李宁运动品牌市场营销推广分析
李宁营销策划
李宁营销策划1. 背景介绍李宁（Li Ning）是中国知名体育用品品牌，成立于1990年。
多年来，李宁公司一直致力于为运动员和运动爱好者提供高品质的运动装备和服务。
随着市场竞争的加剧，李宁公司需要制定一套有效的营销策划，以提升品牌知名度和市场份额。
2. 目标受众2.1 运动爱好者：包括专业运动员、业余运动员和普通消费者，他们对于运动装备的舒适性、质量和功能性有着较高的要求。
2.2 年轻人群体：李宁品牌希望能够吸引年轻人的关注，通过年轻人的喜爱，进一步扩大品牌影响力，并培养未来的忠实消费者。
3. 品牌定位李宁品牌秉承“让运动更美好”的核心理念，注重产品创新、功能性和时尚性的结合。
品牌力求提供高品质的运动装备，让每一位运动者都能够在运动中找到乐趣和自信。
4. 营销策略4.1 产品创新李宁品牌应加大对产品研发的投入，不断推出具有创新性和差异化的产品。
例如，开发更轻、更舒适、更具功能性的运动鞋、服装和配件，满足运动者在不同运动场景下的需求。
4.2 品牌合作与体育明星和运动俱乐部建立合作关系，通过运动明星的代言和赞助活动，提升品牌的知名度。
同时，与运动俱乐部合作，推出限量版产品，吸引粉丝购买。
4.3 社交媒体推广利用社交媒体平台，如微博、微信和抖音等，定期发布品牌最新动态、产品推荐和运动教程等内容，吸引目标受众的关注和参与。
通过精心策划的线上活动，增加用户互动和品牌曝光。
4.4 线下店铺体验加大线下店铺的布局和改造，打造具有品牌特色的专卖店和体验店。
通过店内举办运动主题活动、提供个性化服务，吸引消费者前来购买，并提升品牌形象。
4.5 客户关怀建立完善的客户关怀体系，通过会员制度和优惠活动，回馈忠实消费者。
同时，定期与消费者进行沟通和互动，收集消费者的反馈和建议，不断改进产品和服务。
5. 营销效果评估制定营销活动的具体指标和评估方法，如销售额增长、品牌知名度提升、社交媒体粉丝增加等。
同时，监控竞争对手的市场动态，并进行市场调研，及时调整策略，确保营销活动的效果。
李宁的品牌市场定位和营销策略
李宁的品牌市场定位和营销策略李宁的品牌市场定位和营销策略导语：根据现在体育用品行业的发展趋势，对李宁品牌的市场定位、营销策略进行研究分析，为打造出世界级运动品牌提出具有参考价值的方案。
一、李宁品牌的市场现状（一）李宁品牌市场现状的优势李宁是国有体育品牌，有很多支持国产品牌的人，加上李宁本人的影响力和公司多年来的发展积累，拥有了良好的信誉和品牌亲和力。
李宁通过体育赛事的赞助、与体育明星的合作来推广品牌，品牌影响力日渐提升增加了消费者对该品牌的喜爱程度和受众人群。
李宁公司在香港上市，相比于别的一些品牌在香港代理经营的公司更占据了部分地理优势，并且有助于李宁加快国际化道路。
在产品功能的研发与设计上与国际品牌的差距渐渐缩小，在价格上，李宁的价位也较低；而在中低端市场，相对于匹克、特步等，李宁的质量占优势。
（二）李宁品牌市场现状的劣势分析发达国家设置技术壁垒。
一些发达国家的科学技术水平比我国高，制定了严格的检验审批程序，对我国的体育用品设置贸易壁垒进而保护自主品牌市场的发展，给我国体育用品业带来巨大损失。
李宁公司在产品设计创新方面、店面风格特色、赞助活动形象代言人等的选择存在问题，不能让消费者有一目了然，十分鲜明的印象。
李宁肯花重金在体育赞助上，经常能在大赛的场地中见到“李宁”logo，然而钱花出去之后，并没有很好的对赛后的品牌进行管理维护。
没能准确定位产品目标顾客，对实际的消费者和目标消费者有一定程度认知偏差，导致实际消费者流失而目标消费者不买账。
二、李宁品牌市场定位和营销策略存在的问题（一）李宁品牌市场定位存在的问题1、品牌定位不清晰且变换较快李宁在品牌核心价值的提炼上由于过于追求国际品牌的脚步，犯了跟随耐克的错误，从李宁旧标志上看，两者的标志相似度很高，从口号上来说，耐克提倡“justdoit （想做就做）”，李宁则是“我运动我存在”；耐克提倡“Ican （我能）”，李宁则是“Anythingispossible（一切皆有可能）”，实在是容易让人觉得有模仿之嫌疑。
基于波特五力模型分析李宁品牌的营销策略
基于波特五力模型分析李宁品牌的营销策略波特五力模型是由著名的管理学家迈克尔·波特提出的，用于分析产业环境，评估竞争优势和进行市场定位。
通过对五大力量（竞争对手、潜在竞争者、替代品或服务、买家议价能力和供应商议价能力）的分析，可以帮助企业找到自身的竞争优势，从而制定更加有效的营销策略。
李宁作为中国体育用品行业的领军企业，其品牌营销策略受到了广泛关注。
本文将基于波特五力模型对李宁品牌的营销策略进行深入分析。
一、竞争对手在体育用品行业，李宁面临着来自国际品牌如耐克、阿迪达斯等强大的竞争对手。
这些国际品牌在产品研发、市场推广和全球化布局方面拥有显著的优势。
国内一些本土品牌也在体育用品市场崛起，如安踏、特步等，它们以价格更为亲民和更具本土化特色的产品取得了一定的市场份额。
李宁在竞争对手方面面临着较大的压力。
针对竞争对手的挑战，李宁可以通过不断加强品牌建设和产品研发，提高产品质量和技术含量，同时进行市场营销方面的创新，增强品牌影响力。
二、潜在竞争者在体育用品行业，拥有丰富资源和资金的潜在竞争者可能随时进入市场，这将对行业格局造成不小的冲击。
尤其是随着互联网和电子商务的迅猛发展，新兴品牌和新型商业模式的涌现，潜在竞争者的威胁日益增加。
为了防范潜在竞争者的威胁，李宁需要不断提升自身的核心竞争力，加大对研发和创新的投入，不断提高自身的品牌知名度和市场份额，构建起品牌的壁垒，从而有效抵制潜在竞争者的挑战。
三、替代品或服务在体育用品行业，替代品或服务的威胁也是不可忽视的。
有些消费者可能会选择运动休闲服饰作为替代，而不是购买专业的体育用品；或者通过健身房、线上健身APP等其他形式进行运动，而不需要购买专业的运动装备。
