胸痛中心典型病例讨论会议
xx人民医院胸痛中心第二季度质量控制会及典型病例分析会
胸痛中心要求：时间小于10分钟， 第二季度平均时间为2.22分钟 总体达标率为100%
胸痛中心要求：时间小于20分钟， 第二季度平均时间为18.76分钟
总体达标率为100%
胸痛中心要求：时间小于90分钟， 第二季度平均时间为55.9分钟 总体达标率为100%
关节时间节点及数据
关节时间节点及数据
病程书写时间节点，体现患者 救治过程
手术记录、手术报告及术前讨论均及时完成
患者好转出院，并给 予详细用药指导
仍存在的问题
知情同意书的告知及签署时 间未按要求具体到分钟
2021.6.30
xx人民医院胸痛中心 xx 2021.6.30
对比2021年第一 季度增加69例胸 痛患者
平均月收治胸痛 患者180例
高危胸痛234例
低危胸痛307例
胸痛中心要求：时间小于10分钟， 第二季度平均时间为13.43 总体达标率为98.20%
5月极值为提交审核时误改时间所致，后续典型病例分析说明原因
xx人民医院胸痛中心 xx 2021.6.30
典型病例1
主要首份心电图时间5月16日14:29 审核后：首份心电图时间5月14日14:29
典型病例
• 患者黄成英 • STEMI • D TO W时间：28分钟 • 介入医师：石宏勋
胸痛中心的管理制度
（3）相关责任人就出现延误的环节进行解释及情况说明，并分析 和讨论延误的原因。
（4）由医疗总监和行政总监分别对病例进行点评，对本次讨论的 病例进行概括性的总结，指出目前存在的问题及改进意见。
四、培训制度
1、会议时间
胸痛中心质量控制分析会每月召开一次（会 议举行前1周会通知）。
2、地点
暂定急诊科示教室，如有更改将提前通知。
3、要求参加人员
中心心内科医护人员及网络医院心内科代表 必须参加，其他部门人员根据实际讨论病例 是否被涉及而定。
4、会议内容
（1）胸痛中心及网络医院参会人员汇报前一阶段工作，汇报成功 及失败病例。汇报当月医疗质量数据分析结果，包括胸痛急救总 人数、各疾病分类人数、救治成功率、死亡率、STEMI 患者平均Dto-B 时间、FMC-to-B 时间、各项指标达标率、平均住院日、经济 效益指标等。
（3） 对延误或不达标的病例进行总结分析，并对相关 责任人进行相应的处理。
（4） 通知下一阶段的目标及注意事项。 （5） 制定周期性的培训计划。
三、典型病例分析会制度
胸痛是一组常见但非特异的临床症状，一些 患者胸痛症状明显却没有特殊的临床意义， 而一些患者胸痛症状轻微，却可能严重威胁 生命。因此，必须对既往病例经常进行总结， 从成功的病例中，总结成功的经验并运用到 今后的实践中；从失败的病例中，总结教训， 分析失败的原因，找到今后避免失败的方法， 同时警示全员，这是胸痛中心病例分析会的 目的。
（2）讨论本周期内胸痛处理流程，找出工作流程存在 的问题
（3）提出如何解决流程过程中问题，如管理体系中存 在的问题和科间协调，进行工作质量和流程的改进
胸痛中心联合例会会议记录内容
胸痛中心联合例会会议记录内容会议记录：时间：2021年6月15日。
地点：胸痛中心会议室。
参会人员：胸痛中心主管、心内科医生、影像科医生、急诊科医生、护士长、质控科负责人。
会议主题：胸痛中心工作总结与改进。
会议内容：1.主管首先做了胸痛中心的工作总结汇报，对过去一年内的工作进行了回顾分析，并且对工作中出现的问题进行了分析总结，得出了工作要点。
2.心内科医生从医生的角度给出了一些建议和意见。
他认为，通过对新进患者的诊疗，我们需要加强医护团队之间的协作，需要提高专业素养，为患者提供更好的服务。
3.影像科医生提出了要加强胸痛中心的医疗设备的更新和维护，要加强机器的使用和定期的维修，尽力让医疗设备运行平稳，还可以增加一些新式的医疗设备，方便医生做出更精确的诊断，从而提高医疗工作的效率和准确性。
4.急诊科医生从临床重症患者的角度提出了建议，在急诊诊断和急救中，我们应该根据病情的严重程度，在警员的指导下进行高效诊断和救治，避免不必要的误诊，确保患者得到及时的救治和抢救。
