工程巡查管理规定

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监理公司巡查管理制度

监理公司巡查管理制度第一章总则第一条为规范监理公司巡查工作，保障工程施工质量和安全，提高管理效率，制定本制度。

第二条本制度适用于监理公司在工程施工期间进行巡查管理工作。

第三条巡查管理工作应当遵循依法、科学、审慎、公正的原则，确保真实、准确、及时地收集、整理、反馈巡查信息。

第四条巡查管理工作由监理公司负责组织实施，工程监理人员全程参与。

第五条巡查管理工作应当与其他监理工作相互配合、相互支持，实现全方位监督。

第六条监理公司应当严格遵守国家有关法律法规和监理规范，保证巡查管理工作的合法性和规范性。

第七条监理公司应当制定巡查管理工作方案，并不定期进行评估和调整。

第八条巡查管理工作应当建立健全信息反馈机制和记录档案，并定期向相关主管部门报告。

第九条巡查管理工作应当定期组织培训，提高监理人员巡查水平和能力。

第二章巡查组织机构第十条监理公司应当设立专门的巡查管理部门，负责组织实施巡查管理工作。

第十一条巡查管理部门应当配备足够数量的巡查人员，确保巡查管理工作的有效开展。

第十二条巡查管理部门应当按照职责分工，设立巡查组、巡查队，明确各组织机构之间的协作关系。

第十三条巡查管理部门应当根据工程规模和复杂程度，制定巡查计划和任务分工，合理安排巡查人员的工作，确保全程覆盖。

第十四条巡查管理部门负责协调各巡查组织机构的工作，解决巡查工作中的问题和困难。

第十五条巡查管理部门负责对巡查工作进行监督和评估，及时发现和纠正问题。

第十六条巡查管理部门应当建立绩效考核机制，对巡查人员进行绩效评定，激励其积极参与巡查管理工作。

第三章巡查程序第十七条巡查管理部门应当制定巡查工作的具体程序和要求，包括但不限于巡查对象、巡查内容、巡查频率、巡查方法等。

第十八条巡查管理部门应当明确各级巡查组织机构的权限和责任，规范其行为。

第十九条巡查对象主要包括但不限于施工现场、工地周边环境、安全设施、质量工程等。

第二十条巡查内容主要包括但不限于工程进度、质量问题、安全隐患、环境保护等。

零星工程日常巡查制度

零星工程日常巡查制度一、巡查频率1. 每日巡查：项目部负责人每天早上对零星工程进行一次全面巡查，查看工程进度、质量和安全情况。

2. 每周巡查：项目部成员每周对零星工程进行一次全面巡查，检查工程进度、质量和安全措施的执行情况。

3. 每月巡查：项目部领导每月对零星工程进行一次全面巡查，总结前期工作经验，解决存在的问题。

二、巡查内容1. 施工进度：检查零星工程的施工进度是否符合计划要求，及时发现延误情况，制定相应的补救措施。

2. 施工质量：检查零星工程的施工质量是否符合设计要求，及时发现质量问题，指导现场人员进行整改。

3. 安全管理：检查零星工程的安全措施是否得当，是否存在安全隐患，及时进行整改，并做好事故预防工作。

4. 环境保护：检查零星工程的环保措施是否得当，是否对周围环境造成污染，及时进行整改，保护环境。

三、巡查步骤1. 制定巡查计划：项目部在每月初制定零星工程的巡查计划，明确巡查频率、内容和责任人。

2. 巡查准备：巡查前项目部负责人要对零星工程的相关资料进行查阅，了解项目进展情况。

3. 巡查过程：项目部负责人要按照巡查计划逐一检查零星工程的进度、质量、安全和环保情况，记录巡查要点。

4. 巡查总结：巡查结束后，项目部负责人要与相关人员进行总结，明确下一步工作计划和改进措施。

5. 巡查报告：项目部负责人要及时编写巡查报告，对发现的问题进行详细描述，并提出整改要求。

四、巡查责任1. 项目部负责人：负责制定和执行零星工程的巡查计划，组织巡查工作，指导现场人员进行整改。

2. 项目部成员：负责根据巡查要点，对零星工程进行全面检查，发现问题及时报告和整改。

3. 现场工程师：负责监督零星工程的施工进度和质量，遵守安全和环保规定，确保工程顺利进行。

五、巡查效果1. 提高工程质量：通过巡查，及时发现和解决零星工程中存在的问题，确保施工质量达标。

2. 加强安全管理：通过巡查，发现和排除安全隐患，预防事故的发生，确保工程安全。

工程每日巡查制度

工程每日巡查制度一、目的及基本原则为了保障工程的安全性、质量和进度，提高工程管理的效率和水平，根据相关法律法规和工程管理的要求，制定本工程每日巡查制度。

本制度的目的是规范工程每日巡查工作，明确巡查内容和要求，强化巡查的责任制度，及时发现和解决问题，确保工程按照既定计划有序推进。

二、巡查内容和要求1. 巡查范围：本制度适用于所有工程项目的每日巡查工作，包括施工现场、设备及材料使用、施工队伍管理等方面。

2. 巡查内容：每日巡查主要包括以下内容：（1）施工现场安全情况的检查，包括临时设施、作业人员的安全装备、作业区域的封闭等情况；（2）工程质量情况的检查，包括施工工艺、施工质量、材料使用等方面的情况；（3）进度情况的检查，包括施工计划的执行情况、工期进度的情况等；（4）人员管理情况的检查，包括施工队伍的组织、素质、工作态度等方面的情况。

