农村信用社操作风险管理办法
农村信用社的风险分析与防范对策
可控性
通过科学的风险管理手段,农 村信用社可以对风险进行控制
和防范。
风险产生的原因
外部环境因素
01
包括政策法规、经济形势、市场竞争等外部环境因素的变化,
可能给农村信用社带来风险。
内部管理因素
02
如内部控制制度不健全、风险管理意识薄弱、员工素质不高等
因素,也可能导致风险的产生。
业务操作因素
03
总结词
流动性风险是指因资金流动性不足导致的风 险。
详细描述
流动性风险的产生与资金来源、资产质量、 经营状况等多种因素相关,具有较大的不确 定性和突发性。农村信用社需要建立完善的 流动性风险管理机制,加强资金管理和资产 质量监测,以降低流动性风险的发生概率和
影响程度。
03
农村信用社风险防范对策
建立健全内部控制体系
总结词
操作风险是指因内部流程、人员操作或 系统故障等因素导致的风险。
VS
详细描述
操作风险的产生与内部管理、人员素质、 系统安全等多种因素相关,具有较大的不 确定性和隐蔽性。农村信用社需要建立完 善的操作风险管理机制,加强内部控制和 监督,提高员工素质和安全意识,以降低 操作风险的发生概率和影响程度。
案例二
某农村信用社由于内部管理不善,导致发生了多起操作风险事件。该信用社在 内部控制和操作流程规范方面存在较大漏洞,员工素质有待提高。
案例对当前农村信用社风险防范的启示
强化风险管理意识
农村信用社应提高全员风险管理意识, 将风险管理贯穿于业务发展的全过程。
提高员工素质
加强员工培训和教育,提高员工的风 险意识和业务素质,降低因人员操作
失误引发的风险。
完善内部控制体系
农村信用社会计业务操作风险管理研究
农村信用社会计业务操作风险管理研究
农村信用社是农村金融的重要组成部分,为了更好地管理该机构的风险,需要加强其
会计业务操作风险管理。
会计业务操作风险主要集中在会计准则、会计核算制度、会计信息系统等方面。
在农
村信用社中,这种风险较大,必须要合理控制。
首先,农村信用社应当制定符合国家法律法规及相关政策规定的会计准则和会计核算
制度,确保各项财务数据的统计和检验准确无误,从而降低会计核算错误风险。
其次,应
对会计信息系统进行有效管理,建立科学的数据备份、恢复和灾备机制,确保数据安全性。
同时,需要严格执行权限分配制度,实现横向、纵向的审批流程管理,降低外部黑客攻击
等内外部威胁带来的风险。
其次,农村信用社应严格控制会计业务流程操作中的操作风险。
会计人员应具有专业
的技能和职业操守,合理分工合理分工与配合,将各项业务明确分配到不同的人员中,建
立合理的任务分解和梳理流程。
同时,对于敏感的会计操作流程,应对整个流程进行记录
和监控,严格审批要点,规范操作过程,明确职责和工作流程,确保会计业务的操作风险
最小化。
最后,农村信用社还应加强风险意识教育和风险管理培训,提高员工对于风险管理的
意识和能力,加强对于市场力量的洞察,发现和应对风险的能力,从而降低会计业务操作
风险。
总之,农村信用社会计业务操作风险管理是一个复杂的过程,必须要从制度、技术、
人员三方面都进行有机的组合来实现风险的降低。
只有这样,才能更好地保证农村信用社
的稳健经营和可持续发展。
某市农村信用社信贷业务防控操作风险手册
某市农村信用社信贷业务防控操作风险手册一、风险意识和风险管理1. 建立完善的信贷业务风险管理机制,明确风险定位和责任分工。
2. 鼓励员工参加风险管理培训,提高风险意识和风险识别能力。
3. 建立健全信贷业务的风险评估和控制方案,包括评估信用风险、市场风险、操作风险和流动性风险等。
二、客户管理风险防控1. 在进行信贷业务前,对客户进行详细的背景调查和风险评估,确保客户具备还款能力和资信状况良好。
2. 建立完善的客户信息核实机制,确保客户提供的信息真实可靠。
3. 建立合理的风险定价机制,根据客户的风险状况调整利率和还款期限等条件。
三、抵押物管理风险防控1. 对抵押物进行全面的评估和鉴定,确保抵押物的价值足够覆盖贷款金额。
2. 建立抵押物登记和监管制度,确保抵押物的权属清晰、可行使抵押权。
3. 定期对抵押物进行评估和检查,及时发现和解决抵押物可能存在的问题。
四、信贷业务流程控制风险防控1. 严格执行信贷审批流程,确保审批程序合规,杜绝违规操作和不当行为。
2. 建立健全的内部控制制度,包括审批权限分配、流程审查和风险集中监控等机制。
3. 加强对信贷业务流程的培训和监管,提高员工的操作规范性和风险防控能力。
五、外部环境变化风险防控1. 密切关注国家和地区的经济政策和市场变化,及时调整信贷业务策略,降低外部环境变化带来的风险。
2. 建立灵活的风险应对机制,通过调整信贷业务结构和降低风险集中度来应对突发风险。
六、信贷业务监测和评估风险防控1. 建立信贷业务的监测和评估机制,包括风险报告制度和监控指标体系。
2. 定期对信贷业务的风险情况进行评估和分析,及时发现和解决风险问题。
3. 建立风险预警和应急处置机制,采取及时的措施减少风险的发生和影响。
以上是某市农村信用社信贷业务防控操作风险手册的主要内容,通过严格执行手册中的规定,可以有效降低信贷业务风险,保证信用社的稳健运营和客户的资金安全。
七、不良贷款管理风险防控1. 建立完善的不良贷款识别、分类和核销制度,确保不良贷款及时发现和妥善处理。
农村信用社操作风险管理办法_doc【呕心沥血整理版】
农村信用社操作风险管理办法_doc XXXXX农村信用合作联社操作风险管理办法第一章总则第一条为规范和加强XXXXX农村信用合作联社操作风险管理工作,依据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行操作风险管理指引》、《商业银行资本管理办法,试行,》以及其他有关法律法规,制定本办法.第二条本办法所称农村信用社是XXXXX农村信用合作联社。
第三条本办法所称操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统,以及外部事件所造成损失的风险。
本办法所指操作风险包括法律风险,但不包括策略风险和声誉风险。
第四条操作风险管理要遵循以下原则,,一,有效性原则,操作风险管理制度应符合理事会战略安排要求,按照点面结合的管理模式,确保得到全面贯彻执行,任何人在任何岗位办理任何业务均受内部控制约束,内部控制存在的问题应当能够得到及时反馈和纠正。
,二,全面性原则,操作风险管理要渗透到各项业务过程和各个操作环节,覆盖所有部门和岗位,并由全体员工参与,任何决策或操作均应当有案可查。
1,三,审慎性原则,操作风险管理要以防范风险、审慎经营为出发点,各项经营管理活动,尤其是涉及相关体制改革、设立新机构、开办新业务时,应当体现“内控优先”原则,建立和完善相关规章制度和科学流程设计.,四,成本效益原则,操作风险管理要作好重大风险点的排查和识别,突出重点,充分发挥各部门及广大员工工作积极性,尽量降低操作风险管理成本,保证以合理的控制成本达到最佳的控制效果。
第二章组织架构、权限和职责第六条联社应建立健全操作风险管理组织架构体系,即决策、监督和执行体系。
包括理事会、监事会、主任、高级管理层、各职能部门、各营业网点机构.第七条理事会是本机构操作风险管理的最高管理机构,承担操作风险管理有效性的最终责任。
