工程技术资料管理办法

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工程资料管理制度办法

工程资料管理制度办法

工程资料管理制度办法

第一章总则

第一条为了规范和加强工程资料管理工作,提高信息资源利用效率和工作效率,制定本办法。

第二条本办法适用于全单位所有的工程资料管理工作,包括各类工程项目资料、成果资料、技术资料、档案资料等。

第三条工程资料管理应符合国家法律法规和有关规定,保证信息的完整性、真实性和保密性。

第四条工程资料管理应当注重文明办公、节约资源、合理利用、科学管理、严格审查、便于传阅和检索。

第五条工程资料管理贯穿于工程项目全过程,具有延续性和独立性,要求全员参与、各负其责。

第六条工程资料管理小组由单位领导任命,设专职负责人,并配备必要的人员、设备、场地。

第七条工程资料管理小组负责项目资料的归档、编制档案、管理检索等工作,对工程资料进行分类、存档并加强保密措施。

第二章工程项目资料管理

第八条工程项目资料包括招标文件、施工图纸、设计文件、施工合同、施工计划、竣工验收资料等。

第九条工程项目资料应按照工程进度和阶段进行分类、存档,做到可以及时查询、检索。

第十条工程项目资料应保存5年以上,特殊情况按照相关规定进行延长保存时间。

第十一条工程项目资料应进行定期检查、整理,保证资料的及时更新与完整。

第十二条工程项目资料的重要性和机密性在保存时需采取加密措施,对外部人员进行限制查阅。

第十三条工程项目资料归档应做好相关档案登记、编码工作,确保资料的存档位置清晰明确。

第十四条工程项目资料管理小组有权对工程项目资料进行分类、整理、清理和销毁工作,同时要做好记录。

第三章成果资料管理

第十五条成果资料包括工程项目竣工图纸、施工纪录、验收报告、技术交底等。

工程公司工程资料管理制度

工程公司工程资料管理制度

工程公司工程资料管理制度

一、制度目的

本制度的目的在于规范工程资料的收集、整理、保管与使用流程,确保所有工程资料真实、完整且可追溯,以支持工程项目的顺利实施和管理决策的需要。

二、资料分类与编号

1. 工程资料应按照其性质和用途进行分类,并赋予唯一的编号,便于检索和使用。

2. 分类包括但不限于施工图纸、技术标准、会议纪要、进度报告、质量检验记录等。

3. 编号规则应简单明了,易于识别,如结合项目名称、资料类别和日期等信息。

三、资料收集与整理

1. 项目经理负责组织相关人员收集和整理工程资料,确保资料的及时更新和完善。

2. 工程资料应在发生或变更后立即记录,并由专人负责归档整理。

3. 对于重要资料,应制作电子版和纸质版双份保存,以防万一。

四、资料保管与归档

1. 设立专门的资料室或档案柜,由专人负责管理,确保资料的安全和保密。

2. 纸质资料应分类存放,电子资料应备份在安全可靠的存储设备上,并定期检查数据的完

整性。

3. 对于过期或无用的资料,应按照公司的相关规定进行销毁或转移。

五、资料使用与借阅

1. 工程资料的使用应遵循“按需取用”的原则,非相关人员未经许可不得随意查阅或借出。

2. 借阅资料需填写借阅登记表,明确借阅人、借阅时间、归还时间等信息。

3. 借阅人应爱护资料,不得涂改、损坏或遗失,如有违反,应按照公司规定承担相应的责任。

六、资料更新与维护

1. 随着工程进展,相关资料应及时更新,反映最新的工程状态和技术要求。

2. 定期对工程资料进行审核和维护,确保其准确性和有效性。

3. 对于频繁更新的资料,应建立固定的更新机制和流程,避免信息的滞后。

技术资料管理制度

技术资料管理制度

技术资料管理制度

技术资料管理制度1

为强化公司技术资料的管理工作,增强公司技术资料管理能力,逐步提高技术资料管理工作的规范化、制度化、科学化水平,特制

订本制度。

一、公司新建项目技术资料统一归口设备技术部技术资料管理

员管理,包括以下大项:

1、项目前期准备阶段的各类文件;

2、项目所有设计施工图纸、竣工图、变更设计、施工日志;

3、招标文件、投标文件、合同文本、技术协议等;

4、设备安装操作使用说明书、各类操作规程、技术规范等;

5、设备履历卡号、设备编号、名称、主要规格、安装地点、投

产日期、附属设备的名称与规格,操作运行条件、设备变动记录等;

