存货成本培训专题

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存货成本培训

存货成本培训

存货成本培训一、存货成本的含义和作用1. 存货成本的含义存货成本是指企业为获取和准备存货所发生的费用,包括购入、生产、运输、装卸、保管等费用。

它反映了企业在一定时期内存货资产的变化情况。

2. 存货成本的作用存货成本的正确核算对企业具有以下重要作用:(1)成本核算依据。

存货成本是计算产品成本和销售成本的基础,对企业产品的定价、经营收益和税收申报直接影响。

(2)资产价值评估依据。

存货成本是评估存货资产价值的依据,对企业的财务状况和经营效益有直接影响。

(3)经营决策依据。

存货成本的正确核算对企业的经营决策具有重要影响,能够提供准确的成本信息,有利于企业的经济效益分析和管理决策。

二、存货成本核算的基本原则和方法1. 存货成本核算的基本原则(1)成本一致性原则。

企业应当在一定时期内采用一贯的成本核算方法,确保成本核算的稳定性和可比性。

(2)实践性原则。

存货成本核算应当符合企业的实际经营活动和成本管理需求,避免过分复杂和不必要的成本核算。

2. 存货成本的核算方法(1)直接成本法。

直接成本法是指将生产过程中直接与产品相关的成本直接计入产品成本,如原材料、直接人工和直接制造费用等。

(2)间接成本法。

间接成本法是指将生产过程中间接与产品相关的成本加权平摊到产品成本中,如生产设备折旧、厂房租金、管理人员工资等。

(3)先进成本管理法。

先进成本管理法是指采用先进的成本核算方法,如作业成本法、标准成本法等,以提高成本核算的准确性和管理效率。

三、存货成本核算的方法和流程1. 存货成本核算的方法(1)直接成本法。

直接成本法是指在生产过程中直接将原材料、直接人工和直接制造费用计入产品成本。

(2)作业成本法。

作业成本法是指根据作业过程和成本驱动因素将生产成本分摊到各个作业活动中,以便控制和管理成本。

(3)标准成本法。

标准成本法是指根据产品标准成本和实际发生的成本差异进行成本核算,以提高成本管理的准确性和实时性。

2. 存货成本核算的流程(1)收集成本数据。

库存成本预算培训

库存成本预算培训
库存成本预算培训计划
培训目标与内容
掌握库存成本构成要素
了解库存成本的构成,包括采购成本、仓储 成本、库存持有成本等。
降低库存成本策略
学习如何通过优化采购策略、仓储管理、库 存控制等方法降低库存成本。
学会成本预算编制方法
掌握库存成本预算的编制方法,包括历史数 据法、类比法等。
案例分析与实战演练
通过案例分析,让学员了解如何运用所学知 识解决实际问题,并进行实战演练。
节的责任和流程。
加强库存成本预算调整的及时性 和透明度,确保调整依据充分、
合理、合规。
采用先进的库存管理技术
学习并采用先进的库存管理技术,如实时库存跟踪、需求预测、安全库存设定等, 提高库存周转率和成本控制水平。
结合企业实际情况,选择适合的库存管理软件或系统,实现数据集成和分析,提高 决策支持能力。
加强员工库存管理技能培训,提高团队整体素质和操作水平。
加强内部沟通与协调
建立健全内部沟通机 制,确保各部门之间 的信息传递及时、准 确、完整。
鼓励员工积极参与库 存成本预算管理过程 ,发挥集体智慧和团 队力量。
加强跨部门协作与沟 通,共同解决库存成 本预算管理中出现的 各种问题。
CHAPTER 06
库存成本预算培训
汇报人:黄老师
2023-11-23
CONTENTS 目录
• 库存成本预算概述 • 库存成本构成 • 库存成本预算编制方法 • 库存成本预算优化 • 库存成本预算控制措施 • 库存成本预算培训计划
CHAPTER 01
库存成本预算概述
库存成本的定义
库存成本
是指企业为持有库存而产生的成本, 包括购买成本、运输成本、储存成本 、保险成本、税收成本等。

2022年存货实用培训教程(共54张PPT)

2022年存货实用培训教程(共54张PPT)