3. 巡查要求：每日巡查应当认真细致、有规律地进行，巡查人员应当严格按照巡查内容和要求进行检查，对于发现的问题及时上报并督促整改，确保工程的安全、质量和进度。

三、巡查组织和责任1. 巡查组织：工程每日巡查应当由项目管理部门负责组织实施，由项目经理或施工单位负责人统一安排巡查人员，明确巡查的时间、范围和内容，制定巡查计划。

2. 巡查人员：每日巡查人员应当由项目管理部门、施工单位负责人和技术负责人等人员组成，确保巡查人员的数量和质量，保证巡查的有效性和全面性。

3. 巡查责任：每日巡查工作的责任主要由项目经理或施工单位负责人承担，严格执行巡查制度，确保巡查的有效性和规范性，及时发现和解决问题，确保工程的安全、质量和进度。

四、巡查记录和处理1. 巡查记录：每日巡查应当做好记录，包括巡查的时间、地点、内容、问题以及整改情况等，做到有据可查，便于后续的跟踪和监督。

2. 处理方式：对于发现的问题应当及时上报并责令整改，整改情况应当由项目管理部门负责监督和跟踪，直至问题完全解决，确保工程的质量和安全。

工程质量巡查制度（5篇）

工程质量巡查制度为贯彻落实国家《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产和《公司质量安全管理体系文件》，加强对工程项目各环节质量、安全监管的力度，全面掌握施工现场生产活动状况，及时消除事故隐患，防止质量、安全事故发生，促进公司质量、安全工作。

经研究决定在公司范围内建立如下质量、安全巡查制度：一、巡查人员组成：由公司总工办以及抽调公司其他部门(如技术管理中心)相关人员组成巡查小组。

二、巡查范围及时间：1、各在建工程项目(每月检查____个项目，不限检查次数，但每月不少于两次)。

2、进行定期、不定期的检查或突击巡查。

三、巡查的主要内容：1、质量控制和主要功能检测资料。

重点核查图纸会审与设计变更、各类材料的合格证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录、分项和分部工程质量验收记录、工程涉及质量、安全和功能的检验资料文件。

2、编制的施工____设计是否有质量安全管理措施，对特殊的分项、分部工程是否编制质量安全控制方案，施工技术交底；编制的施工____设计或施工方案对现场实际是否有针对性；____程序是否到位；能否指导施工的全过程。

3、工程实体质量情况。

重点检查各类主要受力构件(埋件、后埋件、幕墙龙骨、钢结构工程、索结构等)和其它涉及结构安全的关键部位的____质量是否符合设计图纸和有关施工技术规范要求；外观质量情况，并对实物质量辅以检测手段，并做好有关记录。

四、对巡查中发现问题的处理：1、巡查小组在巡查过程中发现的质量安全问题，如实填写《工程质量核查记录单》，并依据检查情况及时向工程部、项目部发出《工程质量安全问题整改通知单》，要求项目部定人、定时间、定措施落实整改，并把整改落实情况在当月的《质量安全月报表》中向总工办汇报(每月____号前上报上月份情况)。

2、总工办根据各项目的巡检质量安全情况及整理落实情况汇总后上报总经理。

3、对于随时可能出现危险的重大质量安全隐患，巡查小组应立即向责任项目部发出《暂停施工通知书》，同时通知各工程管理部门跟踪督促整改，消除质量安全隐患，并将整改情况上报。

工程质量巡查制度(五篇)

工程质量巡查制度一、范围适用于武汉市行政区域内新建、改建、扩建的市政基础设施工程质量保证措施监督检查二、权责监督人员：组织实施市政工程质量保证措施监督检查；科室负责人。

对工作进行检查管理。

三、内容（一）市政工程开工前质量措施监督检查工作内容包括：1.办理市政工程质量监督注册登记；2.质量保证措施监督检查。

（二）质量保证措施检查程序建设单位办理工程质量监督登记手续后，质量监督机构应及时委派监督员组成监督小组。

由质量监督员在首次进场监督检查时，对工程建设、施工、监理单位质量行为及质量保证措施进行监督检查。

1.对建设单位质量保证措施主要检查以下内容：（1）质量管理与质量检查制度；（2）项目负责人的委托书或授权书；（3）设计交底及图纸会审记录。

2.对施工单位质量保证措施主要检查以下内容：（1）质量保证体系及质量保证措施的建立情况；（2）施工组织设计和施工方案审批记录；（3）重要技术方案、深基坑专项施工方案专家论证、审查报告；（4）建造师（项目经理）的授权书及执业资格证书；（5）技术负责人、质检员、施工员、技术员、安全员、试验员、取样员、资料员等专业技术管理人员构成资料，及相应的资格证书或上岗证书；（6）见证取样送检计划；（7）施工主要机械、设备配置情况，主要原材料、构件进场情况。

3.对监理单位质量保证措施主要检查以下内容：（1）质量保证体系及质量保证措施的建立情况；（2）监理规划及监理实施细则审批记录；（3）监理例会制度、材料进场验收制度、见证取样制度、隐蔽工程验收制度以及旁站、巡视及平行检验制度；（4）关键部位与关键工序，旁站监理工作方案；（5）总监理工程师、专业监理工程师、监理员、见证员资格证书。

（三）对监督检查不符合要求的项目，由监督小组提出书面整改意见，并立即督促整改，待整改完成后，重新组织检查。

工程质量巡查制度（二）一、范围适用于____市行政区域内新建、改建、扩建的市政基础设施工程质量保证措施监督检查二、权责监督人员：____实施市政工程质量保证措施监督检查；科室负责人。

