基于可持续发展的管理控制系统探讨

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基于可持续发展理念的建筑类工程管理研究

基于可持续发展理念的建筑类工程管理研究

基于可持续发展理念的建筑类工程管理研究近年来,随着环境保护和可持续发展的重要性逐渐被人们所认识和重视,建筑类工程管理也在不断地向着可持续发展的方向迈进。

可持续发展理念的引入,为建筑类工程管理带来了新的思考和挑战。

本文将探讨基于可持续发展理念的建筑类工程管理的研究现状和发展趋势。

首先,基于可持续发展理念的建筑类工程管理需要关注环境保护。

传统的建筑类工程管理往往忽视了对环境的影响,而可持续发展理念要求我们在建设过程中减少对环境的破坏。

因此,在建筑类工程管理中,应该引入环境评估和环境管理的概念,对建筑材料的选择、施工过程的控制等进行全面的环境保护。

其次,基于可持续发展理念的建筑类工程管理需要注重资源的合理利用。

传统的建筑类工程管理往往浪费大量的资源,而可持续发展理念要求我们在建设过程中尽量减少资源的消耗。

因此,在建筑类工程管理中,应该引入资源评估和资源管理的概念,对建筑材料的使用、能源的利用等进行科学的规划和管理,以实现资源的可持续利用。

再次,基于可持续发展理念的建筑类工程管理需要关注社会责任。

传统的建筑类工程管理往往只关注工程的质量和进度,而忽视了对社会的责任。

可持续发展理念要求我们在建设过程中考虑社会的需求和利益,关注员工的福利和安全,以及与当地居民的良好沟通和合作。

因此,在建筑类工程管理中,应该引入社会责任的概念,加强与相关利益方的合作,共同推动建筑工程的可持续发展。

最后,基于可持续发展理念的建筑类工程管理需要注重技术创新。

传统的建筑类工程管理往往停留在传统的施工和管理方式上,而可持续发展理念要求我们不断地引入新的技术和方法,以提高建筑工程的效率和质量。

因此,在建筑类工程管理中,应该注重技术创新,积极引进新的建筑材料和施工技术,提高工程的可持续性和竞争力。

综上所述,基于可持续发展理念的建筑类工程管理是一个全新的领域,需要我们不断地学习和探索。

在未来的发展中,我们应该进一步加强对环境保护、资源利用、社会责任和技术创新的重视,以实现建筑工程的可持续发展。

工程管理中的环境管理与可持续发展

工程管理中的环境管理与可持续发展

工程管理中的环境管理与可持续发展工程管理是指对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的一门综合管理学科。

在工程管理过程中,环境管理与可持续发展是至关重要的方面。

本文将就工程管理中的环境管理与可持续发展进行探讨。

一、环境管理在工程管理中的重要性环境管理是指在项目实施过程中,考虑环境因素,并通过采取合理的措施减少负面影响,保护生态环境和人类健康的一种管理方式。

在工程项目中,环境管理的重要性主要体现在以下几个方面:1.1 规避环境风险环境管理可以帮助项目管理人员识别、评估和规避环境风险。

例如,在选址阶段,对周边环境进行评估,避免选择对生态环境或居民健康产生负面影响的区域。

在施工期间,通过合理的污染防控措施,减少对土壤、水源和大气的污染,降低环境风险。

1.2 履行环保法规要求环保法规在工程项目中起着重要的引导和规范作用。

工程管理人员需要了解并合规执行相关环保法规,在项目实施过程中做到守法经营,履行环境责任。

通过环境管理的落实,避免因违规行为而带来的法律风险和不良后果。

1.3 增强企业形象和可持续发展环境管理可以提高企业的社会形象和声誉,在项目建设过程中彰显企业的环保责任感和可持续发展意识。

透明度和责任感的提升有助于企业与相关方建立更加稳定的关系,增强竞争力,为可持续发展打下良好基础。

二、环境管理措施与实践在工程管理中,采取一系列环境管理措施和实践是必要的,以下是几个常见的环境管理措施与实践:2.1 环境影响评价工程项目在启动前,进行环境影响评价是必要的步骤。

通过评估项目对环境的潜在影响,为项目后续的环境管理提供科学依据。

环境影响评价应包括对土壤、水源和大气的评估,以及对野生动植物和人类健康的评估。

2.2 污染防治措施在施工阶段,采取污染防治措施是重要的环境管理手段。

例如,在施工现场设置防尘网,减少扬尘对空气质量的影响;采用环保材料和工艺,减少环境噪音;合理进行垃圾分类和处理,防止环境污染等。

2.3 节约能源与资源工程项目需要大量能源和资源的消耗,而合理利用能源和资源是可持续发展的核心要求。

质量管理体系的持续改进

质量管理体系的持续改进

质量管理体系的持续改进随着全球化和市场竞争的日益激烈,企业为了提高自身的竞争力,必须不断改进其质量管理体系。

这种持续改进的需求不仅是为了满足客户的需求,还是为了实现企业的长期稳定发展。

质量管理体系的持续改进意味着企业需要不断地检查其现有的管理体系,识别出其中的问题,然后采取有效的措施来解决这些问题。

这种改进过程需要全体员工的参与,而不仅仅是质量管理部门的责任。

员工需要充分了解质量管理体系,清楚自己的角色和责任,积极参与到改进过程中来。

要实现质量管理体系的持续改进,企业需要采取以下措施:建立有效的质量管理体系:企业需要建立一套完整的、符合国际标准的质量管理体系,以确保产品和服务的质量稳定、可靠。

