Sengled 生迪培训资料优化版
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PDQest培训教材
PDQuest™ 2-D Analysis Software培训教程BIO-RAD2007年4月目录一、PDQuest™ 2-D Analysis Software的简介与性能特点。
3二、培训日程表。
5 四、PDQuest8.0教程。
7第1课打开和查看图像----------------------------------------------------------- 7第2课实验组--------------------------------------------------------------------------12第 3 课点编辑，查看及匹配-------------------------------------------------------22第4课重复组和组内一致性分析------------------------------------------------- 29第5课分析组管理器-----------------------------------------------------------------33第 6 课报告----------------------------------------------------------------------------37 五、附录用PDQuest8.0进行DIGE分析简明实验向导。
41一、PDQuest™ 2-D Analysis Software的简介与性能特点性能特点:作为Discovery Series TM软件家族的一员，PDQuest提供专业的双向电泳凝胶分析和数据库管理。
PDQuest软件具有强大的比较分析能力，特别设计用于同时分析多块凝胶。
这种先进的分析工具能揭示被分析凝胶彼此间的细微差异（例如：研究热激反应、培养液、剂量反应和时间进程等变量的影响）。
PDQuest拥有长久的使用历史，有大量的应用文献可供参考。
精选生产现场改善力提升培训
公示类：岗位职责、人员配置、安全规程 作业类：工艺流程、交货期限、生产进程 设备类：平面布置、点检要求、维修计划 品质类：质量统计、不良处理、成品等级 事务类：去向显示、通知通告、文体娱乐
FTF生产管理培训咨询
பைடு நூலகம்
No:16
要点十：标示管理与目视管理
标识 部门 人员 状态 区位 限位 提示 指向 警示 流向 音响 透明化 容量 油位 水位指示透明化
FTF生产管理培训咨询
No:14
要点八：工具物料拿取方便
愚巧化：改善工具，使“愚人”能象 “巧匠”一样工作。
手工配钥匙需要很高的技巧，用一台仿 形机任何人都能把它做得又快又好。
用手数小螺钉又慢又差，做一个定数器 就能数得又快又好。
FTF生产管理培训咨询
No:15
要点九：看板管理
让所有人一看就知道怎样做
No:8
要点二：划线定位，规定区域
◆通道线 ◆斑马线 ◆止步线
◆停放线 ◆隔离栏
FTF生产管理培训咨询
No:9
要点三：调整位置，单向流动
按工序顺序流动 关键工序先行 避免往复迂回运输 先进先出
FTF生产管理培训咨询
No:10
要点四：定置管理
定置 箱、柜、框、桌、椅位置不动 定位 周转箱车、工件、材料位置固定 定量 不多不少、按规定数量盛放 定点 货架上、箱柜内物品定点放置
FTF生产管理培训咨询
No:30
项目 整顿
判定重点 41.不良品放置场地应设置在明显的地方 42.修理品应放置在生产线外 43.零件放置场所的标识表示应完备 44.塑胶箱、捆包材料上应标明品名 45.作业工具的放置位置不能走路或弯腰才能放置 46.应下工夫大概在放置位置放手就能放置作业工具 47.作业工具放置处应有余量 48.治具、工具架上应有编码管理及有品目表示 49.在架子前应能清楚辨明上面的编码 50.治具、工具架應導入用不同顏色標識區分 51.治具是否按使用频率放置，使用频率越高的放置越近 52.治具、工具应按成品类别成套放置 53.成品的放置应该按機種型号区分开 54.成品的放置场地的通路和放置场所应画线表示区分 55.成品上应有编码（番号）、数量的表示 56.包装材料和成品的堆放高度应做出规定 57.治具架应采取容易取出的放置方法 58.不能使用未被认定的不良测量工具（精密度检查颜色用标贴表示） 59.测定具应采取防尘、防锈的放置方法 60.私用杯子应按规定放置于杯架上 61.测定具在托盘下面应使用橡胶之类的缓冲材料
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No:16
要点十：标示管理与目视管理
标识 部门 人员 状态 区位 限位 提示 指向 警示 流向 音响 透明化 容量 油位 水位指示透明化
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No:14
要点八：工具物料拿取方便
愚巧化：改善工具，使“愚人”能象 “巧匠”一样工作。
手工配钥匙需要很高的技巧，用一台仿 形机任何人都能把它做得又快又好。
用手数小螺钉又慢又差，做一个定数器 就能数得又快又好。
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No:15
要点九：看板管理
让所有人一看就知道怎样做
No:8
要点二：划线定位，规定区域
◆通道线 ◆斑马线 ◆止步线
◆停放线 ◆隔离栏
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No:9
