仓库物料领用规定
物料领用管理制度（5篇）
物料领用管理制度为了计划各部门收入支出，增收节支，使各项物品物尽其用，发挥最大效率特制定本制度。
1、日常清洁用具的领用1]每层可开辟一单独房间，用于存放常用清洁工具。
2]常用清洁工具由清洁主管办理领用手续，按实际需求分配给清洁员工。
3]申领的工具可存放于工具间，所用工具自行保管，需要使用时自行取用。
4]清洁工具损坏影响使用的，可再行领用，领用时需以旧换新。
5]使用工具中，应爱护清洁工具。
6]工具使用完毕后清理干净及时放回工具间，不可随意放置或丢弃。
2、消耗品物料的领用。
1]消耗品物料，主要是指各种清洁剂、空气清新剂、香皂、卫生纸等消耗性用品;2]消耗品物料由清洁主管办理领用手续，按实际规定分发给清洁员使用并签名;3]批准领取的清洁用品必须为清洁专用，不能挪为他用或者私用，一经发现，按规定处理;4]所领取物料若一次使用未完，可暂时存放于工具间内，待下一次使用时取出再用，不可随意浪费。
物料用完后，再行到仓库领取;5]清洁员工所领用的物料，使用应厉行节约，避免随意浪费;6]禁止清洁人员私人使用清洁用品;物料领用管理制度（2）是指规范企业内部物料领用行为的一套制度。
该制度旨在规范物料的领用流程，确保物料的合理使用和管理，防止浪费和滥用。
物料领用管理制度一般包括以下内容：1. 物料领用流程：明确物料领用的申请、审批、发放等流程，确保领用流程的透明、公正和高效。
2. 物料领用申请：规定物料领用申请的内容和格式，明确领用人需要提供的必要信息，确保申请的准确和完整。
3. 物料领用审批：明确领用申请的审批权限和程序，规定审批人需要考虑的因素和要求，确保领用的合理性和必要性。
4. 物料发放和归还：规定物料发放的时间、地点和方式，明确领用人和库管人员的责任和义务，确保物料的准确发放和及时归还。
5. 物料使用管理：规定物料的使用范围和用途，明确物料使用的限制和规则，监督和管理物料的合理使用和消耗。
6. 物料库存管理：规定物料库存的盘点和管理措施，确保库存数据的准确性和完整性，及时补充和调整物料库存。
仓库领料流程及管理制度
一、目的为了规范公司仓库的领料工作，确保物料供应的及时性、准确性和安全性，降低库存成本，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门及员工在仓库领用物料的过程。
三、责任1. 仓储部：负责物料的储存、发放、盘点和回收工作，确保物料的安全、准确和及时供应。
2. 使用部门：负责物料的领用、使用和回收，对领用物料的用途负责。
3. 主管领导：负责审批领料申请，确保领用物料的合理性和必要性。
四、仓库领料流程1. 领料申请（1）使用部门根据生产计划、项目需求或日常工作需要，填写《物料领用申请单》，明确领用部门、使用项目、名称、规格、型号、数量等信息。
（2）申请单需经部门主管审核，特殊物料需经主管领导审批。
2. 仓储部审核（1）仓储部收到申请单后，对申请单的内容进行审核，确保领用物料的合理性、必要性及数量。
（2）审核无误后，仓储部在申请单上签字确认。
3. 物料发放（1）仓储部根据审核通过的申请单，将相应物料从仓库中取出。
（2）仓储部核对领用物料的名称、规格、型号、数量等信息，确保准确无误。
（3）领用人员到仓储部领取物料，并签字确认。
4. 领料登记（1）领用人员将物料带回使用部门后，需在《物料领用登记表》上登记领用信息，包括领用日期、领用人、领用数量、用途等。
（2）使用部门负责人对《物料领用登记表》进行审核，确保领用物料的合理性和必要性。
五、管理制度1. 仓库领料实行限额管理，各部门根据生产计划、项目需求或日常工作需要，合理申请领用物料。
2. 领用物料时，需提供相关审批手续，严禁无单领料、超计划领料。
3. 领用人员需认真核对领用物料的名称、规格、型号、数量等信息，确保准确无误。
4. 使用部门应加强物料的保管，防止物料损坏、丢失或过期。
5. 领用物料后，使用部门需在规定时间内完成物料的消耗，并将剩余物料退回仓库。
6. 仓库定期对领用物料进行盘点，确保库存物料的准确性和安全性。
7. 仓储部对领用过程中出现的问题，应及时上报主管领导，采取措施予以解决。
仓库限时领料管理制度范本
仓库限时领料管理制度范本第一条总则为了加强仓库管理，规范领料流程，提高物料使用效率，确保生产正常进行，特制定本制度。