6、工程会议记要、工程联系单、工程签证单、施工资料、竣工

资料、与建设、监理单位来往的技术性文件;

7、设备运行记录资料;

8、设备的维护资料等。

二、技术资料的交接

1、新建工程所有的技术资料、图纸应由相关人员交由技术资料

管理员管理、归档。

2、进入公司的设备开箱清点后,全部随机资料应交由设备技术

部技术资料管理室存档。公司任何部门、个人都不得擅自保留。如

工作需要应先存档,后借阅或复制。

3、设备迁移、调拨时,其资料档案均应随设备调出;设备报废后,其档案由技术资料管理室另行存档,以备存查。

4、基建、技改的项目投产后,其竣工图纸及安装试车记录、说

明书、检验证、试验记录等技术文件交由技术资料管理室管理存档。

5、各种技术资料的交接须履行手续,注明交接人、交接日期、

单位及人数。

三、技术资料管理办法

1、设备技术部负责设专门的技术资料管理员对公司全部的技术

资料、工程图纸进行管理。

2.技术资料管理员应对各类技术资料、各工程图纸随工程进度

工程技术管理办法模版

工程技术管理办法模版

工程技术管理办法模版

1. 引言

工程技术管理是确保工程项目顺利进行和高质量完成的关键环节。为了统一管理各类工程项目并提高管理效率,制定本工程技术管理办法,以规范工程技术管理活动,促进工程质量和进度的有效控制。

2. 定义

工程技术管理是指对工程项目进行综合性规划、组织、指导和协调的管理活动,包括工程设计、施工和验收等方面的管理。

3. 项目立项

(1)确定项目需求:对项目的需求进行详细调查和分析,明确项目的目标和规模。

(2)编制项目可行性研究报告:对项目的可行性进行评估,包括经济、技术、环境等方面的分析。

(3)项目立项审批:提交项目可行性研究报告,经相关部门审批后,确定项目立项。

4. 设计阶段

(1)编制设计方案:根据项目需求,制定详细的设计方案,包括工程结构、材料选择、施工工艺等内容。

(2)设计审查:对设计方案进行审查,确保设计符合相关标准和规范。

(3)设计变更:如有需要,可以对设计方案进行调整和修改,但必须经过相关审批程序。

5. 施工阶段

(1)施工组织设计:根据设计方案,制定施工组织设计方案,包括施工人员配备、进度计划等内容。

(2)施工监控:对施工进度、质量进行监控和检查,及时发现和解决问题。

(3)安全管理:制定施工安全管理方案,确保施工人员的安全。

6. 竣工验收

(1)施工完成验收:对工程项目的施工阶段进行验收,包括工程质量、施工合格证等方面的检查。

(2)设备安装调试:对安装的设备进行调试,确保其正常运行。

(3)环境保护验收:对工程项目的环境保护工作进行验收,确保符合相关标准和规范。

7. 项目总结

工程资料管理制度细则范本

工程资料管理制度细则范本

工程资料管理制度细则范本

第一章总则

第一条为规范工程资料管理工作,提高工作效率和质量,保护工程资料安全,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有工程项目的资料管理工作。

第三条工程资料是指与工程项目相关的各类文件、资料和信息,包括设计文件、施工图纸、合同文书、施工记录、验收报告、竣工资料等。

第四条工程资料管理工作应遵循科学、规范、保密和便捷的原则,确保有效运作。

第五条工程资料管理工作由本单位设立的资料管理部门负责组织实施,各部门全体人员必须配合并严格执行本制度。

第六条未尽事宜,由本单位资料管理部门根据实际情况进行具体规定。

第二章资料管理责任

第七条资料管理部门主要职责包括:

(一)组织制定工程资料管理规章制度和操作规程;

(二)组织建立、完善工程资料管理系统,确保资料的准确、完整、及时;

(三)负责对各部门工程资料管理工作进行监督和检查;

(四)审批重要工程资料的签发和接收;

(五)安排对工程资料进行定期存档和备份。

第八条各部门负责人应加强对本部门工程资料管理工作的组织领导,确保工作的顺利进行。

第九条各部门人员应认真履行工程资料管理的职责,做好相关资料的保护、利用和传递工作。

第十条各部门人员应严格按照工程资料管理规定操作,不得擅自更改、删除和调换工程资料。

第十一条各部门人员应按规定时限将工程资料及时归档,保证资料的安全和便捷查阅。

第三章资料管理流程

第十二条工程资料管理工作的流程包括:

(一)资料的收集:各部门按要求收集相关工程资料,并记录相关信息;

