商道大赛竞技指南
全国高校商业精英挑战赛竞赛章程
全国高校商业精英挑战赛竞赛章程
全国高校商业精英挑战赛竞赛章程
引言：
在当今高速发展的商业环境中，培养商业精英已成为全球高校的一项
重要使命。为了培养学生的商业思维、团队合作和创新能力，各大高
校纷纷举办全国高校商业精英挑战赛，以提供一个实践和竞争的平台。本文将对全国高校商业精英挑战赛的竞赛章程进行详细评估，并探讨
其在培养商业精英方面的价值。
一、背景和目标
全国高校商业精英挑战赛是由教育部和各大高校联合举办的一项赛事。其背景是为了适应当今商业环境的需求，培养优秀的商业人才。该赛
事旨在提升学生的商业素养、创新意识和团队合作能力，并为商业教
育提供一个全面评估的平台。
二、赛程和规则
全国高校商业精英挑战赛以团队赛制进行，每个参赛团队由5-8名本
科生组成。竞赛分为初赛、半决赛和决赛三个阶段。初赛阶段以线上
模拟经营为主，测试参赛团队的商业智慧和应变能力。半决赛和决赛
阶段则采用线下的实操考核，包括商业案例分析、团队合作和创新提
案等环节。
三、赛题和评分标准
全国高校商业精英挑战赛的赛题具有一定的难度和广度，涵盖市场营销、运营管理、财务管理等多个领域。在比赛过程中，参赛团队需充
分运用自己所学的理论知识和实践经验来解决实际商业问题。评分标
准主要包括商业思维、创新性、团队合作和提案设计等方面。
四、价值和意义
全国高校商业精英挑战赛在培养商业精英方面具有重要的价值和意义。该赛事为学生提供了一个锻炼自身商业能力的机会，促进了理论与实
践的结合。通过团队合作和创新竞争的方式，激发了学生的潜能和创
造力。赛事还为高校商业教育提供了一个检验与改进的平台，推动商
商道比赛规则
2012 全国大学生管理决策模拟大赛大区复赛规则
1
2012 全国大学生管理决策模拟大赛
大区复赛规则
一、参赛队
1、各参赛队成员以最后提交的大区复赛报名名单为准，不得再进行调整。
2、各参赛队注册的CEO 以组委会公布的名单为准，各队CEO 请于大区复赛正式开始前
在网络端口注册，注册时请使用真实姓名。
二、比赛方式与监督
1、本次大赛使用《商道》作为企业模拟运营的平台，通过远程网络比赛的方式进行，
各参赛队可在各自所属高校完成比赛。
2、各参赛队应有最少一台具备上网条件的电脑，软件配置推荐Windows XP + Microsoft Office 2003，必须安装最新的《商道》大赛客户端（以5 月13 日12：00 时在系统登录入口处公布的最新版本号V29.07 为准），因客户端版本未更新引发的问题，各小组自行负责，请务必核对版本号。建议各参赛队建立一个独立的文件夹，并在每一年的决策上传后，将C:\PKData 压缩复制到该文件夹，以备份当年的决策数据。
3、大赛设监督员，负责对比赛过程进行监督。
三、比赛规则
1、评分权重
本次大区赛复赛的各主要评分指标权重请参考下表：
评分指标权重（％）备注
销售收入15
每股收益20
投资回报率25
市值10
债券评级15
战略评分15
总权重100
各指标的权重比例在11 年的数据处
理前设定，并在整个模拟过程中保持各权
重的比例关系。
2012 全国大学生管理决策模拟大赛大区复赛规则
2
2、产能调控
1）、永久关闭产能无需申请；
2）、产能交易：为公平竞争起见，整个大区复赛期间不允许进行产能交易。
商道新手指南
商道新手指南
步骤一：百度“全国管理决策模拟大赛”，进入官网；
步骤二：点击“茶馆系统入口”，进入茶馆界面（注：“茶馆系统入口”为平时训练赛用，“比赛系统入口”为正式比赛用）；
