新余御天城商业广场招商手册
商业街招商手册文案
商业步行街 (招商手册)1 / 6招商手册目录1、--------------------------------------------------------------------招商目的2、--------------------------------------------------------------------项目介绍3、--------------------------------------------------------------------功能定位4、--------------------------------------------------------------------项目优势5、----------------------------------------------------------------平面效果图6、-------------------------------------------------------------------招商原则7、--------------------------------------------------------------------招商对象8、--------------------------------------------------------------------招商要求9、--------------------------------------------------------------------优惠政策10、---------------------------------------------------------------------合作方式11、---------------------------------------------------------------------招商流程一、招商目的XXX商业步行街是以休闲娱乐为主,即餐饮、娱乐、休闲、购物的体验式动感主题街区。
商业广场招商计划书
商业广场招商计划书第一部分招商策划一、项目总定位(一)统一宣传口径1、宣传总精神:象山城市商业新财富中心2、顺应象山新一轮开发趋势,应运而生.华翔奔腾鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重.3、抢占中国四大渔港的核心区位,与大润发共同构筑象山城市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破象山传统商业模式,引领象山城市商业全面升级.4、融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为象山人民和国内外客商打造一个与上海、宁波比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的象山商业广场!5、近十二万平方米的建筑面积,集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新象山的真正核心商业区。
(二)招商定位作为象山及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。
(三)业态定位吸纳宁波奉化,慈溪大润发商业广场的业态规划精髓并结合象山消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、百货、电器卖场、超市、书城等。
采用多元化经营模式,一站式商业广场,满足各界人士的消费需求.第二部分招商计划(一)统筹计划内容统筹计划内容指的是以我们要做的事情为线索,按先后次序排序、合理安排。
时间跨度为招商全面启动至开业。
(一)招商阶段划分、招商目标和时间安排阶段划分:招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段.招商目标:由于步行街的商家是需要不断调整、优化的,原则上讲,招商工作不是招满了就结束了。
但为了明确方向,特定目标如下:1、截止到2010年12月,基本完成步行街主力店、次主力店(大商铺)的招商。
商贸城项目招商方案
商贸城项目招商方案一、项目背景二、项目定位及功能商业街将引进各类特色小店,打造集时尚、前卫、独特于一体的购物街区;购物中心将引入国内外知名品牌商户,提供高品质的购物体验;餐饮广场汇集各类美食餐饮品牌,满足消费者不同口味的需求;儿童乐园则是为了吸引家庭消费群体,提供安全、有趣的游乐环境。
三、招商主体及合作方式四、优势及支持1.地理优势:商贸城项目位于市中心繁华地段,周边商业设施完善,交通便利,客流量大。
2.品牌优势:商贸城项目拥有先进的管理经验和品牌优势,能够为商户提供良好的运营环境和市场推广支持。
3.创新优势:商贸城项目注重创新,提供丰富多样的活动和促销策划,吸引消费者驻足购物,提升商户的销售额。
4.资金支持:商贸城项目将提供一定的资金支持,包括装修补贴、租金减免等优惠政策,降低商户的经营成本。
5.市场推广:商贸城项目将进行全方位的市场推广,包括户外广告、电视媒体、网络媒体等多渠道的宣传,提升商户的知名度和曝光率。
五、合作模式1.特许经营:商贸城项目作为特许方,与商户签订特许经营协议,将商场的管理和运营权临时转让给商户,商户按一定的特许经营标准进行经营。
2.租赁合作:商贸城项目将部分商业区域出租给商户,商户按照租赁合同约定的规则进行经营,双方分享商场的收入。