面对替代品或服务的威胁，李宁可以通过品牌延伸和拓展产品线，开发更多元化的产品，以满足不同消费者的需求；加强品牌与运动文化的结合，提升品牌在运动领域的专业性和权威性，从而减少替代品或服务对于销售的影响。
李宁品牌市场定位及营销策略分析
李宁品牌市场定位及营销策略分析一、品牌市场定位分析李宁作为中国体育用品行业的领军品牌，其市场定位是非常重要的。
通过对李宁品牌市场定位的分析，可以帮助企业更好地了解自身的竞争优势和目标受众，从而制定出更有效的营销策略。
1. 目标市场分析李宁品牌的目标市场主要是体育爱好者和运动员群体。
体育爱好者包括业余爱好者和职业运动员，他们对于体育用品的需求较高。
李宁通过提供高品质、功能性强的体育用品来满足这一目标市场的需求。
2. 竞争优势分析李宁品牌在中国体育用品市场具有较强的竞争优势。
首先，李宁作为中国本土品牌，在国内市场具有较高的知名度和美誉度。
其次，李宁注重产品的研发和创新，不断推出具有差异化特点的产品，满足消费者多样化的需求。
此外，李宁还积极参与体育赛事的赞助和合作，提升品牌形象和影响力。
3. 品牌定位分析李宁品牌的定位是“让运动改变世界”。
通过这一定位，李宁强调了运动对个人和社会的积极影响，传递了积极向上、拼搏进取的品牌形象。
同时，李宁还强调产品的科技性和创新性，打造了高品质的品牌形象。
二、营销策略分析1. 产品策略李宁在产品策略上注重科技创新和差异化。
通过不断引入新材料和新技术，提升产品的性能和质量。
同时，李宁还注重产品的差异化设计，满足不同消费者的个性化需求。
2. 价格策略李宁在价格策略上采取了中高价位的定位。
通过提供高品质的产品和服务，李宁能够吸引有一定购买力的消费者。
同时，李宁还会根据市场需求和竞争情况进行灵活的价格调整，以保持竞争力。
3. 渠道策略李宁在渠道策略上采取了多元化的布局。
除了传统的实体店销售渠道外，李宁还积极拓展电子商务渠道，通过线上线下的结合，提供更便捷的购物体验。
4. 促销策略李宁在促销策略上采取了多种手段。
首先，李宁通过赞助体育赛事和运动员，提高品牌曝光度。
其次，李宁会定期举办促销活动，如打折、满减等，吸引消费者购买。
此外，李宁还会通过社交媒体和广告宣传等方式，增加品牌的知名度和认可度。
李宁的营销策划方案是什么
李宁的营销策划方案是什么一、背景介绍李宁是中国知名体育用品品牌，成立于1990年，以其创始人李宁的名字命名。
多年来，李宁公司不断致力于推动中国体育事业的发展，通过品牌营销，赢得了广大消费者的喜爱和信赖。
然而，在激烈竞争的市场环境中，为了保持竞争优势和提升品牌价值，李宁公司需要制定一份全面的营销策划方案。
二、目标市场定位1. 目标消费者群体李宁的目标市场主要是面向年轻人、体育爱好者和运动员，特别是那些对体育有较高热情和积极参与的人群。
2. 品牌定位李宁品牌以运动、活力和创新为核心价值，旨在提供高性能的体育用品，激发消费者的体育热情，推动更多人参与体育运动。
三、市场调研和竞争分析1. 市场调研通过消费者需求调研、市场趋势分析和竞争对手情报收集，了解目标消费者的需求和市场的发展趋势，为制定营销方案提供基础数据和信息。
2. 竞争对手分析分析主要竞争对手的产品特点、定价策略、渠道网络和品牌形象等，找出他们的优势和劣势，为李宁品牌的差异化竞争提供参考。
四、品牌定位和差异化竞争策略1. 品牌定位李宁以国际一流的专业体育用品品牌为目标，通过提供高品质、高性能的产品，满足消费者对体育的需求，打造品牌的权威性和可靠性。
2. 前沿科技和创新李宁通过技术创新和产品研发，不断引领体育用品行业的发展，提供最新的运动装备和专业技术支持，满足消费者对科技含量和性能的需求。
3. 体验式营销通过举办运动赛事、推出线下体验馆和社交媒体等方式，为消费者提供亲身体验和参与感，加强品牌与消费者之间的互动和情感共鸣。
五、产品开发和设计1. 产品线丰富李宁需要根据目标消费者的需求，不断推出具有创新性和独特性的产品，丰富产品线，包括运动鞋、运动服装、运动配饰和运动装备等，满足不同消费者的需求。
2. 设计与科技融合强调产品的外观设计和功能性，将领先的科技与独特的设计相结合，创造出具有辨识度和竞争力的产品。
六、渠道网络建设1. 建立线下实体店在一线和二线城市设立品牌形象店和店中店，为消费者提供线下购物和亲身体验的机会。
中国李宁营销文案策划
中国李宁营销文案策划随着近年来中国体育产业的蓬勃发展和运动风尚的兴起，李宁在市场竞争中逐渐壮大起来。
品牌在产品创新、营销活动、品牌形象塑造等方面都取得了可喜的成绩，赢得了越来越多消费者的青睐。
然而，在激烈的市场竞争中，品牌需要不断创新，积极拓展市场，扩大品牌影响力，以保持竞争力和市场份额。
一、市场分析1.1 市场背景中国体育用品市场近年来呈现出快速增长的趋势，消费者对健康和运动的重视程度不断提高，体育行业也因此得到了蓬勃发展。
随着居民收入水平的提高和生活方式的改变，人们对体育用品的需求也在不断增加。
因此，中国体育用品市场具有广阔的发展空间和巨大的潜力。
1.2 竞争态势中国体育用品市场竞争激烈，国际品牌如耐克、阿迪达斯等在中国市场拥有较大的市场份额和品牌影响力。
同时，国内品牌如安踏、特步等也在努力追赶国际品牌，加大产品创新和市场推广力度。
李宁作为中国本土体育用品品牌，面临着来自国际品牌和国内品牌的激烈竞争，需要不断提升产品质量和品牌形象，以增强竞争力。
1.3 消费者群体中国消费者对体育用品的需求主要集中在年轻人和中青年群体，尤其是80后、90后和00后消费者。
这些消费者对健康和运动有着较高的关注度，对时尚和品质也有着较高的要求。
他们的消费观念和消费习惯在不断变化，对体育用品品牌的选择更加注重品牌形象、产品品质和服务体验。
二、品牌定位2.1 品牌定位李宁品牌的核心定位是“努力，梦想，自信”，致力于激励和鼓舞广大消费者通过运动实现自己的梦想和目标。
品牌定位是“全民运动健康生活”的引领者，希望成为广大消费者运动生活的伙伴和助力者。
2.2 品牌形象李宁品牌形象以“努力，梦想，自信”为核心理念，打造出积极向上、有活力、时尚潮流的品牌形象。
