工程技术部技术资料管理办法
工程技术资料保管制度
工程技术资料保管制度
一、总则
1. 为规范工程项目技术资料的管理，确保资料的完整性、准确性及时效性，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司承接的所有工程项目，所有参与项目的部门和个人必须严格遵守。
二、资料分类与归档
1. 工程资料包括但不限于设计图纸、施工方案、变更记录、检验报告、会议纪要等。
2. 所有工程资料应按项目进度及时收集、整理，并按专业类别进行分类编号。
3. 归档资料应清晰、完整，任何涂改或修正应有明确的签字确认。
三、资料存储
1. 电子版资料应保存在专用服务器上，并定期备份到云端或其他安全的存储设备中。
2. 纸质资料应存放在防火、防潮、防尘的环境中，确保其物理状态良好。
3. 特殊重要或敏感的资料应加以加密处理，限制访问权限。
四、资料借阅与复制
1. 借阅工程资料需填写借阅申请表，并由相关负责人审批。
2. 借出的资料应在规定时间内归还，并做好归还登记。
3. 未经允许，任何人不得擅自复制或外传工程资料。
五、资料更新与作废
1. 随着工程进展，相关资料应及时更新，确保反映最新情况。
2. 作废资料应明确标记，并在必要时进行销毁处理。
六、责任与监督
1. 项目经理负责监督本制度的执行情况，并对资料管理工作负总责。
2. 各专业工程师负责其领域内的技术资料的收集、整理和保管工作。
3. 违反本制度将根据情节轻重给予相应的处罚。
七、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释与修改。
2. 对于本制度未尽事宜，由相关部门协商解决。
工程技术资料管理
工程技术资料管理工程技术资料管理是指对工程项目中产生的各类技术资料进行系统、科学、规范的管理和运用。
有效的工程技术资料管理可以提高工程项目的质量、效率和安全性，为工程项目的顺利进行提供有力的支持。
一、资料分类和归档1. 根据资料的性质和用途，将工程技术资料进行分类，如设计资料、施工资料、验收资料等。
2. 建立科学的归档系统，将不同类别的资料分别归档，并编制详细的档案目录，方便查找和管理。
3. 对于重要的工程技术资料，可以进行数字化存储，以便更好地保护和利用。
二、资料编制和审核1. 工程技术资料的编制应符合相关的标准和规范，确保资料的准确性和完整性。
2. 在编制过程中，应进行严格的审核，确保资料的科学性和可操作性。
3. 对于设计和施工过程中的变更和修改，应及时进行记录和更新，以保证资料的及时性和实用性。
三、资料传递和交流1. 在工程项目中，不同部门和不同阶段之间的资料传递和交流非常重要。
2. 应建立相应的传递和交流机制，确保资料的及时传递和有效利用。
3. 在传递和交流过程中，应注意保护资料的机密性和安全性，避免泄露和损坏。
四、资料查询和利用1. 建立完善的资料查询系统，方便用户快速查找所需的资料。
2. 对于常用的资料，可以制作电子版或者纸质版的手册，供用户参考和使用。
3. 对于工程项目的经验总结和技术创新，应及时归档和分享，以促进工程技术的进步和发展。
五、资料保管和维护1. 对于工程技术资料的保管，应建立相应的保管制度和责任制，确保资料的安全和完整。
2. 定期进行资料的检查和整理，及时处理损坏或者过期的资料。
3. 对于重要的工程技术资料，应进行备份和存档，以防止意外丢失或者损坏。
六、资料审计和评估1. 定期进行资料审计，检查资料的合规性和完整性，发现问题及时进行整改。
2. 对于工程项目的技术资料进行评估，分析资料的质量和效果，为后续工程项目提供借鉴和改进的依据。
3. 根据资料的审计和评估结果，及时调整和改进工程技术资料管理的方法和措施。
工程单位技术部管理制度
工程单位技术部管理制度第一章总则第一条为规范工程单位技术部工作，提高技术部工作效率和质量，保障工程质量和安全，制定本管理制度。
第二条技术部是工程单位的重要职能部门，负责工程技术管理、技术支持、工程设计、工程质量管理等工作。
第三条技术部领导由工程单位领导班子成员担任，负责全面领导技术部工作。
第四条技术部下设若干科室，科室负责具体技术工作，科长由技术部主要负责人担任。
第五条技术部要紧密配合工程单位各部门工作，确保工程运行顺利。
第二章技术人员管理第六条技术部要建立完善的技术人员管理制度，规范技术人员的招聘、培训、考核等工作。
第七条技术人员应具备相关专业知识和工作经验，能够胜任相关工作。
第八条技术人员应不断学习新知识，提高自身技术水平，提升工作效率。
第九条技术部要为技术人员提供培训机会，不断提升其技能水平。