主要职责包括,,一, 制定与本机构战略目标相一致且适用于本机构所有部门及网点的操作风险管理战略和总体政策,,二, 审批及检查高级管理层、各有关部门操作风险的职责、权限及报告制度,确保操作风险管理决策体系的有效性,并尽可能确保将本机构从事的各项业务面临的操作风险控制在可以承受范围内,2,三,定期审阅高级管理层提交的操作风险报告,充分了解操作风险管理的总体情况、高级管理层处理重大操作风险事件的有效性及监控和评价日常操作风险管理的有效性,,四,确保高级管理层采取必要的措施有效地识别、评估、监测和控制/缓释操作风险,,五,确保本机构操作风险管理体系接受内审部门的有效审查与监督,,六,制定适当的奖惩制度,在本机构范围内有效地推动操作风险管理体系建设,,七,审定与操作风险管理相关的其他重大事项.第八条高级管理层负责执行理事会批准的操作风险管理战略、总体政策及体系,主要职责包括,,一,在操作风险的日常管理方面,对理事会负最终责任,,二,根据理事会制定的操作风险管理战略及总体政策,负责制定、定期审查和监督执行操作风险管理的政策、程序和具体的操作规程,并定期向理事会提交操作风险总体情况的报告,,三,全面掌握本机构操作风险管理的总体状况,特别是各项重大的操作风险事件或项目,,四,明确界定各部门的操作风险管理职责以及操作风险报告的路径、频率、内容,督促各部门切实履行操作风险管理职责,以确保操作风险管理体系的正常运行,3,五,为操作风险管理配备适当的资源,包括但不限于提供必要的经费、设置必要的岗位、配备合格的人员、为操作风险管理人员提供培训、赋予操作风险管理人员履行职务所必需的权限等,,六,及时对操作风险管理体系进行检查和修订,以便有效地应对内部程序、产品、业务活动、信息科技系统、员工及外部事件和其他因素发生变化所造成的操作风险损失事件,,七,协调处理各部门有关操作风险管理的重大事项。
农村信用社关于做好风险防控工作方案
农村信用社关于做好风险防控工作方案随着我国金融市场的不断扩大和金融形势的变化,农村信用社在保持稳健运营的同时,也面临着越来越复杂的风险挑战。
为了有效应对和化解潜在风险,农村信用社需要制定一份全面、科学的风险防控工作方案。
I. 安全度量框架设计根据国家监管要求及各项指标体系,结合本社区具体经营环境,建立适应本社区特点的风险监测防范指标体系,对一、二、三类风险予以分类监测。
1. 一类风险:重大风险,如利率波动、政策调整变动等,具有高度预见性和可控性。
2. 二类风险:业务固有风险和市场流动性风险等,风险点和亏损点难以预测和掌控。
3. 三类风险:操作风险、声誉风险、战略风险、合规风险等,通常存在于短期和长期等不同时间尺度,主要由内部人员行为引发,成本高且风险难以定量、定性评估。
II. 风险评估和监控1. 风险评估:通过系统的风险评估方法来确定风险的类型、程度和隐患。
依据客户信用、经营管理、外部环境、内部控制、资产质量、市场风险等因素进行评分,量化风险的影响力和潜在损失,及时预防和化解潜在问题。
2. 风险监控:不断调整风险监测指标,及时发现风险点和亏损点,引导业务部门完善内部流程和工作制度,严格控制各项费用和风险规模。
建立风险评估报告制度,每季度发布风险管理报告和风险评级,明确风险整改计划和措施,保证风险管理的持续性和有效性。
III. 风险控制和应急处理1. 风险控制:改进客户名录管理,并严格落实“三查一验一核”流程,严格依据评分等级,对风险客户采取限制措施,对风险较高业务操作人员增信投入,作为风险治疗方案的一部分。
2. 应急处理:面对不可预见风险,制定一套完善的应急处理方案,建立应急机制,及时应对风险事件,最大限度减少损失,保证金融机构的稳定运营。
IV. 建设风险管理团队和文化1. 建设风险管理团队:建立风险管理岗位,加强风险管理人员的招聘和培训,使风险管理专业化和规范化,确保风险管理体系不断完善,建立一支稳定和专业的风控队伍,支撑业务的长期发展。
农村信用社操作风险的形成及防范对策
农村信用社操作风险的形成及防范对策一、引言农村信用社(简称农信社)是国家金融体系中的重要组成部分,是服务农村和农民的基层金融机构。
农信社面向农民、农村企业和城乡居民,开展存贷款、汇兑、代收代付、信用担保、基层金融市场建设等业务,具有广泛的社会影响力。
然而,由于其特殊性和复杂性,农信社在操作风险的防范方面面临一系列的挑战和难题。
本文将结合实际情况探讨农信社操作风险的形成及防范对策。
二、农信社操作风险的形成1. 内部人员失职行为农信社作为一个金融机构,有大量的金融业务需要完成。
然而,由于工作量大、流程繁琐以及人员素质参差不齐,很容易导致内部人员的失职和违规行为。
例如,某些员工可能会故意违规操作,或泄露客户信息,或与不法分子勾结,造成不良影响。
2. 信息技术系统风险现代金融机构的系统充满了信息技术元素,计算机技术和网络技术的运用带来了便利,但也隐藏着风险。
农信社系统安全存在被黑客攻击、病毒入侵和信息泄露的风险。
这些风险可能导致资金损失和客户信息泄露。
3. 管理体制风险金融机构的管理体制是保障运营健康的保障条件之一,即依法合规执行。
如果某些农信社管理不到位,法规要求的相关制度制定不严密,组织控制不严,或监管不到位,就会产生管理体制风险。
4. 外部环境风险随着我国市场经济的发展,农村社会经济环境发生了变化,同时,随着全球经济的互联和互通,金融市场越来越开放。
这样,农信社也面临着来自外部环境的风险,如市场风险、汇率风险等。
三、农信社操作风险的防范对策1. 建立健全内部控制制度内部控制制度是保障农信社经营健康运行的基础措施,也是防范内部人员失职行为的重要保障。
准确客观地掌握制定规章制度,严格执行制度,形成责任落实机制,加强内部人员纪律教育和规范管理,才能更好的发挥制度的监督和约束作用。
2. 建设信息技术安全体系农信社应加强网络安全、防病毒、数据备份等维护信息安全的体系建设。
同步与先进的技术保障措施相结合,例如,在网路安全领域可以采用专业的安全检测软件、反病毒软件、防火墙等工具设备,避免其他不安全因素对数据造成损毁。
信用社柜面业务操作风险及防范对策
另一方面柜面业务操作风险导致经济案件发生后不但会对信用社资金造成直接重大损失还会花费信用社大量经费去办案和善后工作同时也会花费高管人员大量时间用于案件处理查遗补漏规范制度等后续管理操作短时间内无法抽身去进行信用社正常经营发展成为信用社快速发展的绊脚石
信用社柜面业务操作风险及防范对策
发表日期:2010年7月1日??本页面已被访问 1329 次
5、健全柜面业务操作风险监控体系。建立科学有效、防患于未然的能覆盖所有柜面业务和岗位的事前、事中、事后检查监督防范体系,既要对违章违规行为进行严肃处罚,也要进一步落实和强化监督岗位责任制。(1)重视日常监管检查。加强规章制度执行情况的监督检查,加大对柜面业务重要部门、重要人员、重要交易的监督检查力度,构筑自上而下的条线专业检查监督防线,办事处根据柜面业务各类风险的需要,定期或不定期组织开展专项检查;联社稽核部门要有针对性的定期检查,对基层操作中存在的重大风险要及时提交联社领导层,加强整改;在基层信用社,主办会计、会计主管要强化监管职能,充分发挥其防范日常业务风险的主要防线作用。(2)联社要建立循环的持续改进过程。不但要通过检查及时发现问题,同时还要建立和完善纠错整改机制,建立一个持续的、循环的柜面业务操作风险改进过程。责任单位或责任人对检查出的问题要制定整改计划和落实措施,并及时进行整改,防止相同的问题不再重复发生。监督部门要对问题的整改情况进行跟踪检查,对整改不落实、整改不彻底现象及时督促,并采取相应处罚措施,直至整改完毕。(3)充分发挥办事处的监督职能。办事处不但要承担起定期组织辖内进行合规性交叉检查的重任,同时还要承担起柜面业务操作风险性审计责任,要及时监测、评价各联社业务部门、营业网点的柜面业务风险状况,分析造成风险的因素,提出控制风险的对策。
