车间考勤表
【实用资料】生产车间考勤表.xls
2011年*月应出勤**天 考勤合计情况
五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 出勤 合计 旷工 考评 签名
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考勤表
日期 姓名
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车间考勤表管理制度模板
一、总则第一条为加强车间考勤管理，确保生产、工作秩序，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合本车间实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于车间所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条车间考勤管理应遵循公平、公正、公开的原则，严格执行国家劳动法律法规和公司规章制度。
二、考勤管理职责第四条车间主任负责本车间考勤管理工作，具体职责如下：1. 组织制定车间考勤管理制度，并组织实施；2. 指导、监督考勤员开展工作；3. 定期检查考勤情况，确保考勤数据的准确性；4. 对违反考勤制度的行为进行处理；5. 定期向公司人力资源部门汇报考勤情况。
第五条考勤员负责具体考勤工作，具体职责如下：1. 按时记录员工出勤、请假、加班等情况；2. 核实考勤数据，确保准确无误；3. 及时向车间主任报告考勤异常情况；4. 定期整理考勤资料，归档保存；5. 参与处理考勤纠纷。
三、考勤时间及规定第六条车间实行标准工作时间制，每天工作8小时，每周工作40小时。
第七条员工应按照规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
第八条以下情况为正常缺勤：1. 因疾病、工伤、产假、婚假、丧假等原因请假；2. 因公司组织活动、培训等原因请假的；3. 因特殊情况需临时请假，经批准的。
第九条以下情况为迟到、早退：1. 上班时间未按规定到达工作岗位；2. 下班时间未按规定离开工作岗位；3. 经批准的加班，未按时到岗或提前离岗。
第十条以下情况为旷工：1. 未履行请假手续，擅自离岗；2. 请假手续不全，擅自离岗；3. 未经批准，擅自离岗超过规定时间。
四、考勤记录及审核第十一条考勤员应如实记录员工出勤、请假、加班等情况，并填写《车间考勤表》。
第十二条车间主任对《车间考勤表》进行审核，确保考勤数据的准确性。
第十三条员工对考勤记录有异议的，应在发现之日起3个工作日内向考勤员提出申诉，考勤员应及时核实情况，并在3个工作日内给予答复。
五、考勤处罚及奖励第十四条对违反考勤规定的员工，按以下规定进行处理：1. 迟到、早退：扣除当天工资的20%；2. 旷工：扣除当天工资的100%；3. 请假未履行手续：扣除当天工资的50%；4. 请假手续不全：扣除当天工资的30%；5. 未经批准擅自离岗：扣除当天工资的50%。
工厂生产线工人各部门考勤表Excel模板
0.5
下午 期 √ √
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上午 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ t t t t √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
刘鹏辉 中午 √ √ √
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五月考勤表
出勤情况统计
异常出勤情况统计
部
实际
门
姓名
午别
1 三
2 四
3 五
456 六日一
7 二
8 三
9 四
10 五
11 六
12 日
13 一
14 二
15 三
16 四
17 五
18 六
19 日
20 一
21 二
22 三
23 四
24 五
25 六
26 日
27 一
28 二
29 三
30 四
31 五
出勤 天数
产 假
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五月考勤表
出勤情况统计
异常出勤情况统计
部
实际
门
姓名
午别
1 三
2 四
3 五
456 六日一
7 二
8 三
9 四
10 五
11 六
车间考勤表示例
备注：1、考勤需与刷卡记录保持一致，如果有异常须补刷卡异常单，/ 休息 ； 2、法定假日未上班者，统一不计考勤；
审批：Байду номын сангаас
复核：
制表：
晶科能源晶硅事业部 考勤统计表示例
序 日期 姓名 星期 1 2 3 4 5 6 四 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 四 六 日 一 二 三 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 28 29 30 培 合计 请假 迟到 未刷 卡次 签名 备注 五 六 日 训 小时 天数 次数 数
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
12 12 12
晶科能源晶硅事业部 考勤统计表示例
序 日期 姓名 星期 1 2 3 4 5 6 四 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 四 六 日 一 二 三 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 28 29 30 培 合计 请假 迟到 未刷 卡次 签名 备注 五 六 日 训 小时 天数 次数 数 PS:出勤时间必须严格按刷卡记录来做，严禁乱记考勤。 各车间在3日提交考勤的同时必须提交当月排班表。车间的休息以上交的排班表为准。
姓名 1 工序 入职日期 姓名 2 工序 入职日期 姓名 3 工序 入职日期 姓名 4 工序 入职日期 姓名 5 工序 入职日期 姓名 6 工序 入职日期 姓名 7 工序 入职日期 姓名 8 工序 入职日期 姓名 9 工序 入职日期
工厂考勤表
工厂考勤表一、什么是工厂考勤表？工厂考勤表是指记录工厂员工出勤情况的一种表格，也称为出勤记录表。