本制度适用于公司内所有仓库的物料领用活动。
第二条领料时间规定1. 生产部门应根据生产计划和实际进度，提前1至2天向仓库提出领料申请。
2. 领料申请应包括所需物料的名称、规格、型号、数量等信息，并由部门主管进行审核。
3. 特殊物料或有特殊要求的领料，需经主管副总签字审批。
第三条领料限额规定1. 生产部门应根据产品用料明细表和生产经验，与仓库共同编制领料限额及损耗标准。
2. 每次领料时，领料人员应认真审核限额及损耗标准，超出部分需说明原因并经主管批准。
第四条领料单填写规定1. 领料单应清晰填写领用部门、使用项目、物料名称、规格、型号、数量等信息。
2. 领料单需经部门主管核定并签字，特殊物料需有主管副总签字审批。
3. 领料单中所填写的物料应在仓库的仓储计划中。
4. 进口物料与国产物料应分开填写。
第五条领料流程规定1. 生产部门物料缺乏时，由专门的领料人员填写领料单。
2. 领料单经部门主管核定并签字后，领料人员持领料单到仓库领取物料。
3. 仓库人员核对领料单的签章和内容，确认无误后发放物料。
4. 领料人员应在规定时间内将物料领出，以免影响仓库的正常管理。
第六条领料限额及时间考核规定1. 仓库管理人员应定期对领料限额及时间进行统计和分析，发现问题及时报告上级。
2. 对未按规定的时限和限额领料的部门，仓库管理人员有权拒绝发放物料。
3. 对连续多次未按规定领料的部门，仓库管理人员有权对其进行提醒或处罚。
第七条特殊情况处理规定1. 遇到不可抗力因素导致无法按计划领料时，领料部门应及时与仓库沟通，并重新制定领料计划。
2. 遇到物料紧急需求时，领料部门可向上级申请特批，经批准后方可超出限额领料。
第八条制度的修订和解释1. 本制度如有变更，由制定部门提出修改意见，经批准后公布执行。
2. 本制度的解释权归公司管理层，如有争议，由管理层进行裁决。
仓库材物料领用管理制度
第一章总则第一条为加强公司仓库物料管理，确保物料合理使用，提高物料利用率，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有物料的领用、使用和报废等环节。
第三条仓库物料领用管理应遵循以下原则：1. 计划领用：根据生产、销售、办公等部门的实际需求，编制物料领用计划；2. 严格控制：对物料领用进行严格审核，确保物料合理使用；3. 节约使用：提倡节约，反对浪费，降低物料损耗；4. 明确责任：明确各相关部门和人员的责任，确保物料领用管理的有效实施。
第二章物料领用计划第四条各部门应根据生产、销售、办公等实际需求，提前一周向仓库提交物料领用计划。
第五条仓库收到物料领用计划后，应及时进行审核，确保计划合理、准确。
第六条仓库应根据物料库存情况，对物料领用计划进行调整，确保物料供应。
第三章物料领用流程第七条领用部门填写《物料领用申请单》，经部门负责人签字后，提交给仓库。
第八条仓库管理员根据《物料领用申请单》核对物料信息，确认领用数量后，办理领用手续。
第九条领用部门领取物料后，应进行验收，确认物料质量、数量无误。
第十条领用部门应妥善保管领用物料，确保物料安全。
第四章物料报废管理第十一条物料报废需经相关部门负责人签字确认，提交给仓库。
第十二条仓库管理员对报废物料进行清点、核实，并做好记录。
第十三条报废物料由仓库统一处理，不得私自处理。
第五章责任与考核第十四条各部门负责人对本部门物料领用管理负总责。
第十五条仓库管理员负责物料领用、报废等日常管理工作。
第十六条对违反本制度规定的行为，将追究相关责任人的责任。
第十七条对在物料领用管理工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。
第六章附则第十八条本制度由公司行政部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据实际情况进行调整和完善。
物料领用管理制度
物料领用管理制度
是指组织内部对物料领取、使用和归还进行管理的一套规定和执行程序。
其目的是确保物料的合理使用、减少浪费和盗窃，并确保物料及时归还和更新。
物料领用管理制度通常包括以下内容：
1. 领用申请：员工需要填写领用申请表，明确申请物料的名称、数量、用途等信息，并经由主管审批。
2. 物料领用：一经批准，员工可凭领用单据（如领用单或出库单）到指定的仓库或物料管理部门领取物料。