根据业务1,作分录如下:
借:坏账准备 3510
贷:应收账款 3510
根据业务2,期末“坏账准备”账户贷方余额应为
4260元,
期末应计提的坏账准备=4260-(2920-3510)=4850
作分录如下:
借:资产减值损失——坏账损失 4850
贷:坏账准备
4850
第八章 存货 (2)2月10日,购入材料一批,实际成本为30 000元,增值税税额为5 100元,款项尚未支付,该批材料的计划成本为29 000元,材料已验收
8.1 存货概述
8.1.3 存货的分类
企业的存货通常包括以下内容: 1. 原材料 2. 在产品 3. 半成品 4. 产成品
5. 周转材料
6. 商品
第八章 存货
第二节 存货的初始计量
8.2 存货的初始计量
我国《企业会计准则》规定,企业取得存货应该按照成本进行
计量。这里所谓的成本,也称历史成本、实际成本,是指取 得存货的全部支出。
4260元,
了企解业期 的末存存货货通的常计包存量括货与以计下盘价内盈。容:是指实际盘点的存货量大于帐面的结存量。会计分录如下: 表8-1 存货明细账盘盈单当位时:元:,件 ●第合一理批的收损货耗后可的计平借入均采:单购位成成存本本货=(15 000+54 000)÷(X3X0X0+900)= 57. (3 600+400-1 00贷0-1:404待)处。 理财产损溢 XXX
入库。 这里所谓的成本,也称历史成本、实际成本,是指取得存货的全部支出。 应交税费——应交增值税(进项税额)3 400 ,但不论采用哪种方法,前后各期应保持一致。 企业可以自主决定采用哪种计价方法,但是,一经决定,必须遵循一致性原则, 本月发出存货成本合计为46 000+52 000= 98 000元。 4 期末存货的计量与计价 【例2】根据【例1】A种存货明细帐,采用移动加权平均法计算其发出存货成本: 计划成本法是一种简化的存货计价方法,指企业存货的收入、发出和结余都按照预先 只适用于容易识别、存货品种数量不多、单位成本较高的存货计价,如房产、船舶、飞机、珠宝及名画等贵重物品。 与该存货有关的经济利益很可能流入企业

存货管理专题培训课程

存货管理专题培训课程

存货管理专题培训课程存货管理是企业运营中非常重要的一个环节,它直接影响着企业的盈利能力和运营效率。

为了帮助企业提高存货管理水平,我们特别举办了一场存货管理专题培训课程。

本课程将重点介绍存货管理的基本理论、方法及实际应用,帮助企业管理人员提高存货管理能力,并有效地优化企业运营。

一、课程内容安排1. 存货管理概述- 存货管理的定义- 存货管理的重要性- 存货管理的目标和原则2. 存货分类及计量- 存货的分类方法- 存货计量的方法和原则- 存货的评估方法3. 存货管理模型- 存货管理模型的理论基础- 存货管理模型的应用案例- 存货管理模型的优化方法4. 存货采购管理- 存货采购决策的基本原则- 存货采购的计划与控制方法- 建立供应商管理体系5. 存货仓储与配送管理- 仓储管理的原则和方法- 仓储设施的选择与布局- 配送管理的优化6. 存货质量管理- 存货质量检验与控制- 不合格品的处理与反馈- 供应商质量管理的要点二、培训目标1. 了解存货管理的基本概念、原理和相关方面的知识;2. 掌握存货管理的核心方法和工具;3. 理解存货管理对企业盈利能力和运营效率的影响;4. 学会运用存货管理模型优化企业运营;5. 掌握存货采购、仓储与配送、质量管理等方面的实际操作技巧;6. 能够建立有效的供应商管理体系。

三、培训形式与时间安排1. 培训形式:理论讲解、案例分析、小组讨论、实践操作;2. 培训时间:2天,每天8小时。

四、适用对象所有从事存货管理和采购管理的企业管理人员,特别适合存货管理岗位人员、采购经理、仓储管理员等人员参加。

五、课程收益1. 提高存货管理水平,优化库存结构,降低库存成本;2. 提升采购管理效率,降低采购成本;3. 加强供应链管理,提高供应链协同效应;4. 建立科学的存货质量管理体系,提高产品质量;5. 提高存货周转率,提升企业盈利能力;6. 增强管理者对存货管理的认知和应用能力。

本次存货管理专题培训课程将以理论与实践相结合的方式进行,通过讲解存货管理的基本理念和方法,结合实际案例进行讨论和分析,使学员能够更好地理解存货管理的要素和关键技巧,并能运用所学知识解决实际问题。

