预算主管岗位职责[最新]
预算主管岗位职责（精选14篇）
预算主管岗位职责（精选14篇）预算主管篇11、参与项目前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析，确定资金需求计划;2、参与设计方案中土建专业的审查，对设计方案的经济合理性进行监督控制，依照有关资料、文件编制工程设计概算，施工图预算、结算;3、核对项目工程量，并确定工程结算;审核设计变更及现场签证，并对相关凭证进行归档管理;4、对甲供料实施动态核算，并对相关资料和凭证进行归档备案，分阶段编制成本差异分析报告，对异常偏差进行有效控制;5、对付款申请进行审查，为相关工程采购做好询价、限价工作，确定工程各单项成本的控制目标，参与公司各项工程招投标，编制标底或审核标底，负责工程造价咨询公司协调与管理工作。
预算主管岗位职责篇21、负责推进公司全面预算方案的制定、预算的编制汇总、预算沟通、指标的分解、过程监控管理以及评价分析;2、财务管理及核算体系的建立与完善，包括会计核算、成本控制、税务风险管理等;3、资产核算、风险控制和管理;4、财务制度的建立与完善;5、总监安排其他事务预算主管岗位职责篇31、负责工程招投标文件、工程预算、竣工结算、成本核算的编制和审核;2、根据图纸和工程施工现场勘察等依据，计算工程量，编制详细的工程预算书;3、负责公司管辖内项目的所有预结算工作，如项目预算管理、项目成本测算、项目产值申报、项目竣工结算、项目劳务结算、项目成本核算等项目运营保障工作;4、收集并整理与工程预结算和竣工相关的资料。
预算主管岗位职责篇41.负责编制及审核施工图预结算;2.负责审核招标文件，测算收入，进行商务谈判，控制成本;3.负责审核合同文件，规避风险，落实合同执行情况;4.配合项目经理完成资金使用计划及回收工程款工作;5.负责成本策划纠偏及进行月度成本核实分析工作;6.负责变更洽商审核及签证索赔办理。
预算主管岗位职责篇51. 统筹负责造价管理部整体工作。
2. 对外投标报价文件编制、成本测算以及总包合同签订工作。
预算主管工作职责(八篇)
预算主管工作职责1.根据公司与部门经理要求完成各推广单元的预算与结算工作，精准执行上级主管部门下达的定额文件及费用、费率等工作。
2.严格计算、限制与申请负责区域各工作单元的费用,负责所在区域活动推广的费用预算、结算。
3.及时了解公司费用政策的文件及其转变，实时调整规避可能出现的错误。
4.负责区域营销预算整理汇总，费用项目推进，对接系统预算下单结算，营销费用管理资料整理存档。
5.了解各推广物料、人员等方面的市场价格、需求并合理根据推广计划分配费用与执行。
6.在费用、文件、推广及其培训方面协助部门市场的整体销售指标的达成。
____部门内部重点项目跟进支持推进，对接各部门资源需求提报闭环处理。
预算主管工作职责（二）1、掌握国家、地方相关现行法律、法规及行业规范;2、掌握新、旧版定额、清单等计价规则;3、熟练运用广联达计价、图形、钢筋、精装，AutoCAD，Office 等相关办公软件;4、负责项目招标工作组织及协调，编制招标文件及招标控制价等;5、负责与乙方谈判，合同编制及合同管理;6、负责根据图纸、竣工资料编制及审核竣工结算，完成竣工结算谈判工作，进行项目成本分析;7、负责本专业材料询价、比价并采购，履行采购合同，与供货商进行工作协调;8、负责工程预算、结算、决算全过程资料整理、编制及谈判等;9、协调项目相关单位和部门，项目的交付验收及相关后续工作;10、配合本部门及其他部门人员，处理、协调工程项目相关工作;11、其他工程管理相关工作及领导安排的其他工作事宜。
预算主管工作职责（三）1、具备基本岗位技能，熟练运用相应的工程施工定额，熟练使用各类预算管理软件，了解工程施工工艺要求，准确编制、复核工程预、结算;2、充分理解招标文件、施工图纸要求，结合施工组织设计，做到预算项目齐全，工程量准确，定额套用合理;3、按公司要求，定期地、及时地、实事求是地向公司对应管理部门上报相关管理报表;4、根据工程变更洽商资料进行相应工程量的计算，及时办理增减帐，保证工程收入;5、负责做好各类工程量计算底稿、计算依据等原始资料的整理、保存，以保证数据的正确性、系统性、连贯性，进而保证所有工作的可追溯性;6、熟悉工程合同及相关条款，根据总包合同内容和有关规定，充分利用其中的有利因素编制施工预算，为项目增收创造条件;7、根据工程进度,做好与甲方的阶段性对帐、结账工作，做到紧追快结，不留后患;工程竣工后，及时编制《工程结算书》;做到结算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。
预算主管工作职责职（6篇）
预算主管工作职责职1、工程项目开工前熟悉图纸、了解现场，对工程合同和协议有一定程度的理解;2、编制预算前获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算;3、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考;4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据;5、正确及时编制好施工图(施工)预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作;6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减账，作为工程决算的依据;7、协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料;8、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数;9、经常性的结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报;10、组织项目成本预算工作。
