经济责任审计重点 策略及工作流程

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经济责任审计工作制度

经济责任审计工作制度

经济责任审计工作制度

一、制度目的

经济责任审计工作制度是为了规范和管理公司经济责任审计工作,保证合规性和公正性,强化风险防范意识,确保公司经营活动的健康

有序进行。

二、制度适用范围

本制度适用于本公司涉及经济责任、财务管理的各项工作。

三、制度主体内容

1.经济责任审计工作委员会的职责

公司设立经济责任审计工作委员会,成员由公司高级财务管理人

员组成,职责如下:

•统筹公司经济责任审计工作,制定相关规章制度。

•指导和协调各部门的经济责任审计工作。

•领导处理和解决经济责任审计中出现的问题和异议。

•审批经济责任审计报告。

2.经济责任审计工作流程

•规划阶段:制定年度经济责任审计计划、审计程序及材料清单。

•实施阶段:按照审计程序进行经济责任审计,对可能影响经济责

任审计结论的企业财务数字进行测试,并进行编号记载。

•反馈阶段:编制经济责任审计报告。

•跟进阶段:对发现问题进行整改并进行复核,确保经济责任审计

结果真实、准确、完整。

3.经济责任审计报告的编制

•报告组成:包括封面、目录、概述、编制说明、审计结果和建议、经营活动综述、审计意见等,其中经济责任审计意见必须清晰明确。

•报告类型:分为年度经济责任审计报告、阶段性经济责任审计报告、特别经济责任审计报告,报告内容必须按照相关要求进行编制。

4.经济责任审计的保密与披露

•经济责任审计报告需要在内部交流使用,相应的归档、保管和备

份工作也需要落实。

•对于涉及公司现金、资产、高管人员等重要信息的经济责任审计

报告,需要实际情况而定,遵循保密原则。

•经济责任审计报告需要按照相关要求进行报送,如监管机构和证

经济责任审计重点、策略及工作流程

经济责任审计重点、策略及工作流程

通过任职期间资产、负债和净资产的真实性、合法性和效益性及其有关经济活动进行审计监督,以分清经济责任,评价工作业绩,为领导考核、任免、奖惩提供依据。同时,通过审计促使干部增强遵纪守法和廉洁自律的意识,推进党风廉政建设,建立健全内部控制制度,加强监督管理,提高经济效益,确保国有资产的保值增值。

7.1.2.1.1 经济责任审计项目重点

(1)财务状况的真实性。重点审查领导干部任职期间的财务状况、财务收支以及财政资金预算和预算执行情况是否真实、完整,账实是否相符,会计核算是否准确,财务报表范围是否完整等。主要内容包括:

财务会计核算是否准确、真实,是否存在财务状况和财务收支不实的问题;

①财务报表的范围、方法、内容和编报是否符合规定,是否存在故意编造虚假财务报表等问题;

②会计账簿记录与实物、款项和有关资料是否相符;

③采用的会计确认标准或者计量方法是否正确,有无随意变更或

滥用会计估计和会计政策,故意编造虚假收支等问题。

(2)财务状况及财务收支的合法性。重点审查领导干部任职期间,财务收支管理和核算是否符合国家有关规定。主要内容包括:

①收入、费用支出的确认和核算是否符合有关规定,有无虚列、

多列、不列或者少列收入及费用支出等问题;

②资产、负债、净资产的确认和核算是否符合有关规定,有无随

意改变确认标准或者计量方法,以及虚列、多列、不列或者少列资产、负债、净资产等问题。

(3)财务的效益性。重点审查资产质量状况、债务风险状况。

①资产质量状况审计。主要通过资产运行状态、资产结构以及资

产有效性等方面的财务指标,审查领导干部任职期间占用经济资源

经济责任审计工作流程

经济责任审计工作流程

经济责任审计工作流程

一、确定审计目标和范围

审计机关需要根据法律法规和有关规定确定审计的对象和范围,并制定审计计划和方案,明确审计目标和任务。审计目标一般包括明确审计的责任主体和审计的责任事项。

二、收集审计证据

审计机关需要通过查阅相关文件资料、了解有关情况、实地调查等方式,收集与审计对象有关的各类信息和数据。这些信息和数据是审计工作的基础,通过收集审计证据,可以对审计对象的经济责任状况进行客观、全面、系统的评估。

