2019华晨汽车年度公关传播策略案
张纯伟、华晨雷诺金杯汽车有限公司劳动争议民事二审民事判决书
张纯伟、华晨雷诺金杯汽车有限公司劳动争议民事二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】辽宁省沈阳市中级人民法院【审理法院】辽宁省沈阳市中级人民法院【审结日期】2022.06.29【案件字号】(2022)辽01民终4629号【审理程序】二审【审理法官】孙卓李娜赵卫【审理法官】孙卓李娜赵卫【文书类型】判决书【当事人】张纯伟;华晨雷诺金杯汽车有限公司【当事人】张纯伟华晨雷诺金杯汽车有限公司【当事人-个人】张纯伟【当事人-公司】华晨雷诺金杯汽车有限公司【法院级别】中级人民法院【原告】张纯伟【被告】华晨雷诺金杯汽车有限公司【本院观点】关于工龄承接的问题。
【权责关键词】撤销代理合同合同约定新证据质证证明责任（举证责任）诉讼请求不予受理维持原判发回重审执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审中，当事人未提交对案件有实质影响的新证据。
本院对一审法院查明的事实予以确认。
【本院认为】本院认为，关于工龄承接的问题。
本案双方签署劳动合同时，已对于张纯伟在华晨雷诺金杯汽车有限公司工龄的起算时间以手写方式加以明确，即自2018年4月16日起计算。
张纯伟2015年2月与华晨汽车投资(大连)有限公司沈阳分公司终止劳动合同，此后至2018年4月15日期间未在华晨集团内部工作，且在劳动合同第二条亦明确约定“在甲方工作起始时间2018年4月16日”，故其主张连续计算工龄没有法律依据，对张纯伟的上述请求一审法院判决并无不当。
关于2019年1月至2021年6月的绩效奖金、2020年10月至2021年6月的午餐补助的问题。
奖金的发放，通常是基于用人单位与劳动者之间的约定，用人单位根据单位年度业绩和员工个人绩效制定绩效奖金分配方案，因此，是否发放、如何发放均属于企业自主经营权，在不违反法律、法规等强制性规定的前提下，他人无权干涉。
午餐补助系华晨雷诺金杯汽车有限公司为解决员工上班期间午间用餐而提供的就餐福利，并非支付给员工的货币性收入。
十大危机公关典型案例
十大危机公关典型案例UT斯达康行贿事件：2009年12月31日，美国司法部和证券交易委员会发布消息称，电信设备制造商UT斯达康公司将支付300万美元罚金来和解其贿赂中国国有电信公司官员一案。
据称，UT斯达康为了商业利益，花重金邀请中国电信有关公司官员出国旅游，所到之地包括纽约、拉斯韦加斯和夏威夷，UT斯达康将官员在这些城市的旅游花销作为培训费用入账。
至今，UT斯达康方面尚没有就“行贿事件”做出正面回应。
事件点评：借助行贿的非正常手段来开展商业活动，UT斯达康的作法既违反了有关法律，也触犯了有关商业道德的底限，受到有关方面的惩罚是很自然的。
从危机公关应对的角度来看，作为纳斯达克上市公司，UT斯达康方面至少有正视问题、做出正面事件回应的勇气，以此来承担事件责任，争取获得广大公众的谅解，度过行贿事件给企业带来的难关。
乳业三聚氰胺“死灰复燃”：2008年“三鹿事件”的罪魁祸首——三聚氰胺引发了国内乳业大地震，直接重创了国内乳制品产业的健康发展。
2010年初，消失一年多的“三聚氰胺”阴影再次笼罩国内乳品市场。
近日，全国食品安全整顿工作办公室曝光上海熊猫乳业有限公司、陕西金桥乳业有限公司等5家乳制品企业相关产品三聚氰胺超标。
虽然国家有关部门对于问题产品发出紧急“通缉令”，并在第一时间内收回并销毁了问题奶粉，但却让消费者敏感的神经再度绷紧。
事件点评：受08年行业事件的影响，现在网上洋奶粉热销，而中国乳业复苏难，谁知眼下，曾经影响众多孩子健康的三聚氰胺却又死灰复燃，这种现象不得不引发企业的深思。