步骤三：点击“注册”，进入用户注册界面
步骤四：注册成功后，可登陆茶馆系统，在左边“用户功能”一栏可以进行相关操作
步骤五：如需加比赛直接点击上图中各个分舵即可选择要加入的比赛，加入比赛后可以在“查看我参与的比赛信息”中查询已加入的比赛。
商道客户端下载及安装
步骤一：登陆官网，点击“茶馆系统入口”，进入茶馆论道首页，在“下载中心”即可下载客户端，下载完打开安装包即可安装客户端。
全国高校商业精英挑战赛国际贸易竞赛(国际贸易业务模拟赛道)规则
全国高校商业精英挑战赛国际贸易竞赛(国际贸易业务
模拟赛道)规则
全国高校商业精英挑战赛国际贸易竞赛(国际贸易业务模拟赛道)的规则包括
以下几个方面：
1. 参赛对象与组队方式：此赛道主要面向国贸类专业的研究生、本科和高职院校学生。学生可以以个人形式参赛，也可以以团队形式报名。
2. 竞赛内容：竞赛内容主要涉及国际贸易实务、国际商务谈判、跨境电子商务等。具体包括国际贸易流程模拟、国际商务谈判模拟、跨境电商平台操作等。
3. 竞赛形式：竞赛形式包括初赛和决赛两个阶段。初赛为线上知识赛，以个人形式参赛，考察学生对国际贸易理论知识的掌握程度。决赛为现场操作赛，学生可以以个人或团队形式参赛，主要考察学生的实际操作能力和问题解决能力。
4. 评分标准：评分标准主要包括知识储备、专业技能、团队协作等多个方面。在决赛阶段，评委还将考察学生的临场应变能力和创新思维能力。
5. 时间安排：竞赛时间通常为每年的4月至6月，具体时间安排以官方通
知为准。
6. 其他要求：参赛学生需严格遵守竞赛规则，不得弄虚作假。在竞赛过程中，学生应保持诚信，尊重竞争对手，维护竞赛秩序。
总的来说，全国高校商业精英挑战赛国际贸易竞赛(国际贸易业务模拟赛道)旨在培养学生的实际操作能力和团队协作精神，提升学生的国际贸易业务素质和综合职业能力。
商道各种经典打法
1.吃货开局流
在11月初,第一次热身赛,凭师父宁冲教我的回购股票和高端开局,前两期一直是第一
,一直压制着徐珂,第三期我把零售店调成了0,顿时,一个货也没能卖出.最后只追到
中游.
第二次热身开始,越卓制造了吃货流的打法,产4800件,销售2000+件,吃货2000+件,极
高利润.适用于大多部电脑队的打法,12000产能,利润做到500KK以上每年
吃货流停止于大家都参赛的时期.
主要队员然,红夜加入,成立浙大交流队5队,认识小哀.
2.低价甩卖流.
那是在浙江大学校赛的第一轮,08年11月中下旬.
在第一期,我们吃货流开局,浙大大多数人模仿吃货流,结果被撞死,第一期排名倒数
第二.差点破产.第二期,低价甩卖,直接升到第一,484赛区传为经典.引领了浙大的低
价风暴.第二期后,队员整理,将不折不扣队的CEO石头吸引入,同时另一个M&M队的CEO 也加入团队
越卓核心差不多形成.
第二轮浙大低端流形成,仅小组第二,需打校内第三轮与城西赛出线.
低价甩志流于低端风暴形成前寿终正寝
队员整理,留下我,红夜,石头,然,happy五大主力.交流队两队出局,包括小哀所在的
队.
***.暴走流
交流队中641队的CEO无心无奈下打出了经典的暴走流,传为经典.
小青在1月的高手友谊赛中也打出了暴走流,把徐珂和师父老宁打得很无奈.排名大约
第三吧?众高手对暴走流表示愤怒而无奈,以此而表示要改规则
据说烟也用过一次暴走流,打击了不少新人.
最近使用的改进版暴走流,在58行业,以失败告终.
2.5^^ 龙甩尾
由于用的少,而且很难被人发现,就不解密了.
