年度知识产权目标考核表

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国家知识产权试点和示范城市考核指标

3分
每万人口发明专利拥有量。
得分＝3分×参评城市数值/标杆值
15
中国专利奖获奖指数
3分
专利奖获奖指数＝中国专利金奖数量×10＋中国专利优秀奖数量×1。
得分＝3分×参评城市数值/标杆值
16
中国驰名商标数量（国家工商总局认定）
3分
国家工商总局认定保护的驰名商标数量。
得分＝3分×参评城市数值/标杆值
17
企业专利申请量占比
知识产权运用转化机制建设和运行
2分
产学研等知识产权运用转化机制建立和运行的状况。
材料审核，专家打分，参评(同类)城市综合对比评分。
企业运用能力
2分
28
现阶段用国家知识产权试点和示范企业数量
2分
国家知识产权试点和示范企业指数＝示范企业×3＋示范创建企业×2＋试点企业×1。
得分＝1分×参评城市数值/标杆值
政府投入
（25分）
工作体系
7分
8
直属单位状况
2分
知识产权局直属单位数量及人员编制状况。
设立2家及以上直属单位，且独立人员编制5人以上得2分；设立1家直属单位，且独立人员编制3人以上得1分；设立直属事业单位，但无独立人员编制的得0.5分。
9
所辖县级知识产权管理机构普及情况
2分
所辖城区、开发区、县（市）设立知识产权管理机构的情况。
33
举报投诉开展情况
1分
12330电话接听及案件办理状况。
材料审核，专家打分，参评(同类)城市综合对比评分。
行业保护
2分
34
行业保护机制建立情况
2分
建立行业知识产权保护机制情况，对是否建立、建立的数量及工作开展情况进行评价。

IPGL-10知识产权管理绩效考核办法

1 目的1.1 为了保证知识产权管理体系持续有效地实施和运行，保证各项数据真实客观的形成以及传递，提高公司的知识产权管理水平以及效率，特制定知识产权管理绩效考核办法。

2 适用范围2.1该办法适用于知识产权管理相关的所有部门，包括系统文件（数据）的提供、传递、作业、审核、归档等各环节。

3 参考文件3.1 GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》3.2 IPM-01《知识产权管理手册》4 术语及定义无5 职责5.1 知识产权部职责5.1.1对执行部门责任人的知识产权目标完成情况实施考核；5.1.2对知识产权管理体系下发的体系文件的运行情况实施考核；5.1.3对执行部门责任人的体系运行问题经验采集情况实施考核。

6 考核办法内容6.1 知识产权部：6.1.1知识产权管理绩效考核时间在企业内审完成后一个月内进行。

6.1.2对各执行部门提交的《年度知识产权目标考核记录》、《体系运行问题经验采集表》和体系运行情况进行考核，并归档。

6.1.3对各执行部门提交的工作记录进行符合性、有效性考核（可依据内审结果进行判断）。

6.1.4绩效考核使用《体系运行情况考核评价表》、《年度知识产权目标考核记录》、《体系运行问题经验采集表》，并据此制定《绩效考核奖惩表》报管理者代表和总经理批准执行。

6.2 执行部门：6.2.1根据知识产权管理体系下发的体系文件开展相关知识产权管理工作。

6.3各部门知识产权工作职责见IPJL542-41记录表6.46.5实施与修订6.5.1本办法由知识产权部组织各部门实施。

6.5.2本办法由知识产权部根据企业需要进行修订，并由总经理批准颁布。

7 表单记录。

国家知识产权局办公室关于开展国家知识产权强县工程试点、示范县(区)评定工作的通知

国家知识产权局办公室关于开展国家知识产权强县工程试点、示范县(区)评定工作的通知文章属性•【制定机关】国家知识产权局•【公布日期】2013.02.17•【文号】•【施行日期】2013.02.17•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】知识产权综合规定正文国家知识产权局办公室关于开展国家知识产权强县工程试点、示范县（区）评定工作的通知(国知办发管字[2013]11号)各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团知识产权局：为进一步深化县域知识产权工作，按照《国家知识产权强县工程试点、示范县（区）评定管理办法》（国知发管字〔2012〕133号）（以下简称“《办法》”）的要求，我局将开展2013年度国家知识产权强县工程试点县（区）（以下简称“试点县”），及全国首批国家知识产权强县工程示范县（区）（以下简称“示范县”）评定工作。

