建筑项目管理试题及答案xp
建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案vm
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.安全检查的主要内容包括(A).A.查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B.查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C.查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D.查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理2.下列选项中,( A )是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构 B.线性组织结构模式C.项目结构模式 D.矩阵组织结构模式3.可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,且是动态关系的是( A )。
A.工作流程组织 B.工作任务分工C.管理职能分工 D.组织结构模式4.对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的( C )措施。
A.经济 B.管理C.技术 D.组织5.我国的建设工程监理属于国际上( A )项目管理的范畴。
A.业主方 B.监理方C.政府管理部门 D.总承包方6.为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。
A.总时差最大的项目的持续时间 B.自由时差为零的项目的持续时间C.某关键线路上的关键项目的持续时间 D.所有关键线路的持续时间7.建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于( B )。
A.技术措施 B.管理措施C.合同措施 D.经济措施8.某工程时标网络图如下,说法正确的是( C )。
A.工作A的LF为3 B.工作C的TF为1C.工作E的TF为2 D.工作G的FF为39.年度、季度、月度和旬计划是按照()进行划分的。
A.不同周期B.不同项目参与方C.不同功能D.不同深度10.(A)计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。
A.横道图B.排列图C.因果分析图D.直方图11.所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的(C)进行比较分析。
A.要素 B.程序C.上下限范围 D.取值12.依据《施工合同示范文本》通用条款,施工合同履行中,隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案一、项目背景和目标项目名称:XXX工程项目背景:XXX工程是一项位于某市中心的建筑工程项目,旨在建造一座高层商业综合体。
该综合体将包括写字楼、购物中心和酒店等多功能用途。
项目目标:完成高质量的建筑工程,按时交付,并确保项目的财务可行性和可持续发展。
二、试题1. 项目管理的定义是什么?2. 列举并解释项目整体管理过程中的五个阶段。
3. 项目范围管理的目标是什么?请简要描述其重要性。
4. 项目时间管理包括哪些主要过程?简要描述每个过程。
5. 项目成本管理的基本步骤是什么?6. 风险管理在项目中的作用是什么?列举并解释其常见的四个步骤。
7. 项目质量管理的核心原则是什么?请介绍质量管理计划的内容。
8. 项目沟通管理的重要性是什么?列举并解释有效的沟通策略。
9. 人力资源管理在项目中的作用是什么?简要描述其主要过程。
10. 项目采购管理的流程包括哪些步骤?请简要描述每个步骤的关键任务。
三、答案1. 项目管理的定义是通过计划、组织、监控和控制项目活动,以实现项目目标的方法和技术。
2. 项目整体管理过程中的五个阶段包括:a. 启动阶段:确定并明确项目的目标、范围和风险,制定项目管理计划。
b. 规划阶段:制定详细的项目工作计划、资源需求和质量控制计划。
c. 执行阶段:根据工作计划开始执行各项任务,并进行项目监控和控制。
d. 监控阶段:定期监控项目进展情况,调整和纠正项目中的问题。
e. 收尾阶段:项目完成,进行总结和评估,提交项目成果。
3. 项目范围管理的目标是确保项目按照预期完成,并且避免范围的蔓延和增加,以控制项目进度和成本。
范围管理对于项目的成功至关重要,它确保了项目的可控性和可交付性。
4. 项目时间管理的主要过程包括:a. 制定项目时间计划:根据项目工作计划和资源需求,制定项目的时间计划。
b. 定义活动顺序:根据项目中的前后关系,确定活动的顺序和依赖关系。
c. 估算活动持续时间:对每个活动估算完成所需时间。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全技术措施应包括(A)。
A.应急预案 B.编制人C.安全目标的确定 D.危险源辨识2.建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是(C)。
A.施工单位 B.监理单位C.建设单位 D.设计单位3.某工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天、第22天。
如果该工作的持续时间为4天,则其最迟开始时间为第(A)天。
A.14 B.15C.18 D.204.对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,(A)应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A.设计单位 B.施工单位C.监理单位 D.建设单位5.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是( C )。
A.项目决策策划 B.制定纠偏措施C.项目的目标分解 D.收集实际数据6.施工组织设计的类型不包括( B )。
A.单位工程施工组织设计 B.单项工程施工组织设计C.施工组织总设计 D.分部(分项)工程施工组织设计7.下列选项中,( A )是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构 B.线性组织结构模式C.项目结构模式 D.矩阵组织结构模式8.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,用( B )联系。
A.单向箭杆 B.双向箭杆C.虚线 D.箭线9.项目风险管理的首要步骤是项目( D )。
A.风险评估 B.风险响应C.风险控制 D.风险识别10.某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。
若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为( A )。
A.0 B.1C.2 D.311.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目(A)。
A.目标控制 B.目标分解C.目标制定 D.目标检查12.在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指( C )。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案1. 什么是建筑工程项目管理?建筑工程项目管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、协调、控制和实施的全过程管理。
