重症疑难患者多科联合会诊
住院疑难 危重病人多学科联合会诊制度
住院疑难危重病人多学科联合会诊制度近年来，随着医学的发展和人口老龄化的加剧，住院患者中疑难危重病人的比例逐渐增加。
对于这类患者的诊断和治疗，往往需要多个学科的专家共同参与，并进行多学科联合会诊，以确保患者获得最佳的医疗结果。
因此，建立住院疑难危重病人多学科联合会诊制度显得尤为重要。
一、背景介绍住院疑难危重病人是指疾病严重、病情复杂、治疗困难以及预后不良的患者。
由于这类患者的疾病特点和治疗需求复杂多样，单一学科的医师难以全面掌握并解决问题。
而多学科联合会诊制度能够充分利用各学科专家的知识和技能，提高对病情的判断和治疗方案的制定。
二、多学科联合会诊的优势1. 综合专业知识：多学科联合会诊可以集聚各学科的专家，共同讨论诊断和治疗方案，充分发挥各学科的优势，提供全面综合的医疗服务。
2. 交流协同：多学科联合会诊强调学科之间的交流与合作，促进不同学科之间的知识共享和协作，提高诊疗效果。
3. 精确诊断：通过多学科专家的共同努力，可以准确地诊断住院疑难危重病人的病情，避免漏诊和误诊，为患者提供更精准的治疗。
4. 统一治疗方案：多学科联合会诊可以避免各个学科之间的治疗差异，确定一致的治疗方案，提高治疗效果和患者满意度。
三、多学科联合会诊制度的建立和运行1. 确定会诊团队：医院应组建专业的住院危重病人多学科联合会诊团队，包括多个学科的专家，如内科、外科、放射科、检验科等，以满足不同疾病领域的需求。
2. 会诊协调人：设立会诊协调人，负责协调各学科专家的会诊时间和流程，保证会诊的高效进行。
3. 电子病历共享：建立信息化平台，实现不同学科之间病历和检查结果的共享，方便专家进行远程会诊和意见交流。
4. 会诊讨论：定期举行会诊讨论会，邀请各学科专家共同参与，讨论特定病例的诊断和治疗方案。
5. 诊疗决策：多学科联合会诊团队根据讨论结果，共同制定住院疑难危重病人的诊疗方案，确保治疗的一致性和针对性。
6. 专家汇报：会诊团队应向主治医师和患者家属等汇报会诊结果和治疗方案，增加患者对医疗过程的信任。
医院多学科会诊 保障危重患者安全
学科联合会诊工作 。 应邀 参 加 会 诊 的 Ｉ 临
床 科 室 按 工 作 量 情 况 排 序 前 十 名 请 参 见表 ２ 。其 中 ，内 科 系 统 的 呼 吸 内科 、
行 ４人 次 的 多 学 科 联 合 会诊 。 现就 我院 ２ １ 度 多学科 联合会 ００年 诊 情 况 进 行 分 析 ，并就 工 作 中 的一 些 体 会进 行 总 结 ， 今 后 的工 作 改 进 提 出建 为
在 参 加 会 诊 科 室 中 ，共 计 有 ４ ０个 科 室 的 ９ ２人 次 副 主 任 医 师 及 以上 职 ６
情 复杂 、 危重 、 院时 间长、 院费 用 住 住 高 昂 ， 总体 转 归较 好 。结论 ：多 学 但 科 联合 会 诊制 度有 利于 医院提供 快 捷 有 效 的综 合 性 诊疗 服 务 ， 能够 在 保 证 患 者 安全 的 同时不 断提 升 医师诊 疗水 平 、完善 医院 管 理 ， 仍 需 在 信息 化 但 建 设和评 估机 制 方面进 行改 进 。
医疗安全
医院多学科会诊 保 障危重患者安全
口 董 书 胥 雪冬 谢 京城 周洪柱 北京 大学第三 医院
摘 要
目的：分析 ２ １ ０ ０年 度我 院多学 科联 合
手 术 量 突 破 ３ ４ 例 次 。伴 随 而来 的便 ．万 是 住 院 患 者 中疑 难 危 重 症 患 者 、多 发 合 并 症 患 者 逐 年 增 多 ，而普 通 院 内会 诊 难 以及 时 、 效解 决 诊 疗 问题 的现 象 开 始 有
议。
消 化 内科 、 血 管 内科 和 外 科 系 统 的 麻 心 醉 科 、 通 外 科 应 邀 参 加 多 学 科 联 合 会 普 诊人次最多 。 会诊 患者情 况 （） 龄 、 性 别 。 １年
疑难、危重病患者多学科联合会诊制度
疑难、危重病患者多学科联合会诊制度概述疑难、危重病患者的诊治需要多学科的协作和共同决策，以提供最佳的医疗服务。
本文档旨在介绍疑难、危重病患者多学科联合会诊制度的相关内容。
目标疾病诊断和治疗的复杂性对单个医师来说可能是挑战性的，因此为疑难、危重病患者建立多学科联合会诊制度的目标如下：1. 促进医疗团队之间的协作和沟通，确保有效的信息交流。
2. 提供全面的医疗评估，结合不同专业的意见和知识，为患者制定个体化的治疗方案。
3. 避免治疗过程中的错误和冲突，提高治疗质量和患者满意度。
程序和流程1. 确定需要多学科联合会诊的疑难、危重病患者。
2. 组织会诊团队，包括各专业的医师和其他相关专家。
3. 制定会诊的目的和议程，明确参与者的角色和职责。
4. 确定会诊时间和地点，并通知相关参与者。
5. 在会诊过程中，各专业医师提供自己的专业意见和建议，共同讨论病情和治疗方案。
6. 会诊结果由主治医师整合，形成综合的治疗方案，并与患者和其家属进行沟通和协商。
