物流中心经营模拟和商业实施计划书

物流中心平面布局规划实验报告

院系名称：商学院

班级：物流管理2班

姓名：陈俊兴

学号： 20124212044

指导教师：张建嫱

日期：2015 — 2016年第二学期

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武夷学院商学院实验报告

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、雇佣员工2员工的雇佣，主要查看他们的简历中所描述的在相应岗位上的工作经验、教育经历和薪

水要求，对员工进行筛选，招聘可以跟企业相匹配的员工。出于稳妥的经营理念考虑，各个岗位所雇佣的员工人数至少为2人，具体人数如下： 3人订单处理员：人2 采购员：人系统管理员：2 应收账款专员：3人 2人应付账款专员： 6卸货员第1班：人

班：卸货员第 25人...

2-1

图、寻找客户和为客户服务3 ）寻找客户（1在销售管理系统中寻找潜在客户，向客户提供一些价格折扣吸引他们与你签订合同（图

3-1）。给Mason's。客户接受了此销售提案。在提案中给出折扣12% John's。客户接受了此销售提案。在提案中给出折扣12%给。客户接受了此销售提案。在提案中给出折扣12%给Nadine's

Chuck's。客户接受了此销售提案。给在提案中给出折扣12% Alvin's在提案中给出折扣12%给。客户接受了此销售提案。

Gerard's12%在提案中给出折扣给。客户接受了此销售提案。

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3-1

图。客户接受了此销售提案。12%给Mason's 在提案中给出折扣。客户接受了此销售提案。给John's 在提案中给出折扣12% Nadine's。客户接受了此销售提案。在提案中给出折扣12%给。客户接受了此销售提案。12%给Chuck's在提案中给出折扣

Alvin's。客户接受了此销售提案。12% 在提案中给出折扣给。

3-2Gerard's12%在提案中给出折扣给。客户接受了此销售提案（图）

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3-2

图）为客户服务（2

从空中视图可以看出，所合作的六个客户都位于南城区，相对位置也比较集中，

这样便

并设置此卡车的路径，从车队管理系统中为加入一辆卡车，于车辆的调度和运输

路线的优化。 3-3)。路径设置如下：图使其能够通向各个客户(-Chuck's-Mason's

1路径：仓库卡车-John's-Nadine's 2路径：仓库卡车-Gerard's 3路径：仓库

卡车-Alvin's 路径：仓库卡车4:

车队管理系统具体操作流程如下。和Mason's1分配车辆在3:00出发，以服务

客户Chuck's

。和出发，以服务客户Nadine'sJohn's在分配车辆23:00 Gerard's。3:00 分配车辆3在出发，以服务客户。出发，以服务客户在分配车辆

43:00Alvin's

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3-3图、银行贷款 4获为了防止企业因为经营不善，而发生紧急贷款或企业破产等现象，在企业运营的起初，）个月后到期（图，在的贷款，利率为

得￥200,00012%64-1。...

4-1

图、保持员工愉快5员工调查模块的话，重点任务在于充分考虑员工的工作负荷和对薪酬的满意度，然后对整个人员结构和薪酬结构进行微调。）首先，第一步需要对于员工的调查问题进行设定（图5-1。...

5-1

图第二步，企业调查的目的是改掉企业做的不好的地方，所以，对于调查结果的显示，主

）5-2。图要收集的信息是不足的那一部分(

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5-2

图

第三步，根据调查结果，针对工作负担大或者薪水报酬过低的岗位，进行岗位员工的扩。5-3招或薪水的上调（图）

5-3

图

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5-1

图、员工监管7针对企业经营过程，员工监管主要有两方面内容：第一方面，员工出现频繁迟到的现象，

次者，进行考勤警告一次；第二方面，卸货员在搬运货物在出勤考核中，凡是员工缺勤超过5过程，导致货物受损的情况，就表现考核警告一次。如果出现警告无效的情况下，就需要对 7-1相对应的员工进行岗位的调整或者解雇（图）。...

7-1图、货架调整8企业所销售的产品都是日常用品，但是部分产品会出现季节的销量变化，如汽水和防晒）等报表对货架的摆放进行霜等，所以在货架的布局上，每个季度可以产品销售报告（图8-1 ）8-2。调整

（

8-1

图...

8-2图...

...

9-2

图 10、商业计划书内容见附录...

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商业计划书

1 执行摘要 .........................................................

1

1.1主营业务 (1)

1.2组织与管理 (1)

1.3融资的必要性 (1)

2 业务 .............................................................

2

2.1主营业务 (2)

2.2产品品类 (2)

2.3企业所有权 (2)

2.4融资方式 (2)

2.5运营成本 (3)

2.6销量目标 (3)

2.7预期支出 (3)

3 市场 .............................................................

4

3.1市场规模 (4)

3.2目标市场 (4)

3.3企业发展规划 (5)