外联部拉赞助成果总结
外联赞助活动工作总结报告
外联赞助活动工作总结报告
近期,我们组织了一场外联赞助活动,旨在寻求合作伙伴的支持和赞助,为公司的发展注入新的活力。
在这次活动中,我们取得了一定的成果,也积累了一些经验和教训。
现在,我将对这次活动进行总结报告,以便更好地指导未来的工作。
首先,我们通过精心策划和准备,成功地吸引了一些潜在的合作伙伴参与到我们的活动中。
我们制定了详细的合作方案,并通过多种渠道进行了宣传和推广,吸引了一些具有潜力的合作伙伴的关注。
其次,我们在活动中展现了公司的实力和潜力,让合作伙伴对我们的发展前景和合作机会有了更清晰的认识。
我们充分展示了公司的产品和服务,以及我们在行业内的影响力和竞争力,从而增强了合作伙伴对我们的信心和认可。
然而,我们也发现了一些不足和问题。
首先,我们在活动策划和执行过程中,存在一些细节上的疏漏和不足,导致了一些合作伙伴的流失和错失。
其次,我们在与合作伙伴的沟通和谈判中,也存在一些不足和不足,导致了一些合作机会的流失和遗憾。
综上所述,这次外联赞助活动取得了一定的成果,也积累了一些经验和教训。
我们将在总结报告中,进一步分析和总结这次活动的成果和不足,提出改进和完善的建议和措施,以便更好地指导未来的工作。
希望在未来的工作中,我们能够不断改进和完善,取得更好的成绩和效果。
外联赞助活动工作总结报告
外联赞助活动工作总结报告
近期,我们团队成功举办了一场外联赞助活动,取得了圆满成功。
在此,我将
对此次活动进行总结报告,以便对我们的工作进行回顾和总结,同时也为未来的活动提供经验和启示。
首先,我们在活动前期做了充分的准备工作。
我们深入了解了赞助商的需求和
期望,制定了详细的合作方案,并与赞助商进行了充分的沟通和协商。
这为活动的顺利举办奠定了坚实的基础。
其次,我们在活动执行过程中,积极与赞助商合作,确保他们的权益得到充分
的保障和体现。
我们及时解决了赞助商提出的各种问题和需求,保持了良好的合作关系。
再次,我们在活动后期做了有效的回访和总结工作。
我们及时与赞助商进行了
沟通,了解他们对活动的评价和建议,以便为下一次活动做出改进和提升。
最后,通过此次活动,我们不仅取得了圆满成功,也积累了丰富的经验和教训。
我们深刻认识到,外联赞助活动的成功离不开良好的合作关系和细致的筹备工作。
我们也意识到,要想在外联赞助活动中取得成功,需要我们不断学习和提升自己的专业能力。
总的来说,此次外联赞助活动工作总结报告,为我们提供了宝贵的经验和启示。
我们将以此次活动为契机,不断提升自己的工作水平,为未来的活动创造更加优秀的成绩。
同时,我们也将继续与赞助商保持良好的合作关系,共同促进活动的成功举办。
相信在不久的将来,我们的团队将会取得更加辉煌的成绩!。
外联部工作总结(14篇)
外联部工作总结(14篇)外联部工作总结篇1回首过去,我们外联部在过去的近一年里取得了各个方面优异的成果。
不仅在工作上有较突出的业绩,而且部员的综合能力上也得到了很大的提高。
由于外联部工作的特殊性,需要较多人和较多时间投入工作,故在新生刚来时就纳新。
第一批干事都很积极地投入工作,也都得到了一定的成长和锻炼。
而本学期初的正式纳新,又为我部注入了新的血液,使外联部工作更进一步如火如荼地延续着,最终取得了比过去更佳的成果。
外联工作是忙碌艰辛的,但却是一个锻炼人的地方。
大家一起努力互相帮助、一起拉赞助。
开会交流各自成功的经验、分析失败的原因。
汗水和欢笑是大家工作中的主旋律,乐观、热情、永不言弃是推动部门工作不断进步的动力。
在工作中得到锻炼,在共事中收获友谊,在一点一滴中我们凝聚成团结、高效、奋进的整体。
本年度外联部工作亮点:第一、思想建设思想建设对于个人和部门的发展是非常重要。
所以我部的每个人都严格要求自己,积极向党组织靠拢。
其中,有六名积极分子,其他人也在努力向党组织靠拢,积极工作,认真学习,争取向我党靠拢。
另外,已有一名副部是学校第十届国旗护卫队的一员,并有两名干事在国旗护卫队预备役参加训练。
在队里他们进一步懂得了什么叫坚持不懈。
而在日常的学习和工作上,每个人都怀着积极向上的心态处之。
待人真诚是我们必须做到的,特别是同外面商家沟通时。
第二、组织建设由于外联部工组的特殊性,我们今年一改往年作风,给所有人加入外联部的机会,让志愿加入外联部的人,在外联部工作一段时间,充分了解和学习外联部的工作,由他们的表现和工作感受决定他们是否适合外联部的工作。
最终,我们有三名副部,六名部员。
在工作上,除了合理地安排和组织好各自的外联工作外,还积极配合学院的各种活动。
不仅在校运动会前期的训练中做好后勤工作,在运动会期间也组织做好运动员跑后的放松工作。
在学院的.冬季越野赛上,也积极组织部员参加。
第三、作风建设永不言弃是外联部的一贯作风。
外联赞助活动工作总结范文
外联赞助活动工作总结范文外联赞助活动工作总结。
在过去的一段时间里,我们团队经历了一次外联赞助活动,为了让这次活动取得成功,我们付出了很多努力。
