华运物业广州紫荆花园物业管理方案(91p)
紫荆花园物业管理方案
紫荆花园物业管理方案一、背景介绍紫荆花园是一处位于市中心的高档住宅小区,总占地面积约为50000平方米,建筑面积约为200000平方米,共有10栋住宅楼,配套设施齐全,包括游泳池、健身房、篮球场、儿童游乐场等。
小区环境优美,交通便利,生活便捷,是市民理想的居住地点。
二、物业管理方案1.管理服务(1)物业管理机构物业管理公司应有相关的资质和经验,负责小区内的物业管理工作。
公司应建立完善的管理团队,包括保安人员、清洁人员、绿化工人等,并对他们进行培训,提升服务意识。
(2)服务内容物业管理公司应负责小区内的日常保洁、安全巡逻、绿化养护等工作。
同时,还应提供24小时的安保服务,保障小区居民的生命财产安全。
此外,还可以为居民提供更多的增值服务,如快递代收、家政服务等。
2.安全管理(1)保安巡逻物业管理公司应设立专门的保安岗亭,进行24小时不间断的巡逻,确保小区内的安全。
同时,还应配备监控设备,及时发现并处理突发事件。
(2)应急预案物业管理公司应建立完善的应急预案,包括火灾、水灾、地震等各种灾害的处理措施。
同时,应定期进行相关演练,提高员工的应急处理能力。
3.环境管理(1)绿化养护物业管理公司应保证小区内的绿化环境整洁、美观,及时修剪树木、修剪草坪,定期浇水施肥,确保植物的生长状况良好。
(2)垃圾清理物业管理公司应设立垃圾分类回收站,并定期清理和更换,确保小区内的环境卫生。
同时,还应宣传居民垃圾分类和回收的重要性。
4.设施维护(1)公共设施物业管理公司应对小区内的公共设施进行定期的检查和维护,保证设施的正常使用。
如果发现设施有损坏或者故障,应及时报修和维修。
(2)游泳池、健身房等设施物业管理公司应负责对小区内的游泳池、健身房等设施进行清洁和维护,保证设施的卫生和安全。
同时,还应为居民提供相关的健身指导和活动。
5.社区活动(1)社区服务物业管理公司可组织各类社区活动,如运动会、文艺演出等,增强小区居民之间的交流和互动,营造和谐愉快的居住氛围。
小区花园物业管理方案范文
小区花园物业管理方案范文一、前言小区花园是小区的重要景观之一,不仅可以美化环境、提升居住品质,还可以带来健康、愉悦的居住体验。
因此,对小区花园的管理尤为重要。
本方案是针对小区花园的物业管理提出的一些建议和措施,旨在保护和提升小区花园的品质,提高居民满意度,使小区成为一个宜居、美好的社区。
二、小区花园物业管理目标1. 提升小区花园的景观效果,增加绿化面积、提升绿化品质;2. 加强小区花园的维护管理,保持花园的整洁、美观;3. 提供更好的使用体验,丰富居民的生活场所;4. 加强对小区花园的安全管理,确保居民的人身安全。
三、小区花园物业管理措施1. 建立专业花园管理团队为了更好地管理小区花园,我们建议物业公司建立专业的花园管理团队,这个团队应包括园林设计师、园林工程师、园丁等专业人员。
他们可以负责花园景观设计、植物种植、园林维护等工作,为小区花园打造一个精致、美丽的景观。
2. 制定花园管理计划为了保证小区花园的品质,我们建议制定详细的花园管理计划,包括花园的日常维护、季节性工作等内容。
这样可以确保花园的保养工作有条不紊地进行,提升管理效率。
3. 加强花园的日常维护工作日常维护是小区花园管理的基础工作,应包括清理杂草、修剪树木、修整花草等工作。
物业公司应定期进行花园巡查,及时发现问题并加以处理,确保花园整洁美观。
4. 定期开展花园景观改造工作为了提升小区花园的景观效果,我们建议定期进行花园景观改造工作。
可以根据季节的变化、花卉的生长情况等因素,对花园进行重新布置,更新景观设计,增加花园的美感和趣味性。
5. 丰富花园的设施设备除了景观设计,花园的设施设备也是小区花园管理的重要方面。
我们建议增加花园的休闲设施,如长椅、凉亭、音乐喷泉等,为居民提供更多的休闲场所,增加居民的活动乐趣。
6. 定期组织花园活动为了促进居民对花园的参与度,我们建议定期组织花园活动,如花展、庭院瑜伽、晨练等。
这样可以拉近物业和居民的距离,增加居民对小区花园的热爱和关注。
花园物业管理服务方案
花园物业管理服务方案一、前言随着城市化的进程,越来越多的人选择在城市中购买或租赁住房。
而花园式的住宅小区也因其环境优美、空气清新、生活便利等优势而备受青睐。
然而,随之而来的问题就是如何有效管理和维护这些花园式小区,使之成为一个宜居、和谐的社区。
因此,本文将就花园物业管理服务方案进行深入探讨,从物业管理的定义、目标、原则、内容、方法、工作流程等多个方面进行详细阐述,旨在提出一套全面、系统的花园物业管理服务方案。
二、物业管理的定义物业管理是指对房地产物业进行优化、规划、运作和维护的活动。
其目的是为了使房地产物业的使用效益和经济效益最大化。
物业管理涉及的范围广泛,包括对建筑设施、设备设施、公共区域、绿化环境、安全管理、环境卫生、社区服务等多方面的管理工作。
三、物业管理的目标1. 提供优质的生活环境:通过对花园式小区的管理和维护,营造出一个宜居、舒适、安全、和谐的居住环境,满足业主和居民对美好生活的追求。
2. 保障物业的价值和品质:使物业得到良好的保护和维护,提升房产的价值和品质,使之成为投资和居住的理想选择。
3. 实现物业的可持续发展:在提高居住品质的同时,注意节约资源、环保和可持续发展,让花园式小区成为一个注重生态环境、社会和谐的可持续发展社区。
四、物业管理的原则1. 立足业主利益:物业管理服务是以业主和居民的利益为核心,确保他们的合法权益得到保障。
2. 专业化管理:物业管理要求具备专业的管理知识和技能,包括房地产管理、财务管理、工程管理、行政管理等方面的专业知识。
3. 服务至上:物业管理服务要以提供优质、高效、周到的服务为宗旨,满足住户的生活需求,提升居住体验。
4. 合作共赢:在与其他相关单位(如开发商、政府、社会组织等)的合作中,积极争取共赢,携手共建美好社区。