3. 物料归还：领用的物料在使用完毕后，应按规定的归还期限和方式及时归还给仓库或物料管理部门，归还时需填写归还单据，并经由主管或仓库人员确认。
4. 物料管理：仓库或物料管理部门负责对物料的库存、出入库、使用等情况进行记录和统计，并及时更新物料清单。
5. 监督检查：领用和归还的过程应受到监督，如实施随机检查、定期盘点等，以确保物料的正常流转。
6. 处理异常情况：对于物料的损坏、遗失、过期等异常情况，应有相应的处理措施和责任追究机制。
此外，物料领用管理制度还可根据具体情况设定其他规定，如特殊物料的领用要求、领用统计和报表分析等。
第 1 页共 1 页。
仓库物料领用出库制度范本
仓库物料领用出库制度一、目的和作用为了加强仓库物料的管理，规范物料领用出库流程，确保物料的合理使用和有效控制，提高物料利用率，降低成本，根据公司相关规定，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门因生产、办公、维修等需要领用仓库物料的情况。
三、管理职责1. 仓库管理员负责仓库物料的保管、出库、入库等工作，确保物料的安全、整齐、有序。
2. 各部门领用物料时，必须遵守本制度的规定和程序要求，确保物料的合理使用。
四、物料出库手续及流程1. 各部门领用物料时，必须提前向仓库提交《物料领用单》，注明物料名称、规格、数量、用途、领用部门等信息，并由部门负责人签字。
2. 仓库管理员对《物料领用单》进行审核，确认无误后，在系统中进行出库操作，打印出库单。
3. 仓库管理员根据出库单，将物料发放给领用部门，并在出库单上签字确认。
4. 领用部门凭《物料领用单》和出库单进行物料使用。
五、物料领用规定1. 各部门应根据实际需要合理领用物料，避免过量领用造成浪费。
2. 物料领用应遵循“先进先出”的原则，确保物料的新鲜度和质量。
3. 特殊物料、危险品、易损品等应按照公司相关规定进行领用和管理。
4. 各部门应加强对领用物料的保管和保养，确保物料的正常使用。
六、物料归还和报废1. 物料使用完毕后，应及时归还仓库，如有损坏或丢失，应照价赔偿。
2. 物料报废时，应提前向仓库提交《物料报废单》，经仓库审核同意后，进行报废处理。
七、监督与考核1. 仓库管理员应定期对物料领用出库情况进行汇总、分析，并向上级汇报。
2. 各部门应加强对物料领用的监督和管理，确保物料的合理使用。
3. 对违反本制度规定的行为，公司将按照相关规定进行处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 本制度的解释权归公司管理层。
3. 原相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
以上内容仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整和补充。
公司物料领用使用管理制度
第一章总则第一条为规范公司物料领用和使用行为，提高物料使用效率，确保生产、办公等活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有员工及相关部门。
第三条本制度遵循节约、合理、高效、责任的原则。
第二章物料分类与领取第四条物料分为以下几类：1. 生产物料：用于生产过程中的原材料、辅助材料、工具等；2. 办公物料：用于办公活动的办公用品、设备配件、耗材等；3. 临时物料：因特殊原因需临时领用的物料。
第五条物料领取流程：1. 领用人根据实际需求填写《物料领用申请单》；2. 申请人提交《物料领用申请单》至所在部门负责人审批；3. 部门负责人审批同意后，将《物料领用申请单》交至采购部门；4. 采购部门根据申请单进行采购，并通知领用人；5. 领用人凭《物料领用申请单》至仓库领取物料。
第三章物料使用与保管第六条物料使用规定：1. 领用人应按照申请单上的用途使用物料，不得挪作他用；2. 使用过程中，应注意节约，避免浪费；3. 使用完毕后，应及时清理，保持工作环境整洁。
第七条物料保管规定：1. 领用人应妥善保管所领用的物料，防止丢失、损坏；2. 仓库应定期对物料进行检查，确保物料质量；3. 如发现物料丢失、损坏，领用人应立即报告，并承担相应责任。