包括项目目标确定、资源调配、进度控制、质量管理、成本控制、风险管理等方面。
2. 建筑工程项目管理的目标是什么?建筑工程项目管理的目标是实现项目的顺利进行和按时按质完成。
同时,还要确保项目的安全、经济和可持续发展。
3. 请解释所谓的建筑工程项目的生命周期是什么?建筑工程项目的生命周期指从项目的概念形成、规划阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段到项目结束的整个过程。
它包括项目的开始、发展、执行和结束等各个阶段。
4. 项目范围管理是建筑工程项目管理中的重要环节,请说明其内容。
项目范围管理是指对项目的工作内容和范围进行定义、筹划、实施和控制,确保项目按照预定目标和要求进行。
主要包括项目需求分析、项目需求变更的管理、范围控制和确认等。
5. 建筑工程项目管理中的关键路径法是什么?关键路径法是一种用于对项目进行进度计划和控制的方法。
它通过确定项目中的关键活动以及各活动的工期,确定整个项目的最短工期和关键路径,从而为项目的进度控制提供依据。
6. 建筑工程项目管理中的风险管理是指什么?风险管理是指通过对项目潜在风险进行识别、评估和应对,以降低项目风险对工程质量、进度和成本的影响。
它包括风险识别、风险分析、风险评估和风险处理等步骤。
7. 建筑工程项目管理中的质量管理是什么?质量管理是指通过制定质量目标、建立质量控制制度、实行质量检查和测试,确保工程质量达到规定标准和要求的过程。
它包括规划质量、控制质量、质量保证和质量改进等环节。
8. 建筑工程项目管理中的成本控制是什么?成本控制是指通过对项目成本的计划、分析、预测和调整,确保项目成本在可控范围内,避免成本超支和浪费。
主要包括成本估算、成本预测、成本核算和成本控制等过程。
9. 建筑工程项目管理中的沟通管理是什么?沟通管理是指对项目相关各方之间的信息传递、交流和协调进行管理,确保项目各方在信息共享和决策过程中的有效沟通。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)项目管理的范畴。
A.业主方 B.设计方C.施工方 D.供应方2.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。
A.组织结构图 B.项目结构图C.管理职能分工表 D.工作流程图3.进度的控制周期应视项目的( C)而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。
A.性质和特点 B.规模和性质C.规模和特点 D.性质和进度4.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。
A.均为5天 B.分别为6天和5天C.均为6天 D.分别为ll天和6天5.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是(D)。
A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制6.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目(A)。
A.目标控制 B.目标分解C.目标制定 D.目标检查7.对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源,合理安排工作面,属于工程项目进度控制的(B)。
A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施8.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( B)论证总进度目标实现的可能性。
A.对参与各方进度计划的管理 B.编制总进度纲要C.编制项目进度实施计划 D.编制总进度计划的调整措施9.当计划工期与计算工期相等时,关键工作是指(A)。
A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作B.自由时差为零的工作C.总时差最大的工作D.时间间隔为零的工作10.施工图预算的编制以(B)为主要依据。
A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标11.企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析,体现了质量管理体系八原则中的( B )原则。
建筑工程项目管理题答案
1. 建筑工程项目管理的核心是()。
答案:项目目标控制。
2. 建筑工程项目管理的三个基本目标是()。
答案:质量、进度、成本。
3. 建筑工程项目管理的四大任务是()。
答案:计划、组织、协调、控制。
4. 建筑工程项目管理的四大职能是()。
答案:计划、组织、协调、控制。
5. 建筑工程项目管理的基本原则是()。
答案:全面、系统、科学、规范、高效。
6. 建筑工程项目管理的三个阶段是()。
答案:项目策划、项目实施、项目收尾。
7. 建筑工程项目管理的三个要素是()。
答案:项目目标、项目组织、项目环境。
8. 建筑工程项目管理的三个基本职能是()。
答案:计划、组织、协调。
9. 建筑工程项目管理的三个基本环节是()。
答案:计划、实施、检查。
10. 建筑工程项目管理的三个基本方法是()。
答案:系统方法、目标管理方法、网络计划方法。
二、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的四大任务?A. 计划B. 组织C. 协调D. 采购答案:D2. 建筑工程项目管理的核心是什么?A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 项目目标控制答案:D3. 建筑工程项目管理的三个基本职能是什么?A. 计划、组织、协调B. 计划、组织、采购C. 计划、实施、检查D. 计划、实施、协调答案:A4. 建筑工程项目管理的三个基本环节是什么?A. 计划、实施、检查B. 计划、组织、协调C. 实施计划、实施检查、实施协调D. 实施计划、实施组织、实施协调答案:A5. 建筑工程项目管理的三个基本方法是哪些?A. 系统方法、目标管理方法、网络计划方法B. 系统方法、目标管理方法、控制方法C. 系统方法、网络计划方法、控制方法D. 目标管理方法、网络计划方法、控制方法答案:A三、简答题1. 简述建筑工程项目管理的四大任务。
答案:建筑工程项目管理的四大任务是计划、组织、协调、控制。
计划是确定项目目标、任务、资源、时间等的过程;组织是建立项目组织机构,明确职责、权限和关系的过程;协调是协调各方关系,确保项目顺利进行的过程;控制是监控项目进度、质量、成本等,确保项目目标的实现的过程。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(A)。
A.一个月 B.二个月C.三个月 D.六个月2.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。
A.1 B.2C.3 D.43.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。
A.发包人 B.承包人C.监理工程师 D.项目负责人4.按不同功能的计划构成进度计划系统不包括( D )。
A.指导性进度计划 B.操作性进度计划C.控制性进度计划 D.引导性进度计划5.下列关于关键工作的说法中,正确的是( A )。
A.总时差为零的工作是关键工作B.关键工作的总时差可以为负值C.双代号网络图中,两个节点都是关键节点的工作是关键工作D.双代号时标网络图中,没有波形线的工作是关键工作6.在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作( B )。