现将有关事项通知如下：一、试点县评定（一）申报范围未实施过国家知识产权强县工程且符合《办法》第五条规定的申报条件的县（区）；或国家知识产权强县工程试点期满且通过考核验收，成绩在70分以上的，且符合《办法》第五条规定的申报条件的县（区），均具备申报资格。

（二）申报程序、评定方式及申报材料1.申报程序。

按照《办法》第六条规定的申报程序提出申报。

2.评定方式。

国家局对申报试点的县（区）进行集中评定。

2013年评定工作将于6月完成，申报材料截止时间为5月31日。

3.申报材料。

（1）省局推荐函；（2）申报县（区）人民政府向省局提出的申报函；（3）申报国家知识产权强县工程试点、示范基本工作状况表（见附件1）；（4）试点工作方案；（5）《办法》第五条要求的相关证明材料，其中至少包括以下材料：机构及专职人员的证明材料，具体包括县（区）关于机构、编制的批复，专职工作人员名单及联系方式等。

知识产权工作资金的证明材料，具体包括财政局关于各部门预算的批复、通知等。

已向国家局提交试点申请的县（区），需由县（区）知识产权局补充提交有关材料，经省局审核后向国家局提交推荐函。

附录2 知识产权管理体系记录表单 (科润全页)增加内容

附录2 知识产权管理体系记录表单知识产权管理体系表单样式1、此处给出知识产权管理体系表单的样式，供企业参考。

2、企业应结合本身情况，对表单格式进行修改，以切合实际。

3、企业自身如已建立其他管理体系如质量、环境、安全等管理体系，其相似的表格可以合并使用。

4、体系记录表单的编号为IPJL×××－××，说明如下：例：IP JL 420－01，为地方标准4.2条款“文件要求”的表单。

文件目录文件发放回收登记表编制：日期：复核：日期：文件借阅表文件更改单文件处理审批单记录清单台帐编制：日期：复核：日期：知识产权引进项目台帐编制：日期：复核：日期：年度知识产权目标分解及考核记录13管理评审计划编制：审核：批准：日期：管理评审报告知识产权专员岗位职责说明书培训申请表培训工作计划编制：审核：批准：培训实施情况记录编号IPJL613—01保密合同根据《反不正当竞争法》第10条及国家颁布的有关知识产权法律、劳动法律、法规，甲乙双方本着公平、合理和诚实信用的原则，经过双方协商就以下条款达成协议。

第一条保密的内容和范围本协议所指的保密内容以甲方确定的商业秘密范围为依据，具体包括：技术秘密与经营秘密。

技术秘密包括但不限于：技术方案、主要设备的配制和性能、工程设计、电脑设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、试验结果、图纸、样品、模型、模具、操作手册、技术文档、相应的传真、函电等。

