【薪酬管理)工资管理系统分析说明书
薪酬管理系统
企业组织系统之薪酬管理系统(示例）一、薪酬管理制度二、岗位价值评估表三、薪酬层级表四、各岗位年底奖金、月薪表五、各岗位月薪五级工资表六、各岗位固定工资、绩效工资表七、高管人员薪酬八、营销人员薪酬九、客服人员薪酬十、财务人员薪酬企业薪酬体系设计包括以下步骤：一．成立薪酬委员会二．工作分析三．岗位价值评估四．岗位分层级五．选取标杆岗位并计算层级薪酬六．设定年薪和月薪七．设定月薪五级工资八．设定固定工资、绩效工资九．营销组织薪酬设计十．财务、客服人员薪酬设计十一．高管人员薪酬设计十二．建立薪酬管理制度薪酬管理制度拟稿部门：董事会年月目录第一章总则 .............................................................................................. 第二章薪酬体系 ...................................................................................... 第三章薪酬结构 ...................................................................................... 第四章岗位绩效工资制 .......................................................................... 第五章市场工资制 .................................................................................. 第六章工资特区 ...................................................................................... 第七章工资调整 ...................................................................................... 第八章其他 .............................................................................................. 第九章附则 ..............................................................................................第一章总则第一条适用范围本方案适用于长松咨询公司（董事长、总裁、总经理除外）的全体正式员工.第二条目的制定本方案的目的是建立统一的薪酬平台，实现按价值付酬，促进内部公平，起到激励、吸引、留住人才的作用。
薪酬管理系统教材(DOC 41页)
薪酬管理系统教材(DOC 41页)薪酬管理系统★薪酬的最大核心，就是满足不同人性的需求。
优秀的薪酬管理系统，可以将企业与员工结成利益共同体，通过满足各级各类人员的机制体系，形成强大的内部驱动力。
第一节：薪酬概述1.1什么是企业薪酬企业薪酬是指员工的岗位价值薪酬以及其所创造价值所获得的创造价值薪酬，其中：1）岗位价值薪酬指企业内部人员的工资比（指岗位固定工资部分，参照价值薪酬）2）创造价值薪酬指人才因其特殊价值，所获取的薪酬（指岗位的提成、分红、奖金部分，参照不同类型岗位的薪酬设计）1.2岗位薪酬结构1）当下先进性薪酬收入：●工资：包括固定工资、绩效工资、固定补助●奖金（提成）：包括销售额提成、利润提成●津贴：包括岗位津贴、技能津贴、环境津贴等●分红：项目分红、股权分红等2）长期受益（如股权激励）：3）福利与荣誉1.3企业不同时期各岗位薪酬结构企业不同时期各岗位薪酬结构企业发展阶段人员类别薪酬结构创业期 1 【老板+核心团队】第一批人零底薪+利润分红2 【新招员工】第二批人（低）岗位工资（基本工资+绩效工资）起步期 1 【高层】（零）底薪+利润分红（高）2 【新增加营销人员】（零）底薪+销售额提成（高）3 【职能人员】（低）岗位工资（基本工资+绩效工资）断奶期 1 【高层】（零）底薪+利润分红（高）2 【营销人员】（零）底薪+销售提成（高）3 【技术人员】（低）底薪+约定奖励4 【职能人员】（低）岗位工资（基本工资+绩效工资）发展期 1 【核心决策层】（低）岗位工资+（中）利润分红+股份2 【高层】（低）岗位工资+（中）利润分红3 【营销人员】（低）底薪+销售提成（中高）4 【技术人员】（中）岗位工资+奖励（项目）5 【职能人员】（中）岗位工资（基本工资+绩效工资）6 【辅助类人员】（低）固定工资（死工资）加速期 1 【核心决策层】（中）岗位工资+事业部分红+股份2 【高层】（中）岗位工资+事业部分红3 【营销人员】（中）底薪+销售提成（中）4 【技术人员】（高）岗位工资+销售提成（研发产品产生销售）+利润分红（项目）5 【职能人员】（中高）岗位工资（基本工资+绩效工资）6 【辅助类人员】（中）固定工资（死工资）品牌期 1 【核心决策层】（高）岗位工资+事业部分红+股份2 【高层】（高）岗位工资+事业部分红3 【营销人员】（高）底薪+销售提成（低）4 【技术人员】（高）岗位工资+销售提成（研发产品产生销售）+利润分红（项目）5 【职能人员】基本工资+绩效工资6 