(二)资料的整理:对收集到的资料进行整理编排,形成完整的档案;

建筑工程技术资料管理规程

建筑工程技术资料管理规程

建筑工程技术资料管理规程

第一章总则

第一条为了规范建筑工程技术资料的管理,提高建筑工程管理水平,保证建筑工程的质量和安全,制定本规程。

第二条本规程适用于建筑工程项目的技术资料管理。

第三条建筑工程技术资料是指与建筑工程有关的技术文件、图纸、设计说明、计算书、施工方案以及工程监理记录等资料。

第四条建筑工程技术资料管理的基本原则是规范性、科学性、权威性、综合性和实用性。

第五条建筑工程技术资料的管理目标是确保技术资料的准确、完整、及时、安全地记录、更新、存储和传递。

第六条建筑工程技术资料管理的责任主体是项目部或建设单位。

第二章技术资料的编制与审核

第七条建筑工程技术资料应按照国家标准和相关规定进行编制,确保技术资料的准确性和规范性。

第八条技术资料的编制应有专业资质和相关经验的人员进行,确保技术资料的质量。编制人员应在有关部门进行统一的资格认证。

第九条技术资料编制前,应进行充分的论证和专家评审,确保技术方案的科学性和可行性。

第十条技术资料编制完成后,应进行内部审核和专业审核,确保技术资料的合规性和准确性。

第十一条技术资料编制审查必须按照程序进行,不得随意改动和遗漏。

第三章技术资料的存储与更新

第十二条建筑工程技术资料应保存在专门的技术资料室或者电子档案库中,确保安全和方便查阅。

第十三条技术资料的分类存储和归档应按照统一的标准进行,便于查找和利用。

第十四条技术资料的保存期限应根据法律法规和工程实际需要进行确定,到期后可进行归档或者销毁。

第十五条技术资料的更新应及时进行,对于已经过时或者失效的资料应进行淘汰处理。

项目部资料管理措施

项目部资料管理措施

项目部资料管理措施

为加强本项目施工技术管理,完善工程质量技术资料的收集、存档工作,保证工程竣工结算及工程交工验收的顺利进行,根据建设工程文件材料整理和档案移交工作办法,及公司有关文件资料档案工作的有关规定,制定措施如下:

㈠工程技术资料填写的要求

1、相关文件《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)。

2、资料填写内容真实可靠、数据准确、资料的形成与工程形象进度同步。资料所记载的内容与实际图物相符,并按规定已通过了一定的审批、检查、验收程序,负有责任的各方在资料指定位置上签署意见,签名或盖章并注明时间。

3、作为工程档案,用黑色签字笔或碳素钢笔及单面黑色复写纸书写,要求字体端正、清晰易辨、严禁涂改。

㈡资料管理的特点

工程资料管理是一项贯穿工程建设全过程,存在上下级关系、协作关系、约束关系、供求关系等多重关联,需要相关单位或部门的通力配合与协作,且具有综合性、系统化、多元化的管理。体现项目先进管理模式和综合管理水平。

1、以建立健全岗位责任制为基础,通过严谨的管理、有效的控制、合理的协调促进其发展;

2、以工程建设法律法规、规范标准、设计与合同为准绳,进行全方位的过程管理与控制;

3、以工程资料的内在规律和联系为主线,将工程资料形成具有逻辑性、关联性和统一性的体系;

4、网络化、数字化、信息化管理是工程资料管理发展的新方向。

㈢资料管理的作用

工程资料管理可促进项目施工综合管理水平提高,工程资料是工程实体验收

和工程评优的必备条件,工程资料对工程质量具有否决权。

1、体现了工程实体质量状况、项目过程管理与控制情况;

工程技术档案管理规定

工程技术档案管理规定

工程技术档案管理制度

1.目的:规范工程资料的编写、收集、整理、组卷、传递、借阅管理,确保满足工程施工和移交、归档要求.

2.名词解释

各专业指:锅炉专业、汽机专业、电气专业、热控专业、焊接专业.

3.归口管理和划分

3.1 工程部为项目部工程资料归口管理部门.

项目部各部门为各自职能范围内的资料管理对口责任部门,负责职能范围内的工程资料分阶段或竣工时向资料管理人员提交归档,由资料管理人员统一向业主移交和向公司档案室归档.