经营秘密包括但不限于：客户名单、销售渠道与网络、采购资料、定价政策、财务资料、进货渠道、质量控制资料及生产操作指南。

保密内容及范围见附件。

第二条保密期限保密期限为劳动合同有效期内及乙方离开甲方以后3年内。

第三条双方的义务甲方的义务：1、制订商业秘密保密管理制度，确定保密期限；2、定期审查商业秘密的保密管理制度和保密期限，若有变更，及时通知乙方。

乙方的义务：1、严格遵守甲方商业秘密保密管理制度，不得获取与本职工作或本身业务无关的秘密信息，不得泄露（包括口头与书面）甲方的任何商业秘密。

知识产权内审资料

？
xx:xx-xx:xx
综合部
4.2文件要求、5.2知识产权方针、5.3.1知识产权管理体系策划、5.3.2知识产权目标、5.3.3法律和其他要求、5.4.2机构、5.5管理评审、6.1.2教育与培训、6.1.3人事合同、6.1.4入职、6.1.5离职、6.1.6激励、7.1获取、7.2维护、7.3.1实施、许可和转让、7.3.2投融资、7.3.3企业重组、7.4.1风险管理、7.4.2争议处理、7.5合同管理、7.6保密、9.2内部审核、9.3分析与改进
1、查看关于知识产权信息获取的程序文件；
2、询问是否有知识产权信息收集的渠道；
3、查看信息收集记录。
1、有知识产权信息资源控制程序；
2、各部门在工作过程中都会通过国家知识产权局、省政府官网、网络等渠道获取并利用信息；
√
5.1管理承诺
询问是否明确最高管理者的知识产权职责。
1、手册中明确了最高管理者的职责；
2、总经理制定并发布知识产权方针、知识产权目标。
√
5.2知识产权方针
1、询问是否制定并发布知识产权方针；
2、谈谈方针是否与企业经营发展相适应，得到全体员工理解。
1、已经制定了知识产权方针，并经总经理批准后签发；
2、通过发文、会议、培训等方式宣传知识产权方针。
√
5.3.2知识产权目标
查看目标审批记录。
公司建立了长期目标和中期目标，年度目标分解落实到各部门。
√
5.4.1管理者代表
1、查看任命管理者代表任命书；
2、询问是否了解管理者代表职责。
1、管理者代表任命书由总经理签发；
2、管理者代表对管理职责回答清晰。
√
5.4.3内部沟通
谈谈公司有哪些内部沟通的方式。

知识产权记录清单2017

知识产权管理记录清单序号记录编号记录名称责任部门保管期限备注IP/JL-201-01 文件发放回收记录表IP/JL-201-02 受控文件清单IP/JL-201-03 外来文件记录表IP/JL-201-04 文件借阅记录表IP/JL-201-05 文件更改申请表IP/JL-201-06 文件销毁申请表7. IP/JL-202-01 记录清单8. IP/JL-202-02 记录销毁报告9. IP/JL-202-03 记录销毁登记表10. IP/JL-203-01 知识产权法律、法规、标准及其他要求清单11. IP/JL-204-01 管理评审计划12. IP/JL-204-02 管理评审会议记录13. IP/JL-204-03 管理评审报告14. IP/JL-204-04 管理评审整改措施验证报告15. IP/JL-205-01 入职员工知识产权背景调查表16. IP/JL-205-02 入职员工知识产权声明17. IP/JL-205-03 岗位说明书18. IP/JL-205-04 培训申请表19. IP/JL-205-05 培训工作计划表20. IP/JL-205-06 培训实施情况记录表21. IP/JL-205-07 员工离职交接表22. IP/JL-205-08 竞业限制协议23. IP/JL-205-09 离职人员知识产权事项提醒表24. IP/JL-305-01 知识产权奖惩记录表25. IP/JL-206-01 知识产权信息获取渠道记录表26. IP/JL-206-02 竞争对手知识产权信息调查表27. IP/JL-206-03 关键技术领域知识产权信息调查表28. IP/JL-206-04 知识产权信息发布审批表29. IP/JL-207-01 知识产权获取审批表30. IP/JL-207-02 知识产权申请台帐31. IP/JL-207-03 专利检索分析报告32. IP/JL-207-04 商标检索分析报告33. IP/JL-207-05 企业知识产权获取计划34. IP/JL-208-01 知识产权变更、放弃审批表35. IP/JL-208-02 知识产权价值评估报告36. IP/JL-208-03 专利台帐37. IP/JL-208-04 商标台帐38. IP/JL-208-05 著作权管理台账39. IP/JL-209-01 知识产权实施、许可和转让评估报告40. IP/JL-209-02 知识产权运用台账41. IP/JL-210-01 知识产权风险识别收集表42. IP/JL-210-02知识产权风险控制表43. IP/JL-210-03 侵权风险分析表44. IP/JL-211-01 知识产权纠纷评估表45. IP/JL-211-02 知识产权纠纷处理汇总表46. IP/JL-212-01 保密责任书47. IP/JL-212-02 商业秘密台账48. IP/JL-212-03 涉密区域台账49. IP/JL-212-04 涉密设备台账50. IP/JL-212-05 涉密人员台账51. IP/JL-213-01 科研立项计划52. IP/JL-213-02 立项报告53. IP/JL-213-03 研发活动记录表54. IP/JL-213-04 立项项目知识产权信息分析报告55. IP/JL-213-05 研发项目知识产权信息分析报告56. IP/JL-213-06 研发项目知识产权跟踪监控表57. IP/JL-213-07 研发项目知识产权获取规划58. IP/JL-214-01 供货方知识产权状况调查表59. IP/JL-214-02 合同知识产权审查表60. IP/JL-215-01 合理化建议记录61. IP/JL-215-02 技术改进与创新评估报告62. IP/JL-216-01 产品知识产权调查报告表63. IP/JL-216-02 市场（技术）情况监控表64. IP/JL-216-03 市场调查报告表65. IP/JL-216-04 知识产权海外预警分析表66. IP/JL-216-05 输出国（地区）法律法规状况报告67. IP/JL-216-06 知识产权海关备案记录表68. I P/JL-216-07 展会(宣传、销售)知识产权应急预案69. IP/JL-216-08 产品上市前知识产权保护和风险规避方案70. IP/JL-217-01 内部审核检查表71. IP/JL-217-02 不符合报告72. IP/JL-217-03 内部审核报告73. IP/JL-217-04 内部审核计划书74. IP/JL-401-01 年度目标分解及考核表75. IP/JL-402-01 知识产权费用预算及支出情况表。