A.总时差 B.自由时差C.虚工作 D.时间间隔7.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( B )。
A.信息检索和查询 B.目标控制C.人、财、物的管理 D.信息收集和存储8.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( A )。
A.调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同9.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别的时间参数是(D)。
A.最早开始时间B.最早完成时间C.自由时差D.总时差10.对于技术难度大的施工内容以及新材料、新技术、新工艺等可作为施工控制的重点进行质量控制。
一般把这些部位称作( C )。
A.质量难度点 B.质量停止点C.质量控制点 D.质量关键点11.建设工程施工承包的总价合同一般是在( A )完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程安全控制的目标是(C)。
A.事故应急处理 B.找出所有危险源C.减少和消除人的不安全行为的目标 D.评估危险源可能造成的危害2.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的( B )。
A.逻辑关系 B.指令关系C.动态关系 D.分工关系3.某大型构件吊装工程,在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业,该施工安全技术措施属于( A )。
A.专项施工方案 B.综合安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急预案4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( A )项目管理的范畴。
A.业主方 B.承包方C.监理方 D.设计方5.施工组织总设计的编制对象是(A)。
A.整个建设项目 B.单项工程C.单位工程 D.分部工程6.用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( A )。
A.工作流程图 B.项目结构图C.合同结构图 D.组织结构图7.建设项目的风险类型包括了( A )。
A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险8.下列属于组织风险的是( A )。
A.设计人员的能力 B.合同风险C.自然灾害 D.工程物资9.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A.调配企业人力及机械没备 B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.指挥项目的生产经营活动10.建设工程监理是一种高智能(D)。
A.工程监理服务 B.委托代理服务C.无偿技术服务 D.有偿技术服务11.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。
A.纲领性 B.示范性C.标准性 D.操作性12.某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是(D)。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全技术措施应包括(A)。
A.应急预案 B.编制人C.安全目标的确定 D.危险源辨识2.建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护(C)的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
A.员工 B.访问者C.产品生产者 D.作业人员3.建设工程实行总承包的,由( B )对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位 B.总承包单位C.项目经理 D.建设行政主管部门4.施工组织总设计的编制对象是(A)。
A.整个建设项目 B.单项工程C.单位工程 D.分部工程5.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费6.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。
正确的排序为(A)。
A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①7.建设工程项目全面质量管理不包括(D)。
A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理8.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。
A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.安全控制9.下列表述中,不正确的是( B )。
A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号10.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。
A.均为5天 B.分别为6天和5天C.均为6天 D.分别为ll天和6天11.工程管理信息化属于(B)的范畴。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸,此类危害属于(B)。
A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。
A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构3.在组织结构图中,图中矩形框所表示的含义是( B )。
A.一个项目的组成部分 B.一个组织系统中的组成部分C.一个建设单位的各承包单位 D.一个建设项目的参与单位4.下列选项中,( A )是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构 B.线性组织结构模式C.项目结构模式 D.矩阵组织结构模式5.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费6.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,用( B )联系。
A.单向箭杆 B.双向箭杆C.虚线 D.箭线7.风险管理的工作流程是( A )。
A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制8.下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是( B )。
A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案9.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(C)。
A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B.编制项目的工作编码标识不同计划对象C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系确定里程碑10.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。
A.发包人 B.承包人C.监理工程师 D.项目负责人11.企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是(B)。
