人力资源管理最佳实践案例汇编(2018)完整版近1500页
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节选案例
目录
阿里巴巴集团|中国企业校园招聘实践案例分享(独家) ........................................14 强生公司|微博、微信和 LinkedIn 等新型招聘渠道的最佳实践案例分享(独家) 17 奥特斯|蓝领员工校企合作项目案例分享(独家) ....................................................21 腾讯|基于互联网业务的战略人才培养实践(独家) ................................................25 顺丰集团“新生代员工”管理案例实践分享 .................................................................32 礼来国际|中国员工内部推荐最佳实践调研报告(独家) ........................................36 西门子|测评中心的实践与发展案例分享(独家) ....................................................39 百事(中国)|百事食品管理培训生项目案例分享(独家) ....................................43 联想|员工福利实践分享——从员工关爱出发(独家) ............................................46 艾默生|领导力加速项目案例分享(独家) ................................................................49 企业大学如何做好内部营销,提升在组织内部的影响力? .....................................51 绩效管理·变革之百度的尝试 ..................................................................................... 62 华为是如何做研发部门的绩效管理的? ..................................................................... 67 腾讯|人力资源信息化管理案例分享 ........................................................................... 71 风里:人力资源要用数据说话 ..................................................................................... 74 干货:揭秘思源地产转型与三支柱落地案例 ............................................................. 75 干货:华为是如何推行 HRBP 模式的? ....................................................................80 西安杨森|职业发展指南案例分享(独家) ................................................................86
掌趣科技|员工福利新视角---弹性福利方案(独家) 保险管理 施耐德电气|商业保险的成本控制案例分享(独家) HR 系统与数据 人力资源大数据 登上大数据之舟之 Part——新大陆:HR 遭遇大数据 登上大数据之舟之 Part——方法论:HR 用数字说话之前生与今世 登上大数据之舟之 Part——创未来:HR 的不变之“变” 用大数据管理企业,HR 大数据思路与腾讯实践 凌震文:让 HR 更有效地用数据说话 HR 三支柱模型 如何实施人力资源三支柱模式—让 HR 成为业务驱动力? 干货:揭秘思源地产转型与三支柱落地案例 共享服务中心 共享服务:人力资源管理“集中制”(独家) 人力资源共享服务中心状况 马海刚:腾讯 HRSDC 的前世今生 华为共享服务中心的成长之路 西门子|人力资源共享服务中心案例分享(独家) 施耐德电气人力资源共享服务中心案例分享 国航|企业人力资源共享服务中心案例分享(独家) 宝钢集团|企业人力资源共享服务中心案例分享(独家) 卡特彼勒|人力资源共享服务中心变革实践案例分享(独家) 阿尔卡特|朗讯科技人力资源共享服务中心案例分享(独家) HRBP 干货:华为是如何推行 HRBP 模式的? 干货:联想是如何推行 HRBP 模式的? 离职管理 科大讯飞|“离职员工管理”案例介绍 标杆人物
【第一辑】人力资源管理最佳实践案例汇编
案例目录