预算主管工作职责职（2）作为预算主管，您的工作职责是确保公司的预算计划能够顺利执行，财务资源的合理分配和使用。
下面是预算主管的一般职责和职能范本：1. 制定年度预算计划预算主管需要与高层管理人员紧密合作，根据公司的战略目标和业务计划，制定年度预算计划。
这包括收集市场分析数据、业务预测、成本估算等信息，以确定公司的收入和支出预算。
2. 监控预算执行情况预算主管需要定期检查和审查公司的预算执行情况，确保各部门在预算限制内完成业务目标。
如发现预算超支或者预算执行情况不符合预期，预算主管需要及时采取措施，调整预算计划或者制定新的预算限制。
3. 分析财务数据预算主管需要分析财务数据，评估公司的财务状况和运营绩效。
通过对财务数据的分析，预算主管可以发现公司的财务风险、可操作性和潜在机会，以制定相应的预算策略和决策。
4. 优化预算流程预算主管需要持续优化和改进预算流程和预算管理系统，提高预算编制的效率和精确度。
预算主管应与其他部门密切合作，准确收集业务数据，确保准确的预算编制。
预算主管岗位职责(3篇)
预算主管岗位职责1、参与项目前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析，确定资金需求计划;2、参与设计方案中土建专业的审查，对设计方案的经济合理性进行监督控制，依照有关资料、文件编制工程设计概算，施工图预算、结算;3、核对项目工程量，并确定工程结算;审核设计变更及现场签证，并对相关凭证进行归档管理;4、对甲供料实施动态核算，并对相关资料和凭证进行归档备案，分阶段编制成本差异分析报告，对异常偏差进行有效控制;5、对付款申请进行审查，为相关工程采购做好询价、限价工作，确定工程各单项成本的控制目标，参与公司各项工程招投标，编制标底或审核标底，负责工程造价咨询公司协调与管理工作。
预算主管岗位职责（2）预算主管的职责是负责制定和执行组织的预算计划，监督和控制预算执行情况，提供预算分析和建议，以帮助组织实现财务目标。
首先，预算主管应负责制定组织的预算计划。
这包括与相关部门合作，收集和分析过去的财务数据，预测未来的财务需求，并制定可行的预算目标。
预算主管需要了解组织的战略目标和业务流程，以确保预算计划能够支持组织的长期发展方向。
在制定预算计划时，预算主管需要考虑各种因素，如经济环境、市场竞争、内部资源等。
其次，预算主管需要监督和控制预算执行情况。
预算主管需要与各个部门合作，确保预算计划得到有效执行，并确保各项支出和收入符合预算规定。
预算主管需要与财务团队合作，及时进行预算执行情况的跟踪和分析，及时发现偏差，并采取相应的调整措施。
同时，预算主管还需要与内部审计部门合作，进行预算执行的内部审计，确保各项支出和收入的合规性和合理性。
此外，预算主管还需要提供预算分析和建议。
预算主管需要根据实际的预算执行情况，进行预算分析，分析预算偏差产生的原因，并提出相应的解决方案。
预算主管还需要对各项预算数据进行综合分析，帮助组织管理层作出合理的决策，提供相关的预算建议。
预算主管还需要根据业务需要，提供定期的预算报告，向管理层和股东汇报预算执行情况和预算分析结果。
精编预算主管工作职责范文（3篇）
精编预算主管工作职责范文1、熟练编制土建工程概预算，对于提供施工图纸的工程项目，编制各工程的分部分项成本预算、主要材料明细表;对于未提供施工图的工程项目，编制工程成本概算;2、负责土建类施工图纸工程量计算、材料设备询价;3、负责对土建类设计估算、施工图预算、工程量等进行审核;4、负责内部招标文件的编制，配合公司招标;5、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;6、工程款支付审核，土建类工程结算管理，概预算与结算报告;7、设计变更及工程洽商审核;8、完成领导交办的其他任务。
精编预算主管工作职责范文（2）预算主管是一个重要的职位，负责组织、监督和管理公司的预算工作。
下面是一个精编的预算主管工作职责范本。
1. 负责预算策划和制定：根据公司的战略目标和业务需求，制定年度预算计划，并与各部门进行沟通和协调，确保预算的合理性和准确性。
2. 监督预算执行：跟踪和监督各部门的预算执行情况，及时发现并解决预算执行中的问题和差异，确保预算目标的实现。
3. 提供预算分析和决策支持：对预算执行情况进行分析和评估，为公司的决策提供有关预算方面的数据和建议，帮助管理层制定有效的决策和管理措施。
4. 管理预算流程和系统：负责建立和完善预算管理流程和系统，确保预算的有效管理和控制，同时提高预算编制的效率和准确性。
5. 进行预算培训和沟通：组织和开展预算相关的培训活动，帮助员工了解和掌握预算的基本知识和技能，同时与各部门进行沟通和协调，确保他们对预算的理解和执行。
6. 风险管理和控制：识别和评估与预算相关的风险因素，采取相应的控制措施，确保预算的稳定性和可持续性。
7. 参与财务报告和审计工作：协助财务部门进行财务报告和审计工作，确保预算的真实性和准确性，同时提供必要的预算信息和支持。
8. 研究和推进预算管理的创新：关注和研究预算管理领域的新理念和新方法，推动预算管理的创新和改进，提高预算管理的效果和效率。
9. 团队管理和发展：建立和管理预算团队，对团队成员进行培训和指导，激发团队的创造力和潜力，促进团队的协作和合作。
预算主管工作职责具体内容（3篇）
