最新建筑工程项目管理复习题5496

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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（B）投资的计划值。

A．工程合同价 B．工程概算C．工程结算 D．工程决算2．进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（A）。

A．一个月 B．二个月C．三个月 D．六个月3．双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( D )。

A．最早开始时问 B．最早完成时间C．自由时差 D．总时差4．在设备采购中，供货方将货物送达交货地点后，采购方支付该批设备价格的（D）。

A.50%B.60%C.70%D.80%5．在工程网络计划中，关键工作是指( C )的工作。

A．双代号时标网络计划中箭线上无波形成B．与其紧后工作之间的时间间隔为零C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点6．单代号网络计划中，( B )最小的工作是关键工作。

A．自由时差 B．总时差C．工作持续时间 D．时间间隔7．施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由( A )主持编制，报企业组织管理层批准。

A．项目经理部 B．项目监理机构C．企业职能部门 D．总监理工程师8．在因果分析图法应用时，应注意分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有（D）。

A．要素 B．程序C．上下限范围 D．可能的原因9．( B )可由一个或若干个检验批组成。

A．单项工程 B．分项工程C．分部工程 D．单位工程10．（B），也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。

然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

A．分层法 B．因果分析图法C．要因分析法 D．直方图法11．详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括( C )。

A．技术评审和经济评审 B．经济评审和结构评审C．技术评审和商务评审 D．技术评审和结构评审12．（C）是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。

建筑工程项目管理复习题(含答案)alj

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( A )。

A．必定影响其紧后工作的最早开始 B．必定变为关键工作C．不会影响其后续工作的正常进行 D．不会影响工程总工期2．下列关于单代号网络图的叙述，正确的是（C）。

A．节点表示工作之间的逻辑关系B．节点表示工作的开始或完成C．箭线表示工作之间的逻辑关系D．箭线表示工作的持续时间3．施工组织设计的类型不包括( B )。

A．单位工程施工组织设计 B．单项工程施工组织设计C．施工组织总设计 D．分部(分项)工程施工组织设计4．风险管理的工作流程是( A )。

A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制5．下列不能索赔窝工费用的情况是（A）。

A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工6．建设工程项目全面质量管理不包括（D）。

A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理7．当计划工期等于计算工期时，( A )就是关键工作。

A．总时差为零的工作 B．总时差最小的工作C．总时差最大的工作 D．总时差为负数的工作8．下图所示双代号网络计划的关键路线为( D )。

A．①—⑧ B．①—②—⑥—⑧C．①—③—⑦—⑧ D．①—④—⑤—⑦—⑧9．下列属于业主方项目管理任务的是（D）。

A.施工成本控制B.设计进度控制C.供货管理D.项目总投资控制10．在因果分析图法应用时，应注意分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有（D）。