三、分析审计证据

审计机关需要对收集到的审计证据进行分析和评估,根据审计对象的经济责任状况,发现问题、解剖问题、分析问题的原因和影响,形成审计结论。

四、撰写审计报告

审计机关需要根据审计结论,撰写审计报告。审计报告一般包括审计的目的和任务、审计的对象和范围、审计的方法和过程、审计的结论和建议等内容。审计报告需要准确、清晰地反映审计的真实状况,对审计对象的经济责任状况进行全面评价,并提出合理、可行的建议。

五、报送审计报告

审计机关需要将审计报告报送给审计委员会或审计机关的上级主管部门,以供审查和决策。审计委员会或审计机关的上级主管部门将根据审计

报告的内容和结论,进行审查、批复或决策,对审计的工作提出意见和建议。

六、跟踪审计结果

审计机关还需要对审计报告的执行情况进行跟踪,监督和检查审计结论和建议的贯彻落实情况。对于存在经济责任问题的单位或个人,还需要追究相应的责任。

以上就是经济责任审计的工作流程。在实际工作中,审计机关需要科学地组织和实施审计工作,严格按照相关法律法规和审计准则的要求开展工作,确保审计的真实、客观和准确性,为国家机关、企事业单位及其他公共法人单位和金融机构的经济责任状况提供重要的审计服务。

经济责任审计流程

经济责任审计流程

经济责任审计流程

一、背景介绍

经济责任审计是指对国有企事业单位、政府部门等单位的经济责任进行审计,

以评估经济责任的履行情况、发现违规违纪行为并提出整改建议。本文将详细介绍经济责任审计的流程及各个环节的具体内容。

二、经济责任审计流程

1. 确定审计目标和范围

在进行经济责任审计之前,审计机构需要与被审计单位进行沟通,明确审计的

目标和范围。审计目标可以包括经济责任履行情况、资金使用效益、财务管理等方面。审计范围可以涵盖具体的项目、部门或者整个单位。

2. 制定审计计划

审计机构根据审计目标和范围制定审计计划,确定审计的时间、地点、人员等

具体安排。审计计划需要考虑到被审计单位的工作进程和相关的法律法规要求。

3. 采集审计证据

审计机构在进行审计时需要采集相关的审计证据。审计证据可以包括财务报表、会计凭证、合同文件、工作记录等。审计机构可以通过查阅文件、问询相关人员、实地考察等方式采集审计证据。

4. 进行审计测试

审计机构根据审计计划进行审计测试,对被审计单位的经济责任进行评估。审

计测试可以包括对财务报表的分析、内部控制的评估、资金使用效益的分析等。审计测试的目的是发现经济责任履行中存在的问题和风险。

5. 发现问题并整理报告

在审计过程中,审计机构可能会发现被审计单位存在的问题和风险。审计机构

需要将这些问题整理成审计报告,详细描述问题的性质、原因和影响,并提出整改建议。审计报告需要经过审计机构内部的审核和被审计单位的确认。

6. 提供审计结果

审计机构将审计报告提交给被审计单位,同时向上级审计机构或者相关部门提

2023年领导干部经济责任审计工作方案

2023年领导干部经济责任审计工作方案

2023年领导干部经济责任审计工作方案

一、背景和目标

经济责任审计是对领导干部在经济领域内履行职责、行使权力和管理资产的过程进行审计,旨在监督、提高领导干部履责尽责的能力,加强党风廉政建设和反腐败工作。为进一步深化经济责任审计工作,有效推动领导干部履责尽责,提高管理绩效和防范风险能力,制定本工作方案。