全国高校商业经营挑战赛比赛流程
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《商道》讲义(大赛)
E-GO行业未来5年需求预测
11—15年预计四大市场每年的增长比例
长三角 5%－20％ 环渤海 15%－35％ 珠三角 10%－25％ 中西部 15%－35％
ISO 9000 的思维导图
写下你要做的 （战略） 调整
做你写下的 （执行）
记下你做的 （总结）
第二步：确定未来5－10年公 司战略！
E-go
全国有长三角 、环渤海和珠 市场 三角市场，中 西部市场第12 年将可进入
上市
第7年以发行价 5元公开上市
特点
全国每年的需求基本稳定持久 涉及产、供、销等各个环节
为什么选择 E-go 所在行业？
增长快速
E-go之行业特 全球消费者 点具有当今世 全球性竞争 界很多全球性 经营行业的一 集中在劳动力成本低廉地区生产 些典型特征
我们假设消费者在购买之前都有一个比较价格的过 程 一旦您的产品售价高于这一地区的行业平均水平， 消费者就可能选择其他售价较低的产品，您的市 场份额就会下降。反之，若降低批发价，您将获 得更多的市场份额。但您必须同时也关注您的产 品质量、销售网络和服务水平。单一的降价策略 不足以保证您的市场份额
产品质量
由于独立零售商是目前所有公司最主要的销售 渠道，公司零售网络越广，产品占领的市场份额 就越大，消费者能更方便地获得该公司的产品
全国高校商业精英挑战赛竞赛章程
全国高校商业精英挑战赛竞赛章程
1. 引言
全国高校商业精英挑战赛作为一项旨在培养大学生创新创业能力和实
战经验的比赛，一直备受关注。其竞赛章程不仅是参赛选手们必须遵
守的规定，更是一项重要的指导性文件。本文将全面评估并撰写一篇
有价值的文章，以对全国高校商业精英挑战赛竞赛章程进行深度和广
度兼具的探讨。
2. 竞赛章程的基本要求
全国高校商业精英挑战赛竞赛章程，作为比赛的基本规定，包括参赛
资格、比赛形式、赛程安排、评审标准等方面的要求。值得一提的是，参赛选手必须具备一定的商业素养和创新能力，同时需要遵守比赛的
公平公正原则，这体现了比赛的严肃性和专业性。
3. 参赛资格
参赛选手的资格要求是竞赛章程中非常重要的部分。在这一部分，章
程通常会明确规定参赛者的身份条件、芳龄限制、学历要求等。这些
要求的设定，旨在为比赛的公正性和专业性提供保障。对参赛选手进
行资格审核，也有助于确保比赛的水平和质量。
4. 比赛形式与赛程安排
全国高校商业精英挑战赛竞赛章程通常会对比赛的形式和赛程进行详
细的规定。比赛形式可以包括项目策划、路演展示、商业计划书撰写
等环节，而赛程安排则包括初赛、复赛、决赛等不同阶段的安排。这
些规定的制定，有利于使比赛更具有针对性和系统性，也有助于提高
参赛者的竞赛体验。
5. 评审标准
竞赛章程中的评审标准，是比赛中至关重要的部分之一。章程通常会
明确要求评审人员的资质和评审标准，并对评审的流程和规则进行规定。这一部分的严谨性和严格性，不仅能够保证比赛的公正性和公平性，还可以提高比赛的专业性和水平。
6. 个人观点与理解
商道企业管理决策模拟大赛总策划
管理学院
商道企业管理决策模拟大赛
目录
一、活动简介 (3)
二、活动流程 (3)
（一）活动总体流程 (3)
（二）比赛规则 (4)
（三）比赛时间安排 (4)
三、宣传方案 (5)
四、活动日程安排 (7)
五、组委会 (9)
六、经费预算 (9)
七、应急预案 (10)
八、可行性分析 (11)
九、附录 (12)
一、活动简介
活动名称：商道企业管理决策模拟大赛(以下简称“商道大赛”)
活动时间：11月21日-12月11日