A．要素 B．程序C．上下限范围 D．可能的原因11．设备采购合同通常采用（B）。

A．固定单价合同B．固定总价合同C．成本加酬金合同D．可调的固定单价合同12．下列（D）不是初步评审阶段的审查内容。

建筑工程项目管理题答案

1. 建筑工程项目管理的核心是（）。

答案：项目目标控制。

2. 建筑工程项目管理的三个基本目标是（）。

答案：质量、进度、成本。

3. 建筑工程项目管理的四大任务是（）。

答案：计划、组织、协调、控制。

4. 建筑工程项目管理的四大职能是（）。

答案：计划、组织、协调、控制。

5. 建筑工程项目管理的基本原则是（）。

答案：全面、系统、科学、规范、高效。

6. 建筑工程项目管理的三个阶段是（）。

答案：项目策划、项目实施、项目收尾。

7. 建筑工程项目管理的三个要素是（）。

答案：项目目标、项目组织、项目环境。

8. 建筑工程项目管理的三个基本职能是（）。

答案：计划、组织、协调。

9. 建筑工程项目管理的三个基本环节是（）。

答案：计划、实施、检查。

10. 建筑工程项目管理的三个基本方法是（）。

答案：系统方法、目标管理方法、网络计划方法。

二、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的四大任务？A. 计划B. 组织C. 协调D. 采购答案：D2. 建筑工程项目管理的核心是什么？A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 项目目标控制答案：D3. 建筑工程项目管理的三个基本职能是什么？A. 计划、组织、协调B. 计划、组织、采购C. 计划、实施、检查D. 计划、实施、协调答案：A4. 建筑工程项目管理的三个基本环节是什么？A. 计划、实施、检查B. 计划、组织、协调C. 实施计划、实施检查、实施协调D. 实施计划、实施组织、实施协调答案：A5. 建筑工程项目管理的三个基本方法是哪些？A. 系统方法、目标管理方法、网络计划方法B. 系统方法、目标管理方法、控制方法C. 系统方法、网络计划方法、控制方法D. 目标管理方法、网络计划方法、控制方法答案：A三、简答题1. 简述建筑工程项目管理的四大任务。

答案：建筑工程项目管理的四大任务是计划、组织、协调、控制。

计划是确定项目目标、任务、资源、时间等的过程；组织是建立项目组织机构，明确职责、权限和关系的过程；协调是协调各方关系，确保项目顺利进行的过程；控制是监控项目进度、质量、成本等，确保项目目标的实现的过程。

建筑工程项目管理复习题(含答案)wu

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程实行总承包的，由( B )对施工现场的安全生产负总责。

A．建设单位 B．总承包单位C．项目经理 D．建设行政主管部门2．在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是( C )。

A．项目决策策划 B．制定纠偏措施C．项目的目标分解 D．收集实际数据3．编制施工组织总设计时，在拟订施工方案之后应进行（C）。

A．计算主要工种的工程量 B．计算主要技术经济指标C．编制施工总进度计划 D．编制资源需求量计划4．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是( B )。

A．工作任务分工 B．组织结构模式C．工作流程组织 D．管理职能分工5．管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A．项目经理 B．总经理C．总工程师 D．业主方代表6．在单代号网络计划中，A工作有2个紧后工作B和C，它们的总时差分别为3天和5天，A、B之间的时间间隔为8天，A、C之间的时间间隔为7天，则工作A的总时差为（C）天。

A．9 B．10C．11 D．127．关于风险管理工作流程，排序正确的是（A）。

A.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制B.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制C.风险响应、风险评估、风险识别、风险控制D.风险控制、风险识别、风险评估、风险响应8．某工程采用建设项目总承包模式，则在设计阶段项目质量目标的决策者应是（D）。

A．工程咨询单位 B．工程监理单位C．项目总承包单位 D．业主9．在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是( D )。

A．凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路B．关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0C．在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为0D．在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差10．施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( A )。

建筑工程项目管理复习题(含答案)v

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、( C )、同时投入生产和使用。

A．同时参与 B．同时决策C．同时施工 D．同时批准2．对操作者本人，对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业，称为( D ).A．技术作业 B．管理工作C．危险作业 D．特种作业3．反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。

A．组织结构图 B．项目结构图C．管理职能分工表 D．工作流程图4．对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的( C )措施。

A．管理 B．经济C．组织 D．技术5．通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，这种施工成本的分析方法是（D）。

A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法6．某工作A有四个紧后工作B、C、D、E，它们的持续时间分别为3、4、8、8天，它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天，则A的最迟完成时间为（D）。

A.4B.8C.7D.57．施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( C )而减轻责任。

A．设计图纸错误 B．勘察资料失实C．监理机构验收失误 D．试桩检测有误8．下列（D）不是初步评审阶段的审查内容。

A．投标文件是否完整、投标担保是否有效B．投标文件中报价计算是否正确C．投标文件的正本和副本是否一致D．投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定9．（A）是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量控制B.质量计划C.质量方针D.岗位责任制10．检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。

此项检查属于( B )。

A．查管理 B．查思想C．查制度 D．查整改11．以下关于质量控制的解释正确的是（B）。

A.质量控制就是质量管理B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动C.质量管理是质量控制的一部分D.质量控制与质量管理的概念是等同的12．施工质量计划应由自控主体即（C）进行编制。

