存货成本培训PPT课件
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存货核算PPT培训课件
要求：（1）确定2009年12月31日D材料的可变现净值。
【例2】2009年12月31日，丙公司A材料的账面成本为1 000 000元，A材料的估计售价为900 000元；A材料用于生 产甲商品，假设用A材料全部用于生产甲商品，甲商品的 成本为1 400 000元，甲商品的估计售价为1 600 000元， 估计的销售费用及税金为80 000元。
账户设置
实际成 本法
外购原材料核算 发出原材料核算（计价方法）
存货清查
计划成 本法
期末计量 账户设置
外购原材料核算
发出原材料核算
一、原材料—实际成本法
定义：每种材料日常的收发存都按实际成本计价。
（一）账户设置： ➢ 原材料 ➢ 在途物资 ➢ 应付账款
（二）外购原材料核算
（1）单货同到
银行存款、其他货币资金 应付票据、应付账款等
18 购入 200 13 2600
27 发出
270
31 合计 500
6200 450 12 5400 150 12 1800
发出原材料，按照受益原则进行账务处理：
生产经营 领用时：
借：生产成本（产品领用） 制造费用（车间管理部门领用） 管理费用（企业管理部门领用） 销售费用（专设销售机构领用） 贷：原材料
要求：确定2009年12月31日A材料的价值。
1.短缺和非合理损耗 （过失人赔偿、非常损失、无法收回的其他损失） 2.市内零星运杂费、采购人员差旅费、采购机构经费 期间 费用 3.仓储费用—期间费用 （为达下一生产阶段所必须的仓储费 用计入成本）
例题
某公司为增值税一般纳税人。购入A材料2500吨，收到
在迎接客户的时候，通常应该说“您好，欢迎光临，里边请”等话语。在引导顾客的时候有一系列细微的肢体语言礼仪。礼貌的服务和
库存管理培训教材(PPT 69页)
值有何影响？
S=100/2=50元 EMQ=9798瓶
D=80000瓶/月=80000/160=500瓶/小时＝d
EMQ= ?
不确定的定量订货模型
不确定需求、不确定提前期
防止缺货，保持充足库存：如 最大的日需求 量*最长的提前期（极端保守做法）
安全库存：需求是变化，为应对随机因素而 设立的附加库存，预防缺货，提高顾客服务 水平。
中心仓库 分销 各地分销点 销售
库存系统
多阶段库存系统
输入库存 阶段1 在制品 阶段2 在制品 阶段3 产成品
多级库存系统
纱线生产商 布料制造商 成衣制造商 地区批发商店 零售商店
库存决策
确定订货批量(数量决策).
– 固定订货量模型 – 事件触发 (如:存货用尽 )
确定订货时间(时间决策)
– 固定订货期模型 时间触发
例 (Part 1)
一公司使用批量折扣模型，订购大批量的订单，减少订货 成本. 决定最优的订货量：通过电子邮件订货成本为 $4, 持 有成本为采购成本的2%（单件产品的持有成本通常以产品 采购成本的百分比表示），年需求量10,000 件。
订货数量(件) 0 ---2,499 2,500 --- 3,999 4,000 以上
单周期库存问题（报童问题）---例1
期望利润法：列出利润矩阵
单周期库存问题（报童问题）---例1
期望利润法：列出利润矩阵
2、需求可控性：独立需求，依赖需求
3、需求重复性：单周期需求，多周期需求
4、需求确定性：确定性库存 ，随机性库存
重要的两类库存
安全库存Safety Stock：用于缓冲来自 供应、需求与运输的不确定性 周期库存Cycle Stock：用于获得采购、 生产及运输方面的规模经济性
存货ppt课件
02
存货采购与入库
采购计划与预算编制
确定采购需求
根据生产、销售等计划，明确所需物料 的种类、数量、规格等。
市场调研
收集市场信息，了解物料价格、供应商 情况等。
编制采购计划
结合需求和市场信息，制定采购计划， 包括采购时间、数量、预算等。
预算审批
将采购计划和预算提交给相关部门审批 。
供应商选择与评估
发出计量方法
根据企业实际情况选择适当的发出存 货计价方法，如先进先出法、加权平 均法等。
成本控制
通过发出存货的计价方法，合理控制 成本，提高企业经济效益。
账务处理流程
准确记录存货的发出业务，包括销售 、领用等，确保发出成本的准确核算 。
期末计量方法及账务处理
期末计量方法
根据会计准则和企业实际情况， 选择适当的期末存货计价方法， 如成本与可变现净值孰低法等。
01
02
03
04
存货定义及分类
详细阐述了存货的概念、分类 及各类存货的特点。
存货计价方法
介绍了先进先出法、后进先出 法、加权平均法等存货计价方
法的原理及应用。
存货管理制度
讲解了存货管理制度的重要性 ，包括存货采购、验收、存储 、领用等环节的管理规范。
存货盘点与清查
阐述了存货盘点与清查的目的 、方法及注意事项。
原材料、在产品、半成品、产成品、商品、周转材料等。
存货管理重要性
01
保证生产顺利进行
足够的原材料和半成品是生产 顺利进行的基础。
02
有利于销售
充足的产成品和商品库存能够 满足客户需求，提高销售额。
03
控制成本
合理的存货管理能够减少资金 占用，降低仓储和物流成本。
存货管理PPT课件_OK
经济订货批量公式：Q= 2 KD