在此,我想对这次活动进行一个总结,分享我们的经验和收获。
首先,我们的团队在活动前进行了充分的准备工作。
我们对潜在的赞助商进行了深入的调研和分析,确定了适合我们活动的目标赞助商,并制定了针对性的赞助方案。
我们还精心设计了赞助方案书,以吸引更多的赞助商参与进来。
其次,我们积极主动地与潜在赞助商进行了沟通和洽谈。
我们充分利用我们的人脉资源,通过电话、邮件和面谈等方式与赞助商进行了深入的沟通,让他们了解我们的活动内容和价值,并争取到了他们的支持和赞助。
最后,在活动进行中,我们也积极地与赞助商进行了合作。
我们不仅全程跟进了赞助商的需求和要求,确保他们的权益得到了充分的保障,还在活动现场为他们提供了专属的宣传和展示机会,让他们的品牌得到了更多的曝光。
通过这次外联赞助活动,我们不仅成功地吸引了多家赞助商的支持,还为我们的活动增添了更多的亮点和吸引力。
我们团队也在这次活动中积累了丰富的经验和教训,为未来的外联赞助活动工作提供了宝贵的经验。
总的来说,这次外联赞助活动工作取得了圆满的成功,我们团队在这个过程中不断学习和成长,为我们的团队未来的发展奠定了坚实的基础。
希望我们在未来的工作中能够继续努力,取得更好的成绩。
在外联部拉赞助的工作体会
在外联部拉赞助的工作体会
作为外联部负责拉赞助的工作人员,我的经验是这样的:
1. 有计划:在开始拉赞助的工作之前,首先需要制定一个详细的计划。
这个计划需要明确目标和时间表,并包含具体的行动步骤和策略。
2. 了解赞助对象:在联系潜在赞助商之前,要先对他们进行了解。
这包括了解他们的企业文化、市场定位、产品或服务、以及他们与你们活动的相关性。
这些了解可以帮助你更好地为他们提供合适的赞助方案。
3. 个性化沟通:在拉赞助的过程中,个性化的沟通是非常重要的。
你需要根据不同赞助商的需求和期望,量身定制赞助方案,并进行针对性的沟通。
通过了解赞助商的需求,并展示你们活动对他们的价值,可以提高拉赞助的成功率。
4. 与潜在赞助商建立关系:拉赞助不是一蹴而就的过程,需要建立稳固的关系。
在沟通过程中,要积极表现出对潜在赞助商的关注和关心。
通过持续的沟通和合作,可以建立起长期的赞助关系。
5. 团队合作:在拉赞助的过程中,与团队成员的合作是非常重要的。
你需要与团队其他成员密切配合,共同推动赞助工作。
不同成员可以各自负责不同的赞助对象,并共享资源和经验,提高整体的效率和成功率。
6. 感谢赞助商:在成功地拉到赞助之后,一定要及时向赞助商表示感谢。
你可以发邮件、打电话或亲自拜访,向他们表达你们的感激之情。
通过及时和真诚的感谢,可以维持好与赞助商的关系,并增加以后的合作机会。
总之,拉赞助是一项需要耐心、细心和专业的工作。
只有通过充分的准备和合理的沟通,才能顺利地为活动筹集到足够的资源和资金。
外联拉赞助个人工作总结
一、前言自从加入外联部以来,我便承担起了拉赞助的重任。
在这段时间里,我不断努力,不断尝试,取得了一定的成绩。
现将我的外联拉赞助工作总结如下:二、工作内容1. 确定赞助目标:在接到活动赞助需求后,我首先与活动负责人沟通,了解赞助的具体要求,包括赞助金额、赞助形式、赞助周期等。
然后根据活动特点,确定赞助目标。
2. 寻找潜在赞助商:根据赞助需求,我通过查阅资料、网络搜索、人际关系等方式,寻找潜在赞助商。
在寻找过程中,我注重了解赞助商的行业背景、企业实力、赞助偏好等信息。
3. 赞助洽谈:与潜在赞助商取得联系后,我通过电话、邮件、面对面等方式与其进行洽谈。
在洽谈过程中,我充分展示活动特色,阐述赞助优势,以及合作对赞助商的益处。
4. 赞助协议签订:在双方达成一致意见后,我负责起草赞助协议,明确双方权利义务。
协议签订后,我将协议提交给活动负责人审核,确保协议内容符合活动需求。
5. 赞助款到位及后续跟进:在赞助款到位后,我及时向活动负责人汇报,并关注赞助商的后续需求,确保赞助商的满意度。
三、工作成果1. 成功拉取赞助:在过去的几个月里,我成功为多个活动拉取了赞助,包括迎新晚会、学术讲座、运动会等,为活动提供了资金支持。
2. 提升个人能力:通过拉赞助工作,我锻炼了自己的沟通能力、谈判能力和应变能力,为今后的工作打下了基础。
3. 增强团队凝聚力:在拉赞助过程中,我与团队成员密切配合,共同克服困难,取得了显著成果,增强了团队凝聚力。
四、工作心得1. 沟通是关键:在拉赞助过程中,与赞助商、活动负责人以及团队成员的沟通至关重要。
良好的沟通有助于了解各方需求,提高工作效率。
2. 做好前期准备:在寻找潜在赞助商时,要做好充分的前期准备,了解赞助商背景、企业实力等信息,为后续洽谈奠定基础。
3. 坚持不懈:拉赞助工作具有一定的挑战性,遇到挫折时,要保持信心,坚持不懈,相信自己能够取得成功。
4. 团队合作:拉赞助工作需要团队成员的共同努力,要充分发挥团队协作精神,共同完成任务。
外联部拉赞助成果总结