3.2工程资料的存档划分:

3.2.1工程管理文件资料:

1工程合同、协议、招投标文件、租赁协议、工程概算结算、工程定额、索赔资料,归工程部合同专业;

2图象、照片、录象,归综合管理部工程结束时归档资料管理人员;

3行政文件,归综合管理部;

4工程施工技术及管理资料音像资料等除外,归工程部;

3.3 工程资料管理网络和人员网络

工程项目中标后一个月内由项目总工组织,建立项目工程资料管理网络应包括各部、室、专业组、专业公司等,明确负责人负责人应为本现

场技术负责人、管理人员和各单位资料管理员.

4.文件的编写

文件资料的编写按以下规定执行业主无特殊要求时

纸张,用激光打印机或喷墨打印机黑色墨

4.1文件的编写一律采用A

4

水书写亦可的打印件.规格要求参考作业指导书标准样式尺寸及页边距.

4.2文件必需采用双钉装钉横向、竖向均可装钉尺寸要求如下:①横向装钉的,左侧留装订线2.5cm,上边距25cm,右边距、下边距1.5cm;②纵向装钉的,上下留出25cm的距离;③钉与纸张的边缘留出1cm的距离.对复印件A4纸竖向左侧装订线留2.5cm.

技术资料管理办法

技术资料管理办法

设计变更管理实施细则

第一章总则

第一条为加强项目施工技术内业资料管理工作,规范内业资料的收集、保管和使用,使内业资料达到规范化、标准化、统一化、系统化,特制定本办法。

第二章职责和分工

第二条技术资料管理由项目总工程师领导,工程部具体负责。

第三条项目总工程师是技术资料管理的第一责任人,负责技术资料管理细则、工作计划和工作目标的审核,并定期组织对技术资料的检查,督促整改完善等工作。

第四条工程部是技术资料管理工作落实的第一责任部门,负责技术资料管理细则、工作计划和工作目标的编制,并对检查存在问题的整改和资料归档等工作。

第五条项目其他部门(安质环保部、物资设备部等)是技术资料管理的配合部门,必须对技术资料管理工作提供帮助和配合。

第三章管理目标

第六条技术资料能准确、真实的反映施工全过程,实现产品的可追溯性。

第七条技术资料整齐、完善,归档及时。

第四章主要内容

第八条项目经理部负责收集的技术资料应包括:

(一)国家、行业及地方颁布的工程建设标准、规范、细则、规定、标准设计图纸、手册、科技信息资料;

(二)建设单位、监理单位、地方政府主管部门、上级单位的有关文件及规定;

(三)项目的合同文件及招、投标书;

(四)施工设计文件(含变更设计);

(五)施工技术会议纪要、协议;

(六)项目的施工调查资料;

(七)施工组织设计、项目施工技术方案、专项方案、施工计划、项目质量计划等;

(八)项目工程创优、科技创新、四新技术规划;

(九)建设单位、设计单位及项目经理部组织的技术交底资料和作业指导书资料;

(十)项目、单位工程及分部、分项工程开(复)工报告资料;

工程技术资料管理制度及考核办法

工程技术资料管理制度及考核办法

陕西中联实业集团工程公司

2013年7月25日

编制人:赵宇

工程资料管理制度

为了加强公司工程资料管理,确保工程竣工验收、竣工结算工作的顺利进行,特此制定如下管理制度,望各项目部认真贯彻执行。

1、资料整编应严格按ISO9001:2000系列标准及省、市有关规定整理工程资料,资料必须真实、科学,严禁弄虚作假;资料

同工程同步进行.其中质量保证资料无缺项。

2、各项目部专职资料员必须持有效证件上岗;熟练应用工程技术资料软件,正确填报各类资料表格及报表;

3、各项目部以技术总工牵头,项目部设专职资料员负责工程技术资料的整编,项目部技术总工、质量员、安全员、材料员,仓库保管员、工长等有关人员都应负责本职工作范围内的资料编制与整理的工作模式。

4、所有资料必须书写规范,要用黑色钢笔,不得用铅笔或普通圆珠笔书写,要做到字迹工整、清晰;不得任意涂改,涂改后不可更换的资料须加盖涂改人印章或签字。

5、试块取样、见证人必须持证上岗,砼、砂浆试块规范制作,不得弄虚作假;试块的养护也必须符合规范要求(进行标准养护)。

6、每个项目开工前专职资料员立即建立各种工程资料信息台帐﹙包括书面和电子版﹚;

