工程承包方式
工程承包模式EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP
工程承包模式EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP一、工程总承包(E P C)模式EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式,又称设计、采购、施工一体化模式。
是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标,委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。
在这种模式下,按照承包合同规定的总价或可调总价方,由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约定完成工程。
EPC有很多种衍生和组合,例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。
优点1、业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施,业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制,总承包商更能发挥主观能动性,能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益;提高了工作效率,减少了协调工作量;2、设计变更少,工期较短;3、由于采用的是总价合同,基本上不用再支付索赔及追加项目费用;项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。
缺点1、业主不能对工程进行全程控制;2、总承包商对整个项目的成本工期和质量负责,加大了总承包商的风险,总承包商为了降低风险获得更多的利润,可能通过调整设计方案来降低成本,可能会影响长远意义上的质量;3、由于采用的是总价合同,承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。
二、项目管理承包(PMC)模式PMC即Project Management Consultant,即项目管理承包。
指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理,包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商,并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理,一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。
PMC模式体现了初步设计与施工图设计的分离,施工图设计进入技术竞争领域,只不过初步设计是由PMC完成的。
工程合同中承包形式怎么填
工程合同中承包形式怎么填我们需要了解常见的几种承包形式:总承包、分包、转包和联合承包。
总承包是指一家承包商负责整个工程项目的建设,包括设计、采购、施工等全部工作。
分包则是将部分工程任务交由其他承包商完成,而主承包商仍然对整个项目负责。
转包是指承包商将其承包的全部或部分工程转给其他承包商承担。
联合承包则是两个或以上的承包商共同承担一个工程项目的建设。
在填写承包形式时,以下几个要点需要特别注意:1. 明确承包范围:无论是总承包还是分包,都需要在合同中明确指出承包的具体范围,包括但不限于工程的设计、采购、施工等各个环节。
2. 确定责任主体:合同中应明确各方的责任和义务,特别是对于分包和转包,需要明确主承包商对分包或转包工程的监督和管理职责。
3. 规定质量标准:工程质量是衡量承包成功与否的关键,因此在合同中应明确规定工程的质量标准和验收标准。
4. 约定工期和进度:合同中应详细规定工程的开工日期、竣工日期以及各个阶段的进度要求,确保工程按时完成。
5. 风险分配:合同应充分考虑可能出现的风险,并明确各方在面对风险时的应对措施和责任分担。
6. 价格条款:合同中应明确工程的计价方式、支付条件和结算方法,避免因价格问题引发争议。
7. 变更和索赔:考虑到工程建设过程中可能出现的变更,合同应包含变更管理和索赔处理的相关条款。
8. 违约责任:合同应明确各方违反合同约定时应承担的责任,包括违约金、损害赔偿等。
9. 争议解决:合同应预先设定争议解决的方式,如协商、调解、仲裁或诉讼等。
10. 附加条款:根据工程的特点和双方的需求,可以增加特殊的条款,如保密协议、知识产权条款等。
在实际操作中,填写承包形式时应结合项目的具体情况和双方的实际需求,选择最合适的承包方式,并在合同中予以明确。
建议在签订合同前,由专业的法律顾问进行审核,确保合同的合法性和有效性。
工程承包合同中的承包方式怎么填
工程承包合同中的承包方式怎么填
一、什么是承包方式?
承包方式是指在工程承包合同中,双方约定的关于工程实施的具体方式和方法。
常见的承包方式包括总价承包、单价承包和成本加酬金承包等。
每种承包方式都有其特点和适用范围,因此在选择承包方式时需要根据工程的具体情况来确定。
二、如何填写承包方式?
1. 确定承包方式
您需要根据工程的实际情况和需求来确定合适的承包方式。
例如,如果工程规模较小且预算较为明确,可以选择总价承包;如果工程规模较大且预算不确定,可以选择单价承包或成本加酬金承包。
2. 填写承包方式条款
在确定了承包方式后,您需要在合同中明确填写相关的条款。
以下是一份简单的承包方式填写范本:
第一条承包方式
甲方同意乙方按照以下承包方式进行工程施工:
(1) 总价承包:乙方负责完成全部工程内容,甲方支付固定的工程总价。
(2) 单价承包:乙方按照合同约定的单价和数量进行施工,甲方按实际完成的工程量支付费用。
(3) 成本加酬金承包:乙方按照实际发生的成本加上约定的酬金进行施工,甲方按实际发生的成本和约定的酬金支付费用。
请注意,以上只是一个示例,具体的填写内容应根据您的实际情况进行调整。
三、注意事项
- 在选择承包方式时,一定要充分考虑工程的特点和需求,确保选择的承包方式能够最大程度地保障双方的利益。
- 在填写承包方式条款时,务必清晰明了,避免产生歧义。
同时,也要确保合同的其他条款与承包方式相协调。
工程中常用的7大工程承包模式优缺点
工程中常用的7大工程承包模式优缺点工程承包模式是指在建设工程项目中,业主与施工方之间的合作关系和责任分工模式。