山东省农村信用社网上银行业务风险管理办法
山东省农村信用社网上银行业务风险管理办法(暂行)第一章总则第一条为规范农村信用社网上银行业务风险管理工作,确保网上银行业务安全稳定运行,维护农村信用社及其客户的合法权益,根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国电子签名法》、中国银行业监督管理委员会《电子银行业务管理办法》及《电子银行安全评估指引》等法律和制度规定,结合《山东省农村信用社网上银行业务管理办法(暂行)》,制定本办法。
第二条本办法所指网上银行业务是指我省农村信用社利用计算机和互联网开展的账户信息查询、存款管理、转账汇款、代理业务、网上支付等银行业务。
第三条网上银行业务风险管理是指在开办网上银行业务过程中对网上银行风险进行识别、分析并采取有效措施进行防范、控制和处理的行为。
第四条网上银行业务风险管理涉及的对象包括:农村信用社、客户和第三方。
其中,农村信用社是指山东省农村信用社联合社(以下简称省联社),各办事处、市联社,各县(市、区)联社、农村合作银行、农村商业银行(以下统称县级联社);客户主要指企业客户、个人客户;第三方主要指服务提供商和业务合作伙伴等。
- 37 - 第五条网上银行业务风险管理遵循的基本原则:(一)一致性原则。
风险管理的目标在于为业务发展提供安全健康的运行环境,必须确保网上银行风险管理与业务发展目标的一致性,实现经营效益最大化。
(二)全面性原则。
风险管理的内容应涉及网上银行业务的各个部门、岗位、业务运行环节和相关方。
(三)系统性原则。
风险管理的运行机制应具有系统性,包括准确的风险识别机制、有效的风险控制机制、及时的风险补救机制和科学的风险评估机制。
(四)集中与分散相统一原则。
风险管理的模式采取“统一管理、分级负责”的做法。
省联社对全省农村信用社网上银行业务安全风险进行统筹规划与管理,各办事处、市联社对辖内网上银行业务的风险管理工作具体负责。
(五)成本原则。
风险管理工作应与网上银行业务的经营规模、业务范围和风险特点相适应,以合理的成本实现风险管理的目标。
农村信用社的风险分析与防范对策
为应对可能的流动性风险,农村信用社应储备一定的流动 性资源,如现金、黄金等高流动性的资产。
加强与央行的沟通与协调
与央行保持密切联系,及时了解货币政策走向和市场动态 ,防范流动性风险的发生。同时,在必要时向央行申请流 动性支持。
04
农村信用社风险防范的实践案例
XX省农村信用社的风险防范措施及成效
加强风险评估与监控
建立风险评估模型
01
根据农村信用社的风险特点,建立科学的风险评估模型,对各
类业务进行全面、准确的风险评估。
实时监控
02
通过信息系统等手段,实时监控各类业务风险,及时发现和防
范潜在风险。
不良贷款处置
03
对于产生不良贷款的企业或个人,及时采取措施进行处置,降
低信贷风险。
优化贷款结构,降低信贷风险
策支持。
多元化投资
通过多元化投资策略,将资金分 散到不同的行业和领域,降低单
一投资的风险。
01
03
02 04
风险管理工具应用
积极应用各种风险管理工具,如 远期合约、期权、期货等,对冲 市场风险。
有益探索效果
通过以上措施的实施,XX村农村 信用社在降低市场风险方面取得 了积极的成果,有效降低了市场 风险对其业务的影响。
03
农村信用社风险防范对策
建立健全内部控制体系
完善组织架构
确保内部控制体系的完整性,包括内部审计、风险管理、合规管 理等部门,确保各司其职,相互制约。
制定严格的规章制度
针对农村信用社的运营特点,险得到有效控制。
强化风险控制意识
通过培训、教育等方式,强化全体员工的风险控制意识,使风险防 范成为每个人的自觉行为。
农村信用社的风险管理和内控体系
农村信用社的风险管理和内控体系随着中国经济的快速发展,农村经济也得到了较快的发展。
而农村信用社是中国农村金融改革的产物之一,也是中国农村金融市场上最为活跃和最为重要的一部分。
然而,由于农村信用社参与的业务范围广泛,涉及到的风险也比较复杂。
为此,本文将会从农村信用社的风险管理和内控体系两个方面详细探讨。
一、农村信用社的风险管理风险管理是银行业务不可缺少的部分。
而对于农村信用社来说,由于其业务范围广泛,因此在风险管理方面也应该更加注重。
1. 风险管理的重要性对于农村信用社而言,风险管理是其生存和发展的基础。
风险管理经验的缺乏和不完善的系统,可能会导致恶性风险,损害信用社的声誉,从而阻碍农村信用社健康发展。
而风险管理也是农村信用社与其他金融机构的竞争力的关键。
2. 农村信用社的风险类型农村信用社的业务范围非常广泛,包括存款、贷款、保险、转账等等。
因此,其所面临的风险类型也非常多样化。
(1) 信用风险:信用风险是指因借款人未按照合同的约定还款,导致农村信用社的贷款资产损失。
而农村信用社的大部分业务都是贷款类的业务,因此信用风险也是农村信用社面临的最大风险之一。
(2) 市场风险:市场风险是指农村信用社进行金融交易时,由于市场变化等原因而导致的交易资产损失。
农村信用社在进行金融交易时,尤其是与外部市场交易时,需要重视市场风险。
(3) 操作风险:操作风险是由于员工操作过程中的疏忽、失误或者欺诈而引起的损失。
对于农村信用社而言,操作风险主要指员工内部犯罪和失误。
(4) 利率风险:利率风险是指由于市场利率变化而引起的资产负债表中价值的损失。
二、农村信用社的内控体系内控制度是保障农村信用社业务正常运作的重要手段。
农村信用社的业务涉及贷款、投资、存款等多个方面,加强内部管控可以有效减少风险的发生。
1. 内控制度的意义内控制度是机构内部自我管理、自我控制的一种行为方式。
其目的是通过制度性、规范性、程序化的手段,保障农村信用社业务正常运作,减少各种风险,防控作为问题。
浅谈农村信用社会计业务操作风险管理
因此 管理好 农村信用社 的会计业务操 作是 十分必要的 。农村信 用社会 计业务操作风 险主要 是 由于 内部管理不 完善 , 系统程序 出现