7、工程资料的申报、审核、审批、签字确认流程和时限要求必须严格按照建设工程施工合同约定、工程监理管理规范要求的有效时间段内完成各相关方的签字盖章确认工作。

8、工程技术资料必须做到与工程形象进度同步进行,禁止事后补办给公司造成不必要的经济损失。

9、各种工程技术资料报送监理代建方或业主方审核批准时必须留下一份原始底稿以防资料的审批流程环节中丢失;与此同时所

工程技术档案管理规定办法

工程技术档案管理规定办法

工程技术档案管理规定办法

1.引言

工程技术档案是工程建设和技术开发中产生的文件、记录、资料等的集合,是

对工程技术活动的全面记录和反映。正确地管理工程技术档案对于维护国家利益和企业发展具有重要意义。因此,为规范工程技术档案的管理,制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于各级工程技术档案管理机构、工程建设和技术开发单位的档案管

理工作。

3.档案的归档

1.根据《国家档案局关于全面实施电子公文交换的通知》(国档字

〔2005〕34号),各级政府部门应将公文的纸质原件和电子数据同时归档。

2.工程建设或者技术开发完成后,相关单位应当将档案移交档案管理机

构进行归档。档案管理机构应当对档案进行审核、鉴定、整理、分类、编目、装订等工作,建立并完善工程技术档案目录和工程技术档案平台。

4.档案的保存期限

1.电子档案的保存期限与纸质档案一致,具体以《国务院关于归档管理

工作的规定》(国发〔2010〕9号)的规定为准。

2.档案管理机构应当按照《国家档案局关于建立工程技术档案目录数据

库的通知》(国档发〔2011〕34号)的规定,在国家工程技术档案目录数据库中建立并维护工程技术档案目录,对工程技术档案的保存期限作出相应的规定。

5.档案的查阅

工程技术档案为国家重要的历史文化资料,社会公众有权利了解和查阅其内容。但对于涉及国家秘密、商业机密等保密事项的,应当按照国家有关规定控制和管理。查阅工程技术档案应当遵守国家和有关机关的规定,按照档案管理机构的要求办理查阅手续。

6.档案的利用

1.工程技术档案是重要的历史文化资料,有着积极的价值。利用工程技

工程技术资料管理制度及考核办法

工程技术资料管理制度及考核办法

工程技术资料管理制度及考核办法

一、前言

工程技术资料是工程建设中的重要资产,对于工程的设计、施工、监理、验收以及后期运维具有重要意义。因此,建立科学、规范的工程技术资料管理制度,保障工程技术资料的完整性、准确性和可靠性,对于提高工程建设质量和工程管理水平具有重要意义。

