【2019年整理】8建设工程合同管理

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建设工程质量管理条例（2019年修订）

建设工程质量管理条例（2019年修订）文章属性•【制定机关】国务院•【公布日期】2019.04.23•【文号】中华人民共和国国务院令第714号•【施行日期】2019.04.23•【效力等级】行政法规•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文建设工程质量管理条例（2000年1月30日中华人民共和国国务院令第279号发布根据2017年10月7日《国务院关于修改部分行政法规的决定》第一次修订根据2019年4月23日《国务院关于修改部分行政法规的决定》第二次修订）第一章总则第一条为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》，制定本条例。

第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的，必须遵守本条例。

本条例所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。

第三条建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。

第四条县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对建设工程质量的监督管理。

第五条从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。

县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。

第六条国家鼓励采用先进的科学技术和管理方法，提高建设工程质量。

第二章建设单位的质量责任和义务第七条建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位。

建设单位不得将建设工程肢解发包。

第八条建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。

第九条建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。

原始资料必须真实、准确、齐全。

第十条建设工程发包单位，不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。

建设单位不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。

建设工程合同管理考点

建设工程合同管理考点
建设工程合同是指建设单位与承包单位之间，为了完成某项建设工程而订立的明确双方权
利和义务的法律协议。

合同管理的核心在于确保合同的条款得到严格执行，从而保障工程
的顺利完成。

合同的签订应当基于平等自愿的原则。

任何一方都不应该通过不正当的手段强迫对方接受
不平等的条款。

合同的内容应当具体、明确，包括但不限于工程的范围、质量要求、工期、价款及支付方式、违约责任等关键条款。

这些内容构成了合同的主体，是双方权利义务的
基础。

合同的履行过程中，双方都应当严格按照合同约定执行。

建设单位应当按时支付工程款项，提供必要的技术资料和施工条件；承包单位则应当保证工程质量，按期完成工程任务。

在
实际操作中，可能会出现各种变更和调整，这时应当及时协商，必要时签订补充协议，确
保合同的连续性和有效性。

再次，合同管理还涉及到风险的控制。

在工程建设过程中，可能会遇到不可预见的风险，
如自然灾害、市场波动等。

合同中应当包含相应的风险分担机制，明确在不同情况下双方
的责任和义务。

合同还应规定争议解决的方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等，以便在出
现分歧时能够及时有效地解决问题。