常见的7大工程承包模式包括总承包、施工分包、设计施工总承包、设计施工分包、总包一体化、BOT和EPC等。
每种承包模式都有其独特的优缺点,在项目选择时需要根据具体情况进行综合考量。
1.总承包:总承包模式是指由总包方承担工程项目的设计、采购、施工等全部或大部分工作,并向业主提供一揽子工程服务。
其优点包括整体协调能力强、项目管理统一、减少业主管理工作量等。
同时,总承包模式也存在风险大、成本控制难度高等缺点。
2.施工分包:施工分包模式将整个工程项目划分为多个工程专业分包,由不同的分包商进行施工。
优点包括可以选择专业化施工企业、充分发挥分包商的专长等。
然而,施工分包模式也容易造成工程进度管理困难、沟通协调成本增加等问题。
3.设计施工总承包:设计施工总承包模式是在总承包的基础上,将设计工作纳入总包方进行承接。
这样可以实现设计和施工的一体化,提高项目整体效率。
但是设计施工总承包模式也存在双重责任问题,即责任由单一实体承担。
4.设计施工分包:设计施工分包模式将设计和施工分开,由不同的企业承担。
这样可以充分发挥专业化设计和施工企业的优势,提高项目质量。
但是,设计施工分包模式也容易导致设计变更和工期延误等问题。
5.总包一体化:总包一体化模式是指在建设工程过程中,总包方承担项目的工程设计、工程采购和施工等工作。
其优点包括统一管理、协调能力强等。
然而,总包一体化模式也存在设计和施工能力要求高、项目风险大等问题。
6.BOT(建造、拥有和转让):BOT模式是指由投资者建造工程设施,拥有并运营一段时间后再转让给业主。
其优点包括项目融资方式多样、风险分担明确等。
然而,BOT模式也存在风险高、资金回收时间长等问题。
7.EPC(工程设计、采购和施工):EPC模式是指由承包商负责工程项目的设计、采购和施工等全部工作。
其优点包括全过程管理、整体协调能力强等。
常见工程承包模式
常见工程承包模式工程承包模式是指由一个公司或个人(承包商)与另一个公司或个人(业主)之间签订合同,前者承担工程项目的设计、施工和管理等任务,后者支付一定费用给前者,在约定的时间内完成工程项目。
下面将介绍几种常见的工程承包模式。
1.总承包模式:总承包模式是指由一个总承包商负责整个工程项目的设计、施工和管理任务,具体施工工作可以由其自己的施工队伍执行,也可以分包给其他专业工程承包商。
总承包商与业主签订总承包合同,向业主负责完成整个工程,同时负责工程的质量、安全和工期等要求。
2.分包模式:分包模式是指总承包商将整个工程项目按照不同的专业进行划分,将一些专业部分的工程任务分包给专业承包商执行,最后由总承包商统一组织、调度和管理。
分包模式可以有效利用各个专业承包商的特长,并提高施工效率和工程质量。
3.设计-施工一体化模式:设计-施工一体化模式是将工程的设计和施工任务合并在一个承包商中,这个承包商可以是设计机构也可以是施工单位。
设计-施工一体化模式通过合并设计和施工环节,可以提高工程的设计质量和施工效率,减少工程变更,并最大化地满足业主的需求。
4.建议招标模式:建议招标模式是在工程前期阶段,业主根据工程的需求和预算要求,向多家承包商征求工程建议和报价,然后选择最合适的承包商。
建议招标模式可以提供多个承包商的技术方案和报价,使业主能够更好地选择合适的承包商,同时也能够提高工程的设计质量和施工效率。
5.独立工程总承包模式:独立工程总承包模式是指承包商承担工程项目从设计到施工的全部任务,并且在工程的所有阶段都是以自己的名义与业主签订合同。
独立工程总承包模式可以提供一站式服务,减少业主的合同管理和协调工作,并最大限度地降低工程项目的风险和成本。
以上是几种常见的工程承包模式,每种模式都有其适用场景和特点。
在实际应用中,根据工程项目的具体情况和业主的需求选择合适的承包模式,可以提高工程项目的质量、效率和管理水平。
工程合同里承包方式怎么填
工程合同是指发包方(甲方)与承包方(乙方)之间就某项工程的建设、维修、拆除等事宜达成的一种具有法律效力的协议。
在工程合同中,承包方式是合同中的重要内容之一,它涉及到工程的建设、管理、质量、安全、进度等方面的具体规定。
那么,如何填写工程合同中的承包方式呢?以下几点建议供您参考。
1. 明确工程项目的性质和规模在填写工程合同的承包方式时,首先要明确工程项目的性质和规模。
根据工程的不同特点,可以将承包方式分为以下几种:(1)总价承包:即乙方按照甲方提供的工程设计图纸、施工规范和其他要求,完成工程建设的全部工作,并按照约定的总价支付。
(2)单价承包:即乙方按照甲方提供的工程量清单和单价,完成工程建设的全部工作,并按照实际完成的工程量支付。
(3)成本加酬金承包:即乙方按照实际发生的工程成本加上约定的酬金支付。
(4)固定单价承包:即乙方按照甲方提供的工程量清单和单价,完成工程建设的全部工作,但单价在合同执行过程中不予调整。
2. 明确工程建设的范围和内容在填写工程合同的承包方式时,要明确工程建设的范围和内容。
根据工程的不同范围和内容,可以将承包方式进一步细分为以下几种:(1)全过程承包:即乙方承担工程建设的全部工作,包括设计、采购、施工、验收等环节。
(2)阶段性承包:即乙方承担工程建设的某一阶段或几个阶段的工作,如施工阶段、设备安装阶段等。
(3)分部分项承包:即乙方承担工程建设的某一分部分项工程,如土建工程、装修工程、电气工程等。
3. 明确工程合同的价格形式在填写工程合同的承包方式时,要明确工程合同的价格形式。
根据价格形式的不同,可以将承包方式分为以下几种:(1)固定价格:即合同价格在合同签订后不予调整。
(2)变动价格:即合同价格在合同执行过程中根据特定因素(如材料价格、人工工资等)的变动进行调整。
(3)区间价格:即合同价格有一个上下限范围,乙方在范围内完成工程建设。
4. 明确工程合同的付款方式在填写工程合同的承包方式时,要明确工程合同的付款方式。
工程承包形式
E+P+C、EPC、E+PC、EP+C分别指工程的承包模式:E+P+C是指设计、采购、施工分别由不同分包单位承包;EPC是指由一家总承包商承包整个工程的设计采购施工;E+PC是指设计由一家单位承包,采购施工由另一家单位承包;EP+C是指设计采购由一家单位承包,施工由另一家单位承包。
EPC是英文:Engineer,Procure,Construct头字母缩写。
其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”,与通常所说的工程总承包含义相似。
总承包:一般工程总承包是指对工程负责设计、采购设备、运输、保险、土建、安装、调试、试运行,最后机组移交业主商业运行,整个过程称为工程的总承包。
EPC与工程总承包两者含义相近。
