心智模式训练
安全心智模式培养
第三只狐狸来到了葡萄架下,它刚刚读过《钢铁是怎 么炼成的》,深深地被主人公的精神所打动。它看到高 高的葡萄架并没有气馁,它想,我可以向上跳,只要我努 力,我就一定能够得到。“有志者都事竟成”的信念支 撑着它,可是事与愿违,它跳得越来越低,最后累死在了 葡萄架下,献身做了肥料。 (这只狐狸的行为,在心理学上我们称为“固执”。 反复重复某种无效的行为,有时我们也称它为强迫症。 它说明,不是任何事情我们以解决问题为取向都是最佳 的方案,要看自己的能力,当时的环境等多种因素来决 定。)
我们的目的是：通过细小单调的动作训
练，潜移默化地改变我们的思想，养成良 好的安全习惯，进而能够按照规定的事项、
资源和工作负荷之间的不平衡导致事故。
“我们无法控制这个世界，但我们可以控制 自己如何去看待这个世界。 ” ——斯坦福大学心理学教授米切尔
就个体来说，人的心智模式，由于个人的文化 层次、认知水平、个性心理及社会经历的不同，具 有复杂的特性，但也有共同的方面。
“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪 律，是不安全行为的主要表现）这种不安全心 智模式，就具有共性特征。
攻击型性格：争强好胜、喜欢冒险、技术较好， 但容易出大事故。 孤僻型性格：固执、对人冷漠，人际关系不好 冲动型性格：易冲动，情绪长时间不易平静 抑郁型性格：长期浮躁不安，精神不振 马虎型性格：对待工作马虎、敷衍、粗心 轻率型性格：突发事件下惊慌失措、优柔寡断或 轻率决定、鲁莽行事 迟钝型性格：不爱活动、懒惰，反应迟钝 胆怯型性格：没有主见，人云亦云，不敢拒绝或 遇事退缩，不负责任
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另一个家族的始祖叫朱克，是个缺乏文化修养 的赌徒和酒鬼， 20世纪初朱克家族1200人中： 280个乞丐，60个窃贼，其他犯罪者140人。
365企业内训系统工程
企业管理咨询有限公司365°企业王牌内训系统工程企业管理咨询有限公司365°企业王牌内训系统工程心态类：一、《思维致胜——心智模式训练系统》（2课时）生命动力系统——卓越人生加油站（使命感，责任感，荣誉感，危机感，归属感）生命导航系统——卓越人生导航仪（长，中，近目标设定）生命执行系统——卓越人生变速档（结果，狼性，不抱怨，没借口）生命引爆系统——卓越人生推进器（潜能激发，没有不可能）二、《提升团队执行力五大思维》 (1课时）1、责任思维2、成果思维3、狼性思维4、高标准、严要求5、感恩的心三、《成功从优秀员工做起》（1课时）1、心态决定职场状态2、走出舒适区，进入挑战区才能获得新能力3、持续付出的心态4、被淘汰员工的表现5、设定目标、全力以赴6、感恩之心四、《黄金八度》（4课时）1、理想环境四要素2、现实环境三种人3、抱怨不如改变：目标要有高度执行要有力度学习要有速度。
状态要有热度销售类：一、《销售为王系统套装》：（7课时）1、《引爆销售人员内驱力》2、《销售谈判》3、《无敌成交》4、《短信销售实战版》5、《话务销售实战版》6、《见面销售实战版》7、《销售洞察力》二、《卖向成功——超级卖手训练系统》：（4课时）心态篇树立销售信心的三项突破提升销售状态的十个方法技能篇售前技能：顾客消费心理的十大认知顾客性格识别的六种途径售中技能：决定销售业绩的十步流程售后技能：调整销售情绪的五个法则应对顾客投诉的四大理念处理顾客投诉的八大步骤卖向销售巅峰的四项修炼三、《店面攻心销售》（3课时）1、相信自己基础内容的准备思想上的准备2、相信顾客相信我建立信赖感了解客户需求有效沟通3、相信产品4、相信顾客现在就需要5、相信客户使用产品后会感激你《无敌服务——顾客服务训练系统》（6课时）理念版：1、服务的四大原则2、服务的八大理念实战版：1、服务意识提升2、服务态度修炼3、服务效率改善4、服务礼仪训练四、《销售精英特训》（5课时）1、准备2、调整情绪到达巅峰状态3、建立信赖感及其步骤4、找出顾客的问题、需求及渴望5、塑造产品价值（方法）6、分析竞争对手7、解除顾客的抗拒点的步骤及解决方案8、全世界最有效的成交技巧9、售后服务10、要求客户转介绍执行、凝聚：一、《结果导向训练系统》（2课时）1、快乐执行的四大思维2、影响执行的三大障碍3、有效执行的八大途径4、钢铁执行的四大措施5、军队执行的两个训练二、《卓越团队执行力》（4课时）1、什么是真正的执行2、执行力的好坏是由什么决定的3、执行行的步骤：1）、明确时间2）、明确责任人3）、明确检查流程……三、《狼性团队——团队精神训练系统》（3课时）1、团队意识——基础2、团队协作——重点3、团队沟通——关键4、团队精神——灵魂四、《感恩孝道》 (3课时)何为孝1、小孝治家——感恩父母2、中孝治企——感恩企业3、大孝治国——升华使命感五、《室内团队拓展》根据企业情况，进行设计六、《企业文化讲解》（2课时）七、《文化落地活动》八、《执行力落地导入》（5课时）1、执行力是一切成功的关键：2、执行力是一个系统工程3、执行力到底是什么？