【辅助类人员】（高）固定工资（死工资）衰退期【所有人员】保障工资注：创业期：指企业管理成熟度差，利润不能保证正常运营起步期：指企业的广利成熟度进步，利润增长具备一定稳定性断奶期：指企业管理具备一定自我修复性，无需借助外力管理，用时具备在投资的利润能力发展期：指企业能够同时在两个货两个以上项目上盈利，且管理系统健全加速期：指企业能够复制项目的发展模式，并且在单位时期内增长速度在三倍以上，捅死有一套平行扩张的机制，利润增长在两倍以上品牌期：指企业社会认知度高，赢利点在品牌文化而非价格上，公司系统健全，利润稳定衰退期：指企业产品不能适应社会发展，更新速度慢，机制老化，利润降低1.4企业需要设计的薪酬方案1、价值薪酬方案，是所有岗位底薪的基础2、高管薪酬方案，如何激活高管3、营销薪酬方案，设计一套能让营销团队疯狂的机制4、生产薪酬方案，让生产团队产品交付高标准5、技术薪酬方案，让技术团队能研发技术领先的产品6、团队薪酬方案，是合作型工作、项目型工作分配的依据7、股权激励方案（有条件的企业方需使用）第二节：价值薪酬2.1价值薪酬制作步骤第一步：画出组织机构图并设定工作分析表，确定岗位的层级及要求、工作内容第二步：通过点因素法，进行岗位价值评估打分，评估出每个岗位的价值得分第三步：分层级，将相近岗位归为一类，做出层级工资表，并算出层及平均分第四步：选取标杆岗位计算K值系数，得出层级岗位年薪第五步：确定年底奖金与月薪的比例第六步：按级差，划分五级工资（五级工资级差10%-15%）第七步：做出各岗位的固定工资与绩效工资比例分配（根据岗位类型不同，固定与绩效比例亦有所不同）第八步：手工调整，得出适合企业的价值薪酬方案2.2岗位价值评估打分价值薪酬是指通过参照岗位工作分析描述，从多个维度对岗位进行价值量评估打分，再根据岗位得分推演转换出岗位在组织中的岗位价值薪酬。
薪酬管理系统
• 假设某公司希望将各单位3个月的营业额进行汇总，公式为： ＝SUM（C3：E3）
• 此公式并无问题，但公式意途不明确，如将汇总范围C3：E3 定义为一个名称“月营业额” ，则公式变为＝SUM（月营业 额），更易于理解。
根据名称的作用范围不同，分为“工作簿级名 称”和“工作表级名称”
• 工作簿级名称：能够在同一工作簿的任意一张工
作表中使用。
• 工作表级名称：只能在被定义的工作表中可见，
在其他工作表中不可见，如要调用其他工作表中定义 的名称，则要使用完整名称。格式为：工作表名+半 角感叹号+名称
定义名称的限制
• 名称命名可以是任意字符与数字组合，但不能以数 字开头，如1Pic ，如果要以数字开头，可在前面加 下划线，如_1Pic
（1） LOOKUP函数（向量形式）
函数功能：在单行区域或单列区域中查找值，然后返回第2个 单行区域或单列区域中相同位置的值。
语法格式：LOOKUP（lookup_value,lookup_vector,result_vector）
参数说明： lookup_value是LOOKUP在第一个向量中搜素的值，可以是数字，文本，逻辑值， 名称或对值得引用； Lookup_vector 为只包含一行或一列的区域。该参数的数值可以为文本、数字或逻 辑值。同时该区域必须按升序排序，否则不能返回正确的结果。 Result_vector 只包含一行或一列的区域，其大小必须与 lookup_vector 相同。
➢ 有利于简化公式
• 如以下公式：＝IF（SUM（$B2:$F2)=0,0,G2/ SUM（$B2:$F2)) • 如将SUM（$B2:$F2)定义为名称Total 则可简化公式编辑，便
薪酬管理系统教材(PDF 62页)
HR pay
Administration System
高
L
低
重视人的程度
企业文化
关心/ 家长式
高度参与
不关心
只要求业绩
强调提高绩效
高
HR pay
Administration System
“我们必需改变一百年来的旧观念并说服经理 L 人，他们的职责是指导、激励和鼓舞员工而不是
控制他们、掌握他们所做的一切。”
技能、知识、 体能、能力等
HR pay
Administration System
成立工作分析组
职位分析操作流程
设计工具确定方法
L
讨论修改工具 小组培训
重点调研 广泛调研
整理处理 有关信息
建立职 位说明书
HR pay
Administration System
问卷调查法（问卷）
观察法和记实分析法 （提纲）
国际流行的两种职位评估方法
CRG（Corporation Resource Group）瑞士人力资源管理集团 ——薪酬子因素职位评价模式；
L
Hay （Hay Group）美国海氏集团 ——薪酬子因素职位评价模式；
HR pay
Administration System
• 取得合作
• 找指标
• 找岗位（通过工作分析）
HR pay
Administration System
L
薪酬管理系统
HR pay
Administration System
• 薪酬管理的趋势
• 基础模型与薪酬体系设计思路
• 职位分析与职位评估（演练）
L
• 如何使薪酬更具有竞争力
薪资管理系统实验报告
薪资管理系统实验报告薪资管理系统实验报告一、引言薪资管理是企业中重要的一环，直接关系到员工的工作积极性和企业的运营效率。
为了更好地管理薪资，提高薪酬的公平性和透明度，我们开展了薪资管理系统的实验。
二、实验目的本实验旨在设计和开发一个薪资管理系统，通过该系统实现对员工薪资的计算、发放和管理，提高薪酬管理的效率和准确性。
三、实验方法1.需求分析：通过与企业管理人员和员工的沟通，了解他们对薪资管理系统的需求和期望。
2.系统设计：根据需求分析结果，设计系统的功能模块和界面，并确定数据库的结构和关系。
3.系统开发：使用合适的开发工具，按照设计要求进行系统开发和编码。
4.系统测试：对开发完成的系统进行功能测试、性能测试和用户界面测试，确保系统的稳定性和可用性。
5.系统部署：将测试通过的系统部署到企业内部服务器，准备进行试运行。
6.试运行和反馈：让企业管理人员和员工使用系统进行试运行，并收集他们的反馈意见和建议。
7.系统优化：根据试运行的反馈意见和建议，对系统进行优化和改进，提高系统的稳定性和用户体验。
四、实验结果经过一段时间的设计、开发和测试，我们成功开发了一个功能完善、稳定可靠的薪资管理系统。
该系统具备以下特点：1.员工信息管理：系统可以对员工的基本信息、职位信息和薪资信息进行管理，包括录入、修改和删除等操作。
2.薪资计算：系统能够根据员工的工作时长、绩效和奖惩情况，自动计算出每位员工的薪资，并生成相应的工资条。
3.薪资发放：系统提供了多种薪资发放方式，包括银行转账、现金发放和支票发放等，方便企业根据实际情况选择合适的发放方式。
4.薪资报表：系统可以生成各类薪资报表，包括薪资总额、平均薪资、薪资分布等，帮助企业管理人员对薪资情况进行分析和决策。