KC
经济订货批量成本：TC= 2KDKC
最佳订货次数：N=D/Q= DK C
2K TC表示存货的总成本；D表示存货年需要量；Q表示每 次进货批量；K表示每次订货的变动成本；Kc表示12存货 单位储存变动成本。
例：德博化工厂生产所需A材料，年度采购总量为90000 公斤，材料单价为500元， 一次订货成本为240元，每 公斤材料的年平均储存成本为1.20元。根据上述资料，存 货的决策如下：
=F1+D/Q*K+DU+F2+Kc*（Q/2）+TCs
企业存货的最优化，即使上式TC最小。
9
二、存货经济批量的基本模型
• 存货决策主要涉及四项内容： • 决定进货项目 • 选择供应单位 • 决定进货时间 • 决定进货批量 • 财务部门涉及：决定进货批量（Q）和决定进货时间
10
存货经济采购批量Q
21
• 练习题2：东方公司A材料年需要量为6000吨， 每吨平价为50元，销售企业规定：客户每批购 买量不足1000吨，按平价计算；每批购买量100 0吨以上3000吨以下的，价格优惠5%；每批购 买量3000吨以上，价格优惠8%。已知每批进货 费用为100元，单位材料平均储存成本3元，计 算最佳经济批量。
24
2、存在缺货情况下的订货批量
订货成本、储存成本、缺货成本总和最低的批量，为最佳订 货批量。
存货总成本=订货成本+储存成本+缺货成本
设S为单位缺货年均成本，则允许缺货条件下的经济批量公式：
Q(S)
2KD(KC S) KCS
25
例：某企业A材料年需要量为1800吨，每次 订货成本为50元，单位材料年储存成本为4元， 单位年均缺货成本4元。
成本管理培训ppt课件完整版
措施。
成本核算与财务报告的关联
成本核算与资产负债表
成本核算与现金流量表
成本核算的结果是资产负债表中的存 货、固定资产等科目的重要依据。
成本核算的结果是现金流量表中的经 营活动现金流量等科目的重要依据。
成本核算与利润表
成本核算的结果是利润表中的主营业 务成本等科目的重要依据。
03 成本控制与优化
成本控制的方法与策略
02 成本核算与分析
成本核算的方法与流程
间接成本法
将间接生产成本按 照一定标准分配到 产品成本中。
作业成本法
以作业为基础，将 间接成本分配到产 品成本中。
直接成本法
直接将生产过程中 产生的成本计入产 品成本。
标准成本法
根据标准成本和实 际成本的差异进行 核算。
流程图法
通过绘制流程图来 清晰地展示成本核 算的流程。
成本管理与企业战略的协同效应
03
通过有效的成本管理，可以降目标。
基于成本的战略制定与实施
成本分析 通过对企业内外部环境进行成本分析，识别出企业的竞争优势和 劣势，为制定基于成本的战略提供依据。
制定基于成本的战略
根据成本分析结果，制定出基于成本的竞争战略，如成本领先战略 、差异化战略等。
成本管理与绩效改进
通过分析绩效评估结果，发现成本管理中的不足 之处，提出改进措施，以实现企业绩效的持续改 进。
05 案例分析与实践经验分享
成功企业的成本管理实践
总结词
通过分析成功企业的成本管理实践，了解其成本管理的理念、方法和经验。
详细描述
介绍一些国内外成功企业的成本管理实践，如华为、阿里巴巴等，分析其成本 管理的核心理念、方法、策略和效果，为其他企业提供借鉴和启示。
成本核算与财务报告的关联
成本核算与资产负债表
成本核算与现金流量表
成本核算的结果是资产负债表中的存 货、固定资产等科目的重要依据。
成本核算的结果是现金流量表中的经 营活动现金流量等科目的重要依据。
成本核算与利润表
成本核算的结果是利润表中的主营业 务成本等科目的重要依据。
03 成本控制与优化
成本控制的方法与策略
02 成本核算与分析
成本核算的方法与流程
间接成本法
将间接生产成本按 照一定标准分配到 产品成本中。
作业成本法
以作业为基础，将 间接成本分配到产 品成本中。
直接成本法
直接将生产过程中 产生的成本计入产 品成本。
标准成本法
根据标准成本和实 际成本的差异进行 核算。
流程图法
通过绘制流程图来 清晰地展示成本核 算的流程。
成本管理与企业战略的协同效应
03
通过有效的成本管理，可以降目标。
基于成本的战略制定与实施
成本分析 通过对企业内外部环境进行成本分析，识别出企业的竞争优势和 劣势，为制定基于成本的战略提供依据。
制定基于成本的战略
根据成本分析结果，制定出基于成本的竞争战略，如成本领先战略 、差异化战略等。
成本管理与绩效改进
通过分析绩效评估结果，发现成本管理中的不足 之处，提出改进措施，以实现企业绩效的持续改 进。
05 案例分析与实践经验分享
成功企业的成本管理实践
总结词
通过分析成功企业的成本管理实践，了解其成本管理的理念、方法和经验。
详细描述
介绍一些国内外成功企业的成本管理实践，如华为、阿里巴巴等，分析其成本 管理的核心理念、方法、策略和效果，为其他企业提供借鉴和启示。
会计学存货ppt课件
Item 127B
Purchases
Unit Total Date Qty. Cost Cost Jan. 1
4 10 8 21 168
22
28 30 10 22 220
Totals 18
$388
Cost of Mdse. Sold
Unit Total Qty. Cost Cost
7
20 140
