邵阳市京都世纪城14、15栋工程实施性施工组织设计

一、施工方案(一)、工程概况本工程为邵阳市京都世纪城工程，工程建设地点位于邵阳大道北侧。

1.1 建筑设计概况本工程包括七栋住宅楼，分别为：14#栋住宅楼建筑面积为3596平方米，层数为七层；15#栋住宅楼建筑面积为5200平方米，层数为七层；本工程的建筑总面积共计8796m2。

屋面采用补偿收缩混凝土刚性防水层和高聚物改性沥青卷材柔性防水层，建筑装修情况如下：门窗：采用平开塑钢窗，木门、防盗门及铝合金推拉门。

室外墙面：采用外墙面砖装饰。

室内墙面及天棚：采用砂浆粉刷。

室内地面：采用水泥砂浆地面。

1.2 结构设计概况本工程抗震设防烈度为六度，建筑结构安全等级为二级，耐火等级二级。

基础结构类型：采用条形基础、柱下独立基础。

主体结构类型：框剪结构。

砖墙工程：均采用MU10页岩砖，标高±0.000m以下采用M10水泥砂浆砌筑，±0.000m以上采用砼加气砌块，M5.0混合砂浆砌筑。

混凝土及钢筋：钢筋混凝土现浇柱、梁、板的砼强度等级为C25、C30，钢筋采用HPB235级及HRB335、HRB400级热轧钢筋。

(二)、施工组织管理和施工总体部署1、施工组织和管理：1.1、施工组织管理的指导思想：采用“项目管理法”管理方式，运用现代化的管理思想和方法，强化项目现场施工管理和专业化施工，提高企业经济效益和社会效益。

1.2、组织管理方式：实行项目经理领导下的责任承包制，建立相应的激励机制和约束机制。

项目经理部是决策层，在工程上行使计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。

在项目经理的领导下，由施工、技术、质量、材料、设备、财务等职能部门组成对工期、质量、技术、安全、成本等进行全过程的组织管理和协调控制。

1.3、组织机构：项目的施工组织机构框图如下：项目经理项目副经理技术负责人1.4、人员的组织和管理：1.4.1、技术和管理人员在公司内采取内部聘任制选拔和组织，由项目经理部考核使用。

专职质量检查员和安全监督员，由公司质安部门派驻，独立行使检查和监督权。

项目施工班组，由具有熟练操作技能和操作经验的工人组成。

1.4.2、技术和管理人员，根据机构职能，实行专岗专职，采用定员、定岗、定责、定编的原则，将工作责任、工作态度和工作业绩与经济效益挂钩，实行“一评二考”制，即评个人的工作业绩，考工作目标的落实、完成，考效益指标的完成。

1.4.3、各施工班组，采用以“质量，进度”为指标的经济合同承包。

实行按质量、进度与经济效益挂钩，罚不保底，分档逐级奖励。

1.5、工程资金管理：1.5.1、项目经理部为本工程设立专门账号，工程款存入账号，专款专用。

在业主监控下，设立民工工资保证金基金账号，确保不拖欠民工工资。

1.5.2、严格执行国家的有关财经法规和公司财务制度。

1.5.3、项目部财务主管按月根据各部门提出的资金计划，统一编制资金使用计划，经项目经理批准后执行。

1.6、配合施工的管理：1.6.1、与专业安装工程队伍的配合：各专业、各工种之间必须密切配合，互相协作，听从统一调度。

树立土建为各专业施工服务的思想，确保为专业施工提供优质的服务，在施工过程中，认真服从项目经理的统一指挥，营造和谐的施工气氛。

本工程水电安装的预留、预埋工作，在结构部分施工时，必须与土建施工密切配合，做好此项工作。

首先必须熟悉图纸，在施工中，各专业施工队伍必须及时与土建同步，并开好定期协调会，解决疑难问题，切实搞准预留、预埋的位臵和防水，以免给工程留下隐患。

1.6.2、与业主、设计、质监、监理等单位的配合：1.6.2.1、施工期间严格服从业主的安排，严格按施工合同中的要求实施，积极配合监理工程师，及时解决施工中突发问题。