5.权限管理：系统通过权限管理功能，实现了对不同角色的用户进行权限控制，保证了薪资信息的安全性和保密性。
五、实验总结通过本次实验，我们深入了解了薪资管理的重要性和复杂性，也掌握了设计和开发薪资管理系统的方法和技巧。
写出薪资管理系统的基本功能
写出薪资管理系统的基本功能
1 薪资管理系统
薪资管理系统是一种支持企业从支付、管理、审核等多个方面对
薪资进行管理的计算机软件系统。
它可以极大的提高薪资管理的效率，改善企业的薪酬管理水平。
1.1 功能介绍
1、工资发放：薪资管理系统可以根据企业薪资管理要求，按照薪
资级别，在指定的时间范围内发放定时工资；
2、社保缴费：系统可以实现根据员工参保所在地，自动计算社保
缴费的总额，分配到企业和个人的账户，并能自动生成相关的业务凭证；
3、福利发放：系统能根据企业福利等级，方便的发放员工的企业
福利；
4、薪资核算：系统可以实时计算本月员工薪资，直接展示历史薪
资明细；
5、薪资审核：系统可提供将薪资凭证从发放到审核，确认最终发
放金额，以实现统一薪资发放等多个审核流程。
1.2 特点
1、节省人力成本：采用薪资管理系统，可以大大节省企业人力成本，取消大量的重复性的手动计算工作；
2、安全可靠：薪资管理系统有严格的权限控制机制，可以产生各种薪资凭证，保证薪资的发放安全有效；
3、薪资分析：系统能够用较为直观的方式，将薪资进行分类，并兼容形成可被统计分析的数据，从而追溯薪资的发放状况；
4、多层保障：系统一般采用网络技术和数据库技术，正确处理企业薪资，在系统原有功能加上多层保障，保证薪资数据的完整性，准确性及可靠性。
薪资管理系统是企业发放薪资的重要工具，无论是安全可靠的计算方式，还是全面的数据反映，都能极大的提升企业薪酬管理的水平及效率，为企业发展打下坚实的基础。
薪酬管理系统需求分析
需求分析1、简介现实中工作人员领取工资有两种方式。
一是工作人员直接到所在公司或组织的财务处直接以现金的方式领取；另一种是运用互联网技术实现的网上领取。
众所周知，前者在领取的过程中，不但给发放人员带来巨大的工作压力，还会给领取人员等候领取排队带来时间上的浪费，这种现象尤其发生在规模比较大的企业。
后者只须员工上自己组织的局域网点击领取即可，需要现金时在到附近的银行进行领取，无论是对企业，还是对个人来说，都带来巨大的方便。
教师薪酬管理系统就是致力于教师在线领取薪金，减少校园工作人员工作量和方便教师领取薪金而专门开发的一款小软件。
1.1本文档编写目的1、对本系统的功能描述和对用户群做一下定位。
2、为本系统的开发小组做备份，防止长时间间隔后的遗忘。
1.2 背景及其范围1、系统名称：教师薪酬管理系统2、系统设计者：程习锋、刘培波、汤利红3、产品所有权：程习锋、刘培波、汤利红1.3 参考资料注意：以后补充2项目概述2.1目标本项目主要是开发一个系统，来解决教师在线领取薪酬的问题，正如系统名字——教师薪酬管理系统。
方便教师，服务教师。
2.2产品概述本产品面向学校，尤其是校园网建设比较好的大学。
为教师提供方便快捷的提取自己薪酬的服务。
主要包含的部分：1、教师客户端：用来查询应发薪酬、薪酬组成和历史记录等。
2、后台数据库：管理教师基本资料和薪酬发放情况等。
2.3 产品功能1、客户端：1、用户登录和口令的修改。
2、查询应发薪酬和历史记录。
3、查看工资评定标准及自己的薪酬组成。
4、过往时间段内的工资统计。
5、生成工资报表，进行打印操作。
2、服务器端：1、管理员登录和权限。
2、管理（添加、修改、删除等）和存储教师的基本信息。
3、管理（添加、修改、删除等）和存储薪金组成标准。
4、根据教师信息和薪金标准进行对教师的薪金进行核算。
5、按照不同标准（教师职称、所属院系等）统计已发薪酬的组成。
6、存储各个教师的已领薪金记录。
3 环境需求1、windowsXP或windows2000等操作系统。
薪酬管理系统
薪酬管理系统薪酬管理是企业中至关重要的一部分，它涉及到员工的工资、福利、奖金等各方面的待遇。
为了保证薪酬管理的公正性和有效性，许多企业都引入了薪酬管理系统。
本文将探讨薪酬管理系统的意义、功能和实施方法。
一、薪酬管理系统的意义薪酬管理系统对于企业来说具有重要的意义。
首先，它能够确保薪酬的公正性。
通过薪酬管理系统，企业可以建立起一套科学、合理的评价薪酬的标准和方法，避免因主观因素而导致薪酬不公。
其次，薪酬管理系统可以提高员工的积极性和激励效果。
通过设立奖金和福利激励机制，员工能够看到自己的付出和努力得到了公平的回报，从而增强工作动力。
最后，薪酬管理系统还能够提高企业的竞争力。
一个具有完善薪酬管理系统的企业能够吸引更多的优秀人才，提高员工的忠诚度，保持良好的员工关系，进而提升企业的整体竞争力。
二、薪酬管理系统的功能薪酬管理系统具有多种功能，主要包括以下几个方面。
首先，薪酬管理系统可以实现薪酬计算和发放。
在系统中，企业可以根据不同职位和员工的工作表现自动生成薪酬数据，并且实现自动发放。
其次，薪酬管理系统可以管理薪酬核算和结构。
系统能够根据企业的需求，灵活地配置薪酬结构，并且自动生成薪酬核算表。
此外，系统还可以管理绩效考核和奖金发放。
通过薪酬管理系统，企业可以设定绩效考核指标和标准，并且自动生成相应的绩效报表，方便奖金的分配和发放。
最后，薪酬管理系统还可以提供全面的薪酬数据和报表分析功能。
系统能够实时采集和整理薪酬数据，并且生成各种薪酬报表和图表，帮助企业进行薪酬分析和决策。
三、薪酬管理系统的实施方法薪酬管理系统的实施需要经过一定的步骤和流程。
首先，企业需要进行需求分析和规划。
通过与各部门和员工的沟通，确定系统的功能和需求，制定实施计划。
其次，企业需要选择合适的薪酬管理系统供应商。
根据企业的实际情况和需求，选择可靠的供应商，并与其进行合作协商。
然后，企业需要对系统进行开发和定制。
根据企业的具体要求，对系统进行二次开发和定制，确保系统符合企业的实际情况和需求。
薪酬管理系统信息化建设方案
薪酬管理系统信息化建设方案薪酬管理是企业人力资源管理中的重要环节之一，对于提高员工满意度、激励员工积极性、促进组织的稳定发展具有重要意义。
