3无形资产管理办法
无形资产管理制度范本3篇
无形资产管理制度范本3篇(一)总则1.控制目标(2)防范无形资产管理中的差错和舞弊;(3)明确职责权限，降低经营决策、资产管理风险。
2.适用范围本制度适用于公司的无形资产管理。
(二)岗位分工与授权批准1.不相容岗位分离(1)无形资产投资预算的编制与审批分离;(2)无形资产的采购、验收与款项支付分离;(3)无形资产处置的申请与审批、审批与执行分离;2.经办和核算无形资产业务人员的素质要求(1)具备良好的职业道德、业务素质;(2)熟悉无形资产的用途、性能等基本知识;(3)符合公司规定的岗位规范要求。
3.部门具体职责(1)总经理办公室：审核无形资产购置方案;审核无形资产相关法律文件。
(2)经办部门：提出无形资产购置方案;组织实施无形资产业务取得过程;组织无形资产验收;办理无形资产处置;建立无形资产台账;定期对无形资产安全、适用性进行检查。
(3)财务部：建立无形资产台账;对无形资产进行会计核算;参与无形资产的验收、检查、处置工作;定期进行无形资产清查盘点;监督、指导管理部门对无形资产的管理。
(三)无形资产取得与验收控制1.无形资产投资预算管理(1)公司无形资产投资预算的编制、调整、审批、执行等环节，按《预算控制制度》执行;(3)对无形资产投资项目进行可行性研究和分析论证的基础上合理安排投资进度和资金投放。
2.无形资产外购流程业务操作操作人内控要求采购申请各经办部门(1)根据年度预算提出请购申请;(2)采购项目已经可行性论证并且可行;(3)对请购的无形资产的性能、技术参数有明确要求;(4)编制《无形资产购置申请表》。
审核法律部/财务部(1)审核合同条款的合规性;(2)审核财务相关条款的适用性。
审批授权审批人(1)按照公司授权，在授权范围内审批;3.3无形资产验收3.3.1无形资产验收3.3.1外购无形资产(1)外购无形资产由管理部门组织，按照合同、技术交底文件规定的验收标准进行验收;(3)管理部门持发票和相关资料到财务部办理无形资产入账手续;3.3.2自制无形资产(1)自制无形资产制作完成后，由项目负责人向管理部门提出验收申请;(2)自制无形资产由管理部门负责组织验收;4无形资产的日常管理4.1无形资产的日常管理4.1.1无形资产的日常管理由财务部和管理部门共同管理。
无形资产管理制度范文(3篇)
无形资产管理制度范文第一章总则第一条为了规范和有效管理无形资产，确保无形资产的合法权益和使用价值，制定本制度。
第二章管理机构第二条确定无形资产管理委员会为管理机构。
无形资产管理委员会负责制定相关的管理制度和政策，协调各部门之间的合作，监督无形资产的使用和价值的实现。
第三章无形资产的管理第三条无形资产包括但不限于商标、专利、版权、软件等。
所有的无形资产都必须进行登记和归档，并有专门负责的部门进行管理。
第四条对于无形资产的使用和处置，必须按照相关法律法规和公司的规定进行。
必须确保无形资产的使用方式合法、合规，并发挥最大的利益。
第五条无形资产的管理人员必须具备相关的知识和技能，能够熟练运用各种管理工具和方法，保证无形资产的有效管理和利用。
第六条无形资产的管理人员必须按照公司的规定，及时报告无形资产的变动和使用情况，以及相关的风险和问题，提出合理的建议和解决方案。
第四章无形资产的评估和监督第七条定期对无形资产进行评估，确保其价值的准确和合理。
评估的结果由无形资产管理委员会审议并公布。
第八条加强对无形资产的监督，发现问题及时采取措施加以解决，并追究相关责任人的责任。
第九条进行无形资产的定期检查和审计，确保无形资产的合法性和准确性。
发现问题必须及时整改和报告。
第五章附则第十条本制度由无形资产管理委员会负责解释和修订。
第十一条本制度自颁布之日起生效。
无形资产管理制度范文（2）1总则1.1目的为规范宝丰集团及各公司无形资产的管理，明确职责权限，提高经营决策质量，维护公司权益，防止无形资产流失，提高无形资产的经济效益和社会效益，特制定本制度。
1.2适用范围本制度适用于宝丰集团及各公司无形资产的管理。
1.3定义本制度所称无形资产是指宝丰集团拥有或者控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产，通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。
1.4职责无形资产作为宝丰集团及各公司的重要组成部分，实行“统一领导、归口管理、分级负责、分任到人”的管理体制。
固定资产无形资产管理制度
固定资产无形资产管理制度一、总则1.1固定资产和无形资产是公司重要的财务资源，为了保障其合理使用和管理，制定本管理制度。
1.2本管理制度适用于公司所有的固定资产和无形资产，包括但不限于土地、厂房、机器设备、车辆、专利权、商标权等。
1.3公司领导层应高度重视固定资产和无形资产的管理工作，确保公司的财务安全和经营效益。
二、资产管理部门2.1公司设立资产管理部门，负责固定资产和无形资产的购置、使用、处置等工作。
2.2资产管理部门应设立专职人员，具备相关资产管理知识和经验。
2.3资产管理部门应及时掌握公司固定资产和无形资产的信息，做好台账记录和资产清查。
三、资产购置和验收3.1公司固定资产和无形资产的购置需经过资产预算和核准程序。