存货与营业成本培训

存货与营业成本培训
生产成本类余额核对是否相符,并标注相应的审计标识; 3、核对生产成本归集各成本项目是否相符: (1)生产成本中原料成本项目与原材料收、发、存明细表
中的原料发出数进行核对; (2)生产成本中制造费用成本项目与制造费用各月明细表
中的发生额进行核对;
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二、填制底稿 生产成本明细表 (3)完工生产成本结转与产成品收、发、存各月明细表中
,或者实施监盘程序。 典型行业是汽车零部件行业
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二、填制底稿 原材料明细表 1、向客户索取或编制“原材料大类收、发、存明细表”; 2、复核加计是否正确,并将合计数与总账余额、存货-原
材料类合计数核对是否相符,并标注相应的审计标识; 3、汇总到存货审定表中。
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二、填制底稿
生产成本明细表 1、向客户索取或编制“生产成本明细表”; 2、复核加计是否正确,并将合计数与与总账余额、存货-
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二、填制底稿 存货实质性程序表 存货审定表 存货跌价测试汇总表、存货跌价审核表 存货监盘 委托代管存货发函情况表、函证汇总表 原材料明细表 生产成本明细表 库存商品明细表
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二、填制底稿 存货实质性程序表 1、审计目标与认定对应关系 2、审计目标与审计计划的衔接 3、审计目标与审计程序对应关系 计划执行的审计程序、对应的索引号,执行人信息。
80%以上; 2、完成底稿后要求实施存货分析程序,对存货增长速度做
出合理解释。
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四、营业成本审计 营业成本审定表、营业成本明细表 主营业务成本倒扎表
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Байду номын сангаас
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存货审计
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目录
一、存货简介 二、填制存货审计底稿 三、存货中审计要点提示 四、营业成本审计
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一、存货简介

存货管理培训教程,存货成本分析,经济订货量与ABC控制

存货管理培训教程,存货成本分析,经济订货量与ABC控制

不同部门对存货管理有着不同的要求。
财务部门,希望存货占用的资金越少越少越好,而且非常关心存货的积压,希望尽 可能地减少存货。
采购部门,希望批量采购物资,以便节约运输费用和取得价格上的优惠,还希望及 早进货,减少紧急订货造成的额外支出。
生产部门,希望能保持较高的存货水平,以避免和减少生产延误,希望大批量均衡 的进行生产。
决定进货项目和选择供应单位是销售部门、 采购部门和生产部门的职责。
财务部门:要做的是决定进货时间和决定进 货批量(分别用T和Q来表示)。
需要设立的假设条件:
1、缺货即补、即补即到——缺货成本为0 2、集中到货,而不是陆续入库 3、需求稳定,需求稳定并且能预测,D为常量 4、单价不变,不考虑现金折扣,即U为已知常 量
TC
存货总成本线 储存成本线
订货成本线
0 Q*
采购量
总成本( TC)中不包含存货购买 成本和缺货成本
1.供货提前期 企业不能等存货用光后再去订货,而需在没有用完时提前订货。 在提前订货的情况下,企业再次发出订货单时,尚有存货的库存 量,称为再订货点(R)。
再订货点的数量(R)=交货时间(L)×每日平均需用量(d)
有关存货的每次订货批量、订货次数、订货间 隔时间不变。
2.陆续供货 实际中,企业存货是陆续入库的。
3.允许缺货
4.陆续供货、允许缺货
四、ABC存货控制(巴雷特法 )
◆基本思路:大型企业存货品种成千上万,如果对存货 进行重点管理,不但能减少工作量,而且能提高管理水 平。
关键:对存货按其价值大小分为A、B、C三类,再根 据各类存货资金的占有程度,分别进行有针对性的管理。 ◆步骤:为了确定各项存货的重要性 (1)计算每种存货在一定时期内(如1年)的资金占用 额; (2)计算每种存货资金占用额占全部资金占用额的百 分比,并