第十条技术部要定期对技术人员进行考核，评定其绩效水平，奖惩合理。
第三章技术支持第十一条技术部应根据工程需要，提供技术支持和指导，协助各部门工作。
第十二条技术部要及时解决工程中出现的技术难题，保障工程进度。
第十三条技术部要定期进行技术交流，分享工程经验，提高整个团队的技术水平。
第四章工程设计第十四条技术部要按照相关规定，进行工程设计工作，保证设计质量。
第十五条技术部要与相关部门密切配合，确保设计方案的可行性和有效性。
第十六条技术部要对设计方案进行严格审核，确保设计方案符合相关标准和规范。
第五章工程质量管理第十七条技术部要建立健全的工程质量管理制度，对工程质量进行全面监督。
第十八条技术部要加强对施工过程的监督，确保工程质量。
第十九条技术部要加强对施工方的监督，确保施工方按照设计方案施工。
第二十条技术部要建立完善的技术档案管理制度，确保工程数据的完整性和准确性。
第六章总结第二十一条技术部要定期对工作进行总结和评估，不断改进工作方式，提高工作效率。
第二十二条技术部要配合工程单位其他部门工作，促进各部门之间的协调与合作。
工程技术部门档案管理制度
工程技术部门档案管理制度一、总则为规范工程技术部门档案管理工作，确保工程技术部门档案的安全、完整、准确、及时，满足工程技术部门工作需要，特制定本制度。
二、档案管理范围工程技术部门档案管理范围包括工程设计档案、技术资料、专利文件等各类文件资料。
三、档案管理责任1、工程技术部门档案管理由部门负责人统一管理，部门负责人可委托专职人员具体负责档案管理工作。
2、所有档案管理人员要认真履行档案管理职责，切实维护工程技术部门档案的安全和完整性。
3、负责档案管理的人员要定期对档案进行检查和整理，确保档案的及时更新和完善。
四、档案的保管要求1、档案应按照文件分类规范进行分门别类的整理和存放，确保档案的易查性和检索性。
2、档案应按照一定的顺序进行编目，每份档案都应有明确的编号和标识。
3、档案的存放地点应具备防火、防水、防盗等必要的安全措施，确保档案的安全性。
4、工程技术部门档案应定期进行备份和存档，以防意外情况导致档案丢失或损坏。
五、档案的利用和借阅1、工程技术部门档案的利用应符合规定的程序和权限，确保档案的合法使用。
2、档案的借阅应提前申请并经上级主管部门审批，借阅时应有专人监督和记录，借阅期满应及时归还。
3、工程技术部门档案的利用不得泄露公司机密和个人隐私信息，否则将承担相应的法律责任。
六、档案的销毁和归档1、档案管理人员应定期对档案进行清理和归档，将已经失效和不再需要的档案进行销毁处理。
2、档案的销毁应符合相关规定，并由经办人员保管销毁记录，以备日后查阅。
3、档案的归档应按照一定的程序进行，确保档案的有序存放和便于查阅。
七、档案管理制度的完善1、工程技术部门应定期对档案管理制度进行评估和改进，确保档案管理工作的规范和高效。
2、工程技术部门应加强档案管理人员的培训和指导，提高档案管理水平和专业素养。
3、工程技术部门应积极利用信息化技术，提高档案管理效率和便捷性。
以上即为工程技术部门档案管理制度的相关内容，希望所有相关工作人员能够认真遵守并执行，确保工程技术部门档案管理工作的顺利进行。
工程技术资料管理制度范本（3篇）
工程技术资料管理制度范本一、目的和依据为加强工程技术资料的管理，规范资料的收集、保存和使用，提高工程项目的质量和效益，制定本管理制度。
二、范围和适用对象本管理制度适用于公司内所有与工程技术相关的资料的管理，包括技术文件、图纸、设备手册等。
适用对象为公司内所有从事工程技术的员工。
三、管理责任1. 项目经理负责本项目的工程技术资料的管理工作，包括资料的收集、保存、归档和使用等。
2. 工程技术部门负责制定资料管理的具体细则，协助项目经理进行资料管理工作。
3. 公司领导层负责对项目经理和工程技术部门的资料管理工作进行监督和检查。
四、资料的收集与归档1. 项目经理要及时收集项目相关的技术资料，并归档保存。
2. 收集的资料要经过整理、编号，清晰地标注资料名称、日期、版本等信息。
3. 所有归档的资料要存放在专门的存档室中，定期检查保证资料的安全。
五、资料的保存与使用1. 归档资料不得随意调取和移动，必须提交申请并经批准方可取阅。
2. 取阅资料时要签字登记，并确保资料的安全，不得私自借走或复制。
3. 资料的复制和传递必须经过项目经理的批准，并由相关人员填写和签字确认表格。
4. 对于不再使用的资料，要进行彻底销毁，包括纸质和电子形式。
六、资料的安全保密1. 所有的工程技术资料都属于公司的机密信息，不得外泄。