工程项目日常巡查制度

工程项目日常巡查制度一、总则为了确保工程项目顺利进行，保障工程质量和工期，提高项目管理水平，确保工程安全生产，特制定本日常巡查制度。

本制度适用于我公司所有在建工程项目，具体巡查事项根据不同项目情况进行调整。

二、巡查组成1. 每个项目设立巡查组，由项目经理担任组长，项目部相关人员担任组员，人数不少于3人。

2. 巡查组成员应定期接受培训，具备相关专业知识和工程管理经验。

三、巡查频率1. 每个项目设定巡查频率，一般为每周一次。

2. 特殊情况下，如遇重大施工节点、恶劣天气等，巡查频率可适当增加。

四、巡查内容1. 人员安全：检查施工现场人员是否按规定佩戴安全帽、安全带等防护用品。

2. 施工质量：检查施工质量，确保符合设计要求和施工规范。

3. 工程进度：检查项目进度，跟踪施工进展情况，确保工程进度正常。

4. 材料管理：检查材料采购、进场、使用等情况，确保材料质量和数量。

5. 设备管理：检查施工设备使用情况，确保设备正常运转。

6. 安全生产：检查施工现场安全措施，预防事故发生。

7. 环境保护：检查施工现场环境保护措施，确保对环境没有安全风险。

五、巡查记录1. 巡查组应按规定填写巡查记录，记录巡查时间、地点、内容、问题及整改措施等。

2. 巡查记录应签字确认，并及时上报项目经理和相关部门。

六、巡查整改1. 巡查发现的问题应及时整改，具体整改措施由项目经理和施工单位协商确定。

2. 整改情况应及时记录，经巡查组复查确认后方可关闭整改。

七、巡查总结1. 每次巡查结束后，巡查组应召开总结会议，汇总问题及整改情况，提出改进意见。

2. 巡查总结报告应及时上报项目经理和相关部门，以便改进管理。

八、责任追究1. 责任追究制度是工程项目管理的重要组成部分，对于巡查发现的问题，应按照相关规定追究责任。

2. 当发现巡查组工作不力、疏漏导致重大事故发生时，相关责任人应受到相应处理。

九、其他1. 本制度由项目经理负责执行，项目部其他相关人员配合实施。

建设工程日常巡查制度

建设工程日常巡查制度第一章总则第一条为了加强对建设工程项目的监督管理，确保建设工程安全、质量和进度，保障人民群众生命和财产安全，提高社会效益，根据国家相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于企业的建设工程项目，包括新建、改建、扩建和装修等各类建设工程项目。

第三条建设工程日常巡查制度是企业实施建设工程监督管理的重要手段，是确保建设工程质量、安全和进度的重要保障。

第四条各级领导要高度重视建设工程日常巡查工作，加强组织领导，明确职责分工，确保制度的有效实施。

第二章巡查机构和人员第五条每个建设工程项目应当成立巡查组，明确组长和成员，负责对建设工程项目的日常巡查工作。

第六条巡查组成员应当具备相关的专业知识和工作经验，能够独立开展巡查工作，并及时发现和处理问题。

第七条巡查组成员应当接受相关培训，了解建设工程相关法规政策和标准规范，提高自身业务水平和监督管理能力。

第八条巡查组成员应当定期轮岗，避免出现疲劳情况，保证巡查工作的连续性和有效性。

第三章巡查内容和频次第九条建设工程日常巡查的内容包括但不限于：（一）施工现场的安全状况；（二）工程质量的合格情况；（三）工程进度的达标情况；（四）现场施工人员的操作规范和意识；（五）监理单位的监督检查情况；（六）其他可能影响建设工程安全、质量和进度的问题。

第十条建设工程日常巡查的频次应当根据建设工程的具体情况确定，一般不少于每周一次。

第四章巡查程序和方法第十一条巡查组应当制定巡查计划，确定巡查范围和内容，明确巡查任务和要求。

第十二条巡查应当按照预定的时间和地点进行，不得提前通知被巡查单位，确保巡查结果的真实性和客观性。

第十三条巡查组应当及时填写巡查记录，并对发现的问题逐一记录，提出整改建议，并及时向相关部门汇报。

第十四条巡查组应当在巡查过程中保持客观公正，坚决查处涉嫌违法违规的行为，依法处理相关责任人。

第五章巡查考核和奖惩第十五条建设工程日常巡查工作的质量和效果应当列入相关人员的考核范围，对巡查工作出色的人员应当给予表扬和奖励。

工程项目定期巡查制度

工程项目定期巡查制度一、总则为了保障工程项目的顺利实施和安全运行，维护项目设施的良好状态，确保项目的质量和进度，提高工程管理水平，特制定本《工程项目定期巡查制度》。