第四章物料回收与处理第八条物料回收：1. 领用人应将使用后的物料按照规定回收至指定地点；2. 仓库负责对回收的物料进行分类、整理。
第九条物料处理：1. 废弃物料应按照国家相关法规进行处理；2. 可回收物料应进行回收利用。
第五章责任与考核第十条物料领用和使用过程中，如出现以下情况，领用人将承担相应责任：1. 擅自更改物料用途；2. 损坏、丢失物料；3. 不按规定的流程领取、使用物料。
第十一条公司将对物料领用和使用情况进行定期考核，考核结果与部门及个人绩效挂钩。
第六章附则第十二条本制度由公司行政部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
第七章物料审批权限第十四条物料审批权限如下：1. 生产物料：一般由生产部门负责人审批；2. 办公物料：一般由行政部门负责人审批；3. 临时物料：由部门负责人审批。
仓库领料管理制度(5篇)
仓库领料管理制度（5篇）仓库领料管理制度（精选5篇）仓库领料管理制度篇11.除鲜活原料外,所有高档原料申购单需经餐饮部经理审核后上报审批,由财务部经理,采购部经理认可,上报总经理同意后方可申购。
2.一般原料采购由厨师领班报日采购,由部门经理认可后即可购买。
3.鲜活原料原则上使用海鲜房原料,若有特殊要求则报采购部购买。
4.领取食品原料必须按规定填写领料单,各部门领料必须由总厨或厨师领班签字,各部经理批准。
5.领取食品原料必须在领料单上正确写清品名、数量、单位、由发货人根据领料单发货。
6.若实际发货数量不足,须在领料单上注明实际领用数量,并由发货人及收货人共同签字认可。
7.发完货后,必须由收货人验收并签字认可。
8.各部门领取贵重原料,必须经过预算,提前一天领用,并严格验收,核准数量。
9.各部门领料单必须由专人保管,不得将领料单互借使用,领后的领料单必须按编号保存,月底将领料单凭证汇总上交餐饮部。
10.在领取鲜活原料时,必须严格验收,如发现质量不符合要求,则应拒绝领用。
11.做好货物验收日报表,分类列出,以便于成本核算。
12.所有入厨房的食品由厨师长或厨师领班负责。
13.仓库的`保管员应明确存货的需要量及周转量。
14.仓库要求清洁卫生,摆放有序,保持柜门的安全,防止食品被盗,食品货架离墙至少10cm,离地20cm,以防食品受潮变霉。
15.干湿货物、罐头、瓶酒等应分类存放,水果,乳制品,海鲜品应单独存放,并分类储存,排列整齐,仓库和冰箱湿度、温度符合要求。
食品库湿度60%,仓库温度18度—21度,酒水仓库温度为14度到18度。
仓库领料管理制度篇2仓库管理规定是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、7s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的,例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”等等。
仓库物料领用制度
归还流程
归还时间：领 用物料后，应 在规定时间内
归还
归还地点：将 物料归还至指
定地点
归还方式：将 物料归还至指 定地点，并填
写归还单
归还检查：对 归还的物料进 行检查，确保
完好无损
退换流程
提出申请：员工在发现物料有问题时，需要及时向仓库管理员提出退换申请。
审核申请：仓库管理员需要对退换申请进行审核，确认物料确实存在问题。
感谢您的观看
财务部门： 负责物料 的核算和 监督
质量管理 部门：负 责物料的 质量检验 和监督
采购部门： 负责物料 的采购和 监督
生产部门： 负责物料 的使用和 监督
管理层： 负责整个 仓库物料 领用制度 的监督和 执行
制度监督记录
定期检查：对仓库物料领用制度的执行情况进行定期检查 记录保存：对检查结果进行记录保存，以便日后查询 问题反馈：对检查中发现的问题进行及时反馈，并提出改进措施 责任追究：对违反制度的行为进行责任追究，确保制度的有效执行
归还：员工使用完毕后，将物料归还至 仓库，并办理归还手续
归档：仓库管理员将物料领用记录归档， 以便查询和管理
领用时间
工作日内：上午9:00-12:00，下午 14:00-17:00
节假日：上午9:00-12:00，下午 14:00-16:00
紧急情况：24小时开放
领用流程：填写领用单，审核通过后领 取物料
仓库物料领用制度
