城市园林绿化项目技术标

目录第一章：技术投标书2第二章：施工组织设计3第一节：编制说明及编制依据错误!未定义书签。

第二节：工程概况及特点6第三节:项目组织管理机构8第四节:施工进度计划及劳动力安排10第五节:主要分部分项工程施工方案19一、测量工程19二、园建工程20三、给排水工程32四、绿化施工34五、园林灯饰、电器元件安装工程42六、冬、雨、夜施工及农忙保勤措施错误!未定义书签。

4第六节:质量、安全、工期目标及相关保证措施45一、施工质量的保障措施及违约承诺45二、施工安全的保障措施及违约承诺49二、施工工期的保障措施及违约承诺51第三章：现有主要施工任务(含在建和尚未开工工程)一览表54第四章：拟投入本项目的主要施工机械设备一览表66第五章：承诺函67第六章：关于合同履行的承诺书68第七章：接受施工总承包管理的承诺书69第八章：技术偏离表70第九章：物料样板71第一章：技术投标书第二章：施工组织设计第一节：编制说明及编制依据一、编制说明根据本工程招标文件的具体要求，设计图纸、现场实际情况及本公司综合施工实力，本施工组织设计编制时对项目管理机构及管理人员设置、施工劳动力组织、机械设备配备、施工进度计划控制、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点工程施工技术措施、工程质量保证体系及质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、工程技术资料管理、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，强调全面性、实用性和可操作性，确保在中标后能切实可行地指导施工，是确保优质、高速、安全、文明地完成招标文件内容的指导性和实施性文件。

本工程施工组织设计中，我们主要抓住以下几个重点问题：本项目施工面积约1700.00m2，主要土建、安装及园林景观组成，包括土建、硬质景观基础结构及饰面、绿化和安装工程。

合理安排各专业交叉作业是确保本工程工期及质量的重要因素。

合理编制总体控制性施工进度计划，以总体控制性施工进度计划为进度目标，各施工阶段施工进度计划为阶段性工作指导，以工期具体管理措施为保障，确保本工程总目标工期的实现。

根据各分项工程施工进度计划和实际工程量情况，提供充足完善的施工机械、周转材料料具，作业人员的配备计划，从生产要素上确保施工工期。

强化综合调度与协调管理。

本工程各专项工程、作业工种繁多，必须制定专项管理措施，确保施工忙而不乱、有条不紊地进行。

以ISO9001标准为要求，执行完善的质量保证体系和资料管理措施，确保现场质量优良，资料齐全同步。

根据施工图纸和现场实际情况，进行合理的施工总平面布置，施工现场做好硬地化全封闭管理。

做到既满足施工需要，又达到整洁卫生、文明规范、安全环保的要求。

建立安全管理体系，明确各项安全措施及安全责任人，做到责任明确，定期考核评比，奖惩严明。

二、编制依据本招标工程质量标准必须符合中华人民共和国国家标准。

本招标工程采用施工技术标准、规范及验评标准为：《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）。

《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）。

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300--88）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB-50209-2002）《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82--99）《园林绿化养护管理技术规范》（DBJ440100T 14-2008）（广东地方标准）《园林种植土》（DB440100T 106-2006）（广东地方标准）《园林绿化用植物材料》（DB440100/T 105-2006）（广东地方标准）《园林植物栽植技术规程》（DBJ 08-18-1991）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46--88）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33--86）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202--83）《混凝土及预制混凝土构件质量控制规范》（CECS40--92）《天然花岗石建筑板材》（GB/T18601-2001）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203--98）《钢筋焊接接头试验方法》（JGJ27--86）《混凝土质量控制标准》（GB50164--92）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107--87）《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ52--92）《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJ53--92）《地下工程防水技术规范》（GBJ108--87）《砖石工程施工及验收规范》（GBJ203--83）《木结构工程施工及验收规范》（GBJ206--83）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204--92）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168--92）《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》（GB50171--92）《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》（GB50254--92）《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》（GB50258--92）《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259--92）《建筑照明术语标准》 JGJ/T119—98《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89—2001《城市道路照明工程施工及验收规程条文说明》CJJ89—2001《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73--91）《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141--90）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3--90）《混凝土排水管道工程闭气检验标准》（CECS19--90）包括或不限于以上标准，如有更新，以最新版本为准。

第二节、工程概况及特点一、总述本项目是罗浮山基建工程兵展示区景观工程，施工面积约1700.00m2；二、现场概述本工程施工场地（现场）已经具备施工条件。

施工场地（现场）临时水源接口位置、临时电源接口位置、建筑红线位置、道路交通和出入口、以及施工场地（现场）和周围环境等情况：三、本次投标的施工目标：合格四、招标工程概况本次招标区域是罗浮山基建工程兵展示区景观工程。

内容为施工图纸要求的工程范围内所有景观工程内容，包括但不限于以下工程内容：主要包含土方工程、铺装广场、园路汀步、景观构筑物、景观小品（含景观配套设施，如垃圾桶、标识牌、室外家具等）、景观电气系统、景观给排水系统、软质景观等及其它配套工程。