2. 所有员工都必须签署保密协议，并严格遵守保密规定。
3. 在资料的处理、复制等过程中要加强安全措施，防止信息泄露。
七、培训和宣传1. 公司要定期组织工程技术资料管理的培训和培训，提高员工对资料管理的重视和意识。
2. 在公司内部内刊和公告栏上宣传资料管理的重要性，强调员工的责任和义务。
八、违纪处分对于未按照规定管理和使用工程技术资料的员工，将根据公司内部纪律进行相应的处分，同时可能承担相应的法律责任。
九、附则1. 本管理制度的解释权归公司所有。
2. 本管理制度自颁布之日起执行，以前的相关管理制度同时废止。
3. 对本管理制度的修改和补充，应经公司领导层的批准。
工程部技术资料管理制度
工程部技术资料管理制度第一章总则为了规范工程部技术资料的管理，保证工程实施过程中资料的准确、完整、可靠，提高工程质量和效率，制定本管理制度。
第二章资料管理范围本管理制度适用于工程部所有的技术资料管理工作，包括但不限于工程设计资料、施工图纸、勘察资料、验收报告、施工日志、变更通知等相关资料的管理。
第三章资料管理责任1. 工程部主管负责资料管理工作的组织和监督，确保资料管理制度的执行；2. 各岗位负责人负责本岗位所管理的资料的准确性和完整性；3. 项目经理负责项目相关资料的管理，并对项目资料的准确性和可靠性负最终责任；4. 所有员工都要严格遵守资料管理制度，保证资料的及时、完整、准确。
第四章资料管理流程1. 资料的收集：根据项目需求，收集相关的技术资料；2. 资料的整理：对收集到的资料进行分类、编号，建立资料档案；3. 资料的存储：将整理好的资料保存在指定的资料库或档案柜中，确保安全性；4. 资料的传递：根据需要将资料传递给相关部门或人员，并做好传递记录；5. 资料的更新：对资料进行定期检查，及时更新，确保资料的准确性和实用性；6. 资料的销毁：对于无用或过期的资料，应定期进行销毁，不得随意丢弃。
第五章资料管理制度1. 设立资料管理规章制度，明确各项管理制度的内容和执行标准；2. 制定资料管理流程，规范资料的收集、整理、存储、传递、更新和销毁等流程；3. 建立完善的资料管理系统，包括电子档案管理和纸质档案管理两种方式；4. 定期开展资料管理培训，提高员工的资料管理意识和技能；5. 建立定期审核机制，对资料管理制度的执行情况进行检查和评估；6. 建立应急预案，对资料的丢失或损坏做出相应的应对措施。
第六章资料管理工具1. 电子档案管理系统：建立统一的电子资料库，便于资料的存储和查找；2. 人员专职：设立专门的资料管理员，负责资料管理工作，保证资料的及时更新和整理；3. 保密措施：对于机密性较高的资料，应制定相应的保密措施，确保资料的安全性；4. 资料备份：定期对重要资料进行备份，避免资料丢失或损坏导致重要信息的丢失。
工程技术资料管理措施
工程技术资料管理措施一、引言在工程项目中，技术资料管理是项目顺利进行和项目质量保证的基础。
良好的技术资料管理措施可以提高工程项目的效率，减少错误和不必要的成本。
本文将介绍一些常用的工程技术资料管理措施，以帮助项目团队更好地管理和利用技术资料。
二、技术资料分类和编码为了便于管理和检索，技术资料应进行分类和编码。
常见的分类包括设计图纸、施工方案、设备使用说明书等。
编码的方式可以根据项目的特点和需要进行定制，通常可以采用数字、字母或其组合的方式。
编码应具有唯一性和可读性，便于快速定位和检索。
三、技术资料存储和保管技术资料的存储和保管是技术资料管理的核心环节。
可以采用实体文档和电子文档相结合的方式进行管理。
实体文档可以存放在专门的档案库中，应具备防潮、防火、防盗等功能。
电子文档可以存放在专门的服务器或云存储平台中，应具备定期备份和数据恢复功能。
四、技术资料访问和传递权限控制为了防止技术资料被非授权人员访问和传递，应建立相应的权限控制机制。
可以设置不同的账号和密码，根据岗位和职责分配相应的权限。
同时，还可以通过加密、水印等技术手段，确保技术资料的安全性和完整性。
五、技术资料的备份和归档由于工程项目的周期较长，技术资料的备份和归档工作非常重要。
定期对技术资料进行备份，可以避免因磁盘损坏、数据丢失等原因导致的信息丢失。
备份的资料可以存放在专门的备份服务器或外部存储介质中。
而对于项目结束后的技术资料，应进行归档，以备项目验收、后期维护和追溯等需要。
六、技术资料的更新和版本控制随着工程项目的进行，技术资料往往需要不断更新和完善。
为了确保团队成员使用的是最新的技术资料，应建立起版本控制的机制。
每次对技术资料进行更新，都应及时通知相关人员，并对更新后的资料进行标识，方便团队成员获取和使用。