五、物业管理的内容1. 设施设备管理:包括对小区建筑设施、设备设施的维护、保养和管理。
确保房屋、电梯、供水、供电、通风、照明、绿化等设施设备的正常运转,保障住户的基本生活需求。
紫荆小区物业管理方案
紫荆小区物业管理方案一、物业管理概述紫荆小区位于城市繁华地段,是一片绿树成荫的小区,环境优美,居民生活舒适。
小区总共有10栋楼,分为A、B、C、D、E、F、G、H、I、J栋,总共有3000户居民。
物业管理是小区生活质量的基础保障,小区物业管理方案应该充分考虑到住户的需求,保障小区的正常秩序和良好居住环境。
以下是紫荆小区物业管理方案的具体内容。
二、管理责任1. 居民委员会居民委员会由小区居民自行选举产生,主要负责居民的利益代表和为居民协调解决问题。
2. 物业公司小区委托一家专业的物业管理公司进行管理,保障小区的日常维护和安全需求。
3. 物业管理部门设立小区物业管理部门,由物业公司管理和监督,主要负责小区内的日常管理和维护工作。
三、管理内容1. 小区安全安全是小区管理的首要任务,设立专门的安保部门,24小时轮班值班,保障居民生活安全。
2. 环境卫生小区环境卫生是居民生活质量的基础,定期对小区进行卫生清扫,保持小区整洁。
3. 设施维护对小区内的公共设施进行定期检查和维护,保障设施的正常使用。
4. 绿化管理对小区内的花草树木进行精心管理,美化小区环境。
5. 居民服务为居民提供各种便民服务,包括快递代收、家政服务、修理服务等。
6. 突发事件处理对小区内可能出现的火灾、水灾等突发事件进行预警和处理,保障居民生命财产安全。
四、收费标准为了保障小区物业管理的正常运转,需要对居民进行物业管理费的收费,具体收费标准如下:1. 房屋面积不超过100平方米的,每月收取100元物业管理费。
2. 房屋面积超过100平方米的,每月按100平方米为基数,按比例收取物业管理费。
3. 物业管理费用将用于小区的日常维护、环境提升和安全保障等方面的支出。
五、管理优化1. 技术改进引入先进的物业管理软件和设备,提高管理效率和服务水平。
2. 绿色能源推广使用绿色能源,减少对环境的影响,为小区节约能源成本。
3. 居民参与鼓励居民积极参与小区管理,建立居民委员会,参与管理决策和工作。
广州物业管理服务方案
广州物业管理服务方案一、引言随着城市化进程的加速和居民生活水平的提高,物业管理服务已经成为现代社会中不可或缺的一环。
广州作为中国经济发达地区之一,其物业管理服务需要不断完善和提升。
在这样的背景下,本文将针对广州地区的物业管理服务提出一套全面的方案,以期能够为广州的物业管理服务发展贡献一份力量。
二、市场分析1.广州的物业管理市场现状广州作为一个经济发达的城市,拥有大量的商业和居民楼宇,物业管理市场需求量大。
然而,目前广州的物业管理服务市场存在一些问题:a.服务水平参差不齐。
一些小区的物业管理工作滞后,导致了居民的不满。
b.管理费用高企。
一些物业公司对管理费用的收取不够透明,顾客的利益受到损害。
c.管理手段落后。
一些物业公司管理手段陈旧,无法满足现代社会的管理需求。
2.市场需求分析针对广州市场的需求,我们对物业管理服务的需求做出如下分析:a.提高服务质量。
广大业主希望得到更加细致周到和高效的物业管理服务。
b.降低管理费用。
业主对管理费用的支出有一定的要求,需要物业公司提供更为合理的价格。
c.引入先进管理手段。
业主希望物业公司能够引入先进的管理工具和技术,提高管理效率。
3.市场机会与挑战在广州这样一个经济发达的城市,物业管理服务市场具有巨大的发展空间。
然而,市场竞争也十分激烈,因此,物业管理公司需要不断提高自身的服务水平和管理手段,以应对市场的挑战。
三、服务方案基于对广州物业管理市场的分析,我们提出以下物业管理服务方案:1. 提高服务质量为了保证服务质量,我们将采取以下措施:a.加强岗位培训。
对物业管理工作人员进行培训,提高他们的专业素养和服务意识。
b.建立业主沟通渠道。
为业主提供多种沟通途径,及时解决业主的问题和需求。
c.开展定期维修和保养工作。
定期对小区的设施设备进行检查和维护,确保设施设备的正常运转。
2. 降低管理费用为了降低管理费用,我们将采取以下措施:a.透明收费。
明确收费标准,对业主公开管理费用的使用情况,让业主们清楚明白地知道自己所支付的费用是用在了哪些地方。
花园小区物业管理方案
花园小区物业管理方案概述本文档旨在为花园小区提供一个完善的物业管理方案。
通过引入合理的管理措施和规范的流程,可以有效提升小区的整体管理水平和居民的生活质量。
物业管理目标花园小区的物业管理目标主要包括以下几个方面:1.提供高效的维修服务:确保小区设施设备的正常运行,及时处理维修需求,提供一站式解决方案。
2.优化公共资源利用:合理规划和管理小区公共区域,使其发挥最大的利用效益。
3.维护小区安全和秩序:保障居民的人身和财产安全,维护小区良好的居住环境。
4.提供温馨的居住环境:通过定期清洁和绿化,营造一个宜居舒适的小区环境。
5.提供高效的沟通渠道:建立有效的居民沟通平台,及时传达小区各类信息和服务。
组织架构和职责分工物业管理办公室物业管理办公室是花园小区的管理核心,主要负责下述任务:1.小区规划和指导:负责制定小区规划、文件管理和指导,确保规划的顺利实施。
2.维修管理:负责设施设备的维护和维修,及时处理和反馈业主的报修需求。
3.安全管理:负责小区安全巡逻、防火、防盗等工作,保障居民人身和财产安全。
4.绿化管理:负责小区公共绿化工作的规划和管理,确保绿化环境的美观和整洁。
5.清洁管理:负责小区公共区域的清洁工作,确保小区环境整洁卫生。
6.居民服务:负责居民投诉处理、信息发布和各类业务受理。
物业管理委员会物业管理委员会是由小区业主组成的自治机构,起监督与协调作用,主要职责包括:1.监督和评估:监督物业管理工作的执行情况,评估物业管理水平和服务质量。
2.决策和协调:参与物业管理事务的决策和协调工作,提出相关建议和意见。