A.质量方针B.质量手册C.程序文件D.质量记录12.建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即(B)不同。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是(C)。
A.施工单位 B.监理单位C.建设单位 D.设计单位2.双代号时标网络计划中的波形线表示工作的(B)。
A.开始和结束时间 B.自由时差C.进度和成本 D.总时差3.建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是(D)。
A.消除不可接受的风险 B.降低风险的措施C.利用技术进步改善安全措施 D.安全控制的最终手段4.下列选项中,( A )是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构 B.线性组织结构模式C.项目结构模式 D.矩阵组织结构模式5.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。
A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益6.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。
A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法7.施工组织设计的基本内容不包括( D )。
A.施工平面图 B.施工部署及施工方案C.主要技术经济指标 D.施工成本计划8.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。
A.4B.6C.8D.109.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员10.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是(D)。
A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法11.在单代号网络计划中,A工作有2个紧后工作B和C,它们的总时差分别为3天和5天,A、B之间的时间间隔为8天,A、C之间的时间间隔为7天,则工作A的总时差为(C)天。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.职业健康安全是指影响(D)内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。
A.施工现场 B.工作岗位C.生产过程 D.工作场所2.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是( C )。
A.项目决策策划 B.制定纠偏措施C.项目的目标分解 D.收集实际数据3.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A.调配企业人力及机械没备 B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.指挥项目的生产经营活动4.建造师是一种(D)的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
A.技术职称 B.工作职务C.技术岗位 D.专业人士5.采用(A),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同6.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于(B)。
A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度7.质量管量体系八项原则的内容不包括( C )。
A.领导作用 B.持续改进C.全程管理 D.管理的系统方法8.承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是(D)。
A.固定单价合同 B.固定总价合同C.变动单价合同 D.成本加酬金合同9.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( C )。
A.可行性研究B.设计阶段C.施工阶段D.使用阶段10.职业健康安全与环境管理体系文件包括(D)三个层次。
A.政策、管理手册、程序文件B.政策、程序文件、作业文件C.管理手册、作业文件、政策D.管理手册、程序文件、作业文件11.施工质量计划应由自控主体即(C)进行编制。
A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位12.我国现行的施工质量计划的方式不包括( A )。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、( C )、同时投入生产和使用。
A.同时参与 B.同时决策C.同时施工 D.同时批准2.在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( A )。
A.必定影响其紧后工作的最早开始 B.必定变为关键工作C.不会影响其后续工作的正常进行 D.不会影响工程总工期3.控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。
A.不同深度的进度计划 B.不同周期的计划C.不同功能的计划 D.不同参与方的计划4.如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天,它们的持续时间分别为4天和5天,则它们的紧后工作C的最早开始时间为第(C)天。
A.10 B.11C.12 D.135.项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的(A)。
A.计划值 B.实际值C.目标值 D.估算值6.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。
A.发包人 B.承包人C.监理工程师 D.项目负责人7.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。
A.既要进行文件审查,又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查8.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( D )。
A.最早开始时问 B.最早完成时间C.自由时差 D.总时差9.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是(D)。
A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法10.设备安装工程具备(A)条件,由承包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知工程师。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产11.建设工程项目总进度目标的控制是( B )项目管理的任务。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.对操作者本人,对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业,称为( D ).A.技术作业 B.管理工作C.危险作业 D.特种作业2.下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是(B).A.安全生产责任制 B.质量责任制C.特种作业人员持证上岗制度 D.安全检查制度3.建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是(D)。