3.2购置申请人应提交购置申请，包括物品名称、数量、用途、预算估算和购买渠道。
3.3资产管理部门按照购置申请程序进行评估、审批和登记。
3.4购置申请经过审批后，可以进行采购和验收。
3.5资产验收应由资产管理部门负责，验收人员应仔细检查资产的规格、数量、质量等是否符合要求。
四、资产使用和维护4.1资产使用人应按照规定的程序和方法使用固定资产和无形资产。
4.2资产使用人应做好固定资产和无形资产的维护保养工作，延长其使用寿命。
4.3对于需要维修的固定资产和无形资产，资产使用人应及时报修并配合资产管理部门进行维修工作。
4.4资产使用人有责任保护固定资产和无形资产免受损失和盗窃。
五、资产处置5.1固定资产和无形资产的处置应经过资产清查、评估和审批程序。
5.2资产管理部门应定期对固定资产和无形资产进行清查和评估，及时发现损坏、闲置或过时的资产。
5.3资产报废、闲置或变卖时，须经过资产管理部门的审批，并按照相应程序和法规进行处理。
5.4资产处置所得的款项应按照公司财务制度进行处理。
六、资产统计和报告6.1资产管理部门应定期进行固定资产和无形资产的统计工作，并编制相应的报告。
6.2资产统计报告应包括资产的种类、数量、价值、使用情况等内容。
无形资产管理制度范文
无形资产管理制度范文无形资产管理制度范本第一章总则第一条为规范无形资产的管理和运营，有效保护和提升企业无形资产的价值，提高企业核心竞争力，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有无形资产的管理和运营活动。
第三条无形资产管理的目标是通过有效管理和优化配置，提高无形资产的使用效率和经济效益，增加企业的市场竞争力。
第四条无形资产管理应遵循科学规范、公平公正、透明高效、依法合规的原则。
第五条各部门和岗位应按照本制度的要求，合理分工、协同配合，共同推进无形资产的管理工作。
第六条企业应加强对人员的培训和教育，提高员工无形资产管理的意识和能力，确保无形资产管理工作的顺利进行。
第七条企业应建立健全无形资产管理的绩效考核制度，通过绩效考核激励和惩罚机制，提高无形资产管理的执行力和效果。
第二章无形资产的定义和分类第八条无形资产是指企业拥有的、无形的、有经济价值的资产，在企业运营过程中能够创造收益或具有支持企业经营的作用。
第九条无形资产分为以下类型：（一）商誉类无形资产：包括企业的品牌、声誉、客户关系等。
（二）技术类无形资产：包括专利、软件、技术秘密等。
（三）版权类无形资产：包括文学、艺术、音像制品、软件等的版权。
（四）商标类无形资产：包括商标、标志、名称等的专有权。
（五）其他类无形资产：包括企业的域名、商业秘密等。
第十条企业应对不同类型的无形资产制定相应的管理措施，根据实际情况进行分类管理。
第三章无形资产的管理流程第十一条无形资产的管理流程包括以下环节：采购立项、使用申请、审批、保护管理和评估处置。
第十二条采购立项是指企业在需要购买无形资产时，由相应部门提出采购立项申请，包括资产需求、预算、采购方式等信息。
第十三条使用申请是指企业内部部门或个人需要使用无形资产时，向资产管理部门提交使用申请。
第十四条审批是指资产管理部门对采购立项和使用申请进行审核和审批，包括资产是否符合企业发展战略、预算是否合理、使用需求是否合理等。
无形资产管理规章制度（3篇）
无形资产管理规章制度范本一：无形资产管理规章制度第一条：总则1. 本规章制度的制定依据为国家相关法律法规和公司章程，旨在规范无形资产的管理，提高无形资产的使用效益和保护程度。
2. 本规章制度适用于公司内所有无形资产的管理，在无形资产的保护、评估、使用、处置等方面具有约束力。
3. 无形资产指的是公司拥有并可在经营活动中发挥经济效益并具有相应法律保护的专利、商标、著作权、商誉等资产。
第二条：无形资产的保护1. 公司应建立相关制度和措施，保护无形资产的合法权益，防止非法侵权行为。
2. 针对每项无形资产，公司应及时进行注册或备案，确保其受到法律保护。
3. 公司应加强对员工的培训和教育，提高员工对无形资产保护的意识，防止无形资产泄露和滥用。
第三条：无形资产的评估1. 公司应定期对无形资产进行评估，确保其价值的准确反映。
2. 无形资产评估应由专业评估机构进行，评估结果应及时报告给公司管理层，用于决策和资产配置。
第四条：无形资产的使用1. 公司应合理规划和利用无形资产，提高其使用效益。
2. 在无形资产的使用过程中，公司应与相关合作方签订明确的合同或协议，明确双方权利义务，确保无形资产的合法使用。
第五条：无形资产的处置1. 公司应根据无形资产的实际情况和需要，合理决策并及时处置无形资产。
2. 无形资产的处置应符合法律法规规定，并经过相关部门批准。
第六条：其他1. 对于在本规章制度中未作明确规定的事项，公司应根据实际情况制定相应的管理办法或规定。
2. 本规章制度的解释权归公司所有，如有需要修改或补充，应由公司管理层决定并进行公告。
范本二：无形资产管理规章制度第一条：总则1. 本规章制度旨在规范无形资产的管理，保障公司的知识产权和商誉等无形资产的合法权益。
2. 本规章制度适用于公司内所有无形资产的管理。
无形资产包括但不限于专利、商标、著作权、商誉等。
3. 公司应建立相关制度和措施，保护无形资产的合法权益，防止无形资产被侵权或滥用。
公司无形资产内控管理制度