二、管理制度

1. 资料分类管理

(1)根据工程特点和需求,将工程技术资料分为设计资料、施工资料、监理资料、验收资料和运维资料等五类。

(2)设计资料包括方案设计、施工图纸、规划图纸、计算书等,需按照设计编码和分类规范要求进行归档管理。

(3)施工资料包括施工方案、施工日志、施工验收记录等,需按照施工阶段要求及相关规范进行归档管理。

(4)监理资料包括监理报告、监理记录、监理通知等,需按照监理阶段要求及相关规范进行归档管理。

(5)验收资料包括验收报告、验收记录、验收通知等,需按照验收阶段要求及相关规范进行归档管理。

(6)运维资料包括维护保养记录、设备清单、使用说明书等,需按照运维要求及相关规范进行归档管理。

2. 资料归档管理

(1)建立健全工程技术资料档案管理制度,明确档案管理的权限、责任和流程。

(2)建立档案管理规范,包括档案的组成、编号、分类、保存期限以及借阅、复印、调阅等程序。

(3)建立档案保管制度,明确档案的存储环境、保管方式、保密措施以及定期检查、整理等管理要求。

(4)建立档案借阅审批程序,并对借阅、复印、调阅等行为进行记录和追踪。

3. 资料备份管理

(1)建立定期备份工程技术资料的制度,保障数据的安全和完整性。

(2)建立备份策略,包括备份频率、备份介质、备份位置、备份流程等。

施工技术资料管理制度

施工技术资料管理制度

施工技术资料管理制度

一、总则

二、资料分类与整理

1.施工前资料准备

-在施工前,施工单位应收集并整理有关工程的设计文件、施工图纸、图纸审查记录等一系列施工前资料。

-施工单位应根据工程特点和施工过程的需要,将资料进行分类整理,建立明确的档案目录,并编制资料索引。

2.施工中关键资料的管理

-施工中,施工单位应重点管理与工程质量、安全、进展等有关的资料,如工程验收记录、质量检验报告、施工日志、安全记录表等。

-这些资料应及时归档,每日更新,并保持完整和准确。

3.施工后资料整理和归档

-施工结束后,施工单位应对施工过程中产生的关键资料进行整理,

如验收记录、质量检验报告、竣工图、施工工艺、监理意见等。

-将这些资料按照工程档案目录进行分类整理,并录入电子数据库,

以方便后期的查阅和使用。

三、资料的保存与保护

1.电子化存储

-施工单位应建立电子数据库,将重要资料进行电子化存储,并设置权限,保护资料的安全性和完整性。

-电子化存储的文件应进行分类存放,按照文件名和文件夹的命名规则,便于查找和使用。

2.纸质档案的管理

-对于不适合电子化存储的资料,施工单位应采取纸质档案的管理方式。

-档案应存放在干燥、通风、防火、防潮的环境中,定期进行保养,防止损坏或遗失。

3.保密措施

-施工过程中产生的涉密资料应进行保密处理,并按国家有关法律法规的要求进行保存和交接。

四、资料的利用与传递

1.资料的利用

-施工单位应及时将施工过程中产生的资料报送相关部门,并依据施工合同约定,提供给业主或监理单位查阅和使用。

-资料利用时应按照相关规定进行合理、合法的利用,不得泄露商业机密和涉密信息。

工程档案管理办法

工程档案管理办法

工程档案管理办法

一、总则

为做好工程项目档案资料编制、整理及归档工作,到工程建设和资料归档同步,确保工程资料归档的全面、完整、准确,实现档案管理真实、准确、完整,根据滇中引水工程建设特点及公司和业主有关要求,特制定本管理办法。

二、管理组织机构

(一)成立档案资料管理领导小组。

组长:项目技术负责人

副组长:副总工、工程管理部长、试验室主任

组员:安全环保部长、质量管理部长、物资部长、专(兼)职、内业主管、工区技术主管

(二)档案资料的归口管理部门和职责

1、档案资料由工程管理部管控,负责档案资料和文件

的管理、监督、检查、指导以及项目经理部内部形成的上下

往来技术资料的收集、整理、归档、保管等工作。

2、各工区技术室是工区档案资料主责部门,工区技术

室负责各自管段施工全过程的技术档案资料形成、收集、整理、上报、归档、保管等工作,接受工程管理部和试验室对

档案资料的监控管理。

三、资料室的设置

(一)档案资料是项目组织施工过程中的根本依据和必备条件,工程管理部及各工区设置专职人员进行管理,负责施工资料的接收、登记、分发及管理资料分类保管的工作。

(二)工程管理部按业主要求设置专用资料室,各工区设置专用资料柜,必须防火、防水、防鼠、防盗。

四、资料管理范围

(一)施工设计图,说明书及附件资料,变更设计资料。

(二)施工规范和验标,所采用的标准图和参考图。

(三)在施工过程中形成的技术资料。包括:施工组织设计、施工方案、超前地质预报资料、监控量测资料、交接桩记录,施工复测记录,中线、水平原始记录,施工放样记录,现场验收记录、单元及分部工程评定资料,地质核查资料,试验资料,特殊过程监控记录,创优规划,工程日志,作业指导书,技术交底和安全技术交底及其发放记录,质量保证措施,会议纪要,检查记录,试验检验及测量设备台帐等。

工程技术资料管理办法

工程技术资料管理办法

第一条第二条第三条为确保建设工程技术资料档案管理的科学性、完整性、真实性和准确性,结合公司实际情况,制定本办法。

本办法根据档案管理有关制度和工程技术档案的有关规定编制,合用于公司的档案管理工作。

监察部负责公司全部工程技术资料及政府审批、验收意见(证、文、图)的汇总、整理和保存(有电子版的资料同时保存电子版) .监察部员工应严格按本办法要求及时催促、检查和归整上述资料。

第四条施工单位竣工资料(具体内容见附件)

1、质量保证资料;

2、分部份项评定(观感质量评定)资料;

3、施工技术资料、施工管理资料;

4、竣工报告及验收文件 ;

5、竣工图;

6、施工组织设计.