3
20
其中50件A的可变现净值为280×50 另外150件的可变现值为320×150
⑴可变现净值的确定
150件半成品A的成本300元/每件，现在销 售价格300元。进一步加工为成品尚需50元， 于上年已经签订合同销售给乙企业，合同 价320元。
150件A的可变现净值为： 320-50=270元（×150）
A. 先进先出 B. 加权平均 C. 个别认定 D. 后进先出
实际成本法下存货的核算
原料采购时
借：原材料
42100
应交税金——应交增值税（进项税额） 714
贷：应付账款
42814
生产领用原材料时（加权平均法）
借：生产成本
10500
贷：原材料
10500
实际成本法下存货的核算
借 原材料 贷 借 生产成本 贷
计价方法是基于哪一种存货数量核算方法？
对报表的影响？ 借:主营业务成本 贷：库存商品
自我测试
在物价持续下跌的情况下，先进先出法会 使（ ）
A. 存货计价偏高，当期损益合理 B. 存货计价合理，当期损益偏高 C. 存货计价合理，当期损益偏低 D. 存货计价偏低，当期损益合理
自我测试
在价格上升期间，哪种存货计价方法得到 的利润最低（ ）
《存货管理培训》课件
以与其他管理系统集成，提高整个供应链的协同效率。
定期盘点制度
总结词
定期盘点制度是一种通过定期对库存进行清点和检查 来确保库存数据准确性的方法。
详细描述
定期盘点制度要求企业定期对库存进行全面的清点和检 查，以核实库存数据的准确性。通过定期盘点，企业可 以发现库存问题并及时采取纠正措施，避免因库存数据 不准确而导致的管理失误。定期盘点制度还可以帮助企 业了解库存周转情况，为决策提供依据。为了确保盘点 结果的准确性，企业应采取适当的盘点方法和程序，并 对盘点人员进行培训和监督。
可以计算出最优的订货量和订货时间。
实时库存更新系统
总结词
实时库存更新系统是一种通过实时更新库存数据来提高库存管理效率和准确性的方法。
详细描述
实时库存更新系统利用信息技术实时记录和更新库存数据，确保库存数据的实时性和准 确性。通过实时库存更新系统，企业可以随时了解实际库存情况，及时发现和解决库存 问题，避免因库存数据不准确而导致的缺货或积压现象。此外，实时库存更新系统还可
经济订货量模型
总结词
经济订货量模型是一种通过计算最优订货量 和订货时间来降低库存成本的方法。 Nhomakorabea详细描述
经济订货量模型基于库存持有成本和订货成 本之间的权衡，通过计算最优的订货量和订 货时间来降低总库存成本。该模型通常适用 于已知需求和提前期、且需求是连续均匀的 情况。通过设定适当的参数，如年需求量、 每次订货成本、单位库存持有成本等，企业
存货销售策略
总结词
市场调研、定位准确
详细描述
进行市场调研，了解客户需求和购买习惯，制 定针对性的销售策略和产品推广计划。
总结词
促销活动、增加销量
详细描述
定期开展促销活动，吸引客户购买，提高产品销量 和市场占有率。
定期盘点制度
总结词
定期盘点制度是一种通过定期对库存进行清点和检查 来确保库存数据准确性的方法。
详细描述
定期盘点制度要求企业定期对库存进行全面的清点和检 查，以核实库存数据的准确性。通过定期盘点，企业可 以发现库存问题并及时采取纠正措施，避免因库存数据 不准确而导致的管理失误。定期盘点制度还可以帮助企 业了解库存周转情况，为决策提供依据。为了确保盘点 结果的准确性，企业应采取适当的盘点方法和程序，并 对盘点人员进行培训和监督。
可以计算出最优的订货量和订货时间。
实时库存更新系统
总结词
实时库存更新系统是一种通过实时更新库存数据来提高库存管理效率和准确性的方法。
详细描述
实时库存更新系统利用信息技术实时记录和更新库存数据，确保库存数据的实时性和准 确性。通过实时库存更新系统，企业可以随时了解实际库存情况，及时发现和解决库存 问题，避免因库存数据不准确而导致的缺货或积压现象。此外，实时库存更新系统还可
经济订货量模型
总结词
经济订货量模型是一种通过计算最优订货量 和订货时间来降低库存成本的方法。 Nhomakorabea详细描述
经济订货量模型基于库存持有成本和订货成 本之间的权衡，通过计算最优的订货量和订 货时间来降低总库存成本。该模型通常适用 于已知需求和提前期、且需求是连续均匀的 情况。通过设定适当的参数，如年需求量、 每次订货成本、单位库存持有成本等，企业
存货销售策略
总结词
市场调研、定位准确
详细描述
进行市场调研，了解客户需求和购买习惯，制 定针对性的销售策略和产品推广计划。
总结词
促销活动、增加销量
详细描述
定期开展促销活动，吸引客户购买，提高产品销量 和市场占有率。
存货ppt课件PPT共121页
应交税费——应交增值税（进项税额） 贷：银行存款∕应付票据等
2.付款在先，收货在后 （1）企业已支付货款或开出、承兑商业汇票， 但存货尚未到达或尚未验收入库 借：在途物资
应交税费——应交增值税（进项税额） 贷：银行存款∕应付票据等 待存货到达并验收入库 借：原材料∕库存商品 贷：在途物资 （2）按购货合同规定预付货款情况的核算， 见“预付账款”的核算。
（一）非正常消耗的直接材料、直接人工和 制造费用。
（二）仓储费用（不包括在生产过程中为达 到下一个生产阶段所必需的费用）。