建筑工程项目管理复习题(含答案)agg

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理2．下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是（B）.A．安全生产责任制 B．质量责任制C．特种作业人员持证上岗制度 D．安全检查制度3．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( D )。

A．原因分析 B．改进措施C．调整措施 D．纠偏措施4．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。

A．纲领性 B．示范性C．标准性 D．操作性5．在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（A）。

A．影响紧后工作的最早开始时间 B．影响总工期C．该工作变为关键工作 D．对紧后工作和总工期都没有影响6．某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。

紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为5，两个紧后工作的最迟完成时间为24，持续时间分别为7和8，该工作的最迟完成时间应为( B )。

A．15 B．16C．17． D．187．具有多个矛盾指令源的属于（A）。

A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构8．对直方图的分部位置与质量控制标准的上、下限范围进行比较时，质量特性数据的分布宽度边界( A )，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。

A．达到质量标准的上下界限 B．超出质量标准的上下界限C．达到质量标准的下界限 D．超出质量标准的上界限9．对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利的合同的计价方式是( A )。

A．固定总价合同 B．可调单价合同C．固定单价合同 D．可调总价合同10．由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这就是（A）的基本思想。

建筑工程项目管理复习题(含答案)w

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理2．某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A．3和0 B．3和2C．5和0 D．5和33．适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。

A．管理组织结构 B．矩阵组织结构C．线性组织结构 D．职能组织结构4．施工组织设计的类型不包括( B )。

A．单位工程施工组织设计 B．单项工程施工组织设计C．施工组织总设计 D．分部(分项)工程施工组织设计5．风险管理的工作流程是( A )。

A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制6．施工组织设计的基本内容不包括( D )。

A．施工平面图 B．施工部署及施工方案C．主要技术经济指标 D．施工成本计划7．通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，这种施工成本的分析方法是（D）。

A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法8．在单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（C）。

A．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间D．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间9．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差( C )周。

建筑工程项目管理复习题及部分答案

《建筑工程项目管理》复习题部分答案一、单项选择题1．如果不具有（），那么建设工程监理就难以保持公正性，难以顺利进行合同管理，难以调解业主与承建商之间的权益纠纷。

A．科学性B．服务性C．独立性D．委托性2．我国的监理工程师是指（）的一类人。

A．具有中级以上专业技术职称的从事监理工作B．取得监理工程师资格证书C．取得监理工程师注册证书D．监理单位从事技术管理工作3．在项目监理组织中，（）应具有审核并签署工程款支付凭证的职责。

A．总监理工程师B．总监理工程师代表C．总监理工程师办公室D．投资控制监理工程师4．下列活动中，（）属于主动控制。

A．建议撤换不合格分包单位B．确认分包单位资质C．建立目标控制的组织D．做好目标规则5．《合同法》规定，债权人行使撤消权的期限（）。

A．一年B．二年C．五年D．十年6．关于施工招标的特点，下列各点中（）是错误的。

A．施工招标中，发包的工作内容明确、具体B．各投标人编制的投标书，在评标时易于进行横向对比C．价格的高低是确定中标人的唯一条件D．投标过程是各投标人完成项目任务的综合能力竞争7．工程施工索赔是（）。

A．施工合同发包人与承包人之间的双向索赔权利B．施工索赔仅指承包人向发包人提出索赔要求C．一方违约时，虽然未给对方造成损失的，守约方也有权提出索赔D．施工索赔时，承包人不得提出利润索赔8．施工合同文本中所列工程师是指（）。

A．业主委托监理合同中所指的总监理工程师B．施工企业的项目负责人——总工程师C．业主派驻工地的负责人，不属于工程师D．工程师包括总监理工程师指派的工程师代表9．监理工程师控制质量的目的是（）。

A．维护业主的建设意图，保证投资的经济效益B．维护社会公共利益C．保证技术法规和标准的贯彻执行D．体现政府对工程项目的管理职能10．通过工程建设形成的工程项目的质量，应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值，符合设计要求和（）。