随着信息化技术的不断发展和应用，薪酬管理系统信息化建设已经成为了企业发展的必然趋势。
本文将从系统需求分析、系统设计、系统实施等方面，提出薪酬管理系统信息化建设方案。
一、系统需求分析：1.用户需求：用户是薪酬管理系统的主要使用者，他们希望系统能够实现薪酬核算、薪酬发放、薪酬调整、薪酬查询等功能，能够快速、准确地处理薪酬相关事务，提高工作效率。
2.管理需求：企业管理层需要系统能够提供薪酬数据分析、薪酬预算、薪酬制度设计等能力，以支持决策和人力资源规划。
3.合规需求：薪酬管理必须符合相关的法律法规和政策要求，需要系统能够提供合规性报告和数据备份等功能。
4.安全需求：薪酬数据是敏感数据，系统需要具备严密的安全保障措施，包括数据加密、权限控制、审计等功能。
二、系统设计：1.系统架构：采用分布式架构，将前端界面、业务逻辑、数据库等组件进行分离，方便灵活扩展和维护。
2.前端界面：采用响应式设计，兼容不同终端的显示效果，用户界面简洁明了，操作友好。
3.数据存储：采用关系型数据库，确保数据的一致性和完整性。
4.业务逻辑：根据用户需求和管理需求，将薪酬管理流程进行拆分和模块化设计，具备灵活的配置和扩展能力。
三、系统实施：1.数据导入：将现有的薪酬数据进行清洗、转换，并导入到系统中，确保系统与实际薪酬数据的一致性。
2.功能开发：根据用户需求和管理需求，逐步开发薪酬核算、薪酬发放、薪酬调整、薪酬查询等功能模块。
3.测试验收：对系统进行功能测试、性能测试、安全测试等，确保系统的可靠性和稳定性。
4.培训上线：对使用系统的员工进行培训，教授使用方法和注意事项，确保顺利过渡到新的薪酬管理模式。
5.系统运维：建立系统维护团队，定期对系统进行维护和优化，确保系统的可用性和安全性。
四、预期效果：1.提高工作效率：通过自动化和集成化的方式，实现薪酬管理流程的快速、准确处理，减少人工操作和错误率。
薪酬管理系统
金蝶K/3 ERP薪酬管理系统系统简介薪酬管理系统面向企业人力资源管理人员设计。
帮助企业承载规范的薪酬管理体系，实现基于薪酬标准的定薪、调薪业务，支持多种模式的薪酬核算管理，并实现薪酬发放业务，包括个税申报和银行代发业务。
帮助企业实现从薪酬体系构建、定薪调薪管理、薪酬核算到薪酬发放的全过程薪酬管理业务。
薪酬管理系统能够和K/3HR的人事管理系统、绩效管理系统、考勤管理系统、社保福利系统一起连用，构成完整的金蝶K/3HR战略人力资源管理解决方案。
主要业务流程主要功能■承载企业规范薪酬管理体系系统支持基于职位价值的宽带薪酬体系构建，能够根据固定薪、浮动薪比例拆分出各薪酬项目对应不同薪酬等级的薪酬标准表，并支持构建浮动薪酬与绩效关联的激励机制。
能够承载企业具有内部公平性和外部竞争力的薪酬管理体系。
■支持根据薪酬标准体系对职员进行定薪调薪管理在职员新入职、发生职位、职务、职级变化，或达到调薪标准时，在企业薪酬管理框架体系内，可根据职员职位、职等、职级及相关属性与薪酬标准的关联规则，实现对员工的定薪和调薪业务处理。
系统可支持启动定薪/调薪工作流程，实现定薪/调薪审批及生效业务。
职员的定薪或者调薪结果在薪酬核算时作为薪酬发放的依据。
并且定薪及每次调薪的结果可自动记录到每个职员的管理信息中，形成职员在企业任职过程中的薪酬历史记录。
实现根据职员在企业内的任职变迁追踪薪酬变化情况。
■支持多种模式的薪酬核算管理通过设置基于组织架构权限范畴的薪酬核算方案，实现企业集权或分权薪酬管理模式。
通过对不同类别员工进行分类管理，实现对正式职员、合同工或退休人员按不同发放期间、不同核算标准进行管理。
对于各类别员工的多个薪酬核算项目，可通过字段授权方式实现不同操作人员对不同薪酬核算项目的管理。
系统支持直接引用考勤数据、计件数据或绩效考核结果作为薪酬核算依据，实现计时、计件工资核算和基于绩效考核结果的浮动薪酬核算工作。
系统支持基于部门薪酬预算额度实现对部门职员进行薪资或奖金二次分配的核算模式。
工资管理系统
工资管理系统工资管理系统是企业在管理职工薪酬方面的一种信息化管理模式。
它通过计算机技术的应用，实现全面、准确地记录、计算、管理薪酬信息，使企业可以更加科学、高效地管理薪酬事务。
一、系统需求分析1.1 需求背景工资管理对企业而言是重要的一环，是企业正常运营的基础，对于提高员工的工作积极性、减少管理成本，加强企业竞争力等都有重要的作用。
但由于工资计算涉及很多因素，许多中小企业还是采用手工管理，难以应对日益复杂的管理需求，成为制约企业发展的一个瓶颈。
因此，建立一套科学合理的工资管理系统势在必行。
1.2 需求分析考虑到企业规模和管理需要，需要开发一款基础的工资管理系统。
该系统需要包括以下模块：（1）员工信息管理模块：记录员工的基本信息，包括姓名、性别、出生年月、联系方式、部门、工号等；（2）工资总览模块：管理工资相关的信息，包括工资结构、薪酬等级、福利待遇、社保公积金、绩效考核结果等；（3）工资计算模块：实现工资计算的自动化，通过输入薪资基数、津贴、工资附加项、扣除项等信息，自动生成工资单并进行工资发放；（4）报表管理模块：提供各种统计和查询功能，包括工资概况、工资结构、工资差异分析等。
二、系统设计2.1 数据库设计根据需求分析，该系统需要涉及以下数据表：员工信息表：用于存储员工的基本信息。
工资概览表：用于存储工资相关信息，包括薪酬等级、福利待遇、社保公积金、绩效考核结果等。
工资计算表：用于存储薪资基数、津贴、工资附加项、扣除项等信息，以及计算出的工资总额。
2.2 系统流程设计该系统的主要流程如下：（1）员工信息管理：管理员通过系统添加、修改、删除员工的基本信息；（2）工资概览管理：管理员通过系统管理各种工资相关信息，包括薪酬等级、福利待遇、社保公积金、绩效考核结果等；（3）工资计算：管理员输入员工的薪资基数、津贴、工资附加项、扣除项等信息，系统自动计算出工资总额；（4）工资发放：管理员通过系统将发放工资的金额打入员工银行账户或现金领取；（5）报表管理：系统提供各种报表管理功能，包括工资概况、工资结构、工资差异分析等，帮助管理员对工资管理情况进行全面、准确的了解和分析。
企业薪酬管理系统系统需求规格说明书