培训员工:企业需要定期培训员工,提高他们对质量管理体系的认识和技能。

这包括质量管理的基本原则、流程、工具和技术等。

收集反馈:企业需要收集客户、供应商和员工的反馈,以了解产品和服务的质量问题,以及管理体系的有效性。

分析问题:企业需要对收集到的反馈进行分析,找出问题的根本原因,然后制定相应的改进措施。

实施改进:企业需要将制定的改进措施落实到实际工作中,并对实施过程进行监控和评估。

验证成果:企业需要对改进后的成果进行验证,以确保问题得到了有效解决。

如果改进效果不理想,需要重新分析问题并采取更有效的措施。

质量管理体系的持续改进是企业提高竞争力、实现长期稳定发展的关键。

企业需要建立有效的质量管理体系,培训员工,收集反馈,分析问题,实施改进并验证成果。

只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

随着社会对健康、安全和环境(HSE)的度不断提高,企业HSE管理体系的持续改进显得尤为重要。

本文旨在探讨企业HSE管理体系持续改进的模式和策略,并提出相关建议和措施。

企业HSE管理体系是指企业在生产经营活动中,通过系统的方法和手段,实现健康、安全和环境的目标和要求。

随着社会对HSE管理的重视程度不断提高,企业HSE管理体系的持续改进成为的焦点。

基于可持续发展战略财务管理目标理论框架与现实证据

基于可持续发展战略财务管理目标理论框架与现实证据

基于可持续发展战略财务管理目标理论框架与现实证据可持续发展战略已经成为世界各国共同选择的发展战略,企业作为社会经济系统的基本单元,应在履行可持续发展战略中扮演重要的角色。

但时至今日,企业在可持续发展方面的贡献却十分有限。

导致这一现象的原因主要有二:主观上,企业缺乏可持续发展意识,其决策行为仍然很大程度地受利润最大化思想的影响;客观上,缺乏基于可持续发展战略的目标导向和评价机制,以“利润最大化”为目标的评价机制仍然在企业的生产经营中占据着主导地位。

尽管多数企业高层管理人员认为,履行环境责任和社会责任能够创造股东价值,但是,企业的首席财务官和专业投资人士在评价企业或项目的绩效时并未完全将这一理念考虑在内,企业的理财活动与可持续发展战略的要求仍然存在较大差距,因此,迫切需要以可持续发展战略为基础,构建新的财务管理目标和评价体系。

1 文献回顾西方财务理论是伴随着资本市场的发展而发展起来的,其研究成果大体可以归纳为以下3类:①传统财务理论。

该理论以20世纪50年代以前的财务理论为主,注重描述性方法的运用和财务比率分析是其主要特征。

②现代财务理论。

一般以MARKOWITZ投资组合理论的出现为标志。

该理论以“有效市场假设”和“理性经济人假设”为前提,以“利润最大化”为目标,研究给定制度和契约下的财务资源配置,整个理论体系表现为“股东利益至上”的财务管理模式。

③行为财务理论。

该类理论是在对“有效市场假设”的质疑和挑战中提出来的,它启蒙于信息不对称理论和有限理性观念,以行为经济学为理论基础,在现代财务理论的框架中增加了决策者的行为和心理因素,使财务理论更加贴近现实。

尽管行为财务理论对现代财务理论的“有效市场假设”进行了修正,但仍然是追求股东利益最大化的财务理论,其核心利益主体和目标函数并未发生根本性变化。

虽然以上3类财务理论的假设前提和侧重点有所不同,但财务管理目标却是一致的。

由此,在西方财务管理理论的发展过程中关于财务管理目标的争论甚少,而更多地关注于如何运用数理方法来解决财务管理问题。

基于可持续发展理念的建筑工程施工管理研究

基于可持续发展理念的建筑工程施工管理研究

基于可持续发展理念的建筑工程施工管理研究摘要:建筑行业在近几十年已经逐渐成为我国国民经济发展的支柱产业之一,但是在建筑施工过程中也对环境产生了一些伤害,为了保证人类生存环境健康,越来越多的环保思想被引入到建筑工程施工领域中,其中可持续发展理念与建筑工程施工进行融合后形成了一个相对新颖的领域———绿色施工。

关键词:可持续发展;建筑工程;施工管理1基于可持续发展理念的绿色施工在可持续发展理念的大背景下,为了减少建筑工程项目施工过程中对环境造成的负面影响,提高自然资源及人造资源的利用效率,利用绿色施工理念对施工项目进行管理的一种理念或者方法即可称之为绿色施工。

基于可持续发展理念的绿色施工主要包含如下几个方面的内容:其一,在建筑设备及建筑材料的选择上需要实现绿色化,减少其对环境的损害;其二,减少施工过程中直接的或间接的能源消耗,尽可能提升能源转化和使用效率;其三,施工过程中尽可能控制对环境的污染;其四,设计、施工全过程需要以绿色施工理念作为前提,总体设计并且执行绿色施工方案。

2可持续发展的建筑工程项目管理中各方面的责任和义务2.1对自身准确定位,提高企业的管理能力研究市场的发展方向并了解社会需求,是确保建筑企业发展方向正确的前提条件,努力发现自身优点,并借鉴相关企业及行业前辈成功的经验,取其精华,去其糟粕,对自身在市场中有一个准确客观的定位,以自身优势为主要发展方向,加强市场竞争能力,为了能够紧跟时代的发展,时刻满足市场的需求,企业的经营策略不能总是固定不变的,必须要根据市场变化而变化,求变才能生存,在对技术能力不断加强的同时,还应该对企业工程管理方面进行创新,强化自身内部的管理。

在企业的具体管理过程中,可以从手段、方法、组织、思想等方面入手,对各方面进行深入的研究,确保企业管理能够得持续的革新,运用企业对员工的影响,对企业内部管理念想进行创新,构建可持续发展的新型制度,以科学合理作为企业发展战略的前提,实现建筑企业的健康发展,更好的面对市场竞争。