7. 医疗团队按照综合治疗方案实施治疗，并定期进行评估和调整。
责任和沟通1. 主治医师负责组织和协调多学科联合会诊，确保会诊过程的顺利进行。
2. 会诊团队成员应积极参与讨论和决策，提供专业知识和建议。
3. 医疗团队与患者及其家属保持有效的沟通，解释治疗方案和预期效果，回答相关问题。
4. 会诊结果和治疗方案应及时记录和通知各相关人员，以确保一致性和连续性。
5. 定期组织例会或讨论会，评估治疗效果，并进行经验总结和分享。
总结疑难、危重病患者多学科联合会诊制度是为提供最佳医疗服务而建立的重要机制。
通过协作和共同决策，可以提高疑难、危重病患者的治疗效果，提升医疗质量和患者满意度。
医院疑难重症患者会诊制度
医院疑难重症患者会诊制度第一章总则第一条为加强医院疑难重症患者的诊疗管理，提高医疗服务质量，保障患者安全，根据《中华人民共和国医疗法》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院各临床科室对疑难重症患者的会诊工作。
第三条会诊工作应遵循科学、规范、及时、有效的原则，确保患者得到最佳诊疗。
第二章组织机构第四条医院成立疑难重症患者会诊领导小组，由院长担任组长，分管副院长担任副组长，相关职能科室负责人为成员。
会诊领导小组负责全院疑难重症患者会诊工作的组织、协调和监督。
第五条各临床科室成立疑难重症患者会诊小组，由科主任担任组长，指定一名副主任医师及以上职称的医师为副组长，相关医护人员为成员。
会诊小组负责本科室疑难重症患者的会诊工作。
第三章会诊范围和条件第六条疑难重症患者会诊范围：（一）诊断不明确的疾病；（二）病情复杂、治疗困难的患者；（三）涉及多学科、多专业的疾病；（四）新技术、新业务的应用；（五）其他需要会诊的患者。
第七条患者符合以下条件时，可申请疑难重症患者会诊：（一）住院患者；（二）病情危重或病情进展迅速；（三）经本科室初步诊断或治疗，效果不佳或病情反复；（四）患者或家属同意并签署知情同意书。
第四章会诊申请和审批第八条会诊申请：（一）经治医师认为患者符合疑难重症患者会诊条件时，应向科主任报告并提交会诊申请；（二）科主任审核同意后，填写《疑难重症患者会诊申请表》，报医务科审批；（三）医务科应在接到会诊申请后2个工作日内完成审批，并将审批结果通知申请科室。
第五章会诊组织和实施第九条会诊时间：（一）常规会诊：每周一次，具体时间由医务科安排；（二）紧急会诊：根据患者病情需要，随时组织。
第十条会诊地点：各临床科室会议室或指定地点。
第十一条会诊人员：会诊专家由医务科根据患者病情和会诊需求选派，原则上应邀请副主任医师及以上职称的医师参加。
第十二条会诊程序：（一）会诊前，经治医师应准备好患者的病历资料，包括病史、体征、检查结果、诊疗经过等；（二）会诊时，经治医师应汇报患者病情，并提出会诊目的和需要解决的问题；（三）会诊专家充分讨论，形成会诊意见；（四）会诊结束后，会诊专家在《疑难重症患者会诊记录表》上签名，经治医师负责整理会诊意见，并制定后续诊疗方案；（五）会诊记录应归入患者病历。
疑难、危重患者和恶性肿瘤患者、多学科综合诊疗相关制度
疑难、危重患者和恶性肿瘤患者、多学科综合诊疗相关制度一、疑难危重患者的多学科综合诊疗规定一般是入院两周诊断不明或特殊需要，患者病情疑难、危重、复杂，需要三个或三个以上学科共同参与诊治。
除急、危重症患者以外，至少提前一天科室填写会诊申请单，科室主任签字或确认后送交医教科。
同时要求提出会诊的病例必须已进行全科讨论，并拿出讨论意见。
1、会诊前：经治医师完成各种病程记录，完善相关辅助检查，收集影像学检查资料齐全，并附于病历中。
医务科收到申请后，组织邀请各相关科室专家医师参加会诊。
被邀请专家不得推诿或拒绝（如确实有特殊情况不能参加者，自行联络本科室其他专家医师代为参加，并向医教科通知确认）。
为保证会诊意见，必要时被邀请专家在会诊前查看病人，了解其目前状况。
2、会诊时：医教科工作人员到达科室协调会诊，被邀请专家准时参加会诊，不得迟到。
由申请会诊的科室主任主持会议；管床医师汇报病历，提出拟解决的问题，上级医师补充；被邀请的专家医师到病房查看病人，询问病史，行必要的体格检查后回到会诊室，提出专科诊治意见，管床医师详细记录，最后由主持人总结发言，归纳整体治疗方案。
3、会诊后：管床医师将会诊看法详细记录于疑难、危重讨论本中，科主任审阅签字，医务科签署看法后留存备案；严格执行会诊看法，进一步美满辅助检查，或更改治疗计划；管床医师或上级医师向患者和（或）家属交代会诊看法，需特殊检查或治疗时，签署知情同意书后方可执行。
二、恶性肿瘤患者多学科综合诊疗规定为了肿瘤诊治更加科学化和规范化，提高肿瘤治愈率和生存质量，减轻病人经济负担，特制定恶性肿瘤多学科专家联合会诊制度。
联合会诊是由专病诊治科室、肿瘤内科、其他临床科室及相关医技科室等多科专家组成，根据相关诊疗指南对肿瘤患者制定合理的诊疗方案和最佳优化治疗流程，并解决晚期和临床疑难病例的诊断与治疗问题。