战略发展 渣打银行|人力资源的战略角色案例分享(独家) 博格华纳|太仓新建工厂的人力资源挑战案例分享(独家) 独家专栏|人力资源管理如何做到战略? 以变革需求为导向,多角度评估组织发展效果(独家) 招聘管理 校园招聘 微软(中国)|企业校园招聘实践案例分享 麦肯锡|校园招聘中企业与学生的双向沟通(独家) 阿里巴巴集团|中国企业校园招聘实践案例分享(独家) 宝洁|管理精英校园招聘项目案例分享(独家) 强生公司|中国企业校园招聘实践案例分享(独家) 博世(中国)|中国企业校园招聘实践案例分享(独家) 捷豹路虎|中国企业校园招聘实践案例分享(独家) 伊顿(中国)|企业校园招聘实践案例分享(独家) 新奥能源|企业校园招聘实践案例分享(独家) 奥特斯|蓝领员工校企合作项目案例分享(独家) 社交招聘 当招聘“邂逅”社交网络之 Part1:探(独家) 当招聘“邂逅”社交网络之 Part2:研(独家) 当招聘“邂逅”社交网络之 Part3:思(独家) 强生公司|微博、微信和 LinkedIn 等新型招聘渠道的最佳实践案例分享(独家) 内部推荐 中国员工内部推荐最佳实践调研报告(独家) 施耐德电气内部推荐项目分享 礼来国际|中国员工内部推荐最佳实践调研报告(独家) 百特(中国)|中国员工内部推荐最佳实践调研报告(独家)
顺丰集团“新生代员工”管理介绍 蓝色光标“青年人才储备计划”:与“90 后”共舞 猎头村村长观察 | 诊断应届生员工的保留(独家) 案例 | 科技公司销售经理教练认证实践 强生 | 通过校企合作打造优秀人才案例分享 潍柴内部猎头团队搭建、管理和运作实践 人才发展 万达学院|企业视角下的在线教育 拜耳 | 发展中心的搭建与管理实践 百胜 | 领军人物养成计划、接力棒计划案例分享 案例分享 | 文思海辉项目组长、项目经理培养实践 标杆 | 华为/腾讯/万科的双通道实例与解析 案例分享 | 华为 “技术专家岗位的继任者规划” 罗氏诊断 | 领导力卓越项目案例分享 案例分享 | 联合利华领导力发展体系(独家) 艾默生 | 领导力加速项目案例分享 福特汽车高潜人才发展项目介绍:"跨边界学习" 惠氏营养品 | 高潜力员工发展项目案例分享 高潜人才投资之道 广东大鹏“技术运营规范(TOP)培训与认证体系项目” 兴业证券 | 企业内部讲师团队建立与发展案例分享 企业大学如何做好内部营销,提升在组织内部的影响力? 胜任力模型建设 壳牌 | 胜任力模型的设计与运用案例分享 诺华制药 | 胜任力模型的设计与运用案例分享 博世 | 胜任力模型的设计与运用案例分享 可口可乐装瓶投资集团 | 胜任力的设计与运用案例分享 伊顿电气 | 电能质量业务单元胜任力模型的设计与运用案例分享 陶氏化学 | 人才管理体系对促成人才内部流动的影响 猎头村村长观察 | 村长谈招聘之 Mapping
让学习回归苏格拉底时代——蓝色光标传播集团 EMG 大学项目 挖掘企业大学价值,为人才发展保驾护航:百威英博亚太大学实践 管培生发展 解读|中国管理培训生项目现状与发展调研报告(独家) 解读|第二届中国管理培训生项目现状与发展调研报告(独家) 百事(中国)|百事食品管理培训生项目案例分享(独家) 西门子|管理培训生项目案例分享(独家) 施耐德电气|管理培训生项目案例分享(独家) 诺和诺德(中国)|国际培训生项目案例分享(独家) 强生公司|财务未来领导培训生计划“FLDP”案例分享(独家) 领导力发展 艾默生|领导力加速项目案例分享(独家) TCL 案例|领导力发展项目案例分享(独家) 浦发硅谷银行独特的领导力梯队建设 内部教练体系 腾讯|企业内部教练制体系与文化建立案例分享(独家) 华住酒店集团|企业内部教练制体系与文化建立案例分享(独家) 渣打银行|企业内部教练制体系与文化建立案例分享(独家) 百度|中国内部讲师团队的建立与发展案例分享(独家) 雀巢(中国)|内部讲师团队的建立与发展实践案例分享(独家) 安利(中国)|企业内部讲师团队建立与发展案例分享(独家) 广汽本田|企业内部讲师团队建立与发展案例分享(独家) 默沙东|中国内部讲师团队的建立与发展案例分享(独家) 万通|中国内部讲师团队的建立与发展案例分享(独家) 导师制 帝斯曼|针对关键人才的导师制实践案例分享(独家) 京东|导师制在管理培训生项目中的应用案例分享(独家) 德尔福|德尔福导师制项目分享(独家) 欧司朗|建立清晰的导师制体系(独家) 游戏化学习
标杆人物:完美世界 HR 总经理谈 HR 如何像产品经理一样做事! 职业发展 西安杨森|职业发展指南案例分享(独家) HR 的职场进化论之 Part 正视职业 HR 的职场进化论之 Part 影响 HR 职业发展的因素 HR 的职场进化论之 PartHR 现身说法,解惑职业通道
【第二辑】人力资源创新管理实践案例汇编
