携手《12道锋味》,心相印厨房湿巾开展系列推广活动

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心相印纸巾推广方案

心相印纸巾推广方案

心相印纸巾营销推广方案一、背景分析1、公司背景分析恒安纸业立属于恒安集团,总注册资金 5500 万美元。

主导产品为“心相印” 生活用纸产品,良好的品牌美誉度和品质保证,成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。

,“心相印”纸巾自 2000 年起连续五年全国市场占有率第一名,2003 年,“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”,2004 年,公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力,并于 2005 年成功获得“中国名牌产品”荣誉称号。

2、当前环境人们的生活习惯分析随着社会经济的发展,人民的生活水平开始提高,人们的生活情感诉求有了新的变化,开始向往高品位的生活。

二、目标客户定位1、目标市场涉及家庭、办公室、宾馆等众多以整洁、安静、环保、卫生为主题的场所。

2、目标客户涉及亲情、爱情、友情方方面面的人群。

三、产品定位(一)产品类型特点1、卷筒纸系列,每节打孔清晰、整齐、卷长足,纸质柔软,卫生舒适,洁白,吸水性强。

2、手帕纸系列,纸质柔韧、细腻、吸水性强;颜色洁白,不含荧光物质。

皮夹式手帕纸系列,时尚包装,外观精巧,气味清新,纸质柔韧细腻,不掉纸屑,携带使用方便。

3、面巾纸系列,塑料抽取式,纸质柔韧,不掉纸屑,抽数足,卫生舒适,使用方便,适于家庭、办公室、宾馆、汽车中使用;盒装抽取式,高装高雅,抽数足,纸质柔韧,不掉纸屑,卫生舒适,使用方便,适于家庭、办公室、宾馆、汽车中使用。

(二)品质形象定位我们将“心相印”纸巾、宝洁的“得宝”以及维达纸业的“维达” 纸巾进行了对比测试,把不同品牌的低巾用绣花框绷紧,然后往上放硬币,哪个品牌的纸巾能承受的硬币多,则说明该纸巾的韧性与质量都不错。

结果,“心相印”胜出。

这说明,心相印已具备了成为一流品牌的必要条件——优秀的品质。

基于“心相印”纸巾的测试结果,我们决定在产品上市之初就要以一个高品质、高姿态的品牌形象出现,切入市场竞争。

四、竞争对手分析(一)心相印纸巾市场推广的规律分析对于“心相印”来说,上市与推广,毕竟面临着众多品牌的强大压力,而且,根据“市场第一”的法则来分析,消费者对于先入为主的品牌,或者已经产生了消费习惯的品牌来说,劝说他们接受一个新品牌,或者试用一个新产品,还是有一定难度的。

整合营销案例优秀3篇

整合营销案例优秀3篇

整合营销案例优秀3篇整合营销经典案例篇一一次糟糕的传统企业线上转型体验小A是一个做虚拟社区的纯互联网公司高管,在全民“互联网+”的创业浪潮下,被一家传统企业老板高薪挖走,帮着搭建电子商务这块。