中国乳业正处在复苏阶段，“毒奶粉”却重出江湖。
企业为了盲目追求利润，不顾社会责任，拿孩子的健康乃至性命为儿戏。
在利润诱惑面前，将所以法律与道德准则抛之脑后，由此带来的一切严重后果，有关企业纯属纠由自取。
恒源祥商标侵权风波：在两年前的奥运年春节期间，因十二生肖广告倍受质疑的恒源祥，眼下又受困于“羊”商标。
2009年8月，该商标专用人发现，恒源祥擅自在部分T恤、衬衣等服装上印有“羊”商标，遂于当年11月，将恒源祥起诉至法院索赔上千万元。
金杯海狮策划方案
主线 辅线
轻客论 轻客第一品牌
第一周
第二周
第三周
第四周
第五周
轻客发展趋势 低端MPV的理性回归
轻客未来标准
80万辆金杯下线12 年销量冠军之路
80万辆金杯下线 12年销量冠军之路
产品高性价比
产品功能3G特性 经济性突出
传播阶段 第一阶段（上 市后第一周）
第二阶段（上 市后第二、三
周）
第三阶段（上 市后第四、五
周）
主线稿件规划
核心内容
第六代金杯海狮上市 金杯第 80 万辆下线
随着轻客市场的不断发 展，以金杯海狮为代表 的轻客向高端商务发 展，引发低端 MPV 理 性回归轻客阵营
华晨金杯代表轻客发展 趋势、第六代金杯海狮 的诞生对轻客未来的标 准起到示范作用
核心稿件
新闻通稿： 《 第六代 金杯海狮超耀上市 — — 暨金杯 80 万辆下线 仪式 》
产品功能3G利 益点
高档商务轻客 更时尚、更舒适、更安全
传播口号
焕然一新 轿车体验 型饰夺人 致臻上乘
12年销量冠军 80万辆下线
我们面对的传播环境
轻我客们市面对场的萎传缩播环论境：
▪ 轻客市场正面临发展的极大困境，整体市场 开始呈现萎缩；
▪ 轻客类的低端MPV向下挤压，抢占了高端商 务轻客的市场份额，并有不断扩大的趋势；
从外观上脱去旧貌换新颜，从技术上进行着彻底的改进。 • 通过“高起点，自主创新”走出一条典型的民族汽车崛起之路，从“一路有我”到
“路路有我”的演变，让我们清楚的看到了华晨金杯海狮千百次的努力，千百的完善 自己，突破自己的过程
创意阐述
从蝴蝶艰辛的成长过程，每一次蜕变时千百次努力，每一次蜕变后的精 彩， 映射出华晨金杯海狮的发展史，每一代新车的改进就是一次蜕变，在 10次…100次…1000次…10000次…80万次的努力后呈现给我们的就是今天惊人
汽车市场活动宣传方案-PPT课件
北京东方AA公共关系咨询有限公司
2019年12月
提案概述
根据现有的市场情况、竞争对手动向和营销策略，同时 结合BB公司所具有的行业经验与资源优势，提出初步分析和 公关策略以及2019年公关活动的规划设想和具体内容，在保 证公关操作的持续性和统一性的同时，力求公关活动的针对 性和传播的有效性。 本提案给出了我们对XX的市场定位和消费诉求，配合 各种公关活动的支持，使消费者对北京XX和CC形成一致的 品牌认知，拉动目标城市的消费需求。
250 219.83
百万辆
200
2002 2001
150 102.07 100 65.69 50
0 汽车 轿车
2019年市场回顾
困扰中国汽车工业多年的顽症――“散乱差”的 产业结构正在得到调整，依照市场规律进行的兼 并重组取得突破性进展：
上汽集团持股韩国大宇10%；上海通用以50%的股权 重组烟台大宇；东风集团与日产的全面合作；一汽兼并天 汽，进而与丰田联手。 沈阳、广州、南京、重庆、北京、宁波等一批独具实 力和特色的轿车基地与三大集团共同发展，形成3+N的新 格局。过去国内有118家汽车企业，现在12家企业就已经 占到91%的市场份额了。
2019年汽车价格
价格总体呈走低趋势。 新车将会以较低的价格进入市场，从而迫 使同级别老车型降价，性价比提高。 价格战已不是厂商及商家主要促销手段。 消费者购车，将脱离价格主导的盲从阶段， 转而追求性能与价格的最佳匹配，以车体 现车主的品位与个性。