3.股权合作:商贸城项目与商户进行股权合作,商户投资一定的资金参与项目,成为商贸城项目的合作股东,共同分享项目带来的收益。
六、市场预期七、财务预算以上是商贸城项目的招商方案,我们诚邀各界人士共同参与,共同打造一个现代化商贸中心,为市民提供更好的购物环境和服务。
希望有意向的企业、品牌商户和创业团队能够加入我们,共同创造更大的商业价值。
商场招商策划方案
商场招商策划方案第1篇商场招商策划方案一、项目背景随着市场经济的发展,商业环境日益成熟,消费者需求日益多样化,商场作为现代商业的重要组成部分,扮演着举足轻重的角色。
本项目旨在通过招商策划,优化商场商业结构,提升商场品牌形象,增强市场竞争力和盈利能力。
二、目标定位1. 招商目标:引进具有市场竞争力、品牌影响力、经营实力的优质商户;2. 商业结构:构建多元化、差异化、特色化的商业组合;3. 市场定位:打造集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性购物中心。
三、招商策略1. 品牌引进策略:- 优先引进国内外知名品牌;- 关注新兴品牌和创新品牌;- 严把品牌质量关,确保商户品质。
2. 业态组合策略:- 购物:服装、鞋帽、化妆品、家居用品等;- 餐饮:中式餐饮、西式快餐、特色小吃、甜品饮品等;- 娱乐:电影院、电玩城、健身房、亲子乐园等;- 休闲:咖啡厅、书店、艺术展览、生活服务等。
3. 招商政策:- 给予优质商户一定的租金优惠政策;- 提供完善的物业管理和服务;- 建立商户沟通机制,及时解决商户问题。
四、招商流程1. 市场调研:分析区域市场、竞争对手、消费需求等,为招商提供数据支持;2. 招商策划:制定招商政策、招商策略、招商目标等;3. 招商宣传:利用线上线下渠道,扩大项目知名度;4. 意向洽谈:与潜在商户进行沟通,了解需求,介绍项目优势;5. 签约入驻:与符合条件的商户签订租赁合同,办理相关手续;6. 跟踪服务:对已入驻商户进行持续关注,提供必要支持。
五、风险控制1. 合规性风险:确保招商活动符合国家法律法规,遵守商业道德;2. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整招商策略;3. 经营风险:加强对商户的资质审核,确保商户具备良好的经营能力;4. 财务风险:合理制定租金政策,确保商场稳定收入。
六、总结本方案旨在为商场招商活动提供全面、严谨、人性化的策划指导,通过优化商业结构、提升品牌形象、增强市场竞争力,实现商场可持续发展。
招商手册文案
招商手册内容分三大块:序言每一座城市都有属于自已的商业街区。
北京798、三里屯,上海新天地,成都春熙路,乃至武汉的昙华林,武汉天地。
也许它是玩味的,也许它是艺术的,但它总能让人记住!陌陌屋商业街,为艺术而生,立后湖之心,传承新后湖商圈关于“街”的传说。
Part1:(商业定位)后湖唯一漫享型情景艺术街区随时随地乐享生活漫享情景式商街对购物环境与氛围独特的营造,使得消费者在购物休闲之时,更能全方位的收获“情感体验”。
拥有传统商业无法比拟的优美景观视野及开放式体验环境,深受现代人追捧。
[MOMO巷]商业街,3.6万㎡独栋别墅组成的商业街区、6000㎡的社区底商以及7栋风格独特的独栋商业体建筑组成。
以精致时尚的中西美食、艺术型零售为主体,通过民国风情的建筑外貌为载体,打造后湖唯一的漫享型体验式的商业情景街区。
案名(此段文字配上商业街效果图及商业氛围情景图片)在这里,人们三三两散坐在街边的咖啡馆走廊上,有的在讨论今天的晚餐是否品尝街角的那间艺术主题西餐厅,有的在为明晚的生日party邀约朋友,当然地点选在就近的时尚清吧相聚。
阳光照射的一刹那,迎面跑过的青年微笑着与你打招呼,耍酷的孩子在不远处玩滑轮。
街道的转角处,有步行可达的百货超市、主题书店、面包房……没有围墙的隔离,没有保卫的森严,平和舒缓的气氛在街面上流淌,在异国风情的建筑景观环绕下,每个人都在自得其乐地享受生活。
三元陌陌屋商业街,一条艺术特色漫享型情景商业街,为您展现休闲乐活的人生。
Part2:(业态规划)自由分割空间,7栋独栋风情建筑,集吃、喝、玩、乐为一体的业态布局陌陌屋商业街近千米,由7栋独栋风情建筑组成,呈现L型商业街区布局。
力求打造的是以精致时尚的中西美食、休闲娱乐为主体,充满艺术气息的慢享型体验式商业情景街区。
我们将吸引高端精致型餐饮和艺术型零售等国内外众多知名品牌的入驻,通过对大型商业集中规划,陌陌屋商业街区必将成为后湖区域新的商业中心。
商业综合体招商方案
3.消费需求:区域内消费者追求品质生活,对商业综合体有较高的期待,需求多样化、个性化。
三、招商定位
1.品牌层次:以中高端品牌为主,兼顾时尚潮流与生活品质。
2.消费群体:面向全年龄层消费者,重点吸引中青年家庭及商务人士。
3.品牌保护:加强对知名品牌的保护,避免同质化竞争,提升项目品质。
4.信息安全:严格保密品牌及项目信息,确保信息安全。
七、后期运营
1.品牌调整:根据市场变化和消费需求,适时调整品牌结构,保持项目竞争力。
2.活动策划:举办各类促销活动,提升项目人气,增加消费者粘性。
3.物业管理:提供优质物业管理服务,确保项目设施设备正常运行,提升客户满意度。
四、招商策略
1.品牌引进:积极引进具有市场影响力的品牌,包括主力店、次主力店和特色店铺。
2.招商政策:给予优质品牌一定的优惠政策,如免租期、装修补贴等。
3.招商渠道:通过线上线下多渠道拓展招商,包括但不限于行业展会、专业论坛、品牌推荐会等。
4.招商团队:组建专业招商团队,负责项目招商工作的具体实施和推进。
商业综合体招商方案
第1篇
商业综合体招商方案