A.消除不可接受的风险 B.降低风险的措施C.利用技术进步改善安全措施 D.安全控制的最终手段4.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。
A.特殊工程安全技术措施 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急措施5.编制施工组织总设计时,在拟订施工方案之后应进行(C)。
A.计算主要工种的工程量 B.计算主要技术经济指标C.编制施工总进度计划 D.编制资源需求量计划6.对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的( B )措施。
A.经济 B.管理C.技术 D.组织7.项目经理对施工承担(C)的责任。
A.安全和质量 B.进度和成本C.全面管理 D.协调和组织8.工程物资属于(D)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术9.下列不属于组织工具的是(C)。
A.项目结构图B.组织结构图C.排列图D.工作流程图10.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D )的工作。
A.时标网络计划中没有波形线 B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点 D.最早完成时间等于最迟完成时间11.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目(A)。
A.目标控制 B.目标分解C.目标制定 D.目标检查12.在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指( C )。
A.最迟完成时间 B.最早完成时间C.总时差 D.自由时差13.费用目标,对于业主而言是(A)。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电,此类危害属于(D)。
A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.在进行工程设计时,设计单位应当考虑( C)和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。
A.施工技术 B.施工工艺C.施工安全 D.使用功能3.施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。
A.组织 B.管理C.经济 D.技术4.在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( A )。
A.必定影响其紧后工作的最早开始 B.必定变为关键工作C.不会影响其后续工作的正常进行 D.不会影响工程总工期5.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。
A.特殊工程安全技术措施 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急措施6.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。
A.组织结构图 B.项目结构图C.管理职能分工表 D.工作流程图7.下列属于组织风险的是( A )。
A.设计人员的能力 B.合同风险C.自然灾害 D.工程物资8.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A.调配企业人力及机械没备 B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.指挥项目的生产经营活动9.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。
A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法10.项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是( C )。
A.调整项目技术负责人 B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍 D.进行项目的利益分配11.施工组织设计的基本内容不包括( D )。
建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案ps
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程实行总承包的,由( B )对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位 B.总承包单位C.项目经理 D.建设行政主管部门2.单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据(C)来编制。
A.施工方案图 B.施工计划图C.施工图设计 D.施工平面图3.我国的建设工程监理属于国际上( A )项目管理的范畴。
A.业主方 B.监理方C.政府管理部门 D.总承包方4.当计划工期等于计算工期时,( A )就是关键工作。
A.总时差为零的工作 B.总时差最小的工作C.总时差最大的工作 D.总时差为负数的工作5.某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是(D)。
A.工程咨询单位 B.工程监理单位C.项目总承包单位 D.业主6.调整项目管理班子的人员,属于目标控制的(A)。
A.组织B.经济C.技术D.管理7.国际上,(A)是建设项目组织结构的常用模式。
A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.项目组织结构8.具有多个矛盾指令源的属于(A)。
A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构9.对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是( A )。
A.因果分析图法 B.分层法C.分布图法 D.排列图法10.(A)的优点是招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中择优选择。
A.公开招标 B.邀请招标C.询价招标 D.非竞争性招标11.质量管量体系八项原则的内容不包括( C )。
A.领导作用 B.持续改进C.全程管理 D.管理的系统方法12.设备采购合同通常采用(B)。
A.固定单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.可调的固定单价合同13.施工单位的项目施工质量计划通常是由( C )主持编制。
A.总工程师 B.项目经理部C.项目经理 D.项目负责人14.建设工程项目费用偏差是指( D )之差。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护(C)的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
A.员工 B.访问者C.产品生产者 D.作业人员2.在进行工程设计时,设计单位应当考虑( C)和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。