工程总承包中还有解释:设计采购施工中的EPC是英文Engineering, Procurement and Construction的缩写。
Engineering就是“设计”的意思。
当“设计”理解时,Engineering与同样可理解为“设计”的Design的含义大不相同。
一般说来,Engineering指根据制造、加工等方面的科学与工程原理对机器、设备、装置、系统等的机理与流程等方面进行设计;而Design指对建筑物、构筑物的空间划分、功能布置、各部分之间的联系,以及外观进行设计和审美与艺术的处理。
从这种区别中可以看出,设计-采购-施工合同一般不适合建筑工程的采购。
设计采购施工(EPC)/交钥匙工程总承包,即工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
Engineering (工程设计)Procurement (设备采购)Construction (主持建设)国外的工程公司(国内叫做设计院)负责给业主搞工程就是这种模式,三个阶段都负责;。
工程承包方式有哪些
工程承包方式有哪些工程承包方式有哪些?工程承包是具有施工资质的承包者通过与工程项目的项目法人,也就是业主签订承包合同,负责承建工程项目的过程。
工程的承包方式主要有以下三种:一是施工承包方式;二是设计一施工一体化承包方式;三是各类特许经营和融资项目管理与承包方式。
一、工程建设管理方式的分类工程建设项目前期应该根据工程建设项目不同性质、类型、资金来源等特点以及对建设工期、质量、投资控制、风险承担的不同需求,研究选择合适的工程建设项目管理方式和工程承包方式。
工程建设项目管理方式和承包方式的不同,导致招标人和承包人工作内容范围、权利、义务、责任和风险分担等方面的不同,因而对工程招标条件、投标资格条件、评标标准和评标方法、合同条款等都有不同的要求。
工程建设项目管理方式按组织管理方式分为:传统自主项目管理方式、各类委托专业项目管理方式以及各类特许经营和融资项目的管理方式,后二者符合现代项目管理专业化、社会化以及多元化融资的要求,将在服务招标项目中介绍。
二、工程承包方式种类1、施工承包方式工程设计和施工分离,分别由不同主体负责实施,工程承包人按照招标人提供的设计图纸和技术规范施工,典型模式表现为传统的设计一招标一施工建设管理模式。
项目实施往往划分成一个或若干个单项、单位工程合同段承包,相应的工程责任和风险由一个或若干个承包人承担。
承包人可以将部分非主体和非关键工程分包给有相应资质条件的分包人承担,并由承包人和分包人对分包工程承担连带责任。
该承包方式由各承包人分别向招标人负责,适用于招标人愿意较深入地介入设计控制及对设计和施工的相互协调管理,并希望分散承担风险的情况。
该承包模式的建设周期一般较长,责任较难界定,设计与施工间的管理协调工作比较复杂,容易发生纠纷,工程质量、进度、造价控制较难。
但这种工程承包模式的运用简单、成熟,对承发包双方的素质要求不高,且招标人对工程设计和施工各阶段实施的控制影响力较大,风险亦较分散。
工程的几种承包模式
工程的几种承包模式
工程的几种承包模式
在建筑工程中,承包是重要的一个环节。
企业在选择承包模式时,会考虑到成本、质量和效率等多方面的因素。
以下是几种常见的工程承包模式。
1.总承包模式
总承包是将整个工程的设计、施工和监理等工作全部交由一个承包商承担的模式。
这种模式适合于较大规模的工程项目,可以实现全面的协调和管理,减少了业主的时间和精力成本,同时也带来了较高的安全和质量保障。
2.设计承包模式
设计承包模式是在业主确定总体工程方案后,在整个工程周期内对设计环节进行承包。
该模式利用专业设计公司的设计能力,可在全面考虑业主要求的同时,减少了业主的设计时间和设计风险。
3.施工承包模式
施工承包模式将施工环节交由专业承包商进行,该模式与设计承包模式结合起来,实现了设计和施工的分工,在履约方面也更有利于工程
的质量和进展。
4.管理承包模式
管理承包模式将管理工作交由专业的管理公司进行,该模式与施工承
包模式结合起来,实现了预算和管理的分工。
这种模式适合于规模较小、业主需求简单的项目,可减轻业主的负担,缩短工程周期。
在实际项目中,也有结合多种承包模式的混合承包模式,以实现更全
面的工程管理。
总体来说,选择合适的承包模式在工程项目的成败中起到至关重要的
作用。
企业需充分考虑项目规模、业主需求、质量目标等多方面因素,以选取最佳的工程承包模式。
工程承包模式EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP
工程承包模式EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP一、工程总承包(E P C)模式EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式,又称设计、采购、施工一体化模式。
是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标,委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。
在这种模式下,按照承包合同规定的总价或可调总价方,由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约定完成工程。
EPC有很多种衍生和组合,例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。
优点1、业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施,业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制,总承包商更能发挥主观能动性,能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益;提高了工作效率,减少了协调工作量;2、设计变更少,工期较短;3、由于采用的是总价合同,基本上不用再支付索赔及追加项目费用;项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。
缺点1、业主不能对工程进行全程控制;2、总承包商对整个项目的成本工期和质量负责,加大了总承包商的风险,总承包商为了降低风险获得更多的利润,可能通过调整设计方案来降低成本,可能会影响长远意义上的质量;3、由于采用的是总价合同,承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。