活动地点：暨南大学珠海校区
活动对象：暨南大学学生
活动内容：
不分学院，不分年级、专业，自由组合参赛，每支队伍三人。大学生团队通过“商道企业管理决策模拟软件系统”模拟经营一家企业。软件系统将会对每支参赛队伍企业绩效进行审核评比，最终从众多参赛队伍中角逐出一、二、三等奖及优秀奖，同时每个团队分享在比赛过程中的体会及经验。
活动目的及意义：
通过大赛的互动和交流，大学生将自己在课堂上所学到的管理学、经济学等理论知识应用于实践之中，并在比赛中了解现代企业经营管理模式、丰富巩固相关理论知识的储备增强以及塑造团队合作精神。同时，有利于促进我校管理学学科发展，进一步提升我校的实验教学水平和创新实践型人才培养的质量。
主办单位：管理学院团委、学生会
承办单位：管理学院团委、学生会珠海分会
二、活动流程
（一）活动总体流程
（二）比赛规则
1.参赛者必须是暨南大学珠海校区在校学生，年级和学院均不限。
2.参赛队以学生组队形式参加。每队参赛队员只能由3人组成，每个学生至多
参加一个队。参赛队队员必须使用真实学生身份报名，如实填写参赛者姓名、年级、联系方式、身份证信息等。
商道高手活动伟大科研攻略
商道高手活动伟大科研攻略
【实用版】
目录
1.商道高手活动的概述
2.伟大科研攻略的简介
3.活动的意义和价值
4.参与活动的建议和策略
正文
【商道高手活动的概述】
商道高手活动是一项面向全国大学生的商业创新比赛，旨在激发大学生的创业热情，培养其商业思维和创新能力。该活动已成功举办多届，吸引了大量优秀的大学生参与，并选拔出了许多具有创新思维和商业潜力的项目。
【伟大科研攻略的简介】
伟大科研攻略是一项针对科研人员的在线科研工具，旨在帮助科研人员高效地进行科研工作。该工具包括文献检索、数据分析、实验设计等功能，能够有效地提高科研人员的工作效率，节省大量的时间和精力。
【活动的意义和价值】
商道高手活动和伟大科研攻略的结合，为大学生和科研人员提供了一个全新的平台，能够有效地激发其创新思维和科研热情。同时，该活动也有助于推动商业和科研的融合，为社会的发展做出更大的贡献。
【参与活动的建议和策略】
对于想要参与商道高手活动的大学生，建议提前进行充分的准备，包括了解商业市场的动态，熟悉商业创新的模式，同时也需要具备一定的团队协作能力。在伟大科研攻略方面，建议科研人员充分利用其提供的各种功能，提高科研效率，同时也需要注重保护科研数据的安全。
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商赛流程和必备知识
商赛流程和必备知识
商赛流程和必备知识
一、商赛概述
商赛是指商业模拟竞赛，是一种模拟市场经济的比赛。参加者需要扮演企业家的角色，运用自己的商业智慧和能力，在虚拟市场中进行投资、经营、营销等活动，最终实现盈利。
二、商赛准备
1.组队：通常商赛需要组成团队参加，团队成员之间需要相互协作、分工合作。
2.研究市场：在参加商赛前需要了解所要经营的市场情况，包括市场规模、竞争对手情况等。
3.制定策略：根据市场情况和团队成员的特长，制定出适合自己团队的经营策略。
4.学习技能：商赛需要运用到各种技能，如财务管理、市场营销、人力资源管理等，团队成员需要提前学习相关知识和技能。
三、商赛流程
1.报名注册：在官网上进行报名注册，并按照要求缴纳报名费用。
2.参加培训：在比赛开始前，组委会会进行培训，让参赛者了解比赛规
则和操作方法。
3.开始比赛：比赛开始后，参赛者需要进入虚拟市场进行经营活动，包括投资、经营、营销等。
4.定期提交报告：在比赛期间，参赛者需要定期提交经营报告，包括财务报表、市场分析报告等。