二、总体要求

1. 坚持总体国家安全观,牢固树立“发展是硬道理”的理念,推动经济高质量发展。

2. 坚持以人民为中心的发展思想,维护人民群众的根本利益,促进社会公平正义。

3. 坚持依法合规原则,确保审计工作的严肃性、权威性和有效性。

4. 坚持问题导向和风险导向,提高审计工作的精准度和针对性,发现和解决问题,防范和化解风险。

三、重点工作

1. 加强党风廉政建设和党风廉政审计工作

(1)深化党风廉政建设,推动全面从严治党向纵深发展,建设风清气正的政治生态。

(2)加强党风廉政审计工作,发现和查处领导干部违纪违法问题,对党员干部权力运行进行监督和审计。

(3)推进审计结果的追责问责,对涉嫌违纪违法的领导干部依法依规进行处理,形成震慑。

2. 提高资源配置效益和管理绩效

(1)审计干部经济责任,加强对干部履行职责期间的资源配置和管理情况的审计。

(2)分析和评估领导干部的决策、执行和控制能力,提出合理化建议和改进措施。

(3)推动干部履责尽责,建立健全绩效管理制度,提高工作效率和管理水平。

3. 加强预算和资金管理审计

(1)审计各级领导干部的预算编制和执行情况,确保预算管理的规范性和透明度。

(2)审计集中资金、特色资金、国有资金等范围内的财务管理和使用情况,加强资金的监管和保障。

经济责任审计流程

经济责任审计流程

经济责任审计流程

一、概述

经济责任审计是指对组织机构或个人在经济活动中承担的责任进行审计,以评估其经济责任的履行情况。本文将详细介绍经济责任审计的流程,包括前期准备、审计程序、数据分析、发现问题、编制审计报告和跟踪整改等环节。

