精品(环境管理)质量环境管理程序
环境保护管理制度及程序
环境保护管理制度及程序介绍本文档旨在介绍环境保护管理制度及程序，以强调组织在环境方面的责任，并确保合规性，实现可持续发展。
管理制度环境政策- 组织应制定明确的环境政策，包括承诺减少环境污染、资源保护和可持续经营。
- 环境政策应公开，并在组织内外进行传达和培训。
环境目标- 组织应确立可衡量且具体的环境目标，以实现环境政策中的承诺。
- 环境目标应定期评估和修订，并要求员工积极参与和贡献。
环境管理计划- 组织应制定环境管理计划，详细规划环境改善措施和相关程序。
- 环境管理计划应包括资源利用、废物管理、污染防控等方面。
程序环境评估- 任何新项目或变更应进行环境评估，以评估其潜在环境影响。
- 环境评估应包括项目影响评估、环境风险评估等。
环境许可- 组织应遵守相关法规，及时申请和更新必要的环境许可。
- 环境许可应被妥善保管，并定期监测和报告相关数据。
废物管理- 组织应制定废物管理政策和程序，包括废物分类、处理和处置。
- 废物管理应遵守环境法规，确保对环境的影响最小化。
污染防控- 组织应采取适当的措施，减少或防止污染物的排放。
- 污染防控包括工艺改进、设备更新、有效监测和持续改善等方面。
责任与监督环境培训- 组织应提供环境培训，确保员工理解环境政策和程序，并具备相应的技能和知识。
- 环境培训应定期进行，并记录培训的内容和参与情况。
环境监督- 组织应建立环境监测和评估机制，监控和评估环境绩效。
- 监督结果应进行记录，并采取必要的措施改进环境管理。
内部沟通- 组织应建立内部沟通机制，促进员工与管理层之间的环境信息交流和反馈。
- 内部沟通应不断改进，确保环境管理制度的有效实施。
结论本文档详细介绍了环境保护管理制度及程序，旨在提供组织在环境方面的指导和规范。
通过遵守本制度，组织将能够履行环境责任，保护环境，实现可持续发展的目标。
环境管理体系程序文件(供参考)
目录编号1、环境因素识别程序2、环境因素评价程序3、法律与其他要求获取更新程序4、教育培训管理程序5、信息交流管理程序6、文件管理程序7、应急准备与响应程序8、检测、监控管理程序9、不符合、纠正预防与处理程序10、环境记录管理程序11、内部审核程序12、相关方影响管理程序13、能源控制管理程序14、化学物品使用管理程序15、大气污染防治管理程序16、噪声控制程序17、废水污染防治管理程序1.环境因素识别程序1目的对本公司活动、产品或服务中能够控制和可能施加影响的环境因素进行识别，特制定本程序。
2适用范围本识别程序适用于公司所有环境因素。
3职责3．1环境管理者代表负责环境因素识别的组织工作。
3．2各部门负责对本部门产生的环境因素进行排查识别。
3．3总经办负责对各部门排查的环境因素进行分类、汇总。
4工作程序4．1环境因素的识别4．1．1各部门按照下列要求，对本部门的环境因素进行识别。
（一）各部门在实施环境因素识别工作时，采用输入输出法等排查方法，将本部门的活动、产品或服务进行分析，将各方面的环境问题尽可能的全面识别出，没有遗漏。
（二）识别环境因素时考虑覆盖过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态。
（三）对每个被确定的环境因素应尽可能多地确定其对环境的影响，包括实际存在的和潜在的、积极的和消极的影响。
（四）对环境的影响可包括以下类型，但不仅限于以下类型：（1）对大气的污染（2）对水体的污染（3）固体废物的处理处置对环境的影响（4）噪声对周围环境的影响（5）对土壤的污染（6）各种能源、资源及原材料的使用对环境的影响（7）生产经营活动对社区的影响（8）其他地区性环境问题4．1．2各部门将识别的环境因素填在环境因素排查表，交总经办，由总经办统一进行分类、汇总形成环境因素台帐。
4．2新增项目的环境因素识别4．2．1新建、扩建、改建项目在可行性研究或试运行时，由总经办负责组织对环境因素的识别、分类、汇总。
质量环境管理体系程序文件对照表
环境监测和测量管理程序
品保部
行政部
7.1.6组织的知识
XXXB-M03
知识管理控制程序
行政部
7.5成文信息
7.5文件化信息
XXXB-G01
文件的信息控制程序
品保部
8运行
8.1运行策划和控制
8运行
8.1运行策划和控制
XXXB-E06
化学危险品管理程序
物控中心
XXXB-E07
运行控制程序
7.4信息交流
XXXB-M01
XXXB-E13
人力资源与内外部沟通管制程序
信息交流管理程序
行政部
7.1.3基础设施
XXXB-P02
机器与仪器管制程序
生产部
7.1.4过程运行环境
XXXB-P01
生产和服务过程控制程序
行政部
7.1.5监视和测量资源
XXXB-Q01
XXXB-P02
XXXB-E14
检验管制程序
9.1.2顾客满意
8.2应急准备和响应
XXXB-E05
XXXB-S01
应急准备和响应管理程序
客户相关过程管制程序
行政部
业务部
8.3产品和服务的设计开发
XXXB-T02
可靠性试验管制程序
工程部
8.4外部提供过程、产品和服务
的控制
8.5.3顾客和外部供方的财产
XXXB-C01
外部供方管制程序
资材部
8.5.1生产和服务提供的控制
不合格品管部制程序
品保部
核准：审核：制订：
质量环境管理体系程序文件对照表
ISO9001标准条款
ISO14001标准条款
质量环境管理体系简介
持续改进的挑战
不断更新管理体系
随着市场需求和竞争环境的变化，企业需要不断更新和完 善质量环境管理体系，以适应不断变化的市场需求和客户 要求。
提高员工素质
实施质量环境管理体系需要高素质的员工队伍，企业需要 加强员工培训和能力提升，以确保员工具备实施和管理质 量环境管理体系的能力。
建立有效的沟通机制
企业需要建立有效的沟通机制，以确保各部门之间的信息 传递和协作畅通无阻，共同推进质量环境管理体系的实施 和持续改进。
02
质量环境管理体系标 准
ISO 9001质量管理体系标准
背景
ISO 9001是由国际标准化组织（ ISO）制定的质量管理标准，旨 在帮助组织实现产品和服务的质