1.6.2.2、进场以后会同业主、质监站、监理工程师、安监站、设计院等相关单位或部门对设计图纸进行会审。

1.6.2.3、建筑物测量定位放线邀请业主、监理工程师参加，测量成果请业主签字。

1.6.2.4、施工中发现问题马上通知业主、监理、设计院及质监站及时处理，准确提供各项技术资料。

1.6.2.5、结构砼浇捣前邀请业主、监理、质监站、设计院参加验收，并做好隐蔽工程验收记录。

1.6.2.6、基础施工完成后邀请业主、监理、质监站、设计院进行验收，并尽快回填土方。

1.6.2.7、工程装饰前邀请业主、监理、质监站、设计院对工程主体进行验收。

1.6.2.8、工程竣工后邀请业主、监理、质监站、设计院对工程进行竣工验收。

2、施工总体部署:2.1、施工总体部署的原则：2.1.l、总的方针是：“四全三优一确保”，全公司参加、全面加强质量管理、全面加强安全管理、全力以赴，保证人力、物力，财力优先，确保达到合格工程标准。

2.1.2、机械设备、周转材料、施工人员充分投入，集中调配和补充。

2.1.3、技术方面积极推广新工艺、新材料，不断提升企业技术水平。

2.1.4、工程质量实行全面质量管理，建立质量保证体系和管理制度奖罚标准。

2.2、施工总目标：2.2.1、质量目标：强化全面质量管理意识，按招标文件的要求确保达到合格工程标准。

2.2.2、工期目标：精心组织，合理安排，确保工程施工进度，本工程的施工总工期为120天（日历天）。

2.2.3、安全目标：按《建筑施工安全检查评分标准》的规定实现现场达标，施工现场安全合格率达到100%，杜绝死亡、伤人、机械设备及火灾消防事故。

2.2.4、文明施工目标：规范施工现场管理，创文明施工工地。

2.2.5、优质服务：竭诚为业主服务，一切为用户着想。

施工过程中我们将加强同有关部门的联系，做到积极、主动和热情。

工程竣工后做到定期回访，在保修阶段安排维修人员根据业主的要求及时对本工程进行保修。

2.3、施工原则：以基础和主体施工为先导，实行立体分层施工程序。

整个工程按先地下，后地上；先土建(安装工程预留预埋穿插进行)、后安装，内外装饰同时进行，以形成各分部分项工程在时间和空间上达到紧密配合，复式推进的施工顺序组织施工。

2.4、施工段划分及施工程序：2.4.1、施工原则：以设计图纸为依据，施工管理目标、施工规范规程为标准，科学组织资源，有效地利用时间和空间，组织有序、均衡地施工。

2.4.2、采用竖向分层，平面分栋（段）进行节拍自然流水作业。

2.4.3、施工阶段：根据本工程特点，将该工程划分为三个施工阶段，分阶段验收评定后，及时插入下道工序的施工：①、±0.000m以下施工阶段包括土方开挖、基础施工、土方回填、安装预留预埋。

②、±0.000m以上主体施工阶段包括主体结构、门窗安装、水电安装预留预埋配合。

③、装饰装修及水电安装施工阶段包括屋面防水、室内外装饰、门窗扇安装、室外附属工程及水电安装运行调试。

2.5、主要机械设备的选择：垂直运输机械：施工现场布臵SJ2-100升降机作为垂直运输机械。

砂浆机械：施工现场混凝土采用商品砼，砂浆生产采用JH-300砂浆搅拌机。

钢筋及模板加工机械：现场布臵二台JHW-100钢筋对焊机、七台JSD-600电渣压力焊机，三台GQ-40钢筋切断机、四台GW-40钢筋弯曲机、四台JM-3D钢筋调直机，三台BX3-300电焊机，二套ML392B-1木工加工机械。