二、前期准备

1.明确审计目标:根据审计需求,明确审计的范围、目标和重点,确定审计的侧重点和关注点。

2.制定审计计划:制定详细的审计计划,包括审计时间、地点、人员安排、审计程序等,确保审计工作有序进行。

3.收集相关资料:收集与审计对象相关的文件、记录、报表等资料,为后续审计工作提供依据。

三、审计程序

1.初步调查:通过与相关人员交流、查阅资料等方式,了解审计对象的基本情况,明确审计的重点和难点。

2.内部控制评价:对审计对象的内部控制制度进行评价,包括制度的完善性、执行情况等,以确定内部控制的可靠性。

3.数据采集:采集审计对象的相关数据,包括财务数据、业务数据等,确保审计的准确性和全面性。

4.数据分析:对采集到的数据进行分析,发现异常情况、潜在风险等,为后续审计工作提供指导。

5.核实与检查:对数据进行核实与检查,确保数据的真实性和可靠性,发现问

题并记录。

四、发现问题

1.问题识别:根据审计程序中发现的异常情况、潜在风险等,识别可能存在的

问题,明确问题的性质和影响。

2.问题分析:对发现的问题进行分析,找出问题产生的原因和根源,评估问题

的严重程度和影响范围。

3.问题确认:与相关人员沟通,核实问题的真实性和可行性,确保问题的准确

性和客观性。

五、编制审计报告

1.整理审计结果:将审计过程中的相关资料、记录进行整理,确保审计结果的

经济责任审计流程

经济责任审计流程

经济责任审计流程

经济责任审计是指对国家机关、企事业单位,以及其他接受国家财政拨款或资助的组

织或个人在开支、收入、资产、负债等方面承担的经济责任进行全面、深入、科学的审计

工作,旨在发现、纠正和预防经济责任违法和违纪行为。

一、组织准备阶段

1.明确审计任务,制定审计计划

在进行经济责任审计前,需由有关部门明确审计任务,制定审计计划,包括审计对象、审计期间、审计范围、审计方式、审计指标等。

2.选派审计人员

经济责任审计需要具备多方面的专业知识,因此需要选派具有专业技能和经验的审计

人员,代表审计机构进行审计工作。

3.组织调查,收集材料

通过有关部门、公安机关等相关机构,调查有关单位、人员的经济活动,收集相关材料,对审计对象有进一步的了解,有利于对其经济责任承担情况作出准确的评估。

二、实施审计阶段

1.现场检查与核实

审计人员通过对审计对象和其有关单位、人员进行现场检查与核实,了解审计对象的

收入、支出、资产等方面情况,方法包括现场观察、实地调查、现场核实等。

2.核算和分析

审计人员利用审核工具和科学方法,对审计对象进行核算和分析,包括财务会计账目、档案材料、信息系统、登记簿册等方面,找出问题和风险点,为后续的审计提供依据。

3.审查和评估

审计人员对核算和分析的内容进行审查和评估,对不规范的经济活动进行评估,评估

结果应具有真实、准确、客观的特点。

三、形成报告阶段

1.整理汇总材料

经过审计人员的检查和评估,需要将查证得到的证据和材料进行整理汇总,结合其他

相关文件和资料资料,分析和总结得出审计结论。

2.撰写审计报告

经济责任审计的工作流程

经济责任审计的工作流程

经济责任审计的工作流程

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经济责任审计流程

经济责任审计流程

经济责任审计流程

一、背景介绍

经济责任审计是指对机关、事业单位、企业等组织的财务、经济活动进行审计,以评估和监督其经济责任的履行情况。该审计流程旨在确保经济责任的合规性和透明度,为组织提供有效的内部控制和风险管理。

二、审计目标

经济责任审计的主要目标包括:

1. 评估组织的经济责任履行情况,包括财务管理、资金使用、资产管理等方面;

2. 发现和防止经济责任违规行为,如财务舞弊、挪用公款等;

3. 提供合理的建议和意见,改进组织的财务管理和经济责任履行。

三、审计流程

1. 确定审计范围和目标:审计机构与被审计组织确定审计范围、审计目标和审

计期限,签订审计合同。

2. 开展前期准备工作:审计机构收集被审计组织的财务资料、合同、决策文件

等相关文件,了解组织的财务管理体系和内部控制制度。

3. 制定审计计划:审计机构根据前期准备工作的结果,制定审计计划,包括审

计的重点、方法和时间安排等。

4. 实施审计程序:审计机构根据审计计划,进行现场审计,包括对财务记录、

账簿、凭证等的核查,对关键财务指标进行分析和比对。

5. 发现问题和风险:审计机构发现可能存在的问题和风险,如财务违规、资金

滥用等,进行调查和核实。

6. 形成审计意见:审计机构根据审计程序和发现的问题,形成审计意见,包括对财务管理的评价、问题的描述和建议等。

7. 审计报告编制:审计机构将审计意见整理成审计报告,报送给被审计组织的管理层和相关部门。

8. 审计报告审核和批准:被审计组织的管理层和相关部门对审计报告进行审核和批准,确认审计结果的准确性和可信度。

经济责任审计流程

经济责任审计流程

经济责任审计流程

一、概述

经济责任审计是指对企事业单位的经济责任制度执行情况进行的审计活动。通过经济责任审计,可以评估和监督企事业单位的经济责任制度是否得到有效执行,是否存在违规行为和经济损失等问题。本文将详细介绍经济责任审计的流程和相关要点。

二、经济责任审计流程

1. 确定审计目标和范围

首先,审计机构需要与被审计单位进行沟通,明确审计的目标和范围。审计目标可以包括经济责任制度的合规性、经济责任的履行情况等。审计范围可以根据被审计单位的特点和需求确定,可以涵盖整个单位或者特定部门、项目等。

2. 制定审计计划

审计机构根据审计目标和范围,制定详细的审计计划。审计计划包括审计的时间安排、审计方法和技术手段的选择、审计人员的组成等。审计计划应该充分考虑被审计单位的实际情况,并确保审计工作的全面性和客观性。

3. 收集审计证据

审计机构根据审计计划,开始收集审计证据。审计证据可以包括会计凭证、财务报表、合同文件、人员档案等。审计人员需要仔细分析和核对这些证据,确保其真实性和准确性。同时,审计人员还可以通过访谈被审计单位的相关人员,了解他们对经济责任制度的理解和执行情况。

4. 进行审计测试

为了验证被审计单位的经济责任制度是否有效执行,审计机构需要进行一系列

的审计测试。审计测试可以包括对经济责任制度的合规性进行检查,对特定事项的核实等。审计人员需要根据审计计划,选择适当的测试方法和技术手段,并进行充分的数据分析和比对。