（三）不能归属于使存货达到目前场所和状 态的其他支出。
第二节 实际成本法下存货收入的核算
❖ 一、外购存货的核算 ❖ 按照存货的入库与货款的支付是否一致，区
别为以下情况： 1.已付货款，同时收货（企业已支付货款或开 出、承兑商业汇票，存货已验收入库） 借：原材料∕库存商品等
❖ 《企业会计准则第1号——存货》第三章计量 第八条：存货的其他成本，是指除采购成本、 加工成本以外的，使存货达到目前场所和状 态所发生的其他支出。
❖ 如为特定客户设计产品所发生的、可直接确 定的设》第三章计量 第九条：下列费用应当在发生时确认为当期 损益，不计入存货成本中：
3.半成品——经过一定生产过程并已检验合格 交付半成品仓库保管，但尚未制造完工成为产 成品，仍需进一步加工的中间产品。但不包括 从一个生产车间转给另一个生产车间继续加工 自制半成品以及不能单独计算成本的自制半成 品，这类自制半成品属于在产品。
4.产成品——工业企业已经完成全部生产过程 并验收入库，可以按照合同规定的条件送交订 货单位，或者可以作为商品对外销售的产品。 企业接受外来原材料加工制造的代制品和为外 单位加工修理的代修品，制造和修理完成验收 入库后，应视同企业的产成品。
2.付款在先，收货在后 （1）企业已支付货款或开出、承兑商业汇票， 但存货尚未到达或尚未验收入库 借：在途物资
应交税费——应交增值税（进项税额） 贷：银行存款∕应付票据等 待存货到达并验收入库 借：原材料∕库存商品 贷：在途物资 （2）按购货合同规定预付货款情况的核算， 见“预付账款”的核算。
（一）非正常消耗的直接材料、直接人工和 制造费用。
（二）仓储费用（不包括在生产过程中为达 到下一个生产阶段所必需的费用）。
（三）不能归属于使存货达到目前场所和状 态的其他支出。
第二节 实际成本法下存货收入的核算
❖ 一、外购存货的核算 ❖ 按照存货的入库与货款的支付是否一致，区
别为以下情况： 1.已付货款，同时收货（企业已支付货款或开 出、承兑商业汇票，存货已验收入库） 借：原材料∕库存商品等
❖ 《企业会计准则第1号——存货》第三章计量 第八条：存货的其他成本，是指除采购成本、 加工成本以外的，使存货达到目前场所和状 态所发生的其他支出。
❖ 如为特定客户设计产品所发生的、可直接确 定的设》第三章计量 第九条：下列费用应当在发生时确认为当期 损益，不计入存货成本中：
3.半成品——经过一定生产过程并已检验合格 交付半成品仓库保管，但尚未制造完工成为产 成品，仍需进一步加工的中间产品。但不包括 从一个生产车间转给另一个生产车间继续加工 自制半成品以及不能单独计算成本的自制半成 品，这类自制半成品属于在产品。
4.产成品——工业企业已经完成全部生产过程 并验收入库，可以按照合同规定的条件送交订 货单位，或者可以作为商品对外销售的产品。 企业接受外来原材料加工制造的代制品和为外 单位加工修理的代修品，制造和修理完成验收 入库后，应视同企业的产成品。
仓库管理培训课件(PPT-38页)
呆废料的管理
呆废料处理的目的有哪些？
物尽其用。 减少资金积压。 节省人力及费用。 节约仓储空间。
呆废料的管理
呆料发生的原因有哪些？
销售部门
市场预测欠佳，造成销售计划不准确，进而导致生产计划也随之变更。
顾客订货不确定，订单频繁变更。
顾客变更产品型号规格，销售部门传递失真订货信息。
计划与生产部门
仓库的盘点管理
盘点准备工作主要包括哪些内容？ 确定盘点程序与方法。 盘点日期决定要配合财务部门成本会计的决
算。 盘点复盘、监盘或抽盘人员的选取，应该有
一定的级别顺序。 盘点用的报表和表格必须事先印妥，并在人
员培训时进行演练。 仓库的清理工作、帐目的结清工作。
仓库的盘点管理
盘点后的处理措施有哪些？
仓库管理的基本工作，即是执行货物出入库 动作和记录保管货物出入库存信息，如库存调 整，库存移动、领/退料单录入等。
倉庫管理的概述
仓库的规划需要符合哪些原则？ 仓库的设置是为了满足企业生产经营对物料和产品进行周转和储备的要求， 所以仓库的规划要满足以下原则：
工艺要求的原则 仓库在地理位置上，须满足产品加工工序的特点，相关仓位应尽可能与
物料供应不继率过大时设法强化物料计划与库存管理以及采购的配 合。
物料盘点工作完成以后，所发生的差额、错误、呆滞、盈亏、损耗 等结果以上分别予以处理，并防止以后再发生。
安全/高效的仓库管理 一个好的仓库管理应做到哪几点？
仓库位置选择较为合理，离生产车间较为适当。 平面规划得当 储放立体化，节约储存空间 注意通道、照明、防水、防火、防盗措施。 物料包装、物料标示合乎规范。 物料依序整齐摆放。 保持整齐、清洁，6S工作惯例化。 建立完整的物料帐及物料卡 当日料帐，当日完成。 依发料规定发料。 呆废料及时处理。 能做好定期盘点工作。 做好生产的后勤服务。
成本知识培训课件(PPT 80张)
• （2）报废的半成品不及时处理，大量存放在车间占 用空间，影响工作
• （3）业务部客户延误样品的确认 -- 耽误材料采购和 生产计划的安排
• （4）采购供应经常出现“匹配”失误，缺配件、外 协加工不及时
•
……
现场管理不好导致现场很大浪费
• （1）每个工序没有标准化导致工人在做同样的工作，表现出不同的操 作方式和效率的偏差
千万元的销货收入，即营业额必须成长一倍左右，但如果能将成