4、执行力的关键是方法问题还是心态问题？5、执行力缺失的真正原因：6、如何提升执行力：A、承担责任：B、锁定成果C、明确期限坚决服从D、明确措施设定计划E、检查修正7、执行力训练8、执行力来自强烈的竞争意识沟通：一、《双赢沟通——效率提升训练系统》（4课时）1、沟通的重要性2、内部体系沟通：3、上级沟通4、平级沟通5、下级沟通6、外部体系沟通：7、与顾客服务沟通8、与家人亲情沟通9、与社会责任沟通二、《高效沟通》（2课时）1、沟通的种类语言、非语言2、有效信息发送双向沟通3、高效沟通的步骤1）、事前准备2）、确认需求3）、阐述观点……4、接近客户技巧1）、接近话语的要点2）、获取客户好感的六大法则职业素养一、《优秀员工的职业化素养》（5课时）1、优秀员工的职业化素养之——责任心2、优秀员工的职业化素养之——主动心3、优秀员工的职业化素养之——付出心4、优秀员工的职业化素养之——激情心5、优秀员工的职业化素养之——忠诚心6、优秀员工的职业化素养之——信任心7、优秀员工的职业化素养之——无借口8、优秀员工的职业化素养之——高标准9、优秀员工的职业化素养之——合作心10、优秀员工的职业化素养之——感恩心二、《职场礼仪》（2课时)1、电话礼仪2、名片礼仪3、位次礼仪4、仪表仪态礼仪5、服饰礼、仪6、介绍礼7、握手礼仪中高层干部训练体系：一、《中层管理干部自我认知》1、中层管理干部定位2、中层管理干部与企业关系3、管理的六向修炼4、团队激励的15个方法。
学习心智模式心得体会范本（二篇）
学习心智模式心得体会范本心智模式是一种个人思维和认知方式的模式。
它是我们处理信息和理解世界的方式，影响着我们的观念、信念和行为。
通过学习心智模式，我们可以更好地认识自己的思维方式，并有意识地改变和调整它们，从而提高思维的质量和效果。
在学习心智模式的过程中，我有以下几点体会和收获：第一，心智模式是灵活可变的。
我们每个人都有自己固定的思维方式和认知偏差，但这并不意味着我们无法改变它们。
通过学习心智模式，我们可以了解到自己的思维方式以及它们的优点和缺点，从而有针对性地调整它们。
比如，我以前常常固执己见，对其他人的意见不太注意。
通过学习心智模式，我意识到了这个问题，并开始主动倾听和尊重他人的意见，不再一意孤行。
这种灵活性让我在交流和决策中更加开放和包容，也提升了我的沟通能力和团队合作能力。
第二，心智模式是深层次的。
我们思维的方式和认知偏差往往是根植于我们的潜意识中的，不容易被察觉和改变。
学习心智模式需要我们深入观察和思考自己的思维过程，并与他人交流和分享。
在与他人的交流中，我通过观察他们的思考方式和行为举止，发现了自己思维方式的一些盲点和瑕疵。
比如，我之前经常对自己的能力和潜力缺乏自信，总是害怕失败和遭受批评。
通过与一位乐观自信的朋友的对话，我开始反思自己的思维方式，并意识到自己对自己的能力有一种过度谦逊的倾向。
通过与他人的交流和观察，我逐渐摆脱了这种负面思维，并开始更加自信地面对挑战和困难。
第三，心智模式是建设性的。
学习心智模式的目的并不是让我们去质疑和否定自己的思维方式，而是帮助我们意识到它们的局限性，并为我们提供改进和发展的方向。
在学习心智模式的过程中，我发现了一些建设性的思维方式和认知偏好，比如积极的思考、全面的思考和系统的思考。
通过采用这些建设性的思维方式，我的决策和问题解决能力得到了提升。
比如，之前我面对问题时往往只从一个角度考虑，导致了很多思维瓶颈和误判。
通过学习心智模式，我开始尝试从不同的角度来看待问题，并运用系统的思考方式来分析和解决问题。
心智模型——如何训练你的大脑以新的方式思考
心智模型：如何训练你的大脑以新的方式思考你可以训练你的大脑更好地思考。
做到这一点的最好方法之一就是扩展你用来思考的心智模式。
让我来解释一下我所说的分享一个世界级思想家的故事是什么意思。
当我读到著名物理学家理查德·费曼(Richard Feynman)的故事时，我第一次发现了什么是心智模型，以及正确的模型有多有用。
费曼在麻省理工学院获得本科学位，在普林斯顿大学获得博士学位。
在那段时间里，他在数学系大摇大摆地解决了那些聪明的博士生们解决不了的问题，这让他名声大噪。
当人们问他是如何做到的，费曼声称他的秘密武器不是他的智力，而是他在高中学到的一个策略。
据费曼说，有一天，他的高中物理老师让他下课后留下来，给了他一个挑战。
“费曼，”老师说，“你话太多，也太吵了。
我知道为什么。
你无聊。
所以我要给你一本书。
你到后面的角落里去，研究这本书，当你了解了书中的所有内容时，你就可以再说话了。
”所以每天，费曼都会躲在教室的后面，学习伍兹的《高等微积分》，而其他同学则继续他们的常规课程。