入职以后,小A发现,新老板是做二、三线城市连锁超市出身的土豪,对自己线下成功的自信,同样落根在从来没有涉及的电子商务领域。

老板认为电子商务这事其实跟他线下去开发几个点没啥区别,只是把要做的事改成网上罢了。

小A预感这事可能要坏了。

老板怎么想其实还算可以扛,因为大多时候他虽然很有兴趣,却没那个精力插手任何一个细节。

但接下来就遇到了新组建起来的团队与原来部门人员的磨合问题,极度严重。

问题之一,报酬不平衡。

老板给了新组建的电商团队里骨干或专业人员以市场报酬价,但这已经远远高于他原来团队的薪水。

而敏感的这块,在经营了近十年的民营企业里几乎是没有秘密可言的。

当大多数职员都知道这个团队的工资比其他部门高,甚至连扫地阿姨(老板关系户)都想来凑个热闹往这个团队里塞个小孩的情况下,小A体验了一把被整个公司羡慕嫉妒恨的压力。

问题之二,沟通问题。

新组建的团队成员平均年龄不超过30岁,而其他部门的人极少有低于30岁的,来源及身份较复杂,有不少是裙带关系。

而电子商务部门虽说是独立组建,其实得跟全公司上上下下甚至还有在外地的部门打交道,从供货到财务到采购到销售到渠道,林林总总。

3个月后,15个人的团队就走了3个人,年纪最轻的那3个人。

人家说“干的真不是啥玩意儿”。

平时,老板接到任何线上促销方案都不想看,只问“一个月能卖掉多少”“赚进来多少”。

然后拿线上和线下进行最简单粗线条的数据对比。

有时比下来,觉得还挺合算,虽然人员成本高了点,但杂七杂八的事好像比线下少很多,支出和人员流动性也不算大,没那么麻烦。

这时他会高兴点,一些必不可少的网络推广预算才会批一批。

有时他比下来又觉得不合算,就啥都不批,小A团队要做啥事他都不高兴,整个团队笼罩在高压气氛之下,如此反复,又走了2人。

餐饮纸巾营销策划方案

餐饮纸巾营销策划方案

餐饮纸巾营销策划方案一、市场背景分析随着人们生活水平的提高,外出就餐成为了人们日常生活的一部分。

而餐饮过程中,纸巾的使用频率也越来越高。

纸巾的使用范围不仅仅局限于餐厅,还包括快餐店、咖啡厅、饮品店等各种餐饮场所。

在这个背景下,餐饮纸巾市场具有相当大的潜力和商机。

然而,目前市场上的餐饮纸巾品牌众多,竞争激烈。

为了在这个竞争环境中脱颖而出,需要制定一套科学合理的营销策划方案。

二、目标市场分析1. 确定目标市场人群餐饮纸巾的使用人群相对广泛,可以以家庭消费者、餐饮业主和企事业单位为目标市场。

其中,家庭消费者是消费群体中最重要的一部分,他们的消费选择往往能够影响到其他购买群体的决策。

餐饮业主是餐饮纸巾的主要采购对象,因此也要将其作为目标市场。

企事业单位可以提供大批量的采购需求,具备长期合作的潜力。

2. 目标市场需求分析目标市场人群对餐饮纸巾的需求主要有以下几点:(1)质量要求高:消费者追求的不仅仅是纸巾的数量,更看重纸巾的质量,对于纸巾的柔软程度、吸水性和牢度等有较高的要求。

(2)环保要求高:随着环保意识的增强,消费者越来越关注纸巾的环保性能,一个环保的品牌形象对于消费者的吸引力也会更大。

(3)价格要求合理:在市场上,价格往往是消费者购买决策的重要因素之一。

确保与竞争对手的价格优势是打开市场的基础。

(4)产品特色多样:消费者对于纸巾的需求除了常规的餐饮纸巾外,还包括便携、立体、花样等不同类型的纸巾。

三、竞争对手分析纸巾市场竞争激烈,常见的竞争对手有维达、清风、小奇迹等品牌。

它们的优势主要体现在以下几个方面:(1)知名度高:这些品牌在市场中具有较高的知名度和品牌影响力,消费者普遍对其有一定的认知度和购买意愿。

(2)产品品质好:这些品牌的产品在质量上有保障,能够满足消费者的需求。

(3)市场份额大:这些品牌在市场上的份额大,拥有较强的市场竞争力。

四、核心竞争力分析在竞争激烈的市场中,要想获得杰出的表现,必须重视产品的核心竞争力。

珍爱湿巾招商手册

珍爱湿巾招商手册

珍爱湿巾招商手册重庆华联卫生用品有限责任公司一、湿巾行业快速发展,市场空间巨大湿巾经过2003年的非典~到2005年深入到全国各地~并逐步进入了增长快车道~甚至在随后2-3年的时间将进入火山喷发式的成长.从如下几个方面可以看出湿巾的发展趋势: 1、湿巾用途全面发展~适合所有消费群体~婴儿、学生、都市男女白领、进而在社会各阶层迅速扩散。

湿巾就是价格便宜、方便携带的一次性毛巾~彻底清洁污物~并附加各种干纸巾、毛巾无法实现的特殊功能和香味.具体来讲~湿巾可以用于洁面、洁手、洁阴、保湿、润肤、美白、清凉、清洁器具、家具、电脑、家电、皮具、皮鞋、汽车、厨房等等~还可一物多用~并可附加各种香味。

2、湿巾的使用时机涵盖几乎所有场合~餐饮、旅行、旅游、外出、家居、运动、学习、工作、娱乐~使人们的生活更加清洁、健康、方便。

3、湿巾销售区域从北到南~从大中城市向中小城市、乡镇逐级推进,销售渠道从餐馆到大超市~再向中小超市、宾馆、娱乐场所、学校迅速扩展到所有场所. 4、从低层次竞争到国际国内大品牌全面介入.由于其强大的网络和媒体投入~把湿巾带向更广阔的通路~引导了更多的消费者~使更多的零售商习惯销售湿巾。

使湿巾行业能够良性地更高速发展。

5、湿巾零售价格由于各厂家规模化运作从单片0.35元~向每片0.1--0。

2元靠近,性价比超过了干巾~所有消费者都可以完全接受~成为人们生活必需品。

因为湿巾全面覆盖了干纸巾、毛巾的所有功能~又携带方便、一次性使用~干净卫生~还有各种可添加的附加功能。

覆盖所有消费者~随着湿巾产业的发展~零售价格因规模生产而降低~湿巾的性价比高于干纸巾~将来纸巾的天下一定属于湿巾.彻底清洁、用途广泛、一物多用、健康方便!二、华联简介重庆华联卫生用品有限责任公司创建于2000年~是一家集研发、生产、营销湿巾系列产品的专业公司。