二、适用范围本制度适用于所有公司承接的工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。

三、巡查内容1.工程质量巡查：对项目的施工质量、材料使用、工艺技术等方面进行检查，发现问题及时处理。

2.安全生产巡查：对施工现场的安全设施、作业操作、防火防爆等方面进行检查，确保安全生产。

3.文明施工巡查：对施工现场的环境卫生、垃圾处理、施工作业秩序等方面进行检查，提高施工文明程度。

4.进度管理巡查：对施工单位的施工计划执行情况、进度进展、工程节点等方面进行检查，确保项目按时完工。

5.工程验收巡查：对已经完工的部分进行验收，确保符合相关规范要求。

四、巡查人员1.项目经理：负责组织和指导项目的定期巡查工作，协调处理巡查中发现的问题。

2.工程监理：协助项目经理进行巡查，对施工质量和进度进行监督检查。

3.安全员：负责安全生产巡查工作，确保施工现场的安全。

4.质量员：负责工程质量巡查工作，保证工程质量符合要求。

五、巡查频率1.日常巡查：工程项目每日都需对施工现场进行巡查，发现问题及时处理。

2.周查：每周对整个项目进行一次综合巡查，分析问题并提出改进建议。

3.月查：每月对工程项目进行一次比较详细的巡查，进行整体评估，确保项目质量和进度。

4.季查：每季度对工程项目进行一次全面巡查，并总结前三个月的工作情况。

5.年查：每年对工程项目进行一次大规模巡查，总结全年工作，提出改进建议。

六、巡查记录对每次巡查进行记录，包括巡查时间、地点、内容、发现问题及处理情况等，形成巡查报告并进行归档保存。

七、巡查奖惩对发现问题并及时处理的单位和个人进行表彰奖励，对违规行为处以相应的奖惩措施。

八、巡查改进根据巡查情况，及时总结经验，总结问题并提出改进建议，不断完善工程项目的管理体系。

工程日常巡视检查制度

工程日常巡视检查制度一、目的和原则制定工程日常巡视检查制度的目的在于通过定期和不定期的巡查，及时发现并解决施工现场的安全隐患和质量问题，确保施工过程符合国家法律法规和行业标准，保障工程质量和施工安全。

巡视检查工作应遵循公正客观、重点突出的原则，确保检查工作的全面性和有效性。

二、组织机构1. 成立巡视检查小组，由项目经理担任组长，安全负责人、质量监督员等相关人员组成。

2. 巡视检查小组负责制定巡视计划，执行巡视任务，并对巡视结果进行记录和处理。

三、巡视内容巡视检查内容包括但不限于以下几个方面：1. 施工现场的安全管理情况，包括安全防护设施的设置、使用情况，以及工人的安全意识和操作规范。

2. 施工质量，包括材料的质量、施工工艺的执行情况，以及成品的保护措施。

3. 环境保护措施的执行情况，如噪音、粉尘的控制，废弃物的处理等。

4. 现场管理秩序，包括施工现场的清洁卫生、物资堆放是否规范等。

四、巡视方式和频率巡视检查应采取定期和不定期相结合的方式进行。

定期巡视每周至少进行一次，不定期巡视根据实际情况随时安排。

五、巡视记录和报告巡视检查小组应对每次巡视的情况进行全面记录，包括巡视时间、巡视人员、发现的问题、整改措施及整改结果等。

巡视结束后，应及时编制巡视报告，报告中应详细记录巡视过程中发现的问题和采取的整改措施，并对整改效果进行评估。

六、问题处理和整改对于巡视中发现的问题，应根据问题的严重程度分类处理：1. 对于一般性问题，要求现场立即整改。

2. 对于较大问题，需制定详细的整改方案，并在规定时间内完成整改。

3. 对于重大问题，应立即停工整顿，直至问题得到彻底解决。

七、责任追究对于违反巡视检查制度的行为，应根据情节轻重进行责任追究，确保每一项安全和质量要求都能得到严格执行。

八、总结提升巡视检查不仅是对施工现场的一次检查，更是对管理制度的一次检验。

通过对巡视检查的总结分析，不断优化和完善巡视检查制度，提高管理水平。

住建局日常巡查管理制度

第一章总则第一条为了加强住建局日常巡查工作，确保建设工程质量、安全和环境保护，维护人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等相关法律法规，结合本局实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于住建局辖区内所有在建工程项目、已建成建筑物及附属设施、城市基础设施等巡查管理工作。

第三条住建局日常巡查工作应遵循依法行政、科学管理、预防为主、防治结合的原则。

第四条住建局应建立健全巡查工作机制，明确巡查职责，确保巡查工作有序、高效、规范进行。

第二章巡查职责与分工第五条巡查职责（一）对建设工程项目的规划、设计、施工、监理等环节进行监督检查，确保工程符合法律法规和强制性标准。

（二）对已建成建筑物及附属设施的安全状况进行检查，及时发现和消除安全隐患。

（三）对城市基础设施的安全、卫生、环保等情况进行检查，确保其正常运行。

（四）对施工现场的文明施工、环境保护、消防安全等进行监督检查。

（五）对违反相关法律法规和制度的行为进行查处。

第六条巡查分工（一）住建局设立巡查工作领导小组，负责巡查工作的组织、协调和监督。

（二）巡查工作领导小组下设巡查办公室，负责巡查工作的具体实施。

（三）巡查办公室根据工作需要，设立若干巡查组，每组负责一定范围内的巡查工作。

第三章巡查内容与方法第七条巡查内容（一）规划许可、施工许可、设计文件、施工图纸等手续的齐全性、合规性。

（二）施工现场的安全防护设施、施工机械、施工材料等是否符合规定。

（三）施工现场的文明施工、环境保护、消防安全等情况。

（四）已建成建筑物及附属设施的安全状况。

（五）城市基础设施的安全、卫生、环保等情况。

第八条巡查方法（一）现场巡查：巡查人员对巡查区域进行实地检查，发现问题和隐患。

（二）资料审查：巡查人员对相关资料进行查阅，核实工程手续的合规性。

（三）询问调查：巡查人员对施工现场相关人员及周边群众进行询问，了解工程情况。

（四）定期检查与不定期抽查相结合，确保巡查工作的全面性和有效性。

(完整word版)甲方工程管理人员巡查制度

施工管理现场巡查要求及指导书为了工程建设项目能够按时、按质并保证安全建设完成, 同时提高工程部人员现场巡查力度、及时发现生产中的不安全因素、迅速发现并消除工程质量隐患、消除事故隐患, 对工程现场巡查要求及指导如下（以下为基础性工作要求, 施工管理不限定在以下范围）:1.工程师每天早上到岗后必须到施工现场所有工作面进行巡查, 掌握前一天的工作完成情况（包括现场施工进度、质量完成情况；现场安全状态及施工材料到位情况）；并对工作进度的预判, 对现场存在的问题做出处理, 工程进度与周计划（或整体施工计划）对照, 判断是否存在延误、拖延工期的情况（如有, 则需进行跟踪协调落实工期保证措施）。