故障, 人 员操作失误等 因素所引发的风险 , 随着农村 信用社的进一 步发展 , 若不采取 一 系列措施进行 风险管理会损 失很 多成本 和客 户的信任 度。控制好会计业务 的风 险主要 从完善管理制度 、 制定统一标 准、 提 高工作人 员素质等 几方 面展 开。 关键 词 : 农村信 用社 ; 会计业务 ; 风险管理 前言: 在 国家 政策 的影 响 下 , 为了 支 会计 收集 信 息不 足 、 信 息反 映不 全 , 进 度 建立起风 险防范制度 ,科 学预测 问题 、 及 持农 业 、 农村 经 济发 展 , 农村 信 用社 已经 落后 , 诸如此 类问题在 农村信 用社 结算系 时发现 问题 , 用 已经准备 好的 防范方 式应 经历 了很 长一 段时 间历史 。 随着农村信用 统 中表现十分严重 。[ 2 】 对 问题 。定 期对业务 进行分 析 、 风险 评估 社开 展的 业务越来 越丰富 , 涉及 的问题 越 3 工 作人员混杂 , 会计 业务 风险大 。 现 以及 对业 务活 动 的监 督都 有利 于 健全 风 来越 多 ,工 作领 域 的 人员也 在 不断 地 增 今农 村信 用社 的管理 人 员和 会计 业 务 工 险管理制 度 , 让 我国 的农 村信用 社会 计业 加, 在会 计业务操 作方面 的风 险也逐渐变 作人 员专业素质 较低 , 专业 人才 匮乏 。他 务风险管 理这条道路 能走得 更加 长远 、 持 大, 这就 需要 随 着时代 的变化 , 不断 地 改 们普 遍 存在 没有 树立 正确 的风 险管 理意 久 。 革 完善风 险管理制度 , 用一 套完整 的科 学 识 、 风 险 防范 意识薄 弱 、 具 体 工作 技 术水 3 培 养 高素质 的专业人 才 。培养 高素 管理 方 法论 指 导我 国农 村信 用 社会 计 业 平 不高等严重的 问题 。在柜台处理存储业 质的人才首先要从已有的员工中选拔出 务操作风 险管理工作 。 务时, 出现客户名单弄混、 客户信息遗漏、 批 最有 责任 心和 上进 心 的 优秀 员 工进 农村信 用社 会计 业务 操作风 险管 核算效 率底下 等问题 , 在 结算过 程 中 , 由 行 专业培 训 , 主 要为他们 树立一 个正 确的 理 现 状 于 会计 业务 人 员 自身专 业水 平不 高 使 得 风险管理 意识 、责任 意识 和遵 纪守法 、 按 l 员工积 极 _ 生不高 , 办事 不谨 慎。员工 难 以识 别假 钞 、 假章 , 造 成农 村 信用 社 的 规章制度 办事的观 念 ,促 使其养 成严 谨 、 对 于风 险 管理 的操 作认 识不 足 导致 一 些 信誉度在客户 的眼中大打折扣 。而且有些 细心等 良好的工作 习惯 。从 基础 的专业知 员工不按规 章制度 办事 , 不严格 执行每 一 工作 人员行 为散漫 , 对工作 和客户 不认 真 识入 手 ,培养 他们 的 专业 素 质和 专 业技 个 程序 , 登 记簿 没有起 到 它 的作 用 , 完全 负 责 , 遵 纪守 法观 念淡 薄 , 缺 乏 对工 作 的 能 , 提 高服务效 率 , 多角度 为客户 考虑 , 认 形 同虚设 , 相关 事项登记 不全且 存在登 记 积极性 , 整个 业务 的风险 『 生 因他们 的行 为 真对待每 一个任务 , 调 整对客 户的服 务态 错 误 ,缺 签名缺盖 章的事情 时常发 生 , 这 变得越 来越高 。 度 。同 时政府 可 以鼓 励学 校 开设 相 关专 种不严谨的工作态度已经影 响到了农村 二、 探讨 农村 信用社会 计 业务操作 风 业 , 从 基础 做起 , 专 门培养 会 计业 务 风 险 信 用社 的财务计算过程 了。 储蓄 管理业务 险管理 改进 措施 管理 的相 关人才 , 同时在市场 上鼓 励开设 是农村信 用社最大 的资金 来源 , 但是 自储 l 建立严 格的监 督管 理机制 。要解 决 这样 的职 位 , 吸 引优 秀人才 为这一 岗位服 蓄 存款面 填单开始 广泛应 用以来 , 业 务人 会计 工作人 员工作积 极 _ 生 不高 , 工 作不 认 务, 提高我国在会计业务风险管理操作方 员并没有 起到核对 、 登 记每一个 信息 的作 真 的问题 , 必然要 建立一个 完善 的监督 管 面的综合 实力 。通 过培养 人才 , 打 好坚 实 用, 反 而出 现 了储蓄 存 款的 存 、 取 款 人和 理 机制 。一 方 面是 对会 计 工作 过程 的 监 的基础 , 为 以后的风 险管理 长远发 展做 好 用户名不 符合 的现 象 , 而且在处 理代发 农 督 , 确保 其工作过 程 中不 会出现遗 漏操 作 打算 。 民粮 食直 补款 的 某些 网 点无 代理 手 续的 步骤和操作 程序的情况 。并且 设置相应的 结语 : 目 前 的农 村信用社 还处 在发 展 现 象频繁 出现 , 有 时还会导致 客户投 诉事 监督 制度 ,对 每一个细 节都 严格要 求 , 督 的关键 时期 , 对于会 计业务 的风 险管理 工 件 。… 促 会计 人 员更加 认 真细 心地 做 好财 务 管 作要特 别重视 , 会计 业务最 重要 的就是细 2 缺乏完善 的管理制 度 。科 学合理符 理 工作 。另 一方面 , 对 工作后 的成果进 行 心 谨慎 、 程 序 严谨 , 所以 不 能轻 易放 过 每 合实 际的风险 管理制度 , 有助 于矫正 农村 监 督 审核 , 审核 过程 要多 次重 复 , 最好 是 个 管理的细节 , 从 客观的 角度认 识到现 信 用社 经 营过 程 中的 风 险管理 理 念 以及 找专 业人士 审核 , 以免 出现 深藏 不漏 的错 阶段存 在的 问题 , 用 科学的 方法加 以分析 规范风 险管理 的行为模式 , 可见完善 的管 误 。对 工作后成果监督 的 目} 『 勺 是确保每一 处理 , 从 每一次 突发事 件 中获 取经验 , 根 理体 制对 于 任何 体制 或工 作 方式 都是 十 项 工作都符 合要求 , 节省 日后 出现 问题 需 据市 场对人才 的需求 , 找到 一个相 对来 说 分重要的。 但是在当今中国的农村信用社 要修复 } 工作成本 。监督过程 中一 旦发现 完善 的方式管理 会计 业务 操作 风险 , 为 以 会计 业务 风 险管 理这 一块 已有 的管理 制 问题就要找 接手的 工作人 员承担 责任 , 这 后 的工作提供 明确的 方向 , 推动我 国农村 度太过于 粗糙 , 在实 际遵守和 操作 的过程 样 既可以有 助于端正 员工 的工作态 度 , 还 信用社 更加长远 的发展壮 大 , 从 而推动 我 中有一定 的难度 , 还很 容易被 一些 人钻了 可 以减 少 日后此类情况的发生 几率 。 国农村 、 农 业经济发展 。 空子 , 反而 更加 得寸 进尺的违 反职业 道德 2 健 全现 存的风 险管理制 度 。健全 现 参考文献 规范。没有一个完 整严 谨的工作规范 限制 存 的风险管 理制度 , 要本着 将责任 切实 落 [ 1 ] 张旭 光. 农村信 用社操 作风 险 的形成 及 着会计 人员的行 为 , 容 易形成 松散 的意识 实到 每一个 人的身上 的原则 , 将 粗糙 的制 防范对策 田. 科技 资讯 , 2 0 1 0 , ( 2 8 ) : 2 1 7— 观念 ,不 利于 农村 信 用社 业 务的 长远 发 度和规 范进 一步细化 。 注重会计业 务的团 21 7 . 21 9. 展。农村信用社的大部分会 计业务分散在 队建设 , 使 会计人 员能够在 大量 的信息 和 【 2 】 严青 . 农村 商业银行会 计操作 风 险管理 会计财务 、 支付结算 、 发行 、 营 业等多 个部 资 料 当 中迅 速 熟练 的运 用 科技 手段 提 取 研 究 田.商场 现 代化 . 2 0 1 4 。 ( 2 3 ) : 2 3 4— 门 ,部 门系统 由不 同业务 部门垂 赢管理 , 相 关数据和 有用素材 , 同时时还要 了解 熟 2 3 4 . 有各 自的独 立跨级 核算系统 , 但是 并没有 知 国家 宏观经济 政策以 及产业政 策 , 能够 形成 一个 整体合作 的系统 。 所 以才会 导致 准确判 断出风 险因素 的形成和 风险程 度 。
