企业车间班组长安全生产培训
班组长安全培训安全生产责任制
班组长安全培训安全生产责任制为了保障企业的安全生产,防止安全事故的发生,班组长安全培训和安全生产责任制显得尤为重要。
本文将从班组长安全培训和安全生产责任制两个方面进行详细阐述。
一、班组长安全培训1.1 培训目的班组长是一个企业安全生产管理的重要岗位,同时也是安全生产工作的第一责任人。
对其进行安全培训,可以提高其安全意识,增强安全管理能力,提高事故应急反应能力,有效降低工作风险和安全事故的发生概率。
1.2 培训内容班组长安全培训的内容很丰富,具体包括以下几个方面:(1) 安全政策和安全手册的了解。
作为班组长,必须深入了解公司的安全管理制度和安全手册,明确自己的职责,准确判断和处理工作中的安全隐患。
(2) 安全管理的方法和技巧。
在班组安全管理方面,班组长必须掌握一些指导性的方法和技巧,提高安全管理水平。
(3) 安全生产方面的基础知识。
班组长需要具备一定的积极的安全观念,知道如何进行安全检查和安全防范。
(4) 集体和个人防护用具的选用和管理。
班组长要为班组成员提供较好的防护工具,并监督他们正确地使用。
1.3 培训周期对于新担任班组长的员工,应该在任职前接受基础安全培训,包括安全政策、安全生产法规规定,企业安全管理制度、安全检查以及安全操作的要求等。
此外,应该每年定期对班组长进行上岗前的安全培训和上岗后的近况分析,及时总结优缺点,不断吸收教训,提高自身的安全管理水平。
二、安全生产责任制2.1 安全生产责任制的意义安全生产责任制是企业安全生产的最基本的法制,其的意义非常重要。
在实行责任制的过程中,企业安全管理体制不仅得到有效地推行,而且能提高班组长的安全管理能力和思想认识,在遇到突发情况时,能有效地及时处理。
2.2 安全生产责任制的要求在企业安全生产责任制的实施过程中,班组长应该履行其应尽的责任和义务,具体有以下几点:(1) 建立安全生产责任簿。
将企业的安全生产责任制明确地记录在簿子上,便于监督和管理。
(2) 明确安全责任,定岗位安全责任。
班组长安全培训实施方案(二篇)
班组长安全培训实施方案根据德龙集团总部的要求,公司决定在___月份开展班组长安全培训活动。
请各单位根据方案要求积极___,提高班组长安全管理知识水平,从而提高班组安全管理水平,强化现场安全管理,实现班组安全生产。
一、安全培训目的班组是公司的基层___,是加强公司管理,搞好安全生产的基础。
国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。
公司生产管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长___员工具体实施。
设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。
通过班组长培训活动,提高班组长安全生产管理水平,实现班组安全生产。
二、培训方式及对象1、采用集中授课和自学相结合的办法,集中授课学习主要利用班组休班、副班时间,自学由班组长个人自行安排时间;2、培训对象主要包括班长和副班长。
三、培训具体内容1、班组长自学主要内容:(1)车间及本岗位安全生产责任制;(2)公司安全生产规章、制度;(3)本班组危险危害因素、危险源;(4)本岗位的危险点和事故应急救援预案。
2、集中授课内容主要包括:(1)班组安全管理的意义和特点;(2)班组安全管理的原则;(3)班组安全管理的基本方法;(4)班组安全管理的主要内容;(5)班组日常安全工作的内容;(6)班组安全文化建设;(7)创建安全合格班组;(8)推广标准化作业;具体内容见《班组安全管理》课件四、为保证班组长安全培训达到目标,公司成立班组长安全培训活动领导小组组长:王振虹副组长:霍增河成员:陈明兴李现伟任海奎赵清平胡立杰李麦震杜玉杨如敏五、活动安排1、自学阶段(___月___日-___月___日)各单位安全科应做好班组长自学阶段监督、检查和指导工作,防止走过程,自学不少于20学时,检查自学笔记。
2、集中培训阶段(___月___日至___月___日)各单位按公司通知及时___班组长参加,培训地点在职工之家2楼培训教室,培训教师由安环部定,培训学时___小时。
3、考核验收阶段(___月___日-___月___日)公司安环部考核验收,采用闭卷笔试或提问等形式,成绩不合格者限期学习(范本)后___补考,对补考仍未通过的,建议免去班长职务。
2024年企业班组长安全教育(三篇)
2024年企业班组长安全教育安全生产是服务于社会主义经济建设的一项重要工作,如何使安全生产管理适应市场经济条件下正常发展的要求,是我们需要共同研究和解决的新课题,而抓好班组长的安全教育则是新形势下加强安全生产管理的一项基础性工作。
一、选好苗子,培养素质班组是企业的细胞,是构成企业的基本单元,班组成员大多数处于生产第一线,接触危险或危害的概率也最高。
通过对众多伤亡事故的分析,事故频率的大小与班组安全生产管理的优劣有密切的关系,因此搞好班组建设和管理是一项艰巨而重要的任务。
教育、培养一批有能力、有干劲的兵头将尾--班组长的工作是一项十分重要的工作。
1.选好苗子,找准位子,做好教育培训工作抓班组建设,选配好班组长至关重要。
作为企业的领导,一定要注意选好苗子,而被选的苗子一定要找好自己的位子,这是一个相辅相成的有机体。
因为班组安全生产管理的强弱,主要取决于班组长。
对班组长进行的安全知识的培训,提高班组长的安全管理水平和识别、控制、消除事故隐患的能力是企业安全生产的一项基本工作。
因此,我们的班组长就必须具备较高的安全生产方面的素质,这就是抓好班组长安全生产知识培训的根本所在。
2.班组长应具备的安全管理素质(1)要有认真负责的工作态度。
安全生产工作是人命关天的大事,同时安全生产管理工作又是一项非常实际的工作,来不得半点马虎和虚假。
因此,班组长应有高度的责任心和认真负责的工作态度。
时时、事事、处处想到职工的安全和健康,认真执行安全生产方针、政策、规章制度以及本企业、本单位的安全生产工作指令、决定等。
(2)要有较丰富的实践经验。