5.参加答辩：在比赛结束前，组委会会安排参赛者进行答辩，解释自己的经营策略和取得的成果。
6.颁奖典礼：在比赛结束后，组委会会举行颁奖典礼，对获奖者进行表彰。
四、商赛中的必备知识
1.财务管理：商业模拟竞赛中最重要的就是财务管理。需要掌握基本的财务知识和技能，如编制财务预算、分析财务报表等。
2.市场营销：商业模拟竞赛需要运用到市场营销技能，在竞争激烈的市场中制定出适合自己团队的市场推广方案。
3.人力资源管理：商业模拟竞赛需要团队成员之间相互协作，在团队中需要进行人力资源管理，包括招聘、培训、激励等。
商道之新手问题汇总
新手问题汇总
赣师邪君
1、如何拥有自己的账号做比赛
登陆官网，有两个系统入口，比赛系统入口是PK（商道）的入口，此系统做的是PK比赛，茶馆系统入口是茶馆比赛平台，此系统做的是茶馆比赛，可以分别在这两个系统注册账号，进行比赛。
2、如何参加训练赛
（1）PK系统的比赛。客服或者很多学校都会用行业号建PK比赛，进行联系和交流，这时候他们会在群里公布比赛信息，那么我们可以在PK系统登录自己的账号，在修改登录信息的栏目里，把行业号改成相应比赛的行业号，等待或者通知管理员给你分配公司号，待你拿到你的公司号，那么你比赛
就添加成功，可以去做决策了。
（2）茶馆系统的比赛。茶馆是给各校学生交流训练的平台，馆主会在各个分舵建比赛，然后有兴趣的茶客可以自行申请加入比赛，不需要等管理员分配
公司号，自行加入比赛后，系统马上分配，人满后就可上传决策。但是茶馆里的比赛时要付费的，一般是20元每场，不过每场比赛是会有奖励的，所以做得好的茶客实际上不仅免费，还可以赚得茶费。
3、如何注册公司
当我们加了比赛，要做数据时，我们打开软件，我们需要对公司进行注册，但是注册内容只需要调写左边的那一列，包括行业号、公司号、公司名、股票代码和密码，其他的则不需要填写了，而这些信息可以在客服端我参与的比赛可以看到。注册好之后那么就可以进行决策了。
4、如何下载10年的数据
10年的数据不用下载，你第一次打开软件的时候就是10年的数据。当你完成了一场比赛，做下一场比赛的时候，你需要在电脑左下角“开始”的程序中选择商道或者茶馆，里面有一下重新开始模拟，选择后那么数据就会清空，重置为10年的数据，然后就可以注册公司继续比赛了。
商道高手活动伟大科研攻略
商道高手活动伟大科研攻略
摘要：
1.商道高手活动的概述
2.伟大科研攻略的内容
3.如何结合商道高手活动进行科研攻略
4.预期成果和影响
正文：
【商道高手活动的概述】
商道高手活动是我国某知名企业举办的一项针对高校学生的商业创新比赛。该活动旨在激发学生的创新思维和商业头脑，通过实践与理论相结合的方式，帮助学生了解商业运作的规则，提升其商业实践能力。
【伟大科研攻略的内容】
伟大科研攻略是一项针对科研工作者的线上课程，旨在帮助科研工作者提升科研能力，提高科研成果的质量。该攻略内容包括科研选题、文献查阅、数据分析、论文撰写等多个环节，全方位地为科研工作者提供科研指导。
【如何结合商道高手活动进行科研攻略】
商道高手活动与伟大科研攻略的结合，可以为学生提供更加全面的实践和学习机会。首先，学生可以通过商道高手活动，了解商业运作的基本规则，提升商业实践能力。然后，学生可以将在商道高手活动中学到的知识和技能，应用到科研工作中，提高科研效率和质量。
【预期成果和影响】
通过结合商道高手活动和伟大科研攻略，我们期待能看到学生在商业和科研两个领域的全面提升。我们希望学生能够通过这样的活动，了解并掌握商业和科研的基本规则和技能，为他们未来的职业生涯做好准备。
附二：《商道》简易操作入门指南
第三部分快速入门指南
第一步：用户注册：
在IE 地址栏中输入网址：，登录到《商道》系统。
图1