公司无形资产内控管理制度
首先，公司应制定无形资产的保护政策和目标。
明确公司对无形资产的保护重要性和目标，加强对无形资产保护意识的宣传和教育，确保全员都以正确的态度对待和管理无形资产。
其次，公司应建立无形资产管理的组织结构和责任体系。
在公司内部设立专门的无形资产管理部门或委员会，负责无形资产的保护、管理和监督。
明确各级管理人员和员工对无形资产管理的责任和职责，加强对无形资产管理人员的培训和考核。
然后，公司应制定无形资产的管理流程和操作规范。
包括无形资产的申请、审批、登记、变更、更新、备案、维护和报废等各个环节的规定和要求，确保无形资产管理的合规性和一致性。
此外，公司应建立无形资产的全生命周期管理制度。
从无形资产的研发、拥有、使用到处置，都应有详细的管理措施和程序。
特别是对于无形资产的评估、计量、披露和风险识别等方面，应建立相应的制度和流程。
同时，公司还要加强无形资产的保密和安全管理。
制定相关的保密政策、保密制度、保密措施和保密教育培训等，防止无形资产的泄露、滥用和侵权。
最后，公司应建立无形资产的监督和内部审计机制。
定期对无形资产的管理情况进行监督和检查，发现问题及时纠正和改进。
同时，加强对无形资产管理的内部审计，评估无形资产管理的效果和合规性。
总之，建立一套有效的无形资产内控管理制度对于保护和管理公司的无形资产具有重要意义。
公司应根据自身实际情况，制定相应的制度和流程，确保无形资产的保护和管理工作的有效进行。
无形资产管理制度
无形资产管理制度第一条、无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辩认非货币性资产。
符合下列条件之一的，成为无形资产可辩认性的标准：能够从企业中分离或者划分出来，并能单独或者与相关合同、资产或负债一起,用于出售、转移、授予许可、租赁或者交换；源自合同性权利或其他法定权利，无论这些权利是否可以从企业或其他权利和义务中转移或者分离。
第二条、无形资产确认必须同时满足下列条件：与该无形资产有关的经济利益很可能流入企业；该无形资产的成本能够可靠的计量。
第三条、无形资产计价：无形资产应当按照成本进行初始计量。
外购无形资产的成本，包括购买价款、相关税费以及直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的其他支出。
投资者投入无形资产的成本，应当按照投资合同或协议约定的价值确定。
但合同或协议约定价值不公允的除外。
自行开发的无形资产，按符合确认无形资产的内部研究开发支出作为入账价值，但是对于以前期间已经费用化的支出不再调整。
以非货币性资产换入无形资产的成本，应当以换出资产的公允价值和应支付的相关税费作为入帐价值。
企业接受的债务人以非货币性资产抵偿债务方式取得无形资产的成本，应按受让资产的公允价值作为入帐价值；第四条、公司应当于取得无形资产时分析判断其使用寿命。
使用寿命有限的无形资产，公司采用自取得当月起在预计使用寿命内按直线法摊销；使用寿命不确定的无形资产不摊销。
第五条、企业至少应当于每年年度终了，对使用寿命有限的无形资产的使用寿命及摊销方法进行复核。
无形资产的使用寿命及摊销方法与以前估计不同的，应当改变摊销期限及摊销方法。
第六条、企业出售无形资产，应当将取得的价款与该无形资产账面价值的差额计入当期损益。
第七条、无形资产预期不能为企业带来经济利益的，应当将无形资产的账面价值予以转销。
第八条、无形资产应当在资产负债表日判断是否存在可能发生减值的迹象，若存在减值迹象应当计量其可收回金额，可收回金额低于其账面价值的部分作为无形资产减值确认，进行减值计提。
无形资产管理制度
××××股份有限公司无形资产管理制度（2023年修订）第一章总则第一条为了加强公司对无形资产的管理与控制，及时防止、发现和纠正无形资产业务中的各种差错和舞弊，保护无形资产的安全，维护无形资产价值，提高无形资产的使用效率，根据《企业内部控制制度基本规范》及《企业内部控制配套指引》等相关法规，制定本内部控制制度。
第二条本制度所称无形资产系指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币资产，即能够从公司中分离或者划分出来，并能够单独或者与相关合同协议、资产、负债一起对外出售、转移、授权许可、租赁或者交换的以及源于合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。
无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权、租赁权等项目内容。
第三条控制目标：（一）防范无形资产管理中的差错与舞弊；（二）规范无形资产管理行为；（三）保护无形资产的安全、完整，提高无形资产使用效率。
第四条本制度适用于公司的无形资产管理。
第二章岗位分工与授权批准第五条公司建立无形资产业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责、权限，确保办理无形资产业务的不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督。
同一部门或个人不得办理无形资产业务的全过程。
