开盘前所有准备工作计划表

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定稿 下发执行 5、销售财务报表设计 6、价格建议提交 7、前期登记客户分析提交 8、市场调查前培训 开始调查 调查报告提交
五、开盘前须确定问题 1、分栋工程形象进度表提交 2、分栋交房时间确定 3、一期配套项目落实 4、道路改造开始、结束时间确定
计划资金 ( 万元)
备注
庆典物品到位验收 3、开盘实操手册提交
跟踪定稿 4、楼书、单张、 DM、手提袋、信签、信封、档案袋、名片、定购协议设计定稿
印刷厂商选定 发包印刷 到位验收 5、胸牌、部门标识牌、售楼部招牌、外立导视牌设计定稿 制作厂商选定谈判 发包制作 到位验收 6、合同范本拟定提交 合同条款章制作
责任人
到位验收 7、物业管理及收费标准对接
三、置业顾问招聘、培训 1、置业顾问初招面试(推荐人员)
复试 职前培训(新职员 --- 公司规范、地产专业基础知识、销售知识、项目个案知识) 开盘前培训(全体置业顾问 ---- 销讲统一说词培训)
四、内部控制 1、销售手册提交
定稿 下发执行 2、价单提交 价单确定 3、按揭银行对接 按揭银行收费标准、还贷标准、还款表、利率表提交 4、销售控制表提交
*** 开盘前所有准备工作
工作要项 一、售楼部装修及布置
必须完成 时间
1、售楼部装修协调、监督 2、售楼部所需家具清单提交
开始采购 到位验收 3、现场包装方案提交 开始制作 到位验收
二、策划活动案及销售物料准备
1、开盘前推广活动方案提交
方案修订 方案定稿并开始执行 2、开业庆典活动策划案提交 策划案跟踪定稿 执行案拟定 庆典公司联系 ( 拱门、热汽球、刀旗、礼仪、乐队等等) 庆典物品制作开始
物管服务清单及收费标准提交 8、报纸广告设计开始
配合报媒之各档期软性广告组织 设计稿提交 设计稿修改定稿 9、报纸版面排期表提交 版面协调确定 10、置业顾问服装厂商谈判选定 款式提交 开始制作 到位验收 11、开盘活动礼品清单提交 礼品厂商谈判选定 礼品发包制作 到位验收 12、模型底座制作 到位验收
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