外联部拉赞助成果总结外联部拉赞助成果总结怎么写,以下是XX精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助!外联部拉赞助成果总结说起外联部,怎一个累字了得啊!无论是骄阳似火的夏日,还是凛冽酷寒的冬日,亦或是风沙四起的春日,只要是校里有活动,只要是其他部门的“领导”开了“金口”要钱,无论是多是少,我们都得答应,完了,部长和各位干事们再死命的出去拉,大家能翘课的翘课,能早出的早出,能晚归的晚归,说话说得嗓子都冒烟儿了,嘴唇都肿起来了,双腿、双脚都废了。
辛劳一天,无所收获。
恨不得卖个肾,凑足指标。
我们是他们的衣食父母啊,要多少给多少啊!完不成指标还要受批评、指责。
但我们说:执行一定有方法。
笔者始终信奉这一点。
就开始着手总结外联部拉赞助的方法。
大约用了将近一个月的时间,跑了近五所大学,想方设法联系到其他大学的外联部部长,采访了十几位外联部的优秀干事,读了营销类书籍、读心术书籍。
终于,总结出了外联部拉赞助的实用方法。
过程虽然艰辛,但结果还算是尽如人意。
今天,我们就一起来聊聊外联部拉赞助的实用方法。
一、初步“物色”下手对象物色商家时选那些规模大、有品牌的商家。
我们讲:瘦死的骆驼比马大。
骆驼终究是骆驼,再瘦的骆驼也比马强。
此处,我们重在强调的是让大家拉赞助时找那些规模大、有品牌的商家。
比如,太谷县城里的阳关购物中心和侯三名副食店。
在购物中心拉到赞助的概率是侯三名副食店的好几倍。
原因就是规模、品牌效应。
尽管,侯三名副食店的生意没有阳关购物中心的好,但他也不会答应赞助你的。
原因就是他不需要。
他的规模小,门槛人数低;再者,“小农经营”要求低,容易满足,不会想着扩大规模。
所以,像这种商家,你去了也是白去,纯粹的浪费时间、耗费精力。
再有,物色商家时,找附加值大的、商品利润高的。
比如,晨光文具和金银首饰店。
在金银首饰店拉到的概率几乎能达到百分之六十,而在文具店拉到的概率小的几乎可以不计。
为什么这么讲呢?一个文具,附加值说到底不会超过一块钱。
外联赞助活动工作总结报告
外联赞助活动工作总结报告
近期,我们公司成功举办了一场外联赞助活动,取得了非常可喜的成果。
在活
动结束之际,我们对整个活动进行了总结和反思,现将总结报告如下:
一、活动策划。
我们在活动策划阶段,立足于公司的发展需求和市场需求,精心策划了一系列
的赞助活动。
我们深入了解了赞助对象的需求和期望,为其量身定制了赞助方案,确保赞助活动能够达到最佳效果。
二、赞助合作。
我们积极寻找合作伙伴,与多家企业进行了深入的沟通和合作。
通过赞助合作,我们不仅获得了资金支持,还得到了合作伙伴的资源和人才支持,为活动的顺利进行提供了有力保障。
三、活动执行。
在活动执行阶段,我们严格按照预定计划进行了活动的筹备和实施。
我们充分
发挥团队的合作精神,协调各方资源,确保活动能够按时、高效地完成。
四、成果评估。
活动结束后,我们对活动的成果进行了全面评估。
通过数据分析和市场调研,
我们发现活动取得了非常好的效果,不仅提升了公司的知名度和品牌价值,还为公司带来了一定的经济效益。
五、反思与展望。
在总结过程中,我们也发现了一些不足之处,比如在活动执行中存在一些流程
不够顺畅的地方,需要进一步完善。
同时,我们也对未来的赞助活动进行了展望和规划,希望能够在今后的活动中取得更好的成绩。
总的来说,这次外联赞助活动取得了圆满成功,为公司的发展和品牌推广做出了重要贡献。
我们相信,在未来的工作中,我们会继续努力,为公司的发展创造更多的价值。
感谢各位同事的辛勤付出和合作支持,让我们共同期待未来更加美好的成绩!。
外联拉赞助个人工作总结
外联拉赞助个人工作总结在过去的一段时间里,我有幸作为外联拉赞助的负责人,负责为公司及其项目寻找赞助商。
这一经历让我收获颇丰,从中学会了很多与人沟通、谈判和合作的技巧。
以下是我对此经历的个人工作总结:首先,我学会了与人沟通的艺术。
在与潜在的赞助商进行沟通时,我学会了如何准确地表达公司的需求和项目的优势,以吸引他们的关注。
我也学会了聆听,以了解对方的需求和关切,从而能够更好地定位我们的项目和为对方提供合适的回报。
其次,我学会了如何谈判。
在与赞助商就合作细节进行谈判时,我学会了如何以合理的方式争取更多的资源和支持,同时也要顾及对方的利益。
我学会了灵活应对不同的需求和条件,并寻求双方都能接受的合作方案。
此外,我也学会了团队合作。
在寻找赞助的过程中,我需要与公司内部的不同部门合作,包括市场营销、项目管理和财务部门。
我学会了如何与不同团队协调工作,整合资源,共同推动赞助项目的进行。
在过去的一段时间里,通过外联拉赞助的工作,我不仅增强了自己的沟通能力、谈判技巧和团队合作能力,也为公司获取了多项重要赞助,为公司的项目发展提供了强有力的支持。
这一经历不仅让我更加成熟和自信,也为我未来的职业发展奠定了坚实的基础。
希望在以后的工作中,能够继续发挥自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。
作为外联拉赞助的负责人,我的工作不仅仅是寻找赞助商,更重要的是能够为公司带来真正有价值的赞助合作。