存货成本会计实务知识点

存货成本会计实务知识点

存货成本会计实务知识点一、存货的定义与分类存货是指企业用于销售或转化为销售收入的物品,包括原材料、在产品、成品等。

根据存货的使用目的和性质,可以将存货分为三类:原材料存货、在产品存货和成品存货。

1. 原材料存货:指用于产品生产过程中直接参与制造的原材料,如纺织厂用于生产衣服的面料、线等。

2. 在产品存货:指生产过程中尚未完成,仍在加工中的产品,如半成品等。

3. 成品存货:指已经完成生产加工,可以直接出售的产品,如手机、电视等。

二、存货计量方法存货计量方法主要有三种:先进先出法、加权平均法和后进先出法。

1. 先进先出法(FIFO):按照存货的先进先出原则,假设先购入的存货先出售,后购入的存货后出售。

该方法适用于消耗速度比较快的存货,如食品等。

2. 加权平均法:将存货按照加权平均的价格计算成本。

适用于消耗速度比较均匀的存货,如原材料等。

3. 后进先出法(LIFO):按照存货的后进先出原则,假设后购入的存货先出售,先购入的存货后出售。

该方法适用于通货膨胀导致价格上涨的情况。

三、存货计量方法的会计处理不同的存货计量方法会导致不同的会计处理。

以销售一部分存货为例,假设本期销售成本是10000元,而存货的原始成本是5000元。

1. 先进先出法会按照存货的先购入先计算成本,当销售发生时,会计处理方式如下:责任会计科目借方贷方存货消耗成本 5000元存货5000元2. 加权平均法会按照存货的平均成本计算,当销售发生时,会计处理方式如下:责任会计科目借方贷方存货消耗成本 5000元存货5000元3. 后进先出法会按照存货的后购入先计算成本,当销售发生时,会计处理方式如下:责任会计科目借方贷方存货消耗成本 10000元四、存货计量方法的选择存货计量方法的选择应根据企业的实际情况和经营需求来确定。

以下是几个需要考虑的因素:1. 存货性质:不同的存货性质适用不同的计量方法,如原材料适用加权平均法,易腐烂的食品适用先进先出法等。

存货管理知识讲座

存货管理知识讲座

存货管理知识讲座大家好,欢迎各位参加今天的讲座。

今天的主题是存货管理知识,在企业的运营中,存货管理是非常重要的一环。

存货是企业资产的一部分,它们直接影响了企业的生产和销售环节,因此对存货的合理管理对企业的经营至关重要。

首先,我们来了解一下存货的定义。

存货是指企业所拥有的用于生产、销售或交换的物品,它们包括原材料、在制品、产成品以及包装材料等。

存货的管理包括采购、入库、保管、销售等一系列环节。

那么,为什么存货管理如此重要呢?首先,存货管理可以帮助企业降低库存成本。

库存成本包括固定资产的折旧、仓库租金、人工费用、货物报废等。

通过合理的存货管理,可以减少库存积压和过期产品,降低库存成本。

其次,存货管理可以帮助企业避免库存短缺和销售滞销的问题。

通过库存管理系统和销售预测,企业可以及时了解库存情况和市场需求,确保供应链的畅通,避免库存短缺和销售滞销。

此外,存货管理还可以提高企业的生产效率。

通过有效的存货管理,可以避免过多的废品和返工,提高生产效率和产品质量。

同时,合理的存货管理还可以减少工厂内的拥堵和仓库内的混乱,提高生产空间的利用率。

在进行存货管理时,有一些关键的指标我们需要关注。

首先是库存周转率,它可以帮助我们了解企业存货的周转速度。

较高的库存周转率意味着存货资金的迅速回笼,反之则意味着存货资金的长时间占用。

其次是存货金额占比,它可以帮助我们了解存货在企业总资产中的重要性。

存货金额占比过高可能意味着企业过于依赖库存资金,而存货金额占比过低则可能意味着企业的生产和销售可能存在问题。

最后,我想分享一些关于存货管理的最佳实践。

首先是建立有效的库存管理系统,包括库存分类、标识和记录等。

其次是进行定期的库存盘点,以确保库存记录的准确性。

第三是根据市场需求进行销售预测,并及时调整采购和生产计划。

第四是与供应商建立良好的合作关系,以确保及时供货和质量稳定。

最后是经常进行存货清理,清除过期产品和滞销产品,防止积压和资源浪费。

存货成本培训专题资料

存货成本培训专题资料
就造成了差异和成本的结转不匹配。
2019/10/31
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毛利分析工作简介
出现上述情况将直接导致以下问题的发生: 1、在销售情况不好时,将虚增或虚减当期的成本,进而导致毛利不
真实。 2、 在线材料成本不真实。
2019/10/31
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毛利分析工作简介
基于上述问题的发生,在每月月初所做的工作就是用手工 的方式实现物料多层结算的功能。使材料产生的差异能够随实 物分别计入存货、成本,从而确保成本、毛利的真实性。
2019/10/31
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差异科目介绍
4、寄销转自有差异—供应商寄售商品转为自有 资产时,供应商提供的发票价格与物料当期的 标准成本单价之间产生的差异。
目前公司发生的寄销转存业务主要是显示器类物料。存货入库时 生成会计凭证如下:
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差异科目介绍
5、订单结算差异—生产订单中投入和产出的差 异
2)委托加工产品其实际成本单价中除包含有所耗用原材料的标准成 本外,还包含有加工费。
(二)移动平均价的计算:
移动平均价= 期初结存金额+本期入库金额-本期索赔金额
期初结存数量+本期入库数量-本期索赔数量
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存货的实际成本计算
移动平均价
标准价
实际成本价
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差异科目介绍
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产品销售成本
3、产品实际成本计算
产品实际成本=产品标准成本±订单结算差异
订单结算差异 销存比分配
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产品生产主要业务流程及其核算
1、基本生产订单业务流程(ZPP1)