正是在研究这本古老的微积分教科书的时候，费曼开始发展他自己的一套思维模型。
“那本书展示了如何在积分符号下求导参数，”费曼写道。
“事实证明，大学里很少教授这方面的知识;他们不强调这一点。
但我学会了如何使用这个方法，我一次又一次地使用这个该死的工具。
因为我是用那本书自学的，所以我有了做积分的特殊方法。
”“结果是，当麻省理工学院或普林斯顿大学的人在做某个积分时遇到困难时，那是因为他们无法用在学校里学到的标准方法来做。
如果是等值线积分，他们会找到的;如果这是一个简单的级数展开，他们会找到它的。
然后我试着在积分号下求导，通常都行得通。
所以我在做积分方面很有名气，只是因为我的工具和别人的不一样，他们在把问题交给我之前已经用过他们所有的工具了普林斯顿大学和麻省理工学院的每个博士生都很聪明。
费曼与同行的区别并不一定是原始的智力。
这是他看待问题的方式。
郭天祥《领导者心智模式建设之道》
★讲师简介郭天祥☆曾任国家青年男排主力队员。
现任北京大学、清华大学、国家行政学院客座教授，国家经贸委培训中心特邀培训师，北京市委组织部特邀培训师，美国普林斯顿经营与发展实践研究院副院长兼驻华首席代表，中国企业家国际访问学者工程发起人，北京大学光华管理学院企业文化研究所特邀研究员，北京天祥教育机构总裁兼首席培训师。
★课程对象——谁需要学习本课程★企业高层主管★各级经理人员★课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变1.如何进行积极正面的思考2.潜意识迸发的三种表现形式3.领导者心智模式建设的七种方法4．领导者的七项心理定律及七个习惯★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲观念的改变1.讲师自述2.改变人生的十二天课3.管理的两个词：思路和心相学4.改变的关键：观念的改变第二讲中美日文化比较（上）1.文化的概念2.美国文化：顶点文化、最大文化、YES或NO3.日本文化：YES第三讲中美日文化比较（下）1.中国文化：八卦图2.心理学的三个概念3.潜意识与右脑开发第四讲积极正面的思考1.正面思考的能力2.潜意识迸发的三种表现形式第五讲领导者心智模式建设之一1.重复等于成功案例2. 领导者心智模式建设之一：宁静的心灵第六讲领导者心智模式建设之二（上）健康处方操第七讲领导者心智模式建设之二（下）1.心理健康：积极战胜消极2.活力训练：三个圆第八讲领导者心智模式建设之三1.爱的全等三角形2.责任源于百分之百的准备3.企业管理中爱的责任第九讲领导者心智模式建设之四领导者心智模式建设之五1.财富的能量：建立更多的人脉、关系2.自我的了解与认识：我究竟是谁？3.三种觉型人的区分与正确对待4.心理测试第十讲领导者心智模式建设之六1.心理测试结果分析2.如何调整自己的不足3.价值、价值观和价值体系（一）第十一讲领导者心智模式建设之七1.价值、价值观和价值体系（二）2.理想与目标3.自我实现与品德个性4.七种心理因素总结与运用第十二讲七项心理定律与七个习惯1.七项心理定律2.七个习惯3.七句话总结★课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）☆在这个飞速变革的时代，身居高位的领导者们面临着众多的选择与改变。
心智培训心得
心智培训心得前一段时间我参加了园里组织的改善心智模式的训练，虽然只有短短几次的培训，培训所给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富，无论我们身处何种岗位、只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。
在这几次里，让我感受最深的有以下三个方面：一、大家目标一致、互相信任、团结协作训练中几乎所有的项目，我们每个成员都在积极的出谋划策、都在为完成一致的目标而努力。
大家没有任何的隔阂和本位主义而是相互帮助和协作。
如果我们在实际工作中都能像在训练游戏中一样，手紧紧握住、相互扶持，我们就能成为一个团结的、具有强大竞争力的团队。
最难忘的是，在分组游戏中，让我真正体味到同舟共济、相互信任。
在今后的工作中我也一定以这种心态重新定位自己的角色和责任。
为什么在培训中大家都能如此的团结?因为大家的目标完全一致，因此我们在团队的管理中应该突出大家一致的目标和利益，突出鼓励为团队做出具体贡献的个人，而不是每个人都有自己的小九九。
虽然在活动中，大家叽叽喳喳、七嘴八舌，有人认为影响团队的效率，但是我认为这正是大家强烈的责任心和团结一致求取胜利的表现，也是大家群策群力的表现，如果每个人都一言不发反倒说明这个团队完全没有发掘自身的潜力。
全身心地投入当然会大声说出的自己的想法，只有充分发挥每个人的智慧才能挖掘出团队最大的活力与竞争力。