1、成立肿瘤多学科协作小组组长：肿瘤内科主任副组长：肿瘤内科副主任秘书：肿瘤内科专职护士组员：全院临床、医技科室主任。
多科联合会诊制度流程图
重症、疑难患者多科联合会诊管理制度及程序一、为提高住院疑难、重症患者诊断质量和临床疗效，为患者提供最佳的个体化综合诊疗方案，改善患者预后及生活质量，有效缩短患者平均住院日及控制患者平均住院费用，凡遇疑难、重症病例，或本专业范围以外的涉及多专科情况突出时，应及时申请多科联合会诊，共同讨论制定诊疗方案。
二、对疑难、危重患者，特别是涉及多专科的重症患者，建立由医务科总协调，多学科专家参与的多学科联合诊疗模式，由专科经治医师提出申请，经科主任（或科主任指定的负责人）同意后提前一天向医务科提交《院内多学科联合会诊申请表》（紧急情况除外）并明确会议主持人（主持人须由副高或副高级以上职称医师担任）。
医务科审核后通知相关科室专家参加会诊并将会诊专家名单反馈给申请科室。
申请科室须提前将医务科核定后的《**医院院内多学科联合会诊申请表》送达各邀请专家，以便受邀专家了解病情。
三、紧急情况下多学科联合会诊：如涉及多专科急诊手术术前会诊、急危重症患者抢救会诊，医务科接到临床科室提交书面申请或紧急电话要求后即开始组织会诊，各受邀科室接到通知后必须按急会诊管理规定及时派专家到现场参加会诊、讨论和联合抢救工作。
四、各临床和医技科室必须积极有序地配合多学科联合诊疗工作，临床科室要设专人负责安排每天专家会诊排班，病理科、检验科、放射科、超声科等医技科室，也要设置会诊联络人，以保证在接到会诊通知的情况下能够及时安排人员参加多学科联合诊疗工作。
五、多科会诊讨论内容包括：患者目前的诊断、治疗方案是否准确、适宜，需要进一步做的相关检查，目前患者最需解决的问题，并发症的处理，预后分析，确定今后诊疗方案，最后将讨论结果记录于病历中。
六、组织会诊科室须提前做好会诊准备；受邀请会诊专家需按时到达会诊地点，认真负责完成会诊工作。
会诊后，应及时书写《花都区人民医院院内会诊记录》。
七、受邀科室严格按照邀请科室确定的时间、地点准时参加，对于紧急情况下发出的多学科联合会诊，按照急会诊时限要求（30分钟到达现场）。
疑难危险患者多学科联合会诊制度
疑难危险患者多学科联合会诊制度疑难、危险患者多学科联合会诊起源于美国，现已在全球范围内得到广泛应用。
其实施的主要原因包括：一是疑难、危险患者的病情需要多学科专家的共同讨论和决策，以制定更全面、科学的诊疗方案；二是医学的进步导致了医学专业领域的细分化，需要不同学科的专家共同协作以解决复杂问题；三是疑难、危险患者治疗的高风险和高技术要求，需要多学科合力来提供最佳的医疗保障。
疑难、危险患者多学科联合会诊的实施步骤通常包括以下几个步骤：首先，患者提交申请，并经专家评估确定是否需要多学科联合会诊；其次，在一定时间内邀请相关学科专家参与会诊，形成多学科团队；然后，团队成员共同分析患者的病情、检查结果和治疗方案，进行讨论，并制定初步的诊断和治疗方案；最后，团队组织会诊反馈，将讨论的结果通过会诊报告提交给申请医生，并根据需要进一步完善诊断和治疗方案。
疑难、危险患者多学科联合会诊的实施具有一系列的优势。
第一，不同学科专家的协作使得诊断和治疗方案更具科学性和针对性。
这样能够减少误诊、漏诊和错误治疗。
第二，多学科合作可以提高疾病的诊断和治疗水平，为患者提供更好的医疗服务。
第三，通过集体讨论和协商，可以充分发挥各学科的优势，为患者提供更多的治疗选择和个性化的治疗方案。
第四，多学科联合会诊可以避免医疗资源的浪费，提高医院的效益和竞争力。
最后，通过多学科联合会诊，还可以促进不同学科之间的交流和合作，推动医学领域的发展和进步。
然而，目前国内对疑难、危险患者多学科联合会诊的实施还存在一些问题。
第一，由于缺乏统一的管理机制和标准化的操作流程，导致会诊的效率和质量存在差异。
第二，由于医院内部学科之间的沟通和协作不足，导致会诊的信息传递和交流不畅，影响了决策和治疗效果。
第三，由于缺乏足够的经费和医疗资源，导致很多患者无法享受到多学科联合会诊的好处。
因此，未来应加强制度建设，建立标准化的操作流程和管理机制。
同时，加强学科之间的沟通和合作，提高医疗资源的有效利用，使更多的患者受益于多学科联合会诊。
重症疑难患者多科联合会诊管理制度
重症疑难患者多科联合会诊管理制度重症、疑难患者多科联合会诊管理制度是指在临床工作中，遇到疑难重症病例时，通过多个不同科室的医生共同参与的会诊过程，进行综合性的诊断和治疗方案的制定和执行。
该制度的主要目的是为了提高疑难重症患者的诊疗水平和治疗效果，确保患者获得全面、及时、专业的医疗服务。
一、机制建立1.会诊委员会的建立：医院应当设立专门的会诊委员会，组织并协调各科专家的会诊工作。
会诊委员会由医院领导和各科的专家组成，设立主任委员和委员等职务。
2.会诊流程的规范化：会诊委员会应当制定会诊流程的标准和规范，明确会诊的流程、环节和责任。
会诊请求由主治医师向会诊委员会提出，并经过会诊委员会的评估和决策。