七、技术资料的定期检查和审核为了保证技术资料的准确性和有效性，应进行定期的检查和审核工作。
可以由专门的技术人员或专家组进行技术资料的审核，确保资料内容的正确和完整。
工程技术档案资料管理
工程技术档案资料管理工程技术资料（1）设计图纸文件1）前期设计文件包括勘测报告、可行性研究报告、初步设计、以及类似的文件（例如环境评价报告），由资料室负责分类归档。
2）施工图1.工程技术部对设计院按合同规定份数接收施工图，并妥善保管，资料室以外的部门收到施工图均视作非正式途径；2.如现场施工、报建程序、竣工有移交的需要，超出设计院提供份数的部分，由资料室负责复制；3.各施工单位领施工图须经监理工程师签字确认；4.留作竣工图的施工图，暂不发给各施工单位，直到施工单位着手竣工图的整理。
3）施工过程中形成的工程技术资料1.施工单位是施工阶段技术资料管理的主体单位，主要资料形成于施工单位。
施工单位要指定专人做好工程技术资料的管理作业。
从工程开工抓起，为竣工资料的收集、整理、移交打下坚实的基础。
施工单位形成的资料主要包括：单位工程开工报告、各阶段质检记载和评定报告、施工记载、施工组织设计、设计方案、材料出厂合格证、材料质量检验报告、开箱检验报告、调试报告、工程联系单、工程验收记载等。
2.业主和监理公司负责各自职责范围内工程技术资料的形成、运作、保存、整理、交档。
公司工程技术部——征地文件、供水文件、市政府报建文件、环保前期文件、消防前期文件、现场测量控制网点资料、施工调度会议纪要等，每半年一次移交到资料室归档（原件）。
施工招标文件、承发包合同、其他工程合同等，文件一旦形成，资料室归档（正副本各一份）；其他部门要使用的，工程部部负责复印分发一份。
公司工程部物资采购——开箱检验报告、设备订货技术协议与合同、材料采购合同等，文件一旦形成，立即交工程部资料管理归档（原件）；其他职能部门要使用的，工程技术部负责复印分发一份。
监理公司——工程联系单、专业会议纪要，竣工时移交到资料室归档（原件）；其中设计变更通知单各级会审后公司资料员留3份存档，发给设计院、施工单位各一份原件，公司工程技术部、监理公司各一份复印件。
3.各单位部门必须对施工过程中形成的工程技术资料负责，妥善保管，按时移交归档，不得损坏丢失。
工程技术资料管理制度(六篇)
工程技术资料管理制度一、进度管理责任项目进度管理建立以项目经理为责任主体，由项目部领导、各部门负责人、作业队长及班组长组成的项目进度控制体系，并明确相应职责。
1、项目部进度管理在确保安全、质量的基础上，以均衡生产为原则，以各项管理措施为保证手段，以实现合同工期为最终目标，实行施工全过程的动态控制。
2、项目进度管理建立以项目经理为责任主体，由项目部领导、各部门负责人、作业队长及班组长组成的项目进度控制体系，并明确相应职责。
3、项目部由项目经理牵头组织相关部门在施工组织设计中根据合同工期，优化资源，明确施工进度目标、重点节点目标，并编制总体施工计划。
同时按不同阶段将施工总体计划分解为年度、季度、月度、周进度计划。
4、项目经理应根据审批后的进度计划组织各部门落实人机料等相应资源及时到位。
二、施工进度跟踪1、项目部设计专(兼)职调度，对计划的实施进行跟踪、监督、记录。
各作业队现场施工员每天根据进度实施及管理情况填写《施工员日志》。
调度汇总后以《调度周、月报》的形式上报公司工程管理部。
2、项目部生产副经理以每日生产交班会、周例会或专题会等方式查找差距、落实计划，实施进度有效控制。
三、施工进度检查与计划调整1、项目部由项目经理或副经理组织相关人员对施工进度进行日检查，周、月汇总进度管理情况。
集团公司、子分公司、项目部定期对项目进度情况进行检查，集团公司成立项目督导组对重点项目进行检查督导。
2、当进度计划执行出现偏差时，项目经理应组织相关部门研究纠偏措施，调整人、机、料、工序等安排。
3、由于建设单位、工程变更、不可抗力等原因造成关键线路上的工期延误，应及时收集资料，在合同约定的时限内向相关单位提出工期顺延申请，并及时调整各阶段工期计划。
工程技术资料管理制度（二）一、引言工程技术资料是企业重要的无形财富，对于保障工程质量、提高工程效益、促进技术创新具有重要作用。
因此，建立健全工程技术资料管理制度，对于规范资料的收集、整理、存储、利用具有重要意义。
工程技术资料保管制度
工程技术资料保管制度一、目的和意义工程技术资料是工程建设过程中的重要记录和参考资料，对于确保工程质量、安全和管理水平的提升具有重要意义。