2019年汽车价格
随着关税的降低和配额的取消，进口车的 价格将进一步降低，从而拉动国内中高档 汽车的降价，但对国内总体车价水平的影 响不会很大。 随关键件配额的取消和零部件进口价格的 降低，进口件装机的小轿车价格会进一步 降低。
企业公关危机案例分析
企业公关危机案例分析什么是危机？危机是混乱和解体的一种临时状态，主要指个体无法用常规处理问题的方法处理一个特殊的情况，它是一种情境状态，在这种情境中，其决策主体的根本目标受到威胁且在不确定性很强的情况下作出关键性决策的反应时间非常有限，其后果可能对组织未来的获利性、成长乃至生存发生重大的潜在威胁。
任何一家企业在这个纷繁复杂的市场环境下都会遇到一些大大小小的公共关系危机，处理不当将给企业带来毁灭性的灾难。
然而所谓危机，就是危险与机遇并存。
如果危机处理得好，甚至可能会给企业带来意想不到的更大的收获。
而要处理好危机，企业危机公关则必不可少，企业危机公关是指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁，从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略，包括危机的规避、控制、解决以及危机解决后的复兴等不断学习和适应的动态过程。
下面我们看一则企业危机公关的案例——关于丰田召回门事件案例背景：不久前,以安全性能著称的全球汽车业老大的丰田汽车公司，却因为安全问题引发了“踏板门”、“脚垫门”、“刹车门”等风波，给公司经营和品牌造成重大损失，而事件隐患多年前就已埋下。
2000年，丰田实施“打造21世纪成本竞争力”战略，计划把180个核心零部件的成本削减30％，2005年前节省成本100亿美元。
2006年，随着全球范围召回案例猛增，时任丰田公司总裁渡边捷昭为“质量小故障”道歉。
2007年3月，美国国家公路交通安全局启动对丰田汽车油门踏板嵌顿问题的调查。
同年9月，丰田召回5．5万个脚垫。
下半年丰田汽车相关的事故“显著增加”。
2008年，丰田超越通用汽车，成为全球汽车业“老大”。
11月26日，丰田在美国召回420万脚垫有问题的汽车。
后又召回美国市场8款230万汽车、110万辆脚垫缺陷汽车。
1月25日，美国国家公路交通安全局通知丰田，后者有法律义务暂停销售召回车型。
第二天，丰田宣布暂停销售8款车型。
接着，其启动对CTS所产油门踏板及丰田电子油控系统的调查。
华晨模式建国60年传播执行计划
•中国自主品牌汽车企业几种不同的发展模式总结； •对各种发展模式进行评述，探讨其对国民经济的影响和贡献
一路有我 华晨汽车
60周年事件传播
第一阶段传播规划
稿件标题 稿件类型 稿件内容 以自身观点解析中国自主品牌汽车发展模式， 中国自主品牌汽 车发展模式解析 博客 其中对华晨模式进行较多笔墨的点评与分析。 樊纲博客、网络媒 体转载 网络转载稿 件10篇 9月第一周 媒体选择 传播量 发布时间
武汉晚报、半岛都市报、 都市快报、好车网、东南 快报、城市晚报、金陵晚 报、华商晨报、中国民航 报-TOP时空、郑州晚报、 新商报、山西晚报、合肥 晚报、新闻晚报、羊城晚 报、长沙晚报、中国汽车 报
9月15日 媒体独家专访 沈阳 华晨汽车 祁总、刘总、邢总
中国企业家 第一财经周刊
媒体名单
华晨汽车三个创新模式的解析和贡献： 资本创新：当其他汽车企业都在依靠政府投资进行发展时，华晨汽车开创了以资本运作为资金来源发展民族汽车 传播话题
一路有我 华晨汽车
六十周年国庆
华晨汽车品牌传播策划
2009年08月24日
1
一路有我 华晨汽车