当然应当制定好执行纪律，在讨论的时候尽可能的发挥每个人的智慧，我想在执行的时候才能获得大家全身心的投入。
二、通力合作，合理分配资源有一个游戏是这样的：问在一个注满水的杯子里能最多放入多少个区别针，要求水不能流出杯子。
对一个看似不可能的事，要通过尝试，才能知道结果。
不要只相信以往的知识经验，在面对困难我们必须冷静、理智地分析，全面、联系地看待问题，做出正确的规划，同时注意人力资源优势互补，这样我们才能少走弯路，充分发挥个人特长，高效地解决问题。
三、突破创新、迎难而上在训练中有一个很好安排就是，在分享的时候鼓励大家积极发言、为自己的集体作贡献。
唤醒心中的巨人-领导者心智模式训练营
《唤醒心中的巨人-领导者心智模式训练营》变革，从“心”开始一辈子一定要走一次的心灵旅程这不是一个普通的管理课程，这是一个能够支持您获取能量、激发潜能的心智训练营。
大部分领袖面临如下的困惑：●企业发展遇到了瓶颈，越做越累，不清晰发展的方向与目标……●钱有了，可是却越做越累，昔日的快乐激情不见了，事业、家庭、朋友等关系不知道如何平衡……●人才流失现象频繁，用心培养的人却跳槽到了竞争对手处，甚至还带走了客户……●部门之间沟通不顺畅、互相扯皮、不肯承担责任，团队凝聚力与责任心不足……●有很多的规章制度，可是文件一套、实际一套，执行力没有能够真正落实……●团队成员缺乏激情，做事不主动积极，做一天和尚撞一天钟……重组信念系统，感悟成功真谛！突破生命的樊篱，唤醒心中的巨人！课程介绍：领导者心智训练营，采用国际最先进的团队互动体验式教学，在训练中综合应用NLP、心理学、催眠学、教练技术等先进技术，用体验、引导、分享的方式让学员在训练中受益，帮助学员调整信念系统、清晰方向、激发潜能、获取新的能量，使学员达到最佳的心智状态，突破自我！课程收益：●调整信念系统，清除内心的困惑，清晰发展的方向与目标；●从“心”开始，突破自我，深层次的心智蜕变，掌握扩大自己能量的方法与技巧；●学会把企业的目标转化为团队心甘情愿的行为，提升企业核心竞争力与凝聚力；●掌握沟通技巧，提升领导力与影响力，赢得团队成员与客户的信任，促进团队敬业、忠诚；●现场突破企业运作的瓶颈与问题，直接获取您五年、十年乃至二十年都得不到的领导管理经验。
授课形式：本次课程采用目前国际最有效的互动体验式教学，通过冥想+心灵导航+互动+角色扮演+情景模拟+个案分析等方式，激发学员主动去思考，让学员在最短时间内，对所学内容深刻领悟。
课程大纲：一、什么是心智模式？二、不良心智模式的体现1、自我感觉良好---从来都是对的（归罪于外）2、习惯成自然------一直都是这样做的（墨守成规）3、局限思考-----见木不成林（残性思维）4、心态不正-----五气并存（官、骄、娇、泄、不服气）5、以偏概全6、缺乏换位思考7、麻痹大意三、心智模式对人的影响1、不同的心智模式产生不同的心态；心态影响能力---九个人过桥的实验心态影响生理---二战德国军队拿俘虏做的实验2、不同的心态表现不同的态度；积极正面的心态：心情好——生理健康，能力增强。
可优化团队共享型心智模式的团队训练项目
心 智 模 式 又 被 称 为 心 智 模 型。 团 定的内容构成。李艳华（2016）曾指出， 人的信息加工状态的明确表征 , 一个外
队共享心智模式是团队成员共同拥有的 团队共享心智模式训练采用团队训练的 在的、对其它目标的表征，以及一套内
知识结构，使团队成员能对团队的工作 模式来实施最为理想，包含四个训练模 在的参数 , 是可获取的。目标共享，才
１ 集体认知训练模块
集体认知训练是团队共享心智模式 训练的基础性训练。因为团队心智模式
种知识的长期记忆结构，这一记忆结构 会在完成任务的过程中被激活。共享目 标训练，就是通过训练团队成员对一系 列具体任务的习惯性提取和解读方式。
响，团队沟通与团队冲突管理在共享心 代表着团队成员在多个工作领域或维度 １．２ 感知训练
做决策的时候，其计算方法与外部功能 很好的效果。
作的训练主要从以下几个方面着手：
表征 ( 例如绘制图表 ) 是等同的。有丰 ２．１ 共享问题模型的训练
３．１ 信息交流训练
富团队经验者倾向于用更少的类型或者
共享心智模式可以被理解为团队动
包括训练如何传递信息，如何制定
维度来描述团队工作，而且使用的定义 力产生的共享问题模型，就是团队为了 图文并茂的总结文件、怎样从各种可利用
主任，研究方向：人力资源管理与组织行为学。
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公共管理
Public Management
制，进行信息加工和决策是其主要的功 者工作细节背后的因果关系。如果通过 之间能够实现有效地沟通与合作，会促
能 , 人们运用心智模式指导信息加工和 对心智模式进行模式化的训练可以起到 使团队绩效实现整体上的提高。工作协