存货管理培训资料

存货管理培训资料

存货管理培训资料存货管理是企业运营中非常重要的一个方面。

合理、高效地管理存货可以帮助企业降低成本、提高盈利能力,并确保供应链的顺畅与稳定。

本文将介绍一些关于存货管理的基本知识和技巧,帮助您更好地掌握存货管理的要点。

一、存货管理的意义1. 降低库存成本:有效的存货管理可以减少库存数量和转动周期,降低企业的库存成本,节约企业资金的占用。

2. 避免滞销和过期产品:及时评估和调整存货的需求和供应,可以避免产品滞销和过期的风险,减少损失。

3. 提高供应链的稳定性:合理的存货管理可以确保供应链的稳定和持续性,帮助企业建立良好的与供应商和客户的关系。

二、存货管理的基本原则1. 采用科学的需求预测方法:通过分析历史销售数据、市场趋势和客户需求,准确预测未来的需求,并据此制定合理的采购计划。

2. 设置合理的安全库存:根据供应链的可靠性和产品的销售特点,设置合理的安全库存水平,以应对突发的需求和供应波动。

3. 优化供应链管理:保持与供应商的密切合作,建立稳固的供应链关系,提高物流效率和产品质量。

4. 实施精益生产:减少生产过程中的浪费,降低存货的堆积和积压,提高生产效率。

三、存货管理的常用工具和技术1. ABC 分析法:将存货按照其价值和重要性划分为 A、B 和C 类,通过不同的管理方案针对不同类别的存货,提高存货管理的效率。

2. JIT(Just-In-Time)管理法:即时生产和交付,根据市场需求和订单情况调整生产计划,并在需要时及时补充供应,以减少存货的积压和损耗。

3. 库存周转率:指存货在一定时间内的销售量,可以衡量存货的管理效率和运营状况。

4. 先进的信息技术系统:通过采用先进的ERP(企业资源规划)系统和仓储管理系统,实现存货需求预测、安全库存控制、供应链管理等功能的自动化和集成化。

四、存货管理的注意事项1. 定期进行库存清点和盘点:确保存货数据的准确和可靠,及时发现和解决存货差异和问题。

2. 严格控制存货的领用和归还流程:建立健全的借用和归还制度,避免存货的滥用和浪费。

存货和销货成本培训

存货和销货成本培训
存货不足
如果存货不足,可能会导致缺货现象 ,影响销售和客户满意度,甚至可能 失去潜在的销售机会,降低整体利润 。
销货成本对存货的影响
销售策略
不同的销售策略会对存货产生影 响。例如,采用促销策略可能会 增加销量,但同时也会增加销货 成本。
市场需求
市场需求的变化会影响销货成本 和存货。如果需求下降,可能会 导致存货积压和销货成本增加。
销货成本控制策略
销售定价策略
根据市场需求和竞争情况,制定 合理的销售定价策略,确保利润
空间。
促销活动管理
合理安排促销活动,控制促销成 本,提高销售效果。
销售渠道管理
优化销售渠道,降低渠道成本, 提高销售效率。
存货和销货成本的全面优化
数据分析与运用
运用数据分析工具,对存货和销货成本进行深入 分析,找出成本优化空间。
存货核算
企业应按照会计准则和会计制度的 规定,对存货进行正确的会计核算 ,包括存货的初始计量、发出计量 、期末计量等。
存货分类
按存放地点分类
按经济用途分类
按存放方式分类
按所有权分类
可分为库存存货、在途 存货、在制存货等。
可分为生产用存货和非 生产用存货。
可分为固定存放的存货 和流动存放的存货。
可分为自有存货和受托 存货。
制定合理的生产和销售计划
企业应根据市场需求和自身实际情况,制定合理的生产和销售计划 ,优化生产和销售流程。
强化内部管理和内部控制
企业应建立健全的内部管理制度和内部控制机制,确保存货和销货 成本管理的规范化和有效性。
THANKS
感谢观看
销货成本核算的准确性
为了保证销货成本核算的准确性,企业应建立健全的成本核算制度,规范核算流程,确保 数据的真实性和完整性。