目录
仓库物料领用规定 物料发放管理 领用物料使用监督 领用物料的归还和退换 仓库物料领用制度的执行与监督
领用申请
申请时间：工作日内，上午 9:00-12:00，下午14:0017:00
申请方式：填写领用申请表， 提交给仓库管理员
仓库部门领料管理制度
第一章总则第一条为确保公司生产、维修及日常办公等活动的顺利进行，规范仓库部门的领料工作，提高物料使用效率，降低库存成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有物料的领用，包括原材料、辅助材料、办公用品等。
第二章责任与分工第三条仓库部门负责物料的采购、验收、保管、发放等工作。
第四条生产部门、维修部门、行政部门等使用部门负责根据工作需要，合理编制领料计划，并按时领取所需物料。
第五条仓库部门设置专职领料员，负责日常领料工作的具体实施。
第三章领料流程第六条领料申请1. 使用部门根据生产计划、维修需求或日常办公需求，填写《领料单》。
2. 《领料单》需明确填写领用部门、使用项目、名称、规格、型号、数量等信息。
3. 《领料单》需经部门主管审批签字。
第七条领料审批1. 仓库部门对《领料单》进行审核，确保信息准确无误。
2. 特殊物料或紧急情况，需报请主管副总审批。
第八条领料发放1. 领料员凭《领料单》到仓库领取物料。
2. 领料员需核对物料名称、规格、型号、数量等信息，确保与《领料单》一致。
3. 领料员领取物料后，在《领料单》上签字确认。
第四章领料限额与损耗第九条仓库部门根据生产计划和物料使用情况，制定合理的领料限额。
第十条使用部门在领料时，应严格按照领料限额进行，避免浪费。
第十一条物料损耗由使用部门负责，损耗超出合理范围，需向仓库部门说明原因，并承担相应责任。
第五章监督与考核第十二条仓库部门定期对领料工作进行监督，确保本制度的有效执行。
第十三条对违反本制度的行为，公司将进行严肃处理，情节严重者，将追究其法律责任。
第六章附则第十四条本制度由公司仓库部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施，旨在规范公司内部领料工作，提高物料使用效率，降低库存成本，为公司发展提供有力保障。
仓库领用物料管理制度
仓库领用物料管理制度一、总则为规范仓库物料的领用管理，提高物料利用率，加强物料的流转和监管，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公司内各仓库的物料领用管理。
三、物料领用流程1. 物料领用申请：领用人员需提前填写领用单，并注明物料名称、规格、数量等详细信息。
2. 主管审批：领用单需提交给主管审批，主管审批通过后方可进行领用。
3. 仓库出库：仓库管理员根据领用单上的信息，出库相应物料。
4. 签收确认：领用人员收到物料后需在领用单上签字确认。
5. 物料追踪：仓库管理员需在系统中记录物料的出库信息，以便进行追踪管理。
四、物料领用规定1. 领用人员需提供有效证件和申请单方可领取物料。
2. 特殊物料领用需经过相关部门审批。
3. 严禁私自领用公司物料进行其他用途。
4. 物料领用需按照规定数量领取，不得超量领用。
5. 物料使用完毕或不再需要时，需及时通知仓库管理员，以便及时更新库存信息。
五、物料管理及监督1. 仓库管理员需对出库物料进行登记，确保物料的准确性和完整性。
2. 仓库管理员需定期检查仓库物料的存放状态，确保物料的安全性。
3. 物料领用需留有记录，以便日后审计和追踪。
4. 主管可定期对物料领用情况进行检查，对不合规的行为进行处理。
六、责任追究1. 对违反本制度的行为，公司将采取相应的处罚措施，包括但不限于警告、处罚款、停职等。
2. 对于因领用不当导致公司损失的，领用人员需承担相应的责任。
七、附则1. 本制度由仓库管理部门负责解释。
2. 本制度经公司领导审核通过后，正式实施。
以上为仓库领用物料管理制度，希望各位员工认真遵守，共同维护公司物料的管理秩序，提高物料的利用效率。
仓库物料领用管理规章制度
仓库物料领用管理规章制度第一章总则第一条根据公司的管理要求，为规范仓库物料领用管理，提高物料利用率，降低库存风险，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门的仓库物料领用管理，包括原材料、半成品、成品等各类物料的领用。