农村信用社信贷业务中的操作风险及防控
农村信用社信贷业务中的操作风险及防控杨光信贷操作风险又称为素质风险,它是受贷款人自身素质、业务技能和贷款操作方式不当影响而形成的风险,是一种行为风险.通过对农村信用社不良信贷资产形成过程可以发现:大部分不良信贷风险是由于信贷流程关键环节的操作风险造成的,操作风险损失占比明显大于市场风险和信用风险.笔者就结合自身工作实际,以信用社信贷业务中的公司类信贷业务、个人信贷业务和农户小额信用贷款为例,浅谈信贷业务中的主要操作风险点、原因及其几点建议.一、当前农村信用社信贷业务存在的主要操作风险一公司类信贷业务在农村信用社信贷业务中公司类信贷业务占有十分重要的地位,按照公司类信贷业务的操作流程,可分为评级授信、贷前调查、贷时审查、贷款审批、贷款发放、贷后管理六个环节,其中主要存在以下操作风险.1.评级授信环节:一是信贷人员擅自更改评级标准和指标,弄虚作假测定客户信用等级和最高授信额度;二是信贷人员在企业发生重大变化或出现其他重大不利因素时,未及时下调信用等级和调整或终止授信额度;三是发现客户提供虚假的财务报表和企业信息时不及时纠正,导致评级授信失真等.2.贷前调查环节:一是信贷人员未按规定对信贷业务的合规性、安全性和盈利性及客户报表真实性、生产经营状况进行调查,或调查不深入细致,或按他人授意进行调查,未揭示存在的问题和风险,造成调查严重失实;二是未认真调查保证人、抵质押物、质押权利应具备条件,造成保证人主体资格不具备或超保证能力,抵质押物、质押权利条件不具备或重复抵质押及抵质押品低值高估;三是信贷人员未进行深入的调查研究,未充分揭示客户编造虚假项目、虚假合同等.3.贷时审查环节:一是审查人员未提示、分析可能产生的风险;二是审查中隐瞒发现的重大问题和风险,或按他人授意进行审查,撰写虚假审查报告;三是未按规定对调查报告内容进行审查,未审查出调查报告的明显纰漏,或未揭示出重大关联交易,导致审批人决策失误.4.贷款审批环节:一是超权或变相超权放款,对国家明令禁止的行业、企业审批发放贷款;二是授意或支持调查、审查部门撰写虚假调查、审查报告;三是暗示或明示贷审会议通过不符合贷款条件的贷款.5.贷款的发放环节:一是逆程序发放贷款,未按审批时所附的限制性条款发放贷款,贷款合同要素填写不规范,未按规定办妥抵押品抵押登记手续或手续不完善,造成抵押无效;二是未按规定办理质押物止付手续和质押权利转移手续,形成无效质押等.6.贷后管理环节:一是未及时收取贷款利息,未履行贷款定期检查和报告的义务,或贷款催收不到位,造成了贷款超过了诉讼时效;二是未按规定对贷款资金用途进行跟踪检查;三是未关注企业生产经营中的重大经营活动和重大风险问题,不注意追索未偿还贷款而丧失诉讼时效,企业有意将抵押物或质押物转移,企业通过重组或破产等方式故意逃废债务等.二个人信贷业务近年来个人不良贷款不断增加,作为农村信用社信贷业务的主要组成部分,如何控制不良贷款,成为农村信用社日常信贷风险管理工作的重中之重.在笔者多年的稽核工作经历中发现,其中个人住房按揭贷款、个人大额耐用消费品贷款、个人生产经营性贷款、个人质押贷款中存在的操作风险尤为突出.1.个人住房按揭贷款:一是放贷人员未尽职调查客户所有信息而盲目发放个人住房按揭贷款;二是房地产开发商与客户串通,或直接使用虚假客户资料骗取个人住房按揭贷款;三是未核实第一还款来源或在第一还款来源不充足的情况下,向客户发放个人住房按揭贷款;四是房产中介机构以虚假购房人名义申请二手房贷款,骗取信用社信用;四是内外勾结编造客户资料骗取信用社贷款;五是因未及时办理抵押登记手续,而使开发商有机会将抵押物重复销售等.2.个人大额耐用消费品贷款:一是内部人员编造、窃取客户资料假名、冒名骗取贷款;二是为规避放款权限而化整为零为客户发放个人消费贷款;三是客户出具虚假收入证明、诈骗信用社贷款等.3.个人生产经营性贷款:一是内部人员未对个人生产经营情况进行尽职调查,不了解贷款申请人的生产经营和信用状况;二是向无营业执照的自然人或法人客户发放个人生产经营贷款;三是抵押物未按规定到有权部门办理抵押登记手续,形成无效抵押或未按规定保管抵押物;四是贷款抵押物被恶意抽走或变更,形成无效抵押或抵押不足等.4.个人质押贷款:一是质押单证办理止付手续或手续不严密,质押单证未经所有权人书面承诺、签字,形成无效质押;二是未对保单、存单等质押物进行真实性验证;三是申请人以假存单和假有价单证办理质押贷款等.三农户小额信用贷款农村信用社推出的农户小额信用贷款为“三农”的发展、为当地农村经济发展、为当地农户的发家致富起到了积极的推动作用.但农户小额信用贷款也存在一定的风险.主要表现在:一是对不符合贷款条件和范围的农户发放信用贷款;二是贷前调查不深入,还款来源不充足;三是未对贷款用途进行深入调查,造成转移用途和帮贷的现象较多;三是超授信额度发放贷款;四是借款人未亲自到场而由家属办理又未办理相关授权手续;五是贷款催收不及时,导致贷款丧失诉讼时效等.归结起来,农村信用社信贷操作风险主要表现在以下三个方面:一是贷款“三查”制度流于形式.二是法律意识淡薄,借款手续容易存在瑕疵.三是对已产生风险的信贷资产保全不及时,催收手段单一,催收主动性差,不能根据情况及时采取不同的清收措施,错过最佳清收时机.二、操作风险形成的原因一从业人员整体素质不高.以我区联社为例,现有信贷人员28名,平均年龄38岁,虽然大专以上学历占比达86%,但整体素质并不高,在接受新知识、新制度、新法律手段的能力上不足,风险意识和自我保护意识淡薄,对信贷业务的分析判断不全面.同时,信贷人员人均管理贷款500笔左右,同时兼顾存款、中间业务、支农宣传、信用评定、贷款清收等一系列工作,人均业务量偏大.此外,随着社会的开放,泥沙俱下,部分信贷人员道德意识削弱,存在一些有悖于金融业职业道德的行为.二检查激励机制不到位.基层信用社服务的地域范围广、客户多、人员少,检查部门对信贷人员业务检查面不够全,监控手段落后,监督效果不明显.同时,对信贷人员缺乏有效的激励机制,导致信贷人员工作责任心不强,疏忽大意,信贷操作不规范,依法管贷意识不强,给信贷业务留下风险隐患.三制度执行不严.在日常贷款管理中,大多数信用社对联社下发的制度办法照抄照搬,不能结合自身实际加以细化,导致内控制度缺乏系统性,并存在一定的滞后性.其次,一些信用社负责人在工作中疏于监督和管理,未认真规范和监督信贷人员行为,导致制度形同虚设.另外,由于基层信用社人员相对不足,贷款“三查”制度流于形式,在贷款前不能深入调查,准确评估风险;在贷款放出后不能做到及时跟踪检查,导致贷款出现风险难以控制.三、防范信贷业务操作风险的几点建议一突出人本管理,提升信贷人员素质.加强对信贷人员的管理,提高信贷人员综合素质,造就一支具有现代风险经营理念、良好职业道德、扎实信贷业务知识、过硬风险识别能力的高素质业务队伍.一是明确对信贷人员管理的部门,细化信贷人员的准入、管理、退出流程,防止部门、岗位之间的管理职责重叠或空缺.二是加强对信贷人员的思想道德教育和职业操守教育,让其树立正确的职业观和行为准则观,增强工作责任心和事业感.