建筑施工立功竞赛方案

立功竞赛实施方案

编制：舒如春

审核：沈晓东

审批：张卫

日期： 2014.09.28

上海宝立建筑装饰工程有限公司

浦东机场项目部

立功竞赛实施方案

一、工程概况

建设单位：上海国际机场股份有限公司

工程名称：上海浦东国际机场T1航站楼流程改造工程公共区装饰工程（三标段）

工程性质用途：机场

开竣工日期： 2014年2月10日至2015年4月10日

监理单位：上海建科工程咨询有限公司

设计单位：华东建筑设计研究院有限公司

施工单位：上海宝立建筑装饰工程有限公司

2.2 施工范围

本工程施工范围为新建、改建区12米层29轴50轴的装饰工程，工期424天（日历日）内竣工符合国家验收标准并移交整个工程，本次立功竞赛施工区域为12米层C 区卫生间。

二、竞赛目的

上海浦东国际机场T1航站楼流程改造工程是上海市重大工程建设项目，该工程着力建设上海城市交通基础设施。面对新形势，新任务，新要求，我施工单位以活动创新为出发点，以活动实效为根本目的，积极面对机遇和挑战，全面扎实、创新地开展立功竞赛活动。结合我公司工作特点，要进一步强化服务意识、提高管理水平、全力推进建设任务、努力创建工程建设品牌。

（1）指导思想

上海建工组织开展立功竞赛活动，按照市重大办的总体要求，为把浦东国际机场T1航站楼流程改造工程打造成一流的精品工程而努力。公司将认真贯彻市重大办及机场建设指挥部的有关精神，配合上级，为T1航站楼流程改造工程的光荣而不懈努力。

（2）竞赛任务

根据市重大办的工作要求，坚持质量为本，安全为先，必须坚持文明施工，促进重大工程文明施工在全市建筑业中的表率作用，必须坚持从严管理、创新发展。公司将坚

持安全第一、质量优先；坚持质量至上、顾客满意、持续改进、不断降低工程缺陷的竞赛活动任务目标。

（3）竞赛目标

在立功竞赛活动过程中，努力发扬“质量至上，顾客满意”的作风，树立“以质量求生存，以工期求信誉，以技术求发展，以管理求效益”的企业宗旨，努力营造浓厚的竞赛氛围。加强工程建设管理，确保本工程合格率100%，工程完成率100%，工程优良率95%，各类安全事故为零的竞赛目标。

1、严抓工程建设管理，优质完成各项建设目标。

2、抓项目现场管理，强化工程建设质安管理体系。

3、抓科技创新主旋律，推进重大工程科技创新工作。

4、加强文明施工建设，推进建设精品工程。

5、抓综合管理新要求，加强人才队伍机制建设。

三、竞赛组织

为了贯彻落实甲方开展立功竞赛的活动竞赛精神，同时为了确保“创精、创新、创优”劳动竞赛活动能顺利进行，我项目成立了立功竞赛小组，各管理人员投入到立功竞赛当中来。

（一）立功竞赛组织机构

组长：徐春江

副组长：张卫

组员：沈晓东、陈蔡平、施辉、付书朝、张建军、舒如春

（二）立功竞赛机构职责

1、加强劳动竞赛动员宣传活动，及时传达劳动竞赛的会议精神，组织员工学习会议精神，让精神深入到每个员工心中。

2、组织机构成员要熟悉本职业务，班子内分工明确，责任到人。

3、组织机构成员，坚决做到不以权谋私，不违法违纪，正确引导全体员工为争创文明工地而不懈努力。

4、关心员工生活，力所能及地帮助员工，解决一些困难。特别是防暑防冻工作，充分调动员工的积极性。

5、针对工程中的难点、重点，广泛征求合理化建议，认真研讨，逐项落实，充分

发挥主人翁精神。

四、竞赛内容

项目部结合工程重点，结合实际，以工程量、工期、效益、安全、团结协作等作为重点，确保重点项目取得好的成绩，

（一）竞赛内容

1、坚持质量为本、安全为先，促进重大工程建设水平更上一层楼。

2、坚持文明施工，促进重大工程文明施工的表率作用，成为认真执行新的文明施工规范和标准的表率。

3、经项目部研究决定将C区35B轴一男女卫生间的墙、顶、地面的石材铺贴及吊顶作为竞赛区域，该区域占整个C区工程量的8.0﹪，历时二周。

（二）竞赛措施

1、建立质量管理制度和控制

（1）施工方案和施工组织设计的质量保证

（2）检查施工准备的工作质量

（3）做好技术交底工作

（4）按进度计划及时配套物质。

（5）严格按要求配备机械设备。

（6）进场的机械设备无安全隐患。

（7）加强施工工艺管理，主要是检查已制定的施工工艺。

2、工程进度管理

（1）严格按照上报工期编制的整体计划实施。（进度计划另附）

（2）工程计划目标分解到施工队，施工队制定施工计划和措施。

（3）严密施工组织，交叉作业做到井然有序。

（4）抓住整体的工作进度，如期完成或则提前完成。

3、安全管理

（1）组织全体民工学习《安全生产法》进一步提高全全意识。

（2）建立和规范安全管理制度，根据机场工程指挥部和建工总包的要求，项目部进行安全教育和交底，做好会议纪要。

（3）加强安全教育，对新进场员工进行安全三级教育，填写三级教育卡，所有的

施工人员都进行安全教育。

（4）加强施工现场安全检查和监督工作，消除各种隐患。

（5）定期进行安全检查，发现重大安全隐患，立即制止，及时汇报，组织整改。

（6）施工现场标志标牌到位，员工上班穿标志服装。

（7）加强班前安全教育。

4、文明施工

（1）项目经理和管理人员佩戴胸卡上岗。

（2）设置各种标识标牌。

（3）高度重视用电管理，经常检查配电箱中是否漏电及触电保护措施。

（4）不定期检查施工机具和设备，定时保养。

（5）注意工作场所、生活区域和办公室的卫生，材料的堆放。

5、环境保护

（1）不乱堆乱弃垃圾，应在规定的地点堆放。

（2）施工现场保持环境整洁。

（3）生活区域环境卫生要保持干净。

五、活动开展规划

（一）、提高认识，加大宣传力度。组织所有人员学习领会本活动方案和文件精神，不断激励和调动广大参赛人员的积极性和创造性。充分调动和发挥各级施工人员的主观能动性，做到结合更紧密，联系更实际，尤其是各施工人员的专业知识培训和安全宣传教育系列活动的有序进行，使立功竞赛活动深入人心，产生了积极效应。

（二）、组织落实，制度保证。建立健全竞赛组织，搞好各方面的协调，做到上下连动。各级竞赛组织配备得力的工作人员，明确相应的职权，落实相应的责任，做到领导落实、组织落实、制度落实、措施落实、责任落实，及时协调处理好竞赛活动中的各种关系、矛盾和问题，保证竞赛活动顺利进行。要求本单位主要负责人参加的劳动竞赛委员会，制定可行的实施方案，指定专人负责，安排组织好本单位、本项目的竞赛，为劳动竞赛提供必需的活动和宣传经费，确保竞赛活动的顺利开展。

（三）、突出竞赛主题，狠抓安全、质量管理。将安全、质量真正作为重要考核指标，从而与竞赛活动有机结合。同时将竞赛主题深化到施工现场，完善各项规章制度，加强了全过程质量管理，将竞赛活动落实到了实际行动中，保证了工程建设全过程基本