无形资产业务不相容岗位包括：（一）无形资产投资预算的编制与审批；（二）无形资产投资预算的审批与执行；（三）无形资产的取得、验收与款项支付；（四）无形资产处置的审批与执行；（五）无形资产取得、处置业务的执行与相关会计记录；（六）无形资产的使用、保管与会计处理。
第六条无形资产业务归口办理（一）无形资产的采购，由采购部门办理；（二）无形资产的取得，由建设部门或授权部门办理；（三）无形资产的使用管理，由使用部门负责；（四）无形资产的转移和变更，由无形资产管理部门或授权部门负责办理；（五）无形资产的报废，由无形资产管理部门或授权部门负责办理；（六）无形资产的资金筹措、核算、折旧等，由财务部门负责办理；（七）无形资产的产权登记、技术性评估，根据部门职能描述规定或授权部门负责办理。
无形资产管理规章制度
无形资产管理规章制度第一章总则第一条为规范无形资产管理工作，加强对无形资产的保护与利用，提高公司运营效率和竞争力，特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有无形资产的管理工作，包括但不限于专利、商标、著作权、商誉等各类无形资产。
第三条公司无形资产的管理原则为合法合规、价值实现、风险控制、信息化管理、绩效评估。
第四条公司设立无形资产管理委员会，负责制定无形资产管理战略、规划、政策，并推动无形资产管理工作的实施。
第五条公司各部门要按照无形资产管理委员会的部署，合作开展无形资产管理工作。
第二章无形资产管理的基本要求第六条公司应当建立完善的无形资产管理体系，设立专门的无形资产管理部门，由专业人员负责无形资产的管理、保护和运用。
第七条公司应当加强无形资产的保护工作，建立健全的知识产权保护体系，维护公司的合法权益。
第八条公司应当加强无形资产的评估和监测工作，定期评估无形资产的价值变动，并制定相应的管理措施。
第九条公司应当加强无形资产的利用工作，积极开拓市场，提高无形资产的价值实现能力。
第十条公司应当加强无形资产的信息化管理，建立完善的无形资产管理信息系统，提高无形资产的管理效率。
第三章无形资产管理的组织机构第十一条公司设立无形资产管理委员会，由公司领导班子成员担任委员长，负责制定无形资产管理战略、规划、政策，并推动无形资产管理工作的实施。
第十二条公司设立无形资产管理部门，专门负责无形资产的管理、保护和运用工作，由具有相关专业知识和经验的人员组成。
第十三条无形资产管理部门按照无形资产管理委员会的部署，组织开展无形资产管理工作，制定无形资产管理制度和规范。
第四章无形资产管理的工作流程第十四条公司设立无形资产管理流程，包括无形资产申请、评估、保护、运用、监测等各个环节。
第十五条公司各部门按照无形资产管理流程的规定，按程序进行无形资产管理工作。
第十六条公司各部门应当建立无形资产档案，保存无形资产的相关信息和资料，保证无形资产管理的持续性和稳定性。
无形资产管理制度范本
无形资产管理制度范本
无形资产是指一种无形的资产，如商标、专利、版权、软件、商业秘密等。
无形资产管理制度的范本通常包括以下内容：
1. 定义和范围：明确无形资产的定义和范围，包括哪些资产被视为无形资产。
2. 归属和管理责任：明确无形资产的归属和管理责任，指明谁负责管理和保护无形资产。
3. 资产评估和认定：制定无形资产的评估和认定方法，确定无形资产的价值。
4. 资产登记和备案：建立无形资产登记和备案制度，确保无形资产的合法性和完整性。
5. 风险评估和控制：对无形资产进行风险评估，确定可能存在的风险，并制定相应的控制措施。
6. 保护和维护措施：制定保护和维护无形资产的具体措施，包括技术保护、法律保护等。
7. 许可和转让管理：规定无形资产的许可和转让管理制度，包括许可和转让的条件和程序。
8. 违规处理和纠纷解决：明确违规处理和纠纷解决的程序和措施，以及相应的惩罚措施。
以上仅为无形资产管理制度范本的一般内容，具体的制度内容可以根据组织的具体情况和需求来进行调整和完善。
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无形资产管理制度范文
无形资产管理制度范文1. 引言无形资产是企业重要的经济财富，对企业的经营和发展具有重要意义。
为了更好地管理和保护无形资产，提高企业的核心竞争力，制定一套科学有效的无形资产管理制度是必要的。
本制度旨在规范无形资产的管理、使用和保护，确保企业的无形资产能够得到充分发挥和最大化的保值增值。
2. 管理范围本制度适用于企业的所有无形资产，包括但不限于商标、专利、著作权、商业秘密、软件等。
3. 管理原则（1）保护为主原则：无形资产是企业的核心竞争力，必须加强保护和管理，防止侵权盗用。
（2）有效利用原则：无形资产应充分发挥和利用，提高资产的使用效益和经济效益。
（3）合规原则：在管理和运营过程中，必须严格遵守相关法律法规和政策规定，保持合法合规的经营行为。
4. 管理内容（1）无形资产登记：对企业的无形资产进行登记备案，包括资产的种类、编号、名称、取得方式等信息。
（2）无形资产评估：定期对无形资产进行评估，准确把握资产的价值和变动情况，为企业的决策提供依据。
（3）无形资产保护：制定有效的保密措施和保护措施，对无形资产进行安全防护，防止侵权和盗用。
（4）无形资产交易：严格审核和管理无形资产的交易行为，确保交易合法合规，防止无形资产流失。