合同的终止也是合同管理的一个重要环节。

合同可能因为工程完工、合同解除、合同无效
等原因而终止。

在合同终止时，应当进行清算，包括工程款项的结算、物资设备的清点、
未完成工作的处理等。

确保双方的权益不受损害，同时也为今后的合作留下良好的基础。

建设工程合同管理doc

标题：建设工程合同管理探析一、引言随着我国经济的快速发展，建筑市场的日新月异，建设工程项目如雨后春笋般涌现。

在建设工程项目中，合同管理作为项目管理的核心所在，其重要性不言而喻。

合同管理的好坏直接关系到工程项目的顺利完成、企业利益的最大化以及建筑市场的健康发展。

本文旨在分析建设工程合同管理中存在的问题，并提出相应的对策和建议，以提高建设工程合同管理的水平和效果。

二、建设工程合同管理的重要性1. 保障项目顺利实施：建设工程项目施工周期长、投资大、涉及环节多，合同管理能够确保各方按照约定履行义务，保障项目的顺利实施。

2. 降低合同风险：通过有效的合同管理，可以预防和化解合同纠纷，降低合同风险，保障企业的合法权益。

3. 提高企业经济效益：合同管理有助于企业合理控制成本，提高工程质量，从而实现企业经济效益的最大化。

4. 促进建筑市场健康发展：加强合同管理，有助于规范建筑市场秩序，提高市场准入门槛，促进建筑市场的健康发展。

三、建设工程合同管理存在的问题1. 合同双方法律意识淡薄：在一些建设工程项目中，合同双方对法律法规及合同条款的了解不够，导致合同履行过程中出现纠纷。

2. 合同管理制度不健全：部分企业合同管理制度不健全，缺乏统一的管理标准和流程，使得合同管理混乱。

3. 合同管理人员素质不高：合同管理人员专业素养参差不齐，难以满足合同管理工作的需要。

4. 合同内容不规范：部分合同文本不规范，条款不完善，为合同纠纷埋下隐患。

5. 合同履行监控不到位：在合同履行过程中，缺乏有效的监控和评估，导致合同执行不力。

四、建设工程合同管理对策及建议1. 加强合同法律意识教育：提高合同双方的法律意识，强化法治观念，确保合同的合法性和合规性。

2. 完善合同管理制度：建立健全合同管理制度，明确合同管理职责和流程，提高合同管理的规范性。

3. 提高合同管理人员素质：加强合同管理人员的培训和选拔，提高其专业素养和业务能力。

4. 规范合同文本：制定统一的合同文本模板，明确合同条款，降低合同纠纷风险。

第8章建设工程合同管理

③ 建设资金与主要建筑材料和设备来源是否已经落实。
3)合同订立过程的审查:如审查招标人是否有规避招标行为和隐瞒工程真实情况的现象 :投标人是否有串通作弊、哄抬标价或以行贿的手段谋求中标的行为;招标代理机构是否有泄露应当保密的与招标活动有关的情况和资料的行为,以及其他违反公开、公平、公正原则的行为。任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何形式规避招标。依法应当招标而未招标的工程合同无效。
4)合同条款号及内容。审查表中的条款号必须与被审查合同条款号相同。被审查合同相应条款的内容是合同分析研究的对象,可从被审查合同中直接摘录该被审查合同条款到合同审查表中来。
5)条款说明。这是对该合同条款存在的问题和风险进行分析研究。主要是具体客观地评价该条款执行的法律后果及将给合同当事人带来的风险。这是合同审查中最核心的问题,分析的结果是否正确、完备将直接影响到以后的合同谈判、签订,乃至合同履行时合同当事人的地位和利益。因此,合同当事人对此必须给予高度重视。
3)分析评价每一合同条款执行的法律后果及风险,为合同谈判和签订提供决策依据。
4)通过审查还可以发现: ① 合同条款之间的矛盾。
② 不公平条款,如过于苛刻、责权力不平衡、单方面约束性条款等。 ③ 隐含着较大风险的条款。
④ 内容含糊、概念不清或未能完全理解的条款。
对于一些重大工程或合同关系与合同文本很复杂的工程,合同审查的结果应经律师或合同法律专家核对评价,或在其指导下进行审查,以减少合同风险,减少合同谈判和签订中的失误。
1)谈判目的。这是必须明确的首要问题,因为不同的谈判目的决定了谈判方式与最终谈判结果,一切具体的谈判行为方式和技巧都是为谈判的目的服务的。因此, 首先必须确定自己的谈判目的,同时要分析揣摩对方谈判的真实意图,从而有针对性地进行准备并采取相应的谈判方式和谈判策略。

建筑工程各单位的合同管理

建筑工程各单位的合同管理一、合同准备阶段在合同的准备阶段，首先需要明确合同的主体，即甲方（建设单位）和乙方（承包单位）。

双方应当基于平等自愿的原则，协商一致后签订书面合同。

合同中应包含以下基本内容：1. 工程项目的基本信息，包括工程名称、地点、规模、标准等。

2. 双方的权利与义务，明确甲乙双方在工程建设过程中的职责和要求。

3. 工程的工期要求，包括开工日期、竣工日期以及可能的延期条件。

4. 工程质量标准，确保工程质量符合国家及行业标准。

5. 合同价款及支付方式，包括预付款、进度款、结算方式等。

6. 违约责任，对违反合同条款的行为设定相应的责任和处罚措施。

7. 争议解决方式，约定如发生争议时的解决途径，如协商、调解、仲裁或诉讼等。

二、合同执行阶段合同签订后，进入执行阶段。

在此阶段，甲方需按照合同约定，及时提供必要的施工条件和资料，确保乙方能够顺利开展工作。

乙方则需严格按照合同要求，组织施工力量，保证工程进度和质量。

在施工过程中，双方应定期召开工程例会，及时沟通工程进展情况，解决施工中出现的问题。

对于合同中的变更事项，应当及时签订书面变更协议，明确变更内容及其对工程进度、质量、费用的影响。

三、合同结算阶段工程完成后，进入结算阶段。

乙方应根据实际完成的工程量，编制工程结算书，提交给甲方审核。

甲方在收到结算书后，应在约定的期限内完成审核，并按照合同约定支付剩余工程款项。

在结算过程中，如有争议，双方应本着公平、公正的原则，通过协商或合同约定的其他方式解决。

最终结算完成后，双方应签订结算确认书，作为合同履行完毕的证明。

四、合同归档管理合同履行完毕后，应对整个合同过程进行归档管理。

包括保留合同原件、变更协议、结算确认书等相关文件，以备日后查询或解决可能出现的遗留问题。

建设工程合同管理中

建设工程合同管理是指在建设工程项目全过程中，通过合同的形式，对参与方之间的权利、义务、责任和风险进行明确、规范、有效管理和控制的活动。

合同管理主要包括合同的签订、履行、变更、解除和终止等环节，涉及到合同的法律性、经济性和技术性等方面。

在建设工程合同管理中，应当注重以下几个方面的问题：一、合同签订前的准备工作1. 明确合同类型：根据工程项目的特点和需求，确定合同的类型，如设计合同、施工合同、采购合同等。