品牌形象要注重塑造品牌的个性和特色，营造出亲和力、信任感和认同感，吸引消费者的注意和青睐。
2.3 产品定位李宁的产品定位是中高端市场，注重产品品质和技术创新，以满足消费者对产品性能和品质的要求。
中国李宁的营销策划方案
中国李宁的营销策划方案一、市场概述和背景中国体育用品市场近年来持续增长，尤其是运动鞋和运动服装市场更是呈现快速发展的趋势。
然而，在这个竞争激烈的市场中，国际品牌如耐克、阿迪达斯等占据了绝对优势地位，本土品牌面临着严峻的竞争压力。
作为中国本土体育用品品牌的代表，李宁近年来发展较为艰难，市场份额逐渐被国际品牌蚕食。
李宁作为中国体育用品行业的代表之一，具有本土品牌的优势和特点。
然而，李宁在品牌知名度、产品研发与创新等方面亟需改进。
为了重新树立李宁品牌的形象，增加市场份额，提升品牌价值，制定了以下的营销策划方案。
二、目标市场1. 目标消费者群体：中国年轻一代消费者，年龄在15到30岁之间，有较高的购买力和消费欲望。
2. 目标市场地区：主要在中国一二线城市，如北京、上海、广州、深圳等。
三、竞争分析目前中国体育用品市场主要竞争对手为国际品牌，如耐克、阿迪达斯、安踏等。
这些品牌在品牌实力、产品质量、科技创新、市场推广等方面拥有较强的竞争优势。
而李宁作为国内品牌，除了在价格上具有一定竞争优势外，还需要加强品牌的知名度和形象以应对国际品牌的竞争。
四、品牌定位1. 目标定位：根据目标市场和竞争分析，李宁品牌需要在价格、品质和创新上找到差异化定位。
李宁应该以“为中国年轻人提供优质、时尚、创新的体育用品”为目标定位，与国际品牌形成差异。
2. 提升品牌形象：通过品牌塑造和营销活动，提高李宁品牌的知名度、形象认可度和忠诚度。
借助品牌代言人和明星合作等方式，打造品牌的时尚形象和年轻化形象。
3. 创新：加大产品研发和科技投入力度，推出更多具有创新科技和功能的产品。
例如，研发更符合中国年轻人足部特点的鞋子、推出具有智能技术的运动手表等。
五、产品策略1. 提高产品品质：优化产品质量和性能，确保产品符合消费者的期望和需求。
2. 扩大产品线：根据目标市场需求，扩展产品线，推出适合不同运动项目和年龄群体的体育用品。
3. 注重设计和时尚性：根据中国年轻一代的时尚追求，注重产品设计和时尚感。
李宁品牌营销分析
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乐途
• 乐途1970年起源于意大利， 一直在足球领域占据重要 地位，特别是在欧洲不逊 于其他品牌。
• 乐途(LOTTO)商标中的两个重叠的菱形代表了高科技的 研发和创新的设计理念，体现了乐途品牌发展初期对足 球和网球运动的热衷，以及对体育运动天生的喜好。
旗下品牌
• 1、李宁：主品牌 • 2、李宁LNG：2010年1月李宁推出全新LNG运动时尚系列。 • 3、艾高：2005年李宁公司和法国AIGLE正式签署了战略合
作协议为期50年。 • 4、新动：2006年11月第一个子品牌"Z-DO"诞生。 • 5、红双喜：2007年李宁公司收购红双喜。 • 6、乐途：2008年李宁公司收购意大利品牌LOTTO在中国大
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专业化发展阶段
• 2009年，李宁品牌全面国际化战略开始，并且将产品的款 号进行了新一轮的国际重塑，与耐克、阿迪达斯等国际大 鳄采用类似的区分方式，加速李宁海外发展布局。
• 2010年，李宁官方网站开始推出网上专卖店，自己全面进 入电子商务发展阶段，并且优化改变了自己的李宁官方网 站，开始了李宁品牌的新的网上形象。
能。
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品牌重塑阶段
• 2002年，李宁公司与杜邦公司(现英威达公司)建立合作， 莱卡面料大量应用在李宁牌服装中。
• 2002年底，李宁公司确立公司的使命、愿景、价值观及 业务发展战略。
• 2002年，李宁公司营业额达到约9.58亿元人民币。 • 2003年12月，李宁公司与清华大学经济管理学院和悉尼
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二、竞争环境、竞争对手分析
• 企业环境分析 • 消费者分析 • 产品分析 • 竞争者分析
李宁营销策划方案毕业设计
李宁营销策划方案毕业设计一、引言李宁作为中国体育用品行业的领导品牌，成立于1990年，秉持“让世界认识李宁”的口号，不断推陈出新，积极拓展国内外市场，向世界展示中国体育品牌的实力。
本文将围绕李宁品牌的市场现状，进行分析，并制定相应的营销策划方案，旨在推动李宁品牌的发展。
二、品牌分析李宁品牌在过去几年里一直保持着较为稳定的增长趋势，但与国外一些知名体育品牌相比，仍有一定差距。
以下是对李宁品牌进行的SWOT分析。
1. 优势：（1）品牌历史悠久，在中国乃至世界范围内享有较高声誉；（2）丰富的产品线，覆盖运动鞋、运动服装等多个领域；（3）品牌形象突出，与众多国际体育赛事建立广告合作。
2. 劣势：（1）品牌知名度仍有提升空间，相比于国际知名品牌，差距较大；（2）品牌形象相对保守，缺乏年轻消费者的吸引力；（3）销售网络相对薄弱，无法满足消费者的购物需求。
3. 机会：（1）体育产业的快速发展，为品牌带来了更多的市场机会；（2）中国消费者对运动类产品的需求逐渐增长，为品牌提供了更大的销售空间；（3）线上购物的普及，为品牌提供了更多的销售渠道。
4. 威胁：（1）国际知名体育品牌的竞争加剧，对品牌带来压力；（2）市场竞争激烈，李宁品牌在某些细分市场中面临其他品牌的挑战；（3）消费者对品牌形象的忠诚度较低，易受其他品牌的影响。
基于以上分析，我将制定一份全面的营销策划方案，以提升李宁品牌在市场中的竞争力。
三、目标市场李宁品牌的目标市场主要包括青少年运动员、运动爱好者和普通消费者。