量目标，提高客户满意度。
范围
ISO 9001适用于所有行业和组织 ，包括制造业、服务业、医疗机 构等，强调在产品开发、生产和 服务的全过程中实现质量目标。
质量环境管理体系 简介
汇报人： 日期:
目 录
• 质量环境管理体系概述 • 质量环境管理体系标准 • 质量环境管理体系框架 • 质量环境管理体系的实践与案例 • 质量环境管理体系的效益与挑战
01
质量环境管理体系概 述
定义与特点
01
02
定义：质量环境管理体 系是一种系统化的管理 方法，旨在确保企业在 生产和经营过程中，对 产品质量和环境影响进 行有效的控制和管理。
案例三：实现可持续发展的实践
某企业通过实施质量环境管 理体系，实现了可持续发展 ，具体实践如下
制定可持续发展战略：企业 将可持续发展战略融入到了 质量环境管理体系中，确保 企业在追求经济效益的同时 ，也考虑到了社会和环境的 影响。
开展社会责任项目：企业开 展了社会责任项目，如捐赠 、环保公益活动等，以增强 企业的社会责任感和形象。
原创精品-质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系全套文件(管理手册及程序文件)
目录第一章前言1.1 封面变更及签核1.2 目录1.3 体系条款（体系条款关链图，如下表）第二章质量/环境/职业健康安全体系概述2.1 公司简介2.2 手册发布令2.3 公司质量/环境/职业健康安全体系公司架构图 2.4 质量/环境/职业健康安全职能分配表2.5 质量/环境/职业健康安全活动有关之权责单位第三章概述3.1 范围3.2 规范性引用文件3.3 术语和定义3.4 管理手册管理办法第四章公司环境与职业健康安全管理体系要求4.1 质量与环境管理体系的理解公司及其环境/职业健康安全管理体系的总要求4.2 理解相关方的需求和期望4.3 确定质量与环境管理体系的范围4.4 质量与环境管理体系及其过程第五章领导作用5.1 领导作用和承诺5.1.1 总则5.1.2 以顾客为关注焦点5.2 质量/环境/职业健康安全方针5.2.1 制定质量/环境/职业健康安全方针5.2.2 沟通质量/环境/职业健康安全方针5.3 公司的岗位、职责和权限第六章策划6.1 应对风险的机遇和措施6.1.1策划质量/环境/职业健康安全管理体系，公司应考虑到4.1所描述的因素和4.2所提及的要求，确定需要就对的风险和机遇；环境管理体系总则；职业健康安全危险源辨识、风险评价和控制措施的确定6.1.2 公司应策划/环境因素/职业健康安全管理体系的法律法规和其他要求6.1.3 环境管理体系合规的义务与职业健康安全管理体系合规性评价6.1.4 策划行动6.2质量/环境/职业健康安全的目标及其实现的策划和方案6.2.1 公司应对质量/环境管理体系所需的相关职能、层次和过程设定质量/环境目标6.2.2 策划如何实现质量/环境目标时，公司应确定6.3变更的策划第七章支持7.1 资源7.1.1 总则7.1.2人员7.1.3基础设施7.1.4过程运行环境7.1.5监视和测量资源7.1.5.1 总则7.1.5.2 测量资源7.1.6公司的知识7.2 能力7.3 意识7.4 沟通/信息交流7.4.1 总则7.4.2 内部资迅交流7.5 形成档的信息7.5.1 总则7.5.2 创新和更新7.5.3形成档的信息的控制7.5.3.1 应控制质量/环境/职业健康安全管理体系和本标准所要求的形成档的信息7.5.3.2 质量/环境/职业健康安全管理体系形成档的信息与管制，适用时，公司应关注相关活动7.5.3.3 记录控制第八章运行8.1运行策划和控制8.1.1 职业健康安全的资源、作用、职责、责任和权限8.1.2 职业健康安全的能力、培训和意识8.2 质量/环境/职业健康安全管理体系的产品和服务的要求与环境管理体系的应急准备和响应8.2.1 质量/环境管理体系的顾客沟通；职业健康安全管理体系的沟通、参与和协商8.2.1.1 职业健康安全管理体系沟通8.2.1.2 职业健康安全管理体系参与和协商8.2.1.3 职业健康安全管理体系运行控制8.2.1.4 职业健康安全管理体系的应急准备和响应8.2.2 与产品和服务有关的要求的确定8.2.3 与产品和服务有关的要求的评审8.2.3.1 公司应确保有勇力满足向顾客提供的产品和服务的要求，在承诺向顾客提供产品和服务之前，公司应对各项要求进行评审8.2.3.2 适用时，公司应保留形成档的信息8.2.4 产品和服务要求的更改8.3 产品和服务的设计和开发8.3.1 总则8.3.2 设计和开发策划8.3.3 设计和开发输入8.3.4 设计和开发控制8.3.5 设计和开发输出8.3.6 设计和开发更改8.4 外部提供过程、产品和服务的控制8.4.1 总则8.4.2 控制类型和程度8.4.3 外部供方的信息8.5 生产和服务提供8.5.1生产和服务提供的控制8.5.2 标识和可追溯性8.5.3 顾客或外部供方的财产8.5.4 防护8.5.5 交付后的活动8.5.6 更改控制8.6 产品和服务的放行8.7 不合格输出的控制8.7.1 公司应确保对不符合要求的输出进行识别和控制，以防止非预期的使用或交付8.7.2 公司应保留相关形成档的信息第九章绩效评价与检查9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.1 质量管理体系的顾客满意/环境管理体系的符合性评估9.1.1 分析与评价9.2 内部审核9.2.1 总则9.2.2 质量管理体系/环境管理体系内部审核方案9.3 管理评审9.3.1 总则9.3.2 管理评审输入9.3.3 管理评审输出第十章持续改进10.1 总则10.2 质量管理体系的不合格/环境管理体系/职业健康安全管理体系的不符合和纠正措施10.2.1 若出现不合格，包括投诉所引起的不合格，公司应进行相关措施 10.2.2 公司应保留形成档的信息，作为事项的证据10.2.3 职业健康安全管理体系事件调查、不符合、纠正措施10.2.3.1 事件调查10.2.3.2 不符合、纠正措施10.3 