A．质量评定标准B．合同规定的质量标准C．规范规定的标准D．环境协调性要求11．质量认证分为（）认证和（）认证。

建筑工程项目管理复习题(含答案)pj

D．质量管理包括作业技术和质量管理活动
28．在质量管理的PDCA循环中，C阶段的职能为(C)。
A．确定和论证项目总体的质量目标
B．提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求
C．检查是否严格执行了计划的行动方案
D．根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
29．以下对建设工程项目质量控制体系性质的叙述中，不正确的是(A)。
3．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是(B)。
A．工作任务分工B．组织结构模式
C．工作流程组织D．管理职能分工
4．用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是(A)。
A．工作流程图B．项目结构图
C．合同结构图D．组织结构图
5．进度的控制周期应视项目的(C)而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。
C.设计D.施工
9．索赔款中的总部管理费主要是指（B）的管理费。
A.工程变更期间B.工程延期期间
C.窝工期间D.工效降低期间
10．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过(B)论证总进度目标实现的可能性。
A．对参与各方进度计划的管理B．编制总进度纲要
C．编制项目进度实施计划D．编制总进度计划的调整措施
建筑工程项目管理试题（含答案）
一、单项选择题
1．双代号时标网络计划中的波形线表示工作的（B）。
A．开始和结束时间B．自由时差
C．进度和成本D．总时差
2．建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（D）。
A．消除不可接受的风险B．降低风险的措施
C．利用技术进步改善安全措施D．安全控制的最终手段
A．性质和特点B．规模和性质

建筑工程项目管理复习题(含答案)aiu

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程三级安全教育包括进入企业、进入（C）、进入班组。

A．总包单位 B．分包单位C．项目 D．建设单位2．在进行工程设计时，设计单位应当考虑( C)和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。

A．施工技术 B．施工工艺C．施工安全 D．使用功能3．施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。

A．组织 B．管理C．经济 D．技术4．在双代号时标网络计划中，关键线路是指（B）。

A．各项工作持续时间之和最小的线路B．自始至终不出现波形线的线路C．自始至终不出现虚工作的线路D．节点编号连续的线路5．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）项目管理的范畴。

A．业主方 B．设计方C．施工方 D．供应方6．可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是( A )。

A．工作流程组织 B．工作任务分工C．管理职能分工 D．组织结构模式7．采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的（D）原则。

A．过程方法 B．基于事实的决策方法C．持续改进 D．管理的系统方法8．对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( B )措施。

A．经济 B．管理C．技术 D．组织9．下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是( A )。

A．人身安全控制计划 B．工作流程组织C．工程施工方案 D．组织结构模式10．设备安装工程具备（B）条件，由发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。

A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产11．调整项目管理班子的人员，属于目标控制的（A）。

A.组织B.经济C.技术D.管理12．对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利的合同的计价方式是( A )。

建筑工程项目管理复习题(含答案)qw

A．同时参与 B．同时决策C．同时施工 D．同时批准2．双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的（A）。

A．开始和结束时间 B．总时差和自由时差C．进度和成本 D．进度偏差3．自由时差是指在不影响紧后工作（A）的条件下，本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间4．当计划工期与计算工期相等时，关键工作是指（A）。

A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作B.自由时差为零的工作C.总时差最大的工作D.时间间隔为零的工作5．在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括（C）。

A.不影响质量和安全的工作B.有充足备用资源的工作C.费用增加相对较多的工作D.费用增加相对较少的工作6．在进行工程质量控制时，直方图可以用来( C )。

A．寻找引起质量问题的主要因素B．分析产生质量问题的原因C．判断生产过程的质量状况D．分析质量特性与影响因素之间的关系7．直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性（C）的平均值和标准偏差所决定的。

A．统计理论 B．统计方式C．统计数据 D．统计结果8．因果分析图法应用时,通常采用（B）小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。