本压缩 5％，亦可得到同样的利润。
• 所以有人说：“成本降低百分之一，相当于销售额提高百分之 二十!”是很有道理的。
• 成本压缩也不是一件很困难的事!曾有人戏言：“如果能发明一
种眼镜，一看就能发现工厂里的浪费，那我们就会发现工厂里处
处都有浪费的存在。”
外部报告和内部报告
成本管理信息
提供有效管理企业所需的关于成本效益的 财务信息和关于生产率、质量和其他关键 成功因素的非财务信息。
成本费用的构成内容
直接材料
存货 资ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ负 债表
成本 费用 内容
生产成本
直接工资 制造费用 营业费用
销售 成本
期间费用
管理费用 财务费用
利润表
现金流 量表
成本的分类
• 生产成本和期间成本 • 产品成本是指与以重新销售为目的而购入或制造的产品
• （2）各车间的生产状况记录格式不同、内容都不一样造成车间生产情 况不能及时有效掌握
• （3）车间半成品堆放不整齐 – 搬运成本的浪费大
• （4）车间物料没有明晰分类放置 -- 需花时间寻找，降低工作效率
• （5）各类原材料和成品的储存没有明晰的标识
•
-- 要用时需浪费时间寻找
• （3）业务部客户延误样品的确认 -- 耽误材料采购和 生产计划的安排
• （4）采购供应经常出现“匹配”失误，缺配件、外 协加工不及时
•
……
现场管理不好导致现场很大浪费
• （1）每个工序没有标准化导致工人在做同样的工作，表现出不同的操 作方式和效率的偏差
千万元的销货收入，即营业额必须成长一倍左右，但如果能将成
本压缩 5％，亦可得到同样的利润。
• 所以有人说：“成本降低百分之一，相当于销售额提高百分之 二十!”是很有道理的。
• 成本压缩也不是一件很困难的事!曾有人戏言：“如果能发明一
种眼镜，一看就能发现工厂里的浪费，那我们就会发现工厂里处
处都有浪费的存在。”
外部报告和内部报告
成本管理信息
提供有效管理企业所需的关于成本效益的 财务信息和关于生产率、质量和其他关键 成功因素的非财务信息。
成本费用的构成内容
直接材料
存货 资ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ负 债表
成本 费用 内容
生产成本
直接工资 制造费用 营业费用
销售 成本
期间费用
管理费用 财务费用
利润表
现金流 量表
成本的分类
• 生产成本和期间成本 • 产品成本是指与以重新销售为目的而购入或制造的产品
• （2）各车间的生产状况记录格式不同、内容都不一样造成车间生产情 况不能及时有效掌握
• （3）车间半成品堆放不整齐 – 搬运成本的浪费大
• （4）车间物料没有明晰分类放置 -- 需花时间寻找，降低工作效率
• （5）各类原材料和成品的储存没有明晰的标识
•
-- 要用时需浪费时间寻找
《物流成本管理》-第8章_仓储成本管理.ppt
二、判断正确性
1.仓储管理是指对仓库中的储存的物资进行管理。 2.仓储成本指仓储企业在储存物品过程中，即装 卸搬运、存储保管、流通加工、商品出库入库等 各业务活动以及建造、购置仓库等设施设备所消 耗的人力、物力、财力及风险成本的总和。 3. 先进先出核算仓储成本的方法能使期末存货的 账面价值反映最先入库存货的实际成本。 4. 采用ABC分类方法时，对于A类存货，储存货 物的成本一般应占70％以上，但实物数量则不超 过20％，所以不用严格订货和盘存。 5. 利用计算机管理系统进行仓储管理能有效降低 库存的成本费用，提高仓储服务的效率。
思考题
1.仓储和仓储管理的概念？ 2.仓储成本的定义？ 3.仓储成本管理的内容和意义？ 4.仓储成本的构成有哪些？ 5.仓储成本的计算范围？
一、选择题
1.仓储储存成本包括______。 A.固定成本 B.订购成本 C.变动成本 D.缺货成本 2.缺货成本的发生可能带来哪些问题的发生______。 A.延期交货 B. 停工 C. 失销 D. 失去客户 3.按照仓储作业环节计算仓储成本应该包括______。 A.折旧费 B.仓储费 C.出入库费用 D.服务费用 4.销售存货成本的计算方法有______。 A.个别认定法 B.加权平均法 C.移动加权平均法 D.先进先出法 5.影响仓储成本的因素主要是______。 A.取得成本 B.储存成本 C.缺货成本 D.运输时间
第3节 降低仓储成本的措施
影响仓储成本的因素 降低仓储成本的措施
8.3.1 影响仓储成本的因素
取得成本 储存成本 缺货成本 运输时间
影响仓储成本的因素
1．取得成本 ． 它主要包括在采购过程中所发生的各种费用的总和 2．储存成本 ． 主要分为两大类：一是与储备资金多少有关的成本；二是与仓储货物 数量有关的成本 3．缺货成本 ． 由于计划不周或环境条件发生变化，导致企业在仓储中发生了缺货现 象，从而影咱了生产的顺利进行，造成的生产成销售上的损失和其他 额外支出称为缺货损失。 4．运输时间 ． 从商品采购到企业仓库总是需要一定的时间，采购时，需要将运输时 间考虑在相关因素中
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3、转储差异—跨工厂间发生物料调拨业务及同