为了加强工程技术资料的管理和保管，提高资料的利用效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我国各类工程建设项目的工程技术资料的管理和保管工作。
三、职责与分工1. 工程技术资料的收集、整理、归档和保管工作由项目技术部门负责。
2. 项目技术部门应设立专门的工程技术资料管理岗位，负责资料的收集、整理、归档和保管工作。
3. 项目技术部门应建立健全工程技术资料管理制度，明确资料管理的工作流程、要求和责任。
四、工程技术资料的收集与管理1. 工程技术资料的收集应遵循全面、准确、及时、完整的原则。
2. 工程技术资料应包括工程设计文件、施工图纸、施工方案、施工记录、质量检验报告、工程验收报告等。
3. 工程技术资料应按照工程项目的阶段进行收集和管理，确保资料的连续性和完整性。
4. 项目技术部门应建立工程技术资料的电子档案，实现资料的电子化和信息化管理。
五、工程技术资料的保管与利用1. 工程技术资料的保管应遵循安全、有序、方便利用的原则。
2. 工程技术资料应按照分类、编号、装订、归档的顺序进行保管。
3. 工程技术资料应建立健全借阅制度，明确借阅的程序、要求和责任。
4. 工程技术资料应定期进行整理和维护，确保资料的准确性和可靠性。
六、工程技术资料的销毁与备份1. 工程技术资料的销毁应遵循保密、合法、有据的原则。
2. 工程技术资料的销毁应经过项目技术部门的审核和批准。
3. 工程技术资料的销毁应有详细的记录和报告，确保销毁的合法性和规范性。
4. 工程技术资料应进行定期备份，确保资料的安全性和可恢复性。
七、监督与检查1. 项目技术部门应定期对工程技术资料的管理和保管工作进行监督和检查。
2. 项目技术部门应建立健全工程技术资料管理的考核制度，对资料管理的工作质量和效率进行评估和激励。
八、培训与指导1. 项目技术部门应组织开展工程技术资料管理的培训和指导工作，提高资料管理人员的业务水平和素质。
工程部资料管理制度
工程部资料管理制度一、总则为规范和加强工程部的资料管理工作，提高资料管理的质量和效率，特制定本资料管理制度。
二、管理范围本资料管理制度适用于工程部的所有资料管理工作，包括但不限于工程项目资料、技术资料、合同文件、工程图纸等。
三、管理原则1. 确保资料的完整性和准确性，避免信息的遗漏和错误。
2. 保护资料的安全性和机密性，防止资料泄露和损坏。
3. 提高资料的利用率和共享率，促进信息的流通和交流。
四、资料管理流程1. 资料采集：工程部对所需的各类资料进行采集和整理，确保资料的及时性和完整性。
2. 资料分类：对采集到的资料进行分类归档，建立系统化的资料存档结构，方便查阅和管理。
3. 资料归档：将已分类的资料按照规定的流程进行归档，确保资料的安全和有序。
4. 资料检索：工程部成员可根据需要进行资料检索和查阅，提高工作效率和准确性。
5. 资料更新：对存档的资料进行及时更新和维护，保持资料的有效性和权威性。
6. 资料销毁：对已经失效或无用的资料进行定期清理和销毁，确保资料管理的及时性和有效性。
五、责任分工1. 部门主管：负责资料管理制度的制定和执行，确保资料管理工作的顺利进行。
2. 资料管理员：负责资料管理工作的具体执行和监督，对资料的采集、分类、归档、检索、更新和销毁等进行跟踪和管理。
3. 各部门员工：负责按照资料管理制度的要求，积极参与和配合资料管理工作，提高资料管理的质量和效率。
六、资料管理制度的执行1. 所有工程部成员必须遵守本资料管理制度的规定，严格执行各项资料管理流程和要求。
2. 对于违反资料管理制度的行为，将依据公司相关规定进行处理，确保资料管理工作的顺利进行。
3. 定期对资料管理制度进行评估和改进，及时调整和完善资料管理工作的相关流程和机制。
七、附则本资料管理制度自实施之日起正式生效，并由工程部主管负责解释和修订。
工程技术资料管理制度
工程技术资料管理制度一、概述工程技术资料是指工程建设过程中的各种工程设计、施工、验收、竣工等环节中所产生的各种技术文件、图纸、档案、记录等一系列文字性、图形性、数据性的信息资料。
工程技术资料的数量庞大、种类繁多、管理难度大，是工程建设过程中不可避免的环节。
科学合理地组织工程技术资料管理，是保证建设工程质量、提高工程管理水平、防范工程安全事故和纠纷发生的重要手段和保障。
二、管理原则（一）完整性原则工程技术资料管理必须保持技术资料的完整性，确保工程技术资料的记录全面、准确、可靠，便于工程管理和技术分析。