班组长应熟知本班组的生产工艺,懂得本班组主要设备设施的性能,并能解决生产工作中出现的一般技术问题;应能根据生产任务,劳动环境和本班组人员的技术工作水平,身体状况和思想情绪,具体布置生产任务和生产中应注意的有关安全问题。
经常教育和检查本班组人员正确穿戴好劳动防护用品,正确使用机械设备、电气设施、工夹具、原材料,尤其要注意检查安全装置,保证设置设施处于良好状态,保持成品、半成品、材料及废料的合理摆放,道路畅通,场地整洁。
2024年车间班组长安全生产培训(3篇)
2024年车间班组长安全生产培训____年车间班组长安全生产培训____字第一章前言1.1 培训目的车间班组长是车间生产中的关键角色,负责领导和管理车间中的生产工作。
车间生产过程中存在着各种安全风险,因此车间班组长需要具备安全生产管理的能力,能够有效识别和预防潜在的危险。
本次培训的目的是提供车间班组长必要的安全生产知识,增强其安全意识,提高车间生产的安全性和综合管理水平。
通过本次培训,希望能够使车间班组长在日常工作中能够正确处理各种安全问题,确保员工的人身安全和生产质量。
1.2 培训内容本次培训的内容包括但不限于以下几个方面:1) 安全生产管理制度和法规;2) 安全设施和防护措施;3) 生产过程中的安全操作规范;4) 事故应急处理和逃生演练;5) 安全培训和教育。
第二章安全生产管理制度和法规2.1 安全生产管理制度车间班组长需要严格遵守和执行公司的安全生产管理制度,确保各项安全规定得到贯彻执行。
具体包括:1) 安全生产责任制:明确车间班组长的安全生产责任和义务;2) 安全生产管理体系:建立和运行有效的安全生产管理体系;3) 安全生产信息报告制度:及时向上级汇报安全生产信息;4) 安全隐患排查和整改制度:定期组织安全隐患排查和整改工作;5) 安全生产奖惩制度:建立健全安全生产奖惩机制。
2.2 安全生产法规车间班组长需要熟悉和掌握相关的安全生产法规,确保车间生产符合法规要求。
这些法规包括但不限于:1) 《中华人民共和国安全生产法》;2) 《中华人民共和国安全生产条例》;3) 《企业安全生产管理规定》等。
第三章安全设施和防护措施3.1 安全设施车间班组长需要了解车间中的安全设施,并能够正确使用和检查这些设施。
具体包括:1) 灭火器和灭火器的使用方法;2) 消防设备和防火门的位置和使用方法;3) 安全出口和逃生通道的位置和使用方法;4) 紧急停机按钮和紧急切电装置的位置和操作方法。
3.2 防护措施车间班组长需要确保员工正确使用各种防护措施,以减少事故的发生。
班组长安全培训试题及答案
班组长安全培训试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 安全生产的基本方针是什么?A. 安全第一,预防为主B. 预防为主,安全第一C. 安全第一,综合治理D. 综合治理,安全第一2. 班组长在安全生产中的主要职责是什么?A. 确保生产任务的完成B. 确保员工安全C. 协调生产与安全D. 监督员工遵守安全规程3. 以下哪项不是班组长在安全培训中应掌握的内容?A. 安全法规和标准B. 安全操作规程C. 员工个人发展D. 事故应急处理4. 发现安全隐患后,班组长应立即采取的措施是什么?A. 报告上级B. 立即整改C. 记录在案D. 等待专业检查5. 以下哪项不是事故调查的基本原则?A. 事实为依据B. 公正公开C. 责任追究D. 快速处理二、判断题(每题1分,共10分)6. 班组长在安全培训中不需要学习相关的安全法规和标准。
()7. 班组长在发现员工违反安全操作规程时,可以视而不见。
()8. 安全生产中,班组长应以身作则,带头遵守安全规程。
()9. 班组长在安全生产中不需要关注员工的健康状况。
()10. 班组长有权对违反安全规定的员工进行处罚。
()三、简答题(每题5分,共30分)11. 简述班组长在安全生产中应具备的基本素质。
12. 描述班组长在组织安全培训时应遵循的步骤。
13. 说明班组长在事故应急处理中应采取的措施。
14. 阐述班组长如何在日常生产中加强安全意识。
四、案例分析题(每题15分,共30分)15. 某工厂班组长在巡查时发现一台机器存在安全隐患,但考虑到生产任务紧张,没有立即采取整改措施,结果导致事故发生。
请分析该班组长的行为存在哪些问题,并提出改进建议。
16. 假设你是班组长,你的班组中有一位新员工对安全操作规程不熟悉,你将如何帮助他快速掌握安全知识?答案:一、选择题1. C 安全第一,综合治理2. B 确保员工安全3. C 员工个人发展4. B 立即整改5. D 快速处理二、判断题6. ×(错误)7. ×(错误)8. √(正确)9. ×(错误)10. √(正确)三、简答题11. 班组长在安全生产中应具备的基本素质包括:责任心强、安全意识高、熟悉安全法规和操作规程、具备一定的应急处理能力等。
班组长安全责任意识专题培训
班组长安全责任意识专题培训在企业的生产运营中,班组长扮演着至关重要的角色。
他们不仅是一线生产的组织者和指挥者,更是保障员工生命安全和企业稳定发展的关键责任人。
为了进一步强化班组长的安全责任意识,提高安全生产管理水平,特举办此次班组长安全责任意识专题培训。
一、培训的重要性安全生产是企业发展的基石,而班组长作为基层管理者,其安全责任意识的强弱直接影响到整个班组的安全生产状况。
如果班组长对安全问题重视不够、管理不善,很容易导致事故的发生,给员工带来伤害,给企业造成损失。
因此,通过培训提高班组长的安全责任意识,使其充分认识到自身在安全生产中的重要职责,掌握有效的安全管理方法和技能,是预防事故、保障生产安全的重要举措。
二、班组长的安全职责班组长作为班组的“领头雁”,在安全生产方面承担着多项重要职责。
首先,班组长要贯彻执行企业的安全生产规章制度和操作规程,确保班组员工了解并遵守相关规定。
这就要求班组长自己要对这些制度和规程烂熟于心,并能够向员工进行清晰准确的传达和解释。
其次,班组长要组织开展班组的安全教育培训活动。
新员工入职时,要进行岗位安全培训;日常工作中,要定期组织安全学习和案例分析,不断提高员工的安全意识和操作技能。
再者,班组长要负责班组的安全检查工作。
每天上班前,要对设备、环境等进行检查,及时发现并消除安全隐患。
在生产过程中,要加强对员工操作行为的监督,制止违规作业。