企业薪酬管理系统系统需求规格说明书企业薪酬管理系统软件需求规格说明书编号：ZPARK-ESM-SRS版本:1.0作者:日期：审批:日期：变更记录日期版本变更说明作者企业薪酬管理系统系统需求规格说明书目录1。
简介 (3)1.1目的 (3)1.2业务范围 (3)1.3 术语表 (3)1。
4参考文档 (3)2.系统概述 (4)2。
1 功能概述 (4)2.2 系统角色 (5)2。
3系统约束 (6)2.3。
1系统运行环境约束 (6)2.3。
2系统开发技术约束 (7)3系统功能描述 (8)3。
1 组织结构管理模块 (8)3。
1.1 新建岗位 (8)3.1.2 删除岗位 (8)3。
1。
3 更新岗位 (8)3.4。
2员工信息管理模块 (9)3。
4.3 用户信息管理模块 (10)3。
4.4薪酬结构管理模块 (12)3。
4。
5薪酬计算模块管理 (13)3.4。
6报表 (14)4。
非功能性需求 (15)4.1 性能 (15)4。
2 可扩展性 (15)4.3 可用性 (15)4.4 安全性 (15)4.5 易用性 (16)4.6 可维护性 (16)附件数据字典 (16)企业薪酬管理系统系统需求规格说明书1.简介1。
1目的本文档定义了薪酬管理系统（简称ESM）的需求，明确了ESM的功能内容、质量要求、设计约束. 1。
2业务范围薪酬管理系统用来支持企业薪酬管理，包括组织结构定义、员工信息管理、薪酬模板管理、薪酬发放管理、薪酬报表。
薪酬管理系统是一个web应用形式，可以通过互联网进行访问。
1.3 术语表缩写、术语解释ESM 企业薪酬管理系统的简称用户（User）ESM系统的普通用户角色薪酬管理员(SalaryManager)ESM系统的薪酬管理员角色超级用户(SuperUser）ESM系统的超级用户（系统管理员）角色岗位（Position) ESM的组织结构管理模块员工（Employee）ESM系统的员工信息管理模块企业薪酬模板（SalaryTMP）企业的薪酬结构，定义了企业薪酬结构、三险一金参数等员工薪酬模板(EmpSalaryTMP）定义了员工的基本薪酬数据，包括基本工资数值、补贴数值等1.4参考文档无企业薪酬管理系统系统需求规格说明书2。
公司薪酬管理体系设计方案
公司薪酬管理体系设计方案一目的一个设计良好，合乎需要的薪酬体系与制度，是企业调动劳动者积极性的最主要手段。
为了加强员工薪酬的统一管理，合理设计薪酬结构，确定薪酬标准，帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法，使公司员工的劳动通过薪资的合理回报，感受到自我价值的体现,以促进企业经营的不断发展二管理职责（一）人力资源部负责公司薪酬政策的策划和制定.应做好调研分析工作，使公司的薪酬管理不断优化，使薪酬体系逐步得到完善（二）劳动工资负责员工薪酬政策的具体实施，根据政策和制度的规定核定员工薪资的级别,以及薪酬调整的具体事宜，每月负责员工的工资表册的制定，并与财务加强工作联系，做好工资发放工作。
（三）财务管理部门主要是侧重资金的管理，严格执行薪酬政策，建立独立的薪资管理财务科目，加强预算和正确反映使用情况(四）公司总经理负责薪酬政策方案的审批，并对其实施予以督察。
三薪酬管理的基本原则（一）公平性原则不同职位的人员应获得与其职位价值相当的薪酬；在相同的工作岗位上，只要作出相同的薪酬。
(二）认可性原则首先是要得到国家法律和政策的认可，也就是不能违背国家政策,凡是国家规定应给劳动都应有的保障，在薪酬中均应有体现。
同时还应得到广大员工的认可，这样会起到更好的激励作用。
（三）公正性原则薪酬管理方案是从各职位对公司的相对价值，工作表现和员工基本保障方面进行设计的。
薪酬管理的基础是职位评估结果,职位评估的核心是各职位对公司的贡献的相对价值,因此员工的薪酬应与员工的贡献紧密挂钩，需要做好这方面的评价工作。
（四）适度性原则是指薪酬系统要有上限和下限，在一个适当的区间内运行.下线要使员工感到安全，保证基本的需求;上限应能对员工产生强烈的激励作用。
（五）平衡性原则指薪酬系统的各个方面平衡，薪酬体系设计时要全面考虑，既要考虑到需要,又要考虑成本控制;既要注重直接薪酬与金钱薪酬,又不可忽视非直接薪酬与非金钱奖励。
四薪酬总额设计（一）薪酬总额释义薪酬总额是在公司和各子公司完全达到年度经营计划和目标的基础上的人力成本总各，也是公司年度人力成本控制的标准，是根据公司的经营发展战略、年度目标、经营效益情况等因素综合决定的。
【推荐下载】薪酬管理的管理系统简介
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薪酬管理的管理系统简介
下面是一篇薪酬管理的管理系统，薪酬管理系统是对企业工资水平、工资结构、工资制度、工资形式、工资待遇的管理系统，旨在监督它们是否达到了组织与个人的目标。
薪酬管理的管理系统简介
薪酬管理系统是对企业工资水平、工资结构、工资制度、工资形式、工资待遇的管理系统，旨在监督它们是否达到了组织与个人的目标。
由于工资管理中包含很多内容，因此它是最困难和最具挑战性的人力资源管理领域之一。
工资管理系统的首要任务是报酬公平。
企业吸引、激励和留住有能力的员工，在很大程度上是通过企业的报酬机制实现的。
报酬必须对所有相关方面公正实施，而且应该让人感觉到是公平的。
根据员工关系的特点，内部薪酬公平可能更重要，而工作评价是内部公平首要的方法。
如何处理好既吸引人才又降低成本这对矛盾，是工资管理系统的焦点和难点。
薪酬制度设计应考虑的因素
(1)个人岗位因素：即考虑不同岗位，不同绩效表现和同岗位人员配备
(2)企业因素：即考虑企业发展阶段，企业规模，企业盈利水平
(3)外部环境因素：即考虑劳动力市场，地区，行业
薪酬结构良好的薪酬管理体系有助于企业发展，上海企业管理咨询公司为您提供专业的薪酬结构分析，薪酬结构分为显性薪酬和隐性薪酬。
显性薪酬主要包括基本工资、加班费、奖金、津贴和补贴、股权、福利，而隐性薪酬则主要包括工作环境、学习成长机会等。
薪酬结构之基本工资：基本工资是企业雇员劳动收入的主体部分，也是确定其劳动报酬和福利待遇的基础。
其具有常规性、固定性、基准性、综合性等特点。
基本工资
1。
【薪酬管理)工资系统数据库结构
7