(完整版)年度知识产权目标分解表样例

201 年度知识产权目标分解序号目标指标时间进度责任人责任部门1 (1)完成知识产权体系文件资料控制，收集归档借阅等工作；文件控制覆盖率100%法务(2)完成公司合同管理，对合同中有关知识产权条款进行审查。

合同审核率100% (3)协同知识产权科处理有关知识产权方面的法律问题。

积极配合协助(4)公司保密工作的规划、开展和监督；——(4-1)涉密人员的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1次(4-2)涉密设备的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1次(4-3)涉密信息的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1次(4-4)涉密区域的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1次(5)制定知识产权相关的奖罚制度，并确保执行及保存相关奖罚记录。

12月前完成2 (1)每年按计划的间隔时间主持管理评审。

完成1次总经办(2)确保制定公司的知识产权目标及目标分解到各部门，并批准实施；完成(3)建立和健全各级知识产权管理责任，落实职能，及予以授权；完成(4)确保知识产权管理所需各项资源的配备；完成3 (1)建立、实施和保持管理体系；达成率100% 管理者代表(2)主持管理体系内部审核，向总裁报告管理体系运行业绩和改进的需求；内审、绩效汇报各完成1次(3)确保全体员工对知识产权方针和目标的认知和理解；贯宣1次(4)知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源的落实；达成率100%(5)确保与管理体系有关事宜的内外部沟通联络的有效性。

贯标例会各部门总结每季度1次4(1)制定企业知识产权发展规划，组织编制公司知识产权方针、目标、制度、工作计划；达成率100% 知识产权科(2)建立知识产权管理绩效评价体系；达成率100% (3)参与监督和考核其他相关管理机构；——(3-1)定期对各部门目标完成情况进行考核；完成1次(3-2)定期对各部门体系运行问题经验采集情况进行考核；完成1次(3-3)定期对各部门体系运行情况进行考核；完成1次(3-4)编制绩效考核奖惩表并报管理者代表和总裁核准。

知识产权管理体系内部审核检查表(销售部)

(4)产品升级或市场环境变化后的知识产权策略？
(4)经了解，目前产品或市场基本稳定，未发生变化。
但，制定了相应的知识产权保护和更新办法。
7.4.3涉外贸易
是否对出口国的
询问及查阅：
Y
法律法规进行搜
查询文件具有主要出口美国和欧盟的法律法规收集
索及分析,产品是
记录，及进行了海关备案记录。
否进行了海关备
案？
(2)制定了市场监控制度，规定了市场调查跟踪要求。查阅了2份市场调查表，显示对产品进行了跟踪。未发生侵权和被侵权情况。
(3)查阅《产品宣传、销售、会展活动计划》，其中规定了知识产权保护和规避的具体要求。
Y
(3)产品宣传、
但不能提供产品宣传资料的知识产权审查记录。
N
销售、会展活动前的知识产权保护及规避方案？
7.5合同管理；
是否对销售合同
进行知识产权条
款审查？
询问及查阅：
抽查内销外销合同各1份，其中均明确规定知识产
权有关条款。
Y
受审核部门
销售部
审核员
审核日期
条款号
审核内容
审核记录摘要
结果(Y/ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ)
销售的产品均经过知识产权检索，权属归本公司，无侵权风险。
抽查合同评审记录3份，均有知识产权部参加，并签字盖章。
受审核部门
销售部
审核员
审核日期
条款号
审核内容
审核记录摘要
结果(Y/N)
8.5销售和售后；
(1)产品销售前，是否对产品进行知识产权的审查和分析？
(2)在产品销售过程中是否建立市场监控程序,对产品进行跟踪调查？
询问及查阅：
(1)查阅文件抽查了2份售前产品的知识产权检索分析报告，在售前对产品进行了审查分析。提供了市场监控台账，对市场进行随时监控。