针对不同的市场细分，应采取不同的营销策略。
1. 青少年运动员：青少年运动员是品牌的重要消费群体，他们对品牌的认同度较高，并且对产品的设计、性能和品牌形象都有一定的要求。
针对这一市场细分，应加强与专业球队和运动学校的合作，提供专业化的产品和服务，以及举办一系列青少年训练营和比赛。
同时，可以邀请一些著名运动员担任品牌的代言人，以提高品牌的影响力。
2. 运动爱好者：运动爱好者具有较强的体育意识和购买力，他们对产品的舒适性和时尚性有一定的要求。
李宁集团的品牌与营销策略
李宁积极参与社会公益活动和体育赛事赞助，提升品牌形象和社会影响力。此外，通过与体育明星和知名运动 员的合作，李宁成功地吸引了更多关注和粉丝。
品牌公关与危机处理
高效的公关团队
李宁拥有高效的公关团队，负责品牌形象的维护和危机处理。公关团队密切关注社会热点和行业动态 ，及时响应并妥善处理各种危机事件，维护了品牌的声誉和形象。
近年来，李宁品牌积极拓展国际市场，逐渐在全球范围内 树立起高品质、专业体育用品的形象。
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李宁集团的营销策略
李宁集团的促销策略
促销活动
李宁集团会定期举办各种促销 活动，如满减、折扣、赠品等
，以吸引消费者购买。
会员制度
李宁集团拥有完善的会员制度， 为会员提供积分兑换、会员专享 折扣、会员活动等福利，以增加 客户忠诚度。
失败案例二：李宁品牌在某市场的定位失误
总结词
定位不准确，错失机会，李宁品牌失败案例之二。
详细描述
李宁品牌在某市场的定位不准确，未能抓住当地消费者的需求和偏好，导致产品 不受欢迎，销售额不尽如人意，错失了拓展市场的机会。
感谢您的观看
THANKS
详细描述
李宁集团需要关注行业发展趋势，研究消 费者需求变化，发掘潜在市场机会。同时 ，应关注竞争对手的动态，及时调整自身 策略以保持竞争优势。
李宁集团的战略调整与优化
总结词
李宁集团需要不断优化战略，以适应市场变 化和消费者需求。
详细描述
李宁集团应关注品牌定位、产品创新、渠道 拓展、营销传播等方面，制定科学合理的战 略规划。同时，应加强内部管理，提高运营
总结词
适应市场，因地制宜，李宁品牌成功案例之二。
详细描述
李宁品牌针对某市场的特点和消费者需求，采取了灵活 的营销策略，如本地化产品、市场推广合作等，成功打 入该市场并取得良好的销售业绩。
李宁市场营销分析
促销策略
总结词
李宁在促销策略上注重与消费者的互动和 沟通，以增强品牌认知度和忠诚度。
ห้องสมุดไป่ตู้
VS
详细描述
李宁在促销策略上注重与消费者的互动和 沟通，通过广告宣传、公关活动、社交媒 体等多种渠道与消费者建立联系。通过促 销活动和优惠券等手段吸引消费者购买， 增强品牌认知度和忠诚度。
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李宁市场营销的成功因素分析
拓展国际市场，提升品牌影响力
关注国际市场需求
强化品牌宣传
通过国际广告、赞助活动等方式，提高李宁品牌在 国际市场的知名度和影响力。
加强对国际市场的了解和分析，制定有针对 性的营销策略，满足不同国家和地区消费者 的需求。
拓展海外渠道
积极寻找海外合作伙伴，拓展海外市场渠道 ，为李宁品牌走向国际奠定坚实基础。
详细描述
李宁在价格策略上定位于中高端市场，以提供高质量、有竞争力的产品。通过中高端定价，李宁提升了品牌形 象，增加了产品的利润空间。
渠道策略
总结词
李宁在渠道策略上采取多渠道销售模式，包括线上和线下渠道。
详细描述
李宁通过线上和线下多渠道销售模式，为消费者提供方便快捷的购物体验。除了传统的实体店销售渠 道，李宁还积极开展线上销售，通过电商平台和社交媒体等渠道扩大销售范围。
对策
通过独特的产品设计和性能提升，以及加强品牌形象 的塑造，提高消费者对李宁品牌的认知度和忠诚度。
消费者需求变化与对策
消费者需求变化
消费者对体育产品的需求日益多元化，对产品的性能、 设计和价格等方面提出更高要求。
对策
关注消费者需求，不断进行产品创新和升级，以满足不 同消费者的个性化需求。同时，加强市场调研，及时调 整产品策略。
基于波特五力模型分析李宁品牌的营销策略
基于波特五力模型分析李宁品牌的营销策略李宁作为中国运动品牌的代表之一，一直以来都在全球市场中占有一席之地。
基于波特五力模型，以下是对李宁品牌营销策略的分析。
1. 来自竞争对手的竞争力量：李宁在国内面临着来自国内和国际竞争对手的竞争力量。
国际竞争对手如耐克、阿迪达斯等全球知名运动品牌，在中国市场具有一定的市场份额和品牌影响力。
国内竞争对手如安踏、特步等也具备较强的市场竞争力。
为了应对这些竞争对手，李宁采取了多元化的产品策略，不仅推出了高端、中端和低端产品，还注重运动装备的研发和创新，提高产品质量和品牌影响力。
2. 顾客的议价能力：在运动品牌市场中，消费者对价格的敏感度相对较高，对于品牌和产品的选择有一定的议价能力。
这也意味着李宁必须在产品和价格上保持竞争力。
为了提高产品的性价比，李宁在价格定位上注重平衡，提供了中端和低端产品线，并在网上线下均设立了销售渠道，满足不同消费者的需求。
3. 供应商的议价能力：对于运动品牌来说，供应商的议价能力对于产品价格的控制至关重要。
通过建立与供应商的长期合作关系，李宁能够获得较好的议价能力，降低原材料和制造成本，从而提高产品的竞争力和利润空间。
4. 新产品的威胁：运动品牌市场在不断发展，新产品和新科技的出现对于传统品牌如李宁构成了一定的威胁。
为了保持竞争力，李宁在产品研发方面进行了持续投入，推出了一系列创新产品。
李宁也与科研机构和大学建立了合作关系，加强研发能力，不断引入新技术和材料。
5. 替代品的威胁：运动品牌市场上，存在着替代产品的威胁。
一些非运动品牌也开始生产运动装备，满足消费者对于时尚和功能性的需求。
为了应对这一威胁，李宁注重产品的定位和差异化。