成员形成共享心智模式的前提和基础。 当团体中的个人被聚集到一起，认知基 本上就是集体性的，因为每个人都有自
改变心智模式之开悟四个步骤
改变⼼智模式之开悟四个步骤改变⼼智模式的过程，就是开悟的过程，要想改变⼼智模式，就要不断的修炼⾃⼰。
佛学上讲的觉悟，我们普通⼈称为开悟。
开悟是把⽣命看透但不看破。
建议⼤家按照下述四个步骤修炼⾃⼰：第⼀步：将发现美好⽣活养成⼀种习惯今天下⾬了，道路拥挤，司机都着急，有的⼈急得直骂，但越骂⼼情越糟，智慧的⼈会选择听听⾳乐，放松⾃⼰。
换个⾓度想，下⾬空⽓湿润有益健康；今天刮台风了，烦透了殊不知，正因为有台风，才知道美好天⽓的可贵。
要接受⾃⼰、接受别⼈、接受现实。
如果你发现⾝上有个⼩病状，你要想到别⼈⽣着⼤⽑病；----如果你实在想不开，就参加⼀次别⼈的葬礼，⽣命的终点会给你很多启⽰，所有⼀切都是过眼云烟，唯有过程才重要，⼈⽣苦短，为什么不如⾃⼰活的快乐些？要学会欣赏每个瞬间，要热爱⽣命，相信未来⼀定会更美好。
有⼈的压⼒⼀⼤就去算卦，⽽聪明⼈不算卦，因为他知道命运掌握在⾃⼰⼿⾥。
算卦的⽬的是要算⼀个好的未来，万⼀算了⼀个差的未来怎么办？第⼆步:宽容过去,学会放下，只有舍才能得。
要学会忘记、谅解、宽容。
别⼈的⽆意伤害，你却念念不忘，殊不知你的不原谅等于给了别⼈持续伤害你的机会。
说：有两个和尚下⼭化斋，回来的路上遇到了⼀条河，河边有⼀个靓丽⼥⼦，⼥⼦不敢过河。
⼩和尚有⼼想去帮她，⼜怕别⼈说闲话，⽼和尚毫不犹豫把⼥⼦背过河去。
快到庙的时候，⼩和尚嘀咕说；你不是经常叮嘱出家⼈不近⼥⾊吗？你为什么要背那个⼥⼦？⽼和尚说，我早已经把她放下，你怎么还背着她呢？第三步：学会利⽤现有资源把事情做成⽽不是消极等待。
如果有柠檬,就做柠檬⽔。
这⾥⾯有两层涵义：第⼀，柠檬就是挤⽔的；第⼆，你别嚷嚷怎么没有苹果、⾹蕉啊？怎么愤怒也没有，世界不会因你的愤怒⽽改变，事情反⽽会变得更糟.要利⽤现有的资源把事情做成⽽不是消极等待,就像穷和尚游南海，现在的条件⽐红军长征不知好了多少倍，如果我们还是抱怨环境，抱怨别⼈，⽆疑会把⾃⼰弄得遍体鳞伤。
体验式训练创新思维的心智模式PPT课件
4.自我中心型思维定势：指人想问题、做事情完全从自己利益 与好恶出发，主观武断地不顾他人的存在和感觉。
答案：这位工程师把电灯泡的螺纹改为 左手方向或者是逆时针方向，而不再用 传统的右手方向或顺时针方向。这意味 着当小偷认为他们正在试图拧下电灯泡 时，实际上他们反而是在拧紧它们。
但他们5岁的孩子，却走回去重新敲开了房东的大门， 精神抖擞地说：“老爷爷，这个房子我租了。我没 有孩子，我只带来了两个大人。”
房东听了之后，高声笑了起来，决定把房子租给他 们住。
案例3：反复印机
日本资源贫乏，非常崇尚节俭。 当复印机大量吞噬纸张的时候， 他们将一张白纸的正反两面都 利用起来。日本理光公司 （RICOH）的科学家还不满足， 他们通过逆向思维，发明了一 种“反复印机”，已经复印过 的纸张通过它以后，可以重新 还原成一张白纸，这样一张白 纸就能重复使用许多次。
垂直思维是一种常规的思考方式，解决问题的视野过 于狭隘，而横向思维却能抛开思维定势，打开一片新 的思维空间，常常会找到出人意料的独特有效的方案。
该公司选择了第三种方案。该方案付诸实施后，员工 乘电梯上上下下，再也没有了抱怨声。
德博诺教授总结说：“等待乘电梯的人一看到镜子， 免不了开始端详自己的镜中形象，或者偷偷打量别人 的打扮，烦人的等待时刻就在镜前顾盼之间悄悄过去 了。该公司的难题固然是由电梯不足引起，但也与员 工缺乏耐心不无关系。”
（三）侧向思维：从与问题相距很远的事物中 受到启示，从而解决问题的思维方式。 《诗 经》中说“它山之石，可以攻玉”，就是思维 侧向性的生动写照。
2021推荐改善心智模式的五项修炼
心智模式的特点
根深蒂固于每个人心中，江山易改，本性难移！ 大多数人自我感觉良好，对自己的缺点不足没有很深认识 人无完人，每个人的心智模式都有缺陷之处 心智模式有时效性，受到社会发展、科技进步等影响 学习是一个改善心智模式的过程
心智模式的修炼可能是五项修炼中最实际的修炼，也是最 艰难的修炼。
不良心智——归罪于外
寓言： 疑人偷斧
一乡下人，一把劈柴的斧头不见了，他怀疑是邻居的儿子偷了。于 是，这个乡下人开始十分注意邻居的儿子举动，总觉得他走路的姿势、 面部的表情、说话的声调，越看越像偷斧头的人。后来他又上山砍柴， 发现了被自己粗心遗忘了的那把斧子。这个乡下人砍柴回来后，又反 复打量邻居的儿子，发觉这个小伙子不像偷斧头的人了。
如何改善心智模式
第一，把镜子转向自己，是心智模式修炼的起步。 有时候，我们需要独处，静静地审视自己的心智模式，学习发掘内心世界的 图象，使这些图象浮上表面，并严加审视； 第二，倒掉壶中之水，虚怀若谷；学会感激，有容乃大。 第三，敞开胸怀，以开放的心灵容纳别人的想法。 第四，换个角度爬山，每次都有新收获； 第五，用多棱镜看世界。