要点三：调整位置，单向流动
按工序顺序流动 关键工序先行 避免往复迂回运输 先进先出
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No:10
要点四：定置管理
定置 箱、柜、框、桌、椅位置不动 定位 周转箱车、工件、材料位置固定 定量 不多不少、按规定数量盛放 定点 货架上、箱柜内物品定点放置
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No:30
项目 整顿
判定重点 41.不良品放置场地应设置在明显的地方 42.修理品应放置在生产线外 43.零件放置场所的标识表示应完备 44.塑胶箱、捆包材料上应标明品名 45.作业工具的放置位置不能走路或弯腰才能放置 46.应下工夫大概在放置位置放手就能放置作业工具 47.作业工具放置处应有余量 48.治具、工具架上应有编码管理及有品目表示 49.在架子前应能清楚辨明上面的编码 50.治具、工具架應導入用不同顏色標識區分 51.治具是否按使用频率放置，使用频率越高的放置越近 52.治具、工具应按成品类别成套放置 53.成品的放置应该按機種型号区分开 54.成品的放置场地的通路和放置场所应画线表示区分 55.成品上应有编码（番号）、数量的表示 56.包装材料和成品的堆放高度应做出规定 57.治具架应采取容易取出的放置方法 58.不能使用未被认定的不良测量工具（精密度检查颜色用标贴表示） 59.测定具应采取防尘、防锈的放置方法 60.私用杯子应按规定放置于杯架上 61.测定具在托盘下面应使用橡胶之类的缓冲材料
智威汤逊培训资料(1)
4) 宣传：媒介以及其他宣传资料是一种受控制的信 息源
智威汤逊培训资料(1)
智威汤逊购买系统－信息来源
为了决定采用哪些推荐使消费者采 取进一步行动 问：哪些是最好的易获得的信息源？ 推荐包括： 品牌广告： 宣传小册子/传单 公关
智威汤逊培训资料(1)
智威汤逊购买系统－品牌偏好因素
消费者开始在现有品牌中进行选择，并形成偏 好。下面是两个可以影响选择结果的因素：
3) 如产品并无客观的特别之处，不妨充分显示产品的 非功能区别。在此处，你需要建议变化或修正吗？
智威汤逊培训资料(1)
品牌分析－非功能区别（感性诉求）
产品如没有功能上的独特之处，它还有什么特性 令之脱颖而出？
它可能是名气大或稀有，它可能更美丽，或更有 现代感，或更丰富多彩，或更芬芳迷人？
一般来说，当消费者购买或拥有该品牌时，它可 以令消费者深感他们有好眼光，表现其地位和智慧， 而其他品牌却不能。
1） 堆砌事实和数据是费时和累赘的，尤其事实数 据正是由客户提供的时候； 2） 用一页纸展示几句清楚的阐述可能更有吸引力， 更能清晰和快捷地传达你的思想； 3） 将误解和混淆减至最少，对一页简洁文件的讨 论能更集中要害和更有成效。
1) 自身推荐：为家人使用而购买，洗发水、剃须刀 2) 自身表现：为个人形象而购买，如衣服、香烟、
汽车和化妆品 3) 自我奖励：为满足自己而购买，如珠宝和书籍 4) 自我提高：为提高人或事业的成效，头脑、储蓄、
投资
智威汤逊培训资料(1)
智威汤逊购买系统－购买用途
问：购买可以使消费者满足哪一方面的需求？ 推荐包括： 产品介绍或系列公关
智威汤逊培训资料(1)
智威汤逊购买系统－简介
这不只是品牌广告这么简单，还包括 所有的营销结合，如公司沟通、促销、 新闻报道、公关、展销或售点广告展示、 销售训练、赞助贸易、展览、直销、分 销。
智威汤逊培训资料(1)
智威汤逊购买系统－信息来源
为了决定采用哪些推荐使消费者采 取进一步行动 问：哪些是最好的易获得的信息源？ 推荐包括： 品牌广告： 宣传小册子/传单 公关
智威汤逊培训资料(1)
智威汤逊购买系统－品牌偏好因素
消费者开始在现有品牌中进行选择，并形成偏 好。下面是两个可以影响选择结果的因素：
3) 如产品并无客观的特别之处，不妨充分显示产品的 非功能区别。在此处，你需要建议变化或修正吗？
智威汤逊培训资料(1)
品牌分析－非功能区别（感性诉求）
产品如没有功能上的独特之处，它还有什么特性 令之脱颖而出？
它可能是名气大或稀有，它可能更美丽，或更有 现代感，或更丰富多彩，或更芬芳迷人？
一般来说，当消费者购买或拥有该品牌时，它可 以令消费者深感他们有好眼光，表现其地位和智慧， 而其他品牌却不能。
1） 堆砌事实和数据是费时和累赘的，尤其事实数 据正是由客户提供的时候； 2） 用一页纸展示几句清楚的阐述可能更有吸引力， 更能清晰和快捷地传达你的思想； 3） 将误解和混淆减至最少，对一页简洁文件的讨 论能更集中要害和更有成效。
1) 自身推荐：为家人使用而购买，洗发水、剃须刀 2) 自身表现：为个人形象而购买，如衣服、香烟、
汽车和化妆品 3) 自我奖励：为满足自己而购买，如珠宝和书籍 4) 自我提高：为提高人或事业的成效，头脑、储蓄、
投资
智威汤逊培训资料(1)
智威汤逊购买系统－购买用途
问：购买可以使消费者满足哪一方面的需求？ 推荐包括： 产品介绍或系列公关
智威汤逊培训资料(1)
智威汤逊购买系统－简介
这不只是品牌广告这么简单，还包括 所有的营销结合，如公司沟通、促销、 新闻报道、公关、展销或售点广告展示、 销售训练、赞助贸易、展览、直销、分 销。
trainingchendu
二○二一年三月十八日
30
中红外线技术 — 福斯Filter 技术
丹麦FOSS公司生产产品MilkoScan 系列
名称
发行年份
MilkoScan 300/203 MilkoScan 104 MilkoScan 605 MilkoScan 130 MilkoScan 300 MilkoScan 4000 MilkoScan 50 MilkoScan S50