A.施工技术 B.施工工艺C.施工安全 D.使用功能3.双代号时标网络计划中的波形线表示工作的(B)。
A.开始和结束时间 B.自由时差C.进度和成本 D.总时差4.单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据(C)来编制。
A.施工方案图 B.施工计划图C.施工图设计 D.施工平面图5.下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是(D)。
A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划D.季度施工计划6.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。
A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.安全控制7.在工程网络计划中,关键工作是指( C )的工作。
A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点8.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。
A.施工完成 B.竣工验收C.动用 D.保修期满9.建设工程项目信息管理的目的就是( C )。
A.节约成本B.提高决策速度C.为预测未来和正确决策提供科学依据,提高管理水平D.加快工程进度10.对直方图的分部位置与质量控制标准的上、下限范围进行比较时,质量特性数据的分布宽度边界( A ),其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。
A.达到质量标准的上下界限 B.超出质量标准的上下界限C.达到质量标准的下界限 D.超出质量标准的上界限11.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行,通常是由( A )主持编制,报企业组织管理层批准。
建筑项目管理试题及答案pm
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作( D )A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( A )。
A.保护建设工程产品生产者的健康与安全B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全3.在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( A )。
A.必定影响其紧后工作的最早开始 B.必定变为关键工作C.不会影响其后续工作的正常进行 D.不会影响工程总工期4.某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天,还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天,B工作的总时差为3天,则承包商可以索赔的工期是( B )天。
A.2 B.5C.7 D.85.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是( C )。
A.项目决策策划 B.制定纠偏措施C.项目的目标分解 D.收集实际数据6.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.项目经理 B.总经理C.总工程师 D.业主方代表7.项目经理对施工承担(C)的责任。
A.安全和质量 B.进度和成本C.全面管理 D.协调和组织8.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。
A.既要进行文件审查,又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查9.建设工程项目总进度目标的控制是( B )项目管理的任务。
A.监理方 B.业主方C.承包方 D.设计方10.在保修期内,工程保修担保可以采用(B)的方式。
A.银行保函B.预留保留金C.履约担保书D.预付款担保11.业主方的进度目标指的是项目(D)的时间目标。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.双代号时标网络计划中的波形线表示工作的(B)。
A.开始和结束时间 B.自由时差C.进度和成本 D.总时差2.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。
A.施工总承包单位 B.业主方C.设计单位 D.监理单位3.下列选项中,属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( A )。
A.工程概算与投资规划的比较 B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支付与工程预算的比较 D.工程合同价与投资规划的比较4.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。
A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益5.下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是( B )。
A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案6.下列关于横道图的表述,正确的是(C)。
A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达B.能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大D.可以适应于大型项目的进度计划系统7.下列表述中,不正确的是( B )。
A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号8.建设工程项目总进度目标的控制是( B )项目管理的任务。
A.监理方 B.业主方C.承包方 D.设计方9.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于(B)。
A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度10.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目(A)。
A.目标控制 B.目标分解C.目标制定 D.目标检查11.下列建设工程项目中,不适合采用成本加酬金合同的是( D )。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工组织总设计的编制对象是(A)。
A.整个建设项目 B.单项工程C.单位工程 D.分部工程2.建造师是一种(D)的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
A.技术职称 B.工作职务C.技术岗位 D.专业人士3.某工程时标网络图如下,下列选项正确的是( D )。
A.工作C的TF为2 B.工作I的EF为3C.工作D的TF为3 D.工作G的FF为14.下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述,正确的是(A)。
A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是验证质量计划5.某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为(B)天。