二、项目管理承包(PMC)模式PMC即Project Management Consultant,即项目管理承包。
指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理,包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商,并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理,一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。
PMC模式体现了初步设计与施工图设计的分离,施工图设计进入技术竞争领域,只不过初步设计是由PMC完成的。
七大工程承包模式及优缺点小结
七大工程承包模式及优缺点小结随着现代科技水平的不断提高,我国的建筑工程施工技术也有了明显的进步。
特别是近几年来,由于建筑行业的快速发展,工程建设模式在建筑施工行业当中起着重要的作用。
作为施工企业哪能不懂EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP等模式,下面就给大家分析下各个模式的优缺点。
1、工程总承包(EPC)模式EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式,又称设计、采购、施工一体化模式。
是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标,委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。
在这种模式下,按照承包合同规定的总价或可调总价方,由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约定完成工程。
EPC有很多种衍生和组合,例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。
优点(1)业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施,业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制,总承包商更能发挥主观能动性,能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益;提高了工作效率,减少了协调工作量。
(2)设计变更少,工期较短。
(3)由于采用的是总价合同,基本上不用再支付索赔及追加项目费用;项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。
缺点(1)业主不能对工程进行全程控制。
(2)总承包商对整个项目的成本工期和质量负责,加大了总承包商的风险,总承包商为了降低风险获得更多的利润,可能通过调整设计方案来降低成本,可能会影响长远意义上的质量。
(3)由于采用的是总价合同,承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。
2、项目管理承包(PMC)模式PMC即Project Management Consultant,即项目管理承包。
指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理,包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商,并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理,一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。
工程承包方式一般有哪几种类型
工程承包方式一般有哪几种类型
在建筑和工程行业中,工程承包是一种常见的合同方式,用于委托施工方完成特定工程项目。
工程承包方式的选择对项目的成功实施和效益具有重要影响。
一般来说,工程承包方式可以分为以下几种类型:
1. 总承包
总承包是指业主将整个工程项目交由一家承包商负责设计、采购和施工的承包方式。
承包商需要承担整个项目的工程风险,包括工期、质量和费用风险。
总承包的优势在于由一家承包商统一管理,减少了业主的管理成本,提高了工程质量和推进进度。
2. 分包
分包是将工程项目按照专业或工程部分进行拆分,并分别委托给多个承包商完成的合同方式。
分包通常由总承包商或业主直接委托,承包商之间可以合作或竞争完成各自的工程部分。
通过分包,可以充分利用各方的专业能力,提高整个项目的综合效益。
3. 设计与施工分包
设计与施工分包是将设计和施工两个环节分开委托给不同的承包商,由设计承包商负责完成设计工作,施工承包商负责完成施工工作。
这种承包方式可以充分发挥设计和施工领域的专业优势,确保项目的设计质量和施工进度。
4. 经济技术协议承包
经济技术协议承包是一种综合技术和商务合作的合同方式,承包商在完成工程项目的同时,还需提供相应的技术支持和培训服务。
经济技术协议承包有利于技术的传播和推广,提高了承包商的综合竞争力。
结语
以上所述是工程承包一般情况下的几种主要类型。
在实际项目中,选择适合的承包方式需要综合考虑项目规模、复杂程度、风险承担能力等因素,以确保项目能够顺利进行并达到预期效果。
在选择承包方式时,应该根据实际情况进行分析和评估,选择最适合的方式以实现工程项目的成功实施。
工程合同的承包方式有几种
工程合同的承包方式主要有以下几种:1. 总承包合同:又称为交钥匙承包,是指发包人将建设工程的勘察、设计、施工等工程建设的全部任务一并发包给一个具备相应的总承包资质条件的承包人。
总承包合同是发包人与总承包人签订的由承包人负责工程的全部建设工作的合同。
在这种承包方式中,承包人需要负责工程建设的各个阶段,包括设计、采购、施工、调试等,直到工程竣工并交付给发包人。
2. 分承包合同:分承包合同是指总承包人就工程的勘察、设计、建筑安装任务分别与勘察人、设计人、施工人订立的勘察、设计、施工承包合同。
在这种承包方式中,发包人仅直接与总承包人订立建设工程合同,发生债权债务关系。
发包人应当依合同的约定向总承包人提供必要的技术文件、资料和其他工作条件,总承包人应当按照合同的约定按期保质保量的完成工程建设工作。
总承包人分别与勘察人、设计人、施工人订立分包合同,相互间发生直接的关系,总承包人就工程建设全过程向发包人负责,须对勘察人、设计人、施工人完成的工作成果向发包人承担责任。