知识产权目标分解表

市市场监管局、市科经局，各镇（办、区）、市经开区
10
PCT专利申请量（上年度市企事业单位通过PCT途径提交的专利申请量）
加强对我市外向型企对业走访调研力度，积极引导企业数量海外知识产权维权意识，指导帮助企业进行PCT申请。
市市场监管局、市商务局，各镇（办、区）、市经开区
11
每万户市场主体商标拥有量
（上年度商标注册量/市场主体数量）
市金融办、市银保监组、市人民银行枣阳支行、市市场监管局
16
中国专利奖和省级专利奖获奖数
引导鼓励企业积极参与中国专利金奖和优秀奖数量，以及省级（包括副省级城市）专利奖。
市市场监管局，各镇（办、区）、市经开区
17
知识产权产业化、许可转让情况
鼓励龙头企业同中小企业共享成熟专利技术，主动对接中小企业专利技术实施，畅通获取渠道，推动免费或低价许可，知识产权转让、许可数量年均增幅20%以上。
考察科技成果转化利用率、投入经开区、产业园区所创造的效益。
针对众创空间、孵化器等创新创业平台开展专项知识产权服务。
市市场监管局、市科经局
除上述特色指标外，园区开展具有一定创新性的特色工作。
强化知识产权服务双创工作；强化对专利转化与运用的支持。
市经开区，市市场监管局，市科经局
市农业农村局、市农技推广中心、市自然资源规划局、市文旅局、市委宣传部（版权局）、市教育局、市科协
6
开展知识产权优势示范企业的培育工作
大力培育国家级示范企业、国家级优势企业、省级示范企业、省级优势企业，力争2023年新增国家知识产权优势企业1家。
市市场监管局，各镇（办、区）、市经开区
7
开展发明专利、商标倍增计划
市委组织部、市人才中心、市Leabharlann 社局、市市场监管局特色工作指标

知识产权保护规范化市场考核表(样表)【模板】

期赴市场开展检查工作的，得 2 分；市场知识产权专门执法人员定期赴
主办方积极配合执法部门开展执法检查活 6 市场开展检查工作；市场主办
动，培育期内每开展一次执法检查活动，方是否积极配合执法部门开展
得 0.5 分，最高得 2 分；通过执法检查形执法检查活动；是否通过执法
成典型案例或类似宣讲材料的，得 2 分；检查形成宣讲材料
设立知识产权保护工作机构的，得 1 分；明确职责和工作机制的，得 1 分；共 2 分。
17
Байду номын сангаас
设立领导小组
3
市场内是否成立知识产权保护规范化培育工作领导小组，并组织开展本市场内知识产权工作
成立领导小组，并由市场主要负责人任组长的，得 3 分；成立领导小组，并由市场非主要负责人任组长的，得 2 分。
序三级指标分号（30 项）值
指标说明
评分标准
得分
知识产权配合主管部门
保护体系开展知识产权
建立及运执法或调查活 11
行情况
动情况
（51 分）（8 分）
与知识产权相关部门合作、配合情
况
市场内设立了知识产权相关部门的工作市场内是否设立了知识产权相
站、联系点或有知识产权专门执法人员定关部门的工作站、联系点或有
附件 2
知识产权保护规范化市场考核表（样表）
基本指标（100 分）
一级指标（3 项）
二级指标（12 项）
序三级指标分号（30 项）值
指标说明
评分标准
得分
市场主办方与市场所在地的知识产权管理
市场主办方是否与市场所在地
相关协议签
部门签订了《知识产权保护合作协议》

知识产权体系内部审核检查表(知识产权部)