同时, 巡查情况须每天与直属领导进行口头或书面汇报。

如因不巡查、巡查不到位、巡查后不汇报, 而所管辖工程出现延误、质量低下或安全事故的, 一律严肃处理。

2.巡查中必须佩带安全帽、卷尺、图纸、巡查、【现场工程质量检查表】、填写【工地巡查记录表】（见附表一）。

如因巡查不到位现场出现与图纸不符（包括尺寸、工艺）的施工部位而导致成本增加, 一旦发现将视损失情况严重与否对其行政处罚甚至作开除处理。

3.一天的工作中开完工程晨会后, 必须对施工现场进行不少于2次的工地巡视, 不得少于3小时的现场施工把控及发现问题, 以保证更新施工过程中熟悉每一天的工程进展。

4、每周三上午必须组织部门全体人员对现场进行一次周例巡查, 将现场问题汇总, 在下午监理例会中反映, 对照现场情况及问题指正施工单位, 管理人员加以问题的落实。

5、月检：每月中旬制定一次质量联合大检查, 需参加人员包括总包、分包、监理、甲方工程、设计等部门参与。

检查内容；在建工程已完工序及未完工序并对照【现场工程质量检查表】, 严控施工通病, 如有出现立即对相关问题进行指令整改, 跟进落实。

重要工序排列参考:a、地基基础工程质量检查要点；b、钢筋砼结构工程质量检查要点；c、砌体结构工程质量检查要点；d、建筑装饰工程质量检查要点；e、门窗工程质量检查要点；f、楼板地面工程质量检查要点；g、屋面和防水工程质量检查要点；h、给排水、电气、通风质量工程检查要点；i、电梯安装工程质量检查要点；j、移交工程质量检查要点；施工中质量整改内容1.对在日常施工生产检查、施工中大检查发现的质量隐患, 由监理公司下发《监理工程师通知单》。