缺省公式
DefaultGs
Char(1)
表名：GZ_Bmgzxmsz
中文名：部门工资项目设置
说明：建立部门工资项目对应关系
主键：gsdm、lbdm、bmdm、gzdm
索引：
序号
中文字段名
字段名
类型、长度
说明
1
公司代码
Gsdm
Char(12)
PK、NOTNULL、DEFAULT('')
6
部门名称
Bmmc
Char(30)
NULL
7
类型代码
Lxdm
Char(12)
NOTNULL
8
类型名称
Lxmc
Char(30)
NOTNULL
9
职员代码
Zydm
Char(6)
Wbdm
Char(4)
NULL
15
工资上限
XX
FLOAT
NotNULLdefault(0)
16
工资下限
SX
FLOAT
NotNULLdefault(0)
表名：GZ_Gsname
中文名：公式定义
说明：定义工资项计算公式
主键：gsdm、lbdm、gsNmae、gzdm
索引：
序号
中文字段名
字段名
类型、长度
说明
NULL、DEFAULT（0）
8
前导字符
ForeData
Char(16)
NULL
9
后置字符
AferData
Char(16)
NULL
10
补位字符
BackData
工资管理系统需求规格说明书
软件工程实验报告（3）软件项目名称：员工工资管理系统实验报告名称：需求规格报告专业班级（方向）：计算机科学与技术（嵌入式方向）学号：姓名：马锐成绩：时间：2013年12月11日西安文理学院数学与计算机工程学院目录1. 引言 (3)1.1 编写目的 (3)1.2 项目背景 (3)1.3 定义 (3)1.4 文档编写约定 (4)1.4.1优先级定义 (4)1.4.2需求编号约定 (4)1.5 参考资料 (4)2. 任务概述 (5)2.1 目标 (5)2.2 业务流程分析 (5)2.3 用户特点 (6)2.4 一般约束 (6)2.5假设和依赖 (7)3. 功能需求 (7)3.1 功能划分 (7)3.2 功能描述 (8)4. 数据描述 (9)4.1 数据流程分析 (9)4.2 数据字典 (12)4.2.1数据项 (12)4.2.2数据流 (13)4.2.3数据存储 (15)4.2.4数据处理的描述 (16)4.2.5外部实体 (19)5. 非功能需求 (19)5.1 界面需求 (19)5.2 性能需求 (20)5.1.1数据精度 (20)5.1.2时间特性要求 (20)5.1.3适应性（灵活性） (20)5.3 运行环境需求 (20)5.4 安全性需求 (20)5.5 质量需求 (21)5.6 故障处理要求 (21)5.7 其他需求 (21)1.引言1.1编写目的（一）编写的目的：依据企业薪酬管理具体情况进行编写，旨在提供：（1）软件的总体要求，作为用户和软件开发人员之间了解的基础。
（2）提供系统的功能、性能、接口和可靠性要求，作为软件人员进行设计和编码的基础。
（3）提供验收标准，作为用户确认测试的依据。
（二）预期目标：本说明书将要说明工资管理系统在技术上的具体需求，要实现的具体功能，指出实现系统的方法与途径，为后来的各项工作进行起着指导作用。
（三）预期读者：（1）对相关业务技术和总体方案做决策的管理人员和质量管理人员。
薪酬管理系统
薪酬管理系统一、引言随着现代企业的发展，薪酬管理对企业的发展起着至关重要的作用。
一个优秀的薪酬管理系统可以让企业更好地激励员工、留住人才，为企业的业务提供强有力的保障。
在信息化和数字化的浪潮下，企业可以借助科技手段完善薪酬体系，提高管理效率，实现企业人力资源管理的最大化。
本文将分析影响薪酬管理的因素，介绍薪酬管理的意义和目的，提出最新的企业薪酬管理制度，并阐述薪酬管理系统的实施流程和可持续发展策略。
二、薪酬管理的影响因素薪酬是企业对员工的经济性激励，能直接影响员工的工作积极性和工作态度。
因此，薪酬管理的好坏直接影响员工对企业的归属感和忠诚度，进而影响企业的员工流动率和业务成果。
以下是影响薪酬管理的主要因素：1、人力资源需求：企业的业务发展需要相关专业人才，薪酬管理必须与人力资源需求相适应，以满足企业对人才的需求。
2、行业情况：不同行业的薪酬管理体系是有区别的，例如石化行业的高薪酬和银行行业的高福利待遇。
企业在制定薪酬管理制度时需要考虑有关行业的情况。
3、劳动力市场竞争：员工可以在多家企业中选择，薪酬管理需要增加企业吸引力，吸引更多的优秀人才。
4、经济环境和政策：企业的薪酬管理需要符合国家的经济环境和政策规定，例如提高最低工资标准、加税等政策的影响。
以上4个因素是企业薪酬管理不容忽视的因素，薪酬管理系统需要在这些因素的基础上完成更完善的制度。
三、薪酬管理的意义和目的薪酬管理的意义在于企业可以通过薪酬管理制度来提高员工的工作积极性，进而提高企业的业务效益。
以下是薪酬管理的三个主要目的：1、激励员工：通过提供高的薪酬和福利待遇，让员工知道自己的工作在企业中是有价值的，提高员工的工作积极性和工作态度。
2、留住人才：高薪酬制度可以吸引更多的优秀人才，同时企业也需要在员工的薪酬管理上提供稳定的保障，以留住人才。
3、维护公平：薪酬制度需要公平，以不同的考评标准和薪酬制度来满足员工的工作结果和成就感，维护企业的公平正义。
公司薪酬管理系统项目说明书
公司薪酬管理系统项目说明书一、项目概述公司薪酬管理系统项目旨在提高企业薪酬管理的效率和质量，实现薪酬管理的透明化、规范化和自动化。
项目将开发一个集成了薪酬计算、福利管理、绩效评估等多功能的系统，以支持企业的人力资源管理工作。
二、项目需求1、薪酬计算：系统应能自动计算员工的薪酬，包括基本工资、加班费、津贴、奖金等，并支持多种薪酬核算方法。
2、福利管理：系统应能管理员工的福利，包括社会保险、住房公积金、商业保险等，并能根据员工的不同情况做出相应的调整。
3、绩效评估：系统应能对员工的绩效进行评估，包括工作质量、工作效率、团队合作等方面，并为员工的晋升和奖励提供依据。
4、报表分析：系统应能生成各类薪酬管理报表，以便企业进行数据分析，优化薪酬结构，降低人力成本。
5、用户管理：系统应对用户进行分类管理，并设置不同的权限，确保数据的安全性和保密性。