2. 收集相关资料：收集与工程项目相关的资料，如勘察报告、设计文件、施工图纸等，以便在合同中明确双方的权责。

3. 确定合同内容：根据工程项目的特点和需求，明确合同中应包含的内容，如工程范围、质量标准、工期要求、价款支付等。

4. 选择合同模板：根据工程项目的特点和需求，选择适合的合同模板，如国家标准合同文本、行业合同文本等。

5. 审查合同文本：在签订合同前，对合同文本进行仔细审查，确保合同条款的合法性、合规性和合理性。

二、合同履行过程中的管理1. 合同交底：在合同签订后，组织相关人员进行合同交底，确保各方对合同内容的理解和执行一致。

2. 合同执行监控：对合同的履行过程进行监控，确保合同条款的落实，及时发现和解决合同履行中的问题。

3. 变更管理：在合同履行过程中，如发生合同变更，应及时签订变更协议，明确变更内容、范围、价款等。

4. 沟通协调：加强合同各方之间的沟通协调，确保合同履行过程中的信息畅通，预防合同纠纷。

5. 资料管理：做好合同履行过程中的资料收集和归档工作，为合同结算、验收和纠纷处理提供依据。

三、合同结算与支付管理1. 结算依据：根据合同约定和实际履行情况，确定结算依据，如工程量清单、设计变更等。

2. 结算审核：对提交的结算资料进行审核，确保结算金额的准确性，防止合同纠纷。

3. 支付管理：按照合同约定和结算结果，进行价款支付，确保合同各方合法权益。

四、合同纠纷处理1. 预防纠纷：通过加强合同履行过程中的沟通协调，预防合同纠纷的发生。

建设工程合同管理办法

建设工程合同管理办法
一、合同的订立
合同的订立应当基于平等、自愿的原则，双方在充分协商的基础上达成一致。

合同内容应
包括但不限于工程的基本情况、工程质量要求、工期安排、合同价款及支付方式、违约责
任等关键条款。

二、合同的履行
合同双方应严格按照合同约定履行各自的义务。

建设方需提供必要的工程资料，并按时支
付工程款项；施工方则需保证工程质量，按期完成工程任务。

任何一方违反合同约定，都
应承担相应的违约责任。

三、合同的变更与解除
因不可抗力或双方认可的其他特殊情况，需要变更或解除合同的，应及时书面通知对方，
并经双方协商一致后办理相关手续。

合同变更或解除后，应妥善处理已发生的权利义务关系。

四、合同的监督与管理
合同执行过程中，双方应建立有效的监督管理机制。

建设方可设立专门的合同管理部门，
负责合同的签订、执行、变更、结算等工作；施工方则应定期向建设方报告工程进展情况，接受建设方的监督检查。

五、争议的解决
合同执行过程中如发生争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。

争议解决期间，除涉及争议的部分外，合同的其他部分
仍应继续履行。

六、附则
本合同自双方签字盖章之日起生效，至工程竣工验收合格并结清所有款项之日止。

合同的
任何修改、补充均需以书面形式进行，并经双方确认后方为有效。

七、法律适用
本合同的订立、解释、执行和争议解决均适用中华人民共和国现行有效的法律法规。

第七章建设工程合同管理

第七章建设工程合同管理高频考点：工程勘察合同管理（一）工程勘察合同订立勘察合同条款由通用合同条款和专用合同条款两部分组成，同时以合同附件格式规定了合同协议书、履约保证金格式。

1.通用合同条款通用合同条款包括15个方面：一般约定，发包人义务，发包人管理，勘察人义务，勘察要求，开始勘察和完成勘察，暂停勘察，勘察文件，勘察责任与保险，设计和施工期间配合，合同变更，合同价格与支付，不可抗力，违约和争议解决。

2.专用合同条款专用合同条款是对通用合同条款的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款。

合同当事人可根据不同工程特点及具体情况，通过谈判、协商对相应通用合同条款进行修改、补充。

3.合同文件解释顺序合同协议书与下列文件一起构成合同文件:①中标通知书;②投标函及投标函附录，③专用合同条款;④通用合同条款:⑤发包人要求;⑥勘察费用清单;⑦勘察纲要;⑧其他合同文件。

上述合同文件互相补充和解释，如果合同文件之间存在矛盾或不一致之处，以上述文件的排列顺序在先者为准。

(二)工程勘察合同履行1.发包人主要义务(1)除专用合同条款另有约定外，发包人应在合同签订后14日内，将发包人代表的姓名、职务、联系方式、授权范围和授权期限书面通知勘察人，由发包人代表在其授权范围和授权期限内，代表发包人行使权利、履行义务和处理合同履行中的具体事宜。