持续改进第十一章附录附件一公司质量/环境/职业健康安全体系公司机构图附件二体系负责人、员工代表、安全代表任命书内容第二章质量/环境/职业健康安全体系概述2.1 公司简介2.2 颁布令2.3 公司质量/环境/职业健康安全体系公司架构图（附件2）2.4 质量/环境/职业健康安全职能分配表A、ISO9001:2015职能分配表：B、ISO14001:2015职能分配表：C、OHSAS18001:2007职能分配表：负责人D、过程职能分配表：负责人2.5 质量/环境/职业健康安全活动有关之权责单位：2.5.1总经理：1) 认真贯彻国家的法律法规，对公司最终产品质量和服务质量负责；2) 确定公司质量环境安全管理体系组织机构和各部门的职责和权限；3) 负责公司质量环境安全方针、目标的筛选，并以文件形式批准、发布；采取有效措施保证各级人员理解质量环境安全方针和目标，并坚持贯彻执行；4) 任命管理者代表（见附件二），并为其有效开展工作提供必要条件；5) 对质量环境安全管理体系进行策划，以实现质量环境安全目标和保证质量环境安全管理体系的实施、保持并持续改进其有效性；6) 主持管理评审；7) 为质量环境安全管理体系的有效运行提供必要的资源；8) 负责规划公司长期发展方向，公司各项重要营运计划的核定；9) 总管公司一切事务，指挥各部门主管推展公司决策。
质量管理体系与环境管理体系的整合
质量管理体系与环境管理体系的整合随着社会发展和环境问题的日益凸显，企业开始意识到质量管理和环境管理之间存在着紧密的联系。
在这种背景下，质量管理体系与环境管理体系的整合成为了企业提高运营效率和实现可持续发展的重要手段。
本文将介绍质量管理体系和环境管理体系的基本概念，讨论两者的关系以及整合的好处和挑战。
一、质量管理体系质量管理体系是指企业为了满足顾客需求并持续改进组织绩效而建立的一套标准和程序。
质量管理体系的核心是对质量的管理和控制，以确保产品和服务的稳定性和一致性。
质量管理体系包括质量策划、质量控制、质量评估和持续改进等方面的活动。
通过对流程、资源和风险进行管理，企业能够提高产品和服务的质量，提升顾客满意度，提高市场竞争力。
二、环境管理体系环境管理体系是指为了减少企业对环境的不良影响、持续改善环境绩效而建立的一套管理体系。
环境管理体系的核心是对环境影响的评估和控制，以实现节约资源和减少排放的目标。
环境管理体系包括环境策划、环境控制、环境评估和环境绩效改进等方面的活动。
通过对资源利用、污染排放和环境风险进行管理，企业能够减少环境污染，提升环境绩效，履行社会责任。
三、质量管理体系与环境管理体系的关系质量管理体系和环境管理体系之间存在许多共同点，如对关键流程的管理、风险评估和持续改进的要求。
两者都强调对组织活动的规范和标准化，追求效率和可持续发展。
在实践中，质量管理体系和环境管理体系可以相互促进，形成相辅相成的关系。
首先，质量管理体系的实施可以为环境管理提供有力支持。
通过质量管理体系，企业可以对产品和服务的质量进行严格的管控，减少生产过程中的浪费和不良品，从而降低对环境的负面影响。
例如，通过改进产品设计，减少能源消耗和废弃物的产生，企业可以提高资源利用效率，减少对环境的压力。
其次，环境管理体系的实施可以促进质量管理的改善。
通过环境管理体系，企业需要对环境影响进行全面评估，发现和解决潜在的质量问题。
例如，企业在控制污染排放的过程中也会关注产品的质量控制，以确保产品符合相关法律法规的要求。
质量、安全环境控制措施
质量、安全环境控制措施一、质量管理措施1.质量方针重质量、塑精品，服务全社会守法规、爱环境，绿九洲家园抓安全、保健康，想员工至上讲诚信、走双赢，保持续发展2.质量目标质量目标良好工程3.质量责任3.1业主供应的材料、设备经承包商领取并在出库单上签字后，其质量问题由承包商负责。
3.2承包商自购物资必须得到业主和监理的检查验收，承包商自购物资的质量由承包商负责。
3.3承包商领取甲供物资、自购物资，在到达施工现场后，要按照规定使用M9表格向监理区段进行报验。
二、工程施工的质量职责承包商在施工期间精心组织、合理施工、严格控制施工质量。
如在施工中出现质量问题，承包商要尊重监理和业主做出的处理决定并严格执行，承包商如因施工质量问题被业主终止合同，承包商应承担因此造成的经济损失。
三、质量监督与检查1.质量监督1.1由公司工程质量部委托项目HSE部负责内部质量监督和审核，并将结果向公司工程质量部和项目部经理汇报。
1.2HSE部负责对工程质量实施监督,按时评定工程质量,督促纠正措施的实施。
2.质量检查。
2.1HSE部负责编制项目质检计划，制定质检制度。
专职质检员要根据《项目质检计划》按程序进行检查，对不合格品按公司有关程序进行处理。
2.2 各段施工人员严格按施工规范、施工图设计及检验标准进行自检和互检。
2.3 各施工队专职质检员每月底向项目部提交本月质检报告，并对施工中影响质量的因素制定防范措施。
2.4项目部根据检查结果按制度进行奖罚。
四、施工工艺和工序质量控制1.预先向作业者进行工程工艺技术交底，交代清楚有关质量要求和施工操作技术规程，同时要求作业者认真按要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
2.选择要检查和控制的施工工序及工序控制点；确定各个工序控制点应该达到的质量目标，按规定对工序控制点的质量现状进行检测，进而对工序控制点的质量现状和质量目标进行对比分析，找出二者之间的质量差距及产生差距的原因,采取相应的技术和管理措施，以消除这一质量差距，防止其再次发生。
质量管理体系环境管理体系及职业安全健康管理体系
质量管理体系环境管理体系及职业安全健康管理体系在现代社会中，企业的经营管理与发展已不再局限于单一的经济利益追求，而是更加注重社会责任和可持续发展。
为了确保产品和服务的质量、保护环境、维护员工的职业安全和健康，企业引入了质量管理体系、环境管理体系以及职业安全健康管理体系，以提升企业的综合管理水平和竞争力。