另外,班组长还要在事故发生时,能够迅速组织应急救援,采取有效措施减少损失,并及时向上级报告事故情况。
三、安全责任意识的内涵安全责任意识是指对安全生产工作的重视程度和自觉履行安全职责的意愿。
具有强烈安全责任意识的班组长,会时刻将安全放在首位,主动采取措施预防事故,而不是在事故发生后才去补救。
安全责任意识体现在多个方面。
一是要有风险意识,能够预见到生产过程中可能存在的安全风险,并采取相应的防范措施。
二是要有规范意识,严格遵守安全生产的法律法规和企业的规章制度,不心存侥幸,不违规操作。
班组长安全教育培训
班组长需要具备安全意识和安全 知识,能够及时发现和解决生产 过程中的安全隐患,确保生产安
全。
班组长需要具备良好的组织、协 调和沟通能力,能够有效地组织 和协调班组成员的工作,确保生
产顺利进行。
安全意识对生产安全的影响
安全意识是人们在生产过程中对安全问题的认识和态度,是预防事故的重要保障。
安全意识的高低直接影响着生产安全,只有具备强烈的安全意识,才能在实际工作 中时刻关注安全问题,及时发现和解决安全隐患。
应急救援组织与协调
班组长需在第一时间组织现场人员进 行自救和互救,同时向上级报告事故 情况,协调各方面资源进行救援。
职业卫生与健康
职业卫生与健康的重要性
01
员工的职业卫生与健康是企业可持续发展的重要保障,班组长
需关注员工身心健康,创造良好的工作环境。
职业病防治与管理
02
了解常见职业病及其防治措施,建立健全职业病防治档案,关
案例分析
总结词
通过分析真实事故案例,提高班组长对安全事故的认知和预防能力。
详细描述
选取典型的安全事故案例,组织班组长进行深入剖析,了解事故原因、后果及 应对措施,引导班组长从中汲取教训,提高自身的安全防范意识。
模拟演练
总结词
通过模拟实际生产场景,培养班 组长应对突发状况的能力。
详细描述
设计各种突发状况的模拟演练, 如火灾、机械故障等,让班组长 在模拟环境中进行应对演练,提 高其应对突发状况的实战能力。
互动讨论
总结词
通过互动交流,激发班组长对安全问题的思考和探讨。
详细描述
组织班组长进行分组讨论、角色扮演等活动,鼓励他们分享自己的安全经验和看 法,共同探讨解决安全问题的有效方法,提高其团队协作和解决问题的能力。
车间生产安全班组长培训课件(完整内容直接使用)
基础知识注意事项预防措施车间生产安全培训培训师:XXX•安全生产的概念•安全生产管理体系•安全生产责任制•安全检查安全生产基础知识01生产过程中应注意事项02如何预防事故发生03目录CONTENTS车间生产安全培训01基础知识注意事项预防措施•安全生产的概念•安全生产管理体系•安全生产责任制•安全检查PART安全生产基础知识1.1、什么是安全?指无物质危险和精神恐慌而使人员处于自由状态没有危险因素的劳动条件以保证人们从事劳动过程中不发生人身或设备事故指系统中的一种品质,在完成给定条件的功能时,产生的事故损失达到人们可以接受的水平。
1.1、什么是安全?安全生产指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行防止发生伤亡事故设备事故各种灾害l保障劳动者的安全健康和生产作业过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。
1.1、什么是安全?工业,商业,交通,建筑,矿山,农林等企事业单位职工的人身安全和财产设备安全安全生产的范围123还包括铁路,公路运输及航运,民航,水利电力,消防,农药,农电工业建筑产品的质量安全(特种设备,建筑产品,劳动防护用品,安全仪器仪表,电气产品等)1.1、什么是安全?生产过程中的安全不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状况,即人不受伤害,物不受损失。
事故及伤亡事故造成死亡、疾病、伤害和财产损失及其他损失的意外事件。
伤亡事故指员工在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事故。
工伤也称职业伤害,是指劳动者(职工)在工作或者其他职业活动中因意外事故伤害和职业病造成的伤残和死亡。
1.2、安全生产管理体系安全生产责任制安全培训安全检查事故预防危险物料安全技术事故处理职业健康安全培训十人员培训管理安全检查管理制度事故预防管理制度十各部门管理制度气瓶管理十化学品管理十剧毒化学品仓库安全实验室安全检修安全办公室安全特种设备事故处理制度和流程十事故处理程序1.3、安全生产责任制根据安全生产法律法规和企业生产实际,将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应该做的事及应负的责任加以明确规定的一种制度。
企业车间班组长安全生产培训范文
企业车间班组长安全生产培训范文一、引言安全生产对于企业的发展至关重要,作为车间班组长,您在保障生产的同时,更要注重员工的安全。
为了提高您的安全生产管理水平,特开展此次培训,希望能够通过培训内容的讲解与实践操作,使您在日常工作中更好地负责安全生产管理,并能有效应对各类安全生产事故。
下面,我将为大家介绍如何加强安全生产管理,以及如何预防和应对突发事件。
二、车间安全生产管理1. 加强安全意识作为车间班组长,您要始终牢记安全是生命线,要广泛宣传安全知识,提高员工的安全意识,确保每位员工都能够认识到安全工作的重要性,并通过培训、讨论和演练等方式,提高员工对于安全事故的预防和应对能力。
2. 完善安全管理制度建立健全企业安全管理制度,如能够制定安全工作规范、岗位安全操作规程和应急预案等,以规范员工的行为和操作,并确保制度的执行。
同时,要加大对员工的培训力度,让他们熟悉并掌握相关制度,保证车间的安全可控。
3. 加强风险评估与控制了解车间工作中的安全隐患,及时进行风险评估,并采取有效的控制措施。
应加强对车间设备、工具的维护与保养,确保其正常运行,减少事故发生的可能性。
此外,要保持车间环境的整洁与通风,以防止火灾等事故的发生。
三、安全生产事故的预防与应对1. 火灾事故的预防与应对(1)加强火灾预防宣传。