3.居民参与:鼓励业主积极参与小区事务,促进居民自治和共建共享。
运营管理措施维修管理为了提供高效的维修服务,我们将采取以下措施:1.建立维修管理机制:建立统一的维修管理机制,确保维修需求及时得到处理。
2.定期设施巡检:定期对小区设施设备进行巡检,发现问题及时维修。
3.设立报修通道:建立便捷的报修通道,包括电话、短信和线上平台,方便业主报修。
小区花园物业管理方案范本
小区花园物业管理方案范本一、前言小区花园是小区居民休闲娱乐的重要场所,也是展示小区美好形象的窗口。
为了提升小区花园的管理水平,提高居民的生活质量,制定一份科学有效的物业管理方案是至关重要的。
本方案旨在规范小区花园的管理工作,保障花园环境的整洁、安全和美化,提高居民的幸福感和满意度。
二、管理目标1.营造优美的花园环境,提升小区整体品质。
2.加强对花园设施设备的维护管理,确保安全和可持续发展。
3.促进居民之间的交流和活动,增强社区凝聚力。
4.提高居民对物业管理工作的认可度和满意度。
三、管理内容1.花园保洁管理(1)每日对花园进行清洁,清理垃圾、落叶等杂物,保持花园整洁无污染。
(2)定期对花草进行修剪、浇水、施肥,保持花园绿化良好。
(3)加强病虫害的防治工作,确保花木健康生长。
2.花园设施设备管理(1)定期对花园设施设备进行检查维护,保证正常使用。
(2)建立台账,记录设施设备的使用情况和维护记录,做到及时维修。
(3)加强对公共设施的巡查监管,预防事故发生。
3.花园安全管理(1)建立花园安全检查制度,定期进行安全检查,排除安全隐患。
(2)加强对花园周边环境的安全防范,保证居民生活安全。
(3)联合社区警务队加强巡逻,防止不法分子进入花园。
4.花园活动管理(1)定期组织花园活动,丰富小区居民的文化生活。
(2)建立花园活动档案,记录活动内容和参与人数,总结经验。
(3)根据居民需求,定期调查调研,开展有针对性的活动。
5.花园沟通管理(1)建立花园管理委员会,邀请居民代表参与管理工作。
(2)定期召开居民沟通会议,听取居民意见建议,及时反馈。
(3)建立投诉处理机制,处理居民投诉,维护良好的社区和谐关系。
四、管理措施1.制定花园管理细则,明确管理责任和流程,确保管理工作有章可循。
2.建立花园管理台账,做好花园管理档案,记录管理工作的每一步骤。
3.加强物业管理团队的专业培训,提高管理水平和服务意识。
4.开展花园环境评估,定期进行满意度调查,不断改进管理工作。
广州物业管理方案
广州物业管理方案一、基础设施完善在广州,物业管理的一大难题是基础设施的完善和维护。
由于城市人口密集,建筑业发达,许多小区和商业综合体的基础设施建设普遍存在问题。
例如,供水供电系统老化,地下管网腐蚀严重,都需要物业公司投入大量人力和财力来进行维护。
因此,广州物业管理方案需要着重解决这一问题,加大投入,进行基础设施的改造和完善。
二、服务质量提升广州物业管理中存在一个普遍问题就是服务质量不高,物业公司的员工素质参差不齐,导致服务态度不够热情,服务技能不够专业。
解决这个问题的关键在于提高员工的培训质量,增加员工的素质,让每一个员工都能够具备专业的知识和服务技能,从而能够更好地服务业主,提升整体的物业管理水平。
同时,也可以通过引入先进的智能化设备和系统,提高服务的效率和质量。
三、环境治理提升由于广州城市的快速发展,环境治理成为了一个急需解决的问题。
广州的PM2.5浓度一直处于较高水平,各种环境治理项目需要综合施策。
物业公司可以与相关政府部门合作,进行环境治理项目的实施,如绿化景观的提升、垃圾分类处理、空气质量监测等工作。
通过这些措施,可以改善小区和商业综合体的环境质量,提升居民的生活品质。
四、社区文化建设社区文化建设是指在小区和商业综合体中,建立一种良好的社区文化氛围,增加居民之间的互动和交流。
物业公司可以通过开展各种文化活动,如美术展、书法班、音乐会等,增加业主之间的交流和互动,促进社区和谐发展。
同时,也可以通过举办公益活动,积极参与社区商业活动等方式,建设社区活力和品牌。
五、安全管理广州城市人口密集,犯罪率较高,安全问题成为不可忽视的重点。
物业公司需要加大力度,加强小区和商业综合体的安全管理工作,增加巡逻巡查力度,完善监控系统,提高紧急事故应急处理能力,加强业主安全教育,切实保障居民的人身和财产安全。
综上所述,广州物业管理方案需要从基础设施完善、服务质量提升、环境治理提升、社区文化建设和安全管理等方面全面出发,综合施策,切实提升物业管理的水平和业主的生活品质。
花园物业管理服务方案范本
花园物业管理服务方案范本一、服务内容花园物业管理服务包括但不限于以下内容:1. 定期维护花园基础设施和设备,包括草坪修剪、花卉修剪、喷灌系统维护等。
2. 管理花园清洁和卫生,包括清理落叶、垃圾等,保持花园整洁。
3. 花园植物病虫害防治,包括识别和消灭病虫害,保持花园植物健康。
4. 设计和改造花园景观,根据业主需求和花园特点,进行景观设计和改造,并提供相关报告和方案。
5. 组织花园活动和社区服务,包括花园义务劳动、植物养护的培训、花园社区活动组织等。
6. 定期检查花园设施设备的维护情况,包括灯光系统、围栏、喷灌系统等,保障花园安全。
7. 提供花园信息咨询服务,包括花园设计、植物养护、园艺知识等的咨询服务。
8. 监督和评估花园管理情况和效果,及时调整管理策略和服务方案。
9. 提供其他与花园物业管理相关的服务,如花园建设规划、绿化环境改善等。
二、服务流程1. 业主投诉或申请服务:业主可通过电话、邮件或在线平台提交花园管理服务申请,包括维护、改造、活动等。
2. 服务需求评估:物业服务人员收到申请后,对服务需求进行评估,确定服务范围和计划。
3. 服务方案制定:根据评估结果,物业服务人员制定具体的服务方案,包括工作内容、时间安排、材料准备等。
4. 服务执行和跟进:物业服务人员根据服务方案执行工作,并及时跟进服务情况,确保服务质量。