质量管理体系（Quality Management System，QMS）是指基于一系列相互关联且相互作用的政策、流程和程序，旨在实现组织向顾客提供满足要求的产品和服务。
质量管理体系的核心是持续改进，通过根据内部和外部要求不断优化和完善产品和服务的质量，以提高顾客满意度并获取竞争优势。
为了确保质量管理体系的有效运行，企业需要建立适当的组织结构、制定明确的质量方针和目标，并通过培训、审核和监控等手段保持体系的稳定性和持续性。
环境管理体系（Environmental Management System，EMS）是指企业为了合法合规地管理和控制其对环境的影响而建立的一套组织和程序。
在现代社会，环境保护已经成为企业不可忽视的重要议题。
通过引入环境管理体系，企业能够实现对环境风险的识别、评估和管理，合理利用资源、减少废物和污染物的排放，以及履行与环境保护相关的法律法规和其他要求。
环境管理体系的核心是持续改进，通过不断减少环境影响，提高资源利用效率，企业能够降低经营风险、提升品牌形象，并获得可持续发展的竞争优势。
职业安全健康管理体系（Occupational Health and Safety Management System，OHSMS）是指企业为了预防和控制工作场所的危险因素，保护员工的生命安全和身体健康而建立的一套组织和程序。
在现代工业化生产中，工作场所的安全与员工的健康已经成为企业及社会的重要关切。
通过引入职业安全健康管理体系，企业能够对工作环境进行评估、识别潜在的安全风险，并采取相应的控制措施来预防事故和职业病的发生。
环境管理控制程序(程序文件)
1目的创造和维持环境卫生,做到文明整洁生产，使员工有一个良好的工作环境,特制定本程序。
2适用范围适用于厂区、办公室、车间及仓库等公司所辖各区域的清洁卫生和文明生产要求。
3职责3.1综合部负责厂区的环境卫生、厕所卫生和绿化工作。
规定或划定废旧物资、垃圾、切屑堆放地，并及时清理。
3.2市场部负责废旧物资及切屑的变卖和运出。
3.3各部门负责本部门办公室和工作间的环境卫生，保持各工作场所的整洁。
3.4生产部所属各车间及库房负责本部门所辖区域的卫生清理和文明生产；品质部各室负责所在工作间的清洁卫生和文明生产。
4定义无5工作程序和各车间附则5.1综合部根据公司状况建立厂区平面图、划分环境卫生责任区。
5.2清洁卫生要求5.2.1厂区环境卫生每天由综合部指定专人负责进行清扫，且不定时地对厂区的环境卫生进行巡视，发现地面、花坛及通道有纸屑、果皮、铁屑及异物时，应及时清除，以保持厂区环境整洁、卫生。
5.2.2每周末对厂区环境卫生进行一次大扫除，特别是死角要清理干净。
5.2.3厂区内厕所由综合部指定专人管理，并进行清扫，做到无明显臭味，无尿垢，厕所的设施安全，便道通畅。
524办公楼的清洁卫生和洗手间清洁卫生，由综合部指定专人负责。
随时保证办公桌、坐椅、门、窗及办公楼内地面清洁、干净。
5.2.5车间内的清洁卫生由各车间主任组织本车间员工进行清扫，要求地面整洁，无积水、油垢、切屑并保持车间通道畅通。
5.3文明生产要求5.3.1各生产车间内要划出通道线，保证人流、物流畅通，通道内不许摆放物品。
5.3.2各车间对加工中的产品，工作台和工具柜等，应按定置要求摆放，在定置管理区域内，不准乱摆乱放。
5.3.3员工进入工作场所应穿戴好公司发放的劳保用品，并不定期对劳保用品进行清洗以保持工作装的整洁。
5.3.4产品在加工和转运过程中，以及在产品摆放时，都必须轻拿轻放，防止产品磕碰划伤。
5.3.5产品在工序加工和检验过程中应整齐堆码，严禁甩打产品。
质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系全套程序文件
质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系全套程序文件质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系全套程序文件1 目的为了对与管理体系有关的文件进行控制，确保各相关场所使用文件为有效版本，特制定本程序。
2 范围适用于与管理体系有关的文件控制。
3 术语和定义采用《质量手册》、《环境管理手册》和《职业健康安全管理手册》中规定的术语和定义。
4 职责4.1 集团公司4.1.1 总经理负责手册的审批发布。
4.1.2 管理者代表负责程序文件的审批发布。
4.1.3 综合办公室是文件控制的归口管理部门，负责文件的收发和档案管理工作。
4.1.4 工程技术部结合年度内审，组织对管理体系文件的适宜性、有效性、充分性进行评审；同时负责体系文件的修改、换版等管理工作。
4.1.5 各职能部室负责相关文件的编写、更改和管理，并配合工程技术部作好相关程序的评审和修订工作。
4.2 分公司4.2.1 分公司经理批准分公司文件。
4.2.2 各职能科室负责相关文件的编写、更改和管理。
4.2.3 办公室负责文件的发放和建档管理。
4.3 项目部4.3.1 项目经理批准项目部文件。
4.3.2 资料员负责文件的收发和管理。
5 工作程序5.1 体系文件的分类5.1.1 手册；5.1.2 程序文件；5.1.3 支持性文件；5.1.4 标准、规范、法律、法规等。
5.2 编号和标识5.2.1 文件必须按规定进行编号：a 质量手册 Q/TZ Q-A-△b 环境管理手册 Q/TZ E-A-△c 职业健康安全管理手册 Q/TZ O-A-△d 程序：三体系兼容程序 Q/TZ Q.E.O-B□-△安环兼容程序 Q/TZ E.O-B□-△质量程序 Q/TZ Q-B□-△环境程序 Q/TZ E-B□-△职业健康安全程序 Q/TZ O-B□-△e 支持性文件 Q/TZ-C□-△□—顺序号△—年号5.2.2 手册、程序文件采用书面或电子形式，并标注唯一分发号。
5.2.3 失效及作废文件，应注以“作废”标识。
质量环境管理体系管理程序[1]
![质量环境管理体系管理程序[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/d1048a5949d7c1c708a1284ac850ad02de8007ce.png)