公司生产基地位于重庆市江津双福工业园区~占地面积20000平方米~是目前国内湿巾行业中生产规模最大、品类最多、终端服务能力最强的厂家之一。

心相印策划营销

心相印策划营销

广告案例分析—心相印纸巾推广策划案心相印纸巾推广策划案一、企业简介恒安集团创立于1985年,是最早进入中国卫生巾市场的外资企业之一,经营领域涉及妇幼卫生用品、纸类产品、化妆及护肤类产品等,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤专业生产企业。

恒安纸业立属于恒安集团。

其创办于1996年,现由湖南恒安纸业有限公司、晋江恒安心相印纸制品有限公司、恒安(重庆)纸制品有限公司、抚顺恒安心相印纸制品有限、山东恒安心相印纸制品有限公司组成,总注册资金5500万美元。

恒安纸业主导产品为“心相印”生活用纸产品,产品系列主要有卷筒纸、纸面巾、纸手帕、纸餐巾、柔湿巾﹑成品原纸、公共服务场所用的各类卫生用纸等。

经过几年的发展,“心相印”以良好的品牌美誉度和品质保证,成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。

经中华商业信息中心对全国大型零售企业统计的对外发布数据显示,“心相印”纸巾自2000年起连续五年全国市场占有率第一名,2003 年,“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”,2004年,公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力,并于2005年成功获得“中国名牌产品”荣誉称号。

二、行业市场分析有资料显示:上世纪年代以来,我国生活用纸的人均消费量增长迅速,从1990年的人均消费0.59公斤增长到目前的大约2.6公斤,15年间增长了4倍。

但是目前我国生活用纸的人均消费水平仍然很低,甚至还没有达到世界人均生活用纸消费3.5公斤的水平。

中国造纸协会生活用纸专业委员会主任有关人士表示:我国已经成为全球第二大生活用纸消费市场。

未来10年,我国将成为全世界生活用纸消费量增长最快的国家,市场发展潜力巨大。

中国已成为世界生活用纸的主要市场之一。

2004年,全国生活用纸总产量362万吨,比上年增长10.7%,生活用纸产量约占全国纸和纸板总产量的7.3%;消费量343万吨,比上年增长10.6%;人均年消费量2.65kg,比上年增长0.25kg;销售额约235亿元。

产品商家短视频文案

产品商家短视频文案

【视频时长】:60秒【视频画面】:1. 开场画面:繁华都市的街头,人们匆匆而过,背景音乐轻快活泼。

2. 产品展示:一款精美的礼盒缓缓打开,露出其中精致的产品。

3. 画面切换:产品特写,展示产品的独特设计、色彩和质感。

4. 使用场景:消费者在家庭聚餐、朋友聚会等场景中使用产品。

5. 画面切换:产品背后的故事,制作工艺、原材料来源等介绍。

6. 用户评价:几位真实用户分享使用产品的感受和评价。

7. 结尾画面:产品礼盒再次出现,配以“尝鲜热线”和“官方商城”二维码。

【视频文案】:(画面1)繁华都市,忙碌的身影,是否曾渴望一份简单而纯粹的味蕾盛宴?(画面2)今天,我们为您揭开美味密码,独家定制您的味蕾盛宴!(画面3)这款精美礼盒,汇聚了全球精选食材,为您呈现一场视觉与味觉的双重盛宴。

(画面4)在家庭聚餐、朋友聚会等场景中,它都是最佳的“配角”,让您的每一次聚会都充满惊喜。

(画面5)【产品背后的故事】每一款产品,都经过严格筛选,采用优质原材料,传承匠心工艺,只为给您带来最纯粹的味道。

(画面6)用户评价:“这款礼盒真的是太棒了!送礼自用两相宜,家人和朋友都赞不绝口!”“味道真的没得说,每一款都很有特色,下次还要再买!”(画面7)尝鲜热线:400-xxx-xxxx官方商城:扫描下方二维码,开启您的味蕾盛宴之旅!美食,不仅是满足口腹之欲,更是生活的仪式感。

选择我们,让味蕾跳动,让生活更美好!在这个快节奏的时代,让我们一起品味生活中的美好,感受味蕾带来的快乐。

探秘美味密码,从现在开始!【视频结尾】探秘美味密码,独家定制您的味蕾盛宴!欢迎关注我们的官方商城,更多美味产品等你来发现!感谢观看,期待您的光临!。

经典广告语

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经典广告语(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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中央电视台2014年招商方案ad