三是加大业务培训力度,提高信贷人员的业务素质和专业技能,从而提升信贷人员辨别和认识业务操作中各个环节可能出现风险的能力,实现操作行为精细化,规范化,增强信贷人员操作风险控制的针对性和约束力.二落实科学发展,牢固树立审慎稳健的信贷理念.牢固树立信贷业务的科学发展观,在控制风险的前提下,积极稳妥加快信贷业务的发展,坚决杜绝各类短期行为和粗放管理,大力倡导新型的企业信贷文化,在业务办理过程中,将法律支持深入到信贷业务各环节,形成法律支持的全程制度化流程管理,实现以人为核心向以制度为核心转变,建立有效的信贷决策机制.在信贷经营管理模式上,尝试建立独立的授信风险管理部门,对不同客户对象、不同种类的授信进行统一管理;对具备条件的城区和大镇可实行信贷业务集约化管理,成立法人、个人客户中心,由中心进行统一管理,以此提高管理层次,实现岗位设置分工合理、职责明确,审贷分离,最终实现专业化经营和管理.三注重贷款规范管理,强化内部控制建设.一是理顺贷款业务前台与后台部门之间的关系,完善业务转授权制度,加强法律审查,实行档案规范管理,有效的防范操作风险.二是建立和完善信贷管理规章制度和办法,结合自身业务发展的需要,进一步梳理业务流程,明确各层面的信贷管理职责和权限,确保每一笔贷款从发放、管理到收回的各个环节都有据可依,人人都按规定程序操作,最大限度地避免贷款的发放、管理过程中的操作风险,促进农村信用社的有序健康发展.三是把握关键环节,有针对性地对信贷业务重要环节和步骤加强管理,切实做好信贷贷前调查、贷时审查、贷后检查各个环节的规范操作.四是完善信贷管理系统功能,提高信贷管理系统使用效率,通过提高技术手段,防范信贷人员操作风险,对各类不良行为及时发出预警,对不良客户予以拦截,真正发挥现代科技在信贷管理中的作用.五是坚决执行信贷人员定期轮岗和片区交流制度,做到问题早发现,风险早预防.六是加大稽核监督力度,重视贷款外部核对和实地走访,定期检查与随机抽查相结合,序时检查和专项检查相结合,对重点社、重点人员存在的问题重点检查,做到发现一个查处一个.四加强贷款责任追究,建立贷款发放责任约束机制.要进一步强化、细化贷款责任追究办法,强力推进不良贷款定期问责制度、到期提示制度、逾期警示制度和不良责任追究制度.明确主责任人制度,对农村信用社信贷所涉及的调查、审查、审批、合同的签订、贷后管理等环节,明确主责任人及其责任,强化信贷人员风险责任和风险意识.在建立责任制的同时配之以奖励制度,将信贷人员的贷款发放质量与其收入挂钩,进行奖励.作者:市郊联社。
农村信用社资金清算业务操作风险及预防管理策略
农村信用社资金清算业务操作风险及预防管理策略【摘要】农村信用社对于农村建设发展有着重要的作用,在缺少商业银行的农村市场的情况下,为我国的“三农”发展作出了重要贡献,但是其本身的运作管理还存在很多问题。
以往农村信用社主要是由政府供给、控制以及管理的,随着市场经济的发展,农村信用社的市场化改革也是必走之路。
农村信用社是我国农村金融市场的重要组成部分,但近几年来我国金融改革不断深化,农村信用社改革问题成为了重难点【关键词】农村信用社资金清算操作风险预防管理农村信用社作为农村中小金融机构,长期以来立足农村,坚持服务“三农”宗旨,巩固和发展“农村金融主力军”地位,并努力成为支持县域经济、中小企业和个体私营经济发展的重要金融力量。
尽管农村信用社在资金清算业务管理方面积累了丰富的经验,管理水平不断提高,但是在实际的资金清算业务中仍然存在有待提高的问题。
本文主要研究农村信用社资金清算业务出现的问题,探讨资金清算业务策略,为农村信用社资金清算业务方面的进一步发展提供借鉴。
一、农村信用社资金清算业务操作风险的现状与问题我国农村信用社提供的资金清算业务同国有商业银行相比仍然存在差距,在一定程度上不能满足社会对于的需求,甚至在一定程度上不能够满足市场经济发展的需求。
总体来讲,我国农村信用社资金清算存在的问题主要由以下几个方面。
第一,业务系统分散,整体风险防控难度大。
由于农村信用社现阶段是以县级法人组织为主体的金融机构,虽然初步实现了以省为单位的业务系统,全国仍缺乏一个统一的现代化业务平台,各省农村信用社业务系统都自成体系,资金清算环节较多,数据需要通过多家联社的设备进行传递,如果数据传输失败或设备故障等原因容易导致业务清算失败。
第二,业务系统的防范水平有待提高。
尽管计算机联网技术给农村信用社资金清算业务带来了便利,但是计算机联网技术自身就存在技术风险,如果没有严密的防范机制或防范措施不到位,给农村信用社资金清算业务也会带来风险。
信用社(银行)柜员业务操作风险监控和预警系统使用管理办法
信用社(银行)柜员业务操作风险监控和预警系统使用管理办法第一章总则第一条为了加强对全省农村合作(商业)金融机构网点柜员操作风险的控制和防范,及时发现和处置业务中的操作风险,结合省联社各项业务规章制度特制定本办法。
第二条本办法按照陕西省农村合作(商业)金融机构柜员操作风险监控和预警系统(以下简称“柜员操作风险监控和预警系统”)规定的风险需求规则来进行应用和管理。
第三条柜员操作风险监控和预警系统是针对在各类业务处理中发生的失误、违规、违法操作以及用户欺诈等风险隐患,通过对业务操作重要环节的数据进行分析处理,展示符合预警条件的业务信息,并统计形成相关报表供管理人员查看,通过对预警的信息的查证核实来界定业务行为是否违规。
通过预警和处置行为,督促业务人员严格按照业务操作流程和规定办理日常业务,实现对营业网点、柜员、客户、业务操作交易等情况的有效监控,减少业务操作中的风险隐患。
第四条省联社稽核审计部负责对柜员操作风险监控和预警系统的运行管理。
各地市办事处、各县级农村合作(商业)金融机构要密切配合省联社,在各自职权范围内规范运作,在最短的时间内快速、有效的处置预警信息,化解暴露出的潜在风险,不得相互推诿,延误时机。
各县级农村合作(商业)金融机构要成立相应的管理组织,落实系统要求的各业务岗位人员,处置和审核本辖区的预警信息。
预警信息的处置涉及到的具体部门包括:陕西省各县(区)级农村合作(商业)金融机构的稽核、业务、财务、风险、安全保卫、监察等部门及下辖的各营业网点。
第五条预警项目的预警级别柜员操作风险监控和预警系统将所有的预警项目划分为五个预警级别,分别用罗马数字字符标识,即一级-I区(高风险区)、二级-II区(较高风险区)、**-III区(中等风险区)、四级-IV区(较低风险区)、五级-V区(低风险区)。
预警项目风险警级在五级和四级时需要分别进行关注;当风险警级处于**时,需要特别关注;当风险警级处于二级时,需要进行监控;当风险警级处于一级时,则处于高风险区,必须要立即采取相关措施处置。
浅谈农村信用社如何防范操作风险
浅谈农村信用社如何防范操作风险随着中国农村改革的不断深入与农村金融的日益发展,农村信用社已经成为了农村金融中的重要机构之一。
它不仅承担了服务农民、支持农业和发展农村经济的使命,而且同时也在信用体系的建设和金融市场的深度发展中发挥了极为重要的作用。
然而,农村信用社也同样面临着各种各样的操作风险。
如何防范操作风险,已经成为了农村信用社必须面对的重要课题。
本篇文章将从几个方面进行分析并提出建议。
一、完善内部管理制度要防范操作风险,农村信用社首先需要完善其内部管理制度,以确保其运营的安全性和稳定性。
具体来说,应当设置有专门的内控科室,建立有效的内部控制制度,开展交叉审核,进行风险暴露检查等措施。