A．领导 B．QCC．专题 D．综合9．下列关于单价合同的说法，正确的是（A）。

A．单价合同的特点是单价优先B．在招标前，发包单位需对工程范围做出完整的、详尽的规定，C．当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准。

D．固定单价合同就是不允许调整单价和总价10．施工质量控制点的实施主要是通过控制点的（B）和动态跟踪管理来实现。

A.动态运行B.动态设置C.动态控制D.静态控制11．施工机械使用费的索赔不包括( C )。

A．非承包商责任工效降低增加的机械使用费B．由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费C．由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费D．由于完成额外工作增加的机械使用费12．下列属于施工成本管理中技术措施的是（D）。

建筑工程项目管理复习题(含答案)vy

A．同时参与 B．同时决策C．同时施工 D．同时批准2．建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（C）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。

A．员工 B．访问者C．产品生产者 D．作业人员3．建设工程实行总承包的，由( B )对施工现场的安全生产负总责。

A．建设单位 B．总承包单位C．项目经理 D．建设行政主管部门4．建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（D）。

A．消除不可接受的风险 B．降低风险的措施C．利用技术进步改善安全措施 D．安全控制的最终手段5．下列选项，不属于投资纠偏措施的是（C）。

A．采取限额设计的方法 B．采取价值工程的方法C．调整进度管理的方法和手段 D．优化施工方法6．管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A．项目经理 B．总经理C．总工程师 D．业主方代表7．下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述，正确的是（A）。

A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是验证质量计划8．采用（A），双方结算比较简单，但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。

A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同9．设备安装工程具备（A）条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。

A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产10．自由时差是指在不影响紧后工作（A）的条件下，本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间 B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间11．下列关于关键工作的说法中，正确的是( A )。

建设工程项目管理复习题集pdf

建设工程项目管理复习题集pdf ### 建设工程项目管理复习题集#### 一、单项选择题1. 建设工程项目管理的核心是（）。

A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 安全控制2. 项目管理的五大过程组包括（）。

A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、改进D. 规划、执行、监控、改进、收尾3. 建设工程项目风险管理的主要目的是（）。

A. 识别风险B. 评估风险C. 减少风险D. 转移风险#### 二、多项选择题1. 建设工程项目管理的内容包括（）。

A. 范围管理B. 时间管理C. 成本管理D. 质量管理E. 人力资源管理F. 沟通管理G. 风险管理H. 采购管理2. 项目管理的九大知识领域包括（）。

A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目时间管理D. 项目成本管理E. 项目质量管理F. 项目人力资源管理G. 项目沟通管理H. 项目风险管理I. 项目采购管理#### 三、简答题1. 简述建设工程项目管理的基本原则。

2. 描述建设工程项目进度控制的常用方法。

3. 建设工程项目成本控制的要点是什么？#### 四、案例分析题某建设工程项目在施工过程中，由于供应商延迟交付材料，导致项目进度受到影响。

项目经理决定采取以下措施来应对这一情况：1. 与供应商协商，要求其加快材料供应。

2. 调整施工计划，优先安排关键路径上的工序。

3. 增加劳动力，以弥补材料供应延迟带来的影响。

请分析项目经理采取的措施是否合理，并提出你的建议。

建设工程项目管理是一个涉及多方面知识和技能的领域，它要求项目经理不仅要具备专业的技术能力，还要有良好的组织、协调和沟通能力。

通过对项目管理的基本原则、过程组、知识领域等内容的学习和理解，可以有效地提高项目管理的效率和成功率。

在实际工作中，项目经理需要根据项目的具体情况，灵活运用各种管理工具和方法，以确保项目目标的实现。

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建设工程项目管理复习题集pdf建设工程项目管理是确保工程项目按预定目标顺利完成的关键环节。