红外线滤光片技术应用评估
该技术适合用于原料奶的检测，因为原料奶的成份比较稳定，目前已经开发出的滤光片基本 可以满足用户按质论价的项目需求，因此该技术被广泛用于原料奶的按质论价体系和 DHI(Dairy Herd Improved,)体系。
Dedicated Analytical Solutions
二○二一年三月十八日
Dedicated Analytical Solutions
链条管理环节三：乳品厂收购（ 从奶牛到消费者）
Dedicated Analytical Solutions
乳品厂对奶车检查，获得高质量的原料奶 •成分分析 •细菌分析
•掺水，游离脂肪酸分析 •抗生素分析
Quality defects may be traced back to the farmer via the payment samples
1000
1200
二○二一年三月十八日
Pin num ber
28
乳品红外光谱技术进展简述
Dedicated Analytical Solutions
二○二一年三月十八日
29
红外线光谱技术
滤光片技术 Filter
干涉仪技术(FTIR) Interferometer
丰田成功DNA课程培训教材
2021/2/21 Jack Hsu
15
UNION POWER
4-2 动 .人字旁动
2021/2/21 Jack Hsu
16
4-3 现场工序分析符号
UNION POWER
记号
○
代表意思
作业、动作、加工
移动、搬运
□
检查、检验
▽
暂存、库存、等待
2021/2/21 Jack Hsu
17
4-4 丰田的7种浪费
5-1 丰田模式的4P模型
解决问题 （持续改善学习） 员工与事业伙伴 （尊重他们，挑战他们，
使他们成长）
流程 （杜绝浪费）
理念 （着眼于长期的思维）
2021/2/21 Jack Hsu
24
5-2 丰田生产制度架构图（ ）
UNION POWER
透过杜绝浪费以缩短生产流程，达成下列目标： 最佳品质、最低成本、最短前置期、 最佳安全性、最高员工士气
3、企业的库存越少，产生的浪费就越少。
2021/2/21
本资料来自
19
零库存使企业内部问题暴露出来
UNION POWER
库存多
库存少
交货期延迟
过剩库存 多余人员 机械设备故障 不合格产品 停工等活
库存多，问题被隐藏
2021/2/21
本资料来自
库存少，问题浮出表面
20
4-6 压垮企业的“稻草”—C O P Q
21
UNION POWER
的思考方式
2021/2/21
本资料来自
22
UNION POWER
五、丰田成功的 —
以顾客为中心
重视对社会 与社区的公共责任
持续改善与 持续学习
adida教材s改善培训
改善是如何优化工作场所的 如何逐步准备一个改善项目 如何进行改善 怎样推进你的改善成果
adidas-Salomon Continuous Improvement
Lean Programs
Section One: Introduction to Kaizen
Definitions. How do you improve processes? Benefits of Kaizen events. Results of Kaizen events. Savings from Kaizen events. Things to remember when planning a Kaizen event.
5. Correct Mistakes the moment they are found.
adidas-Salomon Continuous Improvement
Lean Programs
改善的10项基本原理
1. 丢弃你原来做事的老观念 2. 考虑一下新的方法如何做，而不是如何不能做 3. 不要相信借口，要全面否定现状 4. 不要寻找完美。只要马上做，有一半的进步就可
Lean Programs
How Do You Improve Processes?
Business processes are improved by reducing or eliminating non-value-added activities or waste..!
adidas-Salomon Continuous Improvement
Lean Programs
定义
“Kaizen” 这个字在日文里的意思是改善
(“Kai” 表示改变 + “Zen” 表示变好, 或者说在流程中创 造更多的价值和减少非增值的浪费来持续改进)
adidas-Salomon Continuous Improvement
Lean Programs
Section One: Introduction to Kaizen
Definitions. How do you improve processes? Benefits of Kaizen events. Results of Kaizen events. Savings from Kaizen events. Things to remember when planning a Kaizen event.
5. Correct Mistakes the moment they are found.
adidas-Salomon Continuous Improvement
Lean Programs
改善的10项基本原理
1. 丢弃你原来做事的老观念 2. 考虑一下新的方法如何做，而不是如何不能做 3. 不要相信借口，要全面否定现状 4. 不要寻找完美。只要马上做，有一半的进步就可
Lean Programs
How Do You Improve Processes?