A.2 B.3C.5 D.76.在工程网络计划中,关键线路是指(A)的线路。
A.双代号网络计划中由关键工作构成B.单代号网络计划中由关键节点组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中由波形线组成7.下列风险中属于技术风险的是(C)。
A.事故防范计划 B.现场防火设施C.工程设计文件 D.一般技工的能力8.索赔款中的总部管理费主要是指(B)的管理费。
A.工程变更期间B.工程延期期间C.窝工期间D.工效降低期间9.对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源,合理安排工作面,属于工程项目进度控制的(B)。
A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施10.程序文件是(B)支持性文件。
A.质量记录 B.质量手册C.设计交底 D.技术交底11.质量管量体系八项原则的内容不包括( C )。
A.领导作用 B.持续改进C.全程管理 D.管理的系统方法12.由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。
为确保安全,对设备的运转和零件的状况要定时进行检查,发现损伤立刻更换,绝不能带病作业。
此项工作属于( C )。
A.全面安全检查 B.经常性安全检查C.要害部门重点安全检查 D.专项安全检查13.按照质量管理的概念,组织必须通过建立(C)实施质量管理。
A.规章制度B.技术交底C.质量管理体系D.岗位责任制14.以下关于质量控制的解释正确的是(B)。
A.质量控制就是质量管理B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动C.质量管理是质量控制的一部分D.质量控制与质量管理的概念是等同的15.总承包单位和分包单位对分包工程的质量承担(C)责任。
A.全部B.部分C.连带D.相关16.我国现行的施工质量计划的方式不包括( A )。
A.工程项目目标控制计划 B.工程项目施工组织设计C.工程项目施工质量计划 D.施工项目管理实施规划17.当事人用来证明索赔成立的有关文件和资料称为(B)A.索赔事实 B.索赔证据C.索赔报告 D.索赔依据18.某施工合同签订后,至合同约定的开工日期,发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道,导致承包人无法进场施工。
则承包人可提出(D)索赔。
A.工程加速 B.工程变更C.不可预见条件 D.工程延期19.施工项目完成以后,考核各责任者的业绩,需要进行评定的是施工项目(B)A.成本计划的落实情况 B.成本计划的完成情况C.实际成本的发生情况 D.实际成本的控制情况20.由于业主原因导致承包商自有机械停工,则台班窝工费一般按( B )计算。
A.台班单价 B.台班折旧费C.台班人工费 D.台班维护费21.当采用主材计等够差方法结算时,发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格,一般采用(B)的材料信息价。
A.国家工程造价管理机构公布B.当时当地工程造价管理机构公布C.发包人自行采集的市场D.项目管理咨询公司所确定22.工程网络计划中的关键工作是指(B)的工作。
A.自由时差最小B.总时差最小C.工作持续时间最长D.时距为零23.项目管理的核心任务是(C)A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调24.在对建设工程合同实施的控制过程中,承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是(B)A.分析合同文件的组成B.分析合同执行差异的原因C.分析合同的计价方法D.分析合同的承包范围25.国际际承包合同主要是业主通过(A)的方式确定承包商后订立。
A.招标B.直接发包C.在有良好合作关系的战略伙伴中选择D.在工程师推荐名单中随机抽取26.在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的(A)A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施27.对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是(C)A.办理施工许可B.确定检验批C.编制施工组织设计文件D.办理质量监督手续28.反映晟佳施工方案在时间上安排的是( A )。
A.施工进度计划 B.施工方案c.施工平面图 D.主要技术经济指标29.在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行顼目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于( D )阶段的工作。
A.施工 B.试运行C.合同收尾 D.项目管理收尾8编制施工组织总设计时,确定施工总体部署之后应进行的工作是( A )。
A拟订施工方案 B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划30.在项目目标的动态控制程序中,第一步的工作内容是(C)。
A.项目目标决策B.项目目标策划C.项目目标分解D.收集目标实际值31.下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述,不正确的是(D)。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样可减轻业主方管理的工作量D.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费32.编制工作流程图是属于施工成本管理的(A)措施。
A.组织B.经济C.技术D.合同33.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5d和3d,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4d,则工作M的实际进度( D )。
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B.将其紧后工作的最早开始时间推迟ld,并使总工期延长ldC.不影响其后续工作的正常进行,但使总工期延长1dD.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟ld34.属于建谩工程项目质量控制体系运行中的核心机制是( A )。
A.动力机制 B.持续改进机制C.约束机制 D.反馈机制35.对油漆光滑度的检查,属于现场质量检查方法中的( D )。
A.无损检测法 B.实测法C.理化试验法 D.目测法50对职业伤害事故,按照其后果的严重程度分类,特大伤亡事故是指一次死亡( C )人及其以上的事故。
A.3 B.5 C.10 D.1536.施工质量计划的编制主体是( C )。
A.业主 B.设计单位C.施工承包企业 D.监理单位37.政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出( C )。
A.吊销营业执照通知单 B.吊销企业资质证书通知单C.临时收缴资质证书通知书 D.企业资质降级通知书38.建设项目工程总承包方的工作程序中,进行项目策划、编制项目计划属于项目( B )阶段的工作。
A.启动 B.初始C.设计 D.施工39.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、( A )。