发包人更换发包人代表的，应提前14日将更换人员的姓名、职务、联系方式、授权范围和授权期限书面通知勘察人。

(2)发包人应按约定的数量和期限将专用合同条款约定由发包人提供的文件(包括基础资料、勘察任务书等)交给勘察人。

除专用合同条款另有约定外，发包人应在开始勘察前7日内，向勘察人提供测量基准点、水准点和书面资料等。

(3)发包人应在收到定金或预付款支付申请后28日内，将定金或预付款支付给勘察人。

(4)符合专用合同条款约定的开始勘察条件的，发包人应提前7日向勘察人发出开始勘察通知。

勘察服务期限自开始勘察通知中载明的开始勘察日期起计算。

建设工程项目合同管理

建设工程项目合同管理在建设工程项目中，合同管理是确保项目各方权益得以保护和实现的重要环节。

有效的合同管理可以规范项目进展，确保合同履行的顺利进行。

本文将从合同管理的重要性、合同管理的基本原则以及合同管理的具体步骤等方面进行论述。

一、合同管理的重要性合同管理在建设工程项目中具有重要的意义。

首先，合同是建设工程各方权益保护的法律依据。

合同明确了各方的责任、义务和权利，可以有效规范项目进展，避免纠纷的发生。

其次，合同管理可以确保工程的质量和进度。

合同中通常约定了建设工程的质量标准和交付时间，通过合同管理可以对工程进展进行监督和检查，确保工程按时按质完成。

再次，合同管理有助于合同费用的控制。

通过合同管理可以对合同费用进行跟踪和管理，避免超支和浪费。

最后，合同管理可以增强项目方与承包方之间的沟通和协作。

在合同管理中，双方需要根据合同内容进行沟通和协调，有助于解决合同履行过程中的问题，加强合作关系，提高项目效率。

二、合同管理的基本原则1. 互惠互利原则：合同管理应坚持互惠互利原则，保证各方权益得到平等的保护和实现。

双方应尊重合同约定，履行各自的权利和义务。

2. 诚实信用原则：各方在合同管理中应本着诚实信用的原则，真实相待，不得携带欺诈成分和瞒报情况。

3. 公平公正原则：合同管理应坚持公平公正原则，对于违约行为应采取适当的措施进行处理，保证合同履行的公正性和公平性。

4. 约束力原则：合同管理应坚持合同的约束力原则，双方应严格按照合同约定进行履行，不得随意更改或废弃。

5. 事前防范原则：合同管理应采取事前防范的原则，即在工程项目进行之前，双方应充分洽谈和讨论合同内容，确保各方的权益得到保障。

三、合同管理的具体步骤1. 合同的签订：合同管理的第一步是确保合同的正确、完整、合法签订。

双方应根据合同法规定，明确约定双方的权利和义务，确保双方共同理解和认可。

2. 合同履行监督：合同管理的关键步骤是对合同履行进行监督。

监督可以通过定期检查和评审，确保承包方按照合同约定进行工程建设。

工程建设合同管理笔记

工程建设合同管理笔记一、工程建设合同的概念与分类工程建设合同是指在工程建设过程中，各方为完成特定的工程建设任务，明确彼此的权利、义务和责任而订立的合同。

根据我国《合同法》的规定，工程建设合同主要包括勘察设计合同、施工合同、监理合同和材料设备采购合同等。

1. 勘察设计合同：勘察设计合同是指发包人与勘察、设计单位为完成工程项目的勘察、设计任务而签订的合同。

勘察设计合同主要包括工程勘察合同和工程设计合同。

2. 施工合同：施工合同是指发包人与施工单位为完成工程项目的施工任务而签订的合同。

施工合同是工程建设过程中最主要的合同之一，它确定了施工单位完成工程任务的义务和发包人支付工程价款的义务。

3. 监理合同：监理合同是指发包人与监理单位为完成工程项目的监理任务而签订的合同。

监理合同明确了监理单位对工程建设过程进行监督管理的职责和发包人对监理工作的支持义务。

4. 材料设备采购合同：材料设备采购合同是指发包人与材料设备供应商为完成工程项目的材料设备采购任务而签订的合同。

材料设备采购合同确定了供应商提供材料设备的义务和发包人支付货款的义务。

二、工程建设合同的特点1. 合同主体的专业性：工程建设合同的主体通常是具有相关专业资质的法人或其他组织，如勘察设计单位、施工单位、监理单位和材料设备供应商等。

2. 合同内容的复杂性：工程建设合同的内容涉及多个专业领域，如土建、安装、装饰、勘察、设计、监理等，且合同条款较多，内容复杂。

3. 合同金额较大：工程建设合同的金额通常较大，因为工程建设项目的投资额较高，涉及大量的资金往来。

4. 合同履行期限较长：工程建设合同的履行期限通常较长，从项目立项到竣工验收阶段，可能跨越数年甚至更长时间。