一、项目概述
本项目为一座位于城市中心区域的商业综合体,占地面积XX平方米,总建筑面积XX平方米,包括地上XX层和地下XX层。项目集购物、餐饮、娱乐、休闲、办公等功能于一体,旨在打造成为区域内极具影响力的商业旗舰。
二、市场分析
1.区域经济:项目所在区域经济发展迅速,具有较强的消费能力和潜力。
4.客户关系管理:与品牌商、消费者建立良好关系,提升项目口碑,促进项目持续发展。
本招商方案旨在为项目提供合法合规、专业严谨的招商指导,助力项目成功招商,实现商业价值的最大化。在实际操作过程中,需根据市场动态和项目实际情况,灵活调整招商策略,确保项目招商目标的顺利实现。
商业广场招商方案
商业广场招商方案一、项目背景随着城市经济的快速发展,商业广场作为商务活动的重要场所,扮演着举足轻重的角色。
本文将针对商业广场的招商方案进行详细介绍,以期吸引更多商家进驻,促进广场的经济繁荣和品牌影响力的提升。
二、项目定位商业广场定位为高端综合性商业中心,以时尚、品质、服务为核心理念。
广场将提供丰富多样的购物、餐饮、娱乐等业态,满足不同消费者的需求。
三、招商策略1. 精选品牌商业广场将紧密关注市场动态,精选知名品牌和有潜力的新兴品牌。
通过市场调研和消费者需求分析,商业广场将搭建一个多元化、高品质的商业生态圈,为消费者提供更多选择。
2. 灵活租赁方式商业广场将提供多种租赁方式,包括长期租赁、短期租赁、合作共赢等。
租户可根据自身需求和经营模式选择最适合的方式,以实现双方共赢的目标。
3. 个性化服务商业广场将提供个性化的招商服务,包括市场推广、品牌宣传、店铺设计等。
通过专业团队的支持,为租户提供全方位的支持和协助,帮助他们实现品牌价值和业绩增长。
四、招商优势1. 地理位置优越商业广场位于市中心繁华地段,交通便利,周边人流量大。
具备良好的商业基础和消费市场,为租户带来更多商机和潜在客户。
2. 完善的配套设施商业广场拥有完善的配套设施,包括停车场、儿童乐园、休闲区等。
租户的顾客将享受到舒适便利的购物环境和周边配套设施的便利,增加他们的消费欲望。
3. 广告宣传支持商业广场将投入大量资源进行广告宣传,提高广场知名度和品牌影响力。
租户将受益于广场的品牌推广,从而吸引更多消费者的目光和关注。
五、租金政策租金将根据店铺面积和位置的不同进行测算。
商业广场将制定灵活的租金政策,以吸引更多的租户入驻。
此外,商业广场还将提供租期优惠和适当的租金减免政策,以支持租户的发展和创新。
六、合作共赢商业广场将与租户建立长期合作关系,共同发展,实现共赢。
商业广场将提供定期的运营数据分析和市场情报,为租户提供参考和决策支持,帮助他们提高经营效益。
商场招商策划书范文3篇
商场招商策划书范文3篇篇一《商场招商策划书范文》一、前言二、商场概述1. 商场名称:[商场具体名称]2. 商场位置:位于[具体地理位置],交通便利,周边配套设施完善。
3. 商场规模:占地面积[具体面积],建筑面积[具体面积]。
4. 商场定位:集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性商场。
三、招商目标1. 引进国内外知名品牌,提升商场的品牌形象和档次。
2. 吸引各类优质商家,丰富商场的业态布局,满足消费者的多样化需求。
3. 建立长期稳定的合作关系,共同推动商场的发展。
四、招商政策1. 租金优惠:根据商家的品牌影响力、经营规模等因素,给予不同程度的租金优惠。
2. 装修补贴:对符合条件的商家提供一定的装修补贴,减轻商家的经营压力。
3. 营销支持:商场将投入大量资源进行整体营销推广,为商家提供免费的宣传和促销机会。
4. 服务保障:提供完善的物业服务和管理,确保商家的经营环境安全、舒适、便捷。
五、招商流程1. 信息发布:通过多种渠道发布招商信息,包括网站、社交媒体、行业展会等。
2. 商家咨询:安排专人负责接待商家咨询,解答商家的疑问,提供详细的招商资料。
3. 实地考察:邀请有意向的商家进行实地考察,了解商场的实际情况和发展前景。
4. 商务谈判:与符合条件的商家进行商务谈判,确定合作细节和条款。
5. 合同签订:双方达成一致后,签订正式的租赁合同和合作协议。
六、宣传推广1. 制作精美的招商手册和宣传海报,向目标商家进行广泛宣传。
2. 利用网络、电视、报纸等媒体进行广告投放,提高商场的知名度和影响力。
3. 举办招商推介会和行业论坛,邀请知名商家和专家学者参加,进行现场推介和交流。
4. 与周边社区、企业、学校等进行合作,开展各类促销活动和公益活动,吸引消费者关注。
七、后期管理1. 建立专业的运营管理团队,负责商场的日常运营和管理工作。
2. 定期对商家进行考核和评估,根据考核结果给予相应的奖励和惩罚。
3. 加强与商家的沟通和交流,及时解决商家在经营过程中遇到的问题和困难。
商业街招商计划书
商业街招商计划书一、项目概况二、商业环境分析三、项目定位四、招商策略及管理运营模式五、整合推广策略六、招商进度安排七、结束语一、项目概况1、地理位置XXX商业街位于常锡路与丽华路交汇处,坐拥XXX、清凉、朝阳三大居民区,临近湖塘、马杭、戚墅堰三大客源地,处于XX新一轮城市开发的枢纽位置,交通便利、人流如织,是未来商家必争之地。
目前这一区域尚无集中的商圈,区位优势明显,地段升值潜力不容质疑。
2、商业氛围XXX商业街区由高层住宅、大型商业广场和一个大型超市构成,项目周围固有丽华新村、朝阳新村、清凉新村、富强新村、人民新家园、同济花园等成熟居民区,涵盖和辐射30万本地常住人口和近20万外来人口。
“建设特大型城市”作为市政府既定的长远目标,该区域的人口基数必将不断扩大。