城市社区可持续发展的策略探讨

城市社区可持续发展的策略探讨

城市社区可持续发展的策略探讨随着城市化进程的加快和社会的不断发展,城市社区作为社会治理的基本单元,正面临着多方面的挑战和机遇。

如何实现城市社区的可持续发展,不仅是政府和社区管理者需要解决的问题,也是每一个社区成员应共同关注的课题。

本文将深入探讨城市社区可持续发展面临的主要挑战,并提出相应的策略和措施,以期为社区的长远发展提供参考。

一、城市社区可持续发展面临的主要挑战1.1 人口密度增加与资源压力随着城市人口的不断增加,社区面临着资源压力的加大。

高密度的人口分布不仅增加了对公共设施和服务的需求,还带来了环境污染和交通拥堵等问题。

社区必须在有限的资源和空间中找到解决方案,以满足不断增长的居民需求。

1.2 社会结构的复杂性城市社区的社会结构日益复杂,居民的文化背景、社会地位和生活方式差异较大。

这种多样性虽然丰富了社区的文化,但也带来了服务需求的多样化和管理上的困难。

如何在尊重多样性的基础上提供公平、高效的服务,是社区发展的重要课题。

1.3 基础设施老化与维护不足许多城市社区的基础设施建设已有多年历史,随着时间的推移,这些设施逐渐老化,影响了其功能和安全性。

如何进行有效的基础设施改造和维护,确保社区设施的正常运转,是社区管理中的一个重要问题。

1.4 环境保护与可持续发展城市社区的发展必须考虑环境保护与可持续发展。

传统的开发模式往往忽视了对环境的保护,导致了资源的过度消耗和环境污染。

社区在发展的过程中,需要找到平衡点,既满足居民的需求,又保护好生态环境,实现可持续发展。

二、推动城市社区可持续发展的策略与措施2.1 科学规划与合理布局科学的社区规划和合理的空间布局是实现可持续发展的基础。

政府和社区管理者应根据人口密度、资源分布和环境承载力等因素,制定科学的社区发展规划。

合理布局公共设施和绿化空间,提高土地利用效率,确保社区功能的全面性和便利性。

2.2 提升社区基础设施为了应对基础设施老化的问题,社区需要进行适时的改造和升级。

现代企业内部控制管理探讨

现代企业内部控制管理探讨

现代企业内部控制管理探讨【摘要】现代企业内部控制管理在企业管理中扮演着重要的角色。

本文首先介绍了内部控制的定义与作用,讨论了内部控制的要素和原则,以及内部控制的实施和监督。

接着探讨了现代企业内部控制管理面临的挑战,并强调了内部控制在企业管理中的重要性。

结论部分分析了现代企业内部控制管理的未来发展趋势,探讨了内部控制管理对企业长期发展的影响,并提出了加强内部控制管理的建议。

通过本文的讨论,我们可以深入了解现代企业内部控制管理的重要性以及如何不断完善内部控制机制,从而提高企业的管理效率和风险控制能力,促进企业持续健康发展。

【关键词】现代企业、内部控制、管理、定义、作用、要素、原则、实施、监督、挑战、重要性、未来发展、影响、建议。

1. 引言1.1 现代企业内部控制管理探讨现代企业内部控制管理是企业管理中非常重要的一环,其作用主要在于确保企业的财务报告有效、可靠地编制,防止欺诈行为和错误发生,保护企业利益和投资者利益。

内部控制是企业管理的基石,通过内部控制可以提高企业整体的效率和效益,降低管理风险和运营风险。

在现代企业内部控制管理中,要素和原则是非常重要的,它们构成了内部控制体系的基础框架,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督。

这些要素和原则相互配合,形成了完整的内部控制机制。

现代企业内部控制管理也面临着挑战,包括技术发展带来的新挑战、信息安全问题、全球化经济背景下的管理挑战等。

要应对这些挑战,企业需要不断改进内部控制机制,提高内部控制的质量和有效性。

现代企业内部控制管理在企业管理中的重要性不言而喻。

只有不断强化内部控制管理,加强内部监督和风险管理,才能确保企业的健康发展和长远利益。

就是要在这个基础上不断探索,不断完善,为企业的可持续发展打下坚实基础。

2. 正文2.1 内部控制的定义与作用内部控制是指企业在经营管理过程中,为了达到预期目标并保护企业财务和资源免受损失的一种管理手段。

内部控制的主要作用包括确保财务信息的可靠性和完整性,保障资产的安全,提高经营效率,遵守法律法规,防范和减少风险。

ISO 37101城市管理系统

ISO 37101城市管理系统

ISO 37101城市管理系统一、引言城市是人类社会生活的核心,而城市管理则是保障城市可持续发展的重要手段。

为了提高城市管理的效率和质量,国际标准化组织(ISO)于2016年发布了ISO 37101城市管理系统标准,用于帮助城市实现可持续发展和改善居民生活质量。

本文将介绍ISO 37101城市管理系统的背景、内容和应用,并探讨其对城市管理的意义和影响。

二、ISO 37101背景ISO 37101城市管理系统标准是基于城市可持续发展和综合性管理理念的总结和归纳。

在过去,城市管理常常是各个部门独立工作,缺乏整体性和协同性。

而ISO 37101的出现,旨在通过建立综合性管理系统,促进城市各个部门之间的合作与协调,实现城市管理的整体性和可持续性。

三、ISO 37101内容ISO 37101城市管理系统标准包含了以下主要内容:1. 范围和应用领域:明确了城市管理系统标准的适用范围和应用对象。

2. 规范性参考文件:列举了与城市管理系统相关的参考标准和法规,供城市管理者参考使用。

3. 术语和定义:定义了ISO 37101标准中使用到的术语和概念,确保标准的解读一致性。

4. 管理体系要求:包括领导力、策略制定、组织资源、运行控制、绩效评估等方面的要求,帮助城市管理者建立和运行城市管理体系。

5. 支持的活动:介绍了支持城市管理体系运行的各类活动,如培训、内部沟通和沟通等。

6. 基于风险的思维:强调城市管理者应基于风险的思维进行管理决策,预测和评估可能的风险,并采取相应措施进行应对。

7. 持续改进:提出了持续改进的原则和方法,鼓励城市管理者不断追求卓越,改进管理体系和服务质量。

四、ISO 37101的应用ISO 37101城市管理系统标准的应用可以带来多方面的益处:1. 提高效率:通过建立综合性的城市管理体系,实现不同部门之间的协调与合作,提高城市管理的效率和运营质量。

2. 提升服务质量:ISO 37101要求城市管理者关注居民需求,加强沟通和参与,从而提供更优质的公共服务。

能源管理控制系统

能源管理控制系统

能源管理控制系统能源是现代社会不可或缺的资源,对于各个领域和行业而言,能源的管理和控制变得尤为重要。

能源管理控制系统(Energy Management and Control System,EMCS)通过实时监测、分析和调整能源使用,帮助企业和机构提高能源利用效率,降低运营成本,并减少对环境的影响。

本文将介绍能源管理控制系统的概念、功能和应用,并探讨其在可持续发展中的重要性。

一、概念和功能能源管理控制系统是一种集成化的系统,可用于监测和控制能源使用,旨在优化能源的消耗和利用。

其主要功能包括以下几个方面:1. 数据采集和监测:能源管理控制系统通过传感器和监测设备,实时采集能源使用的相关数据,如电力、水、气体的消耗情况,以及温度、湿度等环境参数。