定期组织员工进行消防安全知识的培训,让每个员工都了解火灾的危害和预防措施,并强调不得私拉乱接电线,严禁乱丢烟蒂等行为。
(2)确保消防设施的完好。
要经常检查并保养消防设施,如灭火器、泡沫发生器等,确保其正常可用。
(3)组织定期的消防演练。
安排车间员工参加定期的消防演练,以提高员工逃生自救的能力。
2. 机械伤害事故的预防与应对(1)加强安全教育。
要对作业人员进行安全操作培训,提醒他们注意机器的运行状态和操作规程,并告知其常见的机械伤害事故案例,以引起其重视。
(2)设立安全警示标识和防护设施。
在车间内设置明显的安全警示标识,例如“危险区域”、“禁止靠近设备”等,同时安装安全防护设施,如安全护栏、防护网等,以减少事故的发生。
班组长安全培训的重要性(三篇)
班组长安全培训的重要性安全是工作环境中最基本的需求和最重要的关注领域之一。
在各种工作场所和行业中,班组长扮演着重要的角色,他们是保障工作场所安全的关键人员。
因此,班组长安全培训的重要性不容忽视。
本文将围绕这一主题进行探讨,从多个角度阐述班组长安全培训的必要性。
首先,班组长安全培训对保障员工安全至关重要。
班组长是工作场所的核心管理人员,他们负责指导、协调和监督下属员工的工作。
如果班组长没有得到充分的安全培训,他们将很难正确地识别和解决潜在的危险和风险。
这将直接威胁到员工的安全和健康。
通过安全培训,班组长可以学习到预防事故和危险的技能和知识,能够提前发现并处理潜在的风险,最大限度地降低工作场所事故的发生率。
其次,班组长安全培训对提高工作效率有积极的影响。
班组长是管理和组织下属工作的核心人员。
他们需要具备有效的领导和沟通能力,以便能够顺利地协调和指导下属员工的安全工作。
安全培训可以帮助班组长了解和掌握安全管理的最佳实践,提高他们的管理技能。
通过培训,班组长能够更好地与员工沟通,确保员工明白和遵守安全规定,有效地推动工作进展,提高团队的整体效率。
此外,班组长安全培训对塑造良好的安全文化至关重要。
安全文化是组织成员共同遵守和倡导的安全价值观和行为准则。
班组长作为管理者,他们的言行举止对员工产生重大影响。
通过接受安全培训,班组长能够深刻理解安全文化的重要性,将良好的安全文化价值观传递给员工。
班组长安全培训不仅提供专业知识,还培养和强化班组长的责任感和榜样作用,通过良好的示范推动整个团队形成积极的安全文化,从而为组织创造一个安全、健康的工作环境。
此外,班组长安全培训对班组长个人发展和职业进步也具有积极的影响。
安全培训是提高班组长知识和技能的机会,使他们能够胜任更高级别的职位和更具挑战性的工作。
通过参加安全培训,班组长可以增加自己的专业知识和技能,提高自己的综合素质。
这不仅有助于他们在工作中更加出色地发挥作用,还有助于提升他们的职业竞争力。
班组长安全生产培训心得(23篇)
班组长安全生产培训心得(通用23篇)我们有一些启发后,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,这样我们就可以提高对思维的训练。
那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是小编为大家收集的班组长安全生产培训心得,欢迎大家分享。
班组长安全生产培训心得篇1我有幸参加集团举办的班组长培训班,参加完这次培训,让我无论在班组管理的理解上都有了进一步的体会。
本次培训不光是一个学习的过程,同时也是提升自我,超越自我的过程,对于刚上管理岗位的我来说,无疑是旱地里下了一场及时雨。
授课形式生动、搞笑,在老师讲解中,我们不知不觉就学到了知识,找到了分析问题和解决问题的方法。
在学习中,我不断把老师所讲授的知识与自我在实际工作中遇到的问题结合起来思考,如何改善和提高班组的管理水平,使其成为一个完美的工作团队呢?通过培训,使我对班组管理有了新的认识和体会。
首先,班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者,也是直接参与工作的人,其综合素质的高低,将影响班组管理的成败。
所以,班组长不仅仅要有善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等的管理潜力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。
同时班组长要明确自我在班组中的主角,对自我的定位要清楚,明白工作的主要职责。
了解上级领导对自我的期望和班组成员对自我的期望。
在班组长的带领下,设定一个共同明确的目标,朝着这个制定的行动方向,有计划,有步骤的实施,在实施过程中班组长要树立权威性和强有力的执行力。
不仅仅自我要能出色的完成任务,还要使班组成员个个会干,个个愿干。
要扮演好兵头将尾的主角,在安排、布置班组成员完成任务的同时,指导他们如何完成任务,在完成任务的过程中,发现问题,遇到困难,要和他们一齐想办法,出主意,发扬团队精神,齐心协力共同完成任务。
既要实干,也要巧干。
让班组成员在完成工作的过程中锻炼成长,使班组成员个个成为业务上的行家里手。
在工作中,班组成员要坚持不懈的学习,学习文化知识和专业技能,通过超多各种知识的吸取,持续用心的上进心。
班组长安全生产管理知识培训
如何当好班组长
2、班组长必须具备的技术素质:班组长要精通 班组内部的每一项工作,力求成为“全能工”。如 果班组长技术素质不过硬,那么就无法针对易发生 事故的地点、部位和环节制定出有效的防范措施; 在班会以及日常安全教育中无法讲出安全工作的重 点环节,很难培养本班组成员事故预防和应急处理 能力。同时,随着新工艺、新设备、新材料的广泛 使用,安全生产中的新问题不断出现,这对班组长 的技术素质也提出了更高的要求。
5、新上岗员工(含换新工种人员)必须明确专人监 护(尤其是特种作业),负责其安全工作,安全监护期 不少于1个月。
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班组安全管理标准
四、班组安全检查标准 1、长期闲置不用的设备,使用前应全面检查,经 检查合格后方可使用; 2、班组长应督促本班组人员按规定穿戴好劳动防 护用品,检查各岗位执行安全规程情况; 3、安全检查查出的问题无论是否整改,都应记入 班组安全检查记录,未整改的要立即上报。