中央电视台2014年招商方案ad

2014年二季度重磅资源广告招商手册世界杯烽烟又起独家资源敬请期待84年前,南美洲见证了第一届世界杯的到来,在那个时间节点,即使是最具想象力的人,也无法预见这项赛事带给人类的改变,不管是人们对于足球运动的理解和情感,还是体育与商业的联姻与结合,在过去的岁月里,世界杯扮演着至关重要的角色。

2014年,南美洲再次迎来这一牵动世界的体育盛宴,这是全球球迷四年一次的节日,这是绿茵豪门四年一次的角逐,这是足球巨星四年一次的加冕,而今天,摆开阵仗迎战足坛列强的,是用“五座金杯、两次主办、一代球王”为足球世界留下最华丽篇章的当世传奇——巴西。

巴西用自己的语汇诠释了足球,但在豪强林立的当今世界,巴西在世界杯上难说有必胜的把握。

本届世界杯给我们带来的悬念一如既往的扣人心弦:●金杯谁属?在过去的六年中,在两届欧洲杯和一届世界杯上,打得天下群雄丢盔弃甲的西班牙队,挟世界排名第一的光环荣耀君临南美,但“无敌舰队”却刚刚在联合会杯的决赛中0比3完败巴西。

加之德国、阿根廷、意大利、荷兰等传统的欧美豪门虎视眈眈,大力神杯的归属依然扑朔迷离……●谁是球王?内马尔能否扛住重压,接过大罗小罗的衣钵,通过本土夺冠成就自己,既是对他个人的考验,也是巴西命运的走势关键;在俱乐部层面横扫世界的梅西,能否在巴西世界杯上改写自己惨淡的国家队荣誉、带领阿根廷队在宿敌的门前登基加冕?新科金球奖得主C罗,能不能率领实力略弱的葡萄牙队实现突破,获得自己人生中最重要的一座奖杯?自马拉多纳之后,“球王”的宝座空置了太久,齐达内和罗纳尔多都曾经无限接近这一名垂青史的至高荣誉,但却与最终的王冠失之交臂,在2014,我们能否见证一位新王的诞生?●死亡之组每届大赛,死亡之组都是无可回避的话题,这次的倒霉蛋是D组和G组,乌拉圭、英格兰、意大利这三支曾获得过世界杯的传统豪门同分一组,貌似略弱的乌拉圭却拥有当今足坛让人闻风丧胆的犀利锋线,而英意两强的超级碰撞更加让人期待。

纸巾营销策划书

纸巾营销策划书

纸巾营销策划书篇一:目录一、前言------------------------------------------3二、市场分析--------------------------------------3三、竞争分析--------------------------------------41、竞争者-----------------------------------------42、竞争对手的活动分析-----------------------------4四、定价分析--------------------------------------4五、消费者分析------------------------------------4六、营销方案--------------------------------------5七、营销概况--------------------------------------6特卖第一期-------------------------6一、产品采购--------------------------------------6(一)产品分析-----------------------------------6(二)目标消费者分析-----------------------------61、男生市场分析---------------------------------62、女生市场分析---------------------------------6(三)产品定价分析-------------------------------6(四)营销策略-----------------------------------6主打阵地战——校内市场--------------------------71、市场选择------------------------------------72、经营方式------------------------------------73、人员分配------------------------------------74、目标消费者----------------------------------75、地势选择------------------------------------76、销售方案------------------------------------77、顾客心理分析--------------------------------78、营销工具------------------------------------79、广告宣传------------------------------------710、时间选择-------------------------------------7(五)库存量-------------------------------------7特卖第二期------------------------8一对一推销——人脉市场、校外市场-----------------81、产品采购-------------------------------------82、产品分析-------------------------------------83、目标消费者定位-------------------------------84、营销策略-------------------------------------85、营销手段-------------------------------------86、人员分配-------------------------------------87、具体市场选择---------------------------------88、销售方案-------------------------------------89、顾客心理分析---------------------------------810、时间选择-------------------------------------811、库存量---------------------------------------8八、财务预算-------------------------------------8九、效果评估-------------------------------------9十、总结-----------------------------------------9参赛团体成员:苏云、储盼盼、彭星星、郭婷婷、夏延平所在学院:万博科技职业学院撰稿时间:20XX/4/21一、前言Enjoy your life every day clean and soft ! 现代的纸巾也就是古代的女子的手帕,不一样的是现代是纸制的,是一次性的,而且还有各类的男士纸巾,想当年哪有男士用“手帕”的呐?时代发展了,人们的生活质量也提高了,对纸巾的需求也就不拘一格了,现代的纸巾也多种多样,不同类的香型、蕴含各种意义的外表包装、以及男式女式分类纸巾,以及不同场合下用的纸巾,如家庭装的抽纸、卷纸等等。