Business processes are improved by reducing or eliminating non-value-added activities or waste..!
adidas-Salomon Continuous Improvement
Lean Programs
定义
“Kaizen” 这个字在日文里的意思是改善
(“Kai” 表示改变 + “Zen” 表示变好, 或者说在流程中创 造更多的价值和减少非增值的浪费来持续改进)
生管培训资料-可视化管理(郑先起编制)20110325
3、判断结果不会因人而异。
有一个笑话说，一位去美国旅游的外国人不懂英语，
到美国后想上厕所，来到公厕一看，傻眼了，虽然厕所门
上写着“MAN”和“WOMEN”，但他不懂英文不敢进
去，后来实在憋不住了，情急之下跑进了女厕所。事后这
位外国人抱怨说“如果在门上贴个男人的照片我也不至于
跑错”，于是就有了我们今天看到的厕所标志，不但有中
目视管理的重要内容就是在作业现场大量采用“可视化
的标志”，以图文并用的形式把现场的各种不合理、隐患 点、浪费现象等揭示出来。
(1)采用可视化的标志 “可视化的标志”就是将各种管理的信息(注意提醒、禁 止事项等)以文字或图表的形式直接醒目地在恰当的地方表 示出来。根据目视管理的定义，仅仅将简单信息可视化只断。 Nhomakorabea5
JIN HE ELECTRIC 1.5 误导人出错的两个方面 俗话说猴子也会树上掉下来的时候也有，但是相对于 同一件事情为什么有的人常出错而有的人出错会少?这 是因为人们在做事时利用感觉的偏重点不同造成的。在 判断事物时如果过分依赖感觉和经验会导出错的几率往 往会大一些，而用视觉的话则出错的几率就小得多了。 (1)感觉确认的差错 人体通过耳、鼻、触觉等五感获知的情报传递给大脑 的感觉中枢，在认知过程中也会出现差错。
JIN HE ELECTRIC ⑥不良品实物展示台 生产和品质部门为了确保良品和不良品混装，专门制作 了一些像不良品棚、不良品箱、不良品分析台用来专门管 理和分析不良品现状。其中以不良品分析台最具创意(如 图l一4一10)。它用实物配图表的展示方式，使各种材料 的不良率一目了然。
13
JIN HE ELECTRIC 3.4在库管理 现在有一种流行的说法：“万恶之源是库存”，因为存 在仓库的货物数量越多，企业的积压成本就越多。美国人 在上海作了一个关于中国库存时间的调查，结果显示：货 物库存时间在国外一般是14天，而在国内40～45天都很 平常，货物的库存时间又直接影响到货主的资金流转情 况——国内每笔资金每年流转1～2次，国外是8～10次， 差距很大。 (1)安全库存目视化
品质培训资料
清洁瓶
400mL清洁瓶
400mL清洁瓶 400mL清洁瓶
1:清洁瓶口部无尖刺、缺胶、披锋、气纹、缩水纹；封口面 上密封性能无缺陷。
A 1.1：擦伤、划伤：同一视角面≤10mm*0.1mm不明显的擦伤、
划伤2条为极限， ≤20mm*0.1mm不明显的擦伤、划伤1
B 面
条为极限. 1.2：黑点、异色点：在A面≤∮0.2mm允许有1点，在B面
5.1.4 塑料件：消毒器上盖、奶瓶间、底座表面应光滑,色泽均匀,无明显的裂痕、斑 痕、划痕和凹陷等缺陷符合（幻灯片11、12、13）要求。
5.1.5 密封胶圈：无明显的脏污、杂色，无破损、凹凸变形及异味，应安装到位。
5.1.6 标识：额定电压、额定功率应符合相应产品的要求；标示内容应正确，与图 纸或样本相符，无错漏；标识内容应清晰。
许有≤0.3mm，5mm之上允许有0.2mm的毛边。 3.2.2：顶白：根据封样判定 3.2.3：开胶：根据封样判定 3.3 实配 硅胶刷与奶瓶刷手柄配合时能听到“咔”的响声，切配合紧密到位
多功能奶瓶奶嘴刷
多功能奶瓶奶嘴刷吸塑
海绵刷头
多功能奶瓶奶嘴刷挂柄 奶嘴刷
多功能奶瓶奶嘴手柄
多功能奶瓶奶嘴刷吊牌 硅胶刷头
产品检验要求
湿巾盒盒身 湿巾盒小盖
湿巾盒小盖 小盖弹簧
湿巾盒底盖
外观检验要求
1：湿巾盒表面无变形、毛刺、披锋、缺胶、裂缝、划伤、油点； 2：擦伤、划伤：在同一视角面擦伤长≤10mm*宽≤0.1mm允许有两条，长≤20mm*宽
≤0.1mm，允许有1条，在同一视角面划伤长≤10mm*宽≤0.1mm不明显允许有两条， 长≤20mm*宽≤0.1mm不明显，允许有1条。 3：异色点、黑点、气泡：同一视角≤∮0.2mm允许有两个且两点的间距大于40mm。 4：商标：湿巾盒小盖（PIGEON)及按键（PRESS)字迹清晰，无错字、漏子、字迹 模糊不清现象。
HDD ESG ME 培训材料.