第五条工程监理单位监理资料

1、监理月报(包括各阶段性检查记录);

2、工程开、停、复工令;

3、工程进度总计划、月计划审批文件;

4、施工组织设计审核意见 ;

5、工作联系单;

6、监理日志 ;

7、工程竣工验收质量评估报告及评定表;

8、工程项目施工例会记要;

9、应业主要求提供的其它专题报告;

10、工程质量检测报告;

11、材料、设备进场质量检测报告。

第六条技术部管理资料

1、施工图纸;

2、设计变更;

3、扩初设计图及文本;

4、工程勘察报告 ;

5、地基(桩基)检测报告;

6、勘察合同、设计合同、施工合同、协议、委托书等 ;

7、单项工程设计、施工、监理单位选定评审表;

8、工程技术资料发文记录;

9、技术部的专题报告;

10、季度质量、安全大检查通报及其反馈整改意见;

11、新工艺实施、新材料使用、新结构试验、文明现场、安全施工、施工全貌的

照片及音像资料等。

第七条工程部管理资料

工程质量技术资料管理制度

工程质量技术资料管理制度

工程质量技术资料管理制度

第一章总则

第一条为规范工程质量技术资料管理工作,提高工程质量,保障工程建设的安全及可持续发展,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于工程质量技术资料管理工作,涉及工程设计、施工、监理等各个环节。

第三条工程质量技术资料应当严格遵守国家相关法律法规和工程相关标准和规范,不得违反相关规定。

第四条各相关部门应当依照本管理制度的规定,认真履行工程质量技术资料管理工作,确保工程质量技术资料的安全、完整和准确。

第五条本管理制度由工程质量管理部门负责具体执行和监督,其他相关部门应当积极配合,确保管理制度的有效实施。

第二章工程质量技术资料的收集与整理

第六条项目部应当及时收集和整理工程相关资料,包括设计文件、施工方案、施工图纸、检测资料、验收报告等。

第七条工程质量技术资料应当按照规定分类归档,建立档案目录,并根据档案目录建立电子数据库。

第八条各相关部门应当严格执行工程质量技术资料的收集和整理制度,确保工程相关资料的完整性和准确性。

第九条工程相关资料的保密工作应当严格执行,不得泄露相关信息,确保工程质量技术资料的安全性。

第十条在收集和整理工程质量技术资料时,应当对资料进行识别和打标签,确保资料的来源清晰可查。

第三章工程质量技术资料的利用与回收

第十一条工程质量技术资料的利用应当符合工程建设的需要,提高工程建设的效率和质量。

第十二条工程质量技术资料的回收应当在项目结束后尽快完成,确保工程相关资料的安全性和完整性。

第十三条工程质量技术资料的回收工作应当由专人负责,建立回收制度和回收流程,确保回收工作的有序进行。

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××××××××××××××××项目工程技术资料管理办法

编制:

审核:

批准:

××××××××公司

2017年04月20日

根据总承包方及业主方资料管理的相关文件及公司《程序文件汇编》《质量手册》,结合工程实际情况,为了使资料与工程同步,做到尽量不返工,完工后能在合同要求期限内顺利交工,应及时、规范、统一的整理资料,现规定如下,望遵照执行:

一、资料统一规定

1、工程名称:统一为“××××项目”。

2、施工单位:统一为“××××公司”;

总承包单位:“××××公司”。

3、单位、分部、分项工程名称:严格按照DL/T5210.1-2012电力验收规范划分的《项目验评划分表》填写,统一有资料室技术科进行编制。

4、资料样表统一,验评资料全部使用《电力建设施工质量验收及评价规程第1部分土建工程》(DL/T5210.1-2012)表格;施工记录样表使用中国电力建设协会编制的表格进行填写。

5、资料纸面须为A4纸,除施工日记手写外,其余资料均需打印,同时要求打印美观,并保持纸张清洁。

6、签字须用黑色碳素笔,不允许有涂改、乱抹现象,不得有代签字现象。

7、字体、字号统一,详见各项资料内容要求(按照业主下发的资料文件统一要求的格式进行填写)。

8、交工资料按照业主及总包单位要求,需保证中文资料三份,英文资料一份,在交资料的同时,要求提交电子版。

9、材料科:原材合格证若为复印件,应加盖原件存放处红章(业主要求,必须刻章),并注明原件存放处;

进厂的材料需要提供相关材料质量证明文件、复试报告及厂家的营业执照、资质证书等其他相关资料,并及时报送资料室,以便报验(所提供资料必须齐全、完整,且证件有效)。

10、资料员负责资料的及时收集、报验等工作,并核对资料的签字完整性、内容填写的规范性等,及时进行整理、归档,并对存在的问题及时反馈,相关人员应积极配合修改。

资料员应在资料收集和报审过程中建立好相关台账,尤其是图纸会检、设计变更类文件等。

11、试验员做好试验资料的收集,并及时做好相关试验的委托、试验报告等资料的追踪,及时建立相关试验台账,以便及时供其他人员参考使用。

及时对已经到期的试块,做好相关评定;