阶段 时间 传播重点 华晨模式引爆期 8月30日-9月5日 华晨模式炒作期 9月5日-10月1日
传播概览
华晨模式浮出水面 对汽车工业贡献巨大
中国自主品牌汽车发展模式研讨 •8月30日，邀请著名经济学家樊纲老师 及业内专家座客新浪财经频道车企业对工业、科技和国 民经济的发展重任在肩； 中国自主品牌汽 车的责任与梦想 Part2：通过以华晨汽车和华晨模式为例，解析中国车企 在发展道路上的艰辛和对未来中国汽车行业发展的梦想； Part3：对中国汽车企业经年的努力给予高度评价；
中国青年报、北京
中国汽车企业公关经典案例点评
中国汽车企业公关经典案例点评“公共关系”的概念是从西方引入的，但其缩语“公关”成为动词却变了性，成了搞定、摆平政府管理部门或执法机构同义词；派生出的“公关先生”、“公关小姐”等名词又多了些暧昧。
正宗的“公共关系”是面对公众的政府机构、社会团体、企业等在日常运转中的一个重要齿轮。
对于一个全国性乃至跨国性从事消费品生产或提供服务大企业，设立公共关系部门成为一种“标准配置”，随着公共关系往专业化纵深发展，社会上就出现了提供专业化公共关系服务的企业，与企业或企业的公关部门并联作业，最大限度地为企业树立良好形象、良性发展和市场赢利提供文化上的保障。
汽车产品在整个消费品中位于高端，加上汽车产品的许多特性，具有高价值、范围普及、品牌文化，技术复杂、快速运动、局部高温和高压、带电作业、带易燃油品，使得汽车产品具有精灵和魔鬼的两重性格。
大型汽车企业尤其跨国汽车巨头总部必会设立一个预算充裕的公关部门（或者称为传播或沟通部门，英文为communication）处理本国和协调全球重点市场国家的公关事务。
企业的公关业务就是要到锦上添花、扬善除恶、化险为夷、反败为胜等。
但是正规的公关业务决不是为企业文过饰非、弄假成真和虚伪造作，那样只会得到适得其反的效果，而是洞察秋毫后与社会与公众坦诚沟通的高超作业。
从企业危机公关综合反应能力的强弱便能反映出企业公关实力的大小，这种实力并不见得与可动用的预算资金大小成正比，而是企业文化积淀厚薄和经营理念上的高低。
危机公关是最能体现企业公关能力的绩效。
在实行计划经济的年代，汽车企业生产和销售都是由国家调度，极少存在消费者意义上的汽车用户，国内汽车企业不需要公关功能，没有必要与无力购车的公众沟通。
而“入世”前后的中国汽车市场已经发生从量到质的变化，私车消费已成为汽车消费的主流和驱动汽车业可持续发展的动力之一。
随着市场供需关系和用户结构的变化，主流汽车企业都开始重视公关业务模块，外国企业也在不断增强对公关业务的投入。
华晨中国ipo案例分析1027
华晨中国IPO案例分析
主讲人： 石川 小组成员： 石川 冯雨 董然
中国第一家海外上市企业
—— 华晨中国
原沈阳金杯客车制造有限公司董事长、华晨中国汽车控股有限 公司董事长、华晨中国汽车控股有限公司董事长、上海华晨集 团股份有限公司董事长、中国航天华晨汽车有限公司董事长。 现在，他仍然担任香港圆通科技董事长以及香港华博财务有限 公司总经理。 仰融毕业于西南财他股东
2
VIE结构介绍
创始股东
境外公司 （壳）
境外 境内
目标公司
控制协议
外商投资企业
WFOE
沈阳汽车 成立
VIE结构 介绍
华晨中国 VIE运作 中国第一家 概念股上市
后续...
华博
40%沈阳汽车股权
金杯
11%沈阳汽车股权
3
华晨中国VIE运作
中国金融教育 发展基金会
End
结束语
因有关部门批示警告，当时作为仰融委托人的独立第三方郎咸平也被迫退出， 丌再接手此案。《郎咸平披露退出仰融案内幕：一切都太迟了》
感谢聆听！
主讲人： 石川 小组成员： 石川 冯雨 董然
沈阳汽车 成立
VIE结构 介绍 华晨中国
VIE运作
中国第一家 概念股上市
后续...