3.会诊记录的完善：对每一次会诊，应当有详细的会诊记录，包括会诊内容、意见和建议等。
会诊记录应当被纳入患者的病历，并保留至少五年以上。
二、专家组织1.会诊委员会的组成：会诊委员会的组成应当根据具体的需要进行调整，通常由医院的各科室的特邀专家和主治医师组成。
同时，可以邀请其他专科的专家参加会诊，以确保多方面的意见和建议。
2.专家的选拔和考核：会诊委员会应当对参与会诊的专家进行资质和素质的考核。
对于参与专家的选拔应当按照医院规定的程序进行，并建档备案。
3.会诊的特邀专家：对于一些疑难重症病例，会诊委员会可以邀请更多的专家参与会诊，形成跨学科的综合性团队，以期获取更准确和全面的专业意见。
三、会诊流程1.会诊请求的提出：会诊请求由主治医师向会诊委员会提出，要求会诊委员会指定相应的专家进行会诊。
会诊请求应当包括患者的基本信息、病情描述、诊断和治疗方案的不确定因素等。
2.会诊的安排和指定：会诊委员会根据会诊请求的内容，选择合适的专家进行会诊。
会诊委员会应当按照实际情况和容量进行会诊的安排，并在指定专家后，将会诊结果通知主治医师。
3.会诊的实施和结果：会诊可以采取多种形式进行，包括线上视频会诊、线下面对面会诊等。
会诊专家应当充分讨论和交流，共同制定诊疗方案，并向主治医师提供会诊报告和建议。
重症、疑难患者多科联合会诊管理制度
重症、疑难患者多科联合会诊管理制度重症、疑难患者多科联合会诊管理制度是一种将不同科室的医疗专家组织起来，共同商讨和制定治疗方案的管理制度。
该制度的目的是为了提高重症、疑难患者的医疗质量和治疗效果，避免因为单一专科的限制而导致的治疗困难。
该制度的基本原则是“同流合汇、共同决策、主动沟通、多学科协作、终身学习”。
具体实施过程包括以下几个环节：1. 患者评估和筹备阶段：对于重症、疑难患者，首先进行全面的评估，包括病史采集、体格检查、相关实验室和影像学检查等，以便于明确疾病的诊断和病情的严重程度。
在此基础上，组织相关专家进行讨论和决策，确定是否需要多科会诊。
2. 多科会诊组建和协调阶段：根据患者的特点和需要，选取相应的专家组成多科联合会诊团队。
该团队的主要成员涵盖了内科、外科、放射科、病理科、微生物学等多个领域的专家。
同时，设立一个专门负责协调工作的医生，负责会诊时间的安排、病情报告的整理和会议的组织等。
3. 多科会诊流程：根据患者的具体情况，召集多科专家进行会诊。
会诊过程中，各科专家分享并汇报自己的专业知识和经验，通过集思广益的方式共同制定最适合患者的治疗方案。
在会诊结束后，由主治医生向患者和他们的家属详细解释治疗方案和预后，并取得他们的同意。
4. 治疗与监测阶段：根据多科会诊的治疗方案，由主治医生负责具体的治疗实施和监测患者的病情。
在治疗过程中，定期召开多科会诊团队会议，对病情进行评估和调整治疗方案。
同时，与患者及家属保持及时、有效的沟通，使他们了解病情的演变和治疗的效果，增强治疗的合作性和效果。
5. 治疗结束和随访：当患者病情稳定、治疗结束后，多科会诊团队可以根据需要进行随访，定期对患者的身体状况进行检查和评估，以便及时发现和处理复发或并发症的情况。
总之，重症、疑难患者多科联合会诊管理制度通过多学科间的合作和知识共享，能够更全面地审视和处理复杂疾病的治疗，提高治愈率和生存率，为患者带来更好的治疗效果。
010、疑难危重患者恶性肿瘤患者多学科综合诊疗的相关制度与程序
疑难危重患者、恶性肿瘤患者多学科综合诊疗的相关制度与程序各科室、办：为提高我院多学科会诊的治疗，加强对疑难、危重患者和恶性肿瘤患者的管理，为患者制定最佳的住院诊疗方案，完善工作制度及流程，经2017年8月31日医疗质量与病案管理委员会讨论，2017年11月10日党政联席会议研究通过，决定下发此文件，请各科室认真遵照执行。
一、疑难危重患者的多学科综合诊疗规定一般是入院三天诊断不明或特殊需要，患者病情疑难、危重、复杂，需要三个或三个以上学科共同参与诊治。
除急、危重症患者以外，至少提前一天科室填写会诊申请单，科室主任签字或确认后送交医务科。
同时要求提出会诊的病例必须已进行全科讨论，并拿出讨论意见。
（一）会诊前：经医师完成各种病程记录，完善相关辅助检查，收集影像学检查资料齐全，并附于病历中。
医务科收到申请后，组织邀请各相关科室专家医师参加会诊。
被邀请专家不得推诿或拒绝（如确实有特殊情况不能参加者，自行联络本科室其他专家医师代为参加，并向医务科通知确认）。
为保证会诊意见，必要时被邀请专家在会诊前查看病人，了解其目前状况。
（二）会诊时：医务科工作人员到达科室协调会诊，被邀请专家准时参加会诊，不得迟到。
由申请会诊的科室主任主持会议；主管医师汇报病历，提出拟解决的问题，上级医师补充；被邀请的专家医师到病房查看病人，询问病史，行必要的体格检查后回到会诊室，提出专科诊治意见，主管医师详细记录，最后由主持人总结发言，归纳整体治疗方案。
（三）会诊后：管床医师将会诊意见详细记录于疑难、危重讨论本中，科主任审阅签字；主管医师或上级医师向患者和（或）家属交待会诊意见，需特殊检查或治疗时，签署知情同意书后方可执行。