5. 合同风险较高：工程建设合同的风险较高，包括设计变更、施工质量、工程延期、价款纠纷等，因此，合同管理的重要性不言而喻。

三、工程建设合同管理的重要性1. 确保项目顺利实施：通过合同管理，明确各方的权利、义务和责任，确保工程建设项目的顺利实施。

《建设工程合同管理》习题及答案

《建设工程合同管理》习题及答案一、判断题1、若工程师进行合同规定之外的检查工作，致使工程暂停，承包商均有权索赔。

( )A、是B、否2、应当先履行债务的当事人，只要发现对方经营状况严重恶化，就可以行使不安抗辩权。

( )A、是B、否3、建设单位应根据承包单位的投标报价与承包单位协商确定中标价格( )A、是B、否4、保留金待竣工验收合格后一次发还。

( )A、是B、否5、当递交最终报表之后，承包商根据合同进行索赔的权力终止了( )A、是B、否6、若投标人的报价明显低于标底15％，且不能证明能按规定的质量标准和工期完成招标工程的，则该报价作废标处理。

( )A、是B、否7、转让是属于合同主体的变更。

( )A、是B、否8、被仲裁机构裁定为可撤消的合同，自裁定之日起，合同不再具备法律效率( )来源：学易网A、是B、否9、对格式条款有两种以上解释的，应当作出不利于提供格式条款一方的解释。

( )A、是B、否10、在评标过程中，将报价外的其他因素折算为货币价值，并加减到承包商的报价中，这是评标价法评标( )A、是B、否11、《公路工程施工监理合同范本》规定业主经与监理单位协商后方可要求监理单位更换不称职的监理人员( )A、是B、否转自学易网 12、工程量清单中有标价的单价或总额包括了合同明示或暗示的所有责任，义务和一般风险。

( )A、是B、否13、保证合同的当事人是债权人和保证人( )A、是B、否14、被仲裁机构裁定为可撤消的合同，自裁定之日起，合同不再具备法律效率( )A、是B、否15、《合同法》规定：承揽合同中没有规定的，适用于建设工程合同的有关规定。

( )A、是B、否16、根据“担保法‘的规定，医院、学校不能作为保证合同的担保人( )A、是B、否17、招标是要约，投标是承诺。

( )A、是B、否18、转让是属于合同主体的变更。

( )A、是B、否19、代理不合法的合同属于无效合同。

( )A、是B、否20、业主指定的分包商，在施工中受到非自己应承担责任原因事件的干扰而受到损害时，他应向监理工程师提交索赔报告( )A、是来源：学易网B、否二、单项选择题1、施工合同发包人投保“建设工程一切险”的目的是为了( )。

建设工程合同与合同管理

建设工程合同与合同管理一、引言建设工程合同是承包人进行工程建设施工，发包人支付价款的合同。

依照施工合同，承包方应完成一定的建筑、安装工程任务，发包方应提供必要的施工条件并支付工程价款。

合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行的管理工作。

在市场经济和工程建设管理中，建设工程合同及其管理具有十分重要的意义。

二、建设工程合同的类型及特点1. 建设工程合同的类型（1）工程勘察合同：勘察人进行工程勘察，发包人支付勘察费的合同。

（2）工程设计合同：设计人进行工程设计，发包人支付设计费的合同。

（3）工程施工合同：承包人进行工程建设施工，发包人支付价款的合同。

（4）工程监理合同：监理人进行工程监理，发包人支付监理费的合同。

（5）其他与工程建设相关的合同，如材料设备采购合同、施工劳务合同等。

2. 建设工程合同的特点（1）标的特殊性：建设工程合同的标的为建筑物、构筑物及其附属设施，具有明显的物质性和实体性。

（2）合同主体特定：建设工程合同的主体包括发包人、承包人、设计人、勘察人、监理人等，各方主体在合同中具有明确的权责。

（3）合同内容复杂：建设工程合同的内容包括工程质量、工程进度、工程造价、材料设备供应、施工安全等方面，涉及众多环节和细节。

（4）合同周期长：建设工程合同的履行周期一般较长，从项目立项到竣工验收需经过一段时间。

（5）风险较大：建设工程合同涉及巨额资金，且项目施工过程中可能受到自然、社会、经济等多种因素的影响，合同风险较大。

三、建设工程合同管理的重要性及意义1. 社会主义市场经济的要求：市场经济的一个重要特征是依法办事和鼓励自由竞争，合同管理就是法制（合同法、建筑法等等）管理。

2. 现代企业自身发展要求：现代企业产权明晰，权责明确，政企分开，科学管理，建筑工程合同中的施工合同是业主与建筑施工企业进行工程发包和承包的重要法律形式，是工程施工、监理和验收的重要法律依据，是建筑施工企业走向市场的桥梁和纽带，合同的内容也直接关系双方的根本利益。