三、项目流程1、需求分析：对企业的薪酬管理需求进行深入了解，明确项目的目标和范围。
2、系统设计：根据需求分析结果，设计系统的架构、功能模块和界面。
3、系统开发：按照系统设计，进行系统的开发工作。
4、测试与调试：对开发完成的系统进行测试和调试，确保系统的稳定性和准确性。
5、上线运行：系统正式上线运行，并进行持续的维护和优化。
四、项目时间表1、项目启动阶段：X年X月X日至X年X月X日2、需求分析阶段：X年X月X日至X年X月X日3、系统设计阶段：X年X月X日至X年X月X日4、系统开发阶段：X年X月X日至X年X月X日5、测试与调试阶段：X年X月X日至X年X月X日6、上线运行阶段：X年X月X日至X年X月X日五、项目预算本项目的预算为人民币万元。
预算包括硬件设备费用、软件开发费用、测试费用、上线运行费用等。
六、项目风险及应对措施1、技术风险：系统开发过程中可能会遇到技术难题，导致项目延期或失败。
应对措施：加强项目管理，及时发现和解决问题，确保项目按计划进行。
2、数据风险：薪酬管理系统涉及大量敏感数据，如员工个人信息、薪资等。
薪酬管理信息系统建设分析
薪酬管理信息系统建设分析马月婷【摘要】In today's competitive environment,information industry has become the modern production system which is the most important investment. Compensation management is the key of the labor personnel management,which is the most important part of economic management. Compensation management level directly affects the immediate interests of the general staff,and the enterprise economic benefit. Making compensation management can fully improve the staff's working enthusiasm,strengthen the enterprise vitality,create greater economic benefits% 在现今竞争激烈的环境中，信息产业成为现代生产系统的最重要投入。
薪酬管理是劳动人事管理的重中之重，是经济管理中最重要的部分。
薪酬管理水平直接影响着广大职工的切身利益、企业的经济效益。
做好薪酬管理工作，能够充分提高职工的工作积极性，增强企业活力，创造更大的经济效益。
【期刊名称】《电子测试》【年(卷),期】2013(000)008【总页数】2页(P170-171)【关键词】薪酬管理;信息系统;人事管理【作者】马月婷【作者单位】河海大学公共管理学院，江苏南京 210098【正文语种】中文随着社会的进步、科学技术的迅猛发展，致使信息化的进程加快，传统的人工管理方式已经不能适应时代的发展，薪酬管理信息系统就是在这种背景的推动下而产生的信息化产品，该系统的使用是为了提高薪酬管理的工作效率，避免重复工作，确保数据的精确性，以方便薪酬管理人员的数据查询、统计和分析等工作的进行，提高处理薪酬管理中日常事务的效率，推动薪酬管理向科学化、规范化发展。
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（薪酬管理）工资管理系统
分析说明书
工资管理系统需求分析
（注：为方便查阅已形成文档结构图，可于视图中查见；
另本系统需求分析参考了课件《网上商品销售系统需求分析》
及《企业短信系统需求分析说明书》的结构模式）
1.概述
1.1项目名称及背景
1.1.1项目名称
工资管理系统
1.1.2开发背景
随着公司业务的扩展，人员的增多，传统的手工作业已经不再适合公司发展的需要
所以引进计算机技术对企业内部员工进行方便的管理，这样有诸多好处，各层管理人员能够对企业众多的员工信息进行动态的管理，例如基本资料的修改，添加，删除，查询等。
有利于减少错误，减轻人事部门的任务，提高效率，节约人力资源，降低企业成本。
1.2文档说明
1.2.1员工：每个员工有个用户名和密码，能够方便的按照某种关键字对自己的工资进行查询。
1.2.2系统管理员：有唯壹用户名和密码，完成对员工资料的增加，删除，修改和查询。
对系统的维护，数据备份，数据恢复，数据导入，数据导出
1.2.3上级主管部门：员工信息的查询，增加，修改，删除，汇总及打印，打印员工信息，工资发放报表，工资历史报表，奖惩报表
设定工资年龄，岗位工资，奖金及违纪扣罚款，个人所得税
1.3功能概述
于现代企业的生产和动作过程中,往往需要对企业员工的工资进行管理，企业的工资管理活动中均包含了以下几项功能：
1.3.1员工信息管理：
实现对员工基本信息的管理操作，包括员工基本数据信息的添加、修改、删除和查询等功能；
1.3.2工资管理：
完成对基础数据设定（如工龄工资、岗位工资、所得税率等），工资统计、发放，打印工资条，及员工奖励和惩罚；
1.3.3工资查询:
可根据条件查询员工历史工资数据（如按月份查询、按姓名查询、按部门查询等）；
1.3.4汇总打印：
提供报表打印输出功能，能够报表的形式打印员工信息、工资发放报表、工资历史报表、员工奖励和员工惩罚报表；
1.3.5系统维护：
可对数据进行备份和恢复，且可实现数据导入导出功能。
1.3.6管理员设置：
实现系统用户及密码的设置操作，能够增加和删除系统用户（仅系统管理员才有权限），对系统当前用户修改密码。
1.4用户环境
操作系统：WindowsXP
平台：VisualStudio2005
数据库：SQLServer2000
1.5其他要求
绘制UML所需要的RationalROSE或officeVISIO
2.用例描述
通过对企业员工工资管理业务的分析，可知，员工工资系统主要涉及的参和者包括：员工、上级主管部门、系统管理员。
系统总用例图如下:
2.1参和者:员工
以下主要描述参和者为于线消费者时，和系统的交互情况.