二、恶性肿瘤患者多学科综合诊疗规定为了肿瘤诊治更加科学化和规范化，提高肿瘤治愈率和生存质量，减轻病人经济负担，特制定恶性肿瘤多学科专家联合会诊制度。
联合会诊是由专病诊治科室、肿瘤内科、其他临床科室及相关医技科室等多科专家组成，根据相关诊疗指南对肿瘤患者制定合理的诊疗方案和最佳优化的治疗流程，并解决晚期和疑难病历的诊断与治疗问题。
多学科联合会诊制度
多学科联合会诊制度一、为提高住院疑难、重症患者诊断质量和临床疗效，为患者提供最佳的个体化综合诊疗方案，改善患者预后及生活质量，有效缩短患者平均住院日及控制患者平均住院费用，凡遇疑难、重症病例，或本专业范围以外的涉及多专科情况突出时，应及时申请多科联合会诊，共同讨论制定诊疗方案。
二、对疑难、危重患者，特别是涉及多学科的重症患者，建立由医务科总协调，多学科专家参与的多学科联合诊疗模式，由专科经治医师提出申请，经科主任(或科主任指定的负责人)同意后报医务科审核并通知相关科室专家参加会议。
三、紧急情况下多学科联合会诊:如涉及多专科急诊手术术前会诊、急危重症患者抢救会诊，医务科接到临床科室提交书面申请或紧急电话要求后即开始组织会诊，各受邀科室接到通知后必须按急会诊管理规定及时派专家到现场参加会诊、讨论和联合抢救工作。
四、各临床和医技科室必须积极有序地配合多学科联合诊疗工作，临床科室要设专人负责安排每天专家会诊排班，病理科、检验科、放射科、超声科等医技科室，也要设置会诊联络人，以保证在接到会诊通知的情况下能够及时安排人员参加多学科联合诊疗工作。
五、多科会诊讨论内容包括:患者目前的诊断、治疗方案是否准确、适宜，需要进一步做的相关检查，目前患者最需解决的问题，并发症的处理，预后分析，确定今后诊疗方案，最后将讨论结果记录于病历中。
六、受邀请参加会诊的多科专家必须仔细阅读会诊材料，了解本次会诊讨论内容，对诊断、预后评估、治疗方案等做出判断。
应由科主任或具有副主任医师以上职称人员主持会诊。
七、患者所在科室必须按照多科会诊讨论结果意见，认执行，并及时将诊治情况反馈相关科室，以便评价治疗效果。
八、受邀科室严格按照邀请科室确定的时间、地点准时参加，对于紧急情况下发出的多学科联合会诊，按照急会诊时限要求(30分钟到达现场)。
九、医务科将多学科联合诊疗模式列入医疗管理的常规工作，由医务科主要负责行政协调，并负责监督管制度落实，对存在问题及时反馈，持续改进多学科联合诊治质量，不断提高诊疗水平。
重症、疑难患者多科联合会诊管理制度
重症、疑难患者多科联合会诊管理制度一、总则为提高重症、疑难患者的诊断质量和临床疗效，为患者提供最佳的个体化综合诊疗方案，改善患者预后及生活质量，有效缩短患者平均住院日及控制患者平均住院费用，医院特制定重症、疑难患者多科联合会诊管理制度。
二、多科联合会诊的申请1. 凡遇重症、疑难病例，或本专业范围以外的涉及多专科情况突出时，应及时申请多科联合会诊，共同讨论制定诊疗方案。
2. 对重症、危重患者，特别是涉及多专科的重症患者，建立由医务科总协调，多学科专家参与的多学科联合诊疗模式，由专科经治医师提出申请，经科主任（或科主任指定的负责人）同意后报医务科审核并通知相关科室专家参加会议。
3. 紧急情况下多学科联合会诊：如涉及多专科急诊手术术前会诊、急危重症患者抢救会诊，医务科接到临床科室提交书面申请或紧急电话要求后即开始组织会诊，各受邀科室接到通知后必须按急会诊管理规定及时派专家到现场参加会诊、讨论和联合抢救工作。
三、多科联合会诊的组织实施1. 各临床和医技科室必须积极有序地配合多学科联合诊疗工作，临床科室要设专人负责安排每天专家会诊排班，病理科、检验科、放射科、超声科等医技科室，也要设置会诊联络人，以保证在接到会诊通知的情况下能够及时安排人员参加多学科联合诊疗工作。
2. 多科会诊讨论内容包括：患者目前的诊断、治疗方案是否准确、适宜，需要进一步做的相关检查，目前患者治疗过程中的问题及改进措施，下一步的治疗计划及预期目标，患者及家属的沟通与教育等。
3. 多科会诊结束后，由医务科负责整理会议记录，并将最终会诊意见反馈给患者及经治医师。
经治医师根据会诊意见对患者进行调整治疗方案。
四、多科联合会诊的保障措施1. 医院设立多科联合会诊专项资金，用于支持多科联合会诊的开展。
2. 医务科负责多科联合会诊的组织协调工作，确保会诊的顺利进行。
3. 医院对参与多科联合会诊的专家给予一定的补贴，以激励专家积极参与多科联合会诊工作。
重症、疑难患者多科联合会诊管理制度
重症、疑难患者多科联合会诊管理制度近年来，随着医疗技术的发展和医疗资源的丰富，重症、疑难患者的治疗已经成为医疗领域面临的重要问题。
这类患者常常需要多个科室的联合治疗才能取得良好的治疗效果。
因此，多科联合会诊管理制度已经成为医院科室之间密切协作、共同治疗重症、疑难患者不可或缺的重要手段。
一、制定会诊管理制度的必要性随着医学发展和医疗规模的不断扩大，医院成为了分科治疗的代表。
各科室治疗手段丰富，但是也在某些方面存在着局限性。