质量环境管理体系管理程序质量环境管理体系管理程序1. 引言本文档旨在介绍质量环境管理体系（Quality Environment Management System，QEMS）的管理程序。
QEMS是一个管理和监控质量和环境方面的体系，用于确保组织按照相关标准和法规要求进行运营。
QEMS的管理程序包括以下方面：政策和目标、组织结构、职责和权限、培训与意识、沟通和合作、评估和审查、风险和机会管理、持续改进等。
2. 政策和目标2.1 政策组织应制定并维护一份质量环境管理政策，明确组织对质量和环境的承诺。
政策应包含以下内容：合规性要求、法规法律要求、质量和环境目标、持续改进等。
2.2 目标组织应根据其质量环境管理政策制定质量和环境目标，并定期进行评估和审查。
目标应具体、可量化、可实现，并与组织的战略目标相一致。
3. 组织结构、职责和权限3.1 组织结构组织应建立一个适当的质量环境管理体系组织结构，包括质量环境管理委员会、质量环境管理代表等职务，并明确各个职务的职责和权限。
3.2 职责和权限各个职务的职责和权限应明确规定，确保相关人员能够理解和履行其职责。
职责和权限应包括但不限于：质量环境政策的制定和推广、目标的制定和监控、流程和程序的制定和执行、作业指导书的编制和维护、事故和不良事件的调查和处理、培训和意识的提高等。
4. 培训与意识4.1 培训组织应制定培训计划和程序，确保相关人员具备必要的知识和技能。
培训计划应根据人员的职责、职务和需要进行制定，并定期进行评估和更新。
培训记录应进行保存和管理。
4.2 意识组织应通过沟通、宣传和培训等方式提高员工的质量和环境意识。
组织应制定沟通计划和程序，确保信息传递的及时性和准确性。
5. 沟通和合作组织应建立一个有效的沟通和合作机制，包括内部沟通和外部沟通。
组织应制定沟通程序和渠道，确保各方面的信息流通畅通。
6. 评估和审查组织应定期进行评估和审查，以确保质量环境管理体系的有效性和持续改进。
环境管理程序
环境管理程序嘿，朋友！咱们来聊聊环境管理程序这事儿。
您想想，咱们生活的这个地球，就像一个大大的家。
要是这个家乱糟糟的，咱住着能舒服吗？环境管理程序，其实就是给咱们这个大家园打扫卫生、整理布置的一套办法。
先说空气吧，那可是咱们每时每刻都离不开的。
要是空气里满是灰尘、污染物，就好比在一个充满烟雾的房间里呼吸，能好受吗？所以就得有措施来控制工厂排放的废气，限制汽车尾气的污染，这就像是给空气这个“大宝贝”穿上了一层保护衣。
再看看水，水是生命之源啊！可如今好多河流被污染，变得臭气熏天。
这就好像咱们口渴了，却只能喝脏水，多可怕！所以环境管理程序就得严格监管工厂不能乱排污水，保证咱们能喝到干净的水，能在清澈的河里看到鱼儿欢快地游。
还有那土地，咱们吃的粮食可都从土地里长出来的。
要是土地被各种垃圾、化学物质污染了，种出来的粮食能健康吗？这就跟在一块被污染的土地上种庄稼，能有好收成吗？所以得好好管理垃圾的处理，合理使用化肥农药，让土地保持肥沃和干净。
说到这儿，您可能会问了，那具体咋管理呢？这就好比一场战斗，得有战略有战术。
制定严格的法律法规就是那指挥棒，告诉大家什么能做，什么不能做。
加强监测和监督就像是派出的侦察兵，随时发现问题。
而推广环保技术和理念，那就是给大家配备的精良武器，让每个人都能为保护环境出份力。
您看那些美丽的自然保护区，不就是环境管理程序发挥作用的好例子吗？在那里，树木郁郁葱葱，鸟儿欢歌笑语，动物们自由自在。
这不就是咱们理想中的家园吗？咱们每个人也都能为环境管理出份力呀！少用一个塑料袋，少浪费一滴水，多坐一次公共交通，这看似小小的举动，汇聚起来可就是大大的力量。
总之，环境管理程序可不是说说而已，它关系到咱们的生活质量，关系到子孙后代的未来。
咱们可不能马虎，得认真对待，好好执行，让咱们的地球家园永远美丽、温馨，您说是不是这个理儿？。
质量环境管理体系管理程序简洁范本
质量环境管理体系管理程序质量环境管理体系管理程序一、引言二、质量环境管理体系概述质量环境管理体系是指组织为了满足客户需求、遵守法律法规和提高环境绩效而建立的一系列相互关联、相互作用的质量和环境管理措施。
三、管理程序的制定和修订1. 管理程序应由质量环境管理团队负责制定和修订。
2. 制定和修订管理程序应考虑法律法规要求、客户需求和组织内部情况。
3. 管理程序的制定和修订应经过相关部门和人员的评审和批准。
四、管理程序的沟通和培训1. 管理程序应在组织内部进行广泛的沟通和培训，以确保所有相关人员理解并能够执行管理程序。
2. 沟通和培训可以通过会议、培训课程、内部网站等方式进行。
五、管理程序的执行和监控1. 所有相关人员应按照管理程序的要求执行工作，确保质量和环境目标得以实现。
2. 管理程序应定期进行监控和审查，以确保其有效性和适应性。
3. 监控和审查结果应及时反馈给相关部门和人员，并进行记录和跟踪。
六、管理程序的不符合处理1. 如果发现管理程序存在不符合或者不完全符合的情况，应立即采取纠正和预防措施，以防止不符合扩大和发生。
2. 不符合的处理应按照相关程序进行，包括记录、调查原因、纠正、预防等。
七、管理程序的评价和持续改进1. 管理程序应定期进行评价，以判断其是否达到预期的效果。
2. 评价结果应作为持续改进的依据，通过改进管理程序来提高质量和环境绩效。
八、附则1. 本管理程序适用于组织内所有相关部门和人员。
2. 本管理程序的制定和修订应符合相关法律法规的要求。
3. 本管理程序应与其他管理体系的要求相衔接，确保各管理体系的有效性和一致性。
质量管理体系环境管理体系
质量管理体系环境管理体系1. 引言质量管理体系（Quality Management System，QMS）和环境管理体系（Environmental Management System，EMS）是现代企业中至关重要的组织和运营工具。
QMS旨在确保产品和服务的质量达到或超过客户的期望，而EMS则旨在减少企业对环境的不良影响。
本文将探讨QMS 和EMS在企业中的重要性，并分析其相互关系以及对组织绩效和可持续发展的影响。