存货和销货成本培训课件

存货和销货成本培训课件

学习目标
•记录损耗损失以及 其他年底存货调整。
•目标 3
成本和市价孰低法和存货的 其他减值处理
•减值
•减少存货的价值
•成本与市价孰低 法(LCM)
•调整存货价值低于历 史成本或者当下代替
成本 (市场).
成本和市价孰低法和存货的其 他减值处理
商品运输
•当与商品相关的风险和收益从卖家转移到 买家时,确认销售。
后进先出法(LIFO)
•零售 •成本
•每次销售后,做类似记录。
后进先出法(LIFO)
•8月17日和8月28日又有进货。 •8月31日,销售23辆自行车。
后进先出法(LIFO)
•8月31日的销货成本是$2,685
后进先出法(LIFO)
•收益表 •销货成本 = $4,730
•资产负债表 •存货 = $1,260
先进先出法(FIFO)
•收益表 •销货成本 = $4,570
•资产负债表 •存货 = $1,420
后进先出法(LIFO)
•最近成 本
•销货成本
•原始成 本
•年底存货
后进先出法(LIFO)
•8月14日的销货成本是$2,045, 余留和5件商品 存货$455。
•8月14日,TBC以每辆$130的价格卖出 20辆自行车 。
先进先出法(FIFO)
•零售 •成本
•每次销售后,做类似记录。
先进先出法(FIFO)
•8月31日的销货成本是$2,600 •Additional purchases were made on Aug. 17 and Aug. 28. •On August 31, an additional 23 units were sold.

库存成本控制的实际操作培训

库存成本控制的实际操作培训
02 多渠道采购
采用多个供应商或多个采购渠道,以分散风险并 增加采购灵活性。
03 长期合作协议
与优质供应商建立长期合作关系,确保稳定供应 和成本控制。
供应商选择与评估
01
02
03
供应商能力评估
评估供应商的产能、技术 能力和质量保障能力,确 保供应商能够满足采购需 求。
供应商信誉评估
了解供应商库存成本主要由以下几个方面组成
资金的占用成本
指企业为购买库存商品而占用的资 金成本,通常以利息形式计算。
仓储成本
包括租金、设备折旧、人工费用等与 仓储相关的支出。
保险费用
为确保库存安全而支付的保险费用 。
库存损耗费用
因库存时间过长、损坏等原因而产 生的费用。
库存成本控制的重要性
01 提高企业盈利能力
库存成本控制的实际 操作培训
汇报人:张老师
2023-11-23
目录
• 库存成本控制概述 • 库存成本控制的方法和工具 • 采购与供应商管理 • 库存管理与优化 • 库存成本控制实践与案例分析 • 总结与展望
01
库存成本控制概述
库存成本的定义和组成
定义
库存成本是指企业为维持库存而产 生的各种费用支出,包括资金的占 用成本、仓储成本、保险费用等。
如RFID、条形码等技术,提高库存管理的自动化水平,减少人工 操作失误。
强化员工培训
定期对员工进行库存管理培训,提高员工的操作技能和意识,确保 库存管理的准确性。
建立奖惩机制
建立库存管理奖惩机制,对库存管理表现优秀的员工给予奖励,对 疏漏失误的员工进行惩罚,激励员工积极参与库存管理。
库存成本控制实践与案例分
02
库存成本控制的方法和工具