在处理那些复杂、疑难患者时，往往需要多科联合治疗，促进信息的共享和治疗方法的交流，这样才能达到治疗效果的最优化。
制定会诊管理制度可以促进不同科室之间的沟通，加强合作，更好地解决问题，提高治疗效果。
此外，制定会诊管理制度也能够帮助医院更好地规范治疗流程，降低医疗事故的发生。
二、会诊管理制度的基本内容1.会诊申请和权限：会诊能够提供多方面的治疗建议，但是必须在确定了权责和责任的基础上才能够进行。
2.会诊流程：会诊流程包括了会诊的方法、时间、手段等等，不仅需要安排好相关的科室医生的时间，也需要设计好相应的会诊记录表、提供快速的会诊沟通方式以及制定好每个科室的人员配合方案。
3.会诊记录和诊断：会诊记录需非常详尽，包括了申请原因、会诊请求方信息、相关检查报告、转诊医生要求等等。
而会诊诊断则需要在多专家之间进行协商，由主治医生负责具体的病理诊断和治疗。
三、会诊管理制度的实施方式1. 梳理科室间的交流渠道，确定流程、责任和协作方式。
2. 积极配合和规范如检查报告的书写和诊断报告的及时交流，提高跨部门科室沟通和交流频率。
3. 规范会诊记录和处理流程，提高病例讨论和会诊的质量。
4. 定期医生群体培训，逐步提高医护人员综合医疗水平和素质，进而提高医疗服务质量。
五、总结：重症、疑难患者疾病过程的复杂性和严重性，需要多个科室联合治疗。
因此，多科联合会诊的管理制度必不可少。
制定会诊管理制度可以促进不同科室之间的沟通与协作，提高疾病治疗的效果，并规范治疗流程，降低医疗事故的发生。
重症、疑难患者多科联合会诊管理制度
重症、疑难患者多科联合会诊管理制度重症、疑难患者多科联合会诊管理制度一、前言联合会诊是指不同科室的医生在一个会诊小组中共同商讨、共同制定治疗方案的一种医疗方式。
对于重症、疑难患者的诊断和治疗，需要多学科的医生共同参与，集思广益，充分发挥各学科的专长，以提高诊疗质量和患者的治疗效果。
因此，建立重症、疑难患者多科联合会诊管理制度，对于促进医疗卫生的质量和效益具有重要意义。
二、联合会诊小组的建立1.组成（1）每个联合会诊小组应由不同学科的医生组成，包括但不限于重症医学科、急诊科、心内科、心脑血管科、呼吸科、肾内科、风湿免疫科等；（2）每个联合会诊小组应有一名负责人，负责协调小组成员的参与和会诊工作的进行；（3）联合会诊小组的医生应具有较高的职业素养、丰富的临床经验和严谨的工作态度。
2.会议及时间安排（1）联合会诊小组每周组织一次会议，时间为2小时以上；（2）会议时间由负责人组织并通知各成员，确保高效的组织和顺利进行。
三、联合会诊流程1.病历收集及筛选（1）病历由负责人收集，并根据病情的严重性和疑难程度进行筛选；（2）筛选后的病历由负责人通知成员准备会诊材料。
2.病情讨论及诊断（1）会议开始前，负责人对病历进行简要介绍；（2）各成员按照会诊次序对病情进行讨论，充分发表自己的意见和建议，负责人协调小组成员的发言，确保会诊的秩序；（3）在讨论过程中，通过多学科的专业交流和纠正，全面评估患者病情和诊断情况，共同制定治疗方案；（4）根据讨论结果，医生填写会诊意见，并签署。
3.治疗计划及预后评估（1）会诊小组根据病历和讨论结果，制定详细的治疗计划，包括药物治疗、手术治疗、康复治疗等；（2）建议制定治疗预期目标，并根据不同情况进行不同方案的预后评估；（3）治疗计划和预后评估由负责人整理汇总，并通知患者及家属。
四、联合会诊的特点1.多学科的专业优势联合会诊可以充分发挥各学科的优势，集思广益，提供更全面、更专业的诊疗服务。
急危重症患者多科联合会诊制度
急危重症患者多科联合会诊制度
根据国家卫生计生委《二级妇幼保健院评审标准(2016年版）》的要求修订本制度。
一、遇到涉及多科的危重患者，应及时通知总值班，并及时请多科（相关科室）会诊，紧急情况下急诊值班人员可先告知有关科室，各相关科室在接到会诊邀请后10分钟内到达会诊地点，积极配合抢救。
二、急诊首诊接诊医师在请会诊过程中，争分夺秒采取最基本的抢救措施，并准备好必要的会诊资料。
三、各相关会诊医师应在规定时间内到达会诊地点，认真听取急诊值班医师介绍病情及查看相关的辅助检查结果，明确提出会诊意见，急诊值班医师应综合各科会诊意见，尽快实施治疗处理方案。
四、对于需要收住院的患者，各临床科室不得以任何理由拒收、推诿；如因科室拒收、推诿延误治疗或引起投诉者，由相关科室负全部责任；如涉及多个科室，急诊首诊医师有权决定患者的去向，应以最能危及伤者生命的伤病或第一诊断涉及的科室收住院进行治疗。
重症、疑难患者多科联合会诊管理制度
重症、疑难患者多科联合会诊管理制度随着医疗技术的进步，治疗手段的不断更新，重症、疑难患者诊治越来越需要多学科、多专业的协同作战。
为了保证治疗的质量和效果，需要建立重症、疑难患者多科联合会诊管理制度。
一、会诊组成人员重症、疑难患者多科联合会诊管理制度的组成人员应包括主治医师、副主任医师、主任医师、专家学者等多名医疗专家。
二、会诊方式会诊方式可分为远程会诊和现场会诊两种。