5. 服务验收和反馈:服务完成后,物业服务人员与业主进行验收和反馈,听取业主意见和建议,及时调整服务方案。
6. 服务记录和总结:物业服务人员对每次服务进行记录和总结,形成档案和报告,为后续服务提供参考。
三、服务标准1. 服务标准要求:服务人员需具有相关专业知识和经验,有一定的园艺、植物保养和绿化管理技能,能够独立完成花园管理工作。
2. 服务质量标准:服务人员需按照花园设计方案和管理要求,保障服务质量和效果,确保花园整洁、绿化良好、植物健康。
3. 服务态度标准:服务人员需具有良好的服务态度和沟通能力,倾听业主需求和意见,及时解决问题,提供满意的服务。
花园物业管理服务方案范本
花园物业管理服务方案范本1. 引言本文旨在提供一份花园物业管理服务方案范本,以便物业公司或花园业主委员会参考。
本方案旨在提供一套全面的管理方案,以维护花园的日常运营和服务,实现物业管理的高效化和规范化。
2. 基本情况描述2.1 花园概述本花园占地面积为 XX 亩,建筑总面积 XX 平方米,拥有 XX 栋楼房,共有 XX 户业主。
花园内设施齐备,包括停车区、游泳池、绿化带、健身房、电梯、门禁系统等。
2.2 管理需求本花园要求物业公司为其提供全面的物业服务和管理,包括但不限于维修保养、日常清洁、绿化保护、安全巡查、投诉处理等工作。
3. 服务内容3.1 物业安全管理•对花园大门设置门禁卡,保证居民身份的准确性与安全性。
•保安24小时巡逻,及时处理异常情况。
•确保花园设施的安全性和完整性,及时维护维修。
3.2 环境卫生管理•对公共区域、绿化带、地下车库进行定期清扫和消毒。
•地下垃圾桶设置并且每天定时收运,营造干净卫生的花园环境。
•配备相应的清洁工具和设施,确保花园卫生质量。
3.3 物业设施管理•定期检查花园内设施设备的使用情况,维修或更换旧设备。
•定期对电梯进行维护保养,确保安全可靠。
•绿化保护,对花园内植被进行绿化养护,及时剪枝、除虫。
3.4 维修保养管理•维修保养工人随时待命,及时响应维修需求。
•对花园内水电管道等进行定期检查,及时处理发现的问题。
•在出现重大设施故障时及时通知业主。
3.5 居民服务管理•定期对业主进行电话回访,了解业主需求和意见反馈。
•协调社区居民,组织共建共管,让每个业主都有归属感。
•协助业主处理物业事宜和对外部请求作出答复。
4. 服务保障4.1 合同管理•签订详细的合同,双方明确服务内容和服务标准。
•定期召开居民大会或物业委员会会议,听取业主意见和建议。
4.2 服务质量控制•设置服务质量监督管理制度,对服务的每个环节进行严格评估。
•定期发布服务质量报告,并及时整改服务缺陷。
4.3 投诉处理机制•按照固定的投诉处理流程,对业主投诉进行快速、公正、有效的解决。
花园物业管理服务方案范文
花园物业管理服务方案范文一、花园保洁管理1. 花园日常清理:定期对花园进行日常垃圾清理,包括清理落叶、枯枝、花瓣等。
保持花园整洁干净。
2. 花草灌溉管理:根据花草的需水量和生长状况进行合理的灌溉管理,保证花草的生长良好。
3. 花园设施维护:对花园的各种设施进行定期维护,如喷灌系统、花盆、草坪等,确保其正常使用。
4. 花园病虫害防治:对花园内的植物进行定期检查,如发现病虫害问题,及时进行防治,保证花园植物的健康。
二、花园绿化管理1. 植物景观设计:根据花园的地形和环境特点进行植物景观设计,合理搭配植物,营造出美丽的花园景观。
2. 花草养护管理:对花园内的花草进行养护管理,包括修枝、修剪、疏通、施肥等工作,保持花草的健康生长。
3. 花园绿地修建:建设花园内的绿地空间,包括草坪、花坛等,提供休闲娱乐的场所。
4. 花园照明设计:针对花园的夜间照明,设计合理的照明方案,烘托花园的夜景效果。
三、花园安全管理1. 花园巡查服务:定期对花园进行巡查,发现问题及时处理,确保花园的安全。
2. 花园安全设施维护:维护花园内的安全设施,如护栏、路灯、监控设备等,保证其正常使用。
3. 紧急事件处理:对于花园内的紧急事件,如树木倒塌、积水等,及时进行处理,避免对居民造成危害。
四、花园社区活动组织1. 花园节日活动:组织花园内的节日庆祝活动,如春季花展、夏日野餐等,增加花园的社区活动氛围。
2. 花园健身活动:组织花园内的健身活动,如瑜伽、晨跑等,提供居民身心健康的活动选择。
3. 花园文化讲座:定期组织花园文化讲座,邀请专家学者进行讲座,丰富居民的文化生活。
以上是关于花园物业管理服务的整体规划方案,我们将团队整合、提供质量保障的管理服务,让居民在花园里自在享受每一天。
花园小区物业管理方案
花园小区物业管理方案一、物业管理的基本要求1、遵守国家相关法规和政策,确保物业管理服务合法合规。
2、提供安全、舒适的居住环境,保障小区居民的生活质量。
3、积极进行环境保护和绿化管理,建设美丽和谐的小区环境。
4、保障小区设施设备的正常运行和维护,提升小区整体形象。
5、确保物业费用的公正、合理使用,提高投入产出效益。
二、物业管理的组织架构1、设立物业管理委员会,由小区业主代表组成,负责监督物业管理工作的执行情况,提出改进建议。
2、成立物业管理办公室,明确管理人员的职责和工作任务,建立健全的管理体系。
3、划分管理区域,明确小区内各种设施设备的管理责任部门和人员。
三、物业管理的服务内容1、安全保卫管理(1)设立24小时安保巡逻制度,确保小区居民的人身和财产安全。
(2)加强小区出入口的监控设施和安保人员,严格管理出入登记程序。
(3)加强消防设施的检查和使用,确保小区火灾安全。
2、环境卫生管理(1)定期对小区内部的环境卫生和公共区域进行清洁卫生工作,确保小区整洁。
(2)加强小区内绿化和花草的养护管理,美化小区环境。
(3)加强垃圾分类和收运工作,确保小区内部环境卫生。
3、设施设备管理(1)对小区内的基础设施设备进行定期的检查和维护工作,确保设备设施的正常运行。
(2)加强小区管网管线的维护工作,确保供水、供电、供气等基础设施的正常使用。