在内部控制方面,首先需要建立健全的职责分工和个人分工制度,以确保各个工作职能部门的运作协同与高效性。
其次,还需要严格执行人事管理制度,经常对工作人员的业务技能和道德素质进行考核和培训,确保其业务水平的稳定提升。
最后,还需要完善内控制度,如明确客户资料收集与管理流程、财务核算流程和金融交易及合同管理流程等,从而确保运营安全性和稳健性。
二、严格风险评估和审查管理农村信用社应对操作风险进行严格的风险评估和审查管理。
建立健全客户申请信贷业务、负债业务和资金业务等审核制度。
在审核过程中,要结合客户适宜性评估与财务核查,制定严格的授信标准,从源头上减少信贷业务和资金业务的操作风险。
同时,通过设置风险评估模型,对各类信用风险因素进行评估,形成科学的风险评级体系,以便有效地进行风险管控。
特别是在小额信贷等高风险业务上,应当采取专人审核,强化风险管理措施,防范信贷风险。
三、提高信息化水平随着科技不断发展,农村信用社应推进信息化建设,提高信息化水平。
尤其在风险管理方面,应加强信息化系统的建设与完善,通过管理系统、风险系统和监管系统等,定期进行风险评估和监控,及时发现问题并做好风险防控。
另一方面,农村信用社需要通过电子化、网络化等技术手段,优化业务流程与管理,改善客户体验,增强业务效率和运营能力。
浅谈农村信用社操作风险的防范对策
浅谈农村信用社操作风险的防范对策袁家杨操作风险由来已久,银监部门和金融业的各级管理机构明确提出了治理操作风险保障金融业和谐平安发展的要求。
针对农村信用合作社的一些实际情况,本文从当前农村信用社的思想道德建设、制度制约的有效性、管理层次的科学性、执行主体执行力的滞后性等多个层面分析了农村信用社操作风险存在的主要成因,从而提出了从培育内控合规文化入手,通过采取加强操作风险教育、完善内控制度、加强内控执行的检查和实施来有效防范化解操作风险的一些探索和思考。
操作风险是银行业金融机构面临的诸多风险中的一类,与信用风险、市场风险等并列。
随着基层金融体制改革的不断深化,农村信用社在经营管理过程中,因为制度落实不到位、操作风险防范乏力和监督制约机制不健全等因素滋生了很多业务操作风险,有的甚至导致事故和案件的发生,阻碍了基层信用社的改革与发展进程。
因此如何规避操作风险、提高安全系数是摆在每位监管者和决策管理层面前的一个重要话题.一、农村信用社操作风险的主要类型根据操作风险的形成原因,可以把操作风险归为以下几类: 1、道德风险。
近年来,尽管各级管理部门很重视职工的思想道德教育,从"三铁"精神到社会主义荣辱观教育,整个金融界也在各个年代推出了一系列影响深远的教育活动,激励了一批批从业者爱岗、敬业、奉献的工作热忱。
但由于社会一些不良风气的侵蚀,一些员工的人生观、价值观、世界观因此扭曲变形,拜金主义、享乐主义使少数人走上了违法犯罪的道路,酿成了目前金融业中的许多大案要案,成为影响金融业稳定的最重要因素.而农村信用社点多面广,从业人员不能及时接受较为丰富高雅的业余文化生活和思想道德教育,加之制度和管理在基层网点也有些缺陷和盲点,因而基层信用社更易于引发因道德而产生的操作风险。
2、制度风险。
目前,基层信用社尚未形成一整套完整的内控体系,内控制度缺乏系统性,并存有一定滞后性;很多信用社存在着重经营、轻风险现象,不能结合工作实际制定行之有效的业务发展规划和经营策略,致使在实际工作中无法照章办事,无规可循;部分员工在业务操作中也存在着相互推诿现象,造成业务操作流程脱节,监督制约机制运行脱钩,形成操作风险。
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XXXXX农村信用合作联社操作风险管理办法第一章总则第一条为规范和加强XXXXX农村信用合作联社操作风险管理工作,依据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行操作风险管理指引》、《商业银行资本管理办法(试行)》以及其他有关法律法规,制定本办法。
第二条本办法所称农村信用社是XXXXX农村信用合作联社。
第三条本办法所称操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统,以及外部事件所造成损失的风险。
本办法所指操作风险包括法律风险,但不包括策略风险和声誉风险。
第四条操作风险管理要遵循以下原则:(一)有效性原则:操作风险管理制度应符合理事会战略安排要求,按照点面结合的管理模式,确保得到全面贯彻执行,任何人在任何岗位办理任何业务均受内部控制约束,内部控制存在的问题应当能够得到及时反馈和纠正。
(二)全面性原则:操作风险管理要渗透到各项业务过程和各个操作环节,覆盖所有部门和岗位,并由全体员工参与,任何决策或操作均应当有案可查。
(三)审慎性原则:操作风险管理要以防范风险、审慎经营为出发点,各项经营管理活动,尤其是涉及相关体制改革、设立新机构、开办新业务时,应当体现“内控优先”原则,建立和完善相关规章制度和科学流程设计。
(四)成本效益原则:操作风险管理要作好重大风险点的排查和识别,突出重点,充分发挥各部门及广大员工工作积极性,尽量降低操作风险管理成本,保证以合理的控制成本达到最佳的控制效果。
第二章组织架构、权限和职责第六条联社应建立健全操作风险管理组织架构体系,即决策、监督和执行体系。
包括理事会、监事会、主任、高级管理层、各职能部门、各营业网点机构。
第七条理事会是本机构操作风险管理的最高管理机构,承担操作风险管理有效性的最终责任。
主要职责包括:(一)制定与本机构战略目标相一致且适用于本机构所有部门及网点的操作风险管理战略和总体政策;(二)审批及检查高级管理层、各有关部门操作风险的职责、权限及报告制度,确保操作风险管理决策体系的有效性,并尽可能确保将本机构从事的各项业务面临的操作风险控制在可以承受范围内;(三)定期审阅高级管理层提交的操作风险报告,充分了解操作风险管理的总体情况、高级管理层处理重大操作风险事件的有效性及监控和评价日常操作风险管理的有效性;(四)确保高级管理层采取必要的措施有效地识别、评估、监测和控制/缓释操作风险;(五)确保本机构操作风险管理体系接受内审部门的有效审查与监督;(六)制定适当的奖惩制度,在本机构范围内有效地推动操作风险管理体系建设;(七)审定与操作风险管理相关的其他重大事项。
第八条高级管理层负责执行理事会批准的操作风险管理战略、总体政策及体系,主要职责包括:(一)在操作风险的日常管理方面,对理事会负最终责任;(二)根据理事会制定的操作风险管理战略及总体政策,负责制定、定期审查和监督执行操作风险管理的政策、程序和具体的操作规程,并定期向理事会提交操作风险总体情况的报告;(三)全面掌握本机构操作风险管理的总体状况,特别是各项重大的操作风险事件或项目;(四)明确界定各部门的操作风险管理职责以及操作风险报告的路径、频率、内容,督促各部门切实履行操作风险管理职责,以确保操作风险管理体系的正常运行;(五)为操作风险管理配备适当的资源,包括但不限于提供必要的经费、设置必要的岗位、配备合格的人员、为操作风险管理人员提供培训、赋予操作风险管理人员履行职务所必需的权限等;(六)及时对操作风险管理体系进行检查和修订,以便有效地应对内部程序、产品、业务活动、信息科技系统、员工及外部事件和其他因素发生变化所造成的操作风险损失事件;(七)协调处理各部门有关操作风险管理的重大事项。