2
VIE结构介绍
可变利益实体(Variable Interest Entities；VIEs)， 即“VIE结构”，也称为“协议控制”，为企业所 拥有的实际戒潜在的经济来源，但是企业本身对 此利益实体幵无完全的控制权，此利益实体系指 合法经营的公司、企业戒投资。
沈阳汽车成立 【股权配比】
金杯汽车控股有限公司（沈阳市政府）60%+ 华博财务公司（仰融）25%+ 海南华银国际信托有限公司（后被华博收购）15%
中国汽车公关活动案例
1 凯越HRV塑造健康休闲形象主角：上海通用汽车关键词：凯越HRV上市案例简介：10月22日，在海南三亚亚龙湾，上海通用汽车以“激活你的世界”为主题发布别克凯越HRV。
先期推出的是1.6L自动挡天窗豪华版，售价13.68万元。
这款全新的有着轿跑车风格的大型两厢中级车，以五门掀背式动感造型、弹性充裕空间、时尚内饰和高效动力，迎合了都市新锐率真的健康、休闲与活力观，迅速在业界和消费者中间掀起了两厢车热潮。
竞选优势：HRV是崇尚健康、休闲、活力的年轻都市新锐之车，其目标车主主要是崇尚活力生活的年轻单身男女或丁克家庭。
健康(Healthy)、休闲(Recre-ational)、活力(Vigorous)是HRV的品名真义。
为了体现该款新车的独特魅力，上海通用在凯越HRV的发布时间、发布地点、环境气候和表现方式等各方面可谓煞费苦心。
在发布会上，上海通用汽车别具创意地用木偶被激活来表现HRV的魅力：面对这样一款活力逼人、周身散发健康与休闲气息的全新掀背式两厢轿跑车，连漠然、僵硬的木偶也被感动，迸发出活力与激情。
上海通用特别邀请人气渐旺的青年演员孙俪、摄影师刘若寒，热舞教练杨扬，专业设计师王焱代言HRV族，与16位木偶表演对照，勾勒出HRV驾乘者的多彩生活。
2 长安 CM8 借新概念上市主角：长安CM8关键词：新概念MPW案例简介：9月16日，由长安汽车自主研发的具备自主知识产权的MPW新概念——“长安CM8”都市多功能车上市。
长安CM8的出炉与长安“用心工作、随心生活”的设计宗旨分不开。
同时以CELF(C-City都市，E-Eco节能、环保，L-Life生活，F-Fashion时尚)为设计理念，根据用车者的实际需要，并结合当前中国都市的时尚元素，专门为“都市一族”们量身打造的。
长安汽车表示，目前，“用心生活，随心工作”已成为了“都市一族”的生活准则，相信这款长安CM8都市多功能车在不断提升人们生活质量，满足人们多种生活需求的同时，必将成为引领中国汽车行业不断向前发展的又一新的风向标。
2019年度危机公关事件盘点(首席赋能官)
2019年度危机公关事件盘点**本文内容，系首席赋能官第1期PRBP训练营营员集体成果**这是一个公关危机频发的时代。
这是一个危机专家泛滥的时代。
每当一个公关危机事件发生，总会迅速冒出若干专家的点评，几乎全是针对企业公关危机应对的各种指责，批评成了专家们的“共识”惯性。
关键是，这些批评，相当一部分看不到什么理性和专业的成分，有点为了批评而批评的感觉，其中也不乏蹭热点，甚至极端到认为不批评就是帮涉事企业“洗地”的地步。
然而，都已经发生危机了，肯定是存在问题的，批评其实是最容易的。
仅仅指望靠简单批评来提高公关危机防范、应对水平，是不现实的。
相反，如何从典型的危机处置中发现其可借鉴之处，进行理性思考，却是更难得。