心相印整合营销案例分析

心相印整合营销案例分析

心心相印爱在您身边全球商业咨询公司Alix Partners日前发布一项中国消费者调查显示,在8个消费行业的最信任品牌中,中国品牌占据4席,恒安集团纸巾品牌“心相印”名列其中。

这个调查说明心相印在人们的心中有着很好的品牌形象。

在营销的范围来说,这需要企业做好整合营销,让影响品牌形象的信息全都被整合,打造一个完美的品牌形象。

整合营销的内容包括对领导人的形象、广告(其中包括电视广告、广播广告、户外广告)、产品包装、促销、赞助等。

心相印通过对广告的情感诉求、网上问卷调查、博客营销、公关宣传、包装设计等来完成品牌形象的塑造。

心相印的产品质量已经得到了人们的认可,于是,建立品牌形象迫在眉睫。

情感永远是让人记忆深刻的一个因素,每当提到爱情、亲情、友情,人们总会对这样的广告或者宣传有着很深的印象。

心相印就在各个领域运用情感因素,让人们感觉爱就在您身边。

爱与思念的电视广告如何打动消费者,突出“心相印”与众不同,并在某些层面上,满足消费者其它品牌未被满足的潜在需求,只有把这些因素综合在一起,才能迅速打造品牌动力的可能。

“心相印”采用了情感诉求,为纸巾注入情感因素。

“心相印”的一个创意广告:爱情就像打喷嚏。

广告描述了这样一个内容:女孩A(对女孩B):听说你男朋友挺好的。

女孩B(对女孩A):不是啊,安妮的男友对她才好呢。

女孩A(对女孩C—安妮):对呀,安妮,说说你的男友吧。

女孩C—安妮:我不想说他。

女孩A、B:为什么?女孩C—安妮:我一想他,他就打喷嚏。

女孩A、B有些不相信的笑。

(办公室内,安妮的男友正在工作,桌面上摆着安妮的照片)男友连续打了两个喷嚏,笑了一笑,拿起安妮的照片看。

关于喷嚏有这样一个说法,当你连续打2个喷嚏时,说明有人在想你。

安妮不敢想她的男友,因为一想她的男友就会打喷嚏,这是心有灵犀的美妙爱情。

当然,安妮每天还是在偷偷地想她的男友,想的次数越多,他们用“心相印”纸巾的次数就越多。

还有一则广告,也是情感诉求,内容是说:我们和宝岛台湾隔着海,我们用心相印的纸把海水吸干,让海峡两岸的人们相聚。

心相印湿纸巾营销策划书(精)

心相印湿纸巾营销策划书(精)

学院:商学院班级:市场营销081学号:0823200417姓名:江景山心相印湿纸巾产品和渠道营销策划书目录一、封面二、策划概要三、市场状况分析(一)产能分析(二)市场需求分析(三)竞争状况(四)分销状况(五)宏观环境分析四、SWOT分析(一)优势(二)劣势(三)机会(四)威胁五、营销策划目标六、营销战略与具体行销方案(一)产品细分(二)渠道选择七、策划方案的各种费用预算(一)产品策划费用预算(二)渠道策划费用预算八、风险与控制(一)市场风险(二)竞争风险九、结束语二、策划概要心相印是国内知名的生活用纸产品品牌,在20世纪90年代湿纸巾引入国内以后,心相印也开始了湿纸巾的生产,但是随着市场竞争的日益激烈,竞争者不断的增多,使得心相印在湿纸巾的市场份额上不能保证持续的增长。

并且湿纸巾没有像其他纸产品一样在人们的日常生活中形成明显的消费习惯,常常处于被忽视的状况,心相印在湿纸巾市场的开发上遇到了明显的阻碍。

面对这样低迷是市场环境,心相印该何去何从?在深入进行市场调研之后,我们给出的意见是:1、加强对湿纸巾的使用知识和消费观念的宣传,引导正面积极的消费观念。

2、从消费人群、产品包装、产品功能、渠道等方面进行细分。

提高湿纸巾的市场需求,并细分产品,满足各类消费人群的需求。

以下是心相印的营销策划方案。

三、市场状况分析(一)产能分析湿纸巾最早进入我国大概是20世纪80年代,但是一直处于一种不温不火的状态,很多企业只是尝试性地进入湿巾市场,并没有把它作为一个完全独立的产品品类来推出,同时,碍于它暂时还不能象普通纸巾市场一样,成为人们的必需品,所以受整体市场的销量、厂家推广的投入以及消费者对其的认知等诸多限制,湿纸巾没有形成一个完整的消费市场(二)市场需求分析在调查中我们发现,湿纸巾作为个人和家庭清洁用品,其市场的需求已经形成,这不仅仅因为是目前市场上已经有几十家企业进入了这个行业,而是消费者已经开始认识到湿纸巾与普通干纸巾的不同作用,尤其是带消毒杀菌、洁肤润肤、保湿、降温祛暑功能的湿纸巾产品,消费者对其的作用是认可的。