（5）无形资产使用：制定有关无形资产使用的规定，并加强对无形资产的使用情况进行监控和管理。
5. 管理流程（1）无形资产登记流程：确定登记的资产种类和要求，填写相应的登记表，提交相关材料，经审核后进行登记备案。
（2）无形资产评估流程：按照一定的评估标准和方法，对无形资产进行评估，编制评估报告。
（3）无形资产保护流程：建立保密机制和保护措施，对无形资产进行安全防护，定期检查和更新保密措施。
（4）无形资产交易流程：对无形资产交易行为进行审核，确保交易合法合规，保护企业的利益。
（5）无形资产使用流程：制定无形资产使用规定，明确责任和权限，加强对使用情况的监控和管理。
6. 监督和处罚对违反无形资产管理制度的员工或单位，将按照公司相关规定进行相应的惩罚和处理。
无形资产与长期待摊费用管理制度
无形资产与长期待摊费用管理制度无形资产是指企业所拥有的非有形的资源和权益，例如专利、商标、商誉等，它们是企业运营和获得利润的重要支撑和保障。
无形资产的管理对于企业的发展至关重要，因此，建立有效的无形资产管理制度是企业管理的一项重要任务。
首先，无形资产的管理制度应包括无形资产的准确识别和计量。
企业应对其所拥有的无形资产进行全面的识别和分类，确保准确地记录和计量无形资产的价值。
对于专利、商标等无形资产，应根据其具体特点和使用寿命确定其合理的折旧和摊销期限，并及时更新和调整。
其次，无形资产的管理制度应包括对无形资产的评估与监测。
企业应定期对无形资产进行评估，以确保其价值的准确反映。
评估可以通过专业的评估机构进行，包括内部评估和外部评估。
同时，企业还应建立无形资产的监测机制，定期审查和评估其对企业价值的贡献，及时发现和解决潜在问题。
再次，无形资产的管理制度应包括无形资产的保护和合规管理。
企业应采取措施保护无形资产的知识产权，包括专利申请、商标注册等。
同时，企业还应建立保密制度，确保无形资产的商业机密得到保护。
此外，企业还应遵守相关法律法规，确保无形资产的合规管理，包括合规审计、合规培训等。
最后，无形资产的管理制度应包括对无形资产的利用和价值的最大化。
企业应积极利用无形资产，提高其对企业竞争力的贡献。
例如，通过知识产权的运用创造更多的商业价值，通过品牌建设提升产品和服务的市场认可度等。
同时，企业还应关注无形资产的价值损耗和风险，建立有效的控制机制，确保无形资产的价值得到最大化。
在长期待摊费用的管理方面，企业应建立明确的管理制度，确保费用的合规和合理性。
首先，企业应对长期待摊费用进行严格的审批和核准，确保其符合企业发展和项目实施的需要。
其次，企业要建立完善的长期待摊费用的核算和报告制度，准确记录和报告相关费用的发生和使用情况。
同时，企业还应建立有效的控制机制，防止长期待摊费用的滥用和挪用。
例如，通过制定授权和管理权限的规定，明确责任人和审批流程；通过定期进行费用审计和检查，发现并纠正费用管理中的问题和隐患。
无形资产管理办法
无形资产管理办法第一章总则第一条为加强学校无形资产管理，防止无形资产流失，提高无形资产使用效益，根据《山东省高等学校无形资产管理办法》等上级文件精神，结合学校实际，制定本办法。
第二条本办法适用于学校及其所属各类事业、社会组织的聘用人员和离退休未满1年的人员、在籍学生以及访问学者等。
学校具体负责无形资产业务管理的部门可根据本办法另行制定各自业务范围内无形资产管理的实施细则。
第三条学校无形资产是指学校所拥有的、不具有实物形态而能为学校创造价值的资产。
包括但不限于：（一）专利权和非专利技术（包括各类标准、产品、设计等）以及技术秘密、商业秘密等。
（二）土地使用权。
（三）商标权、校名和校誉。
（四）著作权（含学校出资开发的软件）及其邻接权（主要指工程设计、产品设计图纸和说明、计算机软件等。
）（五）通过购买、协作、合作和接受捐赠、调拨等方式取得的其他无形资产等。
（六）特许权，主要包括通过政府行政许可方式获取的某些特许业务的资质，或者在某一地区经营或销售某种特定商品以及各类招生特许权等。
（七）依照国家法律、法规规定或者依法由合同约定享有或持有的其他无形资产。
第四条学校无形资产管理的主要任务是：完善管理体制，建立健全规章制度；明晰产权关系，保障无形资产的安全和完整；规范无形资产处置行为，提高无形资产使用的经济效益和社会效益；监督经营性无形资产保值增值。
第二章管理机构及职责第五条学校实行“统一监管、分类实施”的无形资产管理模式。
资产处作为学校无形资产管理主管部门（以下简称主管部门），对学校无形资产实施统一监督管理。
学校相关无形资产业务管理部门对无形资产实施分类管理（以下简称分类管理部门）。
第六条主管部门主要职责：（一）根据国家法律和上级有关规定，制定学校无形资产管理规章制度并组织实施；（二）会同分类管理部门办理无形资产的产权确认手续；（三）组织对无形资产的清查、登记、汇总及监督检查；（四）参与学校利用无形资产进行投资的可行性论证；（五）其他相关工作。
2024年无形资产管理规章制度（3篇）
2024年无形资产管理规章制度(一)总则1.控制目标(1)规范无形资产的管理行为，避免因违____法律法规而遭受的财产损失风险;(2)防范无形资产管理中的差错和舞弊;(3)明确职责权限，降低经营决策、资产管理风险。
2.适用范围本制度适用于公司的无形资产管理。