3. 单项任务承包合同:这种承包方式是指发包人将建设工程中的勘察、设计、施工等不同的工作任务分别发包给某一勘察、设计人、施工人,并与其签订相应的承包合同。
承包人就其承包的工程建设中的勘察、设计、建筑、安装工作的完成向发包人负责。
发包人与承包人订立单项任务承包合同时,不得将应由一个承包人完成的建设工程肢解成若干部分发包给几个承包人。
4. 平行承包方式:这种承包方式是指发包人将工程项目分成若干部分,由发包人分别与勘察人、设计人、施工人签订勘察、设计、施工合同,实行平行发包,各承包人分别就建设工程勘察、设计、施工阶段的质量、工期、工程造价等与发包人产生债权债务关系,并仅对自己承包的部分向发包人负责。
以上是工程合同的常见承包方式。
不同的承包方式有不同的特点和适用场景,发包人和承包人可以根据实际需要选择合适的承包方式。
在实际操作中,承包方式的选择需要综合考虑工程项目的规模、复杂程度、风险等因素,以及各方的利益和责任分配,确保工程项目的顺利进行和合同的履行。
工程七大承包模式
工程七大承包模式随着现代科技水平的不断提高,我国的建筑工程施工技术也有了明显的进步,特别是近几年来,由于建筑行业的快速发展,工程建设模式在建筑施工行业当中起着重要的作用,作为施工企业哪能不懂EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP 等模式,下面就给大家分析下各个模式的优缺点。
1.工程总承包(EPC)模式EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式,又称设计、采购、施工一体化模式。
是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标,委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。
在这种模式下,按照承包合同规定的总价或可调总价方,由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约定完成工程。
EPC有很多种衍生和组合,例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等优点1、业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施,业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制,总承包商更能发挥主观能动性,能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益;提高了工作效率,减少了协调工作量;2、设计变更少,工期较短;3、由于采用的是总价合同,基本上不用再支付索赔及追加项目费用;项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。
缺点1、业主不能对工程进行全程控制;2、总承包商对整个项目的成本工期和质量负责,加大了总承包商的风险,总承包商为了降低风险获得更多的利润,可能通过调整设计方案来降低成本,可能会影响长远意义上的质量;3、由于采用的是总价合同,承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。
2.项目管理承包(PMC)模式PMC即Project Management Consultant,即项目管理承包。
指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理,包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商,并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理,一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。
工程承包方式一般有哪几种
工程承包方式一般有哪几种工程承包是工程建设的最主要方式,工程在施工前,建设单位一般会进行招标,符合招标条件的施工单位都可以投标,投标结束后确定中标方,建设单位就与中标方签订合同,那么工程承包方式一般有哪几种?一、工程承包方式一般有哪几种1、总承包建设工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主(建设单位)委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等全过程或若干阶段的承包。
工程总承包的具体方式、工作内容和责任等,由业主与工程总承包企业在合同中约定。
2、独立承包所谓独立承包方式,是指发包人(业主)并不将建设工程的全部建设工作发包给某一承包人,而是分别与勘察人、设计人、施工人分别签订勘察、设计、施工合同,勘察人、设计人、施工人就自己负责的勘察、设计、施工任务各自独立对发包人负责。
对于一些工程较大的项目,发包人可能分别与几个勘察人、设计人、施工人分别签订若干份独立的勘察合同、设计合同、施工合同,各承包人各自独立完成承包工作。
3、联合承包《建筑法》第二十七条第一款规定:“大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程,可以由两个以上的承包单位联合共同承包。
共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。
”第二款规定:“两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的,应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。
”《建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(建市[2003]30号)第四条第(一)项第二款规定:“工程勘察、设计、施工企业也可以组成联合体,对工程项目进行联合总承包。
”根据上述法律、规章的规定,承包人可以单独承包工程,也可以与其他企业联合共同承包(包括联合总承包)。
4、“挂靠承包”所谓“挂靠承包”,是指单位或个人以赢利为目的,以某一工程企业的名义承包工程的行为。
二、总承包人如何防范发包人直接分包的风险(1)总包合同列明总承包人承包范围,避免与发包人直接分包工程范围重合,并写明在工程交叉施工时责任如何区分。
工程承包方式有哪几种?