日用杂品品牌形象推广考核试卷

日用杂品品牌形象推广考核试卷
3. C
4. A
5. B
6. A
7. C
8. C
9. A
10. A
11. D
12. A
13. B
14. A
15. C
16. C
17. D
18. A
19. A
20. A
二、多选题
1. ABD
2. AB
3. ABC
4. AB
5. BCD
6. AB
7. ABC
8. ABC
9. ABD
10. AB
11. A
A.威猛先生
B.碧浪
C.蓝月亮
D.汰渍
10. “滴露”品牌主要生产以下哪类产品?()
A.洗手液
B.洗衣液
C.洗发水
D.沐浴露
11.以下哪个品牌以生产空气清新剂为主?()
A.亮甲
B.雕牌
C.全无敌
D.佳丽
12. “超能”品牌主要生产以下哪类产品?()
A.洗衣粉
B.洗手液
C.洗发水
D.纸巾
13.以下哪个品牌以生产洗衣液为主?()
C.威猛先生
D.清风
2. “心相印”品牌主要生产以下哪类产品?()
A.卫生巾
B.纸巾
C.洗发水
D.洗衣液
3.以下哪个品牌以生产洗洁精著称?()
A.美的
B.海天
C.白猫
D.苏泊尔
4. “六神”品牌主要生产以下哪类产品?()
A.花露水
B.洗发水
C.沐浴露
D.洗手液
5.以下哪个品牌以生产家用杀虫剂为主?()
A.榄菊
B.欣兴
C.保鲜康
D.悠洁
18. “多芬”品牌主要生产以下哪类产品?()

2024年一次性洗脸巾市场策略

2024年一次性洗脸巾市场策略

2024年一次性洗脸巾市场策略1. 市场概述一次性洗脸巾是一种方便快捷的个人清洁用品,广泛应用于家庭、旅行、旅馆等场所。

随着人们对清洁卫生的关注增加,一次性洗脸巾市场呈现出较大的增长潜力。

2. 目标市场分析2.1 主要消费群体主要消费群体包括以下几类: - 家庭用户:作为日常清洁用品,一次性洗脸巾在家庭使用中非常方便,因此家庭用户是主要消费群体之一。

- 旅行者:旅行者常常需要在旅途中清洁脸部,而一次性洗脸巾的便携性和简便性使其成为他们的首选。

- 酒店客户:高星级酒店常常为客户提供一次性洗脸巾,作为日常洗漱用品之一。

2.2 市场规模及增长趋势目前,一次性洗脸巾市场规模较为庞大,并且呈现出持续增长的趋势。

预计未来几年内,市场规模将进一步扩大。

3. 市场竞争分析3.1 竞争对手分析目前,一次性洗脸巾市场竞争较为激烈,主要竞争对手包括以下几类: - 国际品牌:国际品牌在一次性洗脸巾市场占据较大的市场份额,通过品牌影响力和产品质量赢得了消费者的青睐。

- 国内品牌:国内品牌在市场上也有一定的市场份额,通过价格优势和渠道建设争夺市场份额。

3.2 竞争优势分析为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,我们需要具备以下竞争优势: - 产品品质稳定:提供高品质的一次性洗脸巾,确保用户体验和满意度。