(二)岗位分工与授权批准1.不相容岗位分离(1)无形资产投资预算的编制与审批分离;(2)无形资产的采购、验收与款项支付分离;(3)无形资产处置的申请与审批、审批与执行分离;(4)无形资产业务的审批、执行与相关会计记录分离。
2.经办和核算无形资产业务人员的素质要求(1)具备良好的职业道德、业务素质;(2)熟悉无形资产的用途、性能等基本知识;(3)符合公司规定的岗位规范要求。
3.部门具体职责(1)总经理办公室。
审核无形资产购置方案;审核无形资产相关法律文件。
(2)经办部门。
提出无形资产购置方案;____实施无形资产业务取得过程;____无形资产验收;办理无形资产处置;建立无形资产台账;定期对无形资产安全、适用性进行检查。
(3)财务部。
建立无形资产台账;对无形资产进行会计核算;参与无形资产的验收、检查、处置工作;定期进行无形资产清查盘点;监督、指导管理部门对无形资产的管理。
(三)无形资产取得与验收控制1.无形资产投资预算管理(1)公司无形资产投资预算的编制、调整、审批、执行等环节，按《预算控制制度》执行;(2)公司根据发展战略和生产经营实际需要，并综合考虑无形资产投资方向、规模、资金占用成本、预计盈利水平和风险程度等因素编制预算;(3)对无形资产投资项目进行可行性研究和分析论证的基础上合理安排投资进度和资金投放。
2.无形资产外购流程业务操作操作人内控要求采购申请各经办部门(1)根据年度预算提出请购申请;(2)采购项目已经可行性论证并且可行;(3)对请购的无形资产的性能、技术参数有明确要求;(4)编制《无形资产购置申请表》。
审核法律部/财务部(1)审核合同条款的合规性;(2)审核财务相关条款的适用性。
无形资产管理办法
无形资产管理办法第一节无形资产管理体制第一条 XX公司享有因股权所形成无形资产的占有、使用、收益和处分的权利。
XX公司负责对子公司无形资产管理进行指导、监督。
第二条 XX公司财务中心资产管理部负责对无形资产的日常监督管理，及时与各业务对口部门进行无形资产核实，并要求XX公司以及子公司将其无形资产（土地使用权、专利权、商标权、著作权等）整理成册，上报至XX公司财务中心资产部，形成档案，统一管理。
第三条 XX公司无形资产资料不得外流，建立档案管理部门。
如业务所需，须经XX公司审批。
各子公司无形资产资料参考本条款自行设立审批程序，以防资料外泄、滥用。
第四条子公司负责对XX公司投入的无形资产实施日常管理，其主要职责：(一) 各项无形资产的开发、引进、投资的可行性分析研究和流程控制；(二) 制定无形资产的管理年度计划并组织实施，保证无形资产使用的有效性；(三) 及时办理并妥善保管无形资产的权证和有关资料，设置各类无形资产的取得、投资、转让、出租、授权、摊销、处置台账，保管有关资料，部门负责人审核有关资料，进行无形资产的日常管理；(四) 在无形资产产权属变动时，按照规定办理产权证转移手续，部门负责人审核变动事项的有关资料。
在无形资产产权变动时，按照规定办理产权证转移手续；(五) 就无形资产的日常应用和管理，协调与地方政府管理部门、内部职能部门和其他企业间的关系；(六) 根据内部会计制度的要求，对无形资产进行正确核算，按照上级规定标准、按照协议要求，收取无形资产使用费；(七) 组织对无形资产的年度清查，对无形资产的使用和保护情况定期进行审计、检查。
向XX公司报告无形资产的使用情况；(八) 负责本公司无形资产的安全和完整。
第五条凡由XX公司及所属子公司人员在工作过程中由公司投入所创建的专利权、专有技术等无形资产，其所有权归属XX公司。
第六条 XX公司所属任何公司、部门及个人都有权监督并向XX公司举报涉及商标、专利、专有技术侵权等违法违规行为，XX公司将对上述违法违规行为统一做出处理。
无形资产管理办法
无形资产管理办法（2013年2月16日印发）第一章总则第一条为加强公司无形资产管理，维护公司权益，防止无形资产流失，提高无形资产的经济效益和社会效益,根据国家的有关法律、法规，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条无形资产指公司所拥有的、不具有实物形态、而能为使用者提供某种权利的资产，包括专利权、商标权、专有技术权、著作权、土地使用权、特许经营权、商誉以及其他财产权利等.第三条无形资产管理的主要任务是:完善管理体制，建立健全各项规章制度；摸清无形资产状况,梳理权属管理，明晰产权关系,实施产权管理；保障无形资产的权益、安全和完整、保密，防范侵权行为和法律风险；促进无形资产的开发和利用，规范无形资产处置行为，提高无形资产的经济效益；对经营性无形资产监督其保值增值。
第四条无形资产管理的主要内容是：无形资产的范围界定、分类；无形资产使用权证明文件的取得;无形资产的增加、使用、处置；无形资产的清查盘点;无形资产产权收益管理等。
第二章无形资产管理体制第五条无形资产作为公司资产的重要组成部分，实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制,坚持资产管理和财务管理相结合的原则。
第六条建立业务主管部门、归口管理部门、使用部门(使用人）组成的无形资产管理体系，各部门应配备管理人员，建立健全无形资产管理岗位责任制度。
第七条行政管理部为无形资产业务主管部门，对无形资产实施统一监督管理。