在这个过程中,我学会了如何根据公司的实际情况与赞助商进行多方面的沟通和谈判,以达成双方满意的合作协议。
在这个过程中,我逐渐体会到了与人沟通的重要性和技巧。
与人沟通不仅仅是简单地将自己的需求表达出来,更需要理解对方的需求与期望,并在双方的核心利益上实现共赢。
在寻找赞助的过程中,我深刻认识到了沟通的重要性。
不同的赞助商有不同的需求和利益点,了解并尊重他们的立场是非常重要的。
在与赞助商进行沟通时,我会提前做好充分的准备,了解对方的企业文化、核心价值观和战略发展方向,以此为基础进行沟通交流。
学生会2024年外联部工作总结(三篇)
学生会2024年外联部工作总结一、工作概述学生会2024外联部是一支积极努力的团队,我们致力于促进校内外资源的有效对接与交流。
在过去一年的工作中,我们扎实推进了一系列外联活动,为广大同学提供了更多的学习、交流和就业机会。
二、工作亮点1.外联活动策划与组织:我们积极策划并组织了多场大型外联活动,包括行业大咖分享会、企业宣讲会等。
通过与一线企业合作,我们为同学们搭建了良好的交流平台。
2.外联资源整合与对接:我们不断积累与各大企业、高校和社会组织的合作资源,为同学们提供更多实习和就业机会。
我们积极安排企业招聘、校友交流等活动,帮助同学们更好地了解行业动态和岗位需求。
3.学生会活动对接:作为学生会的外联部,我们与其他部门密切合作,为其活动提供外联支持。
通过精心的策划与组织,我们成功推动了学校的各项活动,并且受到了广大同学的好评。
三、存在的问题1.资源整合不够充分:尽管我们努力争取了一定的外联资源,但与一些知名企业的合作仍有待提升。
在未来的工作中,我们需要加大对外联资源的整合力度,与更多的优质企业建立合作关系。
2.活动策划相对单一:在过去的一年中,我们主要以宣讲会等活动为主,活动形式相对单一。
在未来的工作中,我们需要更加注重活动的多样性与创新性,为同学们提供更多有意义的交流机会。
3.人员配备不足:由于人手有限,我们目前的团队规模较小,无法同时承担更多的外联任务。
在未来的工作中,我们需要拓宽外联团队的边界,并且加强与其他部门的合作,共同推动学生会的活动。
四、改进措施1.加强资源整合:在未来的工作中,我们将加大与知名企业的合作力度,争取更多的资源支持。
同时,我们将拓宽合作领域,与校内外的高校、社会组织建立合作关系,为同学们提供更多的实习和就业机会。
2.创新活动策划:为了提供更多有意义的交流机会,我们将注重活动的多样性与创新性。
除了宣讲会外,我们还将积极举办行业论坛、创业分享会等活动,帮助同学们拓宽视野,与行业大咖进行深入交流。
外联部拉赞助成果总结
外联部拉赞助成果总结
尊敬的领导,以下是我对外联部所取得的拉赞助成果的总结:
1. 成功聚集了多家企业的赞助:通过与各企业建立联系,外联部成功争取到了多家企业的赞助支持。
这些赞助包括经济赞助、物品赞助以及服务赞助。
这些企业与我们达成了合作协议,为我们的活动提供了重要的资金支持和实物支持。
2. 提高了赞助额度:在与企业对接过程中,外联部积极争取更高的赞助额度。
通过与企业的深入沟通和协商,我们成功地提高了赞助额度,并达到了与公司与我们合作的双赢局面。
3. 增加了合作伙伴:外联部在寻找赞助的过程中,积极发掘合作伙伴,并与他们建立了深度合作关系。
这些合作伙伴包括其他学校、社会组织和商业公司,他们对我们的活动表达了浓厚的兴趣,并为我们提供了重要的支持和帮助。
4. 扩大了影响力:我们成功地通过赞助活动扩大了我们的影响力。
我们的赞助活动得到了媒体的广泛报道和宣传,使更多的人了解我们的组织,并吸引了更多的赞助商的关注。
这一成果对于未来的活动策划和赞助招募具有重要的意义。
总而言之,外联部通过积极争取赞助和与企业建立合作关系,取得了显著的成果。
这些成果不仅为我们的活动提供了重要的支持,也为我们的品牌推广和影响力扩大创造了良好的条件。
2024年外联部工作总结例文(3篇)
2024年外联部工作总结例文进入社联已经有将近四个月了,虽然时间不算长,但对于我来说,从当初进来的几近一无所知到现在,自己的成长是可以深切感受的。
这其中我学到了很多的知识,并且增加了许多的工作经验。
明白了团队合作的重要性,也体会到了拉赞助的艰辛,感受最深的就是领导一个团队是多么不易的一件事啊。
从最初的为社团巡礼忙的团团转,再到天不亮就起来晨训,然后第一次出去拉赞助,第一次的碰壁,第一次的成功,有机会去工学院听讲座,有荣幸被邀请到生态观看他们的文化节,与院学生会一起去敬老院等等,这一切的一切都是进入社联所带给我的。
有抱怨有满足,有疲惫有轻松,有气愤有快乐。
这四个月对我来说是特殊的四个月。
在外联部的这四个月里我收获最大的就是如何正确与人交往。
在进入社联之前我从未察觉自己的交往方式有问题,在一次次学习与实践中我渐渐发现了自己的问题并给予改正。
其次我学会了拉赞助,进入大学之前这是一个我从未听说过的事件,我勇敢的迈出了第一步,并取得了一点点小的收获。