- 价格竞争力:提供具有竞争力的价格,吸引更多用户选择我们的产品。

- 渠道建设:建立广泛的销售渠道,确保产品能够迅速、方便地触达目标消费者。

4. 市场推广策略4.1 品牌营销打造一个强大的品牌形象是市场推广的关键。

通过以下几个方面来实施品牌营销策略: - 品牌定位:根据目标消费群体的需求和市场竞争情况,确定品牌定位。

- 品牌宣传:通过广告、网络推广等方式,提升品牌知名度和美誉度。

- 品牌合作:与其他品牌合作举办促销活动,扩大品牌影响力。

4.2 渠道拓展拓展销售渠道对市场推广至关重要。

可以通过以下几个途径来拓展销售渠道: - 线上渠道:通过电商平台和自营网店销售产品。

清风纸巾营销策划案

清风纸巾营销策划案

清风纸巾营销策划案一、SWOT分析(一)优势:1.清风一直提倡保护环境,珍惜资源,防治污染,持续改善2.技术先进,低成本生产3.注重产品本身的环保健康4.产品种类繁多,能够满足不同消费者的需求5.纸巾属于生活必需品,消费者具有极大的购买需求6.清风占有较大的市场份额,是消费者认可的品牌(二)劣势:1.宣传力度不足,未能突出产品诉求2.质量有待进一步提高3.采用跟进策略,不能突出产品个性4.清风的品牌建设力度不够,品牌美誉度和知名度有待提高5.市场竞争力有待增强6.情感诉求不足(三)机会:1.人们的环保意识越来越强2.透过环保提倡人们健康、优质生化,符合时代特征3.符合政策要求,重视环保(四)威胁:1.市场同质化严重,产品未得到充分接受2.对纸质要求越来越高,清风的纸质处于不利位置二、4P及重点分析(一)产品(1)产品概念a.实物产品分析①采用100%进口原生木浆制造,柔软舒适;②并经过450度超高温处理,洁净卫生;③采用全自动QCS/DCS控制系统生产线,保证产品质量,更卫生更清洁;④不添加荧光剂,天然洁白,不伤肌肤,安全卫生;⑤添加湿强剂,吸水性好,擦拭时不易破裂且不留纸屑,避免尴尬;⑥长纤维比例高,纸质更强韧;⑦有多种包装规格,经济实惠。

b.包装产品分析多采用小规格迷你包装成包售出,消费者消费时多以小包为单位进行使用,纸张有两层的,也有三层的。

外部包装面对不同的消费者而有多种风格,分为多个系列:体现欧洲古典风格的欧院清香系列;自然纯净的童言童语系列;带给人无限自由感觉的海洋系列以及幽默浪漫的动漫系列等等。

把各种文化元素同清风联系起来,表现出清风的自然清新,带给消费者一种清爽感。

C.心理产品分析纸巾是实用的好帮手,可以用于许多实用的情况,如擦汗,擦除污迹等;纸巾还给人很多心理上的满足,有这样一句话,“纸巾是女人的脸面,是男人的风度,纸巾是优雅,是气质,是爱人的呵护,纸巾是文明的标签,纸巾是高尚的生活。