• 技巧：跳跃式推论、左手栏、兼顾的探询与辩护、拥护的理论和使用的理论
“改善心智模式” 的几种练习方法
反思与探询
审视
反思
换位
倾听
“改善心智模式” 的几种练习方法
学习环
概念
改进
学+习 运 用
反思
谢谢大家！
15. 锲而舍之，朽木不折;锲而不舍，金石可镂。人类学会走路，也得学会摔跤，而且只有经过摔跤他才能学会走路。 14. 命运负责洗牌，但是玩牌的是我们自己! 9. 根本不必回头去看咒骂你的人是谁?如果有一条疯狗咬你一口，难道你也要趴下去反咬他一口吗? 12. 无论今后的道路多么坎坷，只要抓住今天，迟早会在奋斗中尝到人生的甘甜。抓住人生中的一分一秒，胜过虚度中的一月一年! 18. 敢于浪费自己生命当中一小时的人，尚未发现生命的价值。 6. 只有全力以赴，梦想才能起飞。 10、权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。 18. 活在别人的掌声中，是禁不起考验的人。 10. 让我们挥起沉重的铁锤吧!每一下都砸在最稚嫩的部位，当青春逝去，那些部位将生出厚晒太阳的茧，最终成为坚实的石，支撑起我们不再年轻但一定美丽的生命。 11. 预测未来的最好办法是自己亲手创造未来。 4. 强烈的信仰会赢取坚强的人，然后又使他们更坚强。 15. 如果你准备结婚的话，告诉你一句非常重要的哲学名言「你一定要忍耐包容对方的缺点，世界上没有绝对幸福圆满的婚姻，幸福只是来自于无限的容忍与互相尊重。 5. 用行动祈祷比用言语更能够使上帝了解。 3. 空想会想出很多绝妙的主意，但却办不成任何事情。 14. 投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。 9. 自己打败自己的远远多于比别人打败的。 9. 活着，就要时刻准备承受磨难! 7. 只要每天进步就开始进步了。 17. 我相信我没偷过半小时的懒。 3. 母爱是一缕阳光，让你的心灵即便在寒冷的冬天也能感受到温暖如春;母爱是一泓清泉，让你的情感即使蒙上岁月的风尘仍然清澈澄净。
心智模式的知识点总结
心智模式的知识点总结1. 什么是心智模式心智模式是指个体在认知过程中所表现出的一种思维特点和认知方式，它是一个人对外界事物的认知模式和思维方式。
心智模式决定了个体对事物的理解和思考方式，进而影响着个体的学习、工作和生活。
心智模式受到个体的品质、经验、教育程度等多种因素的影响，是一个动态的过程，可以通过后天的训练和教育来进行改变和调整。
2. 心智模式的种类心智模式分为多种类型，主要有：逻辑思维、批判性思维、创新思维、系统思维、直觉思维等。
逻辑思维是指根据客观事实和逻辑规律进行思考和判断，能够进行推理和演绎；批判性思维是指对事物进行深入思考和分析，审视问题的各个方面，并能够有针对性地提出质疑和反驳；创新思维是指具有创造性和独立思考能力，能够提出新颖的观点和想法；系统思维是指能够从整体的角度思考问题，不局限于局部细节，能够理解事物之间的相互关系和影响；直觉思维是指凭借直觉和经验来进行思考和判断。
3. 心智模式的形成和改变心智模式的形成受到多种因素的影响，主要包括遗传因素、环境因素和个体经验等。
遗传因素决定了人们的智力和认知能力的天赋差异，环境因素主要包括家庭环境、教育背景、社会文化等因素，个体经验则是指个体在日常生活和学习中所积累的经验和知识。
心智模式可以通过后天的训练和教育来进行改变和调整，主要包括认知训练、思维方法的培养和学习策略的调整等。
4. 心智模式与学习的关系心智模式对学习有着重要的影响。
不同的心智模式决定了个体在学习过程中的思维方式和认知方式，从而影响了学习的效果和学习成绩。
拥有较好心智模式的个体能够更加深入地理解和掌握学习内容，能够更好地应用所学知识解决问题，从而在学习中表现出更好的成绩。
因此，对学习者进行心智模式的培养和训练，能够提升学习效果，提高学习成绩。
5. 心智模式与工作的关系心智模式也对工作有着重要的影响。
不同的心智模式决定了个体在工作中的思维方式和认知方式，从而影响了工作的效率和工作成果。
2024年学习心智模式心得体会范本(3篇)
2024年学习心智模式心得体会范本学习心智模式是指在学习过程中，我们所持有的思维方式和认知模式。
心智模式可以影响我们的学习效果和学习态度，因此了解和掌握适合自己的心智模式对于提高学习效果和养成良好学习习惯有着重要的意义。
在我的学习过程中，我发现了一些适合我的心智模式。
首先是问题解决心智模式。
问题解决心智模式强调的是从问题本身出发，通过不断分析和思考，找到解决问题的方法。
在学习中，我喜欢通过提出问题来激发自己的思考能力。
我会对学习资源中的问题进行思考，并尝试用自己的方法去解决。
在解决问题的过程中，我不仅能够加深对知识的理解，还能够培养自己的创新思维和解决问题的能力。