最重要的是我懂得了团队合作的重要性,例如“社团巡礼开幕式”,每个人都在为这个活动忙碌,不论是哪个部门,不论是哪种工作大家都在一起合作完成。
一个人的力量微不足道,但是团队的力量就所向无敌。
在外联部的这四个月中认识了许多新的朋友,由当初见到学长学姐的害怕到现在的朋友,由当初的沉默不语到现在的叽叽喳喳,由初对工作的一头雾水到现在的自如应对,四个月真的学到了许许多多的东西。
回首这一学期,工作是忙碌的、辛苦的,但却又是充实和快乐的,和大家一起奋斗,一起解决工作中的困难,一起享受活动成功的喜悦,这种合作的快乐让人回味。
我为自己能在学生会这样一个大家庭和大家一起工作而感到幸福和骄傲。
如何更好的在外联部发展,我认为,首先应该提高我们外联部的凝聚力,提高成员工作的积极性。
我们可以在部内组织一些活动,也可以和其他部门一起搞活动,还可以到外边聚会。
但还有更重要的就是我们还应该经常提出一些好的意见。
外联部工作总结15篇
外联部工作总结15篇外联部工作总结1又是一年换届时,我们一年的学生会生活亦告一段落。
为了校学生会外联协会能更好的前进,我们有必要总结好的做法与经验,让新一届外联成员吸取并避免我们曾有的教训,以便扬长避短,力求外联部能做的更强、更好!一、外联部主办及参与的活动及活动小结1、20xx年x月下旬,纳新工作。
采取面试笔试结合的手段,不仅考察参加面试成员的语言表现能力,而且着重在创新意识,策划活动及待事认真程度考察。
初试面试,复试笔试。
选拔一批新鲜的血液,为外联部注入了新的活力。
2、xx年x月上旬,为我们院系篮球队拉赞助。
我们采用分组的方法,由三个会长分别带自己的组员进行拉赞助。
实地的演练了下如何进行拉赞助,让干事更加了解工作的内容。
赞助成果是为篮球队提供功能型饮料20瓶,和云南白药一盒。
总结:新的干事刚加入外联协会对如何拉赞助还很陌生,这次的活动很好的锻炼了大一的新干事。
不足之处是拉的物资不太多,其他小组几乎没有收获。
3、xx年x月,我们排练节目参加文体部的才艺展示大赛,我们通过自己的写剧本、自己排练,中间充满了欢声和笑语,充实了我们的课外活动。
总结:排练节目,我们首先要找场地及大家各自的空余时间,这要很好的合理安排。
所以一般情况下多会选择晚自习时间,对于谁去排练我们是采取三个会长轮班制。
4、xx年x月,我们还为文体部的才艺展示大赛提供奖品。
总结:对于商家要长期保持联系,当我们举办活动时可以寻求以前合作过的商家合作。
4、xx年x月下旬,负责宣传勤俭节约,拉横幅在生活区主干道让同学们签名。
总结:横幅由我们外联找商家合作而得的,节省了我们院系的开支,活动当天拍摄的图片过于狭小构图不是很好,下次活动拍照时要多加注意。
5、xx年x月,我们开始筹备我们外联的特色活动“跳蚤市场”,主要工作是a、首先向主席团申请,在由主席团向老师传达。
b、获老师批转后我们要向后勤总公司申请活动场地(生活区主干道)和所需活动工具(用于摆摊位的桌椅和接线板)。
外联赞助活动工作总结
外联赞助活动工作总结在过去的一段时间里,我们团队积极开展了外联赞助活动工作,通过与外部合作伙伴的合作,取得了一定的成果。
在这篇文章中,我将对我们的外联赞助活动工作进行总结,并分享一些经验和教训。
首先,我要感谢我们团队所有成员的努力和付出。
在外联赞助活动中,每个人都发挥了自己的专长,共同努力,取得了一定的成果。
我们团队在这个过程中展现了团结合作的精神,为活动的顺利进行做出了重要贡献。
其次,我要总结一下我们在外联赞助活动中取得的成果。
通过与外部合作伙伴的合作,我们成功地获得了一定数量的赞助和支持,为活动的顺利进行提供了重要的保障。
这些赞助不仅为我们的活动提供了必要的经济支持,还为我们的活动增添了更多的亮点和吸引力,使活动取得了更大的影响力和社会效益。
在外联赞助活动中,我们也遇到了一些困难和挑战。
首先,我们发现在外联赞助活动中,与外部合作伙伴的沟通和协调是非常关键的。
我们需要不断地与合作伙伴进行沟通和协商,以确保双方的利益得到充分的保障。
其次,我们也发现在外联赞助活动中,需要不断地提升自己的专业能力和素质,以应对各种复杂的情况和问题。
最后,我要总结一下我们在外联赞助活动中得到的经验和教训。
首先,我们要不断地提升自己的专业能力和素质,以应对各种复杂的情况和问题。
其次,我们要不断地加强与外部合作伙伴的沟通和协调,以确保双方的利益得到充分的保障。
最后,我们要不断地总结经验,不断地提高自己的工作水平,以保证外联赞助活动的顺利进行。
总之,外联赞助活动是一个非常重要的工作,通过与外部合作伙伴的合作,我们可以为活动的顺利进行提供重要的保障。
在今后的工作中,我们要不断总结经验,不断提高自己的工作水平,以应对各种复杂的情况和问题,为活动的顺利进行做出更大的贡献。
拉赞助工作总结(精选9篇)
拉赞助工作总结第1篇回首过去一年的学生会工作,感慨万千,我们经历了去年四月份换届的空巢时期;经历了从干事到部长的角色转换过程;经历了迎新、招新、学生会之星、科技文化节、五四活动月等大型活动的无数次锻炼。
在这一年里我们基本完成了我们竞选时的计划、目标。