点击“注册”按钮进入注册页面。
如果您是第一次注册，登陆后可以看到如下选项：
如果您已有分配的行业号，则可点击“有”并直接输入，各小组CEO请确认自己的角色，以便之后的操作，如还未不确认CEO人选，请勿选；
如果您暂时没有被分配的行业号，则点击“无”继续，如下图：
如果您已经注册过，则只需在您的“修改登录信息”中对相关信息进行修改即可：
待教师将CEO添加进比赛后，您可以在“我参与的比赛”中看到如下内容：
第二步：CEO添加公司其他成员
当教师把CEO 添加到比赛中，CEO 可登录，将本公司内其他成员加入比赛，以便其他成员也可以通过自己的账号直接获取比赛的相关信息，点击左侧导航栏“添加本公司其他成员”按钮进行操作：
第三步：下载、安装客户端软件
CEO注册进入后，可点击左边导航栏中的“《商道》客户端下载”按钮，在弹出的对话框中点击“保存”按钮将客户端保存到本地磁盘。如下图所示：
双击安装包中的PREMKING.exe 安装程序即可进行《商道》客户端的安装，您只需要
点击“下一步”即可完成客户端程序的安装，《商道》客户端默认安装在C 盘目录下。
第四步：调整属性：
如果您使用的是Microsoft Office 2007，请按以下步骤调整：
1、打开一个Microsoft Excel，Excel选项－信任中心－信任中心设置，将其中的“宏设置”选为“启用所有宏”；“Active X设置”改为“无限制启用所有控件并且不进行提示”。如图：
全国高校商业精英挑战赛竞赛章程
全国高校商业精英挑战赛竞赛章程
（实用版）
目录
一、全国高校商业精英挑战赛概述
二、竞赛目的与意义
三、参赛资格与要求
四、竞赛内容与形式
五、竞赛流程及时间安排
六、奖项设置与奖励办法
七、参赛须知与注意事项
正文
【全国高校商业精英挑战赛概述】
全国高校商业精英挑战赛是由我国教育部主管，全国高校商业与管理类专业教学指导委员会主办的一项面向全国高校在校学生的大型商业实
践类竞赛。该竞赛旨在推动我国高校商业与管理类专业的教育教学改革，提高学生的创新意识、创业能力和实践能力，为我国培养更多的商业精英人才。
【竞赛目的与意义】
全国高校商业精英挑战赛的主要目的是通过模拟商业环境，激发学生的创新思维和创业精神，提高学生的商业实践能力，使学生在实践中学习和成长。该竞赛对于推动我国高校商业与管理类专业的教育教学改革，提高教育质量，培养适应社会需要的高素质人才具有重要的意义。
【参赛资格与要求】
参赛选手需为我国高校在校学生，每支参赛队伍由 3-5 名选手组成。
参赛选手需具备一定的商业知识，有较强的创新意识和实践能力。参赛队
伍需在指导教师的指导下完成比赛。
【竞赛内容与形式】
竞赛内容主要包括商业计划书撰写、商业模拟运营、商业案例分析等。竞赛形式分为初赛、复赛和决赛三个阶段，初赛和复赛以商业计划书和商
业模拟运营为主，决赛以商业案例分析为主。
【竞赛流程及时间安排】
竞赛流程分为初赛、复赛和决赛三个阶段。初赛时间为每年的 9 月
至 10 月，复赛时间为 11 月至 12 月，决赛时间为次年的 3 月至 4 月。
【奖项设置与奖励办法】
竞赛设一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖若干名。获奖选手将获得由竞赛组委会颁发的荣誉证书和奖金。此外，优秀选手还有机会获得推荐免
商道三大攻略
商道三大攻略
初级攻略（入门攻略）
——凡是找资料可以解决的问题都不是问题
熟悉软件以后就开始做决策，新手入门，决策有三种，无非是高中低端。不要太在意产品质量款式和价格的区分，这些都是和均值比较的。从屏幕上看，0-9总共10个屏，按道理来说，是从0开始做，一直到9.