工程承包方式有哪几种?工程承包是工程建设的最主要方式,工程在施工前,建设单位一般会进行招标,符合招标条件的施工单位都可以投标,投标结束后确定中标方,建设单位就与中标方签订合同,那么你知道工程承包方式一般有哪几种吗?工程承包方式有哪几种?一、总承包,即一个建设项目建设全过程或其中某个阶段的全部工作,由一个承包单位负责组织实施。
这个承包单位可以将若干专业性工作交给不同的专业承包单位去完成,并统一协调和监督它们的工作。
二、分承包,简称分包,是相对总承包而言的,即承包者不与建设单位发生直接关系,而是从总承包单位分包某一分项工程或某种专业工程,在现场上由总包统筹安排其活动,并对总包负责。
三、独立承包,指承包单位依靠自身的力量完成承包任务,而不实行分包的承包方式。
通常仅适用于规模较小、技术要求比较简单的工程以及修缮工程。
四、联合承包,是相对于独立承包而言的承包方式,即由两个以上承包单位组成联合体承包一项工程任务,由参加联合的各单位推定代表统一与建设单位签订合同,共同对建设单位负责,并协调它们之间的关系。
五、直接承包,就是在同一工程项目上,不同的承包单位分别与建设单位签订承包合同,各自直接对建设单位负责。
工程承包主要有哪些类型?(1)基础设施和土木工程。
如水利、水坝、运河工程;公路和铁路建设;地下建筑工程(管道、导井和地下道);桥梁、港口和岸上建筑(码头、栈桥、疏浚防波堤);飞机场、导弹工程;供水排水工程;动力工程;仿历史或名胜古典建筑工程等。
(2)以资源为基础的工程。
如石油开发、炼油厂、矿山、炼钢厂、化工厂、化肥厂等。
(3)制造业工程。
如造纸厂、纺织厂、机器厂等。
法律依据:《建筑法》第二十七条第一款规定:大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程,可以由两个以上的承包单位联合共同承包。
共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。
第二款规定:两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的,应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。
工程发包方式及合同
工程发包方式及合同常见的工程发包方式:1. 总承包方式:业主将整个工程项目的设计、采购、施工等全部工作交给一家具备相应资质的总承包单位。
这种方式便于管理,责任明确,但要求总承包方具备较强的综合实力。
2. 分包方式:业主将工程项目的不同部分分别发包给不同的专业承包单位。
这种方式有利于发挥各专业承包单位的优势,但协调管理工作相对复杂。
3. 设计-施工一体化:业主将设计和施工合并招标,由同一家单位负责。
这种方式可以有效缩短工期,降低成本,提高工程质量。
4. 管理承包:业主委托专业的项目管理公司对工程建设全过程进行管理。
这种方式适合大型复杂项目,能够有效控制成本和提高管理水平。
5. OT方式:即建设-运营-移交方式,业主将项目的设计、融资、建设和运营等工作交由承包商负责,一定期限后再将项目移交给业主。
这种方式适用于基础设施等领域的大型项目。
工程合同范本要点:1. 合同当事人信息:明确列出甲方(业主)和乙方(承包商)的名称、地址、法定代表人或授权代表人等信息。
2. 工程概况:详细描述工程的名称、地点、规模、标准、功能等基本信息。
3. 合同金额:明确合同总价、计价方式、支付条件等财务条款。
4. 工期要求:规定工程的开工日期、竣工日期以及延期的条件和处理办法。
5. 质量标准:设定工程质量的标准和验收标准,以及对不合格工程的处理办法。
6. 变更与索赔:约定工程变更的程序、索赔的条件和计算方法。
7. 保险与担保:规定双方应投保的种类和保额,以及履约担保的方式和金额。
8. 违约责任:明确双方违约时的责任和处罚措施。
9. 争议解决:约定争议解决的方式,如协商、调解、仲裁或诉讼等。
10. 附则:包括合同的生效条件、修改和终止条款、其他未尽事宜的约定等。
在实际操作中,根据项目的具体情况和双方的需求,合同内容可能会有所调整。
但无论如何,合同的制定都应当遵循公平、公正的原则,确保双方权益的同时,促进工程项目的顺利完成。
工程承包方式有哪些
工程承包方式有哪些工程承包是将一个项目承包给具有完成这个任务的承包者,那么,工程承包都有哪些方式呢?请大家阅读下面由为大家带来的文章,了解工程承包方式的种类。
工程承包的方式有哪些(一)按承包范围(内容)划分承包方式按工程承包范围即承包内容划分的承包方式,有建设全过程承包、阶段承包、专项承包和“建造—经营—转让”承包4种。
1.建设全过程承包建设全过程承包也叫“统包”,或“一揽子承包”,即通常所说的“交钥匙”。
采用这种承包方式,建设单位一般只要提出使用要求和竣工期限,承包单位即可对项目建议书、可行性研究、勘察设计、设备询价与选购、材料订货、工程施工、生产职工培训、直至竣工投产,实行全过程、全面的总承包,并负责对各项分包任务进行综合管理、协调和监督工作。
为了有利于建设和生产的衔接,必要时也可以吸收建设单位的部分力量,在承包单位的统一组织下,参加工程建设的有关工作。
这种承包方式要求承发包双方密切配合;涉及决策性质的重大问题仍应由建设单位或其上级主管部门作最后的决定。
这种承包方式主要适用于各种大中型建设项目。
它的好处是可以积累建设经验和充分利用已有的经验,节约投资,缩短建设周期并保证建设的质量,提高经济效益。
当然,也要求承包单位必须具有雄厚的技术经济实力和丰富的组织管理经验。
适应这种要求,国外某些大承包商往往和勘察设计单位组成一体化的承包公司,或者更进一步扩大到若干专业承包商和器材生产供应厂商,形成横向的经济联合体。