施工测量：采用二台J2激光经纬仪、三台S3水准仪、30m钢卷尺三把、5m塔尺五根。

其他施工机械设备详见附后的“投入的主要施工设备表”。

2.6、工程周转材料：钢管扣件及支撑系统由公司材料部门统一提供使用，高强覆塑模板及木枋、竹架板等由项目部自行购臵，根据工程量及配模方案一次性购入，以获取优惠价格并减少二次转运费用。

2.7、主要施工方法：2.7.1、钢筋混凝土：模板采用高强覆塑竹胶合板模板，采用SJ-70快拆体系；柱筋直径大于14mm的接头采用电渣压力焊，梁钢筋接长采用闪光对焊或电弧焊接。

2.7.2、屋面:防水由专业防水队伍进行施工。

2.7.3、砖墙：按清水墙要求组织施工。

2.7.4、外脚手架：采用双排落地式钢管脚手架。

2.7.5、门窗：采用“后塞口”方法施工。

2.7.6、装饰：先作样板间（墙），再进行大面积施工。

(三)、施工方案1、施工准备方案：1.1、人员准备方案：为加快本工程的建设，成立强有力的项目经理部，即迅速进场全面开展施工，确保工程按时完工。

1.1.1、根据施工图预算进行各工种用工分析。

1.1.2、根据施工进度要求确定各工种劳动力数量和进场时间。

1.1.3、根据工程施工质量、施工进度、安全施工、文明施工的要求，考察选用配合施工队伍。

1.1.4、签订内部劳动用工合同。

1.1.5、组织劳动力准备进场。

1.1.6、进行施工前的施工技术与安全交底。

1.2、施工机械和材料准备：周转材料和机械设备均己做好维修、保养工作，已迅速进场全面开展施工。

1.2.1、根据施工图预算提出材料计划。

1.2.2、落实货源，签订材料供销合同。

1.2.3、编制施工机械计划及配件计划。

1.2.4、对已有施工机械保养和维修。

1.2.5、组织施工机械进场、安装、试车。

1.3、施工技术准备：1.3.1、熟悉与审核施工图。

1.3.2、组织专业图纸会审。

1.3.3、编制《施工组织设计》。

1.3.4、制定《项目质量计划》。

1.3.5、分阶段编制分项工程作业指导书。

1.3.6、进行施工技术交底。

1.3.7、测量准备工作：根据业主提供的建筑物定位桩和水准点，经检测并签证后作为引测控制网的起始依据，先布设控制轴线网后局部测设定位。

1.4、施工现场准备（根据施工平面布臵图在进场后完成以下工作）：1.4.1、定位放线，建立工程测量控制网。

1.4.2、施工临时道路进行硬化。

1.4.3、加工生产临建设施的布臵。

1.4.4、办公、生活区临建设施的施工。

1.4.5、施工供水网布臵。

1.4.6、施工用电电网布臵。

1.4.7、工地排水系统布臵及施工场地硬化处理。

2、施工测量方案2.1、测量仪器：采用J2激光经纬仪、S3水准仪等测量工具。

2.2、执行的技术标准：《工程测量规范》(GB50026-2002)。

2.3、施工测量准备工作：2.3.1、测量严格按照先确定平面控制网后精确定位的原则。

平面控制网根据业主提供的用地红线图及坐标建立，经复核签证认可并作好相应记录。

在基础开挖完成后立即准确建立以主要轴线构成的桩位控制网，并随建筑物的施工高度外延至周围空地或建筑物上，以便建立测量控制和校核系统。

2.3.2、本工程投入的测量仪器在使用前均送计量器具检测部门进行检测，并按其检验周期送检，以确保施工测设精度。

2.3.3、项目部设专职测量员，并持证上岗。

2.4、轴线施测方法2.4.1、轴线传递轴线传递采用经纬仪投测法，轴线的控制桩位用混凝土四周填满固定，用红油漆标识并注明轴线编号。

2.4.2、平面施测平面测量放线采用直角坐标法，每层轴线定位时，由测量员在原始点上通过外控法将轴线控制点投测到施工楼层，由施工员配合将点记在楼板上，并弹出控制轴线，测量放线完毕后，由质安员、施工员和测量员核对无误后方可进行下道工序的施工。