通过数据的采集和监测,系统能够提供准确的能源使用情况分析,为进一步的优化提供依据。

2. 数据分析和报告:能源管理控制系统通过对采集到的数据进行分析,生成能源使用的报告。

这些报告可以包括能源消耗趋势、峰谷耗电分析、能源使用效率等内容,有助于企业和机构了解能源使用情况,并制定相应措施。

3. 能源调整和控制:基于数据的分析和报告,能源管理控制系统可以根据预设的规则和策略,对能源使用进行调整和控制。

例如,通过定时开关灯光、调整温度控制、优化工艺流程等方式,减少能源的浪费和损耗,提高能源利用效率。

4. 预警和告警:能源管理控制系统可以设定预警和告警功能,一旦出现能源使用异常或超出预设范围的情况,系统会发出警报,提醒相关人员及时采取措施,并进行故障排查和修复。

二、应用领域能源管理控制系统广泛应用于各个领域和行业,如工业制造、商业建筑、医疗机构等。

下面以几个具体的领域为例进行介绍:1. 工业制造:在工业制造领域,能源占据了生产成本的重要部分。

能源管理控制系统可以帮助企业实时监测能耗情况,找出能源使用的短板,有效控制能源成本,并提高生产效率。

2. 商业建筑:商业建筑通常包括办公楼、购物中心、酒店等。

企业可持续发展视角下管理会计应用探析

企业可持续发展视角下管理会计应用探析

企业可持续进步视角下管理会计应用探析管理会计是指企业内部用于管理决策、评估绩效、优化资源配置等的会计信息系统。

在当前全球可持续进步的大背景下,企业可持续进步成为了一个越来越重要的关注点。

管理会计在企业可持续进步中的应用,既有助于企业实现经济效益,又能增进社会和环境效益的提升。

本文将从企业可持续进步的角度出发,探析管理会计的应用,并探讨其对企业可持续进步的影响。

二、企业可持续进步与管理会计1. 企业可持续进步的观点企业可持续进步是指企业在经济、社会和环境三个方面实现持续增长,满足当前需求的同时不损害子孙后代满足其需求的能力。

企业可持续进步是一个综合性的进步理念,强调经济、社会和环境三个方面的协调进步。

2. 管理会计与可持续进步的干系管理会计作为企业内部的管理工具,对于实现企业可持续进步起到了重要的支持作用。

管理会计通过提供财务和非财务信息,为企业管理层做出决策、评估绩效提供基础数据,并援助企业优化资源配置,缩减浪费。

通过管理会计的应用,企业能够更好地践行可持续进步的目标。

三、管理会计在企业可持续进步中的应用1. 企业核心业务的成本控制管理会计通过系统的成本控制手段,援助企业降低生产和经营成本,提高资源利用效率。

企业可以通过管理会计手段,精确计算每个环节的成本,找出成本高、资源利用率低的环节,并进行优化改进,从而实现可持续进步的要求。

2. 企业环境保卫成本的计量和管理可持续进步强调环境保卫,而环境保卫往往需要投入资金和物力。

管理会计在企业环境保卫成本计量和管理中发挥了重要作用。

通过管理会计手段,企业可以建立环境保卫成本的核算体系,实现环境投入与授权管理,援助企业缩减环境影响,并在可持续进步过程中承担起社会责任。

3. 社会责任报告的编制企业可持续进步还包括了社会责任的履行。

社会责任报告是企业向社会大众传递其社会责任履行状况的重要方式之一。

管理会计的应用可以援助企业对社会责任进行测量、评估和报告。

企业可以通过管理会计手段,收集社会责任履行相关的数据和信息,并将其归入到社会责任报告中,向利益相关方呈现企业可持续进步的综合效果。

基于可持续发展观的R&D项目管理模式探究

基于可持续发展观的R&D项目管理模式探究

摘 要 : 统 R D 项 目管理 模 式都 是 针 对 企 业 盈 利 能 力提 出的 , 落 实可持 续发 展 观 的研 究是 围 绕 社 会 利益 展 开 传 & 而
的, 因此 传统 R D 项 目管 理模 式均 有 相 应 的 局 限性 。在 对 国外 此 领 域研 究成 果 总结 分 析 的 基 础 上 , 为 企 业 落 实科 学 & 认
品开 发 的关 键 因素 。 明显 , 外学 者 们对 于 很 国 R D项 目的管 理 仅 是 围 绕 某一 方 面 . 从 项 & 而 目的全 生命 周 期 对 落 实 可 持 续 发展 观 的
R D项 目管 理 模式 的研 究甚 少 & 、
销定 位 等 几个 方 面 。 ete19 ) 出消 费 者 P a i 9 9 ̄ t(
对 于环境 的关 注 以及 环境 对 于 消 费 者消 费 心 理 的影 响 是 环 保 产 品 开发 的有 效 基 础 Sl u— la i n和 E rn dl9 / 3, 出在 环 保 产 品 v he lf9 29 )指 的开 发 过 程 中设 计 专 家 、 环境 专 家 、 品 经理 产
发展观 , 实施 环 保 R D 项 目时 , 需将 商 业利 益 放 在 首 位 , 结 合 传 统 R D 项 目管 理 模 式 提 出 环 保 R & 仍 并 & &D 项 目 管 理 模

式, 最后 进 行 了展 望 。 关键词 : 持续发展; 可 管理 模 式 ; & 项 目: 保 产 品 R D 环 中 图分 类号 : 3 1 G 1 文献 标 识 码 : A 文章 编 号 :0 1 7 4 ( 0 6 1 — 0 3 0 1 0 — 3 8 2 0 )0 0 5 — 3
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可持续发展理念下企业精益管理体系的建设研究

可持续发展理念下企业精益管理体系的建设研究

2023年10月第26卷第20期中国管理信息化China Management InformationizationOct.,2023Vol.26,No.20可持续发展理念下企业精益管理体系的建设研究范 瑶(深圳广播电影电视集团,广东深圳518000)[摘 要]精益管理是企业利用精益思想及管理工具消除企业管理过程中各种资源浪费的现象,以达到提高企业经营管理效率的目的,实现企业的可持续发展。