本项目在步行街内同时还聚集了众多国际国内知名服饰专卖店、餐饮店、网吧、通信运营商、银行、消费电子产品等有机业态组合,不但能满足居民日常生活消费,同时也吸引了大批时尚人群前来购物。
2005年该项目荣列天宁区重点商业项目,放眼未来,必将形成了XX东南地区的商业中心。
3、商业街规模XXX商业街区为主体两层、部分四层框架结构的建筑格局,总占地面积㎡,地面建筑面积㎡,商铺404间;一层商铺高度为4.2米,二层为5.8米;地下设小商品市场220个商铺位共3600㎡;会所及配套设施建筑面积1800㎡,公寓办公建筑面积3000㎡;地面可停车位50个、地下可停车位400个,非机动车辆停放面积6000㎡。
本项目在该地区属地标性商业建筑,超大规模完全有能力填补当地的商业空间,很好地整合该地段的业态形式,瞬间提升周边整体价值。
二、商业环境分析1、宏观经济环境XX市自古以来就是中国重要的工业城市,城区生齿350万,辖区生齿550万,外来生齿140万,是长三角最具活力的城市之一。
2006年全市GDP达到1560亿元,户籍人口平均GDP突破5000美元,综合实力列全国第27位。
商业广场招商方案
商业广场招商方案
一、项目背景
随着现代化城市建设的不断发展,人们对工作生活环境的要求也
越来越高,商业广场也应运而生,成为大城市发展的重点项目。
商业
广场一方面可以满足人们办公及购物需求,另一方面也可以促进城市
经济发展,提高城市形象。
二、项目介绍
商业广场位于市中心繁华地带,占地面积5000平方米,总建筑面
积2万平方米,由A、B、C三座高层建筑组成,其中A座为写字楼,
B座为购物中心,C座为五星级酒店。
商业广场的建筑设计充分考虑人性化因素,凸显出现代化、高端、时尚的特点。
楼内设有消防设备、
安保系统、高速电梯和对外物流系统等,确保商业广场的运行安全和
高效。
三、商业模式
商业广场拥有多种经营模式,可以为租户提供优质的服务和流量,满足租户各种需求。
1.写字楼租赁
A座为写字楼,可租用面积从100平米到整层,租赁服务包含配套设备、公共空间使用、后勤服务等,租户可以享受到高规格的商务办
公环境。
2.购物中心租赁
B座为购物中心,设有超市、商铺和电影院等,为租户提供奢侈
品购物和娱乐休闲服务,也为商业广场增加了人气和流量。
3.五星级酒店
C座为五星级酒店,可供出差、旅行等需要临时住宿的人们选择,为租户提供高品质的住宿服务,也可以为整个商业广场带来高端气质
和知名度。
四、优势分析
商业广场具有以下优势:
1.地理位置优越
商业广场位于市中心,居民密集,交通便利,周边商圈发达。
2.现代化设施完善
商业广场内设施齐全,消防设备、安保系统、高速电梯和对外物
流系统等,为租户提供高效和安全的服务。
商场入驻策划书3篇
商场入驻策划书3篇篇一《商场入驻策划书》一、项目背景随着经济的发展和消费者需求的不断增长,我们计划打造一个全新的综合性商场,为消费者提供多元化的购物、娱乐和餐饮体验。
本策划书旨在详细规划商场入驻的各项事宜,确保项目的顺利推进和成功运营。
二、商场概述1. 地理位置:位于城市中心繁华地段,交通便利,周边配套设施完善。
2. 商场规模:占地面积[具体面积],建筑面积[具体面积],拥有多层购物区、餐饮区和娱乐区。
3. 目标客户群体:主要面向城市居民、上班族、学生等消费群体。
三、入驻品牌规划1. 主力店:引进知名的大型超市、百货公司等,作为商场的核心吸引力。
2. 时尚品牌:涵盖服装、鞋包、美妆等时尚品类,满足消费者的时尚需求。
3. 餐饮品牌:包括各类餐厅、咖啡馆、甜品店等,提供丰富多样的美食选择。
4. 娱乐品牌:如电影院、电玩城等,增加商场的娱乐氛围。
四、招商策略1. 制定优惠政策:提供租金优惠、装修补贴、广告支持等,吸引优质品牌入驻。
2. 举办招商活动:组织招商推介会、品牌对接会等活动,加强与品牌商的沟通与合作。
3. 拓展招商渠道:通过网络平台、行业展会、中介机构等多种渠道进行招商。
五、商场运营管理1. 人员配置:组建专业的运营团队,包括管理人员、营销人员、客服人员等。
2. 服务管理:提供优质的物业服务、顾客服务和安全管理,营造舒适、安全的购物环境。
3. 营销推广:制定全年的营销计划,通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,提升商场的知名度和影响力。
六、财务预算1. 建设成本:包括商场的建设、装修、设备采购等费用。
2. 运营成本:人员工资、水电费、物业管理费等。
3. 收入预测:根据入驻品牌的租金收入、销售收入等进行预测。
七、风险评估与应对措施1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整品牌结构和营销策略。
2. 竞争风险:加强商场的特色和优势,提升竞争力。
3. 资金风险:合理安排资金,确保项目建设和运营的资金需求。
商业街招商方案
商业街招商方案目录一、项目概述 (2)1. 项目背景 (3)2. 项目目标 (3)3. 项目范围 (4)二、市场分析 (5)1. 宏观市场分析 (6)2. 竞争分析 (8)3. 目标客户群体分析 (9)三、招商策略 (10)1. 招商策略总体思路 (11)2. 招商定位与特色打造 (12)3. 招商渠道拓展 (13)4. 招商优惠政策制定 (14)四、招商计划安排 (15)1. 时间节点安排 (16)2. 工作任务分配 (17)3. 资源调配计划 (19)五、项目实施方案 (19)1. 商业街区规划与设计 (20)2. 建设进度安排 (21)3. 商业运营管理方案 (22)4. 营销推广策略 (23)六、风险评估与应对措施 (25)1. 市场风险分析评估及应对方案 (26)2. 招商风险分析评估及应对方案 (28)3. 运营风险分析评估及应对方案 (30)七、投资回报预测与效益分析 (31)1. 投资估算与资金筹措方案 (32)2. 收益预测与回报周期分析 (33)一、项目概述随着城市经济的快速发展和人们生活水平的提高,商业街作为城市的重要组成部分,已经成为了人们购物、休闲、娱乐的重要场所。