HDD ESG ME GROUP
Min Li
ME
ME 是Manufacture Engineering，制造工程
ME是由设备组和工艺组两个职能组，两组之间的 责任相互交错，工作必须相互沟通，但目的是唯 一的：在保持生产品质稳定，设备状态良好，系 统运作良好。这就是ME组存在的价值和责任
New Engineer
紧密联系生产，在线实时有效协调，保持 生产实时品质的稳定和连续
对相关的设备的维修的技术支持。 对相关的设备的维修人员的培训。 对应设备的PM管理和备件管理支持 负责编写文件、评估改进报告； 负责提高批量生产的生产效率，降低生产
成本，改善产品品质及合格率；
New Engineer
主管应有的思考
你应该意识你的执行力是否达到了要求
New Engineer
ESG ME的团队目标
专业和卓越 有执行力和系统性 轻松和谐的工作氛围 培养不断提高的个人能力
New Engineer
The End
术/品质进行改进； PQM监控数据检查，NC原因调查，设计EV及提供改善行动/跟进； 负责批量生产的合格率、机械参数的CPK和控制图的监控和改善； 负责处理客户、QA的投拆及组织进行改善活动； 负责编写（或组织编写）工艺文件、工艺评估改进报告； 负责提高批量生产的生产效率，降低生产成本，改善产品品质及合格
率； 与上级和下级对问题与实际状态的有效和及时沟通
New Engineer
ME 工艺人员的责任
紧密联系生产，在线实时有效协调，保持生产实 时品质的稳定和连续
确保生产与相关文件、系统的要求的一致性。 PQM监控数据检查，NC原因调查，设计EV及提供改
善行动/跟进 负责批量生产的合格率、机械参数的CPK和控制图
Min Li
ME
ME 是Manufacture Engineering，制造工程
ME是由设备组和工艺组两个职能组，两组之间的 责任相互交错，工作必须相互沟通，但目的是唯 一的：在保持生产品质稳定，设备状态良好，系 统运作良好。这就是ME组存在的价值和责任
New Engineer
紧密联系生产，在线实时有效协调，保持 生产实时品质的稳定和连续
对相关的设备的维修的技术支持。 对相关的设备的维修人员的培训。 对应设备的PM管理和备件管理支持 负责编写文件、评估改进报告； 负责提高批量生产的生产效率，降低生产
成本，改善产品品质及合格率；
New Engineer
主管应有的思考
你应该意识你的执行力是否达到了要求
New Engineer
ESG ME的团队目标
专业和卓越 有执行力和系统性 轻松和谐的工作氛围 培养不断提高的个人能力
New Engineer
The End
术/品质进行改进； PQM监控数据检查，NC原因调查，设计EV及提供改善行动/跟进； 负责批量生产的合格率、机械参数的CPK和控制图的监控和改善； 负责处理客户、QA的投拆及组织进行改善活动； 负责编写（或组织编写）工艺文件、工艺评估改进报告； 负责提高批量生产的生产效率，降低生产成本，改善产品品质及合格
率； 与上级和下级对问题与实际状态的有效和及时沟通
New Engineer
ME 工艺人员的责任
紧密联系生产，在线实时有效协调，保持生产实 时品质的稳定和连续
确保生产与相关文件、系统的要求的一致性。 PQM监控数据检查，NC原因调查，设计EV及提供改
善行动/跟进 负责批量生产的合格率、机械参数的CPK和控制图
OEMODMP内部培训-保湿篇
DermaFlux
通过调节AQP3、渗透调节以及细胞膜水分 控制等三重手段调节细胞水分流量，有效降 低TEWL水通道蛋白，智能补水，补水锁水
平衡水三合一
1.0－5.0%
Tocoretinate-10 Phyto-elastisizer
辛酸癸酸三酸甘油酯和视黄酸生育酚酯，促 进胶原蛋白合成，清除活性氧,有效减少皮 肤皱纹,同时增加人体皮肤内水孔蛋的合成， 具有持久保湿性能
NIKKOMULESE WO/ w/o乳化剂和稳定剂，可以制得特殊手感
NIKKOMULESE WO- 的稳定的乳液，使油包水乳液结合渗透性
NS
和防水性，在皮肤形在成一层防水屏障
Nikkolmulese 41
是保湿的极好的解决方法，在皮肤表面形 成疏水薄膜，构成人体的第一道保水屏障， 具有很强耐水能力，维持连续的水合作用, 持久的保湿性能
胞水分流量，有效降低TEWL
1.0－5.0%
Phytokeratin
植物氨基酸，含有18种氨基酸,在氨基酸种类和 比例上最接近人体的氨基酸，补充天然存在于人 体皮肤及头发中的自由氨基酸,保持皮肤水份平 衡，保持肌肤柔软水嫩
1.0-5.0%
Honeyquat 50
天然小分子蜜糖 ,具有良好的渗透性，含有与人 类肌肤负电荷相吸的季铵结构，有效提高亲和性 ，为肌肤提供长效保湿滋润效果,能键合环境中 的水分,即时水合肌肤，改善肌肤状况
来自喜马拉雅山的植物木莓，强力促进真皮 纤维原细胞的透明质酸生成，皮肤水份保持 效果明显，对皮肤的弹力改善减少皱纹有明 显效果
高级保湿水凝胶，笼式保湿剂，立即消除干 燥，缓慢释放保湿剂，其中三甲胺乙内酯促 进胶原蛋白、成纤细胞合成，手感清爽，适 合凝胶类产品。