对于一些地域较为偏远或者医院设施条件较为落后的患者，可以采取远程会诊的方式，通过视频或者电话进行交流。
对于更为严重、复杂的病情，需要进行现场会诊，由医生们一起到患者身边进行诊疗。
三、会诊流程1.会诊申请主治医生在治疗过程中，遇到重症、疑难患者时，应主动向会诊组组长提出会诊申请。
会诊组组长需立即评估会诊申请，有必要时组织会诊力量对患者进行综合评估。
2.会诊讨论会诊组成员就患者的病情进行交流、讨论，讨论的内容包括但不限于已有诊断、治疗方案的优化、随访计划等。
3.会诊记录会诊记录应详尽、准确，包括患者基本信息、病史及治疗情况、会诊目的、检查结果、诊断、治疗建议等。
相关医生和医务人员在记录过程中需密切配合，确保记录的准确性和完整性。
4.会诊总结会诊结束后，会诊组成员应结合讨论和记录的内容，综合出具会诊总结。
会诊总结要求简洁明了，内容包括但不限于患者病情、诊断、治疗方案和管理建议等。
四、注意事项1.严格遵守医疗安全管理规范，确保患者的安全。
2.医务人员需严格遵守医疗机密保护规定，确保患者隐私不被泄露。
3.多科联合会诊需要各学科间相互尊重，积极配合，加强信息共享，促进治疗效果的最大化。
重症、疑难患者多科联合会诊管理制度的建立，有助于提高患者治疗水平和生存质量，减少医疗资源的浪费，促进卫生事业的发展。
五、制度实施效果重症、疑难患者多科联合会诊管理制度的实施，能够有效提高患者治疗水平和生存质量。
一方面，由于多学科、多专业的参与，各方面的治疗意见和方案都能够得到充分考虑和协调，对于疑难病例，可以得到更为准确、全面和专业的诊治；另一方面，多科联合会诊还能够促进知识的交流和研究，加速医学进步，提升整个医疗事业的水平。
重症、疑难患者多科联合会诊管理制度
重症、疑难患者多科联合会诊管理制度引言在日常的临床工作中，我们时常会遇到一些疑难病例，由于其病情复杂、病因不明或治疗无效，需要多个科室联合会诊，共同商讨治疗方案。
为了确保病人的安全和治疗效果，我们需要建立一套完善的重症、疑难患者多科联合会诊管理制度，以规范会诊过程、明确责任、保障病人权益。
会诊程序申请会诊任何一个科室或医生遇到疑难病例时，可向会诊科室发起申请。
申请中需注明病人姓名、年龄、住院号、病历号、联系方式、详细的病情描述以及需要会诊的科室和问题。
会诊安排会诊科室收到申请后，根据病情紧急程度和科室人员安排情况，确定会诊时间和会诊专家名单，并通知申请科室、病人和家属。
会诊专家之间要保持密切沟通，共同商讨治疗方案。
会诊记录会诊中要进行详细的讨论和记录，包括病情描述、临床表现、影像学和实验室检查结果以及治疗方案等。
同时，要记录各专家的意见和建议，明确指出责任及建立治疗计划的时间表。
治疗实施治疗方案的实施要在各科室之间建立交接机制，确保责任的层层分明，避免责任的推诿和重合。
同时，各科室要及时向会诊科室反馈病人的治疗情况和效果。
会诊专家专业背景会诊专家应该具备丰富的临床经验和专业背景，能够针对不同的疑难病例提出科学合理的治疗建议。
同时，要了解各科室的工作流程和治疗方法，便于协调和整合资源，共同为病人制定治疗计划。
专家选定为了提高治疗效果，会诊专家的选定需要遵循专业化、特化原则，根据病情需要选择具有相关专业背景和资质的医生。
对于一个会诊，至少需要邀请两个以上的专家参与。
专家责任会诊专家需要严格遵守医疗道德和法规，为病人排除疑难、治好疾病、减轻病痛。
同时，要保护病人隐私，尊重病人的权益和选择。
注意事项保证病人安全在疑难病例的诊断和治疗过程中，病人的安全始终是最重要的。
治疗方案要综合考虑病人的年龄、病情、生理状态和心理需求等，避免药物过敏、副作用和误诊等不良事件的发生。
尊重会诊专家会诊专家之间应该互相尊重、平等沟通、友善合作，共同完成术前会诊、术中会诊和术后评估等重要步骤，确保治疗的连续性和协同性。
多学科联合查房制度
多学科联合查房制度为了规范重症疑难患者诊治工作，发挥多学科综合力量，提高重症疑难病人诊疗水平，经研究制定本制度。
一、联合查房目的：从各个专科角度研究讨论重症疑难患者病情及诊疗方案，提出交叉学科间的诊疗建议，解决诊疗过程中的难题，拓展专科人员的整体医学思路。
二、联合查房适用对象：1、危重症患者；2、疑难患者：住院患者入院7日内未确定诊断者、涉及多脏器严重病理生理异常者、涉及重大手术治疗者；3、高龄合并多科基础疾病者；4、科内难以解决，须多科联合讨论研究的特殊病例；三、参加科室人员条件：1、本科室和涉及患者病情的相关科室，医务科、护理部参与。
2、参加医务人员原则上要求副高以上职称人员，必要时可邀请外院专家参加。
四、联合查房程序：1、由科室主任提出申请；2、医务科同意并肯定查房时间、通知相关科室；3、主管医生汇报病例，要求资料齐全；4、分批次床边查看病人；5、讨论并提出相关意见；6、主管医生记录并汇总意见；7、主管医生整理形成书面材料并报医务科备案。
重症医学科多学科协作和支持机制入住重症医学科患者常常有多系统多器官病变，病情危重且扑朔迷离，需求多科室通力合作。