(3)加强小区内部照明设施和电梯设备的维护管理工作,确保小区内部的安全使用。
4、社区服务管理(1)建立社区服务中心,提供居民咨询、投诉处理、文化活动等服务。
(2)加强小区内部的文化活动和社区服务,增进居民之间的交流和沟通。
(3)建立小区内部的便民服务设施,方便居民生活和购物。
5、物业费管理(1)建立公开、透明的物业费用收费制度,确保费用的合理使用。
(2)建立定期物业费用的公示和使用情况的反馈,让居民了解物业费的使用情况。
(3)完善物业费用的管理制度,规范费用收取和使用的流程和程序。
紫汇花园物业管理方案
紫汇花园物业管理方案一、综述紫汇花园位于城市中心繁华地段,是一座高档住宅小区。
小区内绿树成荫,环境优美,物业管理起着至关重要的作用。
为了确保小区内的环境优美,居民生活安宁、舒适,我们制定了以下物业管理方案。
二、管理机构和人员1. 管理机构:小区内设立物业管理处,由专业的物业管理公司负责管理。
物业管理处定期召开居民大会,听取居民的意见和建议,及时解决居民的问题。
2. 管理人员:物业管理处设立专职管理员,负责日常的物业管理工作。
此外,聘请保洁人员、保安人员,确保小区内的清洁和安全。
三、物业管理服务1. 清洁服务:定期清扫小区内的公共区域,包括道路、花园、楼梯间等,保持小区内的环境整洁。
2. 绿化维护:定期修剪草坪、修剪树木,保持小区内的绿化环境。
3. 安全管理:加强小区内的安全巡逻,确保居民生活的安全。
4. 环境卫生:确保小区内的垃圾分类和处理,保持小区的环境卫生。
5. 紧急维修:提供紧急维修服务,如电梯故障、供水供暖故障等。
6. 生活便利:为居民提供生活便利服务,如代收快递、代购生活用品等。
四、管理守则1. 尊重居民:物业管理人员应尊重居民的意见和建议,及时处理居民的问题,为居民提供优质的服务。
2. 公平管理:物业管理处应公平公正地管理小区内的各项事务,不搞特权,不偏袒任何一方。
3. 严格管理:严格执行管理规定,确保小区内的秩序正常。
4. 合理收费:合理制定物业管理费用,确保物业管理工作正常进行。
五、物业管理费用1. 物业管理费用包括以下项目:清洁服务、绿化维护、安全管理、环境卫生、紧急维修、生活便利等。
2. 物业管理费用根据小区的实际情况合理制定,确保物业管理工作的正常进行。
3. 物业管理费用征收应透明公开,居民有权知道费用的具体用途。
六、沟通机制1. 定期召开居民大会,听取居民的意见和建议。
2. 建立物业管理咨询热线,方便居民随时联系物业管理处。
3. 物业管理处定期向居民发布小区公告,通报小区内的工作进展情况。
紫荆花公寓管理服务部工作任务分配3篇
紫荆花公寓管理效劳部工作任务分配紫荆花公寓管理效劳部工作任务分配精选3篇〔一〕紫荆花公寓是一家为高校学生和年轻人提供住宿效劳的企业,在城市中充分发挥其优质的位置,效劳质量和配套设施,为租客提供舒适便捷的生活环境。
如此庞大的企业,管理效劳分配任务是必不可少的,管理效劳部门要承当着协调管理、自然环境维护、楼层平安检查、设施和家具设备保养、住户效劳等等任务。
本文将详细阐述紫荆花公寓管理效劳部门的任务分配,以及如何更好的完成这些任务。
管理效劳部门主要任务管理效劳部门是保证顺利运营不可或缺的部门。
他们的主要任务包括:管理效劳部门要制定规定和流程,完成各种文件和表格的编写,以及各种调度安排工作。
比方宣传物料的发放、设施和家具设备的维护和保养、住户维修效劳的安排等等。
通过协调和处理各种关键的问题,确保崭新的住宿环境得到不断改善和提升。
对茂盛的植被,优美的景观,清洁空气和空气净化设备进展检查和维护。
保证每一个住户和租客都可以享受到无处不顺畅,并且让他们拥有归属感。
平安来之不易,楼层检查越精细越好,确保不发生任何不幸事件。
为保证每个租户生活的平安,管理效劳部门需要对楼层的平安进展全面的检查,尤其是消防平安、电力平安、卫生平安等等。
通过定期平安检查以及提供指导和清理分析的引导,使得租户的生活有了更高的品质和保障。
管理效劳部门定期对公寓内的设施和家具设备进展检查和维护。
对一些容易因日常使用而出现故障的设备,及时维护,确保住户们的舒适度和家居平安。
提供各种帮助,解决住户生活中的各种困难,使他们得以在紫荆花公寓中舒适愉快的生活。
通过完善的住户效劳,为租户提供各种物质和精神上的支持,帮助他们渡过生活的难关。
如何更好地完成这些任务在管理效劳部门工作任务的执行中,应该注意以下的几个方面:在部门工作中,应做到按标准操作和处理事务,不断完善管理制度,进一步标准工作程序,严格管理工作纪律和规定。
确保管理效劳部门的各项工作都得以合理有序的进展,从而进步管理效劳部门的管理才能和工作效率。
某花园物业管理实施方案
某花园物业管理实施方案1. 引言某花园是一个高档住宅小区,拥有大量的住宅单位和共用设施。
为了保持小区的良好秩序和提供优质的居住环境,物业管理实施方案成为了必要的措施。
本文将介绍某花园的物业管理实施方案,包括管理目标、组织结构、服务内容、工作流程和质量控制等方面。
2. 管理目标某花园的物业管理目标是为业主提供全面、高效、优质的物业管理服务,维护小区的良好秩序和环境,提高居民的生活质量。
具体目标包括:•保持小区的清洁和安全•维修和保养共用设施,确保其正常运行•提供便捷的物业服务,满足居民的需求•解决居民的投诉和纠纷•加强与居民的沟通和反馈机制3. 组织结构为了有效地实施物业管理方案,某花园设立了物业管理部门,主要负责小区的日常管理工作。
物业管理部门的组织结构如下:•总经理:负责整个物业管理部门的领导和决策•运营经理:负责物业管理部门的日常运营和监督•客服人员:负责居民的服务和投诉处理•保洁人员:负责小区的清洁工作•修缮人员:负责共用设施的维修和保养•保安人员:负责小区的安全和秩序维护4. 服务内容物业管理部门提供的服务内容如下:•小区保洁:定期清理公共区域的垃圾,打扫楼道和走道,维护小区的整洁环境。