1、外联方面,我们积极与广州各大高校进行联系与合作,共享资源、形成联盟。
把高校间单纯的交流互访提升到了合作,共同“对抗”商家。
2、活动方面,第一个活动“学生会之星”的成功举办把我们这个刚成立的团队牢牢的扣在了一起!后面的许多赞助回报活动(商家宣传、摆摊、讲座、文体活动)是我们部门的成员得到更多的面对商家的机会,同时锻炼了一些危机处理能力。
公关培训系列活动、火炬护跑手等活动将我们的工作能力提升的更纯熟!除此之外,我们还提出了一些有想法、有创意但未能实施的活动,如:爱心一元、高校音乐联欢等。
3、赞助方面,在学生会工作经费严重不足的情况下,我们积极的开拓校外商家、积极同各高校共享资源,一年中,xxx得赞助经费、物资共记计四十万元(包括迎新、科技文化节、五四活动月等)。
4、CI方面略作完善,基本继承前辈们的心血5、校内联系方面,与社联、百步梯、妇委会、研究生会的校内大型组织加强交流和联系,汲取不同组织的先进思想、共享资源,积极树立学生会的公众形象,发扬学生会的甘于奉献、乐于助人的光荣传统。
7、部门建设方面,我们采用了扁平式管理结构管理部门;拟订了部门会议制度、工作出勤制度、出访制度;为提高会议效率、工作效率我们建立了一套会后督促机制、激励机制;运用Excel工作表推进工作管理;拟订了赞助模板、协议模板、出访记录模板、工作日记模板。
8、人才培养方面,我们鼓励、激励,以动手实践为主,注重平时积累,培养专业思维和专业敏感度,大力发扬“解放思想”的精神,敢想敢做。
提倡部门、组之间、学校之间的交流学习。
多听、多看、多想、多做、多说,“五多主义”。
9、全委会上做到两个“积极”、一个“努力”:积极参与全委会工作讨论、提出想法;积极配合各部门的工作,提供尽所能及的帮助;努力全面执行并完成全委会布置的工作任务,贯彻上级常委提出的工作方针。
外联赞助活动工作总结
外联赞助活动工作总结
在过去的一段时间里,我们团队积极参与了多个外联赞助活动,通过与合作伙伴的紧密合作,取得了一定的成绩。
在此,我将对我们的外联赞助活动工作进行总结,以期为今后的工作提供经验和借鉴。
首先,我们在外联赞助活动中注重与合作伙伴的沟通和协作。
通过与合作伙伴的深入交流,我们了解到他们的需求和期望,从而更好地为其提供赞助服务。
我们与合作伙伴保持密切联系,及时解决问题,确保活动的顺利进行。
这种良好的合作关系为我们赞助活动的顺利进行提供了坚实的基础。
其次,我们在外联赞助活动中注重了解市场需求和趋势。
通过对市场的调研和分析,我们及时把握市场的动向,为合作伙伴提供更有针对性的赞助方案。
我们不断学习和积累经验,不断提升自身的外联赞助能力,以满足合作伙伴的需求。
最后,我们在外联赞助活动中注重了解合作伙伴的价值观和文化。
通过了解合作伙伴的企业文化和价值观,我们能够更好地为其提供赞助服务,使得赞助活动更加贴合合作伙伴的需求。
我们尊重合作伙伴的文化和价值观,与其保持一致,使得合作更加融洽。
总的来说,我们在外联赞助活动中取得了一定的成绩,这得益于我们团队的努力和合作伙伴的支持。
我们将继续努力,不断提升外联赞助能力,为更多的合作伙伴提供更好的赞助服务。
同时,我们也将不断总结经验,不断完善工作,为今后的外联赞助活动提供更好的借鉴和经验。
外联部拉赞助总结
外联部拉赞助总结篇一:外联部拉赞助的技巧与实例拉赞助可分为四个阶段:策划、交涉、落实、反馈。
一、策划阶段。
首先,策划的目标要明确:说服对方,使之与你建立合作关系。
如何说服?这是问题关键。
我认为,整个说服过程是建立在双基础上的,即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。
笔者建议这样思考:(一)对方需要什么?虽然求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对方希望通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益;希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的部分有复杂关系赞助活动另论。
)(二)我方优势何在,如何发挥?这是对前一问题回答,是说服对方与你而非与他合作的依据。
(三)两者结合,分析双方合作的基础,提出使对方宣传效益有起作用的合作方案,即策划书。
当然,做策划书之前,首先要根据以上思考作调查研究,寻找可行的合作伙伴,尽可能做到有的放矢。
在寻找合作伙伴过程中,需特别考虑我方优势与对方的契合点。
比校学校活动具有宣传方面的优势;各院系也各有特点,比如计算机系去找电脑商;体育系去找体育器材专营,音乐系、外语系,因女生多,去找美容美发、时装化妆等商家,从理论上说成功率比较高。
此外,就活动本身也各有特色,譬如普通话大赛与书店合作,比起歌舞晚会来,就会觉得更为“对口”。
这当然也是说服对方的重要条件。
做策划书时,务必注意自我定位,即要强调是平等的合作伙伴关系:你提供财力,我提供人力,我们一起把活动搞好;我得到你的支持使活动顺利开展,你在活动过程得到广告宣传,双赢。