以下是一套复习题集，旨在帮助学生掌握项目管理的基本概念、流程和工具。

一、单项选择题1. 建设工程项目管理的主要目标不包括以下哪项？A. 时间管理B. 成本控制C. 质量管理D. 环境美化2. 项目范围管理的第一步是：A. 制定项目计划B. 确定项目范围C. 项目范围变更控制D. 项目范围确认3. 以下哪项不是项目风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险分配D. 风险规避4. 项目沟通管理计划应包括以下哪些内容？A. 沟通频率B. 沟通方式C. 沟通对象D. 所有以上5. 项目团队建设的关键在于：A. 团队规模B. 团队成员的技能C. 团队成员的动机D. 团队领导风格二、多项选择题6. 以下哪些因素会影响项目时间管理？A. 资源分配B. 项目范围C. 技术复杂性D. 外部环境7. 成本估算的方法包括：A. 类比估算B. 参数估算C. 专家判断D. 以上都是8. 项目质量管理的工具和技术包括：A. 质量控制图B. 流程图C. 检查表D. 所有以上9. 项目风险矩阵通常用于：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险优先级排序D. 风险应对策略制定10. 项目沟通计划应考虑以下哪些因素？A. 沟通的目的B. 沟通的受众C. 沟通的媒介D. 沟通的频率三、简答题11. 简述项目范围管理的重要性及其包含的主要步骤。

12. 解释项目成本估算和项目成本预算的区别。

13. 描述项目风险管理的四个主要步骤。

14. 项目沟通管理计划的制定需要考虑哪些关键因素？15. 阐述项目团队建设的基本原则和策略。

四、案例分析题16. 假设你是一个大型建筑项目的项目经理，项目在进行中遇到了意外的地质问题，导致成本超支和工期延误。

请分析这种情况可能对项目造成的影响，并提出你的应对策略。

17. 描述一个你参与过的项目，包括项目的范围、时间、成本和质量目标，并分析项目成功或失败的原因。

建筑工程项目管理复习题(含答案)ot

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程安全控制的目标是（C）。

A．事故应急处理 B．找出所有危险源C．减少和消除人的不安全行为的目标 D．评估危险源可能造成的危害2．管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A．项目经理 B．总经理C．总工程师 D．业主方代表3．在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有( B )关系，则用单向箭杆联系。

A．合同 B．管理指令C．组织 D．工作4．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。

A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人5．业主方进度控制的任务是控制（B）阶段的工作进度。

A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工6．下列关于关键工作的说法中，正确的是( A )。

A．总时差为零的工作是关键工作B．关键工作的总时差可以为负值C．双代号网络图中，两个节点都是关键节点的工作是关键工作D．双代号时标网络图中，没有波形线的工作是关键工作7．在工程网络计划中，关键工作是指( C )的工作。

A．双代号时标网络计划中箭线上无波形成B．与其紧后工作之间的时间间隔为零C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点8．非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于( B )。

A．该项工作的总时差的大小B．该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短C．该项工作延误时间的长短与关键路线的长短D．该项工作的总时差的大小与关键路线的长短9．在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括（C）。

A.不影响质量和安全的工作B.有充足备用资源的工作C.费用增加相对较多的工作D.费用增加相对较少的工作10．由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是（B）模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

建筑工程项目管理复习题(含答案)gm

A．全面安全检查B．经常性安全检查
C．季节性安全检查D．专项安全检查
18．由于其重要性和特殊性，一旦发生意外，会造成大的伤害，给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全，对设备的运转和零件的状况要定时进行检查，发现损伤立刻更换，绝不能带病作业。此项工作属于(C)。
A．全面安全检查B．经常性安全检查
A．领导B．QC
C．专题D．综合
14．对于施工组织设计，监理人有（A）。
A．审批权B．制订权
C．建议权D．确定权
15．依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则(C)。
A．发包人承担全部费用，工期相应顺延
C．选择施工作业队伍D．进行项目的利益分配
5．在PDCA循环中，处置工作中的预防是指（A）。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴
B.采取应急措施，解决当前质量问题
C.全面执行计划的管理方案
D.组织计划的贯彻实施
6．业主方进度控制的任务是控制（B）阶段的工作进度。
A.决策B.整个项目实施
C.设计D.施工
B．发包人承担全部费用，工期不予顺延
C．承包人承担全部费用，工期不予顺延
D．承包人承担全部费用，工期相应顺延
218.以下有关分包人与发包人的关系，描述正确的是(A)。
A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
7．建设工程项目质量控制系统建立的环节包括：①分析质量控制界面；②制定质量控制制度；③编制质量控制计划；④确立系统质量控制网络。正确的排序为（A）。