在企业实际的经营管理中,精益化管理不仅是一种管理方法,更是一种管理理念。

企业要在自身的生产或服务、财务管理及日常运营等各个环节渗透精益管理理念,建立健全精益管理体系。

文章主要基于可持续发展的理念探讨企业精益管理体系的建设策略,以供参考。

[关键词]可持续发展;精益管理;企业管理doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.20.035[中图分类号]F273 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2023)20-0108-031 精益管理的内涵精益管理衍生于生产系统,并在生产系统中成功实践,现在逐渐延伸到企业管理的各个环节。

其主要通过各种管理手段提高企业管理效益,如提高顾客满意度、优化流程、降低管理成本、提高管理效率等,以最小的资源投入创造最大的经济价值,为顾客提供优质的产品或服务[1]。

精益管理的内涵主要包括以下几个方面。

首先,确定价值。

在精益管理理念中,客户的服务质量是所有管理环节的最终落脚点,无论是服务设计还是日常经营,都要以客户为实现企业价值的根本,基于客户的角度识别价值流中的增值活动及浪费行为。

任何一个客户都希望能够在适当的时间、地点购买到质量高、价格低的服务或产品。

企业为客户提供这样的服务,无疑就是在为企业创造更大价值。

在一个完善的精益管理体系中,确定价值是推动企业完善服务、创新产品的内在动力,更体现出企业的价值导向[2]。

其次,识别价值流。

一个产品或服务的实现流程即为价值流,价值流的识别是精益管理中的核心环节,即通过识别企业生产或服务过程中能够提升服务或产品质量的实际方法来发现管理流程中存在的浪费现象,从而消除浪费,提高管理效益。