spmd培训课程 ppt课件
• 生物监测难以找到合适的生物物种（模型动物）； • 生物的种类、性别、个体、地域差异等因素难以控制； • 生物样品的处理步骤繁琐； • 实验生物在污染严重或极端环境中难以存活； • 生物实验结果重复性、可比性差； • 污染物的生物转化作用也影响了监测环境中浓度水平数
据的准确性；
•…
2020/5/2
对生物淤塞现象，Petty（2000）引入了校正因子Fi ， 显然Fi在特定的环境下为一个恒定值：
Rsc = Rs ·Fi
2020/5/2
22
现场实验的质量控制——PRCs的引入
在 制 作 Triolein-SPMDs 时 加 入 标 准 参 考 物 质 （permeability reference compounds，PRCs）对结果进行 监控与校正，这就使得一些如水流速度、温度等环境因 素对采样速率的影响得到消除。实验证明，应用PRCs可 以使监测结果的准确性提高两倍。
6.00 信阳
5.00 log CSPMD = 0.917log Cfish + 0.777 R2 = 0.974
4.00
log CSPMD
3.00
2.00
1.00 0.00
-2.00
-1.00
2020/5/2
淮南 log CSPMD = 0.904log Cfish + 0.576 R2 = 0.986
➢ 中性脂（如三油酸甘油酯）则是更受欢迎的富集溶剂： – 鱼类脂肪的典型组成成分
– 三油酸甘油酯/水分配系数（Ktw）与正辛醇/水分配系数（Kow）存
在着良好的相关关系，后者在研究目标污染物的生物富集方面有
着广泛的应用（Chiou, 1985, ES&T ）
LED教育训练资料
二、品質管制演進史
第一階段 操作者品質管制 18 世紀，產品從頭到尾，由同一人負責制作，因此產品的好壞也由同一人來處理﹔
第二階段 領班的品質管制 19 世紀開始，生產方式逐步變為將多數人集合在一起，而置于一個領班的監督之下，由領班來負責每一個作業員的品質﹔
第三階段 檢查員的品質管制 一次大戰期間，工廠開始變得復雜，原有的一領班除了要管理大量的工人以外，還要負責管理品質，顯得力不從心，因而發展出指 定專人來負責產品檢驗﹔
h
h
中間發光區
此處折彎處兩邊需
鏡面
對稱，兩邊大減小
需在 0.03mm 以內
3.1.LED Molding 成品主要有七種規格: 大功率、5050、二點、四點、3020、335、020﹔ 如圖示：
335
020
h
h
4、折彎段 產品在折彎前需確認前工站的半成品是否 OK，折彎時需特別注意折彎處不可有明顯壓痕、裸銅、龜裂。
IPQC 檢驗
IQC 檢驗
HQC 檢驗
h
IPQC 檢驗
h
先是沖制半成品---------電鍍(鍍銀)--------注塑
h
h
MODING--------折彎---------清洗----過烘干爐----全檢-----過烤箱----真空包裝----入庫.
預折-2
DATEIL a SCALE 6/1
服務為止的每一個階段，均能有效管理，并全員參與，即為 CWQC﹔(QMS：品質管理系統)
第七階段 全集團品質管制（Group Wide Quality Coutrol----GWQC） 結合中心工廠、協力工廠、銷售公司成一個龐大的品質體系，即 GWQC。(TQM：全面品質管理體系)
三、如何管理品質
第一階段 操作者品質管制 18 世紀，產品從頭到尾，由同一人負責制作，因此產品的好壞也由同一人來處理﹔
第二階段 領班的品質管制 19 世紀開始，生產方式逐步變為將多數人集合在一起，而置于一個領班的監督之下，由領班來負責每一個作業員的品質﹔
第三階段 檢查員的品質管制 一次大戰期間，工廠開始變得復雜，原有的一領班除了要管理大量的工人以外，還要負責管理品質，顯得力不從心，因而發展出指 定專人來負責產品檢驗﹔
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中間發光區
此處折彎處兩邊需
鏡面
對稱，兩邊大減小
需在 0.03mm 以內
3.1.LED Molding 成品主要有七種規格: 大功率、5050、二點、四點、3020、335、020﹔ 如圖示：
335
020
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4、折彎段 產品在折彎前需確認前工站的半成品是否 OK，折彎時需特別注意折彎處不可有明顯壓痕、裸銅、龜裂。
IPQC 檢驗
IQC 檢驗
HQC 檢驗
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IPQC 檢驗
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先是沖制半成品---------電鍍(鍍銀)--------注塑
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MODING--------折彎---------清洗----過烘干爐----全檢-----過烤箱----真空包裝----入庫.