预算主管工作职责具体内容预算主管的工作职责包括：1. 制定预算计划：负责制定和制定预算计划，根据企业的战略目标和业务计划，制定可行的预算目标和指标。
2. 预算编制和管理：负责预算的编制工作，包括收集和分析财务数据、预测未来业务需求、制定预算指标等。
同时，负责预算执行的跟踪和监控，确保预算的合理性和有效性。
3. 预算控制和调整：负责预算执行过程中的控制和调整工作，通过与业务部门的沟通和协调，及时发现预算执行中的问题和风险，提出调整措施并进行实施。
4. 财务分析和报告：对预算执行情况进行定期分析和评估，提供相关报告和建议，向上级管理层和业务部门汇报预算执行情况和财务绩效。
5. 预算培训和指导：负责对相关部门和员工进行预算相关知识的培训和指导，提高预算管理的效果和质量。
6. 预算系统建设和优化：负责预算系统的建设和优化工作，不断改进预算管理手段和方法，提高预算管理的效率和准确性。
7. 税务和法务合规：负责与税务和法务部门的合作，确保预算工作符合相关法律法规和税务要求，避免涉及合规风险。
8. 资金管理和优化：根据预算计划和企业资金需求，负责资金的管理和优化工作，确保企业的资金利用效率和回报率。
需要注意的是，不同企业和行业的预算主管的具体职责可能会有所差异，以上仅为一般情况下的工作职责，具体要根据企业的需要而定。
预算主管工作职责具体内容（2）预算主管的工作职责包括以下几个方面：1. 制定预算计划：根据公司战略目标和经营情况，制定年度预算计划，并与管理层进行讨论和确认。
2. 收集和分析数据：负责收集和分析相关数据，包括公司的财务报表、营销数据、市场分析等，以了解公司的财务状况和运营情况。
3. 编制预算报告：根据预算计划，编制预算报告，包括预算收入、预算支出、预算利润等内容，向管理层汇报和解释预算状况。
4. 监控预算执行：跟踪和监控预算执行情况，及时发现并解决偏差和问题，确保预算的有效执行。
5. 提出改进建议：根据预算执行情况和公司的发展需求，提出改进预算管理的建议和措施，以提高预算的精确度和有效性。
预算主管工作职责范围（精选15篇）
预算主管工作职责范围（精选15篇）预算主管工作职责范围篇11、全面负责区域内电气、智能化、消防等预算工作;2、负责的电气专业预算工作，包括算量、核量、清单编制、变更洽商审核、结算等工作;3、编制目标成本、审核设计概算、编制施工预算、竣工结算编制及审核;4、协助招采工作。
预算主管工作职责范围篇21、协助组织各子公司编制年度预算，审核、下达及调整各子公司预算，审核其合理性;2、负责各子公司预算执行情况的跟踪、落实、反馈及汇总上报，监控、分析、评估预算执行情况;3、编制集团资金流预测情况;4、依据集团整体战略和年度预算情况，制定各子公司的经营目标指标;5、协助管理层评估各子公司经营目标调整申请及调整的必要性，确定调整方案;6、组织季度/年度经营目标考核工作，评估季度/年度经营目标完成情况，并协助管理层确定考核结果;7、领导安排的其他工作。
预算主管工作职责范围篇31、负责土建专业的图纸审核、为成本优化提供可行意见：2、负责土建专业模拟清单编制、重计量、结算核对、确保各类数据的准确性和完整性;3、负责土建专业的变更、签证审核、现场复核;4、负责土建专业材料市场价格信息调查;5、负责土建专业结算初步审核、争议谈判、结算报批;6、负责土建专业施工单位进度款审核;7、完成领导交办的其他工作任务。
预算主管工作职责范围篇41. 负责编制和修订安装预算等相关管理办法及管理制度，健全公司预算管理体系;2.负责审核公司投标项目的标前成本测算(安装)和投标项目的标前利润(安装)是否符合相关规定，并对标前利润过低会同财务部项目投资测算，提出专业建议;3. 审核项目安装分包工程进度款、结算造价;4. 编制安装工程算量、计价等工作;5. 收集、整理、分析造价方面的相关信息;6. 全面负责公司商务标安装部分的编制、洽谈等投标工作;7. 协助项目部完成安装工程的开标及清标工作;8. 对项目安装工作进行指导及协助。
预算主管工作职责范围篇51、收集、掌握并执行国家、地方及上级有关的工程造价编制的各项规定，编制完整的施工图预算，做好项目预算的签发审核工作;2、参与图纸会审、项目施工组织设计和施工方案的编制，对资源的合理配合及相关用语的合理性提出建议;3、牵头完成风险分析和预控措施，编制项目的总计划成本目标和分项成本的目标，并进行分解;4、负责协助、指导、督促现场施工人员办理总包经济签证索赔工作;牵头组织项目部索赔及反索赔策划，并督导实施;5、及时组织分包月报量的审核，督导分包经济签证单月结月清;6、收集各类商务报表数据，按时组织成本费用核算;7、及时完成分包结算、工程竣工总包结算和年度结算;8、积极引导项目部其他管理人员做好项目开源节流工作，树立正确价值观，激励和带动项目部其他管理人员提到成本管理意识;9、完成上级领导、项目经理交办的工作。
预算主管工作职责概述(5篇)
预算主管工作职责概述1、协助组织各项目编制年度预算，审核、下达及调整各项目预算，审核其合理性;2、负责各子公司预算执行情况的跟踪、落实、反馈及汇总上报，监控、分析、评估预算执行情况;3、编制区域资金流预测情况;4、依据区域整体战略和年度预算情况，制定各子公司的经营目标指标;5、协助管理层评估各子公司经营目标调整申请及调整的必要性，确定调整方案;6、组织季度/年度经营目标考核工作，评估季度/年度经营目标完成情况，并协助管理层确定考核结果;7、领导安排的其他工作。
预算主管工作职责概述（2）预算主管是负责组织和协调机构的预算制定、执行和控制的人员。
他们的职责概述如下：1. 预算制定：负责与相关部门合作，收集和分析财务和业务数据，制定机构的年度预算计划。
