安全管理看板

适用部门：工业控制厂，配电电气设备厂，终端电气设备厂，零件制造厂，工业工程部，运营仓库部，运营质量部，物流仓库部，模具中心和行政管理部门；l内容要求：详见本PPT；l数量要求：每个部门或工厂应至少制定一个安全管理看板；l更新频率：部门应任命一名专人定期（每周/每月）更新看板的内容。2.安全管理委员会的内容：l 德力西电气的徽标（左上角）l主标题：* *部门或工厂安全管理委员会l副标题（9个主题）：1.安全组织结构；2.每月安全活动；3.工业事故趋势；4.安全培训时间；5.安全绿十字；6.每月安全主题知识；7.每周安全隐患和改进措施；8.其他安全信息；9，潜在安全隐患图片展示及安全检查整改1，单板外形尺寸：根据各部门或分厂的实际情况确定；l副标题和每块板（总共12块板）：用塑料护套固定（水平粘贴），其内容可以直接打印和插入。3模板图* *部门或工厂安全管理看板* *部门或工厂安全管理看板安全组织结构每月完整活动工业事故趋势安全培训时间安全“Green Cross每月完整主题知识每周总的隐患和其他全面信息安全的改进检验整顿图片展4.有关看板的具体内容，请参见5安全组织结构L，各部门应详细说明各部门的安全组织结构，并在组织结构中

附照片，职务和姓名。。l如果人员变动，应及时更新清单。6.所有每月活动应包括但不限于以下各项：1.全面检查。每个小组应制定每周的综合安全检查计划。1.安全培训：三个级别的安全教育，工作转移教育（即，改变工作类型），重返工作岗位教育（针对那些已经离开工作一年以上的人），“四个新的（新技术，新技术，新技术，新技术，新技术，新技术，新技术，新技术，新技术，新技术，新技术，新技术，新技术，新技术，新技术，新技术，新技术，新技术，2.安全会议：传达安全会议的内容和上级主管部门的文件；安排，交流和总结安全生产工作；3。特殊安全检查：电气安全检查；3;消防设备调查；PPE配置调查；安全警告标志显示检查；等4.安全主题知识宣传；等7. 2011年工业事故趋势* *部门或工厂员工受伤率）2011年目标1.64 * *本月部门或工厂员工受伤事故率（FR）目标1.64：工厂绕组组发生了1吨MT事故，负责组长：* *。（特定于团队和团队负责人）2011年8次安全培训时间* * 2011年部门或工厂的平均每月培训时间为1小时* *部门或工厂的平均每月培训时间为1小时小时。本月平均培训时间排名前三的团队是：第一个：工厂绕组组，而组长是：*。（特定于团队和团队的负责人）

* * * * * 9安全“绿色十字10”每月的完整主题知识包括但不限于以下各项：1）消防设备知识；1）防台风安全知识；1）紧急逃生和疏散知识；1）宿舍用电安全知识；1）电气安全知识；1）安全月主题知识；1）机械安全知识；和; l危险源和潜在安全隐患识别知识；l岗位安全l电梯安全知识；l劳动防护装备知识；l职业健康知识；l急救知识；l手防护知识；化学知识；l安全使用手工工具知识；等叉车操作知识；l交通安全知识；以上知识可以通过网络，手册或安全手册获得；防火和防盗知识也可以向安全监督委员会咨询。（1）安全出行知识；1）夏季作业安全知识；11.每周总的隐患和改进。改名