本商业街项目旨在打造一个集购物、餐饮、娱乐、文化等多种功能于一体的综合性商业街区,为市民提供一个高品质、多样化的消费环境,同时也为企业提供一个展示品牌形象、拓展市场的重要平台。
本商业街项目位于市中心繁华地段,周边交通便利,具有极高的商业价值和发展潜力。
项目总占地面积约为XX平方米,总建筑面积约为XX平方米,共设有XX个商铺,涵盖了服装、鞋帽、家居用品、美食、娱乐等多个行业。
我们将根据市场需求,精心规划商铺布局,确保各类商家能够充分展示自己的特色和优势,吸引更多的消费者前来消费。
为了提升商业街的整体品质和服务水平,我们将引入先进的商业模式和管理理念,对商铺进行统一管理,提供专业的运营支持。
我们还将注重商业街的文化建设,举办各类文化活动和节庆活动,丰富市民的文化生活,提升商业街的知名度和美誉度。
某商业广场招商手册
某商业广场招商手册某商业广场招商手册第一章企业介绍1.1 公司概况以打造现代化商业综合体为目标,某商业广场成立于20XX年,占地面积达到X万平方米。
经过多年的发展,我们已成为当地领先的商业中心之一,聚集了众多知名品牌和商户。
1.2 地理位置某商业广场位于市中心位置,交通便利,周边人流量大。
紧邻主要道路,周边配套设施完善,为商户提供了得天独厚的条件。
1.3 商业规划本广场拥有多层商业楼,招商面积达到X万平方米。
为了满足不同商户的需求,广场特别规划了丰富多样的商业板块,包括品牌服装、美食餐饮、娱乐休闲等,给商户提供了充分的选择空间。
第二章招商优势2.1 人流优势某商业广场位于繁华地段,每天的人流量可以达到数万人次,高峰期更是达到数十万人次。
商户在这里可以利用高人流量吸引顾客,提高销售额。
2.2 品牌效应广场内聚集了大量的知名品牌商户,他们的入驻将带来强大的品牌效应,吸引了更多的顾客。
商户可以借助这些品牌的影响力,提高知名度和声誉。
2.3 广告宣传某商业广场拥有专业的宣传团队,可以为商户提供全方位的广告宣传支持。
无论是户外广告、电视广告还是网络宣传,我们都将倾力打造,帮助商户提高知名度和市场份额。
第三章招商政策3.1 租金优惠某商业广场为刺激企业入驻,推出了租金优惠政策。
对于入驻商户,我们将提供免租期、降低租金等优惠,让商户能够更轻松地启动业务。
3.2 物业服务广场拥有专业的物业管理团队,提供全方位的物业服务。
包括安全保卫、环境卫生、设施维修等方面,并保证周边环境整洁、安全,为商户提供良好的经营环境。
3.3 活动策划某商业广场定期举办各类活动,如四季促销、节日庆典等,旨在吸引更多的顾客。
所有入驻商户都可以参与其中,以增加曝光度、吸引顾客。
第四章商铺选址及设计4.1 商铺选址对于商户来说,选址是十分重要的一环。
某商业广场的选址具备交通便利、人流量大的优势,可根据商户的经营特点和定位选择合适的位置,以最大化地发挥商铺的效益。
商业街招商计划书5篇
商业街招商计划书5篇商业街招商提案优选商业区招商方案篇一一。
方案描述:方案1:投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺,并将商铺委托甲方经营5年,甲方一次性给乙方支付两年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分2:8进行分成(在租金收取后的第三个月支付),并由商管公司统一运营管理。
自购自营客户在不影响项目整体业态分布的情况下,对其自有商铺拥有优先租赁权。
方案2:投资型客户购买置恒新天地步行街一层商铺,并将商铺委托甲方经营3年,甲方一次性给乙方支付1年的租金,客户购房时在总额中一次性扣除,后两年按销售价格的5%作为保底,超出部分按照2:8分成。
投资型客户购买置恒新天地步行街二层商铺,并将商铺委托甲方经营5年,甲方一次性给乙方支付2年的租金,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分按照2:8分成。
方案3:投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺,并将商铺委托甲方经营3年,甲方一次性给乙方支付一年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分2:8进行分成(在租金收取后的第三个月支付),并由商管公司统一运营管理。
二。
推出本案的目的:1.经过初略了解客户普遍对置恒新天地项目位置认可,所以我们在通过返租形式获得商铺的支配权的时候,再以较低的门槛租赁给经营户经营的同时,我们需要充分考虑该地段的租金,以避免出现返租的点比实际租金少。
2.置恒新天地步行街目前还未形成,“买铺自愿,出租自便”的模式,在很大程度上阻挡了投资户的投资热情,对于有经济实力的客户来说,买铺不是难事,如何出租铺位却是难事。
用售后返租的形式可以解决这类投资户的后顾之忧。
3.一层二层的业态短期内不容易准确定位,以返租五年的形式卖给投资者为置恒新天地步行街的成功打造赢得了五年的宝贵时间。
三。
详细方案(个人建议采用方案1)1.置恒新天地步行街一层商铺价格拟定为30000元,返租后的实际成交价即为26400元。