2. 预算执行：监督和协调预算的执行过程，确保预算按照计划进行，并与相关部门进行沟通和协调，及时解决预算执行中的问题和挑战。
3. 预算控制：对预算执行情况进行监控和分析，确保预算的执行与目标一致。
跟踪和分析预算偏差，并提出适当的措施进行调整和控制。
4. 预算报告和分析：定期编制和提交预算执行情况的报告，向管理层提供相关的财务和业务分析，帮助管理层做出决策。
5. 预算管理：建立和维护预算管理体系，包括预算编制流程、预算管理工具和预算制度。
确保预算制定和执行的透明度和有效性。
6. 与其他部门协作：与财务部门、业务部门和管理层紧密合作，理解业务需求和目标，协调预算的编制和执行，以支持机构的整体战略和目标。
7. 预算优化：提出改进预算制定和执行过程的建议，通过优化资源配置和预算管控，提高机构的财务效益和业务效率。
总的来说，预算主管的主要工作职责是制定、执行和控制机构的预算，并与相关部门协作，确保预算能够支持机构的战略和目标。
预算主管工作职责概述（3）预算主管是负责预算管理和控制的重要职位。
他们负责制定和监督组织的预算，确保资源的有效利用和企业目标的实现。
下面是关于预算主管的工作职责的____字概述。
预算主管工作职责概述(五篇)
预算主管工作职责概述1、综合成本管理，可研分析及土地获取后，以目标成本管理为指导，运用设计方案优化、责任成本分析、EAS、运营平台等工具对项目进行动态成本管理，实现经营目标;2、合同成本管理，配合其他业务部门通过采购合适资源，使产品实现性价比化，并确保目标成本以合同为单元落地并有效执行;3、项目成本管理，含项目施工方案的比选及优化、现场零星采购合同价格谈判、合同预结算管理、付款审核、设计变更及现场指令单审批等;预算主管工作职责概述（二）1、参与项目相关专业的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析，确定成本费用的控制目标并根据施工进度预测阶段性资金需求计划，为财务部门资金安排提供依据。
2、依照图纸和有关资料、文件编制土建工程的设计及施工概、预算。
3、必要时亲临现场，核对工程量，并对价格、图纸变更部分、定额子目、取费程序进行审核后确定工程结算。
4、审核由项目经理和监理工程师签字确认的设计变更及现场签证，并对相关凭证进行归档管理。
5、对甲供料实施动态核算，分阶段进行结算，并对相关资料和凭证进行归档备案。
6、分阶段编制成本差异分析报告，发现成本差异及产生原因，对异常偏差进行有效控制。
预算主管工作职责概述（三）1、熟悉有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程;2、工程项目进行日常成本测算，提供设计成本变更建议;3、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算等进行计算和审核;4、负责工程造价的测算、资金计划的编制及建筑材料的市场询价;5、负责审核涉及设计变更的工地指令、现场签单、承包商上报之有关工程变更洽商费用，控制工程款的支付时间、支付比例，审核工程款支付情况、完成结算管理、概预算与结算报告。
预算主管工作职责概述（四）1、熟悉全国公装行业市场行情及报价清单;2、随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范，掌握招投标程序及法律法规。
预算主管工作职责范围(4篇)
预算主管工作职责范围预算主管是负责企业预算管理工作的重要岗位，主要负责制定和管理企业的财务预算，监督预算执行情况，提供预算分析和决策支持，帮助企业实现财务目标。
以下是预算主管的工作职责范围。
1. 制定预算计划：预算主管负责制定企业全年财务预算计划，包括收入预算、成本预算、资本预算和现金流预算等。
他们需要了解企业的运营状况和发展战略，分析市场趋势和竞争环境，根据企业的目标制定合理的预算计划。
预算计划需要考虑各个部门的需求和预期业绩，充分沟通和协调各部门之间的利益关系，确保预算计划的合理性和可行性。
2. 监督预算执行：预算主管负责监督预算的执行情况，确保预算计划得到有效实施。
他们会定期与各部门沟通，了解实际业绩和预算偏差情况，并与相关部门一起分析偏差原因和改进措施。
预算主管需要及时向高层管理层汇报预算执行情况，提出建议和决策支持，保持预算计划的及时性和准确性。
3. 预算分析与决策支持：预算主管负责对预算数据进行分析和解读，为企业的决策提供数据支持。
他们需要深入研究和理解各个部门的成本结构和运营模式，分析业务发展的风险和机遇，提出财务优化建议和控制措施，帮助企业制定战略规划和决策。
4. 定期报告和汇报：预算主管需要定期向高层管理层和股东提供预算分析报告和财务分析报告。
他们需要将预算数据和实际数据进行对比分析，总结业绩和偏差情况，提出相应的建议和改进措施。
预算主管还要向高层汇报预算执行情况、财务风险和课题，以及预算计划的调整和优化方案。
5. 预算协调和控制：预算主管需要协调各个部门的预算需求和预算分配，确保预算计划的公正和合理。
他们需要与各个部门沟通，了解部门的需求和问题，协商解决预算分配方案，确保各部门能够按照预算计划进行运营管理。
预算主管还需要监控和控制预算执行过程中的变动和风险，及时进行调整和控制，保障预算计划的稳定性和可持续发展。
6. 财务预测和风险管理：预算主管负责财务预测和风险管理工作，以确保企业财务的稳定和可持续发展。
预算主管工作职责范围（五篇）
