紧急情况下护理人力资源调配方案
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
紧急情况下护理人力资源调配方案
为了提高医院护理人员应对各种突发公共卫生事件、灾害事故的、紧急医疗抢救、特殊急危重患者护理、病房紧急缺编等紧急状态下能迅速调配到位,确保护理工作高效、安全、有序的开展,特制订我院紧急状态下对护理人力资源调配预案。
一、成立护理人力资源紧急调配小组
组长:由分管副院长兼任
副组长:由护理部主任兼任
成员:由各科室护士长兼任
二、报告程序
(一)工作日:护士→护士长、科主任→护理部主任→主管院长(二)节假日:护士→护士长、科主任→总值班→护理部主任→主管院长
(三)特别紧急情况下,可根据具体情况能级上报或直接通知相关人员,或向其它科室人员请求紧急援助。
三、护理部接到报告后,应立即启动紧急情况下护理人力资源调
配方案,护理部负责协调各方面的工作,调配方案应根据紧急事件状况、危重病例数、病情、护理人员缺编等情况合理调配。
四、科室节假日护理人力资源应急调配,以科室自行安排为原则,科室护士长应根据科室工作量、患者危重程度,合理安排值班人员,必要时可安排1-2名备班,工作量超负荷时值班护士可直接通知备班护士。备班护士不得以任何理由推诿、拒绝,并保持24小时通讯畅通,保证及时有效上岗。
五、凡接到应急通知不能及时到岗者,将追究责任并纳入护理质量考核及医院年度考核,情节严重者可根据医院规章制度及相关法律法规做出相应惩罚。
六、应急小组联络卡(见下表)
应急小组联络卡
附件:1.突发事件医疗救护应对能力演练签到表
2.突发事件医疗救护应对能力演练记录表
护理部
****年**月**日
附件1:
突发事件医疗救护应对能力演练签到表
年月日
附件2:
突发事件医疗救护应对能力演练记录