存货核算培训课件-JGX

存货核算培训课件-JGX

准确反映企业存货状况 提高企业经济效益
保障企业资产安全 促进企业可持续发展
真实反映:确保存货核算准确反映实际业 务情况 单击此处输入你的正文,请阐述观点
一致性:遵循统一的核算方法和标准,保 持数据一致性 单击此处输入你的正文,请阐述观点
先进先出法:按照货物先进先出的原则进 行核算 单击此处输入你的正文,请阐述观点
汇报人:PPT
内部控制措施:建立 完善的内部控制体系, 确保存货核算的准确 性和可靠性
风险管理策略:根据 风险评估结果,制定 相应的风险管理策略, 降低存货核算风险
风险识别与评估:明确可能存在的风险,如人为错误、系统故障等,并对其进行评估。
内部控制措施:建立完善的内部控制体系,包括职责分离、审批流程、内部审计等,以 降低风险。
加权平均法:根据货物数量和总金额计算 加权平均单价 单击此处输入你的正文,请阐述观点
及时性:及时进行存货核算,确保数据及 时更新
单击此处输入你的正文,请阐述观点
清晰明了:核算过程清晰明了,易于理解 和操作 存货核算的方法 存货核算的方法
后进先出法:按照货物进先出的原则进 行核算
单击此处输入你的正文,请阐述观点
PPT,a click to unlimited possibilities
汇报人:PPT
01
02
03
04
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培训目的:提高员工存货核算技能,确保准确核算 培训背景:随着公司业务发展,存货核算工作量增加,需要提高员工技能水平 培训内容:介绍存货核算的基本概念、方法和流程 培训效果:通过培训,员工能够熟练掌握存货核算技能,提高工作效率和准确性
注意事项:报表数据要真实可靠、报表格式要规范统一、报表报送要及时等
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订单结算差异
销存比分配
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产品生产主要业务流程及其核算
1、基本生产订单业务流程(ZPP1)
创建生 产订单 基于订 单发料 基于订 单退料 产品部 分完工 产品全 部完工 产品部 分确认 产品全 部确认 前期形成 在制品反冲 月末订单结算 订单结算差异 计入产品成本 月末订单计算 形成在制品
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产品销售成本
1、产品标准成本的构成
产品标准成本=材料消耗+应承担的制造费用 (构成) 直接费用 + 间接费用 直接费用:上线材料当期标准成本 间接费用:预提的工费、辅料和软件的技术协作费
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产品销售成本
2、相关概念介绍
1)、BOM:决定了产品中材料的构成
BOM: 生产BOM—是进行生产的前提和基础 成本BOM—财务进行成本估算的前提和基础 生产BOM具有可选性而成本BOM具有唯一性 2)、工作中心:与成本中心直接相关,确保预提的制造费用在计入 生产订单的同时计入相应的成本中心中
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产品生产主要业务流程及其核算
附:材料领用上线后订单状况
材料上线形成投入
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产品生产主要业务流程及其核算
2)、产品部分完工入库 借:1360100—自制产品 贷:5020701—完工产品转出
3)、产品部分确认 借:7010101—工费预提—XXX生产订单 7010102—辅料预提—XXX生产订单 7010103—软件技术协作费预提—XXX生产订单 贷:7010101—工费预提—XXX生产订单—XXX生产成本中心 7010102—辅料预提—XXX生产订单—XXX生产成本中心 7010103—软件技术协作费预提—XXX生产订单—X生产成本中
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差异科目介绍
4 、 寄销转自有差异 — 供应商寄单价之间产生的差异。
目前公司发生的寄销转存业务主要是显示器类物料。存货入库时 生成会计凭证如下:
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差异科目介绍
5、订单结算差异—生产订单中投入和产出的差 异
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差异科目介绍
产品销售成本调整
—采购差异
—免费收货差异 —转储差异 —生产订单结算差异 —价格变更差异 —物料帐重估差异 —物料帐预计差异 —其他差异
商品销售成本调整 —采购差异 —免费收货差异 —转储差异 —寄销转自有差异 —价格变更差异 —物料帐重估差异 —物料帐预计差异 —其他差异
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产品生产主要业务流程及其核算
附:产品部分完工部分确认后订单状况
完工确认
完工入库
在制品余额
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产品生产主要业务流程及其核算
4)、在制品的计算
借:1350000—在制品 贷:5020702—生产在产品转出 对于部分完工的订单 ,会计期末并不调整标准成本和实际成本 的差异。在转出的在制品金额中,既包含真正在线材料的标准成本 也包含未结算的投入与产出差异。
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标准成本法
(一)概念:
指各物料在一个会计期间内均有一个标准成本单价,在会计期间 内,物料的入库、出库及结存都是以标准成本单价为计价基础反 映各类存货的增减变化和结存情况。对于存货的标准成本与实际 成本之间产生的差异金额记录在财务帐上,月末系统通过物料帐 模块自动计算各类存货的实际成本单价。并将以标准成本计价的 期末存货调整为以实际成本计价。
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三、差异科目介绍

物料日常业务(采购、转储、生产订单结算)产生的差异均一次 性计入损益,在月末结帐时由 “重估差异” 科目按销存比进行 分配,而不是直接对上述相应差异科目进行抵减,因此,进行差 异分析和毛利分析均应结合重估差异一并考虑。
8、物料帐预计差异 9、其他差异—跨期进行反冲业务产生
软件销售成本调整
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差异科目介绍
1、采购差异——外部采购业务产生的差异
主要由以下因素产生: 原材料收货入库(标准价与采购订单价之差) B 发票校验(发票价与采购订单价之差) C 委托加工成品入库(材料标准价+加工费与成品标 准价之差)
A
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差异科目介绍
2、免费收货差异—供应商无偿赠送产生的差异
以物料当期标准价入库,同时直接计入损益(抵减成本),不参 与差异的销存比分配。 即:DR 原材料 CR 产品销售成本调整—免费收货差异
3、转储差异—跨工厂间发生物料调拨业务及同 一工厂中物料编号调整业务产生的差异