第三条本制度的宗旨是实行科学的领用管理，做到合理、经济、快捷、准确，确保物料的安全和高效利用。
第四条仓库物料管理员应当严格遵守本制度的规定，做好领料工作，负责管理好仓库内的各类物料，做到有序、清晰、规范。
第五条各部门的领料人员必须严格遵守本制度的规定，按照操作流程进行领用，不得滥发物料，不得私自调拨、挪用物料。
第六条部门领料人员必须确保领用物料的准确性和实用性，保证物料的合理使用和节约利用。
第七条严格执行本制度对于提高公司的管理水平、节约资源、降低成本、增加效益具有十分重要的意义。
第二章仓库物料领用流程第八条领料人员在领料前必须办理领用手续，领料单上必须填写领用物料的名称、规格、数量、领用时间等相关信息。
第九条领料单需经领料人员和仓库管理员签字确认后方可领用物料。
第十条领料流程应该是领用申请→填写领料单→领料审批→仓库发料→签字确认领料。
第十一条领料人员在领料时要核对领用的物料名称、规格、数量等信息是否与实际一致，如有差错应立即退回重新换领。
第十二条领用人员领用物料后应当妥善保管，不得私自调拨、挪用物料，如需调整应当提前向仓库管理员报备。
第十三条领料人员应当保证领用物料的安全、不受损坏，使用完毕之后应当及时返还空包装、废弃物料，并做好相关记录。
第三章仓库物料领用管理制度第十四条仓库物料管理员应当做到物料存储有序，存放位置清晰标识，确保便于领用和管理。
第十五条仓库物料管理员要认真审核领料单，核对领用物料信息的准确性和实用性，对不严格符合要求的领料单应当及时退回。
第十六条仓库物料管理员要做好领料记录，每天做好领料情况的统计和汇总，及时上报领料情况。
第十七条仓库物料管理员要严格保管好仓库内的各类物料，对于保质期临近的物料应当提前做好分类清理工作，确保物料的质量。
仓库领料制度(3篇)
仓库领料制度（3篇）仓库领料制度（精选3篇）仓库领料制度篇1第1条目的为规范工厂的领料工作，避免因领料不当而造成工厂的损失，特制定本规定。
第2条范围本规定适用于工厂所有物料的领用。
第3条责任1.仓储部根据领料单负责物料的发放工作。
2.生产使用部门设置专人负责领料工作。
第4条解释料是由生产部门人员在产品生产之前填写领料单向仓储部门领取物料的过程。
第5条领料时间生产使用部门的领料员根据生产计划和生产的实际进度，提前1至2天向仓储部门领取物料。
领料员需把握时间，过早领料造成生产现场堆积，过晚领料则影响生产进度。
第6条确定领料限额生产部门根据产品用料明细表和生产经验会同仓储部编制领料限额及损耗标准，每次领料时应认真审核。
第7条填写领料单1.清楚填写领用部门、使用项目、名称、规格、型号、数量等。
2.领料表必须依据审批权限经过部门主管、主管副总签字审批。
3.领料表中所填写的领用物料应该在仓储部的仓储计划中。
4.进口物料与国产物料分开填写。
第8条领料流程1.生产部门物料缺乏时由专门的领料人员，填写领料单。
2.领料单需经部门主管核定并签字，特殊物料需有主管副总签字审批。
3.领料人员持已经审批的领料单到仓库领取物料。
精益争霸。
4.仓储部人员核对领料单的签章和内容，备好物料，审核领料数量与物料计划一致并由仓储部主管审核后，将领料单与物料交予领料人员。
5.仓储人员凭领料单将领用情况记入出库台账。
第9条领料超限额控制当使用部门申请超限额领料时，需说明原因，同时仓储部进行调查，将调查结果依审批权限上报仓储主管与主管副总，按其决策办理。
第10条补退料控制生产现场发现物料不合格、物料超发、物料少发等情况时，需及时办理补退料，满足生产的需求。
第11条本规定由仓储部制定，解释权归仓储部所有。
第12条本规定自颁布之日起执行。
仓库领料制度篇2商务休闲酒店仓库物资管理制度1、酒楼店仓库的仓管人员应严格检查进仓物料的规格、质量和数量,发现与发票数量不符,以及质量、规格不符合使用部门的要求,应拒绝进仓,并立即向采购人员递交物品验收质量报告。
库房物料赠品领取规章制度
库房物料赠品领取规章制度第一章总则为规范库房物料赠品的领取管理，提高库房物料赠品的利用效率，制定本规章。
第二章领取对象1. 参加公司活动的员工；2. 客户、合作伙伴及其他相关人员。
第三章领取方式1. 员工领取：员工可凭工作证刷卡或签字确认领取，领取时需要填写领取单，并由库房管理员确认后方可领取；2. 客户、合作伙伴及其他相关人员领取：需提前预约领取，领取时需要出示相关证件以及经过相关部门审批。
