现代生产管理学企业选址决策

《生产运作管理》结课论文题目：选址决策的考虑及因素2013年4月28日摘要在制造业的产业聚集过程中，往往伴随着工厂的新建、扩建或者搬迁的活动。

在工厂的选址往往都是企业投资的重要活动环节。

企业在决策时，需要考虑各方面的因素，如供应链、基础设施建设、人力资源因素、政府与社会环境等。

所以企业选址决策的目的就是在以下各项指标中找到一个均衡点： 1、是否接近于市场 2、是否接近于原材料供应地 3、运输问题 4、基础设施条件 5、气候条件 6、劳动力条件 7、当地政府政策生产运作管理课程设计报告本文以选址决策并研究所产生的影响，结合案例分析进行论述。

关键字：选址决策；影响因素；产业聚集；选址程序AbstractIn the process of manufacturing industry gathered, often accompanied by a factory building, expanding or moving activity. In the plant's location is an important activity link in enterprise investment. Enterprise in decision-making, needs to consider various aspects of factors, such as supply chain, infrastructure construction, human resources factor, the government and the social environment, etc. So the purpose of enterprise location selection decision is to find an equilibrium in which of the following indicators: 1, close to the market, 2, 3 is close to the raw material supplier, transportation problem 4, infrastructure conditions, 5, 6, 7 labor conditions, local weather conditions the government's policy operations management course design report based on the location decisions and the impact of the institute, combining with case analysis is discussed.Key words: location decisions; Influencing factors; Industry clustering; Site selection program目录摘要 (2)Abstract (3)目录 (4)第一章绪论 (5)1.1背景分析 (5)1.2仓库选址的含义 (5)第二章选址因素 (8)2.1如何选择地址的目标： (8)2.2仓库选址的原则：在仓库选址的过程中我们必须按照一定的原则来进行不断的筛选，总结最终得一个比较适合企业发展的一个仓库位置，尤其是对于零售企业的仓库选址而言，更加应该严格按照这些原则进行选址。

(8)2.3仓库选址的影响因素： (9)2.3.1基础设施因素 (9)2.3.2成本因素 (10)2.3.3时间因素 (10)2.3.4其他因素 (10)第三章仓库选址的程序 (12)3.1调查准备 (12)3.2提出选址报告 (12)第四章案例分析 (14)致谢..................................................................................................................错误!未定义书签。

参考文献............................................................................................................错误!未定义书签。

第一章绪论1.1背景分析选址决策影响企业的竞争能力、选址决策影响企业的竞争能力决策对制造业企业来讲，衡量竞争力或者说提高竞争力的指标主要有两个：一是供销成本，而是劳动力成本。

第一个指标要求企业要建在离市场及原材料供应地都非常近的地方以降低运费支出，第二个指标要求企业要建在劳动密集型地区以利用廉价劳动力。

选址对企业竞争能力有着长期的、深远的影响，如投资需求、成本、利润、税收、人力资源、原材料、能源、科技支撑的获取等，对某些企业来说，选址甚至是关乎成败的最重要的因素。

因此，在企业进行选址时，不仅要考虑直接的、显性的成本，而且要考虑隐性成本及机会成本并使机会成本尽可能小。

选址决策对于制造业企业的经济效益有着举足轻重的作用。

是一个企业发展的良好开端。

是企业管理和运作的关键。

然而选址又受到各种因素的影响。

企业在进行选址决策时要进行有效分析。

选择一个最满意的布局。

以便为以后的长足发展奠定坚实的基础。

1.2仓库选址的含义仓库选址，是指运用科学的方法决定仓库的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。

仓库选择包括两个层次的问题：1、选位，即是选择在什么地方设置仓库，是在城区，还是在郊区等等。

2、确定地址，当区位决定以后，需要确定在该区域的哪个具体的什么位置来设置仓库，也就是说，在已经选定的地区内选定一片土地来作为仓库建设的具体位置，设施的选择还包括这样两类问题：一是选择一个单一的仓库位置；二是选择多个仓库的位置。

由于效益背反定律的存在，仓库选择问题对于企业来说是一个非常重要的注意的问题。

因而，仓库选址对企业的采购成本、服务成本、服务质量都有极大而长久的影响，一但该企业的仓库选址不当，是无法通过其他的先进方式能够弥补选址不当所带来的负面影响的。

所以企业的决策者在仓库选址问题上一定要慎重考虑。

第二章选址因素2.1如何选择地址的目标：仓库的选址的最优化与企业的运营效益有着莫大的关联。

工业企业的仓库选址为了能够使其生产成本的最低化和生产效率的最大化；商业企业的仓库的选址则是为了使运输、仓储等成本的最低化和服务的水平的最优化等等。

2.2仓库选址的原则：在仓库选址的过程中我们必须按照一定的原则来进行不断的筛选，总结最终得一个比较适合企业发展的一个仓库位置，尤其是对于零售企业的仓库选址而言，更加应该严格按照这些原则进行选址。