预算主管工作职责范围1.负责编制和修订安装预算等相关管理办法及管理制度，健全公司预算管理体系;2.负责审核公司投标项目的标前成本测算(安装)和投标项目的标前利润(安装)是否符合相关规定，并对标前利润过低会同财务部项目投资测算，提出专业建议;3.审核项目安装分包工程进度款、结算造价;4.编制安装工程算量、计价等工作;5.收集、整理、分析造价方面的相关信息;6.全面负责公司商务标安装部分的编制、洽谈等投标工作;7.协助项目部完成安装工程的开标及清标工作;8.对项目安装工作进行指导及协助。
预算主管工作职责范围（二）预算主管是负责企业预算管理工作的重要岗位，主要负责制定和管理企业的财务预算，监督预算执行情况，提供预算分析和决策支持，帮助企业实现财务目标。
以下是预算主管的工作职责范围。
1. 制定预算计划：预算主管负责制定企业全年财务预算计划，包括收入预算、成本预算、资本预算和现金流预算等。
他们需要了解企业的运营状况和发展战略，分析市场趋势和竞争环境，根据企业的目标制定合理的预算计划。
预算计划需要考虑各个部门的需求和预期业绩，充分沟通和协调各部门之间的利益关系，确保预算计划的合理性和可行性。
2. 监督预算执行：预算主管负责监督预算的执行情况，确保预算计划得到有效实施。
他们会定期与各部门沟通，了解实际业绩和预算偏差情况，并与相关部门一起分析偏差原因和改进措施。
预算主管需要及时向高层管理层汇报预算执行情况，提出建议和决策支持，保持预算计划的及时性和准确性。
3. 预算分析与决策支持：预算主管负责对预算数据进行分析和解读，为企业的决策提供数据支持。
他们需要深入研究和理解各个部门的成本结构和运营模式，分析业务发展的风险和机遇，提出财务优化建议和控制措施，帮助企业制定战略规划和决策。
4. 定期报告和汇报：预算主管需要定期向高层管理层和股东提供预算分析报告和财务分析报告。
他们需要将预算数据和实际数据进行对比分析，总结业绩和偏差情况，提出相应的建议和改进措施。
预算主管工作职责范围范文（3篇）
预算主管工作职责范围范文1、协助组织各子公司编制年度预算，审核、下达及调整各子公司预算，审核其合理性;2、负责各子公司预算执行情况的跟踪、落实、反馈及汇总上报，监控、分析、评估预算执行情况;3、编制集团资金流预测情况;4、依据集团整体战略和年度预算情况，制定各子公司的经营目标指标;5、协助管理层评估各子公司经营目标调整申请及调整的必要性，确定调整方案;6、组织季度/年度经营目标考核工作，评估季度/年度经营目标完成情况，并协助管理层确定考核结果;7、领导安排的其他工作。
预算主管工作职责范围范文（2）1.负责制订组织的年度预算，并与各相关部门协调沟通，确保预算的准确性和合理性。
2.分析和评估公司的财务状况和业务需求，制定合适的预算目标，并提供相应的建议和意见。
3.与各部门经理合作，制定部门级别的预算，并确保其与公司整体预算保持一致。
4.对已制定的预算进行监控和跟踪，及时发现和解决预算执行中的问题和差异。
5.与会计部门紧密合作，确保预算执行的准确性和有效性，及时更新和调整预算信息。
6.参与制定公司的长期财务计划，并在预算制定过程中考虑到公司未来的发展和扩张。
7.制定并实施预算管理措施和流程，确保预算的监控和控制得以有效实施。
8.与公司高层管理层沟通和协调，了解公司战略目标和财务需求，并根据需要调整预算策略和目标。
9.定期向公司高层管理层报告预算执行情况和预算与实际的差异，提出相应的应对措施和建议。
10.参与财务分析和报告的编制工作，对公司的财务状况和业绩进行分析和解读。
11.参与业务决策的论证和分析，为公司的战略规划和业务发展提供财务支持。
12.定期评估和优化预算管理的各项措施和流程，提出改进建议，并确保其执行和落实。
13.参与公司内外部的预算审计和考核工作，确保公司的财务管理符合法规要求和内部控制标准。
14.积极参与行业交流和学习，关注财务管理领域的最新动态和发展趋势，不断提升专业知识和能力。
15.培训和指导部门经理和员工，提高他们的预算管理水平和财务意识。
预算主管工作职责（三篇）
预算主管工作职责预算主管的工作职责包括：1. 负责制定和管理公司的财务预算，包括年度预算、项目预算和部门预算等。
2. 根据公司的战略目标和经营计划，制定财务预算目标，并监督预算执行的进程。
3. 分析和解释公司的财务数据，包括销售额、成本、利润等，为决策提供合理的预算建议。
4. 监控预算执行情况，及时发现预算偏差，并提供解决方案。
5. 定期汇报和分析公司财务预算的执行情况，包括预算执行情况分析报告、预算偏差分析报告等。
6. 协调财务部门与其他部门之间的合作，确保预算执行的顺利进行。
7. 参与制定公司的财务政策和预算管理制度，确保预算过程的规范和透明。
8. 培训和指导财务团队成员，提高其预算编制和执行能力。
9. 研究市场动态和行业趋势，及时调整预算策略，确保预算与实际经营情况的匹配。
10. 合理利用财务软件和工具，提高预算管理效率和准确性。
预算主管工作职责（二）预算主管的工作职责主要包括以下几个方面：1. 编制预算：预算主管负责制定和编制公司的年度预算计划，根据公司的战略目标和业务计划，设定合理的收入和支出预算，并确保预算计划与公司的财务策略相一致。
2. 预算控制：预算主管负责监督和控制公司的预算执行情况，定期进行预算与实际情况的对比分析，发现预算偏差并及时采取措施进行调整和纠正，确保预算的有效执行。
3. 预算报告：预算主管负责编制并提交预算报告，向公司的高层管理团队汇报预算执行情况，提供预算分析和决策支持，为管理层制定适当的财务决策提供参考意见。
4. 成本控制：预算主管负责监控和控制公司的各项成本，确保成本预算的合理性和有效性，提出降低成本和提高效益的建议，并协助管理层实施相关措施。
5. 预测和规划：预算主管负责预测和规划公司的财务状况，分析和评估公司的收入和支出趋势，预测未来的财务风险和机会，并提供风险控制和资金管理的建议。