### （二）规范性原则工程技术资料管理应按照国家有关规定和工程建设有关技术规范制定资料管理制度、管理程序和管理要求，严格按照规定的标准、方法和程序执行。
### （三）保密性原则工程技术资料管理应做好机密资料的秘密保密工作，避免机密资料泄露，确保机密资料的安全。
### （四）可追溯性原则工程技术资料管理必须保持技术资料的可追溯性，确保资料能够及时找到、确定其真实性和准确性。
### （五）责任制原则工程技术资料管理应建立明确的责任制，明确管理人员的职责、权利和义务，保证管理人员严格按照管理规定和程序执行。
三、管理程序（一）建档阶段1.工程技术资料档案的成立应以建设项目批准立项为开始，以项目结算为结束。
2.按照工程技术资料的种类和用途建立相应档案，并编写工程技术资料目录，每累计一定量的工程技术资料，即时装订并在档案封面上标明档号、档案名称、建档时间、建档人和保管人。
（二）质量检查阶段1.按照设计文件和工程技术要求检查工程质量，并进行实时记录。
2.检查记录应按规定报批（或报备）后符合要求的文件和计划控制单要在控制单上进行标识，不符合要求的应进行整改，并在控制单上进行标识。
（三）验收阶段1.各相关部门对工程项目分阶段进行验收，形成验收报告和相关资料，验收资料编总表。
2.在工程验收之后共同编制工程竣工报告，形成竣工资料，并编制竣工档案。
工程技术资料管理制度(12篇)
工程技术资料管理制度完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源，也是建设工程竣工验收和顺利交付使用的必备条件。
为加强工程资料规范化管理，提高工程管理水平。
结合我公司的实际情况，特制订本制度。
1、工程各项目资料管理设置一名专人负责资料编制、收集、归档管理及相关单位接洽。
2、工程资料包括从开工到竣工直至工程资料报送建设单位或城建档案馆全过程的图纸，技术文件资料，资料管理由资料员负责。
包括全过程工程资料的收集、整理、报批、归档。
资料员必须持证上岗，并不断加强对规程及专业知识的学习，提高自身业务水平，从而达到规程管理要求。
3、现场工程资料应以施工及验收规范，工程合同与设计文件，工程质量验收标准等为依据进行认真填写。
工程资料应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，保证资料与工程实体同步进行。
要求认真填写、字迹清楚、项目齐全、准确，填报的工程资料不得随意涂改、抽撤或撕毁，保证工程资料真实性及完整性。
4、工程材料进场前由材料员提供材料、设备质量合格证明文件及检验报告等，工程进行时及时材料员报送交易卡等。
施工期间涉及各专业例如水、电、暖、通风、消防等检测，由各专业工程师提供相应数据，资料员及时做进行归档并形成电子文档。
5、工程资料采用计算机管理，工程资料按规定采用打印加手写签名的形式。
施工过程中收集、整理发生的所有相关资料，汇总整理后要纳入相应档案盒，档案盒侧面及正面应有标识，并整齐码放在档案柜中。
6、工程资料收发均应有文字记录。
施工资料原则不得少有三套，其中报送监理单位一套，移交建设单位一套，施工单位自行保存一套，施工单位资料应为原件。
具体份数视情况而定。
7、工程物资材质证明文件及复试报告报送为复印件时，在文件的右下角注明原件存放处、存放人、时间等，加盖项目章。
8、工程物资复试由于各检测单位随做检测随结款，要做好备用资金，以便不耽误工程进展。
如出现复试不合格，需要二次复试时，要及时送检。
工程技术部资料管理制度
工程技术部资料管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程技术部资料管理，提高信息化水平，保证信息安全，提高信息利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于工程技术部所有资料的管理和利用，包括文档、图纸、数据、图像等形式的资料。
第三条工程技术部资料管理应遵循便民、高效、安全、合规的原则，强调信息资源开放共享，实现信息化管理的最大效益。
第四条工程技术部资料管理的目标是建立完备的资料管理体系，保证资料的准确性、完整性和安全性，提高工作效率和服务质量。
第五条资料管理部门应依照法律法规和公司规章制度，做好资料管理工作，保证资料的规范管理和合理利用。
第二章资料管理的基本要求第六条工程技术部资料管理应遵循以下基本要求：（一）规范管理：建立完善的资料管理制度和流程，确保资料的规范管理。
（二）安全保密：建立完善的信息安全机制，保护资料的安全和机密性。
（三）合规利用：遵守相关法律法规和公司规章制度，合法合规地利用资料。
（四）信息化管理：采用先进的信息化技术和工具，提高管理效率和服务水平。
第三章资料管理的内容和流程第七条工程技术部资料管理的内容包括：（一）资料归档：对工程技术部的各类资料按照分类标准进行归档管理。