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班组安全管理标准
(三)班会普遍存在的几个问题: 1、在思想上没有引起足够重视,认为是“走形 式”,“嫌麻烦”,工作忙起来就把班前会取消了。 2、内容空洞,没有讲出实质性问题,枯燥乏味, 班组成员不感兴趣; 3、班会所记录的内容不够充分,没有认真做好记 录。
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班组安全管理标准
三、班组安全生产标准
如何当好班组长
(二)班组成员的安全生产职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪
律,不违章作业;
2、有权拒绝违章作业指令;
3、发现他人违章作业要加以劝阻和制止;
4、精心操作,严格执行工艺流程和安全操作规程,做
好各项记录。交接班必须交接安全情况;
5、正确判断和处理各种事故苗头,把事故隐患消灭在
企业班组长安全生产培训
企业班组长安全生产培训为了保障企业的安全生产和员工的身体健康,班组长作为企业的管理者,需要接受全方位的安全生产培训,加强对于安全生产的认识和理解,提高安全生产意识,从而能够更好地带领自己的团队开展工作。
安全生产意识的重要性安全生产要从每个员工做起,班组长是企业管理层和基层员工之间的桥梁,是企业安全生产管理中的重要角色。
班组长不仅要具备一定的技术和管理水平,更要具备较高的安全生产意识,尤其是针对自己班组的安全管理工作。
做好安全生产工作是做好企业的一项重要工作,也是每个员工应尽的义务。
安全意识要贯穿在企业的各项工作之中,班组长作为企业安全生产管理的环节,应具备以下几点:1.班组长需要了解自己班组的情况,包括工作内容、作业环境等,制定适当的安全措施和工作计划,加强对工作场所的管理和维护。
2.班组长需要熟知各项安全操作规程和标准化程序,及时发现和排除安全隐患。
3.班组长要引导班组员工自觉遵守安全规定,培养他们的安全生产意识,同时也要鼓励和表扬他们做出的安全工作成绩。
4.班组长应积极参加企业的安全教育培训,不断提高自身的安全生产管理水平。
企业安全生产培训应以“预防为主,防治结合”的原则,设置必要的预防、发现、报告、处理等措施。
在内容上应包含以下方面:安全法律法规知识了解安全生产法律法规及规范,掌握国家安全生产的最新政策法规,及时更新自己安全知识体系,从而更好地适应和预防安全事故的发生。
安全知识1.掌握事故预防规定、安全生产监管规程、生产安全事故应急预案等知识。
2.掌握首要安全生产责任人的职责,熟悉安全工作的机构式管理,准确把握安全生产形势,及时向企业领导汇报和反映安全问题和情况。
培养员工的责任意识安全生产是每个人的事,班组长要通过培训,增强员工的安全责任感和安全自我保护能力,培养员工的安全意识。
紧急救援知识熟知安全生产领域的常规事故处理流程,以及如何在各种突发情况下有效地采取应对措施,保护员工的人身和企业的财产安全。
班组长安全生产知识培训班教案
一、教案名称:安全生产法律法规知识讲解1. 教学目标:a. 使班组长了解我国安全生产法律法规体系的基本框架;b. 掌握安全生产法律法规的主要内容;c. 提高班组长依法依规开展安全生产工作的能力。
2. 教学内容:a. 我国安全生产法律法规体系的基本框架;b. 重要安全生产法律法规简介;c. 班组长在安全生产工作中应承担的法律责任。
3. 教学方法:a. 讲授法:讲解安全生产法律法规的基本知识和主要内容;b. 案例分析法:分析典型案例,加深对法律法规的理解;c. 互动问答法:解答班组长在实际工作中遇到的法律法规问题。
4. 教学时间:2学时5. 教学评估:通过课堂提问、案例分析等方式,评估班组长对安全生产法律法规知识的掌握程度。
二、教案名称:安全生产管理制度与操作规程1. 教学目标:a. 使班组长了解企业安全生产管理制度与操作规程的重要性;b. 掌握安全生产管理制度与操作规程的主要内容;c. 提高班组长贯彻落实安全生产管理制度与操作规程的能力。
2. 教学内容:a. 安全生产管理制度与操作规程的概念及其关系;b. 企业安全生产管理制度与操作规程的主要内容;c. 班组长在实际工作中如何贯彻落实安全生产管理制度与操作规程。
3. 教学方法:a. 讲授法:讲解安全生产管理制度与操作规程的基本知识和主要内容;b. 案例分析法:分析典型案例,加深对管理制度与操作规程的理解;c. 互动问答法:解答班组长在实际工作中遇到的管理制度与操作规程问题。
4. 教学时间:2学时5. 教学评估:通过课堂提问、案例分析等方式,评估班组长对安全生产管理制度与操作规程的掌握程度。
三、教案名称:安全生产风险识别与评估1. 教学目标:a. 使班组长了解安全生产风险识别与评估的重要性;b. 掌握安全生产风险识别与评估的方法和技巧;c. 提高班组长在实际工作中识别和防范安全生产风险的能力。
2. 教学内容:a. 安全生产风险识别与评估的概念;b. 安全生产风险识别与评估的方法和技巧;c. 班组长在实际工作中如何开展安全生产风险识别与评估。
安全生产班组长培训ppt课件
介绍事故应急救援体系的建设、应急预案的制定与演练、事故现场 的应急处置等内容。
03
班组安全管理
班组安全管理制度建设
制定安全生产责任制
01
明确班组成员在安全生产中的职责和任务,确保每个成员都清
楚自己的责任。
建立安全操作规程
02
为班组内的各种设备和工艺流程制定安全操作规程,规范员工
05
案例分析与实践
典型事故案例分析
事故案例选择
选择具有代表性的安全生 产事故案例,如化工、机 械、建筑等行业的典型事 故案例。
事故原因分析
对事故案例进行深入分析, 找出事故发生的主要原因, 如设备故障、操作失误、 管理漏洞等。
预防措施制定
根据事故原因分析,制定 相应的预防措施,包括技 术措施和管理措施,以避 免类似事故再次发生。
介绍安全生产法律法规的执行机制和监督体系, 包括政府部门的安全生产监管职责和企业内部的 安全生产管理要求。
安全生产基本概念
安全生产定义
安全生产原则