建设工程合同管理

建设工程合同管理建设工程合同管理可以有效地规范和控制建设工程过程中的合同活动，提高工程管理的效率，保障工程中各方的合法权益。

本文将从建设工程合同的定义、类型，建设工程合同管理的重要性以及建设工程合同管理常见问题等方面进行探讨。

建设工程合同的定义和类型建设工程合同是指建设工程的业主或委托人与承包人之间的协议。

建设工程合同是房地产开发、建筑施工等行业的关键性合同，约束建筑公司在建筑过程中的行动。

根据我国《建筑法》和《工程建设合同管理办法》，建设工程合同包含以下基本要素：1.项目名称、地点和内容2.合同价格和支付方式3.工程质量、安全和进度4.工程保修及质量保证期限5.核对及验收程序6.变更和解决争议的方式根据合同的不同内容和形式，可以分为以下几种类型：1.施工总承包合同：由建筑总承包商与业主签订，包括建筑设计、设备采购、施工等全部工作。

业主只与总承包商签订合同，总承包商与其他各承包商发生的法律关系由其自行处理。

2.勘察设计合同：由业主与勘察设计机构签订，是建筑项目进行之前的基石。

3.专业分包合同：指按照特定施工内容，将不同工种的工作进行分包给专业公司或个体工人。

4.材料、设备采购合同：业主向材料和设备提供商购买施工所需的原材料和设备，通常以报价单或订货单为合同。

建设工程合同管理的重要性建设工程合同管理是建设工程的关键管理领域之一，对于工程的顺利进行具有重要的作用。

通过合同管理，可以最大限度地保护各利益相关者的权益，促进工程进度的顺利推进，降低工程风险和成本。

下面列举建设工程合同管理的重要性：•明确合同权利和义务，有效规避风险•建立合理的支付机制，保障资金安全•提高工程管理与执行的效率•促进良性竞争，降低工程成本•贯彻法律法规，强化工程安全和环保管理•保护市场主体的合法权益，促进行业的健康发展建设工程合同管理常见问题在建设工程合同的管理过程中，还存在一些常见的问题，存在的问题有时会损害各利益相关方的权益。

工程建设相关合同管理制度

工程建设相关合同管理制度一、总则1. 为了加强工程建设项目的合同管理，保障工程质量和投资效益，根据相关法律、法规，结合实际情况，特制定本制度。

2. 本制度适用于所有参与工程建设项目的甲方、乙方及其他相关方。

3. 合同管理工作应坚持公开、公平、公正的原则，确保合同的合法性、合理性和有效性。

二、合同签订1. 合同签订前，应对工程的需求、标准、预算等进行全面审查，确保合同内容的准确性和完整性。

2. 合同文本应明确工程的范围、质量要求、进度计划、价款支付方式、违约责任等关键条款。

3. 合同签订应遵循自愿、平等的原则，任何一方不得强制对方接受不合理条件。

4. 签订合同时，双方应指定专门的合同管理人员，负责合同的履行监督和管理。

三、合同履行1. 合同生效后，各方应严格按照合同约定履行自己的义务，不得擅自变更合同内容。

2. 如遇特殊情况需变更合同，必须经过双方协商一致，并按照法律规定的程序进行。

3. 合同执行过程中，应定期召开协调会议，及时解决合同履行中出现的问题。

4. 对于合同履行过程中出现的争议，应优先通过协商或调解解决；协商不成时，可依法申请仲裁或诉讼。

四、合同变更与解除1. 合同变更应当基于工程项目的实际需要，经双方协商一致后，以书面形式确认。

2. 合同解除应当有充分的法律依据，包括但不限于不可抗力、严重违约等情况。

3. 合同解除后，应及时清算双方的权利义务，妥善处理遗留问题。

五、监督管理1. 建立合同管理档案，记录合同的签订、履行、变更、解除等全过程信息。

2. 对合同执行情况进行定期检查和评估，发现问题及时整改。

3. 加强对合同管理人员的培训和考核，提升其专业能力和管理水平。

4. 鼓励使用信息化手段，提高合同管理的效率和透明度。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目管理部分负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。

3. 本制度如有更新，应及时通知所有相关人员并做好培训工作。

工程建设合同管理制度

工程建设合同管理制度第一章总则第一条为了加强工程建设合同管理，保障工程建设项目的顺利进行，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内的各类工程建设合同的订立、履行、变更、解除和终止等管理工作。

