生产管理绩效指标

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2、每坪场地平均生产值(量)
总生产值
--------
工场坪数
测验每坪场地平均生产值,以测定每坪场地平均生产能率。
愈高愈佳。
3、直接人工每人平均加工额生产指数(II)
加工地额
------------
直接人工数
测验直接人工每人平均加工额,以测定每人平均加工能率。
销货额-(材料+外制加工+补助材料-消耗品+折旧)
5、生产管理:(1)厘订生产计划,决定生产政策,确立生产目标。
(2)加强生产管理,提高生产效率。
(3)评鉴作业实际效率,改进生产技术及作业方法。
目标指数
算式
意义及功能
判定标准
1、每一员工平均生产值(量)生产指数(I)
总产值
--------
员工人数
测验员工平均生产值,以测定每一员工平均生产能率。
愈高愈佳。
直接时间+杂直接时间+间接时间+待工时间作业时间
测验实作时间占作业时间比率,以测定直接时间使用率。(作业时间=出勤时间-请假时间)。
比率越接近100%为佳。
7、综合目标效率
标准时间实作时间训练时间+组长时间
制造能率*直接时间率*补偿时间系数= ---------------------- * -------- * (1- ------------------)
加工额= ------------------------------------------
员工数
愈高愈佳
4、实际工作效率
标准时间
------------* 100
标准直接时间
测验标准时间占标准直接时间比率,以测定个人实际操作能率。
比率愈高为佳,接近100%为理想,超过100%为优。
5、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ产负荷效率
9、机械操作时间率
机械操作时间
------------* 100
作业时间
测验机械操作时间与作业时间比率,以测定机械使用或闲置指数。
比率愈高愈佳,通常10%~ 80%。
10、运输设备操作时间率
运输设备操作时间
----------------* 100
作业时间
测验运输设备操作时间与作业时间比率,以测定运输设备利用能率。
比率愈高愈佳,通常10%~80%。
11、杂误时间率
杂误时间
--------* 100
作业时间
测验作业时间中杂误时间所占比率,以供时间管理改进之依据。
比率愈低,生产效率愈高。
标准直接时间+无标时间作业时间总实到时间
=负荷效率*管理率*除训练时间外实际应用率
系数通常指搬运及工具管理,正常情况下为。
8、个人别作业时间能率
个人标准作业时间
------------------* 100
个人实际作业时间
测验个人标准作业时间与实际作业时间之比例,以测定个人作业效率。
愈高愈佳,接近100为理想。
标准时间
----------------------* 100
标准直接时间+无标时间
测验标准时间促有标准直接时间及不可能有标准之时间比率,以测定工场实际负荷量。
无标时间愈低负荷愈轻,反之愈重。
6、管理效率
标准直接时间+无标时间实作时间
-------------------------------------- = --------* 100
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