6. 预算培训：预算主管负责培训和指导公司其他部门的员工，提高他们的预算意识和预算技能，确保预算的全员参与和有效执行。
最新精编预算主管工作职责
最新精编预算主管工作职责预算主管工作职责篇11、负责投标组内部管理工作，指导招投标工作，负责标书审核;2、按照项目整体计划制定投标计划，并进行分工明确工作目标;3、负责业务配合，配合销售人员进行同行分析、项目跟进、制定投标策略，协调投标组与外部门的关系;4、负责对外沟通协调工作;5、不断完善投标制度及流程。
预算主管工作职责篇21、熟练掌握定额以及计价规范和预算软件操作，熟悉工程造价动态，具备独立完成单项工程预结算编制与审核能力;2、熟练使用工程预算软件(易达、广联达、CAD等);3、能独立完成工程项目的预结算书编制工作和与评审对数等工作，能指导或独立完成预结算支持资料(洽商、签证、其他)的编制或提交;4、根据领导及工程要求，参与公司工程项目各类投标工作，并能编制投标清单和指导预算员编制投标清单且审核;5、工程项目开工前必须熟悉施工图纸、熟悉现场，对工程合同和分包协议充分理解;6、熟悉施工图纸、工程量清单及设计变更，及时编制各工程项目的预(结)算或能指导预算员完成相关预算工作且审核;7、经常深入工地，了解工程实际情况，掌握工程结算的基础资料和审核;8、协助部门经理掌握好各工程预算进度并跟踪;9、完成领导所交办的其他工作;预算主管工作职责篇31、负责项目成本预算书的编制，并报公司审核。
2、对项目施工过程中材料计划、工人工资等进行审核把关。
3、负责项目进度款、变更签证、认质认价等申报与核对。
4、配合公司参与投标工作。
5、配合公司参与分包招标工作，做好分包阶段性对账和结算工作。
6、整理和汇总各类经济资料，负责项目结算。
预算主管工作职责篇41、熟练编制土建工程概预算，对于提供施工图纸的工程项目，编制各工程的分部分项成本预算、主要材料明细表;对于未提供施工图的工程项目，编制工程成本概算;2、负责土建类施工图纸工程量计算、材料设备询价;3、负责对土建类设计估算、施工图预算、工程量等进行审核;4、负责内部招标文件的编制，配合公司招标;。
预算主管工作职责职(3篇)
预算主管工作职责职预算主管是负责公司预算编制和预算控制的重要职位。
他们需要根据公司的战略目标和财务状况，协调各部门的预算编制工作，制定合理的预算计划并监控执行情况。
以下是预算主管的工作职责和职能范本，以帮助您更好地了解其工作内容。
1. 负责预算编制预算主管需负责协调和指导各部门的预算编制工作。
他们需要与部门主管和财务团队密切合作，了解公司的目标和战略规划，并根据公司的财务状况和市场环境制定预算计划。
预算主管还需要审核各部门提交的预算，确保其合理性和准确性。
2. 分析和评估预算预算主管需要对制定的预算进行全面的分析和评估。
他们要根据公司的财务数据和市场趋势，对预算的收入和支出进行合理的估算和预测，以确保预算的合理性和可行性。
预算主管还要注意预算之间的协调和一致性，确保各部门的预算能够相互配合和支持。
3. 监控预算执行预算主管需要监控和控制公司的预算执行情况。
他们要建立有效的预算执行监控体系，及时掌握各项指标和财务数据的变化，并对与预算偏差较大的部门进行分析和解释。
预算主管还需要与部门主管和财务团队进行沟通和协商，找出造成预算偏差的原因，并提出相应的改进措施。
4. 提供预算建议预算主管在预算执行过程中，需要根据实际情况提供相应的预算建议。
他们可以根据公司的财务状况和市场环境，提出调整预算的意见和建议，以保证预算的合理性和可实施性。
预算主管还可以根据公司的需求和战略目标，提供预算方面的发展策略和建议，帮助公司实现财务目标。
5. 协调预算沟通预算主管需要协调各部门之间的预算沟通和协作工作。
他们要确保各部门的预算目标和要求可以相互衔接和协调，协助各部门解决在预算编制和执行过程中遇到的问题。
预算主管还需要与高层管理人员进行预算沟通，向他们提供有效的预算报告和分析，帮助他们做出决策。
6. 辅助财务报告预算主管需要协助财务团队编制财务报告。
他们要提供预算方面的数据和分析，向财务团队提供有关财务报告的建议和意见。
预算主管工作职责范围范本(3篇)
预算主管工作职责范围范本1、主要负责组织进行工程招标拦标价及工程量清单的编制，工程成本控制分析，与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。
2、参与施工图纸技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确的计算工程量，合理维护公司利益。
3、对开发项目进行前期跟踪，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及招标设计方案内容组织编制工程拦标价。
4、审核汇总年、季、月工程进度预算及材料调差。
5、认真核对工程量，提交材料的询价意见;6、认真组织落实具体工作的时间安排，并按规定时间协助完成拦标价的编制工作。
预算主管工作职责范围范本（2）一、总述预算主管是指在一个组织、企业或机构中负责编制和管理预算的工作人员。
预算主管的工作职责范围非常广泛，包括预算编制、预算管理和预算分析等方面。
预算主管需要具备一定的财务和管理知识，能够熟练运用相关软件和工具，同时还需要具备较强的沟通、协调和分析能力，以便能够有效地完成预算工作并提供相关的决策支持。
二、预算编制预算主管的首要职责是负责预算的编制工作。
这包括了解和熟悉组织的战略目标和经营计划，收集和分析相关的财务和业务数据，确定预算的编制原则和制定预算编制的时间表。