首席赋能官认为：分析一个公司的公关应对得当与否，要站在多元视角、放下情绪，最起码要分析危机所处的环境、涉及的各利益相关方，还有情绪的种类、分布与程度，以及对已发生的事情走向进行预判、对拟采取的行动进行推演。
而不能让自己深陷某种情绪角色中去理解，更不能脱离企业的实际，想当然地认为不认错、不道歉就是错的。
事实上，很多时候，危机应对没有最完美方案，只是特定要素综合考量下，无奈的取舍。
基于这个思路，2019年度的公关危机盘点，首席赋能官会更侧重于从一些有代表性的危机事件的应对中，找出些许可取之处或启发意义。
其中，可能也包括部分大家普遍认为“失败”的应对案例，它们分别是：#事件概览#8月26日，在2019年中期业绩会上，有人当场维权质问龙湖董事长吴亚军：“吴女士，您是不是已经知道龙湖在长沙是维权的代名词？您知道不知道龙湖雇人打我们？……我不知道，不知道为什么会成这个样子（哽咽），我跟龙湖沟通多少次……”其后，龙湖集团承认“存在沟通不到位、交付品质有瑕疵的现象，让业主产生了不好感受，对此公司具有不可推卸的责任”，表示向这位业主真诚致歉，“双方已达成谅解”，并承诺将强化管理，针对业主的合理要求迅速、积极改进相关产品和服务。
315汽车公关活动策划
3.15汽车公关活动策划一、目的：满足用户合理需求、减少用户抱怨、降低用户投诉、提高用户满意度、确保不发生媒体曝光事件、保障市场稳定，确保顺利渡过20xx年度“3·15”消费者权益保障日，提升上海**汽车美誉度。
二、活动内容：(一)重点用户的排查及处理：定义1)用户的背景特殊性(电台、报社、记者等)。
2)用户直接致函、电至新闻媒体(电台、报社等)。
3)用户因同一性故障(包括一般性的故障维修)投诉800热线两次以上且问题未处理完毕。
4)重大责任事件(如火灾、事故等)，但迟迟未完全处理完毕。
5)服务网点因技术类问题一直未能解决，致电/函我部要求处理类。
6)保修期内同一辆车单月索赔次数在3次以上的;7)三包期内非正常损坏的同一故障，在二个月内更换过二次以上的。
8)用户将车放置服务站内拒绝维修的。
范围所有上海**汽车用户。
级别分类1)aaa级用户(已联系媒体或消协等部门，并极有可能采取曝光或其它极端形行为)，定为急需处理，处理周期不得超过5天;2)aa级用户(到经销服务商处闹事，扬言曝光，或具有一定社会背景)，定为协商处理，处理周期不得超过3天;3)a级用户(提出无理要求，可能造成投诉升级)，定为协商、稳定和安抚，处理周期不得超过2天;(二)排查由各大区销售服务经理负责自管辖区的服务网点，跟进并收集网点填报的《上海**汽车重点用户排查表》(表附后)，销售服务经理对网点填报的真实和有效性进行审核后，报大区经理和协理，同时于2月25日前统报一次，25日之后出现的重点用户另行当日申报，以e-mail方式申报。
本通知将纳入服务站日常考核顶，如逾期不报的，公司将根据考核结果给予处罚。
(三)售后服务活动的实施必须督促服务商根据上海**汽车“3.15”服务活动进行仔细作业，(具体操作按照服务活动通知执行)，达到以下目的：1)作好用户参与活动的登记工作，完善终端客户档案。
2)提前发现重点用户，及时处理，杜绝用户投诉或抱怨的升级。
某车上市传播策略课件(PPT 47页)
一路有我 华晨汽车
智
产品层面:一部技术领先,富含智慧的MPV。寓意阁瑞斯MPV选用丰田技 术，产品在科技行方面领先超前。阁瑞斯MPV是一部极具科技性、智能 化的高端MPV.