第四章领取时间1. 员工领取：工作日10:00-16:00；2. 客户、合作伙伴及其他相关人员领取：需提前预约，具体领取时间由相关部门安排。
第五章领取数量1. 员工领取：每人每月限领取一次；2. 客户、合作伙伴及其他相关人员领取：根据具体情况而定，需经过相关部门批准。
第六章领取物料赠品种类1. 工作类物品：办公用品、文具等；2. 生活类物品：饮料、零食等；3. 电子产品：手机、耳机等；4. 其他物品：礼品、纪念品等。
第七章领取管理1. 员工领取：库房管理员核对工作证信息后办理领取手续；2. 客户、合作伙伴及其他相关人员领取：需提前向相关部门申请，经过审批后方可领取。
第八章领取控制1. 领取物料赠品需经过库房管理员核对信息后方可领取；2. 不得私自领取他人物料赠品，一经查实将严厉追究责任；3. 超出领取数量或种类不得领取，违者将受到相应处罚。
第九章库房物料赠品归还1. 领取物料赠品归还时需经过库房管理员核对信息后方可归还；2. 物料赠品如有损坏需按照相应标准赔偿；3. 已经领取但不需要使用的物料赠品需及时归还库房。
第十章处罚规定1. 违反规章制度的，一经查实将受到相应处罚，严重者将被追究法律责任；2. 对于私自领取物料赠品、超出领取数量或种类的，将暂停领取资格或其他相应处罚。
第十一章附则1. 本规章制度自发布之日起实施；2. 对于本规章制度的解释权归公司领导班子。
以上为库房物料赠品领取规章制度，违反规定造成的损失由违规者承担。
仓库物资领用管理制度3篇
仓库物资领用管理制度3篇1(一)物资领用前由部门负责人填写库房领用单，并由部门经理签字认可;领用人须在库房出库打印单上签字确认方可领用;(二)如遇物资需紧急领用时，领用人应电话请示部门主管或经理批准，库管员核实后方可办理出库事宜，但事后领用人须补报领导签字批准手续并交于库管员;(三)库管员根据物资入库时间，遵守“先进先出”的出库原则;(四)已领出物资使用剩余后，无论包装是否完好，必须及时返还仓库，在经库管员确认该剩余物资不影响下次使用的前提下，库管员出具《退库单》，将剩余物资接收入库进行统一管理。
仓库物资领用管理制度篇2为加强对公司仓库物资的有效管理，实行有效的审批程序，以及能让仓库保存完整准确的出库记录，现将有关事宜规定如下：一、领料程序：1、填制“物资领用申请单”;2、相关审批人审批;3、持审批后的物资领用申请单至仓库领取。
二、物资领用申请单的填制:1、物料申请人按所需领用物料填写领用申请单。
字体不得潦草，须清楚写出物料名称、数量、单位;2、领料当日没有领料的申请单视为作废;3、以旧换新的物品应做好标注。
三、领料物品包括：各种单据、小票打印纸(价签纸)、打印机纸(A4纸、单据打印纸)、各种购物袋、保鲜膜、连卷袋、托盘、垃圾袋、清洁工具(拖把、套扫)等四、仓库发放物资程序1、仓库管理员发货必须凭物资申请人审批后的申请单，并检查申请单是否完整清楚，审批是否有效;2、检查无误后，仓库按以旧换新，先进先出原则发放存货，并在物资申请单上写上实发数量;3、物料申请人点清数量及品种无误，物料申请人在仓库出仓明细表上签名确认，并填上领料日期;4、节日、假期期间，需要领用物料的，应预先做准备，提前办理领用手续;5、所有物料的发出必须由仓管员执行，严禁部门员工自行取料;物品离开仓库后发生的短缺，由使用部门自负，仓库不承担任何责任;6、每月10号填写申请单，15号发放物料，其它时间不办理物料领用手续。
仓库物资领用管理制度篇3为了提高工作效率，降低工作失误和差错，增强员工全员效率意识，控制食堂费用的合理支出，对学校仓库物品领用作以下规定：1、食堂工作人员根据工作需要需要领用相关物品的，需经本小组组长同意后方可提出申请，办理好相应领用手续后由各组组长统一领取。
仓库领用物品规章制度
仓库领用物品规章制度仓库领用物品规章制度7篇范文仓库领用物品规章制度大家了解多少呢？在当下社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
以下是我细心收集整理的仓库领用物品规章制度，下面我就和大家共享，来观赏一下吧。
仓库领用物品规章制度精选篇1一、酒店工程部物品的领用，要按方案、有用数和审批手续办理，修理人员需领料时，要填写领用单，写明物品名称、数量、用途、日期并签名后交工程部经理审批。