5. 发现问题并形成审计报告

在审计过程中,如果发现问题或异常情况,审计机构需要及时记录并进行深入

经济责任审计流程

经济责任审计流程

经济责任审计流程

一、背景介绍

经济责任审计是指对组织机构或个人在经济活动中的责任履行情况进行审计,以评估其经济责任的履行情况和经济效益的实现情况。经济责任审计的目的是确保经济责任的履行合规性,提高经济效益,防止资源浪费和滥用,促进经济发展的可持续性。

二、经济责任审计流程

1. 筹备阶段

在筹备阶段,审计机构与被审计单位进行初步接触,明确审计目标、范围和时间,并签订审计合同。审计机构还需了解被审计单位的组织结构、业务流程、内部控制制度等相关信息。

2. 规划阶段

在规划阶段,审计机构制定审计计划,明确审计的重点、方法和技术手段。同时,还需对被审计单位的风险进行评估,确定审计程序和样本选择方法。

3. 实施阶段

实施阶段是审计的核心阶段,包括数据收集、数据分析、内部控制测试、样本检查等工作。审计机构根据审计计划进行现场调查和核实,采集相关证据,并与被审计单位的相关人员进行沟通和交流。

4. 结果评价阶段

结果评价阶段是对审计结果进行评价和分析的阶段。审计机构根据收集到的证据和数据,对被审计单位的经济责任履行情况进行评价,并形成审计报告。审计报告应包括审计问题、原因、影响以及提出的建议等内容。

5. 报告编制阶段

在报告编制阶段,审计机构根据审计报告的结论和建议,编写审计报告,并进行内部审查和修改。审计报告应准确、完整地反映审计结果,并提出明确的建议和意见。

6. 报告发布阶段

报告发布阶段是将审计报告提交给被审计单位的阶段。审计机构应将审计报告送达给被审计单位,并与其进行沟通和解释。被审计单位应对审计报告中的问题和建议进行整改,并向审计机构提供整改情况的反馈。

经济责任审计流程

经济责任审计流程

经济责任审计流程

一、概述

经济责任审计是指对组织内部经济责任的履行情况进行全面、系统、独立的审查和评价,以确保经济责任的合规性和有效性。本文将详细介绍经济责任审计的流程。

二、流程步骤

1. 确定审计目标和范围

在进行经济责任审计之前,需要明确审计的目标和审计范围。审计目标可以是确保经济责任的合规性、提升经济责任的执行效率等。审计范围包括审计的部门、时间段、经济责任的内容等。

2. 制定审计计划

审计计划是指明确审计的具体内容、时间安排、审计方法和人员分工等。审计计划应该合理安排时间,确保审计的全面性和有效性。同时,还需要确定审计的重点和关注点。

3. 收集相关数据和信息

在进行经济责任审计时,需要收集相关的数据和信息。这些数据和信息可以包括财务报表、经济责任执行情况报告、合同文件、人员档案等。收集的数据和信息应该真实、准确、完整。

4. 进行实地调查和核实

实地调查是经济责任审计的重要环节之一。审计人员需要到相关部门进行实地调查,了解经济责任的执行情况。通过与相关人员的沟通和观察,核实数据和信息的真实性和准确性。

5. 进行数据分析和比对

收集到的数据和信息需要进行分析和比对。通过数据分析,可以发现经济责任

执行中存在的问题和风险。比对数据和信息,可以发现不一致之处,进一步核实经济责任的执行情况。

6. 进行经济责任的评价

根据审计目标和审计范围,对经济责任的执行情况进行评价。评价可以包括经

济责任的合规性、执行效率、风险控制等方面。评价结果应该客观、公正,并提出改进建议。

7. 编写审计报告

根据审计结果,编写审计报告。审计报告应该包括审计的目的、范围、方法、

经济责任审计流程

经济责任审计流程

经济责任审计流程

一、概述

经济责任审计是对组织内部经济责任的履行情况进行审核和评估的过程。该过程旨在确保组织内部经济责任的合规性、透明度和有效性,以提高组织的经济管理水平和风险控制能力。本文将详细介绍经济责任审计的流程。

二、流程步骤

1. 确定审计目标和范围

在开始审计之前,审计人员需要与组织管理层沟通,明确审计的目标和范围。审计目标可以包括评估经济责任的履行情况、发现潜在的风险和问题等。审计范围可以涵盖组织内部各个部门、项目或者业务流程。