2. QMS的重要性2.1 提高产品质量QMS通过建立一套标准化的流程和程序，确保产品在设计、生产、销售和服务过程中达到一致的高质量标准。
通过严格执行这些标准，企业能够降低产品缺陷率，并提高客户满意度。
这不仅有助于提高企业声誉，还能够增加市场竞争力。
2.2 提升组织效率QMS强调持续改进和过程优化。
通过对流程进行评估、分析并采取相应措施，企业能够消除浪费、提高效率并降低成本。
此外，QMS还鼓励员工参与到质量管理中，增强团队合作和员工责任感，进一步提升组织效率。
2.3 遵守法规和法律要求QMS要求企业遵守适用的法规和法律要求，确保产品符合相关的标准和规范。
这有助于企业避免潜在的法律风险和责任，并保护企业利益。
3. EMS的重要性3.1 减少环境污染EMS通过识别、评估并管理组织对环境的影响，帮助企业减少污染物排放、资源消耗以及废物产生。
通过采取适当的措施，如节能减排、废物回收利用等，企业能够降低对环境的负面影响，并提高可持续性。
3.2 遵守环境法规EMS要求企业遵守适用的环境法规，并制定相应措施以确保合规。
这有助于企业避免因违反环境法规而面临罚款、诉讼等风险，并保护公司声誉。
3.3 提升形象与竞争力在当今社会中，消费者对可持续发展和环境保护的关注日益增加。
通过建立和实施EMS，企业能够展示其环境责任和可持续发展的承诺，提升企业形象，并获得竞争优势。
4. QMS与EMS的关系4.1 共同目标QMS和EMS都旨在提高组织绩效，保证产品质量，并减少对环境的不良影响。
质量管理体系的环境管理
质量管理体系的环境管理随着全球经济的不断发展和环境问题的日益突出，企业在实施质量管理体系时，不仅需关注产品质量，还需要将环境管理纳入考量范围。
本文将探讨质量管理体系中环境管理的重要性，并介绍一些实施环境管理的方法和策略。
1. 质量管理体系与环境管理的关系质量管理体系是企业为达到产品和服务质量的要求而建立的一系列组织、职责、程序、活动和资源的有机整合，旨在提高工作效率、满足客户需求、实现可持续发展。
而环境管理则是指企业在经营过程中，通过合理的资源利用和环境保护措施，减少对环境的污染和破坏，实现可持续经营。
两者有相似的目标，都追求质量的提高和环境的保护，因此将环境管理纳入质量管理体系是必然的选择。
2. 实施环境管理的方法和策略（1）确定环境政策和目标：企业应制定明确的环境政策和目标，明确它们对环境的责任和承诺，并将其与质量管理目标相协调。
环境政策和目标应符合国家法律法规和国际标准，例如ISO 14001环境管理体系标准。
（2）环境风险评估：企业应对生产过程中可能产生的环境风险进行评估和识别，包括排放物的类型和数量、处理方法等。
并制定相应的管理措施，以减少对环境的负面影响。
（3）资源利用和节约：企业应在生产过程中合理利用能源和原材料，推广节能减排和循环利用的理念。
通过提高资源利用效率，减少环境资源的消耗和浪费，实现可持续经营。
（4）培训和意识提升：企业应对员工进行环境管理培训，提高他们的环境保护意识，增强其在生产过程中的环境责任感。
同时，鼓励员工提出环境改进的建议，以不断完善环境管理体系。
（5）监测和改进：企业应建立环境监测和评估体系，及时掌握生产过程中的环境指标，如废水、废气和固体废物等。
并通过与目标进行比较，持续改进环境管理措施，确保环境管理体系的有效性和可持续性。
3. 环境管理的益处通过有效实施环境管理，企业能够获得以下益处：（1）保护环境：环境管理能够减少企业对环境的污染和破坏，保护自然资源和生态环境，为可持续发展打下坚实的基础。
环境质量管理体系
环境质量管理体系环境质量管理体系（Environmental Quality Management System，EQMS）是指一个组织或企业为了保护环境和提高环境质量而建立和实施的一系列管理和控制措施。
环境质量管理体系的核心目标是保护环境、减少环境污染和资源浪费，促进可持续发展。
它包括一系列的管理原则、政策、程序和措施，旨在帮助组织合规法律法规、规范操作，提高环境绩效，并与相关利益相关方进行沟通和合作。
一个完善的环境质量管理体系应该包含以下几个核心要素：1. 管理原则：环境质量管理体系应基于科学、公正、透明和可持续发展的原则。
这些原则包括预防污染、资源的高效利用、环境保护、风险管理、持续改进等。
2. 管理政策：组织应制定和实施环境管理政策，明确组织对环境质量的承诺和目标。
这些政策应该包括符合法律法规要求、减少环境污染、提高资源利用效率、推动环境创新等方面。
3. 风险评估与控制：组织应对环境风险进行综合评估和控制。
这包括对潜在的环境污染源进行识别、评估风险、建立控制措施、监测和评估控制效果等。
4. 法律法规合规：组织应遵守相关环境法律法规和标准要求，包括供应链管理、废物处理、排放限制等。
同时，还应确保与利益相关方的合作和沟通，共同推动环境保护工作。
5. 绩效评估与持续改进：组织应根据一定的指标和评估体系，对环境管理绩效进行定期评估和监控，以识别和推动改进机会，并建立沟通和反馈机制，以不断提高环境绩效。
6. 培训与意识提升：组织应加强员工的环境意识和技能培训，提高员工对环境管理的认识和参与程度。
这包括为员工提供环境培训课程、制定环境责任制度、组织环境活动等。
环境质量管理体系的好处是多方面的。
首先，它有助于减少环境污染和资源浪费，提高资源的有效利用率，降低组织的环境风险。
其次，它有助于组织遵守法律法规和标准要求，提升组织形象和品牌价值。
另外，它还可以为组织带来节约成本和提高工作效率的机会，促进组织可持续发展。
三体系管理方案
三体系管理方案1. 引言随着科技的发展和全球化的加速，企业的规模和复杂性也不断增加。
为了有效地管理企业内部的各个系统和资源，三体系管理方案应运而生。
三体系管理方案是一种综合性的管理方法，主要包括质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。
本文将详细介绍三体系管理方案的定义、目的以及实施步骤。