明确安全生产的定义,即通过采取一 系列措施,使生产过程中的人、财产 和环境免受危害,实现生产安全。
介绍安全生产的基本原则,如以人为 本、风险控制、预防为主等,并解释 其在实践中的应用。
凝聚力。
02
安全生产基础知识
安全生产法律法规
1 2
安全生产法律法规体系
介绍我国安全生产法律法规体系的基本框架和主 要内容,包括国家法律、行政法规、地方性法规 和规章等。
安全生产法律责任
阐述企业、政府、劳动者等各方在安全生产中的 法律责任和义务,以及违法行为的法律后果。
3
安全生产法律法规的执行与监督
安全管理发展趋势
班组长安全管理知识培训PPT课件
一、班组及班组长的角色定位及作用 二、班组长的类型及班组管理中的常见误区 三、班组长的安全职责及如何做好安全工作 四、作业安全须知卡
现代企业的管理结构
决策层 (动脑)
执行层 (动口)
操作层 (动手)
班组
班组的特点
1、结构小; 2、管理全; 3、工作细; 4、任务实; 5、群众性。
班组长的地位
班组长:在生产现场,直接管理生产作业员 工,并对其工作结果负责的人。
“兵头将尾”,论职务是不在册的“官”, 可在现场生产检修中的地位却举足轻重。
班组长的作用
一、指挥员 二、第一责任人 三、承上启下的桥梁,纽带
班组长的类型
1、生产技术型 2、盲目执行型 3、得过且过型
班组长应如何做好安全生产工作
2、开好班前会,做好班前相面及安全工作布 置;
班组长应如何做好安全生产工作
3、组织好班组安全活动;
班组长应如何做好安全生产工作
4、认真做好班组安全检查,消除现场违章隐 患,确保安全措施有效落实;
一班三查——班前、班中、班后
班组长应如何做好安全生产工作
5、做好班组危险源的识别与控制; 6、定期组织对应急预案进行模拟演练; 7、努力提高个人素质,团结班组成员; 8、积极开展班组安全文化活动。
4、劳动模范型 5、哥们义气型 6、事必躬亲型
班组长的类型
最好的类型——外科医生型
一流的管理者用别人的脑子, 二流的管理者用别人的力气, 三流的管理者用自己的力气。
班组管理中的常见误区
1、重理轻教; 2、重公轻私; 3、重罚轻管。
什么是安全生产
安全生产——指生产经营活动中的人身安全和财 产安全。
作业安全须知卡
1、实行“作业安全须知卡”的目的:
车间班组长培训年度计划
车间班组长培训年度计划
一、培训目标
1. 加强车间班组长的业务能力和管理能力,提升班组长的综合素质。
2. 培养班组长的危机处理能力和团队建设能力,提高班组的凝聚力和执行力。
二、培训内容
1. 工艺流程和质量管理知识培训
2. 人员管理与沟通技巧培训
3. 安全生产和危机处理能力培训
4. 团队建设与激励管理培训
三、培训方式
1. 线下课堂培训
2. 实地考察学习
3. 典型案例分享和讨论
4. 视频教学和在线学习
四、培训时间安排
1. 每月安排一次培训,每次培训2天。
2. 培训周期为一年,共计24天的培训时间。
五、考核评估
1. 每个培训阶段结束后进行知识测试和案例分析。
2. 制定培训考核标准,评选优秀班组长。
班组长培训-安全生产相关法律法规
安全生产法律法规体系旨在规范 生产经营单位的安全生产行为, 保障从业人员的人身安全和健康 ,促进经济社会的可持续发展。
法律法规的重要性
安全生产法律法规是保障人民生命财 产安全的重要保障,是维护社会稳定 、促进经济发展的重要基石。
安全生产法律法规的制定与实施,有 利于提高生产经营单位的安全生产水 平,预防和减少生产安全事故的发生 。
03 安全生产法律法规具体内 容
安全生产法01来自安全生产法概述安全生产法是我国安全生产的基本法律,旨在保障人民群众生命财产安
全,预防和减少生产安全事故。
02
安全生产法主要内容
包括生产经营单位的安全生产保障、从业人员的权利和义务、安全生产
的监督管理、生产安全事故的应急救援与调查处理等方面。
03
班组长在安全生产法中的职责
3
班组长在职业病防治法中的职责
班组长需关注本班组作业场所的职业病危害因素, 采取有效措施控制职业病的发生,并及时报告和 处理职业病事故。
劳动法相关规定
劳动法概述
01
劳动法是调整劳动关系的基本法律,旨在保护劳动者的合法权
益,维护正常的劳动关系。
劳动法相关规定主要内容
02
包括劳动合同的订立、履行、变更和解除,劳动者的工资、工
开展安全知识竞赛、安全文化周 等活动,提高班组成员的安全意
识和法律意识。
鼓励班组成员参与安全培训和自 我学习,提高个人安全素质和防
范意识。
06 安全生产法律法规案例分 析
某企业违反安全生产法的案例分析
总结词
安全生产法是保障企业安全生产的重 要法规,企业必须严格遵守。
详细描述
某企业在生产过程中,未按规定配备 安全设施,导致发生一起严重的生产 安全事故,造成多人伤亡。该企业被 依法追究责任,并处以高额罚款。
企业车间班组长安全生产培训(三篇)
企业车间班组长安全生产培训企业车间班组长是企业安全生产管理的重要岗位之一,他们承担着车间安全生产工作的组织、协调、指导和监督职责,在安全生产中发挥着重要作用。
因此,对企业车间班组长进行安全生产培训十分必要。
本文将围绕企业车间班组长的安全生产培训展开讨论,内容涵盖培训的目的、内容、方法和效果评估等方面,以期提高车间班组长的安全生产管理能力。
一、培训目的企业车间班组长的安全生产培训旨在提高其安全生产管理水平,使其能够全面负责车间的安全生产工作。
具体目的有以下几点:1.提高安全意识:培养车间班组长对安全生产的重要性的认识,增强其安全意识,在日常工作中时刻保持对安全的高度关注。
2.掌握安全管理知识:学习和掌握相关的安全生产法律法规、标准和规范,了解企业安全生产管理制度和操作规程,为安全生产提供法律和规范依据。
3.掌握安全管理技能:学习和掌握安全管理技能,包括事故预防、应急处理、风险评估等方面的知识和技巧,提高事故防范和应对能力。
4.提高职业道德素养:培养车间班组长具备良好的职业道德素养,包括工作责任心、团队合作意识、纪律性等方面的素养,为安全生产管理提供良好的组织和协调能力。
二、培训内容企业车间班组长的安全生产培训内容应包括以下几个方面:1.安全生产法律法规:学习和了解相关的安全生产法律法规,包括《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等,确保在安全生产工作中能够依法操作。