其次是概念理解心智模式。
概念理解心智模式重视对知识的整体理解和把握。
在学习过程中，我会将零散的知识点进行整合和组合，形成一个完整的概念，并通过不同的角度进行分析和思考。
概念理解心智模式帮助我更好地理解和记忆知识，并将其运用到实际问题中。
同时，概念理解心智模式也帮助我培养了逻辑思维和抽象思维的能力，使我能够更好地应对复杂的学习任务。
另外，还有关联理解心智模式。
关联理解心智模式强调的是通过将不同的知识点进行联系和关联，来加深对知识的理解和记忆。
在学习过程中，我常常采用这种心智模式来帮助我更好地理解和记忆知识。
我会将不同的知识点进行整合，找出它们之间的联系和关系，并将这些联系和关系进行梳理和总结。
通过关联理解心智模式，我不仅加深了对知识的理解，还能够跨学科地应用这些知识，提升自己的学习能力和综合运用能力。
同时，在学习心智模式的选择上，我也注重了综合运用的原则。
在学习过程中，不同的心智模式有着不同的适用场景和作用。
因此，我会根据具体的学习任务和情境，选择和运用不同的心智模式。
例如，在解决实际问题时，我会运用问题解决心智模式；在整合和理解知识点时，我会运用概念理解心智模式；在加深和记忆知识时，我会运用关联理解心智模式。
通过不同的心智模式的综合运用，我能够更好地解决学习中的各种问题，提高学习效果和学习成果。
积极的心智模式训练
培养积极的内心对话，让自己更加自信、乐观和坚定。
寻找和利用自己的优点
自我评估
认真思考自己的优点和长处，认 识到自己的价值和独特性。
发挥优势
努力发挥自己的优势，将它们应 用到日常生活和工作中，提高个
人效能。
弥补不足
虽然要发挥优势，但也要正视自 己的不足，通过学习和实践弥补
不足，提升个人能力。
克服自我限制的思维模式
1 2
自我觉察
意识到自己的思维模式，并观察它们是如何影响 自己的情绪和行为的。
挑战负面思维
学会质疑负面思维，通过客观分析和积极证据来 纠正负面思维。
3
培养乐观态度
培养积极的思维习惯，关注解决问题的方法和积 极的未来展望。
保持持续的积极心态
01
感恩与满足
学会感恩生活中的点滴，珍惜所拥有的一切，避免过多比较和不满。
及时调整。
学会感恩生活中的点滴， 关注积极面，减少抱怨
和不满。
通过持续的练习和培养， 逐渐形成积极的心态和
行为习惯。
与积极心态的人交往， 寻求他们的支持和鼓励，
共同成长和进步。
THANKS
[ 感谢观看 ]
乐观开朗
保持乐观开朗的心态，不抱怨、不消极，能够积极面对人际关系的挑 战和变化。
在个人生活中保持积极心态
积极面对困难
面对生活中的困难和挑战，保持积极的心态，能够从中找到成长 和进步的机会。
保持健康的生活方式
保持健康的生活方式，包括合理的饮食、适量的运动和充足的休息。
追求幸福和满足感
追求幸福和满足感是保持积极心态的重要方面，能够让自己更加快 乐和满足地生活。
02
培养正念
《职业心智模式》课程介绍
02
提升学员的自我认知、 情绪管理和团队协作能 力。
03
通过实践练习，使学员 掌握应对职场挑战的有 效方法。
04
预期成果包括个人职业 竞争力的提升和更好的 职业发展机会。
02 心智模式概念及原理
心智模式定义及内涵
心智模式是指个体对周围世界的理解和认知方式，包括思维、情感、信念、价值观 等方面。
它是个体在特定文化、社会背景下，通过经验和学习逐渐形成的对世界的解释和预 测框架。
心智模式定义与特征
01
深入解析心智模式的内涵，包括其稳定性、可塑性以及对行为
的影响等。
职业心智模式构建
02
详细阐述如何在职业领域中构建有效的心智模式，包括目标设
定、策略选择及自我调整等。
心智模式与职业发展
03
探讨心智模式在职业发展中的重要作用，以及如何通过优化心
智模式来提升职业竞争力。
学员心得体会分享
特点
以开放和包容为导向，乐于接受新事 物和新观念，善于整合和利用各种资 源。
优势
具备较强的创新能力和解决问题的能力 ，能够快速适应新环境和新挑战，具备 较高的领导才能和团队协作能力。
表现
具备较强的好奇心和创造力，善于与 他人合作和交流，能够从不同角度和 层面思考问题。
不同类型心智模式优势与局限
成长型心智模式优势在于其强大的学习和适应能力，但可能过于追求进步而忽视风险；僵固型心智模 式则注重自我保护，但可能过于谨慎而错失机会；开放型心智模式具备开放和包容的特点，但可能过 于追求多元化而忽视深度。
职业生涯将产生积极影响。
未来发展趋势预测及挑战应对
发展趋势
随着科技的快速发展和职业环境的不断变化，心智模式在职业发展中的作用将 愈发重要。未来，更多企业和个人将注重心智模式的培养与优化。
心智模式培训心得体会
心智模式培训心得体会篇一：学习心智模式心得体会学习心智模式心得体会学习是一个接受新的事物，并按照新的思路去行动的过程。
什么会使人们的行为发生改变？彼得·圣吉认为是“心智模式”的改变。