工程管理中的环境保护与可持续发展

工程管理中的环境保护与可持续发展

工程管理中的环境保护与可持续发展工程管理在现代社会中扮演着至关重要的角色。

随着全球资源的减少和环境问题的不断加剧,工程管理也面临着日益严峻的挑战。

在工程管理中,环境保护和可持续发展是必须思考和应对的重要议题。

本文将探讨工程管理实践中的环境保护与可持续发展的问题,并提出相应的解决方案。

一、环境保护在工程管理中的重要性环境保护在工程管理中扮演着至关重要的角色。

首先,工程项目的实施往往伴随着大量的资源的消耗和能源的消耗。

如果没有有效的环境保护措施,这些消耗将带来严重的生态破坏和环境污染。

其次,工程项目在使用阶段和废弃阶段也可能对环境造成负面影响。

比如,一些工程项目可能产生大量的废弃物和有害物质,如果没有妥善处理,将对周围环境造成污染和危害。

此外,在城市化进程不断推进的今天,很多工程项目涉及到自然生态系统的破坏和失衡,如果不加以保护和修复,将对生态环境产生不可逆转的破坏。

二、可持续发展在工程管理中的实践可持续发展理念在工程管理中的应用是必不可少的。

可持续发展要求我们在经济发展的同时,兼顾环境和社会的可持续性。

在工程管理方面,可持续发展的实践主要包括以下几个方面。

1. 资源利用的优化可持续发展要求我们合理利用资源,降低资源的消耗和浪费。

在工程项目实施过程中,可以通过采用先进的技术和设备,实施高效能源利用和资源回收利用等措施,降低资源的消耗和浪费,减少对自然环境的压力。

2. 环境影响的预测与评估在工程项目规划和设计阶段,应对项目的环境影响进行全面的预测和评估。

这样可以及时发现和解决环境问题,减少对环境的不利影响,并采取相应的环境保护措施。

3. 废弃物的处理与回收利用工程项目在使用和废弃阶段都会产生大量的废弃物。

合理处理和回收利用这些废弃物是可持续发展的重要内容。

可以通过建立合理的废弃物处理系统,将废弃物分类处理,并将可回收的废弃物进行再利用,减少对环境的不利影响。

4. 生态环境的保护与修复很多工程项目涉及到自然生态系统的破坏和失衡。

可持续发展的资源管理策略

可持续发展的资源管理策略

可持续发展的资源管理策略可持续发展是指满足当前需求而不妨碍后代满足其需求的发展方式。

在现代社会中,资源的有效管理对于可持续发展至关重要。

资源管理策略旨在优化资源利用,减少浪费,保护环境,并确保未来世代能够继续享受资源。

本文将探讨一些可持续发展的资源管理策略。

首先,循环经济是实现可持续资源管理的关键。

循环经济概念的核心是将废物转化为资源,促进资源的再利用和回收。

通过循环经济模式,可以减少资源的消耗和浪费。

例如,废物分类和回收系统能够将废纸、塑料、金属等材料回收再利用,减少对原料的需求。

此外,循环经济还可以通过提升产品设计和制造过程的效率来减少废物的产生和排放。

其次,可持续资源管理需要注重节约能源。

能源是支撑现代社会发展的重要资源,但其使用对环境产生巨大影响。

为了降低能源使用的环境影响,可以采取一系列节能措施。

例如,建筑物的设计和改进可以通过使用节能材料、改善隔热性能、安装高效节能设备等方式降低能源消耗。

同样地,交通运输部门也可以推广电动汽车、改善公共交通系统,以减少对化石燃料的依赖。

第三,可持续发展的资源管理策略中重要的一环是保护水资源。

水是生命之源,但水资源的供给面临诸多挑战。

为了保护水资源,首先需要提高水资源的使用效率。

通过使用节水器具、设置雨水收集系统等方式,人们可以减少自来水的使用。

此外,农业行业也可以通过推广滴灌和灌溉系统来改善农业用水效率。

同时,保护水体的环境也是可持续资源管理的重要方面。

减少水污染源,控制农业和工业的污水排放,以及加强水域保护是保护水资源的关键措施。

第四,可持续资源管理需要采取措施保护生物多样性。

生物多样性是地球生态系统的重要组成部分,对于维持生态平衡具有至关重要的作用。

通过制定保护区域、推动生态恢复、采取濒危物种保护措施等方式,可以有效保护生物多样性。

此外,合理规划和管理土地资源也是保护生态系统和生物多样性的重要手段。

最后,可持续发展的资源管理策略需要促进教育和意识提升。

城市供水系统的可持续发展与管理

城市供水系统的可持续发展与管理

城市供水系统的可持续发展与管理摘要:本文旨在探讨城市供水系统的可持续发展与管理。

首先,介绍了供水系统在城市可持续发展中的重要性和挑战。

然后,阐述了可持续发展的概念和原则,并探讨了城市供水系统可持续发展的关键因素。

接着,探讨了供水系统管理的策略和实践,包括水资源保护、供水网络优化和水质监测等方面。

最后,总结了城市供水系统可持续发展与管理的关键问题和未来发展方向。

关键词:城市供水系统、可持续发展、供水系统管理、水资源保护引言城市供水系统是城市基础设施的重要组成部分,对于保障居民和工业的日常生活和经济活动至关重要。

然而,随着城市化进程的推进和人口的增加,城市供水系统面临越来越多的挑战,包括水资源短缺、供水网络老化和水质污染等问题。

因此,实现城市供水系统的可持续发展和有效管理愈发迫切。

1可持续发展的概念和原则1.1 可持续发展的定义可持续发展指的是满足当前世代的需求,而不损害满足未来世代需求的能力。

它强调经济、社会和环境三个维度的协调发展,并且追求长期的、全面的、平衡的发展。

可持续发展旨在实现经济繁荣、社会公平和环境保护的目标,以满足当前和未来世代的需求。

1.2 可持续发展原则的应用可持续发展原则是指在实现可持续发展目标时所应遵循的基本原则。

以下是几个常见的可持续发展原则:1.2.1 综合性原则综合性原则强调各方面(经济、社会和环境)的协调发展。

在决策和规划中,需要综合考虑不同利益相关者的需求,通过平衡各种利益来实现可持续发展。

1.2.2 长期性原则长期性原则意味着需考虑未来世代的利益。

即使在满足当前需求时,也要确保资源和环境的保护,以及为未来世代提供持久的发展机会。

1.2.3 公平性原则公平性原则要求确保社会的公正和公平。

在可持续发展过程中,应关注社会的包容性和公平性,减少贫困、不平等和社会不公正现象的存在。

1.2.4 资源效率原则资源效率原则强调资源的有效利用。

通过提高资源利用效率,减少浪费和环境污染,可以实现可持续发展的目标。

工程管理中的环境保护与可持续发展

工程管理中的环境保护与可持续发展

工程管理中的环境保护与可持续发展在工程管理中,环境保护与可持续发展一直是重要的关注点。

随着人们对环境问题的日益关注以及可持续发展的理念的普及,工程项目在规划和实施过程中,应该充分考虑环境保护的要求,以实现可持续发展的目标。

本文将探讨工程管理中环境保护与可持续发展的重要性以及相关的实践方法。

一、环境保护的重要性环境保护在工程管理中具有重要的意义。

首先,环境保护能够保护生态系统的稳定和健康。

工程项目的规划和实施过程往往会对生态环境造成不可逆转的破坏,因此,合理的环境保护措施可以减少对生态系统的损害,保持生态平衡。

其次,环境保护有助于改善人们的生活品质。

人们的日常生活离不开清洁的空气、清澈的水源和绿色的环境,而工程项目对环境的污染和破坏会直接影响到人们的生活品质。

只有通过环境保护措施,才能够保证人们的生活环境清洁、舒适。

最后,环境保护是符合可持续发展理念的重要措施。

可持续发展的核心理念是在满足当前需求的同时,不破坏环境资源,为子孙后代留下可持续发展的条件。

在工程管理中,只有将环境保护纳入规划和实施的全过程,才能够实现可持续发展的目标。

二、环境保护在工程管理中的实践方法1. 环境影响评价:在工程项目启动前,进行全面的环境影响评价,评估工程对环境的影响程度,制定相应的环境保护措施。

2. 资源节约利用:在工程实施中,要充分考虑资源的节约利用,减少废弃物的产生和对自然资源的消耗。

采用节能、环保的技术和材料,提高资源利用率。

3. 污染防治:在施工过程中,采取有效的措施控制污染的产生。

例如,对于大气污染,可以采用覆盖设施、喷雾降尘等措施;对于水源污染,可以设置沉淀池、处理设施等。

4. 生态修复:在工程项目结束后,要进行相应的生态修复工作,恢复受损的生态系统。

例如,在矿山开采结束后,进行植被恢复和土壤治理,以保护土地资源。

5. 环保教育和管理:加强环保教育和管理,提高工程管理人员和从业人员的环境保护意识,落实环保责任,确保环境保护工作的顺利进行。

过程控制系统如何提高生产过程的可持续性

过程控制系统如何提高生产过程的可持续性

过程控制系统如何提高生产过程的可持续性在当今的工业生产领域,可持续性已成为企业发展的关键考量因素。

过程控制系统作为现代工业生产中的重要组成部分,对于提高生产过程的可持续性发挥着至关重要的作用。

首先,过程控制系统能够实现能源的高效利用。

在生产过程中,能源消耗往往是一个不可忽视的问题。

通过精确的监测和控制,过程控制系统可以实时获取设备运行状态、能源消耗数据等信息。

例如,在化工生产中,对于反应釜的温度、压力等参数的精确控制,能够确保反应在最佳条件下进行,避免因过度加热或加压而造成的能源浪费。

同时,系统还可以根据生产任务的需求,合理调整设备的运行功率,实现能源的按需分配。

比如,在生产线负荷较低时,自动降低电机的转速,从而降低电能消耗。

其次,过程控制系统有助于减少原材料的浪费。

在生产过程中,原材料的精确计量和投放对于产品质量和成本控制至关重要。

过程控制系统可以实现对原材料流量、浓度等参数的精确控制,确保每一批次的生产都能按照预定的配方进行。

这不仅能够保证产品质量的稳定性,还能避免因原材料投放不准确而导致的次品产生,从而减少原材料的浪费。

此外,系统还可以对原材料的库存进行实时监控和管理,根据生产计划合理安排采购,避免因库存积压而造成的资源浪费和资金占用。

再者,过程控制系统对于提高生产设备的可靠性和延长使用寿命具有重要意义。

通过对设备运行参数的实时监测和分析,系统可以提前发现潜在的故障隐患,并及时发出预警。

这使得维护人员能够在故障发生前采取预防性维护措施,避免设备突然停机造成的生产中断和损失。

同时,系统还可以对设备的运行时间、负荷等数据进行统计和分析,为设备的合理使用和定期维护提供依据。

通过科学的维护管理,延长设备的使用寿命,减少因设备更新换代而产生的资源消耗和废弃物排放。

另外,过程控制系统能够优化生产流程,提高生产效率。

在传统的生产方式中,生产流程往往存在一些不合理的环节,导致生产周期延长、成本增加。

过程控制系统可以对整个生产流程进行全面的监测和分析,找出瓶颈环节,并通过调整工艺参数、优化设备配置等方式加以改进。

植物园管理服务如何提供可持续发展的园艺实践

植物园管理服务如何提供可持续发展的园艺实践

植物园管理服务如何提供可持续发展的园艺实践引言:随着人们对绿色环境和生态意识的不断增强,植物园作为城市绿地的重要组成部分,在保护生物多样性、提供休闲空间和环境教育方面扮演着重要角色。