A.措施项目费和企业管理费 B.直接费和间接费C.规费和企业管理费 D.间接费、利润和税金40.为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.MSProjectD.MSVisio【答案】B【解析】本题考查知识点:“辅助进度控制”。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。41.确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中( )的工作内容。A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】B【解析】预警评价包括确定评价的对象、内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预警信号标准等工作。42.采用平行委托施工的单项工程,其施工进度计划应由( )编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方【答案】C【解析】平行委托是发包人委托施工的一种形式,他可以同时委托一家或几家施工单位进行施工,因此施工进度计划应由施工方按照业主的要求编制。43.关于主体结构工程现场质量检测的说法,正确的是( )。A.按照统计方法评定混凝土强度时,同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时,留置数量不宜少于3组B.砌体工程中,普通砖5万块,多孔砖10万块各为一检验批,抽检数量为1组C.对梁板类构件,应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D.混凝土预制构建结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批【答案】A【解析】选项B砌体工程中,普通砖15万块、多孔砖5万块各为一检验枇,抽检数量为一组。选项C对梁类、板类构件,应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度。选项D混凝土预制构建结构性能检测,应按同一工艺正常生产的不超过1000件且不超过3个月的同类型产品为一批。答案为A。P189。44.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是( )A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间【答案】A【解析】生活区应设密闭式垃圾容器,A选项错误;B、C、D选项均正确。45.应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的( )。A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【答案】D【解析】已完工作实际成本(ACWP)曲线与已完工作预算成本(BCWP)曲线的竖向距离表示某一检测时间的差值,即费用局部偏差。计算某一检测时间所有工作量费用局部偏差之和为费用累计偏差。答案为D,P105-106。46.下列施工现场防止噪声污染的措施中,最根本的措施是( )A.接受者防护B.传播途径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声【答案】D【解析】声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。答案为D。47.施工现场文明施工管理组织的第一责任人( )。A.项目经理B.总监理工程师C.业主代表D.项目总工程师【答案】A48.建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是( )A分析质量控制界面B编制质量控制计划C制定质量控制制度D确立系统质量控制网络【答案】D49.建设项目质量控制系统中的事中控制是指(A)A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制50.根据GB/T19000,在明确的质量目标条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为(B)A、质量保证B、质量控制C、质量管理D、质量活动51.对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于(B)P42A、会计核算B、业务核算C、动态核算D、统计核算52.某工程项目合同结构图如下所示,则该工程总承包单位采用的发包模式属于(A)方式A.CM发包B.分包C.再分包D.转包53.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,应由(B)负责供应P135-136A、劳务分包人B、工程承包人C、工程发包人D、安全生产监督管理部门54.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人的义务之一是(D)P135A、负责编制施工组织设计B、组织编制年、季、月施工计划C、负责与监理、设计及有关部门联系D、做好已完工程部分的成品保护工作55.公民,法人或者其他组织认为行政机关的行政行为侵犯其合法权益,可以单独申请行政复议的情形是( )A,不服行政机关作出的行政处分B,不服行政机关作出的行政处罚决定C,不服行政机关对民事纠纷作出的调解D,部分地方人民政府颁布的规章【答案】B【解析】《行政复议法》规定的第一条。56.施工项目经理部确定安全检查内容的依据是(A)P93A、施工过程的特点和安全目标的要求B、安全培训叫许的规定C、安全事故处理的规定D、安全技术交底工作的基本要求57.施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( )。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况【答案】B【解析】在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。58.、建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于( )措施。A.管理B.经济C.组织D.技术【答案】C【解析】本题考查建设工程项目进度控制的措施。在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程,包括定义项目进度计划系统的组成;各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等,都属于组织措施。P154。59.根据《建设工程质量管理条例》,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是( ) A、经济贸易主管部门B、建设行政主管部门C、发展计划部门D、环境保护部门【答案】A【解析】该题目的是监督管理部门职责的划分。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责,对国家重大技术改造项目实施监督检查。第211页。60.下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是( )。A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案【答案】D【解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容中包括项目实施的管理策划,其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。P40。二、多项选择题61.一般选择( ACDE )作为施工质量的质量控制点。