珍爱湿巾营销策划方案

珍爱湿巾营销策划方案

珍爱湿巾营销策划方案一、市场分析随着人们生活水平的提高,湿巾已经逐渐成为人们日常生活中必备的清洁用品之一。

然而,目前市场上的湿巾品牌众多,竞争激烈。

为了更好地营销珍爱湿巾,需要对市场进行深入的分析。

1. 目标市场(1)家庭市场:以家庭为单位购买湿巾的消费者。

这部分消费者对湿巾的安全性和使用感受比较重视,更倾向于选择口碑好、品质高的产品。

(2)婴儿市场:以0-3岁宝宝为主要消费对象。

这部分消费者对湿巾的安全性要求非常高,对产品的成分以及对宝宝肌肤的适应性有较高的敏感度。

(3)医疗保健市场:以医疗机构、护理院等为销售渠道,专门为老年人或病患提供湿巾产品,用于日常清洁和护理。

2. 市场现状目前市场上湿巾品牌众多,但质量良莠不齐。

一些低质量的产品可能会对消费者的健康造成潜在风险,例如残留有害物质、过敏、感染等问题。

因此,消费者对湿巾品牌的选择更为谨慎。

3. 竞争对手分析(1)大宝、雕牌、维达等知名品牌,这些品牌在市场中有较高的知名度和较强的销售力。

他们注重产品的质量控制和品牌形象的塑造,已经在消费者心目中树立了良好的口碑。

(2)国际品牌如强生、贝拉米等,这些品牌具有较高的信誉和威望,消费者对其产品抱有较高的期望。

二、营销目标1. 提高珍爱湿巾的知名度和美誉度。

2. 扩大市场份额,增加销售量。

3. 利用优质产品特性吸引更多消费者,尤其是婴儿消费者。

三、营销策略1. 品牌定位珍爱湿巾定位为高品质、安全、可靠的湿巾品牌。

致力于为消费者提供优质的湿巾产品,关注消费者的健康和使用体验。

2. 产品差异化优势营销(1)产品质量保证:加强品质控制,确保产品无任何残留物,对肌肤无刺激性。

提供各类证书和检测报告,让消费者放心购买。

(2)产品特性突出:珍爱湿巾不仅具备清洁和护理的功能,还具备一定的环保特性,可循环使用。

通过这种特点,突出了我们产品在可持续发展方面的意识。

(3)差异化营销:针对不同市场需求,将产品进行细分。

针对婴儿市场,我们将开发出专门针对宝宝肌肤需求的湿巾产品,通过增加柔软、无刺激等特点,满足婴儿消费者的需求。

可心柔V9纸抽营销策划方案

可心柔V9纸抽营销策划方案

可心柔V9纸抽营销策划方案一、项目背景可心柔V9纸抽是一种具有柔软舒适的纸张手感和高品质的面巾纸产品。

由于该产品在市场上的竞争激烈,为了提高市场份额和销量增长,需要制定一种创新的营销策划方案,以吸引消费者的关注并提高品牌认知度。

二、目标市场分析1. 目标消费群体:家庭主妇、办公室白领、年轻人等,年龄在20岁至50岁之间。

2. 目标市场规模:根据市场调研数据显示,纸巾市场规模庞大,每年市场销售额超过100亿。

可心柔V9纸抽希望在目标市场中占据一定市场份额并持续增长。

三、营销目标1. 增加品牌知名度:通过广告宣传和品牌活动,提高可心柔V9纸抽在目标市场中的知名度和口碑。

2. 提高销售额:通过促销活动和产品特色突出来提高销售额。

3. 培养忠诚度:通过提供优质的产品和满意的售后服务,培养消费者的忠诚度和回购率。

四、营销策略1. 品牌定位:依据目标市场,将可心柔V9纸抽定位为柔软、舒适、环保的高品质面巾纸产品,并突出其独特的吸湿性和可降解性。

2. 广告宣传:通过电视、网络等多种媒体渠道,加强可心柔V9纸抽品牌宣传,提高品牌知名度。

同时,可以邀请明星代言、举办知名品牌推广活动等方式,吸引消费者的关注。

3. 促销活动:结合节假日、特定场合等进行促销活动,如限时打折、赠品活动等,吸引消费者试用并增加销售额。

同时,可以与超市及其他零售渠道合作,提升产品的可见度。

4. 线上推广:通过社交媒体、电商平台等线上渠道,开展各类促销活动和推广。

通过与网红合作,利用社群营销的方式增加产品曝光率和传播效果。

5. 售后服务:建立客户服务中心,提供专业的售前咨询和售后服务,以提高消费者的满意度。

通过推出会员福利、定期发放购物券等方式,增加消费者的忠诚度。

6. 新品研发:根据市场需求,持续推出新品,丰富产品线。

可以开展市场调研,了解目标市场的需求和消费者偏好,以便更好地满足消费者的需求。

五、预期效果1. 品牌知名度提升:通过大规模的广告宣传和品牌活动,使可心柔V9纸抽在目标市场中得到更多认可,提高品牌知名度。

淘宝纸巾文案范文

淘宝纸巾文案范文

淘宝开店促销文案应该怎么写?最近看到很多的朋友都在搜,淘宝活动促销文案怎么写,这些问题,今天有空就来给大家分享下自己的一些看法和经验,希望对大家有所帮助。

1、网店装修一个好的网店促销策划就应该从店铺的装修开始。

装修促销活时最重要的就是整体要突出节日的气氛,促销区、店招等可以适当的加入节日元素,这里侧重质,不追求量!要注意颜色、促销模块都要整体协调,要给顾客种清目明了的感觉。

用最好的网店装修吸引顾客才是首选。

2、选好主打商品卖家在促销时可以全店免邮或者半价折扣之类,但是做这些活动前你怎么都要拿出几款你有信心的宝贝来做主打宝贝,像特价、秒杀等等促销活动。

我们都知道选款肯定是首选重要的。

因为光是你有信心也不行的,客户需要的才是最好的。

我们要多观察,集用户所需求的。

看看排行榜你对应行业哪些宝贝接受程度好。

再结合自身条件来确定,这样来选择好主打宝贝。

纸巾的营销策划奥古特国际机构的品牌营销咨询专家就中国市场的生活用纸行业及品牌发展状况与业内的企业家们共同探讨交流?br>目前,我国生活用纸的主流消费市场正处于第三阶段。

由于技术的不断成熟,产品的同质化加强,不同品牌的商品间很难在质量、性能等方面拥有竞争优势。

这时消费者所看重的已不是商品的数量和质量,而是最能体现自己个性与价值的商品,是消费的个性化阶段。

消费者购买和使用商品在很多情况下是为了追求一种情感上的满足,或自我形象的展现。

我国生活用纸企业在品牌传播的过程中,普遍采用情感诉求的手法来增加品牌的附加价值。

下面透过心相印、清风、五月花、妮飘的电视广告来看看各自品牌诉特点。

一、心相印的品牌诉求:1.爱情诉求:心相印在寻求差异化竞争的过程中,对消费者者进行了调查,结果显示:消费者更愿意在进行品牌消费时,联想到一种美好的情感,比如爱情、亲情、友情等等,而不仅仅是纸巾本身。

打喷嚏时一定会用纸巾,而在民间又流传着这样一个说法,打喷嚏就意味着有人想你,“喷嚏”不正是连接着爱情,思念与纸巾的桥梁吗?通过这样的思路,心相印的广告创意诞生了,“爱情就像打喷嚏”这则广告巧妙地把爱情、纸巾、思念、心有灵犀联在一起,出奇制胜,引起共鸣。

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