然而,植物园的可持续发展对于对环境的保护和人类的福祉至关重要。

本文将探讨植物园管理服务如何通过实施可持续发展的园艺实践来提供更加可持续的服务。

一、促进物种多样性保护物种多样性是生态系统稳定性和可持续发展的重要标志,而植物园作为生态系统的代表,应该承担物种保护的义务。

植物园管理服务可以通过以下方式来促进物种多样性的保护:1. 构建本地生态系统:植物园管理服务应该优先选择本地植物和野生物种,以恢复和保护当地生态系统的完整性。

同时,遵循自然生长规律,避免过度引进外来物种,防止外来物种对本地生物多样性的不利影响。

2. 建立保护区域:植物园可以设立保护区域,保护和恢复生物多样性丰富的地区。

通过采取措施保护濒危物种和栖息地,植物园管理服务能够在物种保护方面发挥积极作用。

3. 科学研究和保育计划:植物园管理服务还应积极开展对本地植物和野生动物的科学研究,并制定相关的保育计划。

通过了解物种的生态需求和繁殖习性,植物园可以提供更好的保护和管理服务。

二、推广可持续园艺实践园艺实践是植物园管理服务的核心内容之一,通过采用可持续的园艺实践,可以减少水资源的浪费、减少化学农药的使用、降低温室气体排放等。

下面是一些可持续园艺实践的例子:1. 水资源管理:植物园管理服务应采用节水灌溉技术,如滴灌、喷灌等,以减少水资源的浪费。

此外,收集雨水和利用灰水也是一种有效的节水措施。

2. 有机肥料和自然控虫:植物园管理服务可以采用有机肥料来代替化学肥料,以减少土壤的污染和对生态的不利影响。

在虫害防治方面,可以利用生物控制方法,如引入天敌和寄生虫来控制害虫的繁殖。

3. 能源管理:植物园管理服务可以采用可再生能源,如太阳能和风能,来供电植物园所需的设施和照明系统。

自动化控制与可持续发展

自动化控制与可持续发展

自动化控制与可持续发展:未来之路随着科技的飞速发展,自动化控制已成为许多领域的重要工具,特别是在可持续发展领域。

本文将探讨自动化控制如何推动可持续发展,以及其在环境保护、能源利用、生产过程优化等方面发挥的关键作用。

一、自动化控制的重要性自动化控制是指通过计算机、传感器等现代技术,实现生产、管理、运输等过程的自动化,从而提高生产效率、降低成本、减少人力资源浪费。

在可持续发展领域,自动化控制有助于减少人力成本,提高生产效率,降低能源消耗,从而为可持续发展提供有力支持。

二、环境保护环境保护是可持续发展的一项重要内容。

自动化控制技术可以应用于空气质量监测、污水处理、垃圾分类等环保领域。

例如,通过自动化控制系统,可以对工厂排放进行实时监测和控制,减少污染物的排放;在污水处理厂,自动化控制系统可以实时监测水质,自动调整处理工艺,提高处理效率。

此外,自动化控制还可以应用于智能电网,通过优化能源调度,减少能源浪费,降低碳排放。

三、能源利用能源利用是可持续发展的另一项重要内容。

自动化控制技术可以提高能源利用效率,减少能源浪费。

例如,在太阳能发电领域,自动化控制系统可以通过实时监测和控制太阳能电池板的角度和朝向,提高太阳能的利用率;在风力发电领域,自动化控制系统可以通过实时监测风速和风向,调整风机转速,提高风能的利用率。

此外,自动化控制还可以应用于新能源汽车的智能充电系统,通过优化充电时间、充电功率等参数,提高电动汽车的能源利用效率。

四、生产过程优化生产过程的自动化控制可以提高生产效率和质量,降低成本。

例如,在化工生产领域,自动化控制系统可以通过实时监测和控制生产过程中的化学反应、温度、压力等参数,提高产品质量和产量;在物流领域,自动化控制系统可以通过智能调度和路径规划,提高物流效率,降低运输成本。

此外,自动化控制还可以应用于农业领域,通过智能化灌溉和施肥系统,提高水资源和肥料的利用效率。

总之,自动化控制为可持续发展提供了强有力的支持。

推动石油企业QHSE管理体系有效运行的对策探讨

推动石油企业QHSE管理体系有效运行的对策探讨

推动石油企业QHSE管理体系有效运行的对策探讨一、政策对策政策是企业QHSE管理体系建立的重要基础,企业应制定有关QHSE管理体系的政策和目标,为实现长期的可持续发展奠定基础。