这些原则是：1、费用原则经济利益对于任何一个一经营为目标的企业来说都是十分重要的一个考虑因素。

费用的高低直接影响到企业的经济效益，这些费用，主要包括，建设初期的费用，运营期间的维修费用，以及运营过程中中操作费用。

着也是零售企业起初考虑建设仓库的一个重要的起点因素。

2、接近用户的原则对于服务性的企业来说，必须准寻这一原则，因为这是保证服务质量的一个十分重要的保证。

是能够提高零售企业市场占有率的一个重要依据。

3、长远发展的原则对于一个企业来说，近期的经济效益非常重要，因为他关系到企业的将来，但是更加重要的是企业的发展前途，所以在仓库选择决策时必须要有战略眼光，要顾及企业在将来的发展前途。

运输问题、对供销量都比较大的企业来讲提高利润的途径之一就是改善运输条件，降大的企业来讲，提高利润的途径之一就是改善运输条件低运输成本。

根据产品、、原材料及零部件的运量大小和运输条件，，应该尽量选择靠近铁路、高速公路、海港或其他交通运输条件较好的地区据大量统计资料，海港或其他交通运输条件较好的地区。

据大量统计资料对于大多数制造业，运输成本通常占运输成本通常占总成本的25%左右，交通运输条件影响的重交通运输条件影响的重要性可见一斑2.3仓库选址的影响因素：2.3.1基础设施因素1、安全因素仓库与周围其他的建筑物的距离是否安全，空隙中间有无隔离带，能否在发生火灾的时候进行有效的灭火，防止火势蔓延，是一个必须考虑的因素；注意不要将油库、化学物品以及危险性比较大的仓库选择在市区，最好是将其选择离市区很远的郊区，以防止危险的发生。

2、城市规划因素一个城市的规划是一个比较长期的过程，所以在进行仓库地址选择的时候一定要注意到这一点，尽量少占良田，少拆迁民居，并且不要长期预留仓库发展用地。

3、交通因素要从便于材料、商品的购销，加速商品的流通，降低流通费用等目的出发，对于货物进出量大、进出频繁的通用及专用和特种仓库，要考虑铺设铁路专用线，或建设专用码头。

对于，零售行业的仓库来说，必须要将其选择在公路的十字路口，或在主干道上，因为这样就能够易于商品的购销，并且能够提高企业的服务水平。

4、地质良好，有利于仓库建设仓库的选择应该是在地质坚实、地势较高且比较平坦、环境干燥或易于建设地下仓库的地点，这样降低建筑费用，又能减少仓库用地。

5、给水充足，但是又不能存在水淹的危险仓库的前期建设以及日常运作和后期的维护都必须要水的支撑，所以在进行地址选择的是侯一定要考虑水的问题，再加上水是消防所必须的用料之一。

6、靠近电源及网络设施，以便仓库作业现代仓库管理，自动化的程度不断的提高，这就要要求当地具有较高的供电能力和供网能力，仓库应该选择在电网的附近。

7、客户条件首先要考虑客户的地理分布状况。

如果顾客集中于某个地方或分布于其周围地区，在那里设立仓库就能够达到理想的效果。

其次要考虑客户的需要及客户未来的发展等。

8、用地条件地价或地租是否昂贵，理想地区内是否有可以利用的旧厂家或久的仓库。

2.3.2成本因素仓库建设的成本是零售企业仓库选址的一个重要因素，从运费上考虑，在几个生产基地和几个消费地之间建立仓库，可以用线性规划模型是运费达到最小。

2.3.3时间因素对于零售企业来说服务的快速，及时是其能够生存下来的一个很重要的指标，所以零售企业在仓库选址时一定要主要这一点。

2.3.4其他因素1、是否接近于市场、制造业企业要求有较广阔的销售渠道，因此将厂址选择靠近企业产品和服务的目标市场有利于接近客户及及时获取需求信息，能从很大程度上提高企业的灵活性，便于产品迅速投放市场，降低运输成本，减少分销费用，提供便捷服务。

2、劳动力条件、不同地区的人力资源状况是有很大差别的。

其教育水平、文化素质、劳动技能、工资费用都不同，这也是企业选址时必须考虑的因素。

中国之所以会成为世界工厂，很大一部分原因就是中国劳动力价格比较低廉。