李宁通过与体育明星和名人的代言合作，借助其影响力和独特性，提高品牌的吸引力和认知度。
李宁品牌基于波特五力模型，采取了多元化的产品策略、价格定位的平衡、与供应商的长期合作、持续的产品研发投入和注重品牌差异化等营销策略，以应对竞争对手、满足消费者需求、提高产品竞争力和品牌影响力。
李宁市场营销分析-营销四人组
李宁市场营销分析一、企业概况李宁公司成立于1990年,经过20年的探索，已逐步成为了代表中国的、具有东方元素的国际领先的运动品牌公司.李宁公司目前旗下拥有品牌包括:知名的李宁品牌、超过160年历史的法国顶级户外品牌——艾高AIGLE、意大利顶级品牌-—乐途LOTTO、大卖场品牌—— ZDO新动以及国际领先的乒乓品牌-—红双喜.独特的企业文化，是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。
李宁人相信:人有无限潜能。
运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我——李宁公司有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践。
今日的李宁公司，不仅是一家体育用品的创造企业，也是一种健康生活方式的传播者、推动者。
2010年，李宁公司的品牌重塑方案正式向外公布。
新的李宁品牌对目标人群进行了精炼，视觉系统、品牌宣言、运营方式也相继升级，变得更敏锐、更新鲜、更具活力、更富个性。
更新后的LOGO在继承原有元素基础上,进行了更现代的发展和表达；重塑后品牌SLOGAN则传承了原有SLOGAN体育赛场精神的解读,更具时代气息.目前，李宁公司拥有中国最大的体育用品销售网络，并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点.国际权威的美国市场研究机构SGI《体育用品情报》针对全球体育用品产业公司推出了市值排名表，李宁公司位列世界综合运动品牌前四强。
二、环境分析1、宏观环境分析（1）经济环境2010年，中国GDP超过了39万亿元人民币，城镇居民人均可支配收入达到19109元人民币,而中国体育用品市场仅占国内GDP的0.2%,在美国，这个比例可以达到2%,其增长空间可略见一斑。
具体到户外运动产品也是同样，国外业者都认为，在五年内,中国户外用品产业50%以上增速不会改变，美国户外用品年产值100多亿美元，欧盟年销售550亿欧元,而我国只有10个亿，巨大的市场潜力对欧美以及日韩等户外用品市场已趋饱和的厂商业者来说，无疑就是巨大的诱惑。
李宁体育营销策划方案
李宁体育营销策划方案引言随着体育产业的不断发展，各种体育品牌的竞争也日益激烈。
作为中国著名的体育品牌，李宁在过去几年里经历了一段低迷期，然而，随着品牌转型和市场策略的调整，李宁重新焕发了生机。
本文将对李宁体育的营销策划方案进行详细分析，以期为该品牌的进一步发展提供有效的指导。
一、品牌定位与目标市场1. 品牌定位李宁体育的品牌定位应为“专业、时尚、中国”。
李宁体育在产品设计、技术研发和市场营销上，均应强调专业性，以提高消费者对产品质量的认可度和品牌忠诚度。
同时，考虑到中国市场的特点和需求，李宁体育在设计风格上应更加时尚，以迎合年轻消费者的喜好。
此外，李宁体育应强调其中国品牌的身份，以提高国内消费者对品牌的认同感和支持度。
2. 目标市场李宁体育的目标市场应主要定位在中国本土，重点关注18-35岁的年轻消费者群体。
这一群体年轻、充满活力，并对时尚和运动产生高度的兴趣。
同时，随着中国体育产业的快速发展，越来越多的人开始参加各种体育活动，这为李宁体育提供了巨大的市场机会。
二、市场调研与竞争分析1. 市场调研进行市场调研，全面了解消费者对李宁体育品牌的认知和喜好，以及市场中其他竞争品牌的市场份额和发展动态。
通过调研结果，为品牌的定位和市场策略提供依据。
2. 竞争分析对李宁体育的竞争对手进行全面的分析，包括它们的品牌定位、产品特点、市场份额等方面。
通过分析竞争对手的优势和劣势，为李宁体育的营销策略提供参考。
三、产品开发与创新1. 产品开发根据市场调研的结果，了解消费者的需求和偏好，李宁体育应加强产品开发和创新，推出符合市场需求的产品。
同时，产品的质量和性能也应得到提升，以提高消费者对产品的认可度和口碑。
2. 创新设计随着李宁体育品牌的时尚定位，创新设计也应成为品牌的重点。
通过与国内外设计师的合作，推出具有时尚感和设计感的产品，以吸引年轻消费者的关注。
四、市场推广策略1. 品牌形象传播通过广告、代言人、赞助等方式，向消费者传达李宁体育的品牌形象和核心价值观。
李宁市场营销分析
李宁公司市场营销学分析一．小组成员介绍:品牌标志解读:李宁logo李宁牌商标的含义整体设计由汉语拼音"LI"和"NING"的第一个大写字母"L"和”N”的变形构成主色调为红色造型生动、细腻、美观，富于动感和现代意味，充分体现了体育品牌所蕴涵的活力和进取精神,李宁牌商标的象征意义飞扬的红旗，青春燃烧的火炬，热情律动的旋律，活力.李宁logo以“人”字来诠释运动价值观，鼓励每个人透过运动表达自我、实现自我。
二．公司基本情况介绍:李宁公司成立于1990年,是中国体育用品行业的领军企业，是第一家建成国内运动服装和鞋产品设计研发中心、第一家实施ERP(企业资源计划）、第一家在海外上市的中国体育用品企业，以成为全球领先的体育用品品牌公司作为发展目标.李宁公司总部位于北京，李宁品牌以“让改变发生”作为品牌口号，是真正代表中国的专业体育品牌，也是第一家赞助中国亚运/奥运体育代表团、第一个出现在美国NBA赛场、第一家赞助国外顶级运动队的中国体育品牌,是中国体育用品行业发展进入全新阶段的象征。
（一）公司历史发展1990年，李宁有限公司在广东三水起步。
1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。
2005年，李宁公司继续保持行业领先地位,销售额创下历史新高，向国际一流品牌的目标冲刺。