2.安全生产管理制度:学习和掌握企业的安全生产管理制度,包括安全管理体系、职责分工、安全控制措施等方面的制度,确保能够按照制度要求进行安全管理。
3.事故预防和应急处理:学习和掌握事故预防和应急处理的知识和技巧,包括安全隐患排查、风险评估、应急演练等方面的内容,提高事故防范和应对能力。
4.安全生产技术:学习和了解相关的安全生产技术,包括设备操作规程、防护装备使用方法等方面的技术知识,掌握正确的操作方法和使用技巧。
5.职业道德素养:培养和提高职业道德素养,包括工作责任心、纪律性、团队合作意识等方面的素养,提升自身管理能力和团队合作能力。
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企业车间班组长安全生产培训(学习读本)TFNL环境保安课二00五年五月前言车间是企业生产经营活动的基层单位,而班组则是最基本的组织形式,是企业完成各项工作的基础。
所以搞好班组安全建设工作是非常重要的,首要的问题就是抓好班组的组织建设,它是班组安全管理的组织保证。
车间主任、班组长作为车间、班组安全生产的第一责任人,必须把完成生产任务和保证职工安全与健康统一起来,即坚持“管生产必须管安全”的原则,为行使好自己的安全管理方面的职责,就必须不断提高自身的安全素质,增强安全管理能力。
本教材紧密联系车间、班组安全工作,结合本公司的实际,针对班组长自身的业务能力和素质等多方面都进行了具体、明确的阐述,具有很强的实用性。
TFNL环境保安课二00五年五月班组长是班组安全生产以及各项安全管理活动的组织领导者和管理者,是率领工人在生产一线工作的指挥员,起着把国家安全生产方针、政策和企业规章制度变为班组成员实际行动的桥梁作用和骨干作用。
因此、班组长在班组安全管理工作中起着主导作用。
如果没有一个好的班组长,就不能带领班组成员搞好班组的各项管理工作,也不能很好地完成生产任务。
可以说,在企业中,承上启下需要班组长,左右协调离不开班组长,班组长岗位是一个至关重要的工作岗位,一个班组能否把安全工作搞好,关键在班组长。
一、班组长应具备的素质1、身体素质。
班组长应具备良好的身体素质,以适应工作的需要。
因为班组遇到的难活、重活、累活,班组长都要亲临现场指导、带头干。
所以,班组长的身体素质必须过硬。
2、安全技术素质。
班组长应是本班组、本专业内有较丰富实践经验和较高理论水平的业务骨干,精通本班组、本岗位的安全操作技术,是班组的技术尖子和多面手,并善于钻研、学习新知识、新技术,不断提高自己的技术业务水平。
3、安全管理素质。
合格的班组长,不仅懂技术、能实干,而且会管理,有很强的管理意识。
4、文化素质。
班组长的文化水平,不仅要能满足班组安全管理工作的需要,还要考虑将来发展的需要。
因此,班组长一般应具有较高的文化水平。
5、政治素质。
班组长要有较高的理论修养,具有为人民服务的思想品德,还要有搞好安全生产的强烈责任心,能时刻把班组成员的安全和健康放在首位。
能坚持实事就是的原则,善于全面地分析和处理问题,考虑问题要出以公心,对班组敏感的问题要做到公开、公正、公平。
总之,班组长要有较高的政治觉悟。
二、班组长应具备的工作作风1、要有高度的事业心和责任感。
班组长的工作是一项辛苦劳累的工作。
如果没有高度的责任心,没有奉献精神,是不能搞好班组安全生产工作的。
2、掌握过硬技术、熟悉安全管理。
作为班组长,不仅要懂技术,还要会管理。
因此,班组长要努力钻研新技术和现代安全管理方法,不断提高自己的技术水平和管理水平,这样,指挥生产才能得心应手,分析处理安全问题才能不出偏差。
3、能坚持原则,敢于负责。
班组工作千头万绪,会遇到许多矛盾和问题。
班组长在是非面前,要勇于坚持原则。
实事求是地按照客观情况办事,该制止的坚决制止,该批评的善意批评,该褒扬的大力褒扬,一切要从严要求,树立良好的班风。
4、要以身作则,起带头作用。
班组长的模范行动就是无声的命令,最有号召力,最能说服人。
班组长在安全生产中要处处以身作则,凡是自己提倡的事情或要求别人做到的事情,自己都要身体力行,带头去做并努力做好,用自己的模范行动影响大家,教育大家,起到示范作用、引路作用。
5、关心群众生活、维护职工利益。
作为班组的领导者,要关心群众的疾苦,要敢于代表职工说话,维护职工的劳动安全卫生权益。
三、班组长应具备的工作方法班组的工作十分繁杂,班组长如果不注意工作方法,就很难完成班组的工作任务。
班组长的工作应该是:1、依靠骨干。
班组遇到生产和安全问题时,班组长首先应同班组骨干商量,这些同志是班组的中坚力量,是班组长行使指令的好助手。
如果班组长不善于同大家商量办事,而是搞“一言堂”“家长制”,长期以往就会失去群众,得不到群众的支持。
2、搞好班组的团结。
班组成员齐心协力,团结一致,工作就有保证。
班组长要善于理解班组的每一个人,要善于团结全班组的职工一道搞好班组工作。
3、用先进典型推动班组工作。
抓先进典型是做好班组安全工作的基本方法,也是不断探索班组安全工作经验、提高班组管理水平的主要途径。
如操作能手、安全标兵、优秀安全员工等,通过他们的示范表演、现身说法以及对他们先进经验的宣传报道,广泛开展比、学、赶、帮、超活动,以此推动班组安全生产工作的开展。
4、讲究领导艺术。
班组工作的内容是相当广泛的,班组长每天都处于十分繁忙、十分紧张的工作状态,如果缺乏领导艺术,工作安排不得当,往往会出现顾此失彼的现象。
同样,班组的安全工作也要抓重点,有主有次。
四、认真履行在安全生产中的责任作为一名班组长,如果对安全工作不负责任,其结果往往会给企业造成不应有的损失。
如果因为失职而造成事故,还要追究其领导责任。
所以,一旦担任了班组长,便等于把自己与班组的安全捆在一起了。
班组安全无事故,班组长有功劳;班组发生了事故,班组长负有不可推卸的责任。
班组是企业安全防事故的前沿阵地,班组长是这个前沿阵地的一线指挥员。
因此,班组长必须履行好在安全生产方面的职责,当好安全生产的第一责任者。
1、树立对企业和职工安全健康高度负责的精神。