預折-2
DATEIL a SCALE 6/1
服務為止的每一個階段，均能有效管理，并全員參與，即為 CWQC﹔(QMS：品質管理系統)
第七階段 全集團品質管制（Group Wide Quality Coutrol----GWQC） 結合中心工廠、協力工廠、銷售公司成一個龐大的品質體系，即 GWQC。(TQM：全面品質管理體系)
三、如何管理品質
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产品参数（单灯）
尺寸：141.5mm (高度) x Φ 72mm(直径) 灯头：E27 电源：100-240 AC，50/60Hz，150~80mA（标 称值）
功耗：9.5W（标称值），12.5W（LED + 音频）
2个1.07英寸高保真扬声器 功率：6W（LED 模组）
流明输出：550lm （流明）
生迪光电布局国际体育营销，成为荷兰足球甲级联赛队伍阿贾克斯的官方赞助商，这是足球与感知 的完美合作。通过阿贾克斯对生迪智能音响灯Pulse等创新产品的宣传，生迪光电在欧洲的品牌认识 度将进一步提升。
2015年12月全球科技界的目光都聚焦在了浙江乌镇。“互联网+工业”，从乌镇走出来的生迪光电，不 愿只在传统的LED行业里固步自封，而是“脑洞大开”，嫁接互联网和物联网技术，捣鼓起了“会唱歌的 灯泡”！首届世界互联网大会后，生迪光电更是加速了智能照明领域的全球化之路。
研发投入
研发投入（万元/年）
7709 4583 3415 1534 2010 2176 8106
研发投入
2011
2012
2013
2014
2015
2010-2015年，研发投入连年增加！
创新技术独领风骚
2015年1月美国CES展：全球瞩目
生迪光电的Snap和Boost两盏智能灯泡，亮相被三星、戴尔、索尼等国际一线知名品牌长期占据的国 际消费电子展CES，并获得2项CES创新大奖，成为全球唯一获得此奖的智能家居类品牌！
二、Pulse Solo悦享蓝牙音乐智能Байду номын сангаас（JBL®音质）
产品特性
1.全球首款内置双喇叭无线音乐智能灯 2.即插即用，安装简易，无线互联
3.高效节能LED与JBL® 音质音响的完美结合
4.高保真扬声器的环绕立体声效果 5.App轻松掌控，调节亮度、音量（安卓/苹果iOS） 6.颜色：高光白
§与Pulse产品不能相连
• 与网络云音乐、网络电台商互通，获取丰富影音资源§
• 灯无限制分组，按单个、或按组来控制 • 支持Multi-room （分组播放不同音乐）、多个手机都可 同时控制等功能 • 软件可远程升级，扩展更多产品新功能
§Spotify, Deezer, QQ音乐，Qobuz等...持续更新中
2016年CES国际消费类电子产品展”创新奖”
2015年1月美国CES展：媒体高度关注
2015年欧洲德国IFA展
在IFA上，由Sengled生迪最新开发研制的Sengled Voice将为你展现一个“科幻”的真实世界。这款于 IFA2015上发布的全新智能照明设备可以通过语音实现全方位功能调节，只需一句简单的口令，即可完成 光影与音乐的完美融合。德国总理默多克亲临生迪Sengled展位，当地媒体纷纷给予了高度评价。
&有线适配器 商业场所 其他场景
设计应用场景
产品应用——家庭影院
灯具+音响，照明、娱乐二合一！
环绕立体声，在家也像音乐会！
不用布线，拒绝繁琐！
产品应用——背景音乐
在瑜伽馆，用 音乐沟通身体 与灵魂！
瑜伽馆
在咖啡店，一 杯香浓混合灯 光和音乐饮下！
餐厅
餐厅吊灯，用音乐让用餐更温馨！
咖啡店
更多场景
…
市场及产品策略：聚焦智能家居
以云服务为基础的易 凡智能家居服务
娱乐
安防
智能控制
智能创新小 玩意
产品价值定位
生迪，将娱乐型、实用型、安防型和智能控制类产品集成在LED灯中，通过消费电子产 品与LED灯的完美结合，构造一个更简单、更高效和联动的智能家庭。
产品种类
娱乐
Pulse 悦音 | LED + 蓝牙音响灯
实用
Boost | LED + Wi-Fi延展灯
安防
Snap | LED + 无线安防监控灯
Pulse Solo | LED + 蓝牙音响灯
Pulse Flex 悦动 | LED + Wi-Fi音响灯
Voice | LED + 语音识别/控制灯
生迪智慧科技业务范围
互联网 产品 云 服务平台
APP
手机APP ……
产品应用
教育
安眠、唤 醒
远程控制
多功能声光互动，生活精彩大不同！
产品应用——教育
云端存储海量教育资源，儿歌、童话、英语信手拈来，为孩子童年精彩启蒙！
产品应用——安眠、唤醒
原声音效完美配合智能光线，让您酣然入梦！
模拟日出灯光，自然唤醒新一天！
产品应用——远程控制
远程控制，让你与家的距离无限缩短！
6. 颜色：糖果红、珍珠白