所以,笔者建议,自我定位,固然不可过高过傲,但也不宜太低太“贱”,因为拉赞助本质上是合作。
这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨,尽可能突出宣传方式及实施细节。
此外,须坦诚以待,能做什么,不能做什么,有什么优势,可以如何发挥??一目了然,绝不开空头支票,力求让商家看完你的策划书有这种感觉:你是负责任,你是有经验的,你是替他着想的。
校园策划书一般有几个组成部分:活动简介,活动安排,宣传方式,宣传效益,经费预算等等。
外联部拉赞助工作总结
外联部拉赞助工作总结外联部拉赞助工作总结篇一:外联部拉赞助工作总结外联部拉赞助工作总结春意盎然,万物复苏。
网络协会外联部成功为网络协会“海报设计大赛”拉来了赞助奖品,并且和“鸡煲轩”“华宇眼睛行”建立了长期合作关系。
在本次活动中外联部所做的工作如下:一.工作筹划外联部召开内部会议,对活动进行商讨与策划,确定活动事项、明确活动目标、拟定活动流程、并对具体拉赞助的相关工作进行统筹安排,以便确保活动能如期举行。
二、组员培训新老部员就工作问题展开交流。
目的是指导09级外联部干事学习拉赞助的相关技巧,并讲解在其过程中需要注意的相关问题。
与先来部员以前分享以前工作中的经验,提升沟通交流能力,以确保本次拉赞助的活动能顺利完成。
三、确定活动地点外联部将本次活动联系范围锁定为市区各商铺其一、方便外联部为赞助商做后期宣传;其二、可信度高,有利于联系到长期的合作商。
四、拉赞助经过不懈的努力,外联部克服了时间不足,课业重的压力分别联系了“晨曲电脑”“鸡煲轩”“华宇眼镜”为本次活动拉来了丰富的奖品,并且获得了各商家的信任。
各商家为我们提供了商品有:宣传单、展板、海报、餐劵优惠卡、打折卡等。
五、协助工作活动当天,外联部协助发海报,守摊点等工作。
活动结束后也连同其他干事清理了教室。
让一项活动落下了圆满的句号。
六、后期活动本次活动,我们外联部的成员都付出了努力,我们见到的成果也是可喜可贺的。
大一的新干事在活动中得到了锻炼,而我们拉来的赞助也得到了大家的好评。
成功的喜悦感渐消之后,我们得到更多的是经验。
我们也看到了一些不足,我们会吸取教训,完善我们的工作。
通过这次活动,我们考察了外联部的新生力量,我们看到了网络协会外联部的未来。
但我们不会为做出点点成绩而骄傲,而停滞不前。
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外联部拉赞助成果总结
外联部拉赞助成果总结怎么写,以下是聘才网小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助!
外联部拉赞助成果总结说起外联部,怎一个累字了得啊!无论是骄阳似火的夏日,还是凛冽酷寒的冬日,亦或是风沙四起的春日,只要是校里有活动,只要是其他部门的“领导”开了“金口”要钱,无论是多是少,我们都得答应,完了,部长和各位干事们再死命的出去拉,大家能翘课的翘课,能早出的早出,能晚归的晚归,说话说得嗓子都冒烟儿了,嘴唇都肿起来了,双腿、双脚都废了。
辛劳一天,无所收获。
恨不得卖个肾,凑足指标。
我们是他们的衣食父母啊,要多少给多少啊!完不成指标还要受批评、指责。
但我们说:执行一定有方法。
笔者始终信奉这一点。
就开始着手总结外联部拉赞助的方法。
大约用了将近一个月的时间,跑了近五所大学,想方设法联系到其他大学的外联部部长,采访了十几位外联部的优秀干事,读了营销类书籍、读心术书籍。
终于,总结出了外联部拉赞助的实用方法。
过程虽然艰辛,但结果还算是尽如人意。
今天,我们就一起来聊聊外联部拉赞助的实用方法。
一、初步“物色”下手对象
物色商家时选那些规模大、有品牌的商家。
我们讲:瘦死的骆驼比马大。
骆驼终究是骆驼,再瘦的骆驼也比马强。
此处,我们重在强调的是让大家拉赞助时找那些规模大、有品牌的商家。
比如,太谷县城里的阳关购物中心和侯三名副食店。
在购物中心拉到赞助的概率是侯三名副食店的好几倍。
原因就是规模、品牌效应。
尽管,侯三名副食店的生意没有阳关购物中心的好,但他也不会答应赞助你的。
原因就是他不需要。
他的规模小,门槛人数低;再者,“小农经营”要求低,容易满足,不会想着扩大规模。
所以,像这种商家,你去了也是白去,纯粹的浪费时间、耗费精力。
再有,物色商家时,找附加值大的、商品利润高的。
比如,晨光文具和金银首饰店。
在金银首饰店拉到的概率几乎能达到百分之六十,而在文具店拉到的概率小的几乎可以不计。
为什么这么讲呢?一个文具,附加值说到底不会超过一块钱。
他花几百块赞助你了,你得拉来几百笔生意,他才刚刚够本儿,试问:盈利呢?不盈利,商家搞了个毛啊!相反,金银首饰店就不一样了。
一克金就能赚好几十块,甚至上百块,商家掏几百块钱赞助你,你只需要拉来两笔、三笔生意,商家就回本儿了。
之后就是盈利了。
商家回本周期短,盈利几率大,何乐而不为呢?