•共用设施维修:对小区内的共用设施进行定期检查、维修和保养,确保其正常运行。
•安全巡逻:保安人员定期巡逻,确保小区的安全和秩序。
•投诉处理:客服人员负责居民的投诉和纠纷处理,及时解决居民的问题。
•沟通和反馈:物业管理部门与居民保持良好的沟通,定期召开业主大会,听取反馈和建议。
5. 工作流程为了实现高效的物业管理,物业管理部门建立了以下工作流程:1.每日清洁工作流程:–保洁人员按照事先排定的计划进行清洁工作。
–检查公共区域的卫生情况,清理垃圾,打扫楼道和走道。
–每日清洁工作结束后,上报工作完成情况。
2.共用设施维修工作流程:–修缮人员按照设施维修计划进行定期检查和维修工作。
–对存在问题的设施进行维修和保养,确保其正常运行。
某城区花园物业管理方案
某城区花园物业管理方案一、引言随着城市化进程的加快,城区花园的建设和管理变得越来越重要。
一个良好的物业管理方案是确保花园正常运营和维护的关键。
本文将介绍某城区花园的物业管理方案,旨在提高花园的整体管理水平,为居民提供更好的生活环境和居住体验。
二、管理目标根据花园的实际情况和居民的需求,我们制定了以下管理目标:1.提供安全稳定的居住环境:确保花园的安全措施完善,及时维护和修复设施,保障居民的人身和财产安全。
2.优化公共服务设施:保持公共区域的清洁、整洁,及时修复和替换设施,提供高品质的公共服务。
3.加强社区管理:组建居民委员会,积极开展社区活动,促进邻里之间的交流和互助,增强社区凝聚力。
4.提高管理效率:引入先进的信息化管理系统,提高管理流程的透明度和效率。
5.环境保护与景观维护:加强环境保护工作,合理利用资源,定期维护和美化花园景观。
三、管理措施为了实现上述管理目标,我们将采取以下措施:1. 强化安全保障•安装监控设备:在花园的重要区域安装监控设备,加强对花园的监控和安全防范。
•增加巡逻次数:加大巡逻力度,确保花园的安全和秩序。
•建立应急预案:制定应急预案,明确各种突发事件的应对措施,确保居民在紧急情况下得到及时的救助。
2. 提升公共服务设施•加强保洁工作:增加保洁人员数量,提高保洁频次,保证公共区域的清洁和整洁。
•定期检查设施:定期检查公共设施的使用情况,及时修复和替换损坏的设施。
•安排绿化养护:定期对花园的绿化植物进行修剪、浇水和施肥,保持花园的良好景观效果。
3. 加强社区管理•组建居民委员会:选举产生居民委员会,代表居民的利益,参与花园的决策和管理工作。
•开展社区活动:定期举办各种社区活动,如篮球比赛、文化节庆等,增进邻里之间的交流和互助。
•建立投诉反馈渠道:设立投诉反馈渠道,及时解决居民的问题和疑虑,提高居民满意度。
4. 提高管理效率•引入物业管理系统:采用先进的物业管理系统,实现信息化管理,提高管理流程的效率和透明度。
花园物业管理服务方案范文
花园物业管理服务方案范文1. 服务概述物业管理服务旨在提供高品质的物业管理服务,以满足花园住户的需求和期望。
我们的服务范围包括但不限于以下方面:•物业设施和设备的维护和保养;•公共区域的清洁和卫生;•安全措施的实施与管理;•住户服务的管理和沟通。
2. 服务内容2.1 物业设施和设备的维护和保养为了确保花园内的各种设施和设备能够正常、安全地运行,我们将采取下列措施:•对所有设施和设备进行定期检查和维护,确保设施和设备的正常运行;•为设施和设备定期更换耗损部件和设备,以确保其运行效率和安全性;•为设施和设备定期清洁和消毒,以确保其卫生和环境友好性;•为设施和设备定期进行能源管理和效率优化,以降低能源成本和环境影响。
2.2 公共区域的清洁和卫生为了提供舒适、卫生、整洁的公共环境,我们将采取下列措施:•每天对公共区域进行清洁,包括大厦、楼道、花园、停车场等公共区域;•定期对公共设施进行维护和保养,确保公共设施的正常运行和卫生性;•维护公共设施的卫生,并定期更换消耗品;•对公共区域内垃圾分类、清运和处理,确保花园环境的整洁和环保。
2.3 安全措施的实施与管理为了保障住户及其财产的安全,我们将采取下列安全措施:•安装监控设备,对公共、非公共区域进行24小时监控;•对住宅区域执行严格的访客登记和出入管理制度,确保住户及其财产的安全;•向住户提供安全指导和培训,增加住户安全意识和应对突发事件的能力;•建立安全管理制度,定期巡视和检查公共区域安全设施的状态。
2.4 住户服务的管理和沟通为了满足住户的需求和期望,我们将采取下列措施:•建立住户投诉和建议反馈机制,及时解决住户的问题和意见;•通过社区电子公告栏、微信公众号等渠道,向住户传递重要信息和通知;•定期邀请住户参与花园社区活动,加强住户之间的互动和交流;•提供咨询和服务支持,帮助住户解决生活中遇到的问题。
3. 服务质量保障为了确保物业管理服务的高品质和可持续发展,我们将采取下列措施:•建立完善的工作流程和服务标准,确保服务质量始终稳定和提升;•对所有工作人员进行培训和监督,确保工作人员的服务技能和工作态度;•建立物业服务质量评价机制,定期对服务进行内部及外部评价;•不断改进服务绩效,提高服务满意度,实现可持续发展。
紫荆花园策划推行细化方案
紫荆花园策划推行细化方案一、目标客户定位目前在沙区房地产市场上公布发售的大型花园小区项目只有华宇广场和芳草地;但已经在做前期项目宣传的小区,他们的销售总建筑面积在200万M2以上,上市时刻的也将会在2001年下半年。
他们将对紫荆花园项目的销售产生庞大的压力。
为了抢先一步占据市场,争夺区域内有限的客源,我司建议细化目标客户群,调整市场定位。
目标客户:1、沙区做生意成功人士2、校内的教师购房户3、望子成龙在沙区置业的父母二、市场定位依照紫荆花园项目的要紧目标客户的文化背景和生活适应付项目市场定位策略进行调整:项目市场策略性定位:沙区高贵住宅精品,文化、艺术、音乐、灯光、Eliving小区市场定位广告语定位(一)文化艺术体味的营造:沙区是重庆科技教育文化中心,该区域生活的人士教育程度和文化艺术体味层次较高。