2. 三体系管理方案的定义三体系管理方案是指在一个组织中同时实施质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的管理方法。
通过集成这三个管理体系，企业能够全面管理质量、环境和职业健康安全相关的问题，以提高企业整体运营的效率和竞争力。
三体系管理方案的核心内容包括质量管理体系（Quality Management System，QMS）、环境管理体系（Environmental Management System，EMS）和职业健康安全管理体系（Occupational Health and Safety Management System，OHSMS）。
3. 三体系管理方案的目的三体系管理方案的主要目的是统一管理企业内部的各个体系，协调各个体系之间的关系，提高企业整体管理能力和绩效。
具体来说，三体系管理方案的目标包括：•提高产品和服务的质量，满足客户需求•减少对环境的影响，保护自然资源•保障员工的职业健康和安全•遵守法律法规和政策要求•提高企业运营效率和竞争力4. 三体系管理方案的实施步骤4.1 制定管理方针和目标首先，企业需要制定适合自身情况的管理方针和目标。
管理方针和目标应该与企业的战略目标相一致，确保能够实现企业的长期发展。
4.2 建立质量管理体系接下来，企业需要建立质量管理体系（QMS）。
QMS主要包括以下几个方面的内容：•建立和实施相关的质量管理程序和操作指南•设定和监控关键质量指标和目标•进行内部和外部的质量审核•不断改进质量管理体系4.3 建立环境管理体系企业还需要建立环境管理体系（EMS）。
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浙江中财管道衍生产品有限公司质量/环境程序文件（征求意见稿）A/0编制：审核:批准:2016年5月14日发布 2016年5月15日实施程序文件编制和使用说明本程序是公司管理手册的支持性文件。
它是按照GB/T19001—2015 《质量管理体系要求》、GB/T24001—2015《环境管理体系要求及使用指南》等标准，结合公司实际制定，是实施手册规定的各项活动所必须遵守的法规性文件。
本程序文件为A/0版，在编制过程中，根据标准要求，参考有关资料形成了征求意见稿，征求了有关领导和相关单位、部门的意见，对主要过程进行了反复修改，最后由总裁会审定稿。
本程序文件由企管部提出并归口管理。
程序文件目录一、文件记录控制程序 (6)二、能源/资源管理控制程序 (11)三、监测和测量设备控制程序 (13)四、知识管理控制程序 (16)五、人力资源管理控制程序 (19)六、信息交流控制程序 (23)七、产销调度系统控制程序 (26)八、风险和机遇应对措施控制程序 (29)九、生产过程控制程序 (32)十、设备管理控制程序 (35)十一、采购控制程序 (38)十二、新产品控制程序 (44)十三、产品标识和可追溯性控制程序 (47)十四、不合格品控制程序 (50)十五、应急准备与响应控制程序 (53)十六、顾客满意测量程序 (60)十七、监视和测量控制程序 (63)十八、数据分析控制程序 (67)十九、内部审核控制程序 (71)二十、管理评审控制程序 (74)二十一、纠正和预防措施控制程序 (77)二十二、改进管理程序 (80)二十三、法律法规和其它要求控制程序 (84)二十四、环境因素识别与评价控制程序 (87)二十五、废水、废气排放控制程序 (90)二十六、化学品、油品控制程序 (92)二十七、固体废弃物控制程序 (94)二十八、噪声污染控制程序 (97)二十九、相关方环境影响控制程序 (99)三十、新、改、扩建项目控制程序 (102)三十一、环境运行控制程序 (105)三十二、环境监测和测量控制程序 (107)三十三、合规性评价控制程序 (109)三十四、认证证书及标志的使用管理程序 (111)程序文件修改页一、文件记录控制程序ZCYS-QEP-001-2016 1、目的对与质量/环境管理体系有关的文件和记录以及顾客规定的记录进行控制，确保公司相关场所使用的文件和记录为有效版本,以提供对质量管理体系有效运行和产品符合要求的证据。
2、适用范围适用于与质量/环境管理体系有关的文件和记录控制, 证明产品符合要求和质量/环境管理体系有效运行及顾客规定的记录的控制。
3、定义文件：信息及其承载媒体，媒体可以是纸张、计算机磁盘、光盘或其他电子媒体，照片或标准样品，或它们的组合。
包括质量环境管理手册、程序文件、作业指导书（或操作规程等）、外来文件、质量记录等。
记录：阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。
外来文件：包括国家/国际标准、行业标准、客户图纸/规格等。
受控：用于指导作业或系统运作，受版次更新控制，需盖受控章并控制分发对象。
非受控：仅供参考性质，不受版次更新控制。
4、职责4.1总裁：负责批准发布质量/环境管理手册。
4.2管理者代表：负责对质量/环境管理手册的审核，负责批准程序文件，负责对本公司各部门的文件和记录的管理进行监督。
4.3企管部：负责文件和记录控制的归口管理，负责组织相关部门人员进行质量/环境管理手册、程序文件、部门工作文件的编制、发放和控制，负责组织对管理体系文件的有效性进行评审。
4.4各职能部门：负责编制和修订职责范围内的程序文件、工作文件、记录表单，负责收集、整理、保管本部门的文件、记录。
各部门负责人负责审核本部门编制的文件和记录。
4.5各使用部门负责文件的具体实施和管理。