在建工程工地巡查检查制度

在建工程工地巡查检查制度一、工地巡查检查的必要性1. 保障工程质量：通过工地巡查检查可以及时发现工程质量问题，及时解决，保证工程质量。

2. 确保施工安全：工地巡查检查可以发现安全隐患，预防事故的发生，确保施工安全。

3. 提高施工效率：及时发现问题并解决，可以避免工程延误，提高施工效率。

4. 保障环境保护：工地巡查检查可以检查工地环境保护措施的执行情况，保障环境保护。

二、工地巡查检查的组织体系1. 建立巡查检查机构：由工程项目部门负责设立专门的巡查检查机构，对工地巡查检查工作进行统一管理。

2. 配备巡查检查人员：工地巡查检查人员应具备一定的专业知识和经验，能够熟悉建筑施工工艺和规范。

3. 制定巡查检查计划：根据工程施工进度和特点，制定巡查检查计划，明确巡查检查内容、频次和责任人。

4. 建立巡查检查记录：对工地巡查检查情况进行详细记录，包括问题发现、整改情况等，形成文件档案。

三、工地巡查检查的内容1. 工程质量检查：包括施工质量、工程材料、工程验收等，确保工程质量达标。

2. 安全生产检查：包括施工现场安全、安全设施、施工人员安全教育等，确保施工安全。

3. 环境保护检查：包括施工环境污染、施工废弃物处理等，确保环境保护。

4. 施工进度检查：包括施工计划执行情况、工程进度情况等，确保施工进度正常。

四、工地巡查检查的方法1. 定期巡查：按照计划定期对工地进行巡查检查，发现问题及时解决。

2. 不定期巡查：随机对工地进行不定期巡查，发现违规情况及时处理。

3. 重点巡查：对工程质量、安全生产等重点项目进行重点巡查，确保关键环节的质量安全。

4. 督促整改：对发现的问题提出整改要求，督促整改到位。

五、结语建筑工程是一项复杂的工程，需要制定科学、规范的工地巡查检查制度，以保障工程的质量和安全。

工地巡查检查应当建立完善的组织体系，明确工作内容和方法，保证工地巡查检查的有效性和及时性。

只有如此，才能确保建筑工程的质量和安全，推动建筑行业的健康发展。

工程管理巡查制度

工程管理巡查制度一、巡查内容1.工程进度：巡查人员要关注工程项目的进度情况，核实项目计划是否按时进行，是否存在延误或推迟现象。

同时，还需关注进度管理措施是否得力，各工序之间是否协调一致。

2.工程质量：巡查人员要对工程项目的质量状况进行评估，检查是否符合工程施工质量标准和设计要求。

对出现的质量问题要及时记录，并要求相关责任人进行整改。

4.工程环境：巡查人员还要关注工程项目的环境状况，包括施工现场的整洁与否，噪音和粉尘控制情况等。

对出现的环境问题，也要进行记录并要求整改。

二、巡查方法1.定期巡查：制定巡查计划，定期组织巡查人员对工程项目进行巡查，确保巡查的及时性和有效性。

根据工程项目的不同阶段，巡查频率可以进行适当调整。

2.不定期巡查：除了定期巡查外，还可以不定期进行巡查，以发现和解决一些突发性问题。

这需要根据实际情况来安排，例如在工程项目进展缓慢、质量问题频发或是接到投诉举报等情况下进行。

三、巡查记录1.巡查日志：巡查人员应编写巡查日志，记录每次巡查的日期、时间、地点、巡查内容、发现的问题以及处理情况等。

日志内容要详细、准确，便于后期追踪和查阅。

2.巡查报告：定期整理巡查结果，形成巡查报告向项目负责人和相关部门反馈。

报告中要列出每次巡查的情况、存在的问题、整改措施等，并提出建议和改进措施。

四、巡查结果处理1.现场整改：对巡查过程中发现的问题，责任人要及时整改。

巡查人员可以协助督促整改，并做好记录，确保问题得到妥善解决。

2.跟踪检查：对整改的问题要进行跟踪检查，以核实整改情况和效果。

如仍存在问题，要及时提出整改要求，并督促责任人进行再次整改。

五、巡查制度的执行1.培训与宣传：对参与巡查人员进行相关培训，使其熟悉巡查内容和方法，并了解巡查制度的重要性和实施要求。

同时，要通过宣传活动，提高参与巡查的意识和积极性。

2.监督检查：相关部门要对巡查制度的执行情况进行监督检查，及时发现问题并提出改进意见。

对未按规定执行的人员，要进行相应的处理和约束。

工程项目安全巡查规则

工程项目安全巡查规则为了确保工程项目的顺利进行，保障施工现场的安全，制定本巡查规则。

所有参与工程项目的人员都必须严格遵守本规则。

一、巡查目的1. 预防事故的发生，保障人员生命财产安全。

2. 保证工程质量，提高工程效率。

3. 及时发现并解决施工过程中的安全隐患。

二、巡查范围1. 施工现场的所有区域，包括施工区、办公区、生活区等。

2. 施工现场的所有设备，包括施工设备、安全设施等。

3. 施工现场的所有作业活动，包括施工作业、维修作业等。

三、巡查内容1. 安全管理制度落实情况。

2. 施工现场的安全防护设施是否完好。

3. 施工现场的消防设施是否完好。

4. 施工现场的安全标志是否清晰可见。

5. 施工设备是否正常运行，是否存在安全隐患。

6. 施工人员是否遵守安全操作规程。

7. 施工现场的环境是否符合要求。

四、巡查频次1. 日常巡查：每天进行一次。

2. 定期巡查：每周进行一次全面巡查，每月进行一次重点巡查。

3. 特殊巡查：在恶劣天气、重要节假日、大型作业前后等特殊时期，应增加巡查频次。

五、巡查人员1. 项目经理负责组织巡查工作，并对巡查结果负责。

2. 安全员负责具体执行巡查工作，并对巡查结果进行记录。

六、巡查结果处理1. 对于巡查中发现的问题，巡查人员应立即向项目经理报告，并由项目经理组织人员进行整改。

2. 对于重大安全隐患，应立即停止施工，彻底整改后方可恢复施工。

3. 对于重复出现的安全问题，应追究相关责任人的责任。

七、巡查记录1. 巡查人员应详细记录巡查时间、巡查内容、巡查发现问题及整改情况等。

2. 巡查记录应保存至少一年。

八、巡查考核1. 定期对巡查工作进行考核，考核内容包括巡查频次、巡查质量、整改效果等。

2. 对于巡查工作不到位的，应追究相关责任人的责任。

本规则自发布之日起执行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

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工程安全巡查和检测的管理要求

工程安全巡查和检测的管理要求在各类工程项目的推进过程中，工程安全始终是至关重要的一环。

为了确保工程项目能够在安全的环境下顺利进行，工程安全巡查和检测工作不可或缺。

有效的巡查和检测管理要求，不仅能够及时发现并消除潜在的安全隐患，还能保障施工人员的生命安全以及工程的质量和进度。

一、工程安全巡查的管理要求（一）巡查计划的制定在工程开始之前，应当制定详细的安全巡查计划。

巡查计划应根据工程的规模、性质、施工阶段以及潜在的风险因素来确定巡查的频率、重点区域和内容。

例如，对于大型的建筑工程项目，在基础施工阶段可能需要更频繁地巡查地基的稳定性和支护结构的安全性；而在主体施工阶段，则要重点关注高处作业、脚手架和起重设备的使用等。

（二）巡查人员的资质和职责巡查人员应具备相关的专业知识和丰富的工程经验，熟悉工程安全的法律法规和标准规范。

他们的职责包括但不限于：对施工现场进行全面细致的检查，记录发现的安全问题，提出整改措施并跟进整改情况。

同时，巡查人员还应当与施工团队保持良好的沟通，及时传达安全要求和政策。

（三）巡查内容的全面性巡查内容应涵盖工程的各个方面，包括但不限于以下几个重点：1、人员的安全防护措施：检查施工人员是否正确佩戴安全帽、安全带等个人防护用品，是否经过必要的安全培训和交底。