商场招商策划书范文3篇
商场招商策划书范文3篇篇一《商场招商策划书》一、前言随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,商场作为零售业的重要组成部分,面临着越来越激烈的竞争。
为了吸引更多的商家入驻,提升商场的竞争力和知名度,特制定本招商策划书。
二、市场分析1. 目标市场:根据商场的定位和周边消费群体的需求,确定目标市场为[具体年龄段、收入水平、消费习惯等]。
2. 市场需求:通过市场调研,了解目标市场对商场的需求,包括品牌种类、商品价格、购物环境、服务质量等。
3. 竞争对手分析:分析周边商场的竞争优势和不足,为商场的招商策略提供参考。
三、商场定位1. 商场定位:根据市场分析和目标市场的需求,确定商场的定位为[中高端/大众消费/特色主题等]。
2. 品牌定位:明确商场引入的品牌种类和档次,与商场定位相匹配。
3. 服务定位:提供优质的购物体验,包括舒适的购物环境、专业的服务人员、便捷的购物设施等。
四、招商策略1. 优惠政策:为吸引商家入驻,提供一定的优惠政策,如租金减免、装修补贴、广告支持等。
2. 合作模式:与商家探讨多种合作模式,如联营、租赁、保底分成等,满足不同商家的需求。
3. 品牌推广:通过多种渠道进行商场品牌推广,提高商场的知名度和美誉度,吸引更多商家入驻。
4. 招商团队:组建专业的招商团队,提高招商效率和服务质量。
五、招商计划1. 招商时间:确定招商的时间周期,分为筹备期、招商期、开业期等阶段。
2. 招商目标:明确每个阶段的招商目标和任务,确保招商工作的顺利进行。
3. 招商渠道:利用多种渠道进行招商,包括线上线下推广、行业展会、招商活动等。
4. 商家储备:提前储备一定数量的意向商家,确保招商工作的连续性和稳定性。
六、运营管理1. 运营团队:组建专业的运营团队,负责商场的日常运营管理。
2. 管理模式:建立科学的管理体系,规范商家的经营行为,提升商场的整体形象和运营效率。
3. 服务提升:不断提升商场的服务质量,满足消费者的需求,提高顾客满意度。
商业广场招商方案
商业广场招商方案一、项目概述商业广场作为城市发展的重要组成部分,旨在打造一个集购物、娱乐、餐饮、休闲等功能于一体的综合性商业空间。
本招商方案旨在吸引优质商家入驻,提供多样化的购物体验,打造一个繁华而又舒适的商业环境。
二、商业定位商业广场将定位为高端商业中心,以满足消费者的个性化需求为核心。
引入国内外一线品牌,提供高品质的商品和服务,打造独特的消费体验,吸引目标人群的到来。
三、招商方式1. 租赁方式:商业广场将提供多种租赁方式,包括整楼、整层、单店等不同形式,以满足各类商家的需求。
2. 招商对象:主要面向具有一定品牌知名度和运营实力的企业、开发商和个体商家等。
3. 招商优惠政策:针对入驻商家,商业广场将提供多种优惠政策,如租金折扣、装修补贴、广告宣传支持等。
四、招商优势1. 优越地理位置:商业广场位于市中心黄金地段,交通便捷,人流量大,周边商业环境成熟。
2. 完善的配套设施:商业广场拥有现代化的设施和完善的配套服务,包括停车场、物业管理、安全保卫等,为商家提供良好的经营环境。
3. 多元化的消费场景:商业广场将打造多元化的消费场景,融入娱乐、休闲、文化等元素,满足不同人群的需求。
4. 强大的市场推广能力:商业广场将通过各种渠道和媒体进行广告宣传,开展促销活动,提高品牌知名度和影响力。
五、商业广场规划1. 商业面积划分:商业广场总建筑面积XX万平方米,划分为多个商业区域,可根据商家需求进行合理配置。
2. 商业区域规划:根据市场需求和消费者习惯,商业广场将规划不同特色的商业区域,如时尚服装区、家居建材区、美食街区等,提供多样化的购物选择。
3. 室内环境设计:商业广场将注重室内环境的设计和装修,营造舒适、时尚的购物氛围,提升消费者的购物体验。
六、商业合作机会1. 品牌超市:商业广场将引进国内外知名品牌超市,提供丰富的商品种类和高品质的服务。
2. 主题餐厅:商业广场将打造多个主题餐厅,提供各式美食,吸引消费者的味蕾。
商贸城招商方案
商贸城招商方案一、项目背景商贸城是一个集商务办公、商业贸易、文化娱乐、餐饮酒店等多功能于一体的综合性商业项目。
本项目位于市中心繁华商业区,交通便利,人流量大,商机无限。
项目规划建设商业广场、商务写字楼、酒店、娱乐中心等。
我们诚邀各界投资商共同参与,共创辉煌。
二、市场分析1. 市场需求:市中心地段商业资源紧缺,商务办公及商业服务的需求量大。
2. 市场竞争:目前市场上商业项目较少,竞争压力小。
3. 市场潜力:市中心交通便利,人口密集,商业需求旺盛,市场潜力巨大。
三、招商目标1. 聚集优质企业:吸引优质企业入驻商务写字楼,提升商业形象。
2. 打造购物中心:引入多个知名品牌商家,打造独特的购物体验。
3. 发展文化娱乐:引进文化活动、艺术展览等,提供多元化的休闲娱乐选择。
4. 培育餐饮业态:引进特色餐饮品牌,满足市场需求,提供丰富的餐饮选择。
四、招商策略1. 招商引资:积极组织招商推介活动,走访企业,宣传项目优势,吸引更多投资商。
2. 建立合作平台:与地产商、企业代表、行业协会等建立紧密合作关系,共同推动项目发展。
3. 制定优惠政策:对优质企业给予租金减免、装修补贴等优惠政策,提高入驻意愿。
4. 打造品牌形象:通过精心策划的宣传活动和广告宣传,提升项目的知名度和美誉度。
5. 联合运营:与当地知名企业合作,共同打造特色商圈,实现资源共享、互利共赢。
五、支持措施1. 行政支持:积极协调有关部门,提供便利的办证流程和政策支持。