2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，李宁凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。
2012年开始，李宁公司关闭国内数百家门店,发展遇到较大困境。
（二）旗下品牌除自有核心李宁品牌（LI—NING），还拥有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心动品牌(Z—DO)。
此外，李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育.（三）经营范围篮球/足球/网球乒乓球/羽毛球跑步/健身/户外运动生活/配件（四) 客户群体李宁品牌追求流行、时尚的元素，其目标消费群特征是14～28岁，学生为主，大中城市，喜爱运动，崇尚新潮时尚和国际流行趋势。
李宁品牌定位分析
李宁品牌定位分析引言概述：李宁作为中国体育用品格业的领军品牌之一，向来以来都在不断努力提升自己的品牌定位。
本文将对李宁品牌的定位进行分析，并从五个方面进行详细阐述。
一、品牌历史与背景1.1 李宁品牌的起源与发展1.2 李宁品牌的核心价值观1.3 李宁品牌的市场地位与竞争对手二、品牌定位的目标受众2.1 李宁品牌的主要消费群体2.2 李宁品牌的目标受众特征2.3 李宁品牌的目标受众需求分析三、品牌定位的核心竞争力3.1 李宁品牌的产品特点与创新3.2 李宁品牌的品质与可靠性3.3 李宁品牌的价格与性价比四、品牌定位的传播与营销策略4.1 李宁品牌的市场推广手段4.2 李宁品牌的品牌形象塑造4.3 李宁品牌的营销策略与宣传活动五、品牌定位的未来发展趋势5.1 李宁品牌的国际化布局5.2 李宁品牌的产品线扩展5.3 李宁品牌的创新与科技应用正文内容：一、品牌历史与背景1.1 李宁品牌的起源与发展李宁品牌于1990年由中国著名体操运动员李宁创立。
经过数十年的发展，李宁已成为中国体育用品格业的领军品牌之一。
1.2 李宁品牌的核心价值观李宁品牌的核心价值观是“创造力、坚持、自信和勇气”，这些价值观准确地传达了品牌的精神内涵。
1.3 李宁品牌的市场地位与竞争对手李宁品牌在中国市场占领着重要地位，与国际体育用品巨头如耐克、阿迪达斯等形成为了激烈的竞争。
二、品牌定位的目标受众2.1 李宁品牌的主要消费群体李宁品牌的主要消费群体主要是年轻人和运动爱好者，他们对品牌的时尚性和功能性有较高的要求。
2.2 李宁品牌的目标受众特征李宁品牌的目标受众特征主要包括注重个性和时尚的年轻人，以及关注健康生活方式的运动爱好者。
2.3 李宁品牌的目标受众需求分析李宁品牌的目标受众需求主要包括时尚、舒适、功能性和品质可靠等方面的要求。
三、品牌定位的核心竞争力3.1 李宁品牌的产品特点与创新李宁品牌的产品特点主要体现在时尚设计、高品质材料和创新科技应用等方面，满足消费者对于产品的多样化需求。
李宁品牌营销策略的研究
李宁品牌是中国体育用品行业的领军企业之一，其品牌营销策略在国内外市场上都有着广泛的影响力。
本文将从市场环境、品牌定位、营销策略等方面对李宁品牌进行深入探讨。
一、市场环境分析中国体育用品市场在近年来呈现出快速增长的趋势，消费者对健康和健身的关注度不断提高，也促进了体育用品市场的繁荣。
同时，随着中国经济的不断发展和人们生活水平的提高，消费者对品牌、品质、设计等方面的要求也越来越高。
在这样的市场环境下，李宁品牌凭借其卓越的产品品质、创新的设计理念和广泛的品牌影响力，逐渐成为了中国体育用品市场的领导者之一。
二、品牌定位李宁品牌的定位是“成为中国体育用品市场的领导者”，其核心价值是“专业、品质、创新、年轻”。
其中，“专业”体现在产品设计和材料选择上，李宁品牌的产品都采用了高科技材料和先进的设计理念，以满足消费者对品质和功能的需求；“品质”则体现在产品制造和质量控制上，李宁品牌的产品都经过了严格的质量检测和把关，以确保每一件产品都符合国家标准和消费者的期望；“创新”则体现在产品研发和设计上，李宁品牌不断推出新产品，以满足消费者对新鲜感和个性化的需求；“年轻”则体现在品牌形象和营销策略上，李宁品牌注重年轻化、时尚化的品牌形象，以吸引年轻消费者的关注和喜爱。
三、营销策略1. 明星代言人李宁品牌在营销策略上采用了明星代言人的方式，通过邀请国内外知名运动员和明星作为品牌代言人，来提升品牌知名度和影响力。
例如，李宁品牌曾邀请NBA球员韦德、羽毛球运动员林丹等作为代言人。
2. 社交媒体营销李宁品牌在社交媒体上投入了大量的精力和资源，通过微博、微信、抖音等社交平台，发布各种有关产品、品牌、活动等信息。
通过与粉丝互动、分享健身经验和技巧等方式，来增强品牌的互动性和粘性。
3. 线下活动李宁品牌经常举办各种线下活动，例如体验展、新品发布会等。
通过这些活动，可以让消费者更直观地感受到产品的品质和特点，同时也能增强品牌的知名度和口碑。
李宁市场营销策略
李宁市场营销策略李宁是中国体育用品品牌中的领军者之一，一直以来以其创新、时尚和高品质的产品赢得了广大消费者的喜爱。
为了在竞争激烈的市场中保持竞争优势，李宁公司采取了一系列的市场营销策略。
首先，李宁公司注重产品创新。
为了满足不同消费者的需求，李宁公司不断推出新款产品。
公司拥有独立的创新团队，与设计师和研发人员合作，开发出符合时尚潮流并具有功能性的产品。
例如，李宁推出了“智能鞋”产品，通过内置传感器来监测运动员的步数、跑步速度和心率等信息，满足消费者对于运动数据的需求。
另外，李宁还积极与大学的体育科学研究中心合作，利用科技手段改进产品设计，提高产品的性能和舒适度。
其次，李宁公司注重品牌定位。
李宁以“让世界爱上中国品牌”为愿景，着力打造具有国际影响力的中国体育品牌。
在市场营销方面，李宁通过大规模的广告宣传、赞助活动和品牌推广等手段，提高品牌的知名度和美誉度。
例如，李宁通过签约国际知名体育明星，如姚明、刘翔等，来代言品牌，吸引更多消费者的关注。