1、建立提示性政策:企业应基于QHSE规定,建立具体的提示性政策,明确QHSE目标和要求,以便全体员工能够理解并忠实实施。

2、标准化设计:企业引入ISO9001、ISO14001和OHSAS18001等标准,设计QHSE工作的流程、政策、程序、规定和形式文件。

3、持续改善:通过周期性的内部审核,企业制定设计、实施、验证和持续改善QHSE管理体系,并在管理体系中建立纠正和预防措施。

二、人员对策人员对策是企业QHSE管理体系成功运行的关键。

企业需要培养一支管理人员经验丰富、业务精湛、素质过硬的工作队伍。

1、提高技能:鼓励员工通过各种培训和考试来提高技能,从而更好地执行QHSE政策和流程。

2、普及知识:加强培训和教育,普及QHSE标准和法规,提高员工的环保意识、安全意识。

3、全员参与:鼓励全体员工参与QHSE管理,关注问题、贡献意见和建议。

三、品质对策品质对策是QHSE管理的一个基本环节,它关乎QHSE管理的效果和效益。

1、完善内部控制:通过理性创设内部管理控制系统,加强监督、自查、检查以及指引,以确保QHSE管理体系的完整性和准确性。

2、加强供应商管理:提高供应商的QHSE管理水平,严格要求内部QHSE管理规定,定期组织供应商入场检查,确保合适的供应商进入生产流程中来。

3、严格执行验收标准:经过内部审核系统和现场检查,确保产品、服务、质量标准符合预期要求,并在符合验收标准的前提下,得到客户和供应商的认可。

四、技术对策技术对策是推动QHSE管理体系运行的关键。

对于一个QHSE管理体系来说,技术对策非常重要。

1、规范化操作:建立规范化的标准操作流程,加强对石油装置使用和监控技术的规范化要求,保证操作过程的正常、有效运行。

2、高效数据管理:基于QHSE标准的基础上进行数据收集、数据分析和数据管理,确保投资人和政府部门有效监测企业的QHSE管理。

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基于可持续发展的管理控制系统探讨
作者:陈双
来源:《今日财富》2018年第29期
近年来,气候变化、自然资源耗竭、增长不均衡等问题已经越来越显著,可持续发展(SD)话题引发多方热议,利益相关者制定新的规章制度、施加新的压力以迫使相关方做出改善,这为组织创造了这样的机会:试图通过可持续发展战略的实施和沟通来获取收益。

但是,除非组织努力提高SD,否则SD仅仅是好的动机而已。

越来越多的研究者认为管理控制系统(MCS)对于形成SD在社会、环境和经济三个层次的整合是非常关键的,可持续管理控制系统(SMCS)也渐渐成为管理控制文献中新的主题。

但是,对SMCS的研究比较分散,针对定义、理论观点和对绩效的影响进行的研究尽管提供了宝贵的见解,但未能提供连贯的SD 视图以及具体的控制实施方式,这就要求对应用到实践中的MCS做出进一步研究,研究者和实业人员能够更加慎重考虑建立在SD基础上的SMCS的设计、使用和合适的情境,组织应用哪种管理控制系统来管理和评估可持续发展是需要进一步研究的问题。

一、可持续发展
SD的概念在过去的二十年受到越来越多的关注,但一直没有明确的定义,占主导的定义之一是由世界环境和发展委员会(WCED)给出的,定义如下:当某发展在不损害后代满足其需求的能力的情况下,满足当前需求,那么该种发展是可持续的,本质是达到环境、社会和经济的均衡,Elkington(1994)将这总结为三重底线,这三个维度是相互依存和相辅相成的。

组织经常为了追求资源型战略和达到制度要求参与SD,在前一种情况下,将SD当作战略性无形资产,并用以提高绩效、从变革和内部改变中创造机会,在第二种情况下,组织处于社会环境中,要承受来自利益相关者的压力,为了持续获得资源、保持合法性,组织试图顺应利益相关者的准则和信念,为此,采用通过规章和协议形成的SD。

二、基于可持续发展的管理控制系统
组织和员工最初对于要达成的目标有分歧,这是由于员工的个性、动机是多种多样的,行为缺乏指导,有个体局限性,为了使所有的目标保持一致,在管理上就要采用具有完整的系统、规则、行为、价值和其他活动的MCS。

MCS由正式和非正式的控制构成,正式的控制是由通过反馈和前馈回路来控制结果的规则、绩效评价、奖励标准和预算编制制度构成的,非正式控制由信念、共享价值、准则、文化、传统以及自我控制构成,这些非正式控制并不显眼,且可能并不是为了指导员工关注组织目标而有意设计的,但是,非正式控制看起来和正式控制至少是一样有效的。

可持续性和MCS的耦合关系是一大新兴研究主题,对MCS 的传统理解和可持续性目标之间的紧张关系在一定程度上阻碍了相关研究,前者关注以提高效率来加强成长能力和利润获
得能力,却以资源损耗的增加为代价;SD以自然资源的维持为关注点。

以加强可持续发展能力为目标的组织改变了对传统管理控制的关注,Ball和Milne (2005,)总结得出:新的管理控制观点和工具对于向可持续的转移是很有必要的,也就是SMCS。

为阐明SMCS在实践中的应用,需要采纳一种全面的控制观,Malmi和Brown(2008)将各种控制看作“控制包”,在这一“控制包”中,其组成要素可被不同个体设计和应用,而且也不一定要保持一致,揭示了“控制包”的组成要素之间的微妙联系和相互依存,该框架的提出减少了模型阐述不明带来的局限,超越了“控制论”中的控制含义,将非正式控制和正式控制包括在其中,另外,该框架允许对影响MCS的设计和实施的内外部突发事件进行研究,也可以用于评估MCS的跨层次应用。

基于SD角度可形成5种控制形式。

(一)SD文化控制。

文化控制包括一组由组织成员共享的“派系”价值、象征以及社会准则,这些控制形式包含并指导其他控制系统,可以通过动机、沟通和高层管理者以及员工的参与将SD整合进文化。

(二)SD计划管理。

追求SD的组织将短期和长期可持续目标纳入规划,通过让员工参与长期行动规划从而对控制施加影响,可以降低员工的抵制。

(三)SD“控制论”控制。

作为绩效衡量的一部分,“控制论”中的各种控制用来驱使员工承担业绩偏离的责任,这些控制包括预算,(非)财务衡量系统以及混合系统。

对于SD控制论控制类型,有三种:用灵活的预算系统来评估环境指标,基于环境角度的可持续平衡计分卡,可持续管理会计。

(四)SD奖励和补偿。

奖励和补偿系统在于激励个人或者团体为实现组织目标而努力,组织将奖励和补偿与SD联系在一起,从而确保员工责任,并影响决策制定。

(五)SD行政控制。

行政控制包括治理结构,组织结构以及各种政策和程序。

培训和学习是引导员工行为向SD改变的重要控制机制,员工参与是可持续组织普遍的做法,若是员工坚信他们的贡献有益于社会和环境,那么所需的其他控制就会减少。

三、结语
尽管SMCS由各种相互联系的管理系统组成,在研究上经常选择SMCS的某些方面,因此,相互关联的话题之间只有少数联系建立起来,为了对当前SMCS的形成进行全面构图,有必要进行深入的研究与探讨。

(作者单位为东南大学)。

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