2、施工设备和机械的安全性：查看设备的运行状况、维护保养记录，确保其符合安全标准，如起重设备的限位装置、吊篮的安全锁等。

3、施工用电的安全性：检查电线的敷设是否符合规范，配电箱的设置是否合理，是否存在私拉乱接电线等违规行为。

4、脚手架和模板支撑系统：检查脚手架的搭建是否牢固，横杆、立杆的间距是否符合要求，模板支撑系统是否有足够的强度和稳定性。

5、高处作业和临边防护：查看高处作业平台的设置是否安全，临边防护栏杆是否到位，孔洞是否有有效的防护措施。

6、消防安全：检查消防设施的配备是否齐全，消防通道是否畅通，易燃易爆物品的存放和使用是否符合规定。

工程部日常巡查管理制度范本

工程部日常巡查管理制度范本一、总则为了做好工程部日常巡查管理工作，提高工程部设备设施的运行效率和安全性，制定本制度。

二、目的1. 制定工程部日常巡查管理制度，是为了规范工程部巡查工作的程序，确保设备设施能够正常运行。

2. 加强对工程部设备设施的监控和维护，提高设备设施的使用寿命和安全性。

3. 提高工程部人员的责任意识和工作效率，使工程部设备设施的管理更加规范化、科学化。

三、工程部日常巡查管理的范围工程部日常巡查管理范围，包括但不限于以下内容：1. 工程部设备设施的运行情况。

2. 工程部设备设施的维护保养情况。

3. 工程部设备设施的安全性。

4. 工程部人员的工作情况。

四、工程部日常巡查管理的内容1. 巡查对象：日常巡查对象包括但不限于工程部各类设备、管道、电气设备等。

2. 巡查内容：巡查内容包括但不限于设备是否正常运行、设备是否存在异常情况、设备是否需要维护保养等。

3. 巡查频次：工程部设备设施的巡查频次根据设备的运行情况和重要性确定，一般为每天至少一次。

五、工程部日常巡查管理的程序1. 巡查计划的制定：工程部主管根据设备的重要性和运行情况确定巡查计划，并将计划通知相关人员。

2. 巡查人员的确定：工程部主管根据设备的具体情况确定巡查人员，确保每个设备都有专人负责巡查。

3. 巡查记录的填写：巡查人员在巡查过程中要认真填写巡查记录，记录设备的运行情况、异常情况、维护保养情况等。

4. 异常处理的跟进：工程部主管要及时对巡查记录中的异常情况进行跟进处理，确保设备的安全运行。

5. 巡查结果的整理：工程部主管要定期对日常巡查的结果进行归档整理，及时总结经验教训，为设备的维护管理提供参考。

六、工程部日常巡查管理的责任1. 工程部主管：负责制定日常巡查管理计划，并对巡查结果进行跟进处理。

2. 巡查人员：严格按照巡查计划进行巡查，认真填写巡查记录。

3. 巡查记录整理人员：负责对巡查记录进行整理归档，定期向工程部主管汇报巡查情况。

工程管理日常巡检制度

工程管理日常巡检制度一、目的与原则日常巡检制度的核心目的在于通过定期和不定期的检查，发现并解决工程实施中的问题，保障工程质量和安全生产。

该制度应遵循公正客观、重点突出的原则，注重预防为主、检查与整改并重。

二、组织结构设立专门的巡检组织，由项目负责人领导，下设专职或兼职的巡检员。

根据项目的复杂程度和实际需要，可设立多个巡检小组，分别负责不同区域或不同专业的巡检工作。

三、巡检内容1. 工程质量巡检：包括对施工质量、材料使用、设备运行等方面的检查，确保所有操作符合设计要求和规范标准。

2. 安全生产巡检：重点检查施工现场的安全防护措施、操作人员的安全行为以及潜在安全隐患。

3. 环境保护巡检：监督现场是否符合环保要求，如噪音控制、废弃物处理等。

4. 进度控制巡检：核查工程进度是否符合计划安排，及时调整偏差以确保项目按期完成。

四、巡检方式1. 定期巡检：按照预定的时间间隔进行系统性检查，如每日巡查、每周综合检查等。

2. 不定期巡检：根据实际情况和需要随时进行的突击性检查。

3. 专项巡检：针对特定问题或风险点进行的深入检查。

五、巡检流程1. 制定巡检计划：明确巡检时间、内容、责任人及所需资源。

2. 执行巡检：按计划进行现场检查，记录检查结果。

3. 问题反馈：将发现的问题及时反馈给相关责任单位或个人。

4. 整改跟进：督促相关单位或个人制定整改措施，并在规定时间内完成整改。

5. 复核验证：对整改结果进行复核，确保问题得到彻底解决。

六、记录与报告所有的巡检活动都应有详细记录，包括巡检时间、地点、参与人员、检查内容、发现问题、整改措施及进度等。

定期编制巡检报告，向项目管理团队和业主汇报巡检情况。

七、责任与奖惩对于巡检中发现的优秀实践和表现，应给予表扬和奖励，以激励团队的积极性。

对于违反规定、导致问题的行为，应根据情节严重性给予相应的处罚。

总结：。

工程管理部巡检制度

工程管理部巡检制度一、目的与原则为确保工程质量符合国家标准和行业要求，保障施工安全，提高管理效率，工程管理部需制定并执行巡检制度。

该制度以“预防为主，检查结合”的原则为核心，通过定期和不定期的巡查，发现并解决施工现场的潜在问题，确保项目按计划高质量完成。

二、组织结构工程管理部应设立专门的巡检小组，由经验丰富的工程师和技术人员组成。

巡检小组成员需对工程项目有全面了解，并具备相应的专业知识和判断能力。

三、巡检内容1. 工程质量：检查施工质量是否符合设计要求和相关标准，包括材料使用、施工工艺等方面。

2. 安全生产：监督现场作业是否遵守安全规程，是否存在安全隐患，如违章操作、未采取必要的安全防护措施等。

3. 进度控制：核实项目进度是否与计划相符，及时发现可能导致延误的因素。

4. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，如噪音、扬尘控制和废弃物处理等。

5. 合同履行：监督各方是否按照合同约定履行职责，包括材料供应、劳务分包等。

四、巡检方式1. 定期巡检：根据工程进度安排周期性的全面检查，如每周或每月进行一次。

2. 不定期巡检：根据实际需要，对特定环节或突发问题进行突击检查。

3. 特殊巡检：在关键节点或重大风险工序实施专项检查，确保关键环节的安全与质量。

五、巡检程序1. 巡检前准备：巡检小组应提前熟悉相关资料，制定详细的巡检计划。

2. 现场检查：按照计划进行实地查看，记录检查情况，必要时采集样品或数据。

3. 问题汇总：将发现的问题分类整理，形成书面报告。

4. 反馈与整改：及时向相关责任单位或个人反馈检查结果，并提出整改建议。

5. 跟踪复查：对整改情况进行跟踪，确保问题得到有效解决。

六、记录与报告巡检过程和结果应详细记录，并形成正式的巡检报告。

报告应包括巡检时间、地点、参与人员、检查内容、发现问题、整改建议及跟踪情况等。

所有记录应保存备查，作为项目管理的重要依据。

七、责任与奖惩对于巡检中发现的优秀实践和表现，应予以表扬和奖励，以激励团队的积极性。

工程部工地巡检制度（3篇）

工程部工地巡检制度【目的】为全面了解工地现场施工情况，通过对项目巡查质量结果的整改与检审，及时发现并解决施工中存在的相关问题，提高公司项目质量，品质等目标的管控能力。

使在建项目现场工程质量、安全施工巡检工作规范化、制度化、专业化，促进各项工程质量及施工，安全管理水平不断提高。

【适用范围】适用于港中旅房地产开发有限公司范围内新建、改建、扩建的各工程项目。

【巡检组织机构】成立工地巡检工作小组：组长：公司总经理室分管领导副组长：工程技术部经理/副经理组员：各专业工程师巡检内容：项目工程质量、现场安全文明施工【管理细则】1.工地巡检安排____公司巡检巡检安排视工地情况而定，原则上每周一次，巡检由工作小组组长带队(组长缺席时由副组长带队)进行全面工地巡检，所有组员参加，总包项目部经理和监理公司总监陪同检查。

对巡检中发现的问题由工程技术部相关专业工程师填写整改意见后交施工单位项目经理和监理公司签收，安排专人督促施工单位整改。

____日常巡检1.2.1要求工程技术部专业人员每个工作日对施工作业点进行日常巡检，日常巡检查上下午各两次。

1.2.2由工程部全体成员独立进行，可视施工情况通知项目部和监理工程师参加，施工质量、进度问题及相应措施的实施，由分管领导对管理日志不定期抽查。

、1.2.3每日下班前所有巡查人员写出管理日志，注明当日巡查情况和实践，记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，由分管领导对管理日志不定期抽查。

、____月度检查建设单位组织各专业工程师、监理单位、施工单位及相关专业负责人对施工质量、文明施工、进度问题等巡查，发现存在问题按照奖惩制度进行处罚。

1.4季度检查建设单位委托第三方专业机构检查，建设单位专业工程师、监理单位、施工单位负责人及相关专业负责人参加，发现施工质量、文明施工存在问题及进行通报及处罚。

1.5安全巡查1.5.1工程技术部安全巡查在每周领导巡检后，由工程技术部人员、安全员带队，项目部专职安全员和监理部专职安全员参加，进行工地的全面安全巡检。

工程类安全大巡查制度

工程类安全大巡查制度一、目的和原则本制度旨在通过定期的安全大巡查，及时发现和解决施工现场的安全隐患，提高全体施工人员的安全意识，确保工程建设的顺利进行。

巡查工作应坚持“预防为主、安全第一”的原则，以公正客观的态度，全面细致地进行检查。

二、组织机构1. 成立安全巡查小组，由项目经理担任组长，安全负责人、技术负责人、质量负责人等相关人员组成。

2. 巡查小组负责制定巡查计划，组织实施巡查，并对巡查结果进行总结和反馈。

三、巡查内容1. 施工现场的临时设施是否符合安全规定。

2. 施工人员是否按规定佩戴劳动保护用品。

3. 施工机械设备是否安全可靠，维护保养是否到位。

4. 施工现场的消防安全措施是否完善。

5. 施工现场是否存在违章作业和违规操作。

6. 施工现场的环境保护措施是否得当。

四、巡查方式1. 定期巡查：每周至少进行一次全面的安全巡查。

2. 不定期巡查：根据工程进度和实际情况，随时进行突击巡查。

3. 专项巡查：针对特定的安全问题或风险点，进行专项的安全检查。

五、巡查程序1. 巡查前准备：巡查小组成员熟悉相关资料，明确巡查重点。

2. 现场巡查：按照巡查内容逐项进行检查，记录发现的问题。

3. 问题汇总：巡查结束后，对发现的问题进行分类汇总。

4. 整改通知：向相关责任单位或个人发出整改通知书，明确整改要求和期限。

5. 跟踪复查：对整改情况进行跟踪，确保所有问题得到妥善解决。

六、责任追究对于巡查中发现的问题，相关责任单位或个人应及时整改。

对于拒不整改或整改不到位的，将依照相关规定进行处理，情节严重的将追究法律责任。

七、记录与报告1. 巡查小组应详细记录每次巡查的过程和结果，建立完整的巡查档案。

2. 定期向公司管理层报告巡查情况，提出改进建议。

八、附则本制度自发布之日起实施，由安全管理部门负责解释。

各工程项目部应根据本制度的要求，结合实际情况，制定具体的实施细则。