主要职责是：（一)根据国家有关规定,制定公司无形资产管理规章制度,并组织实施和监督检查；(二）会同归口管理部门组织无形资产技术鉴定，办理无形资产的产权确认手续；（三）负责登记无形资产明细分类账；（四）负责审核办理无形资产的增加、调剂和处置；（五）负责组织对无形资产的清查、登记、统计汇总及日常监督检查工作；(六）定期、不定期的跟踪收集侵犯公司无形资产权益的行为;（七）维持无形资产的有效性。
第八条无形资产应实行归口管理，根据无形资产的类别划分归口部门，如商标权的归口管理部门为行政管理部，各类专有技术、软件参数等的归口管理部门为信息技术部等。
无形资产申报管理制度 Microsoft Word 文档 (3)
无形资产申报管理制度1范围本标准适用于公司无形资产管理2总则2.1为加强企业的无形资产管理，根据公司实际情况制定本制度。
2.2 本制度所涉及的无形资产包括：公司专利申请权，已获得注册的专利，已获注册的商标及所有的专有技术（非专利），公司的经营秘密，公司已注册的域名，产品开发的研究课题作品等。
2.3 以上无形资产所涉及权利归公司享有。
2.4 公司无形资产统一由总经办管理。
3 申报3.1需向国家行政部门申请注册的无形资产。
如公司的产品商标、公司名称、公司专利、公司域名等。
经董事长审批后，统一由总经办对外办理。
3.2对不需向国家行政部门申请注册的无形资产，如专有的非专利技术，经营秘密，新产品研究开发作品等，应及时向总经办申报，提交总经理审批。
3.3无形资产的续注，公司总经办及时提交给总经理，总经理根据其企业实际情况决定是否续注并签署意见，由总经办办理续注事宜。
4 管理4.1已注册的无形资产的权利证书、资料收集由总经办统一保管，总经办应加紧建立台帐。
台帐内容包括：注册时间，权利人，有效期限，续注情况，备注等。
4.2不需注册的公司无形资产，经董事长审批后需加密各部门的存档保管，按公司规章制度执行。
4.3总经办负责对无形资产监督责任。
4.4无形资产所涉及权利需对外转让、许可使用的由公司总经办负责报董事长决定。
总经办根据办理资产评估，拟定合同，并按合同审批程序负责与他方签署合同，结算费用，并办理各项手续。
4.5 公司无形资产权益受到侵害，相关部门或个人应及时向总经办汇报，并注意收集和保存证据材料，应采取各种有效手段进行维权，相关部门或个人应配合。
经总经理签署意见后，由总经办办理。
4.6 各项职务发明，设计，专利申请权由公司所有，对该发明，设计的发明人，设计人给予一定的奖励。
5 处罚5.1公司所有的无形资产，各相关部门或个人应向公司申报而不申报，或不及时申报，造成企业损失的各相关部门负责人及直接相关人应为责任人。
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无形资产管理办法
（****〔2013〕150号2013年12月31日）
第一章总则
第一条为规和加强****（以下简称“公司”）无形资产管理及核算，维护公司权益，提高无形资产的使用效益，依据国家的有关法律法规、《企业会计准则（2006版）》、《金融企业财务规则（2006版）》，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条公司无形资产管理的主要容包括：确认及分类、管理职责、取得、处置、日常管理、财务管理及核算等。
第三条公司无形资产管理实行归口管理责任制。
第二章确认与分类
第四条无形资产是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认的，单位价值在50000元以上的，预期能为公司带来经济效益的可持续使用的非货币性资产。
第五条外购机器设备附属的且不可缺少的计算机软件价值，随其所附属的机器设备一并计入固定资产。
第六条外购土地及建筑物支付的价款应当在建筑物与土地使用权之间进行分配；难以合理分配的，应当全部作为固定资产。
第七条无形资产包括下列容：
（一）计算机软件；（二）土地使用权，是指国家准许公司在一定期间对国有土地享有开发、利用、经营的权利；（三）其他，不属于上述类别的其他无形资产。
第三章职责分工
第八条信息技术部门主要职责包括：
（一）编报职责围的无形资产增加、减少等变动的计划及经费预算，对职责
围的无形资产预算加以控制；
（二）及时办理无形资产购建申请、采购、验收、登记、调配维护、处置、相关信息变更等手续；
（三）登记无形资产台账，正确及时反映无形资产增减变动情况；
（四）组织定期或不定期的清查工作，与财务部门无形资产总账、明细账核对一致，做到账账、账实相符；办理清查相关手续；
（五）监督、检查无形资产维护、使用情况。
第九条财务部门负责公司无形资产的财务管理与核算，其主要职责包括：（一）建立和健全无形资产管理制度，对无形资产管理进行监督；
（二）审核无形资产管理部门编报的年度无形资产预算；控制公司总体无形资产预算；
（三）建立无形资产总账、明细账，按规定摊销无形资产、计提减值准备；
（四）协助无形资产管理部门对无形资产进行清查。
第十条信息技术部门和财务部门共同对公司无形资产进行管理与监督。
第十一条监察审计部门负责检查无形资产相关制度及办法的执行情况，参与、监督无形资产清查工作。
第四章无形资产取得
第十二条无形资产取得由无形资产管理部门办理申请、外购、验收、处置等手续；财务部门负责审核、入账。