心智模式是指个人了解外在世界及采取行动时所遵循的一些习以为常、理所当然的想法、假设、前提、定思、图式等。
心智模式不仅影响我们如何了解世界，而且还影响到我们的行动。
认识“心智模式”：心智模式像一面透镜，将来自外部的真实信息放大、缩小、过滤甚至歪曲，形成了我们对世界的认识。
心智模式的危害：陈旧的心智模式会变成一个禁锢你的思想的“监狱”，让你保守、片面甚至错误地看问题。
心智模式的改进：经常“换马”，也就是有意识地训练自己不断发现和拥有好的心智模式，并让自己的心智模式持续得到更新。
超常思维的力量：以超乎寻常的方式看待世界能够创造出重大机遇。
心智模式影响人们的思想和对周围事物的看法，也影响着人们的学习和生活方式。
心智模式是一种思维定势，不同的心智模式，导致不同的行为方式。
当我们的心智模式与认知事物发展情况相符，就能有效地指导行动；反之，就会使自己好的构想无法实现，但是，人无完人，每个人的心智模式都存在一定的缺陷，它是一种客观存在，不容置疑。
不良的心智模式会妨碍我们的组织学习，会影响我们对世界的看法，但很多人不愿意承认自己的心智模式存在缺陷，更不能自觉地去进行心智模式的改善与修炼。
比如一件事成功了，我们都会认为事在这方面有能力；对于没有做好的事，则认为是自己的能力不行。
其实，这一切很可能是不易察觉的心智模式影响着我们的行为。
因此，我们只有把心智模式摊开来，去体会、认知，并加以检视、改善，这样才会把事情做得更好。
所以我们便开始探讨认知心智模式，并加以改善修炼。
从以下三个方面来体会修炼。
一、必须学会首先把镜子转向自己不能首先把责任推给别人，而必须学会首先把镜子转向自己，看看自己的心智模式有哪些不妥的地方，一个人就是要不断地照镜子。
创新能力要素培养-心智模式
2、观察
你看到什么了吗？
3、观察还要与深度思考结合
深入思考问题 是不是因为渗出的水让花活了？
能不能大面积使用？ 让水均匀地滴渗到每棵植株？
塑料管内套有塑料管，即 防堵又可保持近远端滴水
同样均匀
二、创新能力要素（心智模式与思维方式）
案例一、牛痘是怎么发现的？
詹纳(1749~1823) 是英国乡下牧区医生,他发现挤 奶女工接触发炎的奶牛乳头, 便不再得天花
心理学：人的认知模式和行为模式
人工智能：计算机如何模仿人的认知，核心还是人 的认知模式
智能时代下的创 新创业实践
PART2 创业能力模型与创新能力培养
2-2
创新能力要素-心智模式
一、创新的产生过程
1、讨论：创新是怎样产生的？
以色列怎么从不毛之地变成欧洲的后花园的？
源自一次小小的发现
2、创新的起点是什么？ 思考？ 观察？
思考者-思考是创新的起点吗 ？
好奇心是一切创新创造的起点
1、找回好奇心
像婴儿一样对世界充满好奇
方法：“孩童角度”
2、洞察力
三 是通过对问题本质不断思考，不断追问完成的。 是螺旋上升的
只有通过认知升级才能够创造新价值
方法一：复杂度降维
“低维嵌入”降维
首先：保持强大的好奇心
问题背后的问题：
案例二、万有引力定律是怎么诞生的？
“顿悟”就这样发生了
1、创新能力3个要素
创新心智模式 创新思维模式 学科/行业知识储备（能力）
创新心智模式： 好奇心、洞察力、思考力
3种创新思维模式 逆向思维 类比思维 组合思维
学科/行业知识储备与能力
三、训练创新心智模式
提升创新能力从心智开始
《改善心智模式》课件
什么是心智模式
心智模式是个体在思维和行为方面的偏好和习惯。它们是我们对世界的理解 和反应方式，影响着我们的决策和行动。
常见的心智模式对挑战不愿 意接受。
消极型思维
看到问题和障碍，通过抱怨和负能量来表达。
成长型思维
相信能力可以发展和提高，积极迎接挑战并从失 败中学习。
负面心智模式限制了我们的成长和发展。通过消除负面模式，我们可以开启 新的可能性，提高生活质量并实现个人目标。
积极心智模式的优势
• 更强的适应力和应对压力的能力 • 更高的自信心和积极态度 • 更好的人际关系和沟通能力 • 更好的问题解决和决策能力
在工作中应用积极心智模式
应用积极心智模式可以提升工作效率和创造力，改善团队合作和领导能力，并推动个人职业发展。
心智模式的改善方法
1 自我反思
认识自己的心智模式，发现负面模式，并对 其进行改善。
2 学习与成长
通过学习和发展新的技能，改变自己的思维 和行为习惯。
3 积极心理训练
通过积极心理训练，培养积极的心智模式， 并建立习惯。
4 寻求支持
寻求他人的支持和指导，与他人分享自己的 心智模式改善旅程。
消除负面心智模式的重要性
积极型思维
看到机会和可能性，保持积极态度并寻找解决方 案。
心智模式如何影响个人思维和 行为
心智模式塑造了我们的信念、态度和行为模式，影响我们对自己、他人和世 界的看法。它们可以推动或限制我们的成长和成功。
为什么需要改善心智模式
改善心智模式能帮助我们更积极地应对挑战，提高适应能力和创新力。它可以增强自信，改善个人关系，并提 升职业发展。