这是近几十年来建筑业一种新的发展趋势。
改革开放以来,我国各部门和地方建立的总承包公司即属于这种性质的承包单位。
2.阶段承包阶段承包的内容是建设过程中某一阶段或某些阶段的工作。
例如可行性研究,勘察设计,建筑安装施工等。
在施工阶段,还可依承包内容的不同,细分为3种方式:(1)包工包料。
即承包工程施工所用的全部人工和材料。
这是国际上采用较为普遍的施工承包方式。
(2)包工部分包料。
即承包者只负责提供施工的全部人工和一部分材料,其余部分则由建设单位或总包单位负责供应。
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承包方式承包方式指工程发包方(一般即招标方)与承包方(一般即投标中标方)二者之间经济关系的形式。
承包方式有多种多样,受承包内容和具体环境条件的制约。
主要分类见图。
(一)按承包范围(内容)划分承包方式按工程承包范围即承包内容划分的承包方式,有建设全过程承包、阶段承包、专项承包和“建造—经营—转让”承包4种。
1.建设全过程承包建设全过程承包也叫“统包”,或“一揽子承包”,即通常所说的“交钥匙”。
采用这种承包方式,建设单位一般只要提出使用要求和竣工期限,承包单位即可对项目建议书、可行性研究、勘察设计、设备询价与选购、材料订货、工程施工、生产职工培训、直至竣工投产,实行全过程、全面的总承包,并负责对各项分包任务进行综合管理、协调和监督工作。
为了有利于建设和生产的衔接,必要时也可以吸收建设单位的部分力量,在承包单位的统一组织下,参加工程建设的有关工作。
这种承包方式要求承发包双方密切配合;涉及决策性质的重大问题仍应由建设单位或其上级主管部门作最后的决定。
这种承包方式主要适用于各种大中型建设项目。
它的好处是可以积累建设经验和充分利用已有的经验,节约投资,缩短建设周期并保证建设的质量,提高经济效益。
当然,也要求承包单位必须具有雄厚的技术经济实力和丰富的组织管理经验。
适应这种要求,国外某些大承包商往往和勘察设计单位组成一体化的承包公司,或者更进一步扩大到若干专业承包商和器材生产供应厂商,形成横向的经济联合体。
这是近几十年来建筑业一种新的发展趋势。
改革开放以来,我国各部门和地方建立的建设工程总承包公司即属于这种性质的承包单位。
2.阶段承包阶段承包的内容是建设过程中某一阶段或某些阶段的工作。
例如可行性研究,勘察设计,建筑安装施工等。
在施工阶段,还可依承包内容的不同,细分为3种方式:(1)包工包料。
即承包工程施工所用的全部人工和材料。
这是国际上采用较为普遍的施工承包方式。
(2)包工部分包料。
即承包者只负责提供施工的全部人工和一部分材料,其余部分则由建设单位或总包单位负责供应。
我国改革开放前曾实行多年的施工单位承包全部用工和地方材料,建设单位负责供应统配和部管材料以及某些特殊材料,就属于这种承包方式。
改革后已逐步过渡到包工包料方式为主。
(3)包工不包料。
即承包人仅提供劳务而不承担供应任何材料的义务。
在国内外的建筑工程中都存在这种承包方式。
3.专项承包专项承包的内容是某一建设阶段中的某一专门项目,由于专业性较强,多由有关的专业承包单位承包,故称专业承包。
例如可行性研究中的辅助研究项目,勘察设计阶段的工程地质勘察、供水水源勘察、基础或结构工程设计、工艺设计、供电系统、空调系统及防灾系统的设计,建设准备过程中的设备选购和生产技术人员培训,以及施工阶段的基础施工、金属结构制作和安装、通风设备和电梯安装等。
4.“建造—经营—转让”承包国际上通称BOT方式,即建造—经营—转让英文(BUILD-OPERATE-TRANSFER)的缩写。
这是20世纪80年代新兴的一种带资承包方式。
其程序一般是由某一个大承包商或开发商牵头,联合金融界组成财团,就某一工程项目向政府提出建议和申请,取得建设和经营该项目的许可。
这些项目一般是大型公共工程和基础设施,如隧道、港口、高速公路、电厂等。
政府若同意建议和申请,则将建设和经营该项目的特许权授予财团。
财团即负责资金筹集、工程设计和施工的全部工作;竣工后,在特许期内经营该项目,通过向用户收取费用,回收投资,偿还贷款并获取利润;特许期满即将该项目无偿地移交给政府经营管理。
对项目所在国来说,采取这种方式可解决政府建设资金短缺问题,且不形成债务,又可解决本地缺少建设、经营管理能力等困难;而且不用承担建设、经营中的风险。
因此,在许多发展中国家得到欢迎和推广,并有向某些发达国家和地区扩展的趋势。
对承包商来说,则跳出了设计、施工的小圈子,实现工程项目由前期至后期的全过程总承包,竣工后并参与经营管理,利润来源也就不限于施工阶段,而是向前后延伸到可行性研究、规划设计、器材供应及项目建成后的经营管理,从坐等招标的经营方式转向主动为政府、业主和财团提供超前服务,从而扩大了经营范围。
当然,这也不免会增加风险,所以要求承包商有高超的融资能力和技术经济管理水平,包括风险防范能力。
(二)按承包者所处地位划分承包方式在工程承包中,一个建设项目上往往有不止一个承包单位。
承包单位与建设单位之间,以及不同承包单位之间的关系不同,地位不同,也就形成不同的承包方式。
常见的有5种。
1.总承包一个建设项目建设全过程或其中某个阶段(例如施工阶段)的全部工作,由一个承包单位负责组织实施。
这个承包单位可以将若干专业性工作交给不同的专业承包单位去完成,并统一协调和监督它们的工作。
在一般情况下,建设单位仅同这个承包单位发生直接关系,而不同各专业承包单位发生直接关系。
这样的承包方式叫做总承包。
承担这种任务的单位叫做总承包单位,或简称总包,通常有咨询设计机构,一般土建公司以及设计施工一体化的大建筑公司等。
我国的工程总承包公司就是总包单位的一种组织形式。