在编制预算时，预算主管需要与各个部门进行沟通和协调，了解他们的需求和预算要求，并根据公司的发展需求和财务状况进行合理的调整和安排。
此外，预算主管还需要基于历史数据和市场情况进行预测和预测，以便更准确地预测和评估预算的制定效果。
三、预算管理预算管理是预算主管的另一个重要职责。
预算管理包括预算的执行和控制。
首先，预算主管需要与各个部门进行预算的执行和控制。
这包括定期与各个部门进行预算执行情况的沟通和协调，及时发现和解决预算执行中的问题和矛盾。
其次，预算主管需要对预算执行情况进行监控和评估，确保预算的执行情况符合公司的要求和财务状况，并及时提出调整建议。
此外，在预算的执行过程中，预算主管还需要与公司的财务人员进行配合，确保预算的执行和财务数据的准确性和一致性。
预算主管岗位职责(四篇)
预算主管岗位职责预算主管是一个企业或组织中负责制定和管理预算的职位。
他们负责监督和协调财务部门的相关工作，并确保预算的准确性和合理性。
预算主管的核心职责包括以下几个方面：1. 预算策划和制定：预算主管负责与高层管理人员合作，制定公司的财务预算策略。
根据公司的战略目标和经营计划，他们确定预算目标和指标，并制定预算方案以支持公司的战略目标。
他们还负责制定预算准则和政策，以确保预算的一致性和准确性。
2. 预算执行和监控：预算主管负责监督预算的执行情况，并与各部门的负责人合作，确保预算按计划执行。
他们会定期跟踪预算执行情况，分析差异和异常，提出解决方案，在需要的时候对预算进行调整。
他们还与内部审计和风险管理部门合作，确保预算的合规性和风险控制。
3. 预算报告和分析：预算主管负责编制、分析和报告预算相关的财务数据和绩效指标。
他们会定期向高层管理人员和部门负责人提供预算执行情况的分析报告，帮助他们了解预算情况和掌握经营状况。
他们还会提供预算建议和意见，支持高层管理人员的决策。
4. 预算培训和指导：预算主管负责培训和指导财务部门和其他相关部门的员工，使他们了解和理解预算制度和政策。
他们会提供培训课程和材料，解答员工的问题，帮助他们掌握预算的制定和执行方法。
他们还会与高层管理人员和部门负责人密切合作，提供预算相关的咨询和建议。
5. 预算改进和优化：预算主管负责评估和改进公司的预算制度和流程。
他们会识别问题和挑战，提出改进建议，并跟进改进措施的实施情况。
他们会与系统管理员和IT团队合作，优化预算管理系统和工具，提高预算的效率和准确性。
总结起来，预算主管的职责是策划、执行和监控预算，提供相关报告和分析，培训和指导员工，以及改进预算制度和流程。
他们需具备财务和预算管理知识，沟通和协调能力，分析和解决问题的能力，以及团队合作和领导能力。
通过有效的预算管理，预算主管能够帮助企业实现财务目标，提高经营效率，降低风险。
预算主管岗位职责（二）预算主管的职责是负责制定和执行组织的预算计划，监督和控制预算执行情况，提供预算分析和建议，以帮助组织实现财务目标。
预算主管工作职责具体内容(3篇)
预算主管工作职责具体内容1、参与前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析，确定资金需求计划;2、参与设计方案中土建专业的审查，对设计方案的经济合理性进行监督控制，依照图纸和有关资料、文件编制工程设计概算，施工图预算、结算;3、核对项目工程量，并确定工程结算;审核设计变更及现场签证，并对相关凭证进行归档管理;4、对甲供料实施动态核算，并对相关资料和凭证进行归档备案，分阶段编制成本差异分析报告，对异常偏差进行有效控制;5、对付款申请进行审查，为相关工程采购做好询价、限价工作，确定工程各单项成本的控制目标，参与公司各项工程招投标，编制标底或审核标底，建立动态的工程材料价格体系，负责工程造价咨询公司协调与管理工作。
预算主管工作职责具体内容（2）预算主管的工作职责包括：1. 制定预算计划：负责制定和制定预算计划，根据企业的战略目标和业务计划，制定可行的预算目标和指标。
2. 预算编制和管理：负责预算的编制工作，包括收集和分析财务数据、预测未来业务需求、制定预算指标等。
同时，负责预算执行的跟踪和监控，确保预算的合理性和有效性。
3. 预算控制和调整：负责预算执行过程中的控制和调整工作，通过与业务部门的沟通和协调，及时发现预算执行中的问题和风险，提出调整措施并进行实施。
4. 财务分析和报告：对预算执行情况进行定期分析和评估，提供相关报告和建议，向上级管理层和业务部门汇报预算执行情况和财务绩效。
5. 预算培训和指导：负责对相关部门和员工进行预算相关知识的培训和指导，提高预算管理的效果和质量。
6. 预算系统建设和优化：负责预算系统的建设和优化工作，不断改进预算管理手段和方法，提高预算管理的效率和准确性。
7. 税务和法务合规：负责与税务和法务部门的合作，确保预算工作符合相关法律法规和税务要求，避免涉及合规风险。
8. 资金管理和优化：根据预算计划和企业资金需求，负责资金的管理和优化工作，确保企业的资金利用效率和回报率。
需要注意的是，不同企业和行业的预算主管的具体职责可能会有所差异，以上仅为一般情况下的工作职责，具体要根据企业的需要而定。
预算主管工作职责（集合15篇）
预算主管工作职责预算主管工作职责(集合15篇)预算主管工作职责11、参与项目的前期测算和新拓展项目的成本费用分析，确定成本费用的控制目标并根据施工进度预测阶段性资金需求计划，为财务部门的资金预算提供依据；2、负责开展项目的合约成本管理工作（预结算、招投标、与项目相关各费用等）；3、负责土建专业相关招标工作，包括招标文件编制、供应商库管理、评标定标流程、合同交底、合约执行情况后期评估等；4、负责编制或组织编制项目成本预算及资金计划；5、负责开展项目成本信息资料的收集、整理和分析；6、负责项目实施中进度款审核、组织合同变更费用处理、组织项目款项的审核。