过程中结合技术员及施工员做好对相关部位委托的规范性填写,避免二次报告的修改。

考虑到混凝土试块同条件需做记录,晴雨表暂定有试验人员负责做记录,资料员做好相关配合。

12、工长资料应及时填写,对于要求总包单位、设计单位、勘察单位签字的资料要提前做好,及时盖章,使资料及时完善。

13、测量人员应做好相关测量仪器台账及有关仪器的校核跟踪情况,同时做好相关现场沉降观测等数据的记录,并及时整理报资料存档。

14、技术科应及时做好相关图纸会审、设计变更、签证的等工作,对于已经形成的签字文件应及时进行下发;

对技术资料确定统一样式和格式,并督促相关人员严格执行;同时对于施工员、质检员、测量员上交资料内容的准确及完整性严格进行把关。

14、报送资料不合格时,资料室有权拒绝接受;未按规定时间移交资料者,在其绩效考核上酌情予以考核,并责令其限时把资料移交。

14、责任人说明:技术科:××××;质检科:××××;测量科:××××;施工科:××××;试验:××××;材料科:××××;安全科:××××。

注:1)为了保证各项资料统一,应按照业主下发的《工程基本表式》要求严格执行,若各项资料中未明确规定的,由技术科结合总包单位资料室统一规定后再下发执行;

2)资料填写时各科人员应做好相关配合,以保证资料的闭环性。

二、各项资料详细说明

(一)与试验相关的资料

(1)委托单:

现场施工员:配合比委托单、回填土委托单、钢筋焊接、机械连接委托单、混凝土浇筑申请单。

○1配合比委托单:要求在使用前至少一周的时间以委托单的形式通知试验人员。

工长按单位工程根据图纸把相关信息填好后,通知试验,由试验员进行完善,共同完成。注:工长填写内容一般为:委托单位、工程名称、单位工程名称、结构部位、砼\砂浆标号、以及图纸上的一些特殊规定、工程的特殊要求写在备注一栏内(如:图纸指定使用的外加剂、水灰比的范围值、防冻、防渗等级,以及根据工程所需要求减水、缓凝、输送砼方式等一些相关内容);

○2回填土委托单:随工程进度委托

按照单位工程根据实际情况填写内容,注意填写层次、厚度(为夯实后厚度)、标高,并附草图。

○3钢筋焊接、机械连接委托单:随工程进度委托

每个单位工程应按照钢筋级别、直径、结构部位、试验种类,并结合实际发生的接头数量,分组委托(不能总按代表数量填写),最后交试验。

注:a、钢筋原材编号由试验人员提供,现场工长填写;

b、必须有模拟试件的委托。

试验人员:砼试块委托单、砂浆试块委托单及其他相关的试验委托

○1砼试块委托单:

工长以“砼浇筑申请单”的形式通知试验,由试验人员作试块、并填写委托单。

注:砼浇筑申请单:单位工程名称及相关编号应严格按照《验评划分表》填写,不同单位工程、不同分部工程的混凝土不能进行合并,应分开填写申请单,便于混凝土分部评定统计和组卷。申请单填写部位应规范,注明轴线、标高等详细部位。

○2砂浆试块委托单:工长通知并把相关信息填写给予试验人员,由试验人员作试块、并填写委托单。

材料科:材料到场后,材料人员应及时提供齐全的质量证明文件,报资料室,对于需要做复试的,应同时通知试验人员及时进行相关原材的取样等工作。(主要材料包括钢筋、型钢、水泥、砂、石、砖、灌浆料、防水卷材等)

○1购进的原材料应及时作复试,严禁在未进行复试的情况下进行使用。

○2合格证:若为复印件,应注明原件存放处,(用黑笔)供货商签字并加盖红章、日期。不能有涂改现象。

委托单:以合格证内容为信息,严格填写,若发现在某些复试报告中数量大于合格证数量的情况,这一点在委托时要严格控制,不得再行发生。

○3各类材料对于全厂通用的材料科按全厂进行委托,对于只有某些单位工程使用的材料,可考虑按单位工程进行委托。

○4材料的原材复试应及时进行,注意时间上的逻辑关系,杜绝出现材料使用后或边使用边委托的情况。

○5物资设备科应积极、及时地收集材料合格证,以求与工程同步,齐全。

注:试验委托单是试验资料正确、完善的根本,各部门应相互配合,及时、完善、正确填写委托单;委托单填写有不明之处,可询问试验及相关人员。

(2)与试验的相关要求:

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