五、本工程的重点及难点针对本标段工程招标范围的施工内容，我公司对招标文件、施工图纸和业主提供的其他相关文件进行了认真、细致的分析和研究，认为下列问题是本标段工程施工的重点及难点，也是本标段工程成败的关键所在，具体如下：1、施工技术、质量要求罗浮山基建工程兵展示区景观工程，为景观工程，所以景观施工均要求达到高质量高效果的水平。

2、雨季施工，工期较紧因本工程为综合性景观工程，专业多，工作量较大，且施工时间为夏季，夏季炎热，工作效率较低，雨季施工，因此必须采取相应措施，配备足够的施工机械、成立项目管理班子，以保证达到安全、优质的使用功能。

各工种之间穿插施工，施工时既要考虑保证工程进度顺利进行，又要考虑保证交叉作业施工互不干扰，防止盲目施工和不合理赶工以及不采取防护措施，而造成相互损坏，反复污染等现象的产生。

明确各专业工种对上一工序的保护责任及本工序工程成品的保护，以作好成品保护工作。

3、铺装材料量大，统一采购、进场安排措施本工程有大面积的地面铺装，除组织好班组人员外，更需确保铺装材料的提前供应及提前运输，保证按时按设计效果完成地面铺装，并配合甲方甲供材料的安装及施工。

合同签订后立即组织材料，材料质量是保证工程质量最关键的要素之一，应按图纸要求挑选材料，加强材料部门与运输部门的协调管理力度，配备好足够的机械设备，保证组织材料及材料进场。

合理安排进场时间和各工序的衔接是保证工期的关键，必须精心组织。

4、地面铺装工程量大种类多，地面防碱及泛碱处理复杂，保证地面铺装的施工质量是工程难点。

1）.进行详细的工程技术交底。

技术交底分三级：一级是公司技术部门向项，目部交底；二级是技术员向施工员交底；三级是施工员向班组交底。

2）.严格控制原材料、半成品的质量。

施工中所用的水泥、砂路面砖等原材料均应具有质量证明书，必须按规范要求进行抽检和试验，合格后方能使用。

不合格品严禁使用。

3）.加强对砂浆质量的控制。

分别对砂浆的配合比、坍落度等进行验收。

4）.加强施工测量控制管理工作，对建设单位移交的基准线、点进行认真的复核。

根据施工需要，合理布臵现场测量控制网，并按规范要求进行闭合测量，严格控制测量精度。

5）.铺砌前应进行选板试拼，有裂缝、掉角、翘曲和表面缺陷的板块应剔除，品种不同的板块不得混杂使用。

6）.面层铺设应防止板面与基层出现空鼓现象，养护期必须保证 7d。

7）.由于板块本身不平或厚度偏差过大（大于±0.5mm）或铺贴时操作不当，出现相邻两块板高低不平，必要时用磨光机仔细磨平抛光。

8）.地面铺贴好后，注意成品保护，在养护期内禁止人员通行。

5、山坡坡度较陡，材料机械二次搬运困难依据实际情况，以下将重点阐述设备及材料由地面搬运到指定施工地点。

5.1、料场到施工现场的水平运输：采用运输车（汽车吊、机动三轮车、拖拉机等）。

5.2、工地现场垂直运输：采用在现场两条沟壑间的区域布置一台滑轨运输车，作为上下坡运输物料的工具，水平方向采用人力进行边施工边运输，这样可以达到提高效率的同时缩减成本。

5.3、施工便道：为不占用土地资源，利用子阵间距位置设置临时便道，规划宽度不小于3米，在雨季来临时，每个场地的设置的临时便道均采用铺设木板的方式，在施工完毕后可随即拆除，在雨后地面湿滑的情况下可以在确保安全的情况下顺利施工。

5.4、现场施工避雷措施：因施工区域处于雷区，施工前，要在施工现场附近制高点安装避雷，以保护电站的设备与人员、施工机具的安全。

5.5、设备及材料运输安排：根据施工进度计划，施工工期比较短、任务比较繁重。

为满足现场施工进度要求，所有设备、材料提前到货，并统一保管于库房（租赁场区），然后统一进行二次搬运，从租赁场区按照此专项方案运到施工现场。

5.6、材料由地面搬运站内步骤通过对地形运输条件的了解，借鉴野外施工积累的材料运输经验，拟定以下四种设备运输步骤：步骤一：将本工程所需的设备及材料提前运输到山底租赁场区内。

步骤二：雇佣14T的汽车吊（综合考虑经济成本），且每车配备至少两名司机。

步骤三：每车配置四名装卸工配合汽车吊运输设备及材料，每日搬运数量不少于40吨。

步骤四：设备及材料储存、保管。

第三节、项目组织管理机构项目经理及主要管理人员简介，项目管理架构必须包括但不限于：项目经理、技术负责人、园林绿化工程师、施工员、资料员、安全员、质量员、材料员、预算员等，并承诺以上投入人员均为投标单位的在职员工，一旦中标，在未经业主同意的情况下，不得更换。