此外，李宁还积极参与体育赛事和文化活动的赞助，提高品牌的曝光度。
通过这些宣传和推广方式，李宁成功地将自己定位为高端时尚、国际化的体育品牌。
再次，李宁公司注重渠道拓展。
为了扩大市场份额，李宁公司与多个零售商和电商合作，建立了庞大的销售网络。
除了传统的实体店销售渠道外，李宁还在电商平台上设立了自己的线上商城，方便消费者进行线上购物。
同时，李宁还开拓了国际市场，将产品销售到全球不同国家和地区。
通过多渠道的销售，李宁有效地提高了产品的覆盖范围和销售量。
最后，李宁公司注重消费者体验。
李宁公司通过不断改进售后服务和用户体验，提升消费者的满意度和忠诚度。
例如，李宁在实体店中提供定制服务，让消费者可以根据自己的需求和喜好来设计产品。
此外，李宁还在线上建立了专注于健康和运动生活方式的社交平台，让用户能够分享自己的运动经历和交流热爱体育的心情。
这些举措帮助消费者更好地了解和使用李宁产品，增加了用户黏性和复购率。
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李宁运动品牌市场营销推广分析目录一、品牌营销基本理论介绍 (3)（一）品牌概述 (3)1．品牌的涵义 (3)2．品牌的作用 (3)（二）品牌营销概述 (5)1．品牌营销的涵义 (5)2．品牌营销的内容 (5)二、李宁公司的现状及环境分析 (6)（一）李宁公司的品牌发展历程及现状 (6)1．创业初期的迅速崛起 (7)2．低潮阶段 (7)3．第一次品牌重塑 (7)4．第二次品牌重塑 (8)（二）李宁公司的SWOT分析 (8)1．优势分析 (8)2．劣势分析 (8)3．机遇分析 (9)4．威胁分析 (9)三、李宁公司的品牌营销策略 (10)（一）品牌定位 (10)1．市场细分与目标市场的选择 (10)2．品牌定位与品牌内涵的确立 (10)（二）品牌命名 (11)1．品牌命名 (11)2．品牌要素设计 (11)（三）品牌发展 (12)1．李宁的品牌延伸 (12)2．李宁的多品牌策略 (12)（四）品牌推广与传播 (13)1．体育营销 (13)2．明星代言 (13)3．品牌国际化升级 (14)四、李宁公司的品牌重塑 (14)（一）重塑之前面临的品牌问题 (14)1．目标消费群体不明确 (15)2．品牌形象的老化 (15)3．品牌定位的不清晰 (15)（二）李宁品牌的重塑 (15)1．品牌要素的重塑 (15)2．品牌重新定位 (16)3．品牌国际化 (16)4．品牌整合传播 (17)结论 (18)摘要随着中国经济的快速发展，国民生活水平不断提高，体育运动越来越多地融入人们的日常生活中。
中国体育用品市场蕴藏着巨大的发展潜力，体育用品产业已经成为中国新的经济增长点。
2008年北京奥运会的举办更是为我国的体育用品行业带来了前所未有的机遇和挑战。
然而，目前我国还只是一个体育用品生产大国而不是品牌强国。
如何打造本土品牌、把品牌做大做强是中国体育用品企业面临的共同问题。
只有建立起优秀的品牌，通过品牌优势提升企业竞争力，才能抓住体育用品产业蓬勃发展的良好契机，应对国际品牌的强势竞争。
正因为上述原因，本文对于中国体育用品企业品牌营销的研究有着非常重要的现实意义。
本文以中国体育用品行业的龙头企业——李宁公司为研究对象，对体育用品企业的品牌营销进行了分析研究。
第一章从品牌以及品牌营销的概念与作用简单介绍了品牌营销的理论体系；第二部分介绍了李宁公司的发展历程及经营现状，并对李宁公司进行了SWOT分析；第三部分详细介绍了李宁公司的品牌营销策略；第四部分分析了李宁公司在品牌营销中存在的问题，并介绍了李宁公司品牌重塑的重大战略。
前言当中国市场逐渐告别了短缺经济而转向买方市场，品牌战略的重要性立刻显现出来，并受到越来越多企业的关注。
品牌是市场竞争的一个重要法宝，相对丰富的市场资源和更多的市场份额越来越多地被优势品牌所垄断。
建立和管理品牌的重要性已经成为各个行业的企业必修的课题，体育用品企业也不例外。
重视品牌营销、品牌的经营建设，创造了诸如耐克、阿迪达斯这样世界级的知名体育用品品牌。
他们凭借着精心策划的品牌设计和宣传，塑造优秀的国际品牌形象，并借助着雄厚的资金实力和强大的品牌营销，一次又一次地瓜分着世界体育盛事的蛋糕。
随着中国经济和体育产业的迅速发展，特别是2008年北京奥运会为体育用品产业带来的巨大商机，国际巨头又把目光锁定在了中国市场。
反观国内的体育用品市场，尽管众多本土体育品牌迅速崛起，但品牌建设和管理还仅仅处于起步阶段，并且主要集中在中低端市场，品牌形象缺乏个性，品牌定位模糊，产品趋同，仿制抄袭现象十分严重。
面对国内外体育用品品牌存在的巨大差距，研究和探索体育用品品牌营销的理论体系和方法体系有着极为重要的意义。
一方面，就国内体育用品市场而言，有利于品牌错位竞争，优化市场竞争环境，为摆脱恶性竞争提供新的思路和方法；另一方面，在国际体育用品巨头纷纷抢占中国市场的情况下，进行品牌营销研究有助于国内体育用品企业充分利用自身资源，迅速发展优势品牌，以增强自身的竞争实力。
一、品牌营销基本理论介绍（一）品牌概述1．品牌的涵义“品牌”最早的意思是指商品的标志或牌子。
随着时代的发展，“品牌”一词无论是其内涵还是外延方面都在不断地扩展。
1955年，广告大师奥格威将品牌定义为“一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告风格的无形总合”。
1960年，美国市场营销协会(AMA)在其出版的《营销术语词典》上把品牌定义为“用以识别一个或一群产品或劳务的名称、属性、象征、设计及其组合，以和其他竞争者的产品或劳务相区别”。
1994年，著名营销学家飞利浦·科特勒提出：“品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是它们的组合，用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务相区别”。