一工厂中物料编号调整业务产生的差异
• 跨工厂间发生的转储业务，由于内部交易价的存在，导致物料在 FI层面和PCA层面的价值不等，这部分差异月底会进行追差。因 此，内部交易价的高低将直接影响事业部的内销收入。
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差异科目介绍
4、寄销转自有差异—供应商寄售商品转为自有 资产时，供应商提供的发票价格与物料当期的 标准成本单价之间产生的差异。
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标准成本法
（一）概念：
指各物料在一个会计期间内均有一个标准成本单价，在会计期间 内，物料的入库、出库及结存都是以标准成本单价为计价基础反 映各类存货的增减变化和结存情况。对于存货的标准成本与实际 成本之间产生的差异金额记录在财务帐上，月末系统通过物料帐 模块自动计算各类存货的实际成本单价。并将以标准成本计价的 期末存货调整为以实际成本计价。
2）委托加工产品其实际成本单价中除包含有所耗用原材料的标准成 本外，还包含有加工费。
（二）移动平均价的计算：
移动平均价＝ 期初结存金额+本期入库金额-本期索赔金额
期初结存数量+本期入库数量-本期索赔数量
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存货的实际成本计算
移动平均价
标准价
实际成本价
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损益表中营业成本项目的构成
（一）产品销售成本的构成
1、产品标准成本 2、产品销售成本调整（差异） 3、成本中心差异 4、内销产品成本 5、内销产品成本调整
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损益表中营2、软件产品销售成本调整（差异） 3、内销软件产品成本 4、内销软件产品成本调整
订单结算差异 销存比分配
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B 发票校验（发票价与采购订单价之差） C 委托加工成品入库（材料标准价+加工费与成品标 准价之差）
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差异科目介绍
2、免费收货差异—供应商无偿赠送产生的差异
以物料当期标准价入库，同时直接计入损益（抵减成本），不参 与差异的销存比分配。 即：DR 原材料
CR 产品销售成本调整—免费收货差异
存 货 成 本 培训
存 货 成 本 培训
2001年10月16日
存 货 成 本 培训
※ 损益表项目构成介绍 ※ 存货的核算方法—标准成本法 ※ 存货的实际成本计算 ※ 差异科目介绍 ※ 产品生产业务流程及核算介绍 ※ 毛利分析工作简介
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损益表中营业成本项目的构成
1、产品销售成本 2、软件销售成本 3、商品销售成本 4、技术服务成本 5、ISP成本（FM365接入服务成本） 6、ICP成本（FM365内容服务成本） 7、其他业务成本
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差异科目介绍
7、物料帐重估差异 —进行销存比分配（月末结
帐产生）
计入存货
计入损益
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三、差异科目介绍
• 物料日常业务（采购、转储、生产订单结算）产生的差异均一次 性计入损益，在月末结帐时由 “重估差异” 科目按销存比进行 分配，而不是直接对上述相应差异科目进行抵减，因此，进行差 异分析和毛利分析均应结合重估差异一并考虑。
目前公司发生的寄销转存业务主要是显示器类物料。存货入库时 生成会计凭证如下：
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差异科目介绍
5、订单结算差异—生产订单中投入和产出的差 异
投入是指投入的材料标准成本、预计的人工费用和预计的辅料消
耗费用，产出是指所生产的产品标准成本。
6、价格变更差异—同一物料在不同的会计期间 中，两标准成本单价之间产生的差异 （月末结 帐产生）
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差异科目介绍
总体介绍：
物料的标准成本价与当期的移动平均价之间存在 的差异，由于物料估价类的不同，将直接记入到产品 销售成本调整、商品销售成本调整、软件销售成本调 整的损益科目中，而上述三个科目又细分为8个二级科 目。
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差异科目介绍
产品销售成本调整
—采购差异
—免费收货差异 —转储差异 —生产订单结算差异 —价格变更差异 —物料帐重估差异 —物料帐预计差异 —其他差异
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产品销售成本