此刻较多项目只是重点宣传处于教育文化中心层次上,而缺乏对小区文化艺术体味方面的塑造,亦很难取得该部份人士的认同,应该说重庆市有些楼盘的确想营造一些项目的文化体味,但他们又多数落入比较浅薄的熟悉上,而且多数做的只是一种表面文章。
我司以为,要想从沙坪坝区的众多楼盘中脱颖而出,要紧在文化艺术体味方面进行深层次的挖掘,从而实现项目不同凡响的强势卖点,并取得消费者的深层次的认同,要想在小区内塑造一种与外部文化气氛相融的文化艺术表现,我司以为能够从以下方面细化:1、中心广场花园设置一些有文化艺术体味的雕塑,同时将高雅体味的艺术品引入,从电梯大堂至电梯走廊的建筑内的各个角落。
让业主进入紫荆花园,就以为进入了艺术殿堂的感觉。
※小区首层架空,将绿化园林和艺术雕塑延伸至建筑内,不仅能够增加项目的绿化率,而且让小区更通适,更具灵性,并增加项目附加值。
※电梯大堂墙身装饰大型壁画或浮雕,大堂内能够摆设一些高雅体味的根雕。
※电梯轿厢内采纳名家油画装饰。
※电梯走廊用名家书画或盆景点缀。
※每一户的门牌均能够采纳名家手写,并取一些很有艺术体味的“斋”、“轩”等命名。
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紫荆花园物业管理方案目录1.0 华运物业公司企业理念1. 企业宗旨2. 企业精神:3. 工作态度:4. 服务准则:5. 企业管理理念:6. 员工修养理念:7. 企业服务理念:8. 企业愿景:2.0 项目基本情况1. 紫荆花园项目概况1.1 紫荆花园经济技术指标和主要配套概况2. 项目物业管理分析3.0 收费项目及标准报备1. 关于物业管理收费的初步意见4.0 组织架构、人员编制及薪酬福利4.1 管理机构设置4.2 人员定编4.3 人员薪资体系5.0 开办测算及日常管理测算5.1 前期投入明细表5.2 详细的成本测算、管理成本构成及测算结果一览表(年经营支出汇总表) 5.3 人工费明细表5.4 办公费明细表5.5 固定资产折旧费及低易耗品摊销明细表5.6 设施设备维护维修费明细表5.7 清洁、保安、不可预见费、管理佣金明细表6.0总体管理构想及各项规章制度1.0 安防管理2.0 公共事务管理与人性化服务3.0 环境服务管理4.0 机电设备的维保管理5.0 内部运行机制5.1 《装修管理规定》5.2 《住宅装修管理公约》5.3 《物品搬进(出)管理规定》5.4 项目管理中心经理岗位职责5.5 事务助理岗位职责5.6 前台监控员岗位职责5.8 工程水电人员岗位职责5.9 项目社区文化公关接待员岗位职责5.10 项目中心电脑文档人员岗位职责5.11 安防部主管岗位职责5.12 安防班长岗位职责5.13 巡查员岗位职责5.14 交通、车辆管理员岗位职责5.15 义务消防员岗位职责5.16 环境服务部主管岗位职责5.17 绿化班长岗位职责5.18 保洁班长岗位职责5.19 保洁员岗位职责5.20 绿化员岗位职责5.21 出纳收费员岗位职责5.22 《项目各部门每月计划及月总结工作规程》5.23 《员工培训制度》5.24 《档案资料管理制度》5.25 《值班管理规定》5.26 《办公用品申请、购买、领用制度》5.27 《投诉处理、回访制度》5.28 《维修回访制度》5.29 《防火安全检查制度》5.30 《电梯机房管理制度》6.0客户服务部工作手册6.0 客户服务部服务规范6.1 客户服务部工作内容概述6.2 客户服务部员工岗位职责6.3 客户服务部规章管理制度6.3.1 物业验收制度6.3.2 入住管理制度6.3.3 装修管理制度6.3.4 投诉处理制度6.3.5 报修管理制度6.3.6 客户拜访与意见征询制度6.3.7 前台接待管理制度6.3.8 收费管理制度6.3.9 客服巡视管理制度6.3.10 档案管理制度6.3.11 职位代理制度6.3.12 外延服务管理制度6.3.13 形象策划管理6.3.14 商业店面管理制度6.3.15 安全管理制度6.3.16 客户迁出管理制度6.3.17 商业推广活动管理制度6.3.18 公共场地使用管理制度6.3.19 突发性事件或异常情况处理程序6.3.20 社区配套教育单位管理制度6.3.21 社区配套馆所管理制度6.3.22 标识标牌管理制度6.3.23 办公纪律6.3.24 售后服务管理制度6.3.25 文件与表单管理制度6.4 与物业管理相关的主要文件4.1.1 业主临时公约7.0安防服务部工作手册7.0 安防服务部员工服务规范7.1 安防服务部工作内容概述7.2 安防服务部岗位职责7.2.1 安防服务部主管岗位职责7.2.2 安防服务部班长岗位职责7. 2.3 门岗岗位职责7. 2.4 巡逻岗岗位职责7. 2.5 装修巡逻岗岗位职责7. 2.6 监控中心岗位职责7. 2.7 车辆管理岗位职责7. 3 安防服务部主管工作模块7.3.2 安防服务部班长工作模块7.4 安防服务部工作流程7.4.1 交接班程序7.4.2 突发事件处理程序7.4.3 周界红外报警处理程序7.4.4 消防报警信号处理程序7.4.5 殴打暴力事件处理程序7.4.6 盗窃等破坏事件的处理程序7.4.7 困梯处理程序7.4.8 浸水处理程序7.4.9 停电处理程序7.4.10 户内报警处理程序7.4.11 工作技巧7.5 安全防范设备设施管理规定7.5.1 办公设施管理规定7.5.2 钥匙管理规定7.5.3 日常工具管理规定7.5.4 消防设备设施管理规定7.5.5 智能化设备管理规定7. 6 能源节约管理规定7. 7 理论学习、技能培训与演练管理规定7. 8 内务管理规定7.8.1 班内用餐管理规定7. 9 奖罚细则7.10 安全管理7.11 排班布岗及巡逻路线的设计7.12 治安保卫常识的培训7.13 安防人员基本服务意识8.0 环境服务部工作手册8.0 环境服务部员工服务规范8.1 环境服务部工作管理制度8.2 环境服务部岗位职责8.2.1. 环境服务部部门经理岗位职责8.2.2. 环境服务部保洁主管岗位职责8.2.3. 