第三条工程建设合同管理应当遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则。

第四条各级建设行政主管部门负责工程建设合同的管理工作。

第二章工程建设合同的订立第五条工程建设合同应当采用书面形式。

合同的内容应当包括工程项目的名称、地点、规模、建设内容、建设标准、建设工期、工程质量、工程造价、付款方式、违约责任等条款。

第六条工程建设合同的订立应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。

合同当事人应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力。

第七条工程建设合同的订立应当遵守法律法规的规定，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。

第八条工程建设合同的订立应当明确双方的权利和义务，合同条款应当明确、具体、完整。

第三章工程建设合同的履行第九条工程建设合同当事人应当按照约定履行合同义务。

合同履行过程中，当事人应当遵循诚实信用原则，根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。

第十条工程建设合同履行过程中，发生合同变更、解除或者终止的，当事人应当依法办理合同变更、解除或者终止手续。

第十一条工程建设合同当事人应当履行合同约定的付款义务。

付款方式、付款时间、付款金额等事项应当按照合同约定执行。

第十二条工程建设合同当事人应当保证工程质量。

工程质量符合国家有关标准和规定的，应当按照约定支付工程款。

工程质量不符合国家有关标准和规定的，当事人可以要求修复或者重新建设，并有权要求赔偿损失。

第十三条工程建设合同当事人应当遵守安全生产法律、法规，采取措施保障施工安全。

因施工安全事故造成他人损害的，当事人应当依法承担赔偿责任。

第四章工程建设合同的变更、解除和终止第十四条工程建设合同的变更、解除和终止，应当遵循法律法规的规定，符合合同的约定。

建设工程合同管理的分类

建设工程合同管理是指在建设工程项目全过程中，通过合同手段对工程建设各方之间的权利、义务、责任和风险进行明确、规范、控制和协调的活动。

根据不同的分类标准，建设工程合同管理可以分为以下几种类型：一、按合同主体分类1. 发包人与承包人之间的合同：这是建设工程合同管理中最基本、最重要的合同关系，包括工程勘察、设计、施工、采购等多种合同形式。

2. 承包人与分包人之间的合同：分包合同是承包人将所承包的工程的一部分或全部转包给其他具有相应资质的单位或个人履行。

3. 发包人与供应商之间的合同：主要包括材料设备采购、租赁等合同，涉及工程建设所需的材料、设备及服务。

二、按合同内容分类1. 工程勘察、设计合同：勘察、设计单位按照发包人的要求，进行工程勘察、设计，并提交相应的勘察、设计文件。

2. 工程施工合同：施工单位按照发包人的要求，完成工程建设项目的施工任务。

3. 材料设备采购合同：供应商按照合同约定，向承包人提供工程建设所需的材料、设备。

4. 租赁合同：出租人将其租赁物出租给承租人使用，承租人支付租金的合同。

5. 咨询服务合同：咨询机构为发包人提供工程建设项目相关的咨询服务。

三、按合同期限分类1. 短期合同：合同期限一般在一年以内，如材料设备采购、租赁等合同。

2. 中期合同：合同期限一般在一年至三年之间，如工程施工、勘察设计等合同。

3. 长期合同：合同期限超过三年的合同，如工程项目总承包、BOT等项目。

四、按合同价款分类1. 固定价格合同：合同价款在合同签订时已确定，合同履行过程中不予调整。

2. 可调价格合同：合同价款在合同签订时不确定，合同履行过程中根据约定的调价原则和办法进行调整。

3. 成本加酬金合同：合同价款由工程成本和承包人获得的酬金两部分组成。

五、按合同性质分类1. 工程承包合同：包括工程施工、勘察设计、总承包等合同。

2. 采购合同：包括材料设备采购、租赁等合同。

3. 服务合同：如咨询服务、物业管理等合同。

二级建造师继续教育建设工程合同管理

二级建造师继续教育建设工程合同管理二级建造师继续教育建设工程合同管理是建筑行业中的一个重要课题。

建筑工程的合同管理是整个项目进展的关键，较好的合同管理能够保证建筑工程的顺利完成，建筑行业中的合同管理也是一个重点的研究领域。

一、二级建造师的继续教育二级建造师是建筑行业中的一个重要职业，他们负责监督并控制工程质量、安全，以及费用控制等方面的工作。

而随着社会不断发展，建筑行业中的技术日新月异，继续教育便成为不可缺少的一部分。

在维护自身权利的同时也更加注重建筑质量的提升，进行二级建造师继续教育是非常必要的。

因此，新时期的二级建造师不仅需要具备专业知识，同时需要具备一定的合同管理能力。

二、建设工程合同管理建设工程合同管理是建造师必须掌握的一项技能。

该技能涉及了很多方面，如：合同的签订、履行与终止; 合同责任管理; 合同索赔与仲裁和合同管理的会计准则等等。

建设工程合同管理与整个工程的进展和质量是密不可分的，因此需要建造师关注这一方面的内容。

三、建筑行业合同管理的现状目前，我国的建筑行业依然存在很多问题，如合同管理流程不规范，缺少标准模板，合同条款不公平等问题。

这些问题极大地制约了建筑行业的发展，需要建筑工程实践者与教育者的改进与创新。

四、二级建造师继续教育建设工程合同管理的重要性通过建造师继续教育强化合同管理知识，可以提高建筑工程合同管理的能力，更好地保证合同履行与工程质量；提升建造师的合同管理能力，进一步提高行业的管理和技术水平；建立合适的合同管理培训和考核体系，健全合同管理流程，规范协议的签订和履行，以及增强建筑企业的合同管理能力。