2.1.1Use-Case1：员工登陆
用例名称：员工登陆
用例ID：No.1
说明：用户登陆时验证密码正确性（登陆后员工能够通过工资管理系统进行工资查询）；输入：用户名，密码；
加工：将用户名和密码和储存于系统内的信息比较（通过用户认证实现），壹致则通过；输出：工资管理系统主界面；
前提条件:员工已注册且录入系统
基本事件流：
1.用户输入用户名和密码
2.系统对用户认证
3.结束
后置条件:员工的的状态转换为已登陆
2.1.2Use-Case2：员工查询个人工资信息
用例名称：员工个人工资查询
用例ID：No.2
说明：员工能够通过工资管理系统进行个人工资信息的查询；
输入：查询信息；
加工：根据用户输入信息，从数据库中查询到个人基本情况及工资条；
输出：工资条；
基本事件流:
1.用户打开工资管理系统.
2.键入查询信息.
3.界面将查询信息传送到系统数据库.
4.系统服务器根据查询信息从数据库中查找
5.返回查找的具体信息
2.1.3Use-Case3：员工退出登陆
用例名称：员工退出登陆
用例ID：No3
说明：员工退出系统界面，结束交互
基本事件流：用户关闭工资管理系统
2.2参和者：系统管理员
以下主要描述参和者为系统管理员时，和系统的交互
情况。
2.2.1Use-Case4：系统管理员登陆
用例名称：系统管理员登陆
用例ID：No.4
说明：用户登陆时验证密码正确性（登陆后管理员能够通过工资管理系统进行管理操作）；输入：用户名，密码；
加工：将用户名和密码和储存于系统内的信息比较（通过用户认证实现），壹致则通过；输出：工资管理系统主界面；
前提条件:管理员已注册且录入系统
基本事件流：
1.用户输入用户名和密码
2.系统对用户认证
3.结束
后置条件:管理员的的状态转换为已登陆
2.2.2Use-Case5：管理员对系统用户的管理
用例名称：管理员对系统用户的管理
用例ID：No.5
说明：管理员能够通过工资管理系统进行系统用户的增删改操作；
输入：系统用户数据；
加工：根据管理员输入信息，从而更新数据库中系统用户信息情况；
输出：修改成功提示且显示更新后的工资管理系统主界面；
前提条件：管理员已登陆，有相应权限；
基本事件流:
1.系统接受修改请求，弹出修改页面，管理员输入新信息且提交；
2.系统接受新信息，且更新数据库；
3.显示成功修改信息；
后置条件：用户信息修改成功。
2.2.3Use-Case6：管理员对系统的维护
用例名称：管理员对系统的维护
用例ID：No.6
说明：管理员能够通过工资管理系统对数据进行关联操作；
输入：系统关联数据；
加工：根据管理员输入信息，从而更新数据库中系统信息情况；
输出：维护成功后的系统主界面；
前提条件：管理员已登陆，有相应权限；
基本事件流:
1..系统接受维护请求，弹出维护页面，管理员进行关联维护操作，数据备份，数据恢复，
数据导入等.；
2..系统接受维护操作，且更新数据库；
3..显示更新后系统主界面
后置条件：系统已成功维护。
2.2.4Use-Case7：管理员退出登陆
用例名称：管理员退出登陆
用例ID：No.7
说明：管理员退出系统界面，结束交互
基本事件流：管理员关闭工资管理系统
2.3参和者：上级主管部门
以下主要描述参和者为上级主管部门时，和系统的交互情况。
2.3.1Use-Case8：上级管理部门登陆
Case8：上级管理部门登陆
用例名称：上级管理部门登陆
用例ID：No.8
说明：上级管理部门通过输入账号和密码进入工资管理系统；
输入：上级管理部门账号，密码；
加工：将上级管理部门帐号和密码和储存于系统内的信息比较（通过系统管理员认证实现），壹致则通过；
输出：上级管理界面；
基本事件流:
1.上级管理部门输入其账号和密码
2.系统管理员认证上级管理部门账号和密码有效
3.结束.
2.3.2Use-Case9：上级管理部门对员工信息的管理
Case9：上级管理部门对员工信息的管理
用例名称：上级管理部门对员工信息的管理
用例ID：No.9
说明：上级管理部门能够通过工资管理系统对员工信息进行管理；
输入：查询信息；
加工：根据输入信息，从数据库中查询员工信息；
输出：返回关联员工信息；
前提条件：上级管理部门已登陆，有相应权限
基本事件流:
1.管理部门进入工资管理系统且键入查询信息..
2.界面将查询信息传送到系统数据库.
3.系统服务器根据查询信息从数据库中查找
4.返回查找的具体员工信息
2.3.3Use-Case10：上级管理部门对工资的设定Case10：上级管理部门对工资的设定
用例名称：上级管理部门对工资的设定
用例ID：No.10
说明：管理部门进入工资管理系统且对工资进行调整设定；
输入：要调整的项目及调整方案；
加工：对要调整的项目根据要求重新设定；
输出：调整后的工资计算方案；
前提条件：上级管理部门已登陆，有相应权限
基本事件流:
1.上级管理部门进入工资管理系统.
2.键入调整信息.
3.系统服务器根据调整信息对工资计算方案进行重新设定
4.返回调整后的工资计算方案
5.返回查找的具体信息
2.3.4Use-Case11：上级管理部门汇总打印Case11：上级管理部门汇总打印
用例名称：上级管理部门汇总打印
用例ID：No.11
说明：管理部门根据需要对员工的信息汇总且打印；
输入：需汇总的员工；
加工：根据输入信息，从数据库中查询到各个人基本情况及工资信息；输出：基本情况及工资信息；
前提条件：上级管理部门已登陆，有相应权限
基本事件流:
1上级管理部门进入工资管理系统.
2.键入查询信息且提交
3.系统接受查询信息，系统服务器根据查询信息从数据库中查找
4.返回查找的具体信息，汇总且打印
后置条件：根据需要打印出员工信息
2.3.5Use-Case12：上级管理部门退出登陆用例名称：上级主管部门退出登陆
用例ID：No.12
说明：上级主管部门退出系统界面，结束交互
基本事件流：上级主管部门关闭工资管理系统
3.系统交互顺序图描述
3.1员工实例顺序图：
3.2系统管理员实例顺序图：
3.3上级主管部门实例顺序图：。