环境服务部保洁领班职责8.2.4. 环境服务部保洁员岗位职责8.2.5. 环境服务部仓库管理员岗位职责8.2.6. 环境服务部绿化主管岗位职责8.2.7. 环境服务部绿化领班岗位职责8.2.8. 环境服务部绿化员岗位职责8.3 环境服务部工作礼仪8.4 环境服务部绿化管理工作流程8.5 环境服务部管理的具体措施及工作标准8.5.1 绿化工程验收接管理标准作业规程8.5.2. 绿化养护等级质量标准8.5.3. 卫生管理标准8.6 日常保洁工作内容8.6.1 大堂8.6.2 公共区域8.6.3 卫生间8.6.4 会议厅8.6.5 地下车库8.6.6 玻璃及不锈钢8.6.7 金箔和紫铜的保洁8.7 大厦清洁的几种基本作业法8.7.1 手工作业8.7.2 机械操作附录1 室内清洁组的职责附录2室外清洁组的职责8.8 相关管理规定文件表格8.8.1 主管日常检查工作表8.8.2 绿化工作日检表-18.8.3 绿化工作日检表-28.8.4 绿化清单8.8.5 绿化工作日检表8.8.6 绿化养护月检表8.8.7 绿化养护周检表8.8.8 绿化员岗位安排表8.9 环境保洁相关案例9.0 维修服务部工作手册9.1 物业设备管理作业指导书9.2 机电维修工作9.3 维修服务部岗位职责9.3.1 维修服务部经理岗位职责9.3.2 维修服务部水电工岗位职责9.4 楼宇及物业设备的接管验收9.5 物业设备操作规程9.5.1 变配电设备维护保养操作规程9.5.2 给排水维修操作规程9.5.3 住户报修处理工作规程9.5.4 工程维修操作规程9.5.5 变配电设备巡检规程9.5.6 发电机房管理规程9.5.7 发电机组操作规程9.5.8 发电机维护保养操作规程9.5.9 停水处理操作规程9.5.10 停电处理操作规程9.5.11 高压配电房操作规程9.5.12 低压配电房设备操作规程9.5.13 设备运行记录操作规程9.5.14设备管理交接班制度9.5.15 防火安全操作规程9.5.16 防火检查制度操作规程9.5.17 临时动火作业操作规程9.5.18 消防设备器材管理操作规程9.5.19 消防监控中心操作规程9.5.20 公共设备改造及维护维修操作规程9.5.21 电梯运行操作规程9.5.22 避雷与接地系统保养操作规程9.5.23 制冷设备运行管理操作规程9.5.34 二次供水系统维护保养操作规程9.6 理论学习、技能培训与演练管理规定7.0 总体项目运作流程1. 工作流程2. 信息反馈渠道8.0 整体管理项目服务目标及考核标准8.1 物业管理服务质量标准9.0 华运物业管理工服务目标1. 前期目标2. 管理目标3.服务指标4.分类指标9.1 前期介入及接管验收9.1.1 规划设计阶段9.1.2 建设施工阶段9.1.3 竣工验收阶段9.1.4项目的接管验收9.1.5业主入伙后10.0入伙及中期装修管理10.1.1 业主入伙阶段(上房前两个月提供完整可执行的入伙方案)a. 业主入伙前b. 业主入伙中11.0入住期日常管理12.0 员工业务及技能培训12.0.1拟采取的员工培训方案a. 培训计划b. 培训目的:1.0 华运物业公司企业理念1. 企业宗旨:依法管理,业主至上,五心营造温馨家园2. 企业精神:敬业修德高效创优诚信进取3. 工作态度:主动热情周到细致4. 服务准则:用我们的真心、热心、爱心、细心、精心为业主提供五心服务5. 企业管理理念:5.1什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。
非常认真地做好它,就是不容易。
5.2 领导与管理不是耍威享福,而是引导与劝戒,更是支持与服务。
5.3 兼听则明,偏信则暗。
5.4 上级不引导,下级无目标。
5.5 要求下级做到的,自己要先做到。
5.6 谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
5.7 奖励20%的优秀者,鼓励70%的普通者,淘汰10%的落后者。
6. 员工修养理念:6.1 勿以恶小而为之,勿以善小而不为。
6.2 天下大事,必做于细;天下难事,必做于易。
6.3 决不内耗。
6.4 无成见地对待团队中的每一位同事。
6.5 成就企业,成就自己。
6.6 每日学习,每日进步。
7. 企业服务理念:7.1 我们所有的工作就是把客户的不满消除到零。
7.2 客户对同一事件的投诉最多只能一次。
7.3 迅速反应,马上行动。
7.4 不要计较客户的态度如何,你需要做的就是把服务做到位,记住,这就是你的工作。
7.5 永远不要与客户争辩。
7.6 始终保持耐心,始终保持微笑。
7.7服务机制与服务理念创造企业最核心竞争力。
7.8 企业的每一位员工都是企业的形象代言人,每一个人的一举一动都代表着公司形象。
7.9 客户的事,既使是一件小事,也比其它任何事都重要,甚至是领导的事。
7.10客户的关切是我们工作的重中之重。
7.11客户服务无小事。
7.12专精创造卓越。
7.13有缺陷的服务等于无效服务。
7.14将投诉做成惊喜。
7.15日清日审。
业主的报修、投诉、求助事项每天都要清理汇总,检查是否都已经按要求的时限及时处理,是否有遗漏,由于工程复杂程度及难度因素没有处理完毕的,要日日跟踪,及时给业主回复处理的进展情况。
8. 企业愿景:8.1 做本地最好的物业企业,永远领先对手一步。
8.2 危机感不但是企业发展的动力,也是个人成长的动力。
8.3 学则逆水行舟,不进则退;企业不发展就是退步。
2.0 项目基本情况1.紫荆花园项目概况1.1紫荆花园经济技术指标和主要配套概况2.项目物业管理分析小区地处本溪县政府附近,规模属中小型,距县城繁华地段较近,该小区的物业日常管理与城市中心的资源共享空间相对较多,部门设置应较齐全,人员相对较多。
该小区属纯住宅小区,封住宅应实行全封闭式管理的模式。
小区内的一层架空层作为车库,人车分流管理,人车出入较规范,安全系数较高。