□知识产权获取控制程序
查看有无知识产权获取的程序文件
有制定〈知识产权获取控制程序〉
√
a)根据知识产权目标，制定知识产权获取的工作计划，明确获取的方式和途径；
□51-知识产权获取工作计划表
有无获取的工作计划（计划包含获取的方式和途径），指标是否与目标分解匹配？
有制定2018年度《51-知识产权获取工作计划表》
查看生产、办公设备及软件的采购合同及合同审查表；抽查重点岗位人员电脑里的应用软件正版证明材料
无侵权软件
√
b)定期监控产品可能涉及他人知识产权的状况，分析可能发生的纠纷及其对企业的损害程度，提出防范预案；
□27-2知识产权纠纷记录台账
□27-4侵权反馈表
有定期监控产品可能涉及他人知识产权的状况，并登记在〈27-2知识产权纠纷记录台账〉
有制定〈知识产权奖罚制度〉
√
□53-知识产权实施监控记录
有制定〈53-知识产权实施监控记录〉，监控知识产权的实施
√
□54-发明创造奖申请表
---
△
□55-发明创造奖评分表
抽查实施、许可转让案例相关记录和证据，有无促进实施的文件规定。
---
△
b)知识产权实施、许可或转让前，应分别制定调查方案，并进行评估。
√
b)在获取知识产权前进行必要的检索和分析；
□18-知识产权检索报告
检索报告可以自检也可是代理机构提供
---
△
c)保持知识产权获取记录；
d)保障发明创造人员的署名权。
□19-知识产权申请审批表
---
△
□43-技术交底书
---
△
□20-知识产权管理台账
抽查几个知识产权获取的全过程记录，查看获取前是否进行必要的检索和分析，查看受理通知书、缴费通知书等过程记录的管理是否有效，查看以上案例中有关发明人有没有相应的署名权。

GBT29490-2013知识产权管理手册

知识产权管理手册（GB/T 29490-2013）1.0范围1.1总则本手册按《企业知识产权管理规范》的要求，通过知识产权管理体系的建立、实施、保持和持续改进，规范企业的知识产权工作。

1.2内容本手册包括了《企业知识产权管理规范》的全部要求以及体系所需过程的相互作用。

包括企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。

1.3目的贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准，促进企业建立生产经营活动各环节知识产权管理活动规范，加强知识产权管理，提高知识产权获取、维护、运用和保护水平。

1.4范围本手册适用于企业内部和外部经营活动全过程。

本手册涉及评价企业是否满足《企业知识产权管理规范》标准和有关法律法规要求的评价体系。

1.5应用公司知识产权活动涉及《企业知识产权管理规范》中除：7.3.2投融资7.3.3企业重组7.3.4标准化7.3.5联盟及相关组织7.4.3涉外贸易之外的其它所有条款。

2.0规范性引用文件GB/T 19000—2008 质量管理体系基础和术语GB/T 21374—2008 知识产权文件与信息GB/T 29490—2013 企业知识产权管理规范3.0术语和定义本手册采用GB/T 19000—2008和GB/T 21374—2008界定的以及下列术语和定义。

3.1知识产权intellectual property在科学技术、文学艺术等领域中，发明者、创造者等对自己的创造性劳动成果依法享有的专有权、其范围包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、地理标志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗传资源以及民间文艺等。

[GB/T 21374—2008,术语和定义3.1.1]3.2过程process将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。

[GB/T 21374—2008,定义3.4.1]3.3产品product过程的结果注1：有下列四种通用的产品类别：—服务（如运输）；—软件（如计算机程序、字典）；—硬件（如发动机机械零件）；—流程性材料（如润滑油）。

知识产权内审检查表

询问、查阅
无企业出售及资产剥离情况发生。
√
33
7.3.4标准化
企业是否有参与标准化组织？企业是否了解和熟悉标准化组织的知识产权政策和工作程序？
询问
没有参加标准化组织
√
备注：判定中“√”表示“符合项”；“○”表示“观察项”；“×”表示“一般不符合项”；“△”表示“严重不符合项”。
询问、查阅
经查询，公司已经形成《知识产权外来文件与记录控制程序》，并经过批准发行使用。
√
6
外来文件的管理是否进行了有效管理？
询问、查阅
经查询，暂无外来文件。
√
7
外来文件获取时间及来源是否可识别？
询问、查阅
经查询，暂无外来文件。（外来文件记录表中对外来文件的填写要求包括获取时间及来源等信息）。
√
8
是否规定了记录的标识、贮存、保护、检索、保存和处理的方式？
询问、查阅
公司制定《知识产权管理评审控制程序》，按照程序文件的要求每年对公司进行知识产权体系的评审，各部门提前准备评审输入资料，通过会议进行评审。
√
16
是否根据管理评审结论进行工作改进？
询问
管理评审的问题均形成改进意见，改进工作由知识产权部门进行监督跟进。
√
备注：判定中“√”表示“符合项”；“○”表示“观察项”；“×”表示“一般不符合项”；“△”表示“严重不符合项”。
询问、查阅
尚无投融资的情况发生。
√
30
7.3.3企业重组
是否有发生企业重组的情况？
询问
无企业重组情况发生。
√
31
企业合并或并购前是否进行知识产权的尽职调查？
询问、查阅
无合并与并购情况发生。
√

