职业生涯 ppt课件

请你思考一下，此次你们共付出了哪些成本：
成本方面：
➢ 显性成本：
➢ 隐性成本：
➢ 风险成本：
付出了哪些代价：
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理性决策：
一、问题分析与解决程序研讨
二、生涯选择之决策分析研讨
三、基本决策能力 ➢直觉 V.S 理性（科学方法） ➢决策树 ➢特性因素法（鱼骨）
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如何培育职业化思维与技能
1、掌握技术者与职业化之思维
➢ 最真 V.S 最适 ➢ 专业素质 V.S 全方位综合素质 ➢ 智商（IQ） V.S 情商（EQ）
2、透过心智运作进行转换
➢ 放空
移焦
➢ 习惯转换：思维、行为与反应
自我暗示
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3、了解生涯发展之必备要求
累
积பைடு நூலகம்
价 值
25
30
✓技能
重 点
✓效率
35
40
✓人际关系 ✓团队合作
✓智慧 ✓思维模式
✓透过“挑战” ✓以“信任及承 ✓以“修行及反
态 度
快速增长技能 诺”赢得关系
省”获得动态 平衡
（Personal） （Inter Personal） （Intra-Personal）
个人
人际
情商
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面对挑战，定位成功者
➢ 挑战对个人之意义
➢ 服务对个人意义
➢ 成功：个人价值的自我实现
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价
值
值
企业整体竞争力
4
职业化之条件与要素
个人综合素质
沟通协调 专业技能 压力 / 情绪管理 时间管理
能 人才
人财
力
人在
人裁 人材
态度
积极正面（PMA）
忠诚与承诺
互助与合作
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品格与道德
人力资源之最重要条件 赢得人际关系之永久保证 企业重用人才之基本考量 人人安身立命之重要条件
责任与承诺
创造价值之根本：取得信任 信守承诺为做人之基本 纪律为专业团队之根本
经过几次的洽谈后，你的客户也觉得应该分散他的 供应商，因此把未来订单40%转移给原来比你弱的竞争 对手。
经过一个月的补救，工作额外投入了5个高手，才 将问题解决，整个商品的推出比原先慢了2.5个月。
经过6个月之销售后，由于原先匆匆推出，产生了 质量的问题，使故障率在保修期间多出了10%，而在这 6个月中，市场由于竞争关系，价格也下降了20%。 9
职业化发展之价值
定义：
职业化 V.S 岗位 / 工作 专业 V.S 技能 V.S 职位
基本精神
透过个人技能与态度的不断优质化，创造个 人生涯发展的条件
透过个人优质的条件创造企业最大的价值， 成为经济社会重要资源
透过个人全方位综合素质的提升，成为企业 整体竞争力之核心优势
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职业化价值
个人实力与身价 知识
6
团队意识
组织效率 个人效率 团队效率
满足客户整体需求 创造客户价值
7
全面思考
市场需求 （使用者价值与感觉）
市场分析
销售服务
战略规划
营效管理
产品设计
商品化
价值导向研发动作
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成本意识
一、案例分析： 公司已取得了一项抢手商品之大单，研发部门需加
紧把商品推出。由于开始不是很顺利，使商品拖延了一 个月还未能获得客户的验收。在开始时，由于人力资源 不够，从别的项目调派三位高手进来做基本开发工作， 使得别的项目也落后了一个月，同时由于设备不足，在 情急之下买了一个大设备，结果使用率也只达到了10%。 由于此次的延期，使得原本因广告而来的消费者买不到 商品，而且已训练好的销售人员只能先去卖其他的商品。
习惯
做人
技能
思维
个人资源之积累 人际关系与团队影响力 效率与效果
2
生涯发展之选择
总裁 副总裁 总经理
经理 主管 行政人员
总顾问 行业顾问 总工程师 项目主管 高级技术
人员 技术人员
总裁判 幕僚 销售 特定专业
3
对企业之价值
提高企业整体效率 提高企业形象 降低企业营运成本
个人成长资源
个
企
人
业
价