（二）资料检索：建立完善的检索系统，方便快捷地检索所需资料。
（三）资料传输：建立资料传输机制，确保资料的安全传输和共享。
（四）资料备份：定期备份工程技术部的重要资料，防止资料丢失或损坏。
第八条工程技术部资料管理的流程包括：（一）资料录入：新建资料应按照规定的格式和标准录入系统。
（二）资料审核：对录入的资料进行审核，确保其准确性和完整性。
（三）资料发布：将经审核的资料发布到指定位置，供相关人员查阅使用。
（四）资料归档：对已使用完的资料按照规定的标准进行归档管理。
第四章资料管理的责任和监督第九条工程技术部各级负责人应对本部门的资料管理工作负责，并指定专人负责具体实施。
第十条资料管理部门应定期对工程技术部的资料管理工作进行检查和评估，发现问题及时整改。
工程技术资料管理措施
工程技术资料管理措施引言概述：工程技术资料是工程项目中不可或缺的重要组成部分，对于项目的顺利进行和后续的维护保养具有重要意义。
因此，建立科学有效的工程技术资料管理措施是至关重要的。
本文将从五个方面介绍工程技术资料管理的措施。
一、建立规范的资料管理制度1.1 制定资料管理的标准和流程，明确资料的归档、存储和检索要求。
1.2 设立专门的资料管理部门或岗位，负责资料管理的组织、协调和监督工作。
1.3 建立资料管理的责任制，明确各个岗位的职责和权限。
二、完善资料分类和编码体系2.1 设计合理的资料分类体系，根据工程项目的特点和需求进行分类，确保资料的整理和检索高效便捷。
2.2 制定统一的资料编码规范，确保每个资料都有唯一的编码，方便资料的管理和溯源。
2.3 建立资料目录和索引体系，使得资料的查找和利用更加方便和快捷。
三、建立安全可靠的资料存储和传输系统3.1 选择合适的存储介质，如云存储、服务器、硬盘等，确保资料的安全存储和备份。
3.2 设立权限管理机制，对不同的用户进行权限设置，确保资料的安全性和保密性。
3.3 建立资料传输的安全机制，如加密传输、传输日志记录等，防止资料的泄露和篡改。
四、加强资料的更新和维护4.1 设立资料更新的周期和计划，及时更新工程技术资料，确保其与实际工程的一致性。
4.2 建立资料维护的制度和流程，包括资料的巡检、清理和修复等，确保资料的完整性和可用性。
4.3 加强资料的质量管理，包括对资料的审核、验收和评估，确保其准确性和可信度。
五、提供便捷的资料查询和利用途径5.1 建立资料查询系统，提供多种查询方式，如关键词搜索、分类浏览等，方便用户快速找到所需资料。
5.2 提供标准化的资料模板和规范，方便用户对资料进行利用和修改。
5.3 加强资料的共享和交流，建立协同平台，促进不同部门和人员之间的信息共享和沟通。
结论：工程技术资料管理是工程项目中不可或缺的重要环节，通过建立规范的资料管理制度、完善资料分类和编码体系、建立安全可靠的资料存储和传输系统、加强资料的更新和维护以及提供便捷的资料查询和利用途径，能够有效提高工程技术资料的管理效率和质量，为工程项目的顺利进行和后续的维护保养提供有力支持。
工程技术资料管理制度范文(三篇)
工程技术资料管理制度范文一、目的与范围为规范公司工程技术资料的管理，保证工程技术资料的完整性和安全性，提高工程技术资料的利用效率，特制定本制度。
本制度适用于公司所有工程技术资料的管理，包括但不限于设计图纸、工艺文件、施工方案、技术标准、设备操作手册等。
二、管理责任1. 公司工程技术部门负责制定和执行工程技术资料管理的具体制度和办法，保证工程技术资料管理的规范和有效。
2. 各部门负责本部门工程技术资料的管理，包括收集、整理、归档等工作。
3. 公司负责人对工程技术资料的管理负有最终责任，确保工程技术资料的完整性和安全性。
三、工程技术资料的收集与整理1. 各部门负责定期收集本部门相关的工程技术资料，并按照规定的格式进行整理和归档。
2. 工程技术部门负责制定工程技术资料的编码和分类标准，并进行统一管理。
3. 工程技术资料应当及时汇总提交给相关部门，确保资料的完整性和及时性。
四、工程技术资料的存储与保管1. 工程技术部门负责指定专门的存储设施和设备，保证工程技术资料的安全存放。
2. 工程技术资料应当保持干燥、防潮、防火，防止遭受损坏或丢失。
3. 工程技术部门负责制定工程技术资料的保密措施，确保机密资料的安全性。
五、工程技术资料的利用与归档1. 工程技术部门负责根据需求提供必要的工程技术资料，确保员工能够及时获得所需的资料。
2. 非机密的工程技术资料可以通过公司内部网络、文档共享平台等方式进行共享和利用。