下面从0屏开始说，对于一些人来说，0屏根本不做，有些人却做得很详细，0屏存在的意义是使后面1-9屏所作的数据达到预期，这个软件提供给你的只是预期而已，所以0屏越接近实际情况，那你所做的数据就越准确，至于0屏的具体数据，需要看比赛的具体情况，没有统一的数据。必须要注意的一点，当改动1-9屏数据的时候，一定要回0屏点更新，然后再回去修改，如此慢慢做，实需耐心呀。
接下来是1屏生产屏，你可以生产质量0-250，款式0-250的产品，通过风格研发、高级原材料使用率、质量控制、生产技改、工资、奖金、人工数来调节成本，一般来说，当加班费为0时，成本相对最低。调成本技巧很重要，当你确定了生产某种产品，就通过上述的成本影响因素配合使用使成本最低，风格+高级材料+质量控制+技改的投入，不要吝啬钱，这里1块2块的根本忽略不计（以后提到的钱数单位都为千元）。其中微调在整个决策中都用到，因此把微调在后面单位作为技巧讲。现实来说，都有优势产品这个说法，而这里也是这样，通常情况下比赛产品都走两个极端，高质或者高产，不排除其他产品。高质和高产对于竞争很有优势，250款或者200+质量。
生产完了，接着就是2屏项目改造，首先是扩充产能，你要清楚的定位自己的战略，大中小产，一般来说，我们提倡规模生产，固定成本就放在那里，生产越多，每件分摊下来的成本就越低。4000产能，一般不动，6000产能，可以3+3+0+0、0+3+0+3、0+6+0+0，9000产能0+6+0+3、10000产能4+3+0+3、4+6+0+0、其余的就别说了，不赞成新手玩更刺激的。接下来是项目改造，着重讲几个常用的，第一个是自身产能不足的情况下点的，来增加自己的产能，一般在第三四年左右开发。第三个加35质量，这个是在做高质量产品的时候点，什么时候确定自己做高质量，那么前一年就开始点咯，这个改造很强大。第五个提高生产效率，一般来说，在做250款式的时候高手们比较喜欢用这个改造，同样强大。
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创业从商就业有道
2011全国大学生管理决策模拟大赛
竞技指南
全国大学生管理决策模拟大赛组委会
上海派金信息科技有限公司
目录
第一部分前言 (3)
第二部分比赛及《商道》简介 (3)
第三部分快速入门指南 (6)
第四部分《用户手册》概述 (17)
经营背景：怎样的行业，怎样的公司 (17)
行业背景介绍 (17)
公司历史及概况 (18)
董事会的要求 (20)
如何经营您的公司 (22)
行业和竞争环境分析 (22)
消费者和销售渠道 (22)
原材料供应 (23)
生产加工 (24)
竞争手段 (24)
第五部分“商道”学习的心得感悟 (25)
第一部分前言
“2011全国大学生管理决策模拟大赛”是面向全国高校在校学生举办的一场基于管理决策模拟的全国性大赛，由教育部指导下的高等学校国家级实验教学示范中心联席会和中国管理现代化研究会决策模拟专业委员会联合主办。参赛者以组队形式参加，每个团队由3人组成，分别扮演CEO、生产总监、市场总监、财务总监、物流总监等角色。
本次大赛采用《商道》系统作为比赛平台。各参赛队所面临的任务是经营一家虚拟的上市公司，并把它当作真实的公司进行管理。本手册旨在介绍如何参加竞赛、竞赛的具体方法、各队的工作内容、所经营的虚构公司的运作环境以及如何与其它各队所管理的公司发生联系。
本手册共分为三个部分：
•比赛及《商道》简介。
•《快速入门指南》帮助指导教师和选手更快捷地熟悉软件系统。
•《用户手册概述》对详细的用户手册进行了概括。
第二部分比赛及《商道》简介
大赛将汇集全国高校的商战精英，在我们用现代化先进计算机及软件技术构建的平台上拼杀、博弈，夺城掠池，攻城拔寨！
市场决策、产品决策、品牌决策、生产决策、财务决策、人力决策、证券决策，经济环
境预估、竞争强度预估、突发事件等近300个决策数据会让你在这个虚拟的企业，虚拟的战场，感受真实的商战！真实的感受到专注、学习、勤奋、团队等在商场打拼中的重要作用！