5、程序5.1 文件的分类及备案保存5.1 文件的分类5.1.1质量/环境管理手册(含文件化的方针和目标、指标)5.1.2程序文件5.1.3有关管理性作业文件5.1.4外来文件5.1.5记录5.2 文件的编码质量手册ZCYS – QEM -×××-××××修订年份文件序号质量/环境管理手册公司代码程序文件ZCYS - QEP -×××-××××修订年份文件序号程序文件公司代码作业指导书等ZCYS - QEC -×××-××××修订年份部门代号+文件序号技术性文件公司代码质量记录ZCYS - QED -××× - ××××修订年份部门代号+表单序号记录公司代码外来文件WL-XXXX-XX 外来 WL + 年份 + 序列号如：WL-2016-01 表示2016年第1号外来文件部门代号：研发部（YF） PVC生技部（PVC） PO生技部（PO）管件生技部（GJ）品质服务部（PF）设备动力部（SD）品质服务部（PF）供应部（GY）财务部（CW）办公室（BG）采购部（CG）企管部（QG）人事部（RS）5.2.1管理性文件按《制度建设管理办法》统一编号和排版；5.3文件的编制、审核、批准、发放文件发布前应得到批准，以确保文件是充分和适宜的：a) 质量/环境管理手册由企管部负责组织编写，由管理者代表审核，报总裁批准；b) 程序文件由企管部编写，报管理者代表批准；c) 第三层次文件由各相关部门组织编写，本部门领导审批；d) 应确保文件的各使用场所都得到相关文件的有效版本，文件发放前应确定发放范围，由文件编写部门(质量手册和程序文件由企管部，下同)填写《文件收发登记表》，经文件批准人批准后发放。
5.4 文件的受控状态文件分为“受控”和“非受控”两类。
在公司内部使用的与管理体系有关的文件为受控文件，发放前由发放部门在该文件封面或相应位置盖“受控文件”红色印章，并注明分发号；文件同时采用版次号作为文件状态标记。
经批准对外提供的无需管控版本状态的文件为非受控文件，不需盖受控印章，不注明分发号。
5.5 文件的更改、换页、换版a) 文件需要更改时，由申请人向文件编写部门提出，由文件编写部门填写《文件更改申请单》；b) 《文件更改申请单》应按原文件审批程序进行审批；c) 更改申请单经批准后，由文件编写部门实施更改，持有人根据企管部签发的《文件更改通知单》，采用划改、换页的方式更改，更改后要在更改处注明更改标记(1、2、3…)，并在文件更改记录处作好记录；d) 文件经2~3次更改或无法实施划改时，需进行换页；e) 文件经1~2次换页或更改内容变化较大时，需换版；f) 文件版号采用A、B、C…表示，更改次数采用0、1、2…表示。
例如：A/0表示A版未进行修改。
5.6文件丢失、损坏的处理a) 文件发生丢失后，应及时报告文件发放部门，经文件发放部门负责人审批后补发，并在《文件收发记录》上注明；b) 文件损坏影响使用时，应将损坏文件交回文件发放部门及时更换。
5.7 文件的保存、作废与销毁5.7.1 文件的保存a) 与管理体系相关的文件都必须分类存放在干燥、通风、安全的地方；b) 对受控文件，各部门领用后由资料员及时在《受控文件一览表》上登记；c) 任何人不得在受控文件上随意涂改，不准私自复印、外借，应确保文件清晰、易于识别和检索。
5.7.2 文件的作废与销毁a) 所有失效或作废文件应由企管部及时收回，并填写，由交回人在《文件收发登记表》上签字，并加盖红色“作废文件”印章，以防止作废文件的非预期使用；b) 为某种原因需保留的任何已作废的文件，都应由保留部门进行登记并同时加盖红色“作废”和“保留”印章；c) 对要销毁的作废文件，由文件主管部门填写《文件销毁申请单》，经批准后销毁。
5.8 外来文件的控制相关的国际/国家/行业标准，由企管部负责收集、确定其适用性及有效版本，其他相关部门在收到外来管理类的文件统一交企管部，企管部对收到的外来文件进行登记，根据受控状态加盖“受控”或“非受控”印章后编号列入《文件/记录一览表》中，同时根据签收意见进行发放、培训等处理。
外来文件不得随意更改，更改必须有提供单位的书面通知。
5.9 每年12月份由企管部组织对现有质量/环境管理手册及程序文件的有效性进行评审，各部门结合平时使用情况进行适时评审。
必要时予以更改，执行本程序5.5条规定5.10 对承载媒体不是纸张的文件的控制，也应参照上述规定执行。
受控电子文档的发放需加密，不能转发、修改、拷贝、打印等。
5.11 记录编制及印制5.11.1记录格式由各使用部门设计，部门负责人批准，原始样本交企管部编号备案。
5.11.2 各相关部门可根据工作需要提出记录格式更改，执行本程序有关文件更改的规定。
5.11.3记录空白表格由企管部统一印制，印制前必须经管理者代表审核并签字。
5.12记录填写5.12.1记录的填写要及时、真实、内容完整、字迹清晰，不允许使用铅笔；如因某种原因不能填写的项目，应能说明理由，并将该项用单斜杠划去；各相关栏目负责人签名必须齐全和完整。
5.12.2记录填写内容原则上不允许更改，若发生笔误，允许划改。
对涉及重要数据和性质变化的更改，更改人应签字或盖章，并注明更改日期。
5.13记录的贮存、保护5.13.1 各部门必须及时(按月或随时)收集已填写的记录，并分类依编号顺序整理好，存放于通风、干燥的地方，所有的记录应保持清洁、字迹清晰，次年初交企管部归档并填写《档案交接单》办理移交手续，各部门按规定的期限保存记录。
5.13.2 企管部负责编制《文件/记录一览表》，将本公司所有与管理体系运行有关的文件、记录汇总，包括记录名称、编码、保存部门、保存期限等内容，记录的保存期限至少应满足法规和顾客的要求，清单经管理者代表批准后发放给相关部门5.13.3 记录的保存期：法规和顾客有要求的按相应法规和顾客要求执行。
其它，除设备档案、技术档案、有关培训档案所产生的记录保存期限为长期外，其余记录的保管期限为三年。
5.14记录的检索、借阅5.14.1 各部门保管的记录应进行编目，以便于检索；5.14.2 需借阅或复制记录需由记录管理人填写《档案借阅登记表》登记备案。
5.15记录的销毁处理记录如超过保存期或其他特殊情况需要销毁时，由部门保管人员填写销毁申请（档案、文件），交部门负责者审核，报管理者代表批准后，由企管部派人监督部门保管人执行销毁。
6、相关文件《制度建设管理办法》7、相关表单《文件收发登记表》《文件更改申请表》《文件/记录一览表》《文件销毁申请单》《受控文件一览表》《档案交接单》《档案借阅登记表》二、能源/资源管理控制程序ZCYS-QEP-002-20161、目的为了加强能源、资源管理，降低能耗和杜绝浪费，以达到能源、资源的最有效利用，保护环境的目的。