2、加强学习,勇于实践,不断提高安全管理水平。
3、不怕吃苦,多做耐心细致的工作。
五、认真开好班前会与班后会1、班前会班前会是班组长根据当天的工作任务,联系本班组的人员(人数、各人的安全操作水平、安全思想稳定性)、物力(原材料、作业机具、安全用具)和现场条件、工作环境等,在工作前召开的班组会。
为组织开好班前会,班组长每天要提前到岗,查看上一班的工作记录,听取上一班班组长的交接班情况,了解设备运行情况、有无异常现场和缺陷存在、是否进行过检修等,然后进行现场巡回检查。
班组长要对当天的生产任务、相应的安全措施、需使用的安全工器具等心中有数,对承担工作任务的班组成员的技术能力、责任心要有足够的了解。
在班前会上要突出“三交”(即交任务、交安全、交措施)和“三查”(即查工作着装、查精神状态、查个人安全用具),并根据当天生产任务的特点、设备运行状况、作业环境等,有针对性地提出安全注意事项。
对因故没有参加班前会的个别班组成员,班组长事后应对此人补课交底,防止发生意外。
2、班后会班后会是一天工作结束或告一段落,在下班前由班组长主持召开的一次班组会。
班后会上班组长要简明扼要地小结完成当天任务和执行安全规程的情况,既要肯定好的方面,又要找出存在的问题和不足;对工作中认真执行规章制度、表现突出的班组成员进行表扬,对违章指挥、违章作业的人员视情节轻重和造成后果的大小,提出批评或处罚;对人员安排、操作方法、安全事项提出改进意见,对操作中发生的不安全因素、职业危害提出防范措施。
六、班组长应掌握的常用安全生产法规1、劳动法《劳动法》于1994年7月5日由第八届全国人大常委会第八次会议通过,并自1995年5月1日起实施。
1)关于企业在劳动安全卫生方面义务的规定《劳动法》第52条规定:“用人单位必须建立、健全劳动安全卫生制度,严格执行国家劳动安全卫生规程和标准,对劳动者进行劳动安全卫生教育,防止劳动过程中的事故,减少职业危害。
”2)关于职工在安全生产中的权利和义务的规定《劳动法》第56条规定:“劳动者在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。
劳动者对用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行;对危害生命安全和身体健康的行为,有权提出批评、检举和控告。
”3)关于劳动安全卫生设施和“三同时”制度的规定《劳动法》第53条规定:“劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准。
新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
”4)关于特种作业人员上岗要求的规定《劳动法》第55条规定:“从事特种作业的劳动者必须经过专门培训并取得特种作业资格。
”2、安全生产法《安全生产法》于2002年6月9日经全国人大常委会第28次会议审议通过,以中华人民共和国主席第70号令予以公布,并自2002年11月 1日起实施。
《安全生产法》在第一章总则、第三章从业人员的权利和义务中有十分明确、具体的规定。
1)从业人员享有的、有关安全生产和人身安全方面最重要、最基本的权利有以下五项:①享受工伤保险和伤亡求偿权。
②危险因素和应急措施的知情权。
③安全管理的批评检控权。
④拒绝违章指挥和强令冒险作业权。
⑤紧急情况下的停止作业和紧急撤离权。
2)从业人员在依法享有权利的同时,必须承担相应的义务。
《安全生产法》关于从业人员在安全生产方面的义务主要有以下四项:①遵章守规,服从管理的义务。
②佩戴和使用劳保用品的义务。
③接受培训,提高劳动技能的义务。
④发现事故隐患及时报告的义务。
3、消防法为了预防火灾和减少火灾危害,1998年4月29日第九届全国人大常委会第二次会议审议通过了《中华人民共和国消防法》,并自1998年9月 1日起实施。
1)有关义务的规定任何单位和个人都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务;任何单位、成人公民都有参加有组织的灭火工作的义务。
2)关于火灾预防的规定①认真履行消防安全职责。
②加强对易燃易爆危险物品的管理。
③严格遵守消防安全规定。
、④爱护消防设施。
3)关于灭火救援的规定①任何人发现火灾时,都应当立即报警。
②发生火灾的单位必须立即组织力量扑救火灾。
③对因参加扑救火灾受伤、致残或者死亡的人员,按照国家有关规定给予医疗、抚恤。
七、班组长安全职责1)组织员工学习、贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育员工遵章守法,制止违章行为。
2)组织参加安全日活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
3)负责组织安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以清除,并报告上级。
4)发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录。
5)参加和协助事故调查、分析,落实防范措施。
6)搞好安全消防措施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。
7)督促和教育员工合理使用劳保用品,正确使用各种防护器材。
8)搞好“安全月”、“安全周”活动和班组安全生产竞赛,表彰先进,推广经验。
9)发动员工搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。
八、班组长应掌握的设备、电气安全等综合管理知识1、对机械设备的要求①传动带、明齿轮、砂轮、电锯、转轴、皮带轮和飞轮等危险部分,都要安设防护装置。
②冲压机、碾压机等压力机械的施压部分要有安全装置。
③起重机应该标明起重吨位,并有信号装置;使用时不能超负荷、超速度;挂钩和钢绳要符合规格,并经常检验。
④机器设备和工具要定期检修,如果损坏,应该及时修理。
2、对电气、锅炉等设备的安全要求①电气设备和线路的绝缘必须良好;裸露的带电导体必须设置安全遮拦和明显的警告标志。