2020年最新知识产权管理体系一整套文件(手册+程序+表单+内审+管理评审)

│ │ 07 XXX-XXX-07-5 年度知识产权目标一览表.docx
│ │ 07 XXX-XXX-07-6 年度部门知识产权目标考核表-品质部.docx
│ │ 07 XXX-XXX-07-6 年度部门知识产权目标考核表-市场部.docx
│ │ 07 XXX-XXX-07-6 年度部门知识产权目标考核表-技术部.docx
│ │ 07 XXX-XXX-07-6 年度部门知识产权目标考核表-生产部.docx
│ │ 07 XXX-XXX-07-6 年度部门知识产权目标考核表-综合部.docx
│ │ 07 XXX-XXX-07-6 年度部门知识产权目标考核表-财务部.docx
│ │ 07 XXX-XXX-07-6 年度部门知识产权目标考核表-采购部.docx ││ │ ├─3 保密事项登记
│ │ │ 05 XXX-XXX-05-6 知识产权培训计划表.docx
│ │ │ 05 XXX-XXX-05-7 培训签到登记表.docx
│ │ │ 05 XXX-XXX-05-8 培训记录表.docx
│ │ │ 05 XXX-XXX-05-9 外训申请表.docx │││
│ │ └─培训 ppt-参考
│ │ │ 08 XXX-XXX-08-1 专利管理台账.xlsx
│ │ │ 08 XXX-XXX-08-2 商标管理台账.xlsx
│ │ │ 08 XXX-XXX-08-3 著作权管理台账.xlsx
│ │ │ 08 XXX-XXX-08-4 知识产权引进台账.xlsx
│ │ │ 08 XXX-XXX-08-5 知识产权评估报告.docx
││
12 涉密人员一览表.docx
││
12 涉密信息一览表.docx

企业知识产权管理方针目标参考

企业知识产权方针、目标范例：一、一般要求知识产权方针知识产权方针由企业的最高管理者制定;方针的评价主观性比较大,只要不要太简单或离谱即可;知识产权目标a、长期目标长期目标应当由最高管理者根据企业的知识产权方针,针对企业内部有关职能和层次来建立,可参考以下形式:参考内容：实施知识产权战略,完善知识产权工作体系,提升公司自主创新水平,推动公司愿景目标,助力公司全面发展……根据企业实际情况填写,仅供参考推动公司实施知识产权战略,加强公司知识产权政策引导和信息服务方面的利用;进一步完善公司知识产权管理工作规范……根据企业实际情况填写,仅供参考坚持产学研用相结合,促进知识产权创造,根据产品市场的需要,确定保护重点和保护策略……根据企业实际情况填写,仅供参考协同公司资源,增强公司自主创新能力和产业整合能力,实施知识产权质押、知识产权资产评估等鼓励创新的金融政策……根据企业实际情况填写,仅供参考知识产权人才队伍稳步发展……根据企业实际情况填写,进攻参考品牌目标……根据企业实际情况填写,仅供参考b、3-5年目标知识产权3-5年目标应当具有可度量性、可考核性和激励性,是对知识产权长期目标的细化和具体化,例如知识产权获取数量、人才队伍建设、3-5年内培养数名知识产权管理人员、加强人员的培训、提高技术创新能力等;二、参考例子一1、知识产权方针大力创造、运用、保护知识产权,扩大市场份额,推动企业转型升级2、知识产权长期目标把公司建设成为知识产权创造、运用、保护和管理水平行业领先企业;知识产权环境进一步完善,创造、运用、保护和管理知识产权的能力显着增强,知识产权意识深入人心,自主知识产权的水平和拥有量能够有效支撑企业发展,知识产权制度对企业发展促进作用充分显现;3、知识产权3－5年目标4、加大研发投入,知识产权创造水平进一步提升;加大保护力度,未来三年,专利申请量每年增长10%以上,三年后年专利申请量达到60件,争创1项中国驰名商标,自主知识产权拥有量达到行业领先水平;运用知识产权的效果明显增强,知识产权产品比重三年内提高15%以上;企业知识产权管理制度进一步健全,运用知识产权参与市场竞争的能力明显提升;二1、知识产权方针技术创新是企业发展的源泉,保护知识产权是企业发展的保护伞,运用知识产权是企业发展的根本2、知识产权长期目标实施知识产权战略,完善知识产权工作体系,提升公司自主创新水平,充分运用公司完整的产业链竞争优势,研究市场,跟进市场,掌握创新发展的主动权;推动公司知识产权战略的实施,加强公司知识产权政策引导,加强整合产品信息和研发资源的能力,提升信息利用率,进一步完善公司知识产权管理工作规范;坚持产学研结合的原则,充分发挥高校的人才技术和企业作为产业化基地之间的优势互补,促进知识产权创造,根据产品市场的需要,确定保护重点和保护策略,加强项目研发过程中的成果管理;稳步发展知识产权人才队伍,重点引进创新能力强、技术水平高、能带队伍的产品开发技术带头人,培养具有创新能力与发展潜力的青年技术骨干,提升了研发团队的整体素质;3、知识产权3－5年目标每年申报省、市级新产品试制项目立项5～6项,申请并授权专利5项,发明专利2项,申报并通过“省级专利示范企业”;加大人才引进及培养力度,重点培养具有创新能力与发展潜力的青年技术骨干,每年培养中高级职称技术人员 1-2名,每年有计划引进大专以上毕业生5人,作为人才储备,择优作为技术骨干进行重点培养充实本团队;三1、知识产权方针增加知识产权保护,创新发展,提高市场竞争力2、知识产权长期目标a.完善和规范知识产权管理体系,提升企业知识产权的利用、保护和管理能力；b.知识产权保护意识渗透于企业文化之中,企业员工对知识产权的保护具有自主自发性;c.我公司能够依靠知识产权的保驾护航成为创新型科技企业的佼佼者;3、知识产权3－5年目标a.自主知识产权水平逐步提高,拥有量进一步增加;专利申请授权率提高5%；b.每年申报省、市级新产品试制项目立项5～6项,申请专利12项,发明专利3项,申报并通过“省级专利示范企业”;。