2. 制定审计计划

根据审计目标和范围,审计人员需要制定详细的审计计划。该计划应包括审计的时间安排、所需资源、审计方法和技术、审计程序等。同时,还需要确定审计人员的职责和权限。

3. 采集审计证据

审计人员需要采集和分析与经济责任相关的各种证据,包括财务报表、会计凭证、合同文件、交易记录等。通过对这些证据的审查和比对,可以评估经济责任的履行情况,并发现可能存在的问题和风险。

4. 进行实地调查

为了获取更全面的审计证据,审计人员可能需要进行实地调查。他们可以对组织内部的各个部门、项目或者业务流程进行实地观察和访谈,了解实际情况并核实相关信息。

5. 分析和评估审计结果

在采集和整理完审计证据后,审计人员需要对结果进行分析和评估。他们可以

使用各种审计工具和方法,如比较分析、趋势分析、风险评估等,来揭示经济责任履行的情况和存在的问题。

6. 编写审计报告

根据分析和评估的结果,审计人员需要编写审计报告。该报告应包括审计的目的、范围、方法、发现的问题和风险、建议的改进措施等内容。报告应以清晰、准确的语言表达,并附上相关的数据和证据。

经济责任审计流程

经济责任审计流程

经济责任审计流程

一、概述

经济责任审计是指对企事业单位的经济责任进行全面、系统、独立的审计活动,旨在评估和监督经济责任的履行情况,发现存在的问题,并提出改进意见,以保障经济责任的合规性和有效性。本文将详细介绍经济责任审计的流程及相关要点。

二、流程

1. 确定审计目标和范围

在进行经济责任审计前,需要明确审计的目标和范围。审计目标可以是某个具

体的经济责任项目或整体的经济责任履行情况。审计范围可以涵盖特定的部门、项目或整个企事业单位。

2. 制定审计计划

审计计划是经济责任审计的重要依据,包括审计的时间安排、审计人员的分工、审计方法和技术手段等。审计计划应该合理安排,确保审计工作的全面性和准确性。

3. 收集审计证据

审计证据是评估经济责任履行情况的重要依据。审计人员需要收集相关的会计

凭证、财务报表、合同文件、经济责任书等相关资料,并进行分析和比对,以确定经济责任的履行情况。

4. 进行实地调查

实地调查是经济责任审计的重要环节之一。审计人员需要到企事业单位的现场

进行实地考察,了解经济责任的履行情况,与责任人员进行沟通交流,并记录相关的情况和问题。

5. 进行数据分析

审计人员需要对收集到的审计证据进行数据分析,以发现潜在的问题和异常情况。数据分析可以采用统计分析、比对分析、趋势分析等方法,以确定经济责任的合规性和有效性。

6. 进行风险评估

风险评估是经济责任审计的重要环节之一。审计人员需要对发现的问题和异常

情况进行风险评估,确定其对经济责任履行的影响程度和可能的风险后果,并提出相应的改进意见和建议。

7. 编写审计报告

经济责任审计流程

经济责任审计流程

经济责任审计流程

经济责任审计是指国家对相关单位、个人执行经济责任的过程进行审计。它的目的是通过审计技术手段,对执行经济责任情况进行全面、客观、公正的评估,确保责任的履行程度和效果。经济责任审计流程包括准备阶段、审计程序阶段、发现问题阶段、整改复查阶段和审计报告阶段。