第九条监事会应监督董事会和高级管理层操作风险管理职责的履行情况,对董事会和高级管理层及其成员的操作风险管理的履职情况进行评价,在每个年度终了四个月内,对董事会和高级管理层及其成员的操作风险管理的履职评价结果和评价依据向股东大会或股东会报告。
第十条风险合规管理部门专门负责本机构操作风险管理体系的建立和实施,与其他部门保持独立,确保机构整体范围内操作风险管理的一致性和有效性。
主要职责包括:(一)拟定本机构操作风险管理政策、程序和具体的操作规程,提交高级管理层和理事会审批;(二)协助其他部门建立与其业务要求相适应的操作风险识别、评估、监测、控制及缓释的完整体系,协助其他部门确定本业务条线的操作流程,有效控制操作风险;(三)建立并组织实施操作风险识别、评估、缓释(包括内部控制措施)和监测方法以及操作风险报告程序;(四)建立适用于本机构的操作风险基本控制标准,并指导和协调联社范围内的操作风险管理;(五)根据监管部门要求及业务特点,负责研究、开发和维护操作风险度量、分析和报告的方法、模型、工具;(六)定期检查并分析业务部门和其他部门操作风险的管理情况,确保操作风险制度和措施得到贯彻落实;(七)协助各部门开展操作风险管理方面的培训,协助各部门提高本业务条线操作风险管理水平、履行操作风险管理的各项职责,并成为员工咨询有关合规问题的内部联络部门;(八)定期向高级管理层提交操作风险报告;(九)负责就操作风险管理事务与监管机构联络,跟踪和评估监管意见和监管要求的落实情况。
(十)积极主动地识别和评估与本机构经营活动相关的操作风险,包括为新产品和新业务的开发提供必要的合规性审核和测试,识别和评估新业务方式的拓展、新客户关系的建立以及客户关系的性质发生重大变化等所产生的操作风险;(十一)持续关注法律、规则和准则的最新发展,正确理解法律、规则和准则的规定及其精神,准确把握法律、规则和准则对本机构经营的影响,及时为高级管理层提供合规建议;(十二)审核评价本机构各项政策、程序和操作指南的合规性,组织、协调和督促各业务条线和内部控制部门对各项政策、程序和操作指南进行梳理和修订,确保各项政策、程序和操作指南符合法律、规则和准则的要求;(十三)组织制定合规管理程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南,并评估合规管理程序和合规指南的适当性,为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导;(十四)收集、筛选可能预示潜在操作风险问题的数据,如消费者投诉的增长数、异常交易等,建立操作风险监测指标,按照风险矩阵衡量操作风险发生的可能性和影响。
第十一条联社对操作风险的管理情况负直接责任。
主要职责包括:(一)指定专人负责操作风险管理,贯彻落实操作风险管理的政策、程序和具体的操作规程;(二)根据本机构统一的操作风险管理方法,识别、评估本部门、本法人机构的操作风险,并建立持续、有效的操作风险监测、控制/缓释报告程序,并组织实施;(三)在制定业务流程时,充分考虑操作风险管理和内部控制的要求,应保证各级操作风险管理人员参与各项重要的程序、控制措施和政策的审批,以确保与操作风险管理总体政策的一致性;(四)监测关键风险指标,定期向负责操作风险管理的部门或牵头部门通报本部门的操作风险管理的总体状况,并及时通报重大操作风险事件。
第十二条相关部门在管理好本部门操作风险的同时,应在涉及其职责分工及专业特长的范围内为其他部门管理操作风险提供相关资源和支持。
第十三条稽核审计部门不直接负责或参与其他部门的操作风险管理,负责对操作风险的管理情况进行检查监督。
具体职责包括:(一)定期检查评估本机构操作风险管理体系的运作情况,监督操作风险管理政策的执行情况;(二)对新出台的操作风险管理政策、程序和具体的操作规程进行独立评估,并向董事会报告操作风险管理体系运行效果的评估情况。
第三章操作风险的识别与评估第十四条操作风险识别评估严格按照财政部等五部委制定的《企业内部控制基本规范》、银监会《商业银行内部控制指引》等规章制度为基本要求,并结合工作实际,有针对性、重点明确地开展。
第十五条风险合规管理部门应制定有效的操作风险识别评估程序,主动识别存在于业务、流程及系统内的操作风险,并确保在推出新的产品、业务、流程及系统前,对其内在的操作风险作出充分评估;建立适用于自身特征的操作风险基本控制标准,并应相关部门的要求提供相关技术支持。
第十六条各部门应定期对相关产品、业务、流程及系统内的操作风险进行识别评估。
识别评估方法主要采用流程分析法,根据各项工作的开展流程、历史运营情况、同业案例分析、经验判断、损失额度及影响等方法进行综合分析。
第十七条出现以下情形时,联社应立即向自治区联社风险合规管理部门提出操作风险控制评估计划:(一)新产品和新业务开发;(二)新设备和新系统应用;(三)IT系统的重大变更;(四)操作风险管理政策修改;(五)重大事故、险情、案件、隐患发生时;(六)业务流程发生较大变化时;(七)组织机构变革;(八)重要员工流动;(九)法律法规、监管要求发生变化;(十)外部金融业等相关行业发生新的操作风险损失事件,全区农村信用社可能面临类似的风险时;(十一)岗位与人员配置不符;(十二)其他可能引发操作风险的情况。
第十八条联社要针对实现工作目标有负面影响的各类显性及隐性因素制订相应的控制措施。
第十九条联社应在每季度结束10个工作日内向自治区联社风险合规管理部门提交操作风险的识别与评估结果。
风险合规管理部门应及时对操作风险识别评估结果进行汇总,并报告高级管理层。
第四章操作风险事件的监测第二十条联社对操作风险损失事件的监测应遵循以下原则:(一)重要性原则:在统计操作风险损失事件时,应对损失金额较大和发生频率较高的操作风险损失事件进行重点关注和确认;(二)及时性原则:应及时确认、完整记录、准确统计操作风险损失事件所导致的直接财务损失,避免因提前或延后造成当期统计数据不准确;(三)统一性原则:操作风险损失事件的统计标准、范围、程序和方法要保持一致,以确保统计结果客观、准确;(四)谨慎性原则:在对操作风险损失进行确认时,应保持必要的谨慎,应进行客观、公允统计,准确计量损失金额,避免出现多计或少计操作风险损失的情况。
第二十一条联社应定期监测操作风险状况和重大损失情况,并向自治区联社风险合规管理部门报告。
第二十二条联社要根据自身业务特点,建立相应的操作风险预警机制并报备自治区联社风险合规管理部门,针对潜在损失不断增大的风险,及时采取措施控制、降低风险,降低损失事件的发生频率及损失程度。
第二十三条联社应根据业务发展要求,针对操作风险损失情况和外部信息逐步补充完善操作风险关键监测指标。
第二十四条联社应建立并逐步完善操作风险管理系统,系统性地收集、整理、跟踪和分析与操作风险相关的数据和事件信息。
针对产品、业务、流程及系统内产生的操作风险损失数据要进行收集,报送自治区联社风险合规管理部门审核后进入操作风险损失数据库,定期根据损失数据进行风险评估。
第二十五条操作风险损失事件统计内容应至少包含:损失事件发生的时间、发现的时间及损失确认时间、业务名称、损失事件类型、损失形态、涉及金额、损失金额、非财务影响、与信用风险和市场风险的交叉关系等。