2.分承包分承包简称分包,是相对总承包而言的,即承包者不与建设单位发生直接关系,而是从总承包单位分包某一分项工程(例如土方、模板、钢筋等)或某种专业工程(例如钢结构制作和安装、卫生设备安装、电梯安装等),在现场上由总包统筹安排其活动,并对总包负责。
分包单位通常为专业工程公司,例如工业炉窑公司、设备安装公司、装饰工程公司等。
国际上通行的分包方式主要有两种:一种是由建设单位指定分包单位,与总包单位签订分包合同;一种是由总包单位自行选择分包单位签订分包合同。
3.独立承包独立承包是指承包单位依靠自身的力量完成承包任务,而不实行分包的承包方式。
通常仅适用于规模较小、技术要求比较简单的工程以及修缮工程。
4.联合承包联合承包是相对于独立承包而言的承包方式,即由两个以上承包单位组成联合体承包一项工程任务,由参加联合的各单位推定代表统一与建设单位签订合同,共同对建设单位负责,并协调它们之间的关系。
但参加联合的各单位仍是各自独立经营的企业,只是在共同承包的工程项目上,根据预先达成的协议,承担各自的义务和分享共同的收益,包括投入资金数额、工人和管理人员的派遣、机械设备和临时设施的费用分摊、利润的分享以及风险的分担等。
这种承包方式由于多家联合,资金雄厚,技术和管理上可以取长补短,发挥各自的优势,有能力承包大规模的工程任务。
同时由于多家共同协作,在报价及投标策略上互相交流经验,也有助于提高竞争力,较易得标。
在国际工程承包中,外国承包企业与工程所在国承包企业联合经营,也有利于对当地国情民俗、法规条例的了解和适应,便于工作的开展。
5.直接承包直接承包就是在同一工程项目上,不同的承包单位分别与建设单位签订承包合同,各自直接对建设单位负责。
各承包商之间不存在总分包关系,现场上的协调工作可由建设单位自己去做,或委托一个承包商牵头去做,也可聘请专门的项目经理来管理。
(三)按获得承包任务的途径划分承包方式根据承包单位获得任务的不同途径,承包方式可划分为4种。
1.计划分配在计划经济体制下,由中央和地方政府的计划部门分配建设工程任务,由设计、施工单位与建设单位签订承包合同。
在我国,曾是多年来采用的主要方式,随着改革的深化已为数不多见。
2.投标竞争通过投标竞争,优胜者获得工程任务,与建设单位签订承包合同。
这是国际上通行的获得承包任务的主要方式。
我国实行社会主义市场经济体制,建筑业和基本建设管理体制改革的主要内容之一,就是从以计划分配工程任务为主逐步过渡到以在政府宏观调控下实行投标竞争为主的承包方式。
3.委托承包委托承包也称协商承包,即不需经过投标竞争,而由建设单位与承包单位协商,签订委托其承包某项工程任务的合同。
4.获得承包任务的其他途径《中华人民共和国招标投标法》第六十六条规定:“涉及国家安全、国家机密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代贩、需要使用农民工等特殊情况,不适宜进行招标的项目,按照国家规定可以不进行招标。
”此外,依国际惯例,由于涉及专利权、专卖权等原因,只能从一家厂商获得供应的项目,也属于不适宜进行招标的项目。
对于此类项目的实施,可以视不同情况,由政府主管部门以行政命令指派适当的单位执行承包任务;或由主管部门授权项目主办单位(业主)或听其自主,与适当的承包单位协商,将项目委托其承包。
(四)按合同类型和计价方法划分承包方式工程项目的条件和承包内容的不同,往往要求不同类型的合同和包价计算方法。
因此,在实践中,合同类型和计价方法就成为划分承包方式的重要依据。
1.固定总价合同固定总价合同就是按商定的总价承包工程。
它的特点是以图纸和工程说明书为依据,明确承包内容和计算包价,并一笔包死。
在合同执行过程中,除非建设单位要求变更原定的承包内容,承包单位一般不得要求变更包价。
这种方式对建设单位比较简便,因此为一般建设单位所欢迎。
对承包商来说,如果设计图纸和说明书相当详细,能据以比较精确地估算造价,签订合同时考虑得也比较周全,不致有太大的风险,也是一种比较简便的承包方式。
如果图纸和说明书不够详细,未知数比较多,或者遇到材料突然涨价以及恶劣的气候等意外情况,承包单位须承担应变的风险;为此,往往加大不可预见费用,因而不利于降低造价,最终是对承包单位不利。
这种承包方式通常仅适用于规模较小、技术不太复杂的工程。
2.按量计价合同按量计价合同以工程量清单和单价表为计算包价的依据。
通常由建设单位委托设计单位或专业估算师(造价工程师或测量师)提出工程量清单,列出分部分项工程量,例如挖土若干立方米,填土夯实若干立方米,混凝土若干立方米,墙面抹灰若干平方米等等,由承包商填报单价,再算出总造价。
因为工程量是统一计算出来的,承包商只要经过复核并填上适当的单价就能得出总造价,承担风险较小;发包单位也只要审核单价是否合理即可,对双方都方便。
目前国际上采用这种承包方式的较多。
在我国,作为工程造价计算方法的改革方向,已开始推行。
3.单价合同在没有施工详图就需开工,或虽有施工图而对工程的某些条件尚不完全清楚的情况下,既不能比较精确地计算工程量,又要避免凭运气而使建设单位和承包单位任何一方承担过大的风险,采用单价合同是比较适宜的。
在实践中,这种承包方式可细分为3种:(1)按分部分项工程单价承包即由建设单位开列分部分项工程名称和计量单位,例如挖土方每立方米、混凝土每立方米、钢结构每吨等等,多由承包单位逐项填报单价;也可以由建设单位先提出单价,再由承包单位认可或提出修订的意见后作为正式报价,经双方磋商确定承包单价,然后签订合同,并根据实际完成的工程数量,按此单价结算工程价款。
这种承包方式主要适用于没有施工图、工程量不明即须开工的紧急工程。
(2)按最终产品单价承包就是按每一平方米住宅、每一平方米道路等最终产品的单价承包。