为了能针对患者疾病和身体状况制定最公道的诊疗方案、最优化的治疗流程，以解决临床疑问病例的诊断和诊疗题目，特制定本协作和支持机制。
1、对高危患者、疑难病例，建立实行重症医学科医师与负责原发疾病诊疗相关医师联合查房并进行疑难病例讨论，重症医学科患者由重症医学科医生和专科医生共同管理、保持密切联系与沟通。
2、重症医学科医师主要承担脏器功能监护和支持救治，患者原发疾病的相关专科需要处理的情况，主要由原发疾病的相关专科医师负责协助治疗。
3、凡遇疑问病例或本专业范围以外的专科情况凸起时,应及时申请多科会诊：（1）科间会诊:由经治医师提出,上级医师同意填写会诊单.非急诊会诊,会诊医师应在12小时内完成,并写会诊记录.急诊会诊:被邀请的人员,应在10分钟内到位进行会诊,并写会诊记录。
医院ICU疑难重症病人会诊制度
ICU疑难重症病人会诊制度一、科内会诊制度1、住院病人病情出现变化或疑难病例主管医师不能解决的，应及时请上级医师会诊。
2、按ICU查房规范要求，每天早晨交班时对科内危重病人进行简要会诊讨论，指导查房重点和调整抢救治疗方案。
3、对病情复杂、疑难、抢救上存在困难的病人必须组织全科会诊讨论。
4、申请会诊的医师必须认真做好各项准备工作，记录上级医师的指导意见；被邀请科内会诊的医师必须及时到场并提出相关诊疗意见，不得借故推脱。
二、科间会诊制度1、经科内抢救小组会诊讨论和科主任查房认为本科不能解决的疑难病例或需要他科协助诊治或转科的病例，应及时申请会诊。
2、邀请会诊程序：1）申请会诊由住院医师提出，主治医师决定，报科主任审核同意。
2）住院医师认真填写会诊申请单，并按病历书写规定要求，写出会诊记录，完成必要的检查。
3）值班护士将会诊申请单登记后及时送到被邀科室，由接收科室签收后通知会诊医师按时会诊。
3、请会诊的医师必须认真填写会诊申请单，会诊要求、目的及病情介绍应清晰、明了。
4、会诊时间要求：急会诊被邀请会诊科室必须在收到申请单后即刻前来会诊；5、情况紧急时，可先电话联系，再补写会诊单，普通会诊在24小时内完成。
6、各级医师必须严格掌握会诊指征，尤其是急会诊指征。
非急、危、重病人不得以急诊方式申请会诊。
7、管床医师或当班医师必须认真做好各项准备工作，备齐有关资料，热情接待前来会诊的医师并详细介绍有关情况。
当会诊医师在床边询问病情及体格检查时必须有管床医师或当班医师在旁。
8、会诊结束后，会诊医师必须将会诊意见认真填写在会诊单上。
9、管床医师在会诊结束后，根据病情需要，尽快按会诊意见调整治疗方案或进行相应专科治疗，并报告上级医师。
三、院内会诊制度1、疑难病例需院内多科医师会诊时，由科主任提出，经医务科同意，确定会诊时间，通知有关人员参加。
2、会诊由申请会诊的科主任主持，住院总医师、医务科参加，会诊在申请会诊的科室进行。
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重症、疑难患者多科联合会诊管理制度及程序
一、为提高住院疑难、重症患者诊断质量和临床疗效，为患者提供最佳的个体化综合诊疗方案，改善患者预后及生活质量，有效缩短患者平均住院日及控制患者平均住院费用，凡遇疑难、重症病例，或本专业范围以外的涉及多专科情况突出时，应及时申请多科联合会诊，共同讨论制定诊疗方案。
二、对疑难、危重患者，特别是涉及多专科的重症患者，建立由医务科总协调，多学科专家参与的多学科联合诊疗模式，由专科经治医师提出申请，经科主任（或科主任指定的负责人）同意后报医务科审核并通知相关科室专家参加会议。
三、紧急情况下多学科联合会诊：如涉及多专科急诊手术术前会诊、急危重症患者抢救会诊，医务科接到临床科室提交书面申请或紧急电话要求后即开始组织会诊，各受邀科室接到通知后必须按急会诊管理规定及时派专家到现场参加会诊、讨论和联合抢救工作。
四、各临床和医技科室必须积极有序地配合多学科联合诊疗工作，临床科室要设专人负责安排每天专家会诊排班，病理科、检验科、放射科、超声科等医技科室，也要设置会诊联络人，以保证在接到会诊通知的情况下能够及时安排人员参加多学科联合诊疗工作。
五、多科会诊讨论内容包括：患者目前的诊断、治疗方案是否准确、适宜，需要进一步做的相关检查，目前患者最需解决的问题，并发症的处理，预后分析，确定今后诊疗方案，最后将讨论结果记录于病历
中。
六、受邀请参加会诊的多科专家必须仔细阅读会诊材料，了解本次会诊讨论内容，对诊断、预后评估、治疗方案等做出判断。
应由科主任或具有副主任医师以上职称人员主持会诊。
七、患者所在科室必须按照多科会诊讨论结果意见，认真执行，并及时将诊治情况反馈相关科室，以便评价治疗效果。
八、受邀科室严格按照邀请科室确定的时间、地点准时参加，对于紧急情况下发出的多学科联合会诊，按照急会诊时限要求（30分钟到达现场）。
九、医务科将多学科联合诊疗模式列入医疗管理的常规工作，由医务科主要负责行政协调，并负责监督管制度落实，对存在问题及时反馈，持续改进多学科联合诊治质量，不断提高诊疗水平。
宜兴市和桥医院医务科
2014年1月20日。