2、相关概念介绍
1）、BOM：决定了产品中材料的构成
BOM： 生产BOM—是进行生产的前提和基础 成本BOM—财务进行成本估算的前提和基础 生产BOM具有可选性而成本BOM具有唯一性
2）、工作中心：与成本中心直接相关，确保预提的制造费用在计入 生产订单的同时计入相应的成本中心中
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8、物料帐预计差异 9、其他差异—跨期进行反冲业务产生
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产品销售成本
1、产品标准成本的构成
产品标准成本=材料消耗+应承担的制造费用 （构成）
直接费用 + 间接费用 直接费用：上线材料当期标准成本 间接费用：预提的工费、辅料和软件的技术协作费
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商品销售成本调整 —采购差异 —免费收货差异 —转储差异 —寄销转自有差异 —价格变更差异 —物料帐重估差异 —物料帐预计差异 —其他差异
软件销售成本调整
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差异科目介绍
1、采购差异——外部采购业务产生的差异
主要由以下因素产生：
A 原材料收货入库（标准价与采购订单价之差）
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产品销售成本
3）、作业类型：指所预提的制造费用的类型 生产成本中用到的作业类型：工费预提 辅料预提 软件技术协作费预提
4）、工艺路线：决定了成本构成中的间接费用 工作中心、作业类型是以工艺路线为载体反映到生产订单中
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产品销售成本
3、产品实际成本计算
产品实际成本=产品标准成本±订单结算差异
（二）标准成本单价的确定：
• 新物料——事业部资材负责估价确定 • 前期已创建物料——前一会计期间的移动加权平均价
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存货的实际成本计算
（一）实际成本单价构成：
1）外部采购的原材料、商品等存货的实际成本单价中除包含有存货 的采购价格外，对于国外采购的存货，其实际成本单价中还包括 有关税和汇兑损益。
一工厂中物料编号调整业务产生的差异
• 跨工厂间发生的转储业务，由于内部交易价的存在，导致物料在 FI层面和PCA层面的价值不等，这部分差异月底会进行追差。因 此，内部交易价的高低将直接影响事业部的内销收入。
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差异科目介绍
4、寄销转自有差异—供应商寄售商品转为自有 资产时，供应商提供的发票价格与物料当期的 标准成本单价之间产生的差异。
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标准成本法
（一）概念：
指各物料在一个会计期间内均有一个标准成本单价，在会计期间 内，物料的入库、出库及结存都是以标准成本单价为计价基础反 映各类存货的增减变化和结存情况。对于存货的标准成本与实际 成本之间产生的差异金额记录在财务帐上，月末系统通过物料帐 模块自动计算各类存货的实际成本单价。并将以标准成本计价的 期末存货调整为以实际成本计价。
2）委托加工产品其实际成本单价中除包含有所耗用原材料的标准成 本外，还包含有加工费。
（二）移动平均价的计算：
移动平均价＝ 期初结存金额+本期入库金额-本期索赔金额
期初结存数量+本期入库数量-本期索赔数量
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存货的实际成本计算
移动平均价
标准价
实际成本价
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损益表中营业成本项目的构成
（一）产品销售成本的构成
1、产品标准成本 2、产品销售成本调整（差异） 3、成本中心差异 4、内销产品成本 5、内销产品成本调整
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损益表中营2、软件产品销售成本调整（差异） 3、内销软件产品成本 4、内销软件产品成本调整
订单结算差异 销存比分配
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B 发票校验（发票价与采购订单价之差） C 委托加工成品入库（材料标准价+加工费与成品标 准价之差）
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差异科目介绍
2、免费收货差异—供应商无偿赠送产生的差异
以物料当期标准价入库，同时直接计入损益（抵减成本），不参 与差异的销存比分配。 即：DR 原材料
CR 产品销售成本调整—免费收货差异