从品牌定义的不断发展中，可以总结出品牌的内涵具有以下几个层次：（1）从最基本的内涵来说，品牌是产品的“代名词”，它通过名称、图案、标记、符号等组合，将产品区分开来。
这是从最直观、最外在的表现出发，将品牌看作是一种标榜个性、具有区别功能的特殊符号。
然而，品牌又不等同于产品，产品是具体的，消费者可以通过五官感知产品；而品牌是抽象的，是消费者对产品感受的总和。
（2）品牌是企业的“代名词”，是企业有形要素和无形要素有机结合形成的企业品格和企业综合竞争力。
随着品牌独特性和认知性的不断加强，品牌所代表的已不仅仅是单一的产品，而是企业独特形象的反映。
（3）从消费者利益来说，品牌的概念是在产品和消费者互动过程中形成的，消费者在拥有、使用某品牌时能够获得实用性利益与心理社会利益，消费者通过自己的感知和心理体验形成对产品的认识并对其产生情感。
品牌是联系企业与顾客之间的一种承诺和情感体验的纽带。
综合以上三个层次的品牌内涵，我们可以将品牌定义如下：品牌是能给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形资产，它的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自在消费者心智中形成的关于其载体的印象。
2．品牌的作用从消费者角度来说:品牌最基本的意义就是一种识别符号，是企业与消费者沟通的标签。
品牌产生于竞争的需要，是用来识别某个销售者的产品和服务，并与其竞争对手的产品和服务区分开来。
不同的品牌各自代表着不同的产品特性，不同的质量与服务以及不同的价值理念，在消费者购买过程中，品牌充当着无声的导购员，对产品信息起着有效的显示作用。
（2）品牌是产品质量与信誉的保证品牌建立在产品质量的基础之上。
没有好的产品质量，品牌也就无法长久不衰。
相比一般的无品牌产品，品牌为消费者提供了产品质量方面的保证。
品牌尤其是知名品牌代表了产品的质量与档次，凝聚了企业的信誉和公众、社会对它的评价。
即使消费者以前没有用过某品牌的产品，对其产品信息不甚了解，但名牌产品所传递出的品质感使消费者相信它有超越一般产品的质量。
（3）品牌能够形成顾客忠诚随着生活水平的提高，理性消费逐渐转向感性消费，消费者除了希望满足物质性需求之外，更加注重商品所具有的象征意义和表现能力，来塑造和强化自己的个性形象以及身份地位。
不同的品牌有自身独特的个性，当这种个性与消费者的个性相吻合时，消费者就会对该品牌形成一定的偏好并产生购买行为，并认为该品牌是他们展现自我个性的一种象征性标志。
消费者可以获得消费同种产品的个性群体的认同，并对自己喜爱的品牌产生一种特殊的情感——忠诚。
从企业的角度来说:（1）品牌是企业的形象和灵魂产品本身是没有生命力的，只有产品而没有品牌的企业就是一个加工厂，没有生命力和延续性。
可口可乐公司CEO罗伯托·郭思达曾说：我们所有的工厂和设施可能明天会被全部烧光，但是你永远无法动摇公司的品牌价值。
可见品牌是一个企业存在和延续的价值支柱，它蕴含了企业独特的文化传统和精神理念，代表了企业的形象和价值。
（2）品牌是重要的无形资产在过去，市场法则是“优质优价”，而在今天的市场上同样的质量、款式、性能的产品，价格可能相差很远，这就是品牌造成的差异。
品牌支持较高的价位，主要是因为品牌产品常常传达出一种品质优良的感觉，让消费者对其产品质量和稳定性放心。
品牌产品所体现出来的优良品质，使它具有一般产品难以企及的竞争优势。
（3）品牌忠诚为企业带来效益品牌忠诚能够降低企业的营销费用。
当消费者对品牌产生忠诚之后，就会信赖该品牌标识下的产品，并且对信赖的品牌使用之后更容易达到满足。
而转换品牌就会有适应上和使用上的风险，品牌忠诚度高意味着消费者离开某品牌的机率较低。
对企业而言，建立和维持现有购买者的忠诚度比赢得一个新的消费者要重要的多、也容易的多。
吸引一个新的顾客要比保住一个老客户多花费5倍的营销费用。
（二）品牌营销概述1．品牌营销的涵义品牌营销是指企业通过市场营销运用各种营销策略把企业的品质、良好的形象和信誉展示给消费者，使消费者形成对企业品牌和产品、服务的认知，从而在心目中确立企业的品牌形象这一品牌传播的过程。
简而言之就是把企业的品牌深刻地映入消费者的心中。
品牌营销是一个企业的基础性战略程序，它以市场活动为主导，通过企业的整合运作，建立起顾客认同的品牌效应并释放出巨大的市场价值。
品牌营销的过程是发现消费者的品牌需求并通过创造品牌价值去满足这种需求，最终形成品牌效益的过程，强调的是创造价值和满足需求。
2．品牌营销的内容（1）品牌定位品牌定位是企业以消费者、竞争对手和企业自身为主要维度，以行业、市场等要素为辅助维度，确定一个适当的市场位置，从产品、价格、渠道、包装、服务、广告促销等方面寻找差异点，塑造品牌核心价值、品牌个性和品牌形象，从而在消费者心中占据一个特殊的位置。
当消费者产生某种需要时，能够随即想到该品牌。
品牌定位是品牌营销的首要任务，是品牌建设的基础。
品牌定位的关键是要给消费者提供差异化的、有价值的特性，确立自己与众不同的市场地位。
定位的起点是目标消费者的心智，是在消费者的头脑中找定位，而不是产品本身。
品牌定位是建立在产品定位之上的更高层次的营销战略，品牌定位成功后，作为无形资产就会脱离具体的产品而单独显示其价值，远高于产品价值。
（2）品牌命名品牌名称是品牌的代名词，是品牌的灵魂，体现了品牌的个性和特色。
好的品牌名称不仅可以引起消费者美好独特的联想，还可以准确反映出产品的特点，有强烈的冲击力，能够刺激消费者的消费心理，增强消费者的购买欲望。
对于企业而言，好的品牌命名更容易被消费者记忆和识别，并能提高自己和产品的形象。
（3）品牌持有制造商品牌：制造商品牌,是由制造商推出,并且用自己的品牌标定产品,进行销售。
制是制造商品牌。
虽然现在很多IT行业的公司将产品的零部件生产甚至所有的制造活动外包,但这些公司仍是该品牌的所有者,并且负责对该品牌进行管理。