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100%
5
5.知识产权信息收集及时、完整率100%；
100%
6
6.及时进行知识产权评估；
100%
7
7.开展专利的国际申请X件，注册国际商标，重视知识产权的海外布局。
100%
部门二
1
设立知识产权经常性预算费用，保障知识产权管理体系的运行；
100%
2
知识产权费用的使用及发放及时。
100%
部门三
1
劳动劳务合同知识产权条款无遗漏；
100%
3
至少提出合理化建议5项；
100%
部门六
1
销售合同或订单知识产权条款无遗漏；
100%
2
销售资料通过知识产权评审；
100%
3
避免销售侵权事件；
100%
4
销售信息资料保密管理符合制度；
100%
5
调查境外产品销售地的知识产权法律、政策。
100%
部门七
1
研发立项前已掌握类似产品知识产权信息机合作伙伴、竞争对手信息；
100%
2
关键岗位员工入职前背景调查率；
100%
3
培训计划完成率100%。
100%
部门四
1
采购合同或订单知识产权条款无遗漏；
100%
2
避免采购造成的侵权事件；
100%
3
采购产品必要权属证明收集率。
100%
部门五
1
涉密技术、工艺文件保密制度执行率；
100%
2
及时将生产过程中涉及产品和工艺方法的技术改进与创新形成知识产权；
100%
2
申请知识产权不少于XX项；
100%
3
研发过程资料完成率100%；
100%
4
涉密技术、检验文件保密制度执行率。
100%
部门八
1
及时跟踪和调查相关知识产权被侵犯情况；
100%
2
及时将产品售后维修过程中涉及产品制备工艺和设备等技术所形成的创新成果、合理化建议、阶段性发明创造等成果，至少提出合理化建议5项。
100%
考核人：（管理者代表）考核时间：审批：（最高管理者）
部门
序号
目标指标
考核ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ果
部门一（知识产权管理部门）
1
1.完成知识产权管理体系文件编制，提请公司领导审批发布实施；
100%
2
2.宣贯GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》及公司知识产权管理手册，指导各部门试运行公司知识产权管理手册；
100%
3
3.组织知识产权管理体系内部审核；
100%
4
4.知识产权检索查新及时率100%；