存 货 成 本 培训
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存 货 成 本 培训
※ 损益表项目构成介绍 ※ 存货的核算方法—标准成本法 ※ 存货的实际成本计算 ※ 差异科目介绍 ※ 产品生产业务流程及核算介绍 ※ 毛利分析工作简介
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损益表中营业成本项目的构成
1、产品销售成本 2、软件销售成本 3、商品销售成本 4、技术服务成本 5、ISP成本（FM365接入服务成本） 6、ICP成本（FM365内容服务成本） 7、其他业务成本
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差异科目介绍
7、物料帐重估差异 —进行销存比分配（月末结
帐产生）
计入存货
计入损益
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三、差异科目介绍
• 物料日常业务（采购、转储、生产订单结算）产生的差异均一次 性计入损益，在月末结帐时由 “重估差异” 科目按销存比进行 分配，而不是直接对上述相应差异科目进行抵减，因此，进行差 异分析和毛利分析均应结合重估差异一并考虑。
目前公司发生的寄销转存业务主要是显示器类物料。存货入库时 生成会计凭证如下：
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差异科目介绍
5、订单结算差异—生产订单中投入和产出的差 异
投入是指投入的材料标准成本、预计的人工费用和预计的辅料消
耗费用，产出是指所生产的产品标准成本。
6、价格变更差异—同一物料在不同的会计期间 中，两标准成本单价之间产生的差异 （月末结 帐产生）
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差异科目介绍
总体介绍：
物料的标准成本价与当期的移动平均价之间存在 的差异，由于物料估价类的不同，将直接记入到产品 销售成本调整、商品销售成本调整、软件销售成本调 整的损益科目中，而上述三个科目又细分为8个二级科 目。
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差异科目介绍
产品销售成本调整
—采购差异
—免费收货差异 —转储差异 —生产订单结算差异 —价格变更差异 —物料帐重估差异 —物料帐预计差异 —其他差异
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产品销售成本
2、相关概念介绍
1）、BOM：决定了产品中材料的构成
BOM： 生产BOM—是进行生产的前提和基础 成本BOM—财务进行成本估算的前提和基础 生产BOM具有可选性而成本BOM具有唯一性
2）、工作中心：与成本中心直接相关，确保预提的制造费用在计入 生产订单的同时计入相应的成本中心中
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8、物料帐预计差异 9、其他差异—跨期进行反冲业务产生
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产品销售成本
1、产品标准成本的构成
产品标准成本=材料消耗+应承担的制造费用 （构成）
直接费用 + 间接费用 直接费用：上线材料当期标准成本 间接费用：预提的工费、辅料和软件的技术协作费
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商品销售成本调整 —采购差异 —免费收货差异 —转储差异 —寄销转自有差异 —价格变更差异 —物料帐重估差异 —物料帐预计差异 —其他差异
软件销售成本调整
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差异科目介绍
1、采购差异——外部采购业务产生的差异
主要由以下因素产生：
A 原材料收货入库（标准价与采购订单价之差）
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产品销售成本
3）、作业类型：指所预提的制造费用的类型 生产成本中用到的作业类型：工费预提 辅料预提 软件技术协作费预提
4）、工艺路线：决定了成本构成中的间接费用 工作中心、作业类型是以工艺路线为载体反映到生产订单中
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产品销售成本
3、产品实际成本计算
产品实际成本=产品标准成本±订单结算差异
（二）标准成本单价的确定：
• 新物料——事业部资材负责估价确定 • 前期已创建物料——前一会计期间的移动加权平均价
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存货的实际成本计算
（一）实际成本单价构成：
1）外部采购的原材料、商品等存货的实际成本单价中除包含有存货 的采购价格外，对于国外采购的存货，其实际成本单价中还包括 有关税和汇兑损益。