二、将领用单经库房人员认可后，方可领取所需的修理材料或工具。
三、库房工作人员应每周统计各班组的消耗并将资料存档。
四、物料用品应勤领少储，防止积压和铺张。
五、物品及工具的保养，应由领用人负责。
专用工具由专人使用，不用的工具由保管员负责保管，珍贵工具、仪器、仪表由主管负责人保管。
六、有关工种所需的个人工具，必需填写“工具登记卡”，若工具损坏需调换，要以旧换新；若工具遗失，需填写“工具遗失表”，由遗失者照价赔偿。
七、有关工种需配专用设备和专用工具，要建卡登记，分工保管，责任到人，并定期核对，做到账物相符。
八、工具和设备要随用随借，并执行借用归还手续，按时归还，工程部物品不准借给其他部门，特别状况需办理工具借用手续，经部门领导同意后方可借出，若有损坏或遗失，应视详细状况赔偿。
仓库领用物品规章制度精选篇21.物资入库(1)物资入库时，保管员必需仔细验收，严把质量关、价格关、数量关，经检验质量合格、数量无误后，方能办理入库手续。
(2)物资入库，应先进入待验区，未经检验合格不准放入仓库的存货区，更不准投入使用。
(3)材料验收合格后，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清晰。
(4)不合格品，应隔离堆放，严禁使用。
如保管员工作不仔细，导致不合格品混入到合格品中投入使用，造成的影响应由保管员全权负责。
(5)托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消退悬事挂账。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
加强仓库相关规定
收件人：总经办企业管理部生产制造部技质部营销部财务部
发件人：采购计划室
主题：关于加强仓库相关规定
日期：2012-3-20
目的：通过加强仓库管理规定，规范工作人员的日常工作行为，对进一
步推进生产计划，控制生产成本，提高工作效率起到积极作用。
适用范围：仓库所有人员
配合部门：公司所有部门
一、物料配送：
1.原材配件库根据装配需求计划配发所需物料，配发比例：1 : 1.2（钢球另计）；
2.套圈库根据每周出产计划配发所需套圈，下午3:40-4:30完成配料并放在指定待发区域。
二、领交料时间：
1.按计划室流程规定领交料：上午7:30-9:00 下午3:00-3:30（一区除外）
2.如有特殊情况报主管签字后执行出入库流程。
三、油料领用：
1.机床添加油料：在领用时需先填写领用申请单：机床型号、领用数量、领用人，备注新机床用油，经部门主管签字（部门主管应结合实际情况，注明领用新油或二次用油），仓管员对申请单进行审核，确认无误后办理领用手续；
2.所有机床用油严格按照作业指导书规定执行，油料在使用过程中严禁浪费；
3.生产车间废油由生产部按种类统一收集保存，统计数量，于每月20号办理退库手续，交予仓库保管；
4.废油经相关部门评定，经过滤清洁后可继续使用的应清洁回收，再次使用，如不能再次利用的交相关部门处理。
四、辅材、工装配件领用：
1.所有工装配件领用须以旧换新，仓管员做好借用、返库记录；
2.油石、砂轮领用时先填写领用申请单：机床型号、领用数量、领用人，经部门主管签字，仓管员对申请单进行审核，确认无误后办理领用手续，辅料在使用过程中严禁浪费；
3.仓库于每月26号负责统计各操作工领用油石、砂轮数量上报生产部，生产部主管结合各操作工产量负责审核辅料领用的合理性，以达到控制生产成本目的。
五、缺失物料：
1.原材配件根据装配需求计划定额领用物料，如无特殊原因额外增加物料的，必须经部门主管签字确认后方可发放，并计入生产车间当月工资核算范围，由生产部月底核算工资时扣除。
2.如领用物料存在缺失且无法说明缺失原因的，相关责任人按物资采购单价150％赔偿，由财务部在当月工资中扣除。
六、配套件报废：
1.各工序报废套圈由检验员开具报废单，仓库负责保管，每月27号上报相关部门组织评审处理；
2.装配各工序原材料报废须由检验员确认开具报废单，来料废和工序报废须分开存放，装配班组长于每月24号办理退库手续。
七、物料申请：
1.各部门申请物料，须填写物料申请单，仓库提报至采购，并负责进度跟踪及时告知各部门。
以上规定从即日起执行。
编制：审核：批准：。