第十三条一次性外购无形资产金额超过30万元（含30万元），实行招标程序，并与中标单位签订采购合同；一次性外购无形资产金额低于30万元，实行询价程序。
若有多家供应商公开标价、公开询价无品质差异的单件商品（如通用的管理软件等），金额不限，可采取询价的方式办理。
第十四条外购无形资产达到验收阶段，使用部门应配合信息技术部门办理验收，验收测试合格后，无形资产管理部门填写“无形资产验收单”，使用部门签字确认，验收测试不合格，不得交付使用。
第五章无形资产处置
第十五条无形资产的处置，无形资产的处置，按业务性质分为出售和报废。
第十六条无形资产报废包括两种情形：一是，已被其他新技术所替代，不能为公司带来经济利益；二是，不再受到法律保护，且不能给公司带来经济利益。
第十七条无形资产报废按以下程序办理：
1．信息技术部门负责查明报废原因，对未到正常使用寿命的提早报废，需有相关部门的证明材料；
2．报废时，信息技术部门填制“无形资产处置申报表”，充分说明报废理由；
3．需报废的无形资产必须经相关部门技术鉴定；
4．经信息技术部门主管领导审批同意后，凭“无形资产处置申报表”核减无形资产。
第十八条无形资产出售时，由信息技术部门填写“无形资产处置申报表”，充分说明处置理由，并对欲出售无形资产进行资产评估，报信息技术部门主管领导审批后，办理处置手续。
第六章日常管理
第十九条年度预算：信息技术部门应于每年公司预算编制时，向财务部门提出职责围的无形资产年度预算。
第二十条公司每年申请增加的无形资产，原则上必须为年度预算围，申请增加的无形资产为预算外时，按预算外资金审批流程办理。
第二十一条入账凭据：无形资产完成验收手续后，需持“无形资产验收单”、及其他相关审批文件、凭据到财务部门办理入账手续。
第二十二条信息变更：信息技术部门应及时办理无形资产相关信息的变更手续，并将涉及无形资产价值的变更信息报送至财务部门。
第二十三条档案管理：无形资产档案保管期限与会计档案保管期限一致。
第二十四条无形资产档案，是指涉及无形资产形成及使用过程中的各种有关资料，包括：台账、无形资产验收单、各类申请（报）表、评估文件、技术鉴定报告等。
第二十五条公司对所有无形资产实行统一编码登记，规则为：第一、二位为无形资产类型；第三、四位为年份后两位，五至七位原则上按顺序号排列。
第七章财务管理及核算
第二十六条公司无形资产实行预算管理，主要包括：无形资产外购等涉及资金流出的资本性支出预算。
第二十七条因环境变化或业务发展需要，增加计划外无形资产购置的，按《预算外资金审批办法》执行。
第二十八条无形资产取得的成本计量与核算原则：
（一）无形资产应当按照成本进行初始计量；
（二）外购无形资产的成本，包括购买价款、相关税费以及直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的其他支出；
（三）自行开发的无形资产，其成本按公司相关会计核算办法中“研究开发费用资本化”规定确定，但对于以前期间已经费用化的支出不再调整。
第二十九条无形资产处置的计量与核算原则
（一）无形资产处置时，应将处置收入扣除账面价值和相关税费后的金额计入当期损益。
（二）无形资产报废、出售时，财务部门依据信息技术部门或综合管理部门提供的“无形资产处置申报表”、处置收入凭据、相关税费凭证等审核入账。
第三十条公司应当于取得无形资产时分析判断其使用寿命。
使用寿命有限的无形资产，在使用寿命按直线法摊销，计入当期损益；使用寿命不确定的无形资产，不予摊销。
第三十一条无形资产自取得当月起在使用寿命分期平均摊销，计入当期损益。
计算机软件按3年摊销；土地使用权及其他无形资产按法定有效期限与合同或企业申请书中规定的受益年限孰短原则摊销，法律没有规定使用年限的，按照合同或者企业申请书的受益年限摊销。
第三十二条公司至少于每年年度终了，对使用寿命有限的无形资产的使用寿命及摊销方法进行复核。
无形资产的使用寿命及摊销方法与以前估计不同的，应当改变摊销期限和摊销方法。
第三十三条公司应当在每个会计期间对使用寿命不确定的无形资产的使用寿命进行复核。
如果有证据表明无形资产的使用寿命是有限的，应当估计其使用寿命，并按上述办法确定其摊销方法
第三十四条公司应当在资产负债表日判断所持有的无形资产是否存在可能发生减值的迹象。
如资产存在减值迹象，应当估计其可收回金额，按无形资产预计可收回金额低于账面价值的差额计提减值准备。
使用寿命不确定的无形资产，
无论是否存在减值现象，每年都应该进行减值测试。
资产减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回。
第八章附则
第三十五条本办法所述单据与《****固定资产管理办法》中单据通用。
第三十六条本办法未尽事宜,按《企业会计准则》执行。
第三十七条本办法由公司财务部门负责解释。
第三十八条本办法自下发之日起正式执行。
原《****无形资产管理办法》（****［2008］43号）同时废止。
附件1：无形资产编码规则
附件2：无形资产管理流程图
附件1：无形资产编码规则
附件2：无形资产管理流程图
附图1：无形资产增加流程图：
附图1说明：
（一）可申请增加无形资产的部门为无形资产管理部门
（二）财务部门审核容：根据部门申请，对是否可从预算（或预算外）列支及列支项目出具意见，并从财务角度提出相关建议。
附图2：无形资产处置流程图。