精神层面：当经济危机席卷全球，“性价比”重回人们视线。所谓智慧， 是总能用最小的代价获得最大的收益，是不随波逐流总有自己的见解。从 而切合我们的主卖点：性价比。寓意选择阁瑞斯的用户，是智慧的。
从目前的市场状况分析,“阁瑞斯MPV”认知并不清,知名度较GL8/奥德赛/瑞风等存在一定 差距。相当一部分消费者对其印象依然停留在“金杯”上。 因此，09款所肩负的任务不仅是自身销售的提升，更需要对整个阁瑞斯品牌做出贡献.因 此,如何从产品层面切入,将“阁瑞斯MPV”作为一个相对独立的这个品牌从“金杯”之中 凸显出来。既依靠金杯的良好市场基础，也作出子品牌的差异性,成为我们首要思考的问 题.
豪华大气的外观
全新设计的内饰
丰田原装动力总成 宽敞实用的内部空间
一路有我 华晨汽车
• 09款睿智双色鹰眼前大灯 • 外后视镜豪华LED转向灯 • 典雅09款后翼展式LED组合尾灯 • LED式闪亮后高位刹车灯 • 超穿透力前后防水雾灯 • 通风绿色外摆式拉门窗玻璃 • 粘贴一体式绿色隐秘性侧/后窗 • 宽大通透式前后双天窗 • 科技右侧电动侧拉门 • 盾形镀铬闪亮前格栅 • 加大设计全新金杯主标 • 低风阻大嘴式前保杠 • 凹式缓冲车侧防撞腰线 • 车身腰线一体式隐藏轮眉 • 醇厚稳重的紫色面漆
品牌
高端商务市场
● 品牌
奥德赛 GL8
●
菱绅 价格 ● 阁瑞斯 ● 客群
风行
瑞风
V5
中端商务市场
0 销量
阁瑞斯MPV的定位三角：通过三个方面综合梳理后，形成全新的综合竞争力。让“性价比”这个优势 通过品牌的拉升，价格的保持来形成，而客户群方面则瞄准瑞中、高段市场中的空白来切入。
有关营销策划方案范文集锦五篇
有关营销筹划方案范文集锦五篇营销筹划方案篇1一、概述沈阳华晨金杯汽车〔原名为沈阳金杯客车制造〕〔以下简称“华晨〞〕华晨汽车的主导产品中华轿车。
中华牌轿车工程的建设立足于“高起点、大批量、高质量、系列化、多品种〞，现已建成冲压、车身、涂装、总装车间及相应的公用动力、配送仓库等辅助设施。
二、市场现状分析1、宏观环境从上个世纪90年代起，国外汽车跨国集团开始抢滩中国市场，之后进行了一轮又一轮的试探，一波又一波的冲击。
20某某年年中开始，国外汽车跨国集团又对其在中国的战略进行了大规模的调整和整合，随着中国参加WTO，汽车关税逐年在下降，外国厂商不仅在技术上有优势，而且在企业管理、人力资源和物流方面都有很大的优势，这样就会降低他们的本钱，使他们在竞争中处于有利的位置，这样将对开展中的中国的民族汽车产业造成极大的冲击。
2、微观环境〔1〕市场规模和总量参加世贸组织以后，中国汽车工业首当其冲，受影响最大，政府的“地方保护〞仍然发生作用，来自国务院开展研究中心和高盛公司的研究报告说明，入世后中国也必须承当降低关税、开放效劳领域、减少或取消限制外商投资某些行业的规定等的义务。
从现有的保护壁垒和行业的全球化程度来看，中国的汽车业将是受入世冲击最大的行业。
中国承诺入世后降低进口关税、配额制度等关税壁垒，同时撤除生产许可证控制、产品目录管理、国产化要求、外资股权比例及经营范围限制、工程审批限制等非关税壁垒。
〔2〕细分市场的销量华晨公司推出的中华轿车定位在中高档汽车，其价格就定位中档汽车行列，在其上的有广州本田的雅阁，上海通用的GL系列，上海群众的PASSAT，还有一汽—群众的奥迪A6等等，在其下的有一汽—群众宝来、捷达，上海群众的桑塔纳，上海通用的赛欧，夏利的城市超人，神龙的富康，吉利的优利欧等等。
中华轿车的最剧烈的竞争对手是15万~25万之间的轿车。
中国市场是一个大蛋糕，各大汽车厂商都想从中分一大分额。
各大汽车厂商看中了中国潜在的巨大市场需求和强劲的增长势头。