2. 财务支持:为招商引资项目提供风险补偿、贷款支持等多种财务支持手段。
3. 人才支持:提供人才引进、培训等支持措施,助力企业发展壮大。
4. 物流支持:提供物流配送服务和仓储场地,降低企业运营成本。
六、投资回报1. 商业广场:租金收入稳定可观,商家入驻率高,回报周期短。
2. 商务写字楼:租金收入稳定,高端企业入驻,增值空间巨大。
3. 酒店:市中心地段,旅游客流量大,投资回报可观。
4. 娱乐中心:市场需求旺盛,潜力巨大,成长空间大。
商业街招商手册DOC13
商业街招商手册DOC13一、招商目的中国女的街是一条以女性为要紧服务对象的多元化的主题概念街,由南京富腾房地产开发开发建设,2004年3月8日开业。
为了确保中国女的街建成后顺利运营和开业,使中国女的街事业得以可连续进展,公司确立了在全球化的背景下来进展中国女的街的战略思路。
招商工作是2003年的中心任务。
目前,公司正在用全新的运作模式和经营理念,分时期分步骤地全面推进招商工作,通过各种渠道和形式在全国重点区域都市开展有针对性的卓有成效的招商,一方面要走出南京的怪圈,在突破传统的商业形状上做文章,突出个性化、差异化的经营特色,另一方面着力于中国女的街的品牌构建和推广,整合有利于自身进展的社全优势资源,最终形成中国女的街长效进展的核心竞争力,以推动中国女的街步人良性的进展轨道。
(返回名目返回主页)二、项目介绍南京·中国女的街位于南京江宁区金箔路,总长800米、宽78米。
占地60亩,是国内同类商业规模最大的“街”形单体建筑,总投资2.8亿元人民币,于2002年7月30日奠基动工,2003年底建成,2004年初投入运营。
中国女的街是—条多元化的主题概念街。
她不仅具备满足宽敞女性购物、休闲、美食、娱乐,健身、培训、创业的功能,更凸显了她那古今结合、中外合壁的旅行景观的地位。
建成后的中国女的街是全封闭全透亮的商业建筑,分A、B、C、D、E、F六大功能区。
三、功能定位C区功能定位中国女的街C区主题向场总曲积2200平方米,分四层,其中一层可没:化妆品、服装、饰品、玩具、手机、临时幼儿迪斯尼乐园、银行等,二、三层可设:服装、内衣、鞋子、女土用品、床上用品等,四层可设:专为男式预备的车吧、酒吧、茶吧、网吧、话吧、股市沙龙、卡拉OK歌舞厅、轻音乐厅等。
C区主题商场的中心拥有1300平方米的特色中庭。
走进中国女的街,一个文雅而华贵的阳光生态中庭迎面而来。
极目中庭,阳光自上而下透射,与两侧曲廊的辉煌灯光共同构成曼妙和谐光影世界;上上下下底将官电梯和宽敞的生态走廊,自由行走其间,购物休闲自得,同时,中庭也是时装表演、促销展现、歌舞演出的舞台。
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城北商圈短期规划以新余国际广场和大欢乐购物中 心为双核打造新余中高端消费场所
短期内围绕新余国际广
场和大欢乐购物中心两 大购物中心的建设,形 成两大项目为核心,北 湖路、仙来大道、劳动 北路为发展轴“一心双 核,,两横一纵”商业 格局, 北湖商业中心打造成以 提供高档商品与服务业 为主,面向具有较高消 费能力的本地居民和周 边地区居民,外来商务 人群的集购物、餐饮、 金融、商务、休闲、娱 乐一体的市级商业中心 现新余国际广场处于销 售阶段 大欢乐购物中心原先由 人人乐集团购买,停滞 几年后,被华润收购
中影影院、大地影院对项目有进驻意愿,但要看项目有哪些主力店入 驻,以及还需进一步考察
24
项目研究
全商国家访现谈象
SPA、男装品牌零售对项目表示兴趣,会所、KTV 、教育对表示区域1-2年内持观望态度
业种 业态
SPA
品牌 思妍丽 贝黎诗
反馈意见
新余不在目前的拓展范围内,暂不考虑城北,目前市 场部好做,主要还是在二、三线城市成熟区域 可先看看项目资料,之前在合肥项目有过接触,保持 关注和联系
区域常住居民以家庭式消费为主,对大型超市需求 较高,工作、商务人群对餐饮、休闲娱乐需求较大
类型
结构收入水平消费水平月消费额消费地点
消费习惯
消费需求
常住人群
小三口之家 大三口之家
2500-3000元 /月
中档 生活用品 400-600元 餐饮30-40元
/人
800-1500 生活用品
餐饮
市区新亚新、 洪客隆、步
项目用地面积约2.4万平方米,总建筑面积约12 万平方米,总共两栋30层高层建筑组成,我们将 打造新余地标性建筑。项目是由两栋30层高层建 筑和部分沿街商铺组成
洪城大厦
-1层 停车场
1层 黄金珠宝、化妆品、名表、鞋包、烟酒
2层 少女装、精品超市、小家电
3层 淑女装、男装、童装、客服中心
4层 厚品影院、餐饮(招商中)
12
客、KFC、麦当劳、迪欧咖啡、豪享来、仙芋世家、小肥羊
影院 KTV
中影影院、CGV、卢米埃、幸福蓝海、万达、金字塔、横 店、奥斯卡、星美、比高、奥纳、大地
嘉乐迪、台北纯K、银乐迪、好乐迪
12
4
23
项目研究
全商国家访现谈象
整体而言新余商业发展水平较低,大众品牌认可度较高,部分 品牌暂未考虑新余市场拓展计划;但超市、家电、餐饮等业态 对新余市场及本项目均为看好
私家车 公交车 骑车 步行
消费习惯分析
35%
48%
17%
和家人 和同事 和朋友/同伴
周末消费趋向
80%
70%
60%
50%
40% 67%
30%
56%
53%
53%
20%
32%
23%
10%
0% 外出购物 超市卖场 特色餐饮 大型餐饮 休闲餐饮 茶坊/酒吧
79% KTV
36% 电影院
经过对周末消费者消费分析,特色餐饮、KTV消费倾向较强,48%消费者以家庭消费为 主,开车消费的人群占29%,这部分人群具备一定的消费能力,因此项目要考虑到未来 消费客群升级,多设置停车位,方便消费客户。