《商道》是目前世界上决策数据最多，内容最丰富，函数变量最多，仿真度和竞技程度最高的决策模拟软件，绝对会让你和你的团队有非凡的感受！同时，你会在比赛结束后猛然发现，你把MBA两年的系统所用到的所有知识都用了一遍！
总部位于加拿大的派金国际管理顾问集团，拥有全球领先的企业经营模拟仿真系统研发技术。派金开发完成的《PREMKING》企业经营模拟仿真系统，在欧美风靡多年。2004年派金进入中国，派金在中国的技术研发机构，获得了中国政府“创新基金”的支持，为企业经营模拟仿真系统在中国的快速发展创造了良好的环境。
“PREMKING”，为英文Premium King的合并缩写，意为“优质之王”。派金的理念即为，研发优质产品，努力实现客户利益最大化。
《PREMKING》——中文名《商道》，其知识性、互动性、趣味性、实战性和数字化的特性极大地激发了参与者的学习热情，在清华大学、上海交通大学等众多知名学府已经被指定为EMBA的必修课程，并广受好评，被誉为“中国企业经营模拟第一品牌！”。多名国内顶尖的商学院教授和著名企业的高级管理人员加盟派金，研究开发了适合于中国企业的系列管理系统，最大限度地满足不同行业、不同层次的需求。
在《商道》中，每当您输入您的决策时，程序会立即显示对应的模拟产出。通过改变一个或多个决策输入，您可以分析各种产出的可能性以决定您的最终决策。您必须运用系统提供的各项工具，尽可能多的去尝试不同的输入组合。在发送决策数据前，您可以任意改变您的决策组合。您对系统和对课本知识的理解将在不断尝试中获得巩固和提高。
在每一个参与者递交了一个决策期的数据后，您将得到公司在这一年的经营成绩报告，报告包括：公司财务报表，产品成本盈亏平衡分析和一系列有关生产、销售、存货、运输、市场的分析；同时您也会收到关于行业和对手情况的三个报告。所有这些报告是您制定下一年度公司经营计划的重要依据。
加深您对收入－成本－利润关系以及各种对利润起作用的因素的理解
您在决策里的所有假设和数字分析会帮助您掌握在公司财务和经营报表里经常出现的各种数据。您将通过分析经营统计的数据，来确定成本。对比不同市场的利润率，以及亲自处理公司的财务报表来获取十分有益的实践经验。因为这个系统是建立在个人计算机平台上的，所以大量的数据处理将由计算机自动完成。您将会非常容易的通过简单的输入来测试各种假设对收入－成本－利润的影响，从而确保您的决策是建立在详实可靠的实践基础之上的。
提供一个完整的商业实践平台来整合您的知识和技能
在《商道》里，您和您的团队将全面负责工厂的运作、人力资源的调配、存货的控制、市场推广、价格的制定、网络销售的管理、财务成本的诊断、资本结构和投资组合、股东权益、销售前景的预测以及正确应对利率、股价的起伏。通过这个完整的经营模拟过程，您将有效的把已经学过的营销、财务、金融、人力资源等各学科的知识结合在一起，本系统的195个模拟决策输入和85个模拟假设变量使您必须从整个公司的角度出发来思考和应对市场的各种变化。
加强您对全国竞争以及电子商务环境的理解和认识
《商道》带您进入的是一个非常逼近现实的全国性竞争市场。您的公司必然要面对诸如跨地区生产等复杂的经营环境变量，同时您和您的团队也必须在这个复杂的环境下快速的做出决策，例如：是在低成本地区单独设厂还是在各个市场独立设厂以避免运费，是采用全国统一战略还是针对不同地区采用相对应的策略等等。与此同时，日益发展的电子商务也是我们给您的一个实践平台。
通过有价值的决策模拟来提高您的商业判断力
《商道》所设计的195个决策变量和85个假设变量不仅加深了您对商业运营各环节各要素的理解，同时训练您从战略的、全局的角度去处理运营中遇到的各项问题。在这个不断变化的行业和竞争环境中，您必须准确的分析和预测对手的战略部署，相应的做出您的决策并部署实施您的战略计划，使自己的公司在竞争中始终处于领先的位置。在这个过程里，您将有大量的机会来实践各种已经学过的战略分析手段和工具。当您对市