预算主管工作职责21、熟悉图纸、现场，理解工程合同和协议，对市场价有概念，对成本数据和指标有敏感度；2、正确对项目进行预（结）算编审；3、参与外部的对账，内部施工预算复核，工程进度审核及结算的办理、审核；4、项目月度成本数据核查。
预算主管工作职责31、参与电气、水暖专业的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析，确定资金需求计划;2、参与设计方案水暖方面的审查工作，对设计方案的经济合理性进行监督控制;编制电气、水暖工程设计概算，施工图预算、结算;3、核对项目工程量，确定工程结算，审核设计变更及现场签证，并对相关凭证进行归档管理;4、对甲供料实施动态核算，分阶段进行结算，分阶段编制成本差异分析报告，对异常偏差进行有效控制;5、对付款申请进行审查，并对项目的各种工程结算款项拨付进行备案;为电气、水暖工程相关采购做好询价、限价工作，确定工程各单项成本的控制目标;6、参与公司各项工程招投标，编制标底或审核标底，并提供相关文件。
预算主管工作职责41、统筹负责造价管理部整体工作。
2、对外投标报价文件编制、成本测算以及总包合同签订工作。
3、内部经营承包模式项目的招标、定价及合同审批。
4、对内专业分包、劳务分包招标、定价及合同审批。
5、对工程产值、回款情况进行跟踪及数据统计。
预算主管岗位职责(三篇)
预算主管岗位职责预算主管的职责是负责制定和执行组织的预算计划，监督和控制预算执行情况，提供预算分析和建议，以帮助组织实现财务目标。
首先，预算主管应负责制定组织的预算计划。
这包括与相关部门合作，收集和分析过去的财务数据，预测未来的财务需求，并制定可行的预算目标。
预算主管需要了解组织的战略目标和业务流程，以确保预算计划能够支持组织的长期发展方向。
在制定预算计划时，预算主管需要考虑各种因素，如经济环境、市场竞争、内部资源等。
其次，预算主管需要监督和控制预算执行情况。
预算主管需要与各个部门合作，确保预算计划得到有效执行，并确保各项支出和收入符合预算规定。
预算主管需要与财务团队合作，及时进行预算执行情况的跟踪和分析，及时发现偏差，并采取相应的调整措施。
同时，预算主管还需要与内部审计部门合作，进行预算执行的内部审计，确保各项支出和收入的合规性和合理性。
此外，预算主管还需要提供预算分析和建议。
预算主管需要根据实际的预算执行情况，进行预算分析，分析预算偏差产生的原因，并提出相应的解决方案。
预算主管还需要对各项预算数据进行综合分析，帮助组织管理层作出合理的决策，提供相关的预算建议。
预算主管还需要根据业务需要，提供定期的预算报告，向管理层和股东汇报预算执行情况和预算分析结果。
最后，预算主管还需要与内外部利益相关者进行有效的沟通和协调。
预算主管需要与各个部门的负责人合作，了解业务需求，协调预算计划和实际业务之间的关系。
预算主管还需要与投资者、银行和审计师等外部利益相关者进行沟通，向他们解释预算计划和预算执行情况，回答他们的问题和关注点，并提供相关的财务信息和报告。
总之，预算主管在组织中发挥着重要的角色，通过制定和执行预算计划，监督和控制预算执行情况，提供预算分析和建议，帮助组织实现财务目标。
预算主管需要具备财务管理和分析的知识和能力，具有良好的沟通和协调能力，能够与不同的部门和利益相关者合作，推动组织的预算管理工作。
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岗位描述
预算主管
岗位名称：
预算主管
直接上级：
财务部经理
直接下级：
各预算会计
本职工作：
负责企业的收支预算
直接责任：
（1）参与企业有关预算业务的其它会议。
（2）在财务部经理领导下，积极开展工作。
（3）及时对企业各项收支进行预算。
（4）负责参与、制定预算工作计划，编制预算程序。
（5）根据不同月份、季度或不同项目写出预算分析报告。
（6）根据项目、编制预算统计表。
（7）负责对各预算会计的工作情况监督检查。
（8）在上级指导下，负责考核、评定各预算会计的工作质量。
（9）负责制定各预算会计的工作任务并界定相互之间的工作关系。
（10）及时对下级的争议做出裁决，并代表本部门投诉。
（11）负责协调好与相关部门及下属员工之间的关系。
（12）正确传达上级的有关决定。
（13）定期述职并定期接受下属员工的述职。
（14）向财务部经理反映员工的意见的建议。
（15）定期召开预算会计会议。
（16）协助财务部经理编制企业年度预算工作计划。
领导责任：
（1）对各项预算会计完成工作情况坏负责。
（2）协助上级部门，负责本部门人员招聘工作。
（3）对下属员工进行岗位业务指导负责。
（4）对协助财务部控制预算执行情况负责。
（5）对各预算会计的纪律行为、工作秩序负责。
（6）对预算计划和数据及时上报财务部经理负责。
主要权力：
（1）有向上级提出建议性和参考性意见的权力。
（2）对下属职员的工作有监督、检查的权力。
（3）对下属发生的争议有裁决的权力。
（4）对各预算会计违反企业管理法规有批评的权力。
（5）对各项预算资料有管理权。
（6）遇事向上级提出申请报告的权力。
（7）对下属员工所作的预算报表有审查的权力。
（8）对各预算会计违反财务管理制度有向上级提出处分的权力。
（9）根据需要对本部门员工提出调动的权力。
（10）有向上级提出预算会计任免、晋升的建议权。
管辖范围：
对本部门办公场地和办公设施的管理
素质要求：
（1）基本情况：
（2）专业技术要求：
（3）性格要求：
（4）其它要求：。