29
项目研究
全消费国者现研象究
约3成客群,具备中高档的消费能力
餐饮类每人消费的客单价
6%
12%
23%
27%
32%
服饰类每人消费的客单价
2%
20%
13%
23% 42%
20以下 20-50 50-80 80-110 110以上
KTV每人消费的客单价
19%
23%
17%
20%
21%
50以下 50-100 100-150 150-200 200以上
5 步步高长青店 2500㎡
2 5
北湖路 4
1 3
新余站
浙赣线为界分为城南、城北两大板块。城南为城市传统中心地带,以金融、贸易、商务为主;
城北为行政、文化区域,以新余市政府和各部、委、局的机关办事机构为主,环境空气质量
较好。随着城市的北扩,城北新城区建设越来越完善,居民数和购买力齐头并进
18
城北商业
通过服饰类、餐饮、KTV每人消费的客单价 来看,整体的消费档次中档稍微偏上。
20以下 21-50 50-80 81-100 100以上
30
项目研究
全消费国者现研象究
特色餐饮、大型餐饮、休闲娱乐消费需求较高
平均单次消费额(单位:元)
600
500
400
300
200
100
0 逛超市/大卖场购物/逛街 特色餐饮 大型餐饮 休闲餐饮 茶坊/酒吧 KTV
1872
606
1166
全部被访者
709
1372
350
567
473
360
KTV 1378 383
电影院 230 81
平均月消费次数(单位:次)
6
5
4
3
2
1
0 逛超市/大卖场购物/逛街 特色餐饮 大型餐饮 休闲餐饮 茶坊/酒吧 KTV
中等收入以上人群 3.16
3.73
5.17
5.2
2.9
5.4
4.8
全部被访者
谨呈:步步高集团
新余御天城商业广场项目 招商手册
2016年8月
城市篇
1
全新国余经现济象
2
城市篇
1
全新国余经现济象
2
城市篇
1
全新国余经现济象
2
御天城占地540亩,总建筑面积一 百万平米,住户5000余户。商场、 写字楼、酒店、街铺、养老公寓、 医护中心、社区公园一应俱全。
小结:定位于城市级一站式购物中心,通过主力店带动整体的运营 模式实现价值最大化
1
定位于城市级购物中心,强调“一站式消费”理念
2
主力店吸聚人流,超市、餐饮形成目的型消费,延 长消费时间
3
业态布置为初步构想,期待步步高集团的合作指
导,对业态布置做出优化调整
15
THE END!
城市思路
全新国余商现业象
新余品牌最为高端购物中心,作为江西省重点开发 商-洪城携众多知名品牌入驻开业近1年生意较差
教育培训 朗道教育、昂立教育
周边小区人口逐步进入会考虑培训点设置,1年内不会 考虑
KTV
嘉乐迪、台北纯K、银乐迪、 目前拓展计划已经确定,对新余市场持观望态度2年内
好乐迪
会进入经区域
会所 零售
金沙碧浪 金至尊 七匹狼 海澜之家
2-3年之后可以考虑
需看主力店,以及项目进展再决定 但基本上今年的计划主要在江西省市,等项目主力店 谈定后,再联系 可先发项目资料看看,对项目将保持关注
业种业态
品牌
反馈意见
超市 百货 餐饮
华润苏果 大润发 家乐福 乐天玛特 苏杭时代
大润发、家乐福、乐天玛特洽谈过,通过对新余市场考察,暂时2- 3年内不考虑新余,认为时机不成熟,消费不够
华润万家对新余有兴趣,近期可安排人员进行市场考察,包括当地已 有布点的经营分析,主要受影响为大欢乐购物中心 苏杭时代暂定于5月中旬考察市场
本次访谈主要商户
业种业态 超市
百货 零售
品牌名称
华润苏果、家乐福、乐天玛特、乐购、沃尔玛、苏杭时代、 永辉、华联超市
步步高、天虹百货、王府井、华联百货、山东银座
杰克琼斯、邦威、李宁、雅戈尔、杉杉西服、袋鼠、华伦天 奴、罗蒙、金海湾鞋城、以纯、贝贝依依、世纪情、宝玉龙、
商家数量 8
5 13
餐饮
黄记煌、必胜客、陈香贵、山水国际大酒店、仰天富、顺旺
步高
对档次、特 色、便捷性 较为关注,
对商务餐饮、 特色餐饮、 休闲娱乐需
求较大
500-1000 生活用品
市区新亚新、 洪客隆、步
步高
家庭生活必 须,对价格 较为敏感
距离城区较 远,近距离
商场
27
项目研究
全消费国者现研象究
消费客群趋于年轻化、消费力强、对品牌有一定认 知度
被访者年龄比例图
5% 6%
部分品牌 必胜客、拉夏贝尔、维尔摩登、CC&DD、劲霸、金立、厚品影
城、生活超市等
洪城大厦开业也近一年时间了,但那里基本没什么人,
根本不能步步高那边相比,每年都只靠折扣吸引人,
洪城作为江西大品牌来新余以销售住宅、商铺为主吗,
我觉得再支持1-2年基本这个项目就压死掉,周边百
货、超市竞争太厉害了---------------帝海观澜销售经理
17
城北商业
全商国业定现位象
城北商圈为新余行政、文化中心现阶段主要以居住为 主,长期规划以劳动路、毓秀路为轴线的中心商务区
项目 序号
项目名称
建筑面积
新余城北商圈
1 曼福特国际广场 19.9万㎡
2在建新商余国业际约广场79.9万58万㎡㎡
3 大欢乐购物中心 10万㎡
4 步步高人和店 3000㎡
运营商业项目5500㎡
-1F 业态定位以停车库+超市为主,大品牌超市一般 不做选择,给予项目以超市业态的发展方向提供可
四
能
20
□ 2市场研究
21
分析思路
商户访谈
商户 评价
商户
商户 进驻 意向
商户 期望
消费者需求
一般
零售
消费者 餐饮
意愿
休闲娱乐
22
项目研究
全商国家访现谈象
针对新余市商业发展水平,及本项目发展现状,在我司招商部同事的支持下,对各 类型商家进行了深入访谈,以通过商户的反馈,为项目发展提供参考。