建筑工程项目管理复习题(含答案)vv

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（A）。

A．计划值 B．实际值C．目标值 D．估算值2．施工组织总设计的编制对象是（A）。

A．整个建设项目 B．单项工程C．单位工程 D．分部工程3．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。

A．纲领性 B．示范性C．标准性 D．操作性4．质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时，（A），审核完毕后，提出相关报告。

A.既要进行文件审查，又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查5．在单代号网络计划中，工作A的最迟完成时间为第55天，持续时间为8天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25、30和32天，则A工作的总时差为（C）天。

A．12 B．14C．15 D．196．某工程采用建设项目总承包模式，则在设计阶段项目质量目标的决策者应是（D）。

A．工程咨询单位 B．工程监理单位C．项目总承包单位 D．业主7．下图所示双代号网络计划的关键路线为( D )。

A．①—⑧ B．①—②—⑥—⑧C．①—③—⑦—⑧ D．①—④—⑤—⑦—⑧8．在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是( D )。

A．凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路B．关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0C．在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为0D．在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差9．在施工合同中，不属于发包人义务的是（A）。

A.做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地C.提供有关水文地质资料和地下管线资料D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底10．在开工前，政府质量监督检查的重点是( C )。

A．审查质量保证措施B．审查单位工程质量监督报告C．审查工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书、手续等D．审查施工方案11．人的因素对建设工程项目质量形成的影响，,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的（B）、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。

建筑工程项目管理复习题(含答案)ex

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．对操作者本人，对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业，称为( D ).A．技术作业 B．管理工作C．危险作业 D．特种作业2．根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误的是( A )。

A．节点编号不对 B．逻辑关系不对C．有多个起点节点 D．有多个终点节点3．某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天，B工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是( B )天。

A．2 B．5C．7 D．84．下列选项中，属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( A )。

A．工程概算与投资规划的比较 B．工程合同价与工程概算的比较C．工程款支付与工程预算的比较 D．工程合同价与投资规划的比较5．反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( C )。

A．项目结构图 B．合同结构图C．项目组织结构图 D．工作流程图6．下列关于关键工作的说法中，正确的是( A )。

A．总时差为零的工作是关键工作B．关键工作的总时差可以为负值C．双代号网络图中，两个节点都是关键节点的工作是关键工作D．双代号时标网络图中，没有波形线的工作是关键工作7．在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是（C）。

A．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值8．检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。

A．组织措施 B．技术措施C．管理措施 D．经济措施9．单代号网络计划中，( B )最小的工作是关键工作。

建筑工程项目管理复习题(含答案)wx

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。

进度控制的技术措施主要有( C )。

A．对应急赶工给予优厚的赶工费用B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系2．建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。

A．保证项目的质量 B．降低项目总投资的风险C．减轻业主方的工作 D．保证承包方的利益3．下列关于横道图的表述，正确的是（C）。

A．工序之间的逻辑关系能够清除地表达B．能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C．计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大D．可以适应于大型项目的进度计划系统4．在PDCA循环中，处置工作中的预防是指（A）。

A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施，解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施5．采用（A），双方结算比较简单，但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。

A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同6．在设备采购中，供货方将货物送达交货地点后，采购方支付该批设备价格的（D）。

A.50%B.60%C.70%D.80%7．在单代号网络计划中，A工作有2个紧后工作B和C，它们的总时差分别为3天和5天，A、B之间的时间间隔为8天，A、C之间的时间间隔为7天，则工作A的总时差为（C）天。

A．9 B．10C．11 D．128．非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于( B )。

A．该项工作的总时差的大小B．该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短C．该项工作延误时间的长短与关键路线的长短D．该项工作的总时差的大小与关键路线的长短9．某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。