准备阶段是经济责任审计的开始阶段,要明确审计目标、范围和任务,并组成审计团队。首先,审计团队必须明确所审计的单位或个人,明确审

计的时间范围和审计的目标。其次,审计团队应明确审计任务,明确审计

的侧重点和重点对象。最后,审计团队要确定审计的组织结构,明确各个

审计人员的角色和职责,并分配工作。

发现问题阶段是经济责任审计的重要阶段,要对审计过程中发现的问

题进行详细的分析和评估,确定问题的性质和严重程度。首先,审计团队

要对审计过程中发现的问题进行分类整理,确定问题的性质和严重程度。

其次,审计团队要评估问题的原因和责任归属,确定问题的发生是由于管

理问题、操作问题还是其他问题。然后,审计团队要对问题进行分析,确

定问题的影响范围和潜在风险。最后,审计团队要对问题进行整体评估,

确定问题的严重性和紧迫性,并确定整改的措施和方法。

整改复查阶段是经济责任审计的关键阶段,要对问题的整改情况进行

跟踪和评估。首先,审计团队要对问题的整改措施进行跟踪,了解整改措

施的实施情况和效果。其次,审计团队要对整改措施进行评估,确定整改

措施的效果和整改过程中存在的问题。最后,审计团队要对整改结果进行

复查,确认问题是否得到解决,是否达到预期的效果。如果问题没有得到

解决或整改效果不理想,审计团队要进行再次整改和复查。

经济责任审计流程

经济责任审计流程

经济责任审计流程

一、概述

经济责任审计是指对企业或者组织的经济责任履行情况进行审计,以评估其经

济责任的履行情况、发现问题和风险,并提出改进意见和建议。本文将详细介绍经济责任审计的流程。

二、准备阶段

1.明确审计目标和范围:确定审计的目标和范围,明确需要审计的经济责任内容,例如财务报表、资金使用情况、成本管理等。

2.编制审计计划:制定详细的审计计划,包括审计时间安排、审计方法和技术

手段等。

3.组建审计团队:根据审计计划和需求,组建具备相关专业知识和经验的审计

团队。

三、实施阶段

1.采集资料:审计团队根据审计计划,采集相关的经济责任资料,包括财务报表、会计凭证、合同文件、成本记录等。

2.分析资料:对采集到的资料进行详细分析,了解企业或者组织的经济责任履

行情况,发现存在的问题和风险。

3.实地调查:根据需要,审计团队可以进行实地调查,了解现场情况,核实相

关数据和信息。

4.采取审计程序:根据审计目标和范围,采取相应的审计程序,例如抽样检查、比较分析、内部控制评价等。

5.编制审计报告:根据审计的结果,编制详细的审计报告,包括问题和风险的

描述、原因分析、建议改进措施等。

四、报告阶段

1.内部审核:审计报告完成后,进行内部审核,确保报告的准确性和完整性。

2.报告发布:审核通过后,将审计报告提交给相关部门或者人员,如企业管理层、监管机构等。

3.沟通反馈:与相关部门或者人员进行沟通,解释审计结果和建议改进措施,

并接受反馈意见。

4.跟踪整改:监督和跟踪被审计单位对审计报告中提出的问题和建议进行整改,并记录整改情况。

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7.1经济责任审计

7.1.1对经济责任审计项目的认识

通过任职期间资产、负债和净资产的真实性、合法性和效益性及其有关经济活动进行审计监督,以分清经济责任,评价工作业绩,为领导考核、任免、奖惩提供依据。同时,通过审计促使干部增强遵纪守法和廉洁自律的意识,推进党风廉政建设,建立健全内部控制制度,加强监督管理,提高经济效益,确保国有资产的保值增值。

7.1.2经济责任审计项目服务方案

7.1.2.1经济责任审计项目重点及实施策略

7.1.2.1.1经济责任审计项目重点

(1)财务状况的真实性。重点审查领导干部任职期间的财务状况、财务收支以及财政资金预算和预算执行情况是否真实、完整,账实是否相符,会计核算是否准确,财务报表范围是否完整等。主要内容包括:

财务会计核算是否准确、真实,是否存在财务状况和财务收支不实的问题;

①财务报表的范围、方法、内容和编报是否符合规定,是否存在故意编造虚假财务报表等问题;

②会计账簿记录与实物、款项和有关资料是否相符;

③采用的会计确认标准或计量方法是否正确,有无随意变更或者

滥用会计估计和会计政策,故意编造虚假收支等问题。

(2)财务状况及财务收支的合法性。重点审查领导干部任职期间,财务收支管理和核算是否符合国家有关规定。主要内容包括:

①收入、费用支出的确认和核算是否符合有关规定,有无虚列、多列、不列或者少列收入及费用支出等问题;