3. 归档的工程技术资料应当按照规定的流程进行，进行备份和保存，确保资料的完整性和可追溯性。
六、违反管理制度的处理对于违反本管理制度的行为，将根据公司相关制度进行处理，包括但不限于批评教育、通报批评、纪律处分等。
七、附则本制度自颁布之日起生效，并纳入公司的管理体系。
如有需要修改的情况，应经公司工程技术部门审核并报公司负责人批准后方可修改。
这是一份可供参考的工程技术资料管理制度范文，具体制度的内容和要求可根据公司实际情况进行调整和完善。
工程技术资料管理制度范文
工程技术资料管理制度范文一、概述在现代社会中，工程技术资料的管理对于提高工程质量、加强工程安全、提高工程效率具有重要意义。
为了规范工程技术资料的管理，确保工程技术资料的完整性、准确性和可追溯性，制定本工程技术资料管理制度。
二、管理目标1. 确保工程技术资料的完整性。
2. 确保工程技术资料的准确性。
3. 提高工程技术资料的利用率。
4. 提高工程技术资料的可追溯性。
三、主要内容1. 工程技术资料的收集1.1 工程技术资料的收集应由专人负责，负责人应具备相关专业知识和技能。
1.2 工程技术资料的收集应确定合理的时间节点，确保及时收集到最新的资料。
1.3 工程技术资料的收集应遵守相关法律法规和保密规定。
2. 工程技术资料的保管2.1 工程技术资料的保管应由专门的库房、柜子或电子存储设备进行存放，确保安全可靠。
2.2 工程技术资料的存储位置应有明确的标识，确保易于查找。
2.3 工程技术资料的保管人员应定期检查存储设施的状况，确保设施的完好性和可用性。
3. 工程技术资料的整理和归档3.1 工程技术资料的整理和归档应按照一定的分类和编号规则进行，确保资料的有序性和可检索性。
3.2 工程技术资料的归档应明确文件的名称、编制单位、编制日期等信息，确保准确性和可回溯性。
3.3 工程技术资料的整理和归档应定期进行，确保资料的及时更新和存储空间的充足。
4. 工程技术资料的利用4.1 工程技术资料的利用应遵守相关规定，确保资料的合法有效使用。
4.2 工程技术资料的利用应遵守保密规定，确保信息的安全。
4.3 工程技术资料的利用应依据实际需要，确保信息的准确性和应用效果。
五、违规处理对于违反本制度的管理人员，应按照公司相关规定进行纪律处分，并承担相应法律责任。
六、附则1. 对于工程技术资料的修改、变更、移交等情况，应及时更新相关记录，确保完整性和可追溯性。
2. 公司应制定相应的培训计划，加强工程技术资料管理人员的培训和学习。
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向家坝工程技术部文件资料管理（暂行）办法
（工程技术部）
一、总则
为了规范工程技术部技术文件资料管理，保证各项施工图纸、施工措施、内外部联系单能准确、快速发放，确保各类资料的归档和存储，以便后期资料的查阅及满足贯标要求，特制定本资料管理办法。
二、外来文件处理程序
1、外来文件原则上由资料员统一收发，资料员不在时，其他人有义务签收外来文件，并交资料员统一登记处理；
2、资料管理员将收到的外来文件每天汇总后，先交工程技术部主任阅（主任不在时，交副主任阅），并作出批示和工作安排；工程技术部成员原则上每人均应阅读，并提出建议和意见。
阅读采用传阅的方式，传阅完后资料管理员应将文件及时归档；
3、对于需要复印的外来文件，原则上由资料管理员统一复印。
三、文件发放处理程序
1、工程技术部外发文件：
外发文件编写完毕后，工程技术部各专业负责人先进行校核，后由主任进行文件签发。
原则上由工程技术部主任签发，工程技术部主任不在时由分管副主任签发；文件编写人应向资料管理员书面交待发送单位或人员。
工程技术部拟文外发的文件，按规定由施工局领导会签后，由资料管理员复印、发文；
2、文件编号：工程技术部行文的文件包括报监理文件、内部工
作联系单、施工专题报告等，由各编写人员进行统一编号，并统一凳记在册；
3、文件存档：文件一律由资料管理员统一存档，存档资料一式两份，一份作为工程技术部内部查阅使用，另一份作为永久存档资料，作为以后的竣工资料。
四、电子文档管理程序
1、电子文档资料主要包括编写的各类施工措施、外发文件及专题报告等，编写人员在文件外发后应及时进行电子分类存档；
2、电子存档文件不的随意更改、删除等；
3、电子文档目录表由资料管理员统一编写，并进行分类汇总，以便于资料查阅。
五、资料的查阅和借阅：
1、工程技术部人员查阅各种存档资料时，应及时归档，不得私自存放；
2、其它部门人员或单位借阅工程技术部资料时须经主任或副主任同意，并办理借阅手续后方可借阅。