跨工厂间发生的转储业务,由于内部交易价的存在,导致物料在 FI层面和PCA层面的价值不等,这部分差异月底会进行追差。因 此,内部交易价的高低将直接影响事业部的内销收入。
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产品生产主要业务流程及其核算
2、返修生产订单业务流程(ZPP2)
创建返 修订单 基于订 单发料 基于订 单换料 产品部 分完工 产品全 部完工 产品部 分确认 产品全 部确认 前期形成 在制品反冲 月末订单结算 订单结算差异 计入产品成本 月末订单计算 形成在制品
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(二)标准成本单价的确定:

新物料——事业部资材负责估价确定 前期已创建物料——前一会计期间的移动加权平均价
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存货的实际成本计算
(一)实际成本单价构成:
1)外部采购的原材料、商品等存货的实际成本单价中除包含有存货
的采购价格外,对于国外采购的存货,其实际成本单价中还包括 有关税和汇兑损益。 2)委托加工产品其实际成本单价中除包含有所耗用原材料的标准成 本外,还包含有加工费。
(二)移动平均价的计算: 移动平均价= 期初结存金额+本期入库金额-本期索赔金额
期初结存数量+本期入库数量-本期索赔数量
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存货的实际成本计算
移动平均价 标准价 实际成本价
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差异科目介绍
总体介绍:
物料的标准成本价与当期的移动平均价之间存在 的差异,由于物料估价类的不同,将直接记入到产品 销售成本调整、商品销售成本调整、软件销售成本调 整的损益科目中,而上述三个科目又细分为8个二级科 目。
将系统中已计入当期损益的差异金额重新分配 1)、计算在线材料负担的差异金额 2)、在库产品对应销售材料应负担的差异金额 3)、生产订单本期未结算但有销售,销售部分应负担的订单 结算差异
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谢 谢
成本存货岗
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产品销售成本
3)、作业类型:指所预提的制造费用的类型 生产成本中用到的作业类型:工费预提 辅料预提 软件技术协作费预提 4)、工艺路线:决定了成本构成中的间接费用 工作中心、作业类型是以工艺路线为载体反映到生产订单中
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产品销售成本
3、产品实际成本计算
产品实际成本=产品标准成本±订单结算差异
投入是指投入的材料标准成本、预计的人工费用和预计的辅料消
耗费用,产出是指所生产的产品标准成本。
6 、 价格变更差异 — 同一物料在不同的会计期间 中,两标准成本单价之间产生的差异 (月末结 帐产生)
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差异科目介绍
7、物料帐重估差异 —进行销存比分配(月末结
帐产生)
计入存货 计入损益
存 货 成 本 培训 存 货 成 本 培训
2001年10月16日
存 货 成 本 培训
※ 损益表项目构成介绍 ※ 存货的核算方法—标准成本法 ※ 存货的实际成本计算 ※ 差异科目介绍
※ 产品生产业务流程及核算介绍 ※ 毛利分析工作简介
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损益表中营业成本项目的构成
1、产品销售成本 2、软件销售成本 3、商品销售成本 4、技术服务成本 5、ISP成本(FM365接入服务成本) 6、ICP成本(FM365内容服务成本) 7、其他业务成本
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产品生产主要业务流程及其核算
1)、基于返修订单发料 借:4000000—生产消耗—主要材料消耗 贷:1220100—原材料 1360100—自制产品 2)、基于返修订单更换部件并退料
借:1220100—原材料 贷:5020701—完工产品转出
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毛利分析工作简介
由于R3版本的局限,目前系统中对物料实际成本的计算采用 的是单层结算方式。采用此方法后物料只要一出库,其所承担的差 异金额就全部计入了当期损益。由于生产周期的影响,在会计期末 部分上线的材料还停留在线上或是所对应的产成品仍未销售,这样 就造成了差异和成本的结转不匹配。
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产品生产主要业务流程及其核算
生产订单是生产成本核算的最小对象 所有材料上线、完工确认的成本金额都会反映在生产订单的借方 而产品入库的金额则反映在生产订单的贷方
产品计划成本
产品实际成本
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产品生产主要业务流程及其核算
主要业务及财务核算
1)、基于生产订单发料(退料) 借:4000000—生产消耗—主要材料消耗 4000001—生产消耗—辅助材料消耗 贷:1220100—原材料 借:1220100—原材料 贷:4000000—生产消耗—主要材料消耗 4000001—生产消耗—辅助材料消耗
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毛利分析工作简介
出现上述情况将直接导致以下问题的发生: 1、在销售情况不好时,将虚增或虚减当期的成本,进而导致毛利不 真实。 2、 在线材料成本不真实。
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