其作用是帮助企业管理者了解员工出勤情况，及时发现并解决出勤问题，保障生产和经营的正常进行。
二、工厂考勤表的内容有哪些？1. 员工基本信息：包括员工姓名、职务、所在部门等。
2. 工作日期：记录员工每天的上班日期。
3. 上下班时间：记录员工每天上班和下班的具体时间。
4. 缺勤情况：记录员工是否缺勤，并注明缺勤原因。
5. 迟到早退情况：记录员工是否迟到或早退，并注明具体时间和原因。
6. 加班情况：记录员工加班的具体时间和原因。
7. 请假情况：记录员工请假的具体时间和原因。
三、如何填写工厂考勤表？1. 填写人力资源部门或行政部门负责人应在每月初准备好当月的考勤表，并将其分发给各部门负责人。
2. 部门负责人应按照实际出勤情况填写考勤表，并在每月底交给人力资源部门或行政部门负责人。
3. 人力资源部门或行政部门负责人应对考勤表进行核对和汇总，及时发现并解决出勤问题。
四、工厂考勤表的作用是什么？1. 帮助企业管理者了解员工出勤情况，及时发现并解决出勤问题，保障生产和经营的正常进行。
2. 为企业管理者提供数据支持，帮助其制定合理的薪酬政策和奖惩措施。
3. 为员工提供一种公正、公开、透明的考核方式，促进员工积极性和创造力的发挥。
五、如何保证工厂考勤表的准确性？1. 员工应按照规定时间上班，并在规定时间内完成工作任务。
2. 部门负责人应认真填写考勤表，并及时纠正错误。
3. 人力资源部门或行政部门负责人应对考勤表进行核对和汇总，及时发现并解决出勤问题。
六、如何处理工厂考勤表中的异常情况？1. 缺勤情况：如果员工缺勤，请假或因病请假，应根据实际情况进行处理，如扣除工资、调整工作安排等。
2. 迟到早退情况：如果员工迟到或早退，应根据实际情况进行处理，如扣除工资、调整工作安排等。
3. 加班情况：如果员工加班，请按照规定支付加班费，并注意保障员工的身体健康。
生产部人员年终考勤表
生产部人员年终考勤表生产部人员年终考勤表生产部人员年终考评表部门：生产部被考核人：考核日期：年评分标准：10090优秀；8980良；7970中6960合格；600差定性指标指标内容满分责任心上级不必对其本职工作一一指示、监督，也能迅速地完成30工作。
在工作时，不扯皮，不推拖，不敷衍了事。
30工作失误时，不逃避责任，不敷衍上司。
20对安排的工作不讲条件，勇挑重任，尽量多做事。
20积极进取乐于接受任务，勇于向困难挑战。
40有追求完美不断改善现状的工作态度和高昂的工作热情。
30积极主动地学习相关专业知识，积极主动地向同事、上司30学习。
遵守纪律在上班期间遵守公司的规章制度性。
30性上下班时间观念性。
30警惕泄露公司秘密，不携带技术秘密（非工作需要）离开40公司。
服从与坚决服从对上级指示，不打折扣，尊重上级，主动做好工50执行作。
能及时、准确地执行上级下达的计划和任务，并及时复命。
50服务态度言行举止得体，热情、周到地为相关部门或客户提供服务。
50主动协助上级、同事做好工作。
50团队协作善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，50保持良好的团队工作氛围。
能够与别人很好地沟通，建立相互信任与良好的协作关系，50协调处理工作中问题。
*改善创善于发现工作中的薄弱环节，把握问题所在，并不断改进。
30新能力善于解决困难，能提出切实可行的解决方案，开创工作新30局面。
善于把握工作方向，积极改进工作中的问题。
20能不断提出新想法、新措施和好建议，善于学习，锐意求20新。
发现问题善于发现企业运行中不易被发现、容易被忽略或深层次隐50解决问题性问题，并及时报告上级，提出合理建议。
能力在工作中，善于预测可能会出现的问题，并积极采取预防50措施。
专业知识具有胜任本职工作的专业知识和工作技能。
20与技能具有胜任本职工作经验。
30熟悉本岗位工作流程。
30熟悉岗位所需要的有关国家政策法规和公司的工作要求。
20总计总平均分自评部门评平均扩展阅读：生产部人员绩效考核表新生产部人员绩效考核1、生产部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期实际产量计划产量指标定义/公式资料来源12生产计划达成率产品检验合格率月/年度月/年度100%生产部品检部实际合格数检验产品总数上期生产成本100%3生产成本下降率生产安全月/年度当期生产成本100%财务部上期生产成本7事故次数月/年度考核期内生产安全事故发生的次数合计生产部考核期内确保有效的工作任务100%得到服8部门员工管理月/年度从和实施，新进员工的工作上手情况生产部2、生产部经理绩效考核指标量表被考核人姓名考核人姓名职位职位生产部经理部门部门生产部序号KPI指标生产计划1按时完成率23产品检验合格率生产成本下降率10%10%考核期内产品检验合格率不得低于%考核期内应达到%以上考核期内质量要求的不合格项数不得超过4生产现场质量5%项生产安全事5故发生次数5%重大生产安全事故为0考核期内一般性的生产安全事故不超过起，60%考核期内确保产量、产值计划100%按时完成权重绩效目标值考核得分6员工技能提升率5%考核期内应达到%以上考核期内确保有效的工作任务100%得到服从和7部门员工管理5%完成，新进员工的工作上手情况本次考核总得分考核指标说明员工技能提升率员工技能提升率年末技能评估得分年初技能评估得分100%年初技能评估得分被考核人考核人签字：日期：复核人签字：日期：签字：日期：3、生产部主管绩效考核指标量表被考核人姓名考核人姓名职位职位生产部主管生产部经理部门部门生产部生产部序号KPI指标生产计划1按时完成率2物耗控制达成率产品一次3性合格率4产品返工率生产安全事5故发生次数5%重大生产安全事故为0考核期内确保有效的工作任务100%得到服从和6员工管理5%完成本次考核总得分5%考核期内产品返工率应控制在%以内考核期内一般性的生产安全事故不超过起，10%考核期内产品一次性合格率达到%以上15%确保本考核期内的物耗控制应达到%以上60%考核期内确保产量、产值计划100%按时完成权重绩效目标值考核得分考核指标说明被考核人签字：日期：考核人签字：日期：复核人签字：日期：4、生产车间员工绩效考核方案方案名称生产车间员工绩效考核方案受控状态编号一、考核目的为加强生产车间的生产建设，提高员工的素质，全面评价员工的工作绩效，保证企业经营目标的实现，同时，为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据，特制定生产车间员工绩效考核实施方案。