游戏化学习之路——安利(中国)“安利人生天”项目(独家) GE 首席学习官:移动互联时代需要怎样的组织学习? 行动学习 行动学习,不只是“动”起来之 Part 解构行动学习 行动学习,不只是“动”起来之 Part 如何“行动” 行动学习,不只是“动”起来之 Part 案例分享 绩效管理 观点|设计成功的绩效管理(独家) 华为是如何做研发部门的绩效管理的? 博世(中国)投资企业文化与绩效关系案例分享 联创国际建筑有限公司企业文化与绩效关系案例分享 薪酬福利管理 薪酬管理 迈图集团|全面薪酬与员工敬业度案例分享(独家) 案例分享|京东运营一线仓储人员薪酬激励实践(独家) 福利管理 调研报告|中国员工健康福利调研报告(独家) Rolls-Royce|中国员工健康福利实践案例分享(独家) 联想|员工福利实践分享——从员工关爱出发(独家) 广发银行信用卡中心|中国员工健康福利实践案例分享(独家) 诺维信“企业年金项目”员工福利详解(独家) 福利的“民主”之路——Part 弹性福利可行性报告 福利的“民主”之路——Part 初“设”弹性福利 福利的“民主”之路——Part 细“究”弹性福利 李宁(中国)|用自己的弹性福利平台,让员工福利弹起来(独家) 罗氏诊断|“i-Benefits 福满罗氏”弹性福利计划案例分享 美敦力|弹性福利设计实施之经验分享(独家) 伊顿(中国)|Poweringyoutolivewell——弹性福利计划介绍(独家) 勃林格殷格翰|员工弹性福利及健康管理实践分享(独家)
风里:人力资源要用数据说话 绩效管理 绩效管理•变革之百度的尝试 绩效管理•变革之 GE 的故事 独家专栏 | 用什么方式来改进绩效,PIP 或 Drive? 绩效管理的盲点误区及破解 人力资源信息化管理 腾讯|人力资源信息化管理案例分享 百度|人力资源信息化管理案例分享 施耐德 | 人力资源信息化管理案例分享 长安汽车|人力资源信息化管理案例分享 上汽通用汽车 | 人力资源信息化管理案例分享
【第三辑】2015 中国企业人力资源管理最佳实践白皮书 【第四辑】人力资源三支柱模型实践案例汇编
【第五辑】人力资源大数据挖掘专题资料汇编 【第六辑】离职管理专题资料汇编 【第七辑】绩效管理专题资料汇编
Biblioteka Baidu
【第八辑】名企人力资源管理最佳实践案例
案例目录
人才管理 前沿 | 如何提高人力资本投资的效率 德尔格|评鉴中心在国际培训生 LIFE 计划的运用案例分享 招商银行信用卡中心 | 管理培训生项目案例分享(独家) 案例分享 | 喜利得“探索之旅”项目(独家) 施耐德“新兵训练营”项目
人力资源管理最佳实践案例汇编
随着时代环境、商业环境和人才环境的不断而深刻变化,人力资源管理的复杂性、挑战 性越来越大。而如何创新人力资源管理实践,基于业务需求提出实效性全面人力资源解决方 案是企业管理者和人力资源管理者的一大挑战。
创新从学习和模仿开始,而学习最佳管理实践并结合企业实际进行转化应用是快速有效 的方法之一。《人力资源管理最佳实践案例合辑》搜罗并汇集了超百个知名企业在人力资源 管理创新的最佳实践案例,如微软、麦肯锡、宝洁、华为、阿里巴巴、百度、腾讯、IBM、 西门子、联想、京东、海尔、博世、施耐德电气、广汽本田、雀巢、安利、强生、百事、星 巴克、顺丰等,涵盖各行各业人力资源管理创新案例,包括人力资源战略、人力资源三支柱 模型、招聘管理、人才测评、人才管理、培养学习体系、绩效管理设计、薪酬福利管理、人 力资源大数据挖掘、离职管理、HR 职业发展等丰富案例,是企业管理者、人力资源从业者或 人力资源爱好者了解人力资源管理领域中的最新前沿发展及对最佳实践进行研究和借鉴不 可不读的案例集,也是 HR 提升专业水平、影响力和价值贡献的重要参考指南。 (注:汇编内容非原创,著作权归原创者所有)
老板电器|中国员工内部推荐最佳实践调研报告(独家) 其他 解读|中国企业内部猎聘团队的搭建与管理调研报告(独家) 欧司朗案例|减少猎头使用,强化自身招聘能力实践分享(独家) 玫琳凯|中国招聘流程外包案例分享(独家) PPG 中国|招聘集中化过程中的渠道优化案例分享(独家) 人才测评 诺和诺德|测评在招聘中的使用案例分享(独家) 西门子|测评中心的实践与发展案例分享(独家) 一汽轿车|人才测评在社会招聘中的运用案例分享(独家) 欧尚|核心岗位招聘与测评案例分享(独家) 人才管理 联合利华|人才管理状况案例分享(独家) 青岛啤酒|中国人才管理状况案例分享(独家) 应战工业 4.0——员工选用育留的最佳实践(独家) 应战工业 4.0——如何提升员工的敬业度(独家) SAP|Y 一代员工招聘与培养计划优秀案例分享(独家) 施耐德“新兵训练营”项目案例实践分享(独家专题) 顺丰集团“新生代员工”管理案例实践分享(独家专题) 友邦保险“互联新生代”项目案例实践分享(独家专题) 联想、可口可乐等六大企业的 90 后管理术 腾讯|基于互联网业务的战略人才培养实践(独家) 星巴克大学|“星光计划”案例分享(独家) 拜耳(中国)|2014 中国高潜力员工发展项目案例分享(独家) 华润集团|高级人才发展项目(70 班)案例分享(独家) 巴斯夫销售人员发展中心的设计和运营实践(独家) 耐世特汽车系统:蓝领员工管理实践案例分享 学习管理 企业大学 从“有”到“优”推动终身学习文化:伊顿大学实践之旅