②资产、负债、净资产的确认和核算是否符合有关规定,有无随意改变确认标准或计量方法,以及虚列、多列、不列或者少列资产、负债、净资产等问题。

(3)财务的效益性。重点审查资产质量状况、债务风险状况。

①资产质量状况审计。主要通过资产运行状态、资产结构以及资产有效性等方面的财务指标,审查领导干部任职期间占用经济资源的利用效率、资产管理水平与资产的安全性。

重点对不良资产进行审计,按照领导干部任期职责、任期时间及不良资产产生原因等情况,分清不良资产产生的责任。核实领导干部任期以前存在的不良资产、任期内消化的任期以前的不良资产、任期内新增不良资产以及任期内因客观因素新增的不良资产。

②债务风险状况审计。主要通过债务负担水平、资产负债结构、或有负债情况、现金偿债能力等方面的财务指标,审查领导干部任职期间的债务水平、偿债能力及其面临的债务风险。

(4)经济责任的履行情况。审计重点就是履职情况、守法情况、廉政情况、业绩情况和个人自律情况。

遵守法律法规和贯彻执行国家有关经济工作方针政策和决策部署情况、制定和执行重大经济决策情况。审查领导干部任职期间,重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项(以下简称“三重一大”事项)的决策规则和程序是否建立健全,经济决策方案是否得到良好的执行以及执行的结果是否达到决策目标要求等内容,明确领导干部在重大经济决策中应负的责任。具体内容包括:

①是否建立了“三重一大”事项决策机制,制定的基本程序是否符合规定,是否存在未经决策机构集体讨论、由领导干部个人或少数人决策的问题。

②重大经济决策的内容是否符合国家有关法律法规、政策及规定。

③重大经济决策是否经国家有关部门核准或审批,所签订协议或者合同内容是否符合实际,是否存在损害本利益的条款。

④重大经济决策方案是否得到良好执行,是否明确了具体的管理部门,是否进行过程监控。

⑤重大经济决策是否存在重大风险,决策方案中有无预防和控制风险转化为损失的应对措施,决策执行的结果是否达到决策目标要

求,是否给造成损失或潜在损失等。

(5)内部控制建立及执行情况。审查领导干部所在内部控制的健全性、适当性和有效性,并结合领导干部的职责要求确定其在内部控制建立及执行中应承担的责任。重点审查以下内容:

①内部环境。审查治理结构是否合理,机构设置与权责分配是否明确,内部审计机构是否健全,人力资源政策是否有效制定和实施等。

②风险评估。审查是否能够及时识别经营活动中与实现内部控制目标相关的内、外部风险,是否采用定性与定量相结合的方法,系统分析风险并合理确定风险应对策略等。

③控制活动。审查不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等控制措施是否恰当、有效,能否运用控制措施,对各种业务和事项的风险控制在可承受度之内。

④信息与沟通。审查是否建立信息与沟通制度,内部控制相关信息的收集、处理和传递程序是否明确,内部控制相关信息能否在内、外部各方面及时沟通和反馈,是否建立反舞弊机制等。

⑤内部监督。审查是否制定内部控制监督制度,是否明确内部审计机构和其他内部机构在内部监督中的职责权限,是否制定内部控

制缺陷认定标准,是否定期对内部控制有效性进行自我评价等。

(6)领导干部遵守廉洁从业规定情况。主要审查领导干部有无违反国家法律法规和廉政纪律,以权谋私,贪污、挪用、私分公款,转移国家资财,行贿受贿和挥霍浪费等行为。主要内容包括:

①有无以权谋私和违反廉洁从业规定的问题;

②根据人事、纪检监察部门的意见,需要审计查证的事项;

③根据群众反映,需要审计查证的问题;

④其他违法、违纪问题。

7.1.2.1.2经济责任审计项目实施策略

7.1.2.1.2.1内部控制符合性测试

(1)检查内控制度的程序:询问、了解、检查文件、实地观察、穿行测试。

①确定被审单位内控制度的标准模式;

②检查被审单位内控制度现状;

③进行内部控制的测试;

④进行内部控制的综合评价;

⑤必要时进行实质性测试。

(2)方法:流程图法、调查表法、描述法。

(3)测试被审单位内控制度的有效性(符合性测试),检查认为

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