其次,物色商家时,找那些新开业的,知名度还不高的。
比如,肯德基和汉中面皮。
肯德基早就是人尽皆知了,商家还有必要再掏钱搞宣传吗?换做是你,你觉得这个钱还需要花吗?不需要的。
而汉中面皮就不一样了。
知名度不高,
无论是品牌,口感还是服务,都是需要宣传的。
自然,赞助你的概率会大得多。
二、拉赞助要灵活,要把握时机
比如,你是拉一个饭店的赞助,那你千万不能中午或接近中午过去。
我们都知道,中午是饭店的赚钱黄金时间,你大中午的跑过去烦商家,那就别怪商家不给你面子了。
商家不说你脑残就给足你面子了。
是你错在先,人家的黄金时间听你墨迹啊!所以,我们强调,把握时间很重要。
三、读懂商家的面部表情
心理学讲,眼睛是心灵之窗。
一个人心里所想的都会通过眼睛流露出来。
我们与商家交谈中,就要随时观察商家的瞳孔变化。
以此来读懂商家,明白商家的意愿。
当人对眼前的事物感兴趣时,瞳孔会很明显的放大。
而对眼前的事物反感时,瞳孔没有明显变化,同时,眼睛会四处张望。
对眼前的事物厌恶、已经愤怒时,瞳孔会缩小,这时,我们就要想办法迅速的调解矛盾了。
掌握一点心理学,与商家的交谈中多观察商家,推测商家的意愿。
事半功倍。
四、死缠烂打
这一点是基于第三点的,在物色到感兴趣的商家后,要刻意的增加拜访次数,只要有恒心,铁杵磨成针。
我们不怕商家说考虑考虑,只要他感兴趣,我们就赢了。
五、与其他院校的外联部合作,资源共享
古语有云:人多力量的,团结就是力量,合作方可共赢……都在强调着合作两个字。
此处,我们是要大家与本地区的其他院校的外联部合作,明白哪些商家近期有宣传意愿,哪些商家容易说话,哪些商家会故意刁难等,有了这些重要消息,对我们拉赞助会减少一半阻力,为我们的成功大大的增加概率。
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外联部拉赞助成果总结春意盎然,万物复苏。
网络协会外联部成功为网络协会“海报设计大赛”拉来了赞助奖品,并且和“鸡煲轩”“华宇眼睛行”建立了长期合作关系。
在本次活动中外联部所做的工作如下:
一.工作筹划
外联部召开内部会议,对活动进行商讨与策划,确定活动事项、明确活动目标、拟定活动流程、并对具体拉赞助的相关工作进行统筹安排,以便确保活动能如期举行。
二、组员培训
新老部员就工作问题展开交流。
目的是指导09级外联部干事学习拉赞助的相关技巧,并讲解在其过程中需要注意的相关问题。
与先来部员以前分享以前工作中的经验,提升沟通交流能力,以确保本次拉赞助的活动能顺利完成。
三、确定活动地点
外联部将本次活动联系范围锁定为市区各商铺其一、方便外联部为赞助商做后期宣传;其二、可信度高,有利于联系到长期的合作商。
四、拉赞助
经过不懈的努力,外联部克服了时间不足,课业重的压力分别联系了“晨曲电脑”“鸡煲轩”“华宇眼镜”为本次活动拉来了丰富的奖品,并且获得了各商家的信任。
各商家为我们提供了商品有:宣传单、展板、海报、餐优惠卡、打折卡等。
五、协助工作
活动当天,外联部协助发海报,守摊点等工作。
活动结束后也连同其他干事清理了教室。
让一项活动落下了圆满的句号。
六、后期活动
本次活动,我们外联部的成员都付出了努力,我们见到的成果也是可喜可贺的。
大一的新干事在活动中得到了锻炼,而我们拉来的赞助也得到了大家的好评。
成功的喜悦感渐消之后,我们得到更多的是经验。
我们也看到了一些不足,我们会吸取教训,完善我们的工作。
通过这次活动,我们考察了外联部的新生力量,我们看到了网络协会外联部的未来。
但我们不会为做出点点成绩
而骄傲,而停滞不前。
在接下来的日子里外联部将更加的努力工作,在服务协会的同时锻炼自己,充实自己。