总之，建筑行业的合同管理是整个项目进展的关键，二级建造师只有加强自身建设，增强自身在建筑行业的竞争力，并在实际工作中加强建设工程合同管理，推进行业质量提高与改进，才能更好地完成工作，提高建筑工程质量，促进行业的发展。

建设工程合同整理

建设工程合同整理一、前言建设工程合同是发包方（甲方）与承包方（乙方）就建设工程的项目、质量、进度、投资等事项达成一致意见的协议，是双方共同遵守的法律文件。

在我国，建设工程合同的管理和执行遵循《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国民法典》等相关法律法规。

为了保证建设工程合同的合法性、合理性和可操作性，本文将对建设工程合同的条款进行梳理和分析，以期为合同双方提供有益的参考。

二、建设工程合同的主要条款1. 工程概况工程概况是建设工程合同的首要部分，主要包括工程名称、项目地点、工程规模、工程内容、工程投资等。

双方应在合同中明确工程的基本情况，以便于后续工作的开展。

2. 承包范围承包范围是指乙方在合同中承担的工程内容和责任。

主要包括土建工程、安装工程、装饰工程、园林绿化工程等。

乙方应根据甲方的要求，按照合同约定的标准和质量完成工程。

3. 质量要求质量要求是建设工程合同的核心内容之一。

双方应明确工程的质量标准，包括材料质量、施工质量、验收标准等。

乙方应严格按照约定的质量要求进行施工，确保工程质量符合国家标准。

4. 工期要求工期要求是指建设工程的完成时间及进度安排。

双方应在合同中约定工程的总工期、分阶段工期及关键节点工期。

乙方应按照约定的工期要求完成工程，如有延期，应承担相应的违约责任。

5. 投资金额投资金额是建设工程合同的重要内容。

双方应明确工程的投资预算、决算及支付方式。

合同中应约定预付款、进度付款、竣工结算等支付条款，确保工程资金的合理使用。

6. 材料和设备建设工程合同中应明确乙方向甲方提供的材料和设备种类、品牌、型号、质量标准等。

乙方应保证材料和设备的合法性和质量，如有问题，应承担相应责任。

7. 安全生产安全生产是建设工程合同的重要内容。

双方应明确安全生产的责任和要求，乙方应严格按照国家安全生产法规和标准进行施工，确保施工现场的安全。

8. 违约责任违约责任是建设工程合同中双方承担的法律责任。

建设工程交易合同管理

建设工程交易合同管理一、合同主体合同的签署通常涉及两个或多个主体，包括发包方（甲方）和承包方（乙方）。

甲方负责提供工程需求和资金，而乙方则负责具体的建设任务。

双方的基本信息应当在合同中明确列出，包括但不限于公司名称、法定代表人、注册地址、联系方式等。

二、工程概况工程的基本信息应当详细描述，包括工程名称、地点、规模、设计标准、工期要求等。

这些信息对于双方了解工程全貌至关重要。

三、合同金额与支付方式合同中应明确工程的总金额，以及支付的具体方式和时间节点。

例如，可以设定预付款、进度款、竣工款等不同的支付阶段，并注明每个阶段的具体金额和支付条件。

四、工程质量与验收标准质量是工程建设的核心。

合同中应详细规定工程质量的标准和验收流程。

这包括材料的选择、施工工艺的要求、验收的时间点和方式等。

同时，应明确不合格工程的处理办法和责任归属。

五、工期与延期合同应明确规定工程的开始和结束日期，以及因不可抗力或其他原因导致工期延误时的处理办法。

还应注明延期造成的经济损失的承担方式。

六、变更与索赔在工程建设过程中，可能会出现设计变更、工程量增减等情况。

合同中应包含变更程序的描述，以及由此产生的费用调整和索赔条款。

七、违约责任合同应明确各方的违约责任，包括违约金的计算方式、赔偿责任的范围等。

这有助于在发生争议时，为双方提供一个明确的解决框架。

八、争议解决合同应当预设争议解决的方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。

同时，应注明适用的法律和管辖的法院或仲裁机构。

九、附则合同的附则部分通常包括一些补充条款，如保密协议、知识产权的归属、合同的生效条件等。

十、签字盖章合同应当由双方授权代表签字盖章，以证明其对合同内容的认可和承诺。

签字盖章是合同生效的必要条件。