§支持蓝牙音频技术，需相应驱动
产品参数
尺寸：140.0mm (高度) x Φ 98mm(直径) 灯头：E27 电源：220-240 AC，50Hz，120mA（标称值）
功耗：11.5W（标称值），15W（LED + 音频）
1.75英寸高保真度JBL ®扬声器 功率：8W（LED 模组） 流明输出：600lm （流明） 色温：2700K、5000K 显色指数 （Ra）: 80 光束角：105°
为心爱之人远程留言、点歌，让陪伴更简单！
四、Boost Wi-Fi延展智能灯
产品特性
1. 即插即用，安装简易，无线互联
2015年CES国际消费类 电子产品展”创新奖”
2. Wi-Fi网络延展，改善信号分布不均匀
3. 支持802.11 b/g/n @ 2.4GHz Wi-Fi网络 4. 信号延展高达35米，无线速率可达300Mbps§ 5. App轻松掌控，调节亮度、网络（安卓/苹果） 6. Wi-Fi®连接，智能手机、平板电脑和电脑都可用
进驻欧美零售渠道
4000多家零售商店在售，在Lowe‘s、Best Buy、Amazon、Brook stone 、Home Depot 、AT&T全 渠道销售
进驻国内零售渠道
强势入驻国内多家高档零售商店，进行全渠道销售；引起市场极大关注，用户反响强烈！
中国内地首个品牌产品登陆苹果商店！
网页截图： 苹果官网，点击链接
生迪智 慧科技 业务
LED + 蓝牙音响灯 LED + Wi-Fi音响灯 LED + Wi-Fi延展灯 LED + 语音识别/控制 灯 LED + 无线安防监控灯
流媒体播放 实时查看 远程关爱 即时分享 语音对讲 云存储 ……
不断的创新 良好的体验 丰富的内容 服务的心态 共赢的合作
色温：2700K –暖白色 显色指数 （Ra）: 80 光束角：105° 重量：340g 使用寿命：25,000小时（LED灯）
使用方法
产品应用
书房
餐厅卧室
细致入微的生活细节，前所未有的品质体验！
产品应用——书房
工作之余，用音乐放松自己，获取更多灵感！
产品应用——餐厅、卧室
餐厅
生迪带来更愉悦的用餐体验！
互联网大会
生迪特别赞助第五代导演张秉坚的《东北偏北》北京首映和系列点映活动，生迪悦动将在首映现场以一 种崭新和富有情趣的方式与汪峰一起高唱《东北偏北》。
首个用灯发声的电影首映礼——生迪Flex悦动惊艳首秀！
产品介绍
生迪智能灯-生迪的第三次跨越
生迪顺应产业的发展，过去15年进行了3次跨越：
从传统光源到LED
生迪智慧科技有限公司 2016年
1、
生迪介绍
2、
产品介绍
生迪介绍
生迪智慧科技有限公司
注册资本：1 亿元 集团分公司遍布全世界： • 中国（上海、北京、嘉兴、深圳、中山） • 美国（亚特兰大、旧金山、费城加、丹佛）
• 德国（杜塞尔多夫、科隆）
• 澳大利亚、加拿大（筹划中）
全球已建成11个办事处及研发中心
A60
§无障碍、无阻挡的情况下
产品参数
尺寸： 灯头：E27 电源： 功耗：
功率：W（LED 模组）
流明输出：550lm （流明） 色温：2700K –暖白色
显色指数 （Ra）: 80
光束角：105° 重量：340g 使用寿命：25,000小时（LED灯）
产品应用
Wi-Fi放大器——使用在家庭、办公、商业环境Wi-Fi信号不能覆盖的地方
从LED到智能灯泡
目前正在开始第三次跨越：
从智能灯泡到智能家居，或者说从产品到系统与服务
市场机会
• Analysys易观智库分析认为，得益于 市场上不断增多的智能家居硬件产品， 并在消费市场中的日渐普及，中国智 能家居市场规模在2016年将出现明显 增长 • 至2018年，随着主要的智能家居系统 平台及大数据服务平台搭建完毕，下 游设备厂商完善，智能家居产品被消 费级市场接受，市场规模将达到1800 亿元人民币。
业务愿景与未来
不断研发令人惊喜、振奋的新技术，以非传统方式将产品功能及问题解决融合在一起，推进技术边缘。
使命
致力于人人轻松享有安全的品质生活 价值观 无限、超前、惊喜 愿景 通过智能、高效及更加友好的技术使生活变得更加美好——我们将为 大家创造更加辉煌的未来
谢谢观看！
市场、销售
市场、销售
研发、市场、销售、生产
集团经营业绩
营业收入增长（单位：万元人民币）
115,208.0
97,233.0
60,461.0
104,083.0
51,612.0 37,370.0
16,920.0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
2010-2014年，近5年年均复合增长率超出55.68%！
更多功能...
• • 支持DLNA、Airplay播放技术 语音留言：远程地、定时地给“悦动”灯语音留 言，脱离手机 • • 远程点播音乐，给家人、爱人更多惊喜 唤醒、安睡等个性化功能，为生活增添光彩