5.护士长从医疗团队建设和护理工作的角度给出了建议，希望工作中能够注重护理质量的提高，加强护理团队之间的协作，尤其是在新进患者的护理中，要做好患者的心理疏导，给患者良好的服务体验。
6.质控科负责人从提高信息化水平和建立完善的质量管理体系两个方面提出了意见，重点介绍了质量管理的核心要素和体系构成的方案、质量目标的设定方案以及患者安全与满意度的具体措施和评估等细节问题。
综上所述，本次会议是一次有效的沟通和交流，所有参会人员的建议和意见将在以后的工作中得到充分的体现和实践。
胸痛中心将继续加强团队的建设，提高医疗质量和服务水平，为广大患者的身体健康和安全做出更大的贡献。
胸痛中心联合例会会议记录模板
XX胸痛中心会议记录模板
会议主题：胸痛中心联合例会（2021年三季度）
会议时间：
会议地点：
会议主持：
主讲人：
会议内容：PTT讲解
存在问题：患者健康意识薄弱,院前急救人员水平参差不齐,识别高危病人能力不强,心电图和肌钙蛋白时间延误,导管室启动及会诊时间延误。
整改措施：
1.提高辐射区域全体居民健康意识,使之认识到发生胸痛应该及时求助120,建议绿色通道
2.建立STEMI患者"先救治再办缴费住院"机制。
3 缩短院内时间,由原先签署同意书后应立即激活导管室改为确定为STEMI后立即激活。
4.优化转运时间,做到无缝连接、提前预警。
5.减少STEMI患者转运过程中的医疗视物,仔细询问胸痛时间,
部位,有无消化道出血史,脑血管病等。
6.标准化手术过程可以进一步降低D-TO-B时间。
胸痛中心会议发言稿
胸痛中心会议发言稿尊敬的胸痛中心会议的各位领导、专家和同事们：大家好！我今天非常荣幸能够站在这里，与大家一起分享关于胸痛中心的一些想法和经验。
首先，我想对大家提出一个问题：胸痛中心究竟为何物？胸痛中心是为了解决一个严重的公共健康问题而设立的，也是当下医疗行业的一个重要课题。
随着生活水平的提高，人们的饮食和生活习惯发生了很大的改变。
胸痛这一症状也越来越普遍，而且不仅仅局限于老年人，中青年人也常常出现这一症状。
因此，胸痛中心的建立对于提高卫生健康水平，保障人民群众身体健康具有重要的意义。
那么，胸痛中心的主要职能是什么呢？我认为，它应具备以下几个方面的功能：首先，胸痛中心应该提供全方位的服务。
患者在出现胸痛后，可以通过胸痛中心得到专业的诊断、治疗和护理服务。
胸痛中心应该具备现代化的检测设备和一流的医疗团队，能够快速、准确地确定病因，并采取相应的治疗措施，为患者提供及时有效的救治。
其次，胸痛中心应该加强宣传和教育。
大多数人对于胸痛的认识仍然存在误区，对急性心肌梗死的症状和处理方式也知之甚少。
因此，胸痛中心应该加强对社会公众的宣传，提高大众对胸痛的认知和预防意识，避免因误诊误治造成严重后果。
此外，胸痛中心还应该对相关专业人员进行培训，提高他们的医疗技能，以应对不同病情的治疗需求。
最后，胸痛中心还应该加强与其他医疗机构之间的合作。
胸痛中心和急救中心、心血管病医院等医疗机构应该建立良好的合作关系，及时分享病情信息和治疗经验，提高整体救治水平。
只有通过合作共赢，我们才能够更好地为广大患者提供优质的医疗服务。
总结一下，胸痛中心是为了解决人们普遍存在的胸痛问题而设立的，具有重要的公共健康意义。
胸痛中心既要提供全方位的服务，又要加强对社会公众的宣传和教育，还要加强与其他医疗机构之间的合作。
只有通过这些措施的综合配合，我们才能够更好地保障人民群众的健康。
谢谢大家！。
胸痛中心典型病例讨论会议
深泽县医院会议记录内容：典型病例讨论会议时间：2017年10月20日地点：心内科医生办公室参加人员：曹彩生、贾克武、王士敏、杜晓光、宋玉龙、苑建房、赵伟强、许彦丽、张宏宇、王超、邸彦芝、魏亚敏、何维欢等参加科室：心内科、急诊科、急救120。
会议内容：曹彩生副主任医师（心内科）主持，讨论一个老年女性，诊断为急性心肌梗塞并发多脏器衰竭。
由苑建房主治医师汇报病例：1.老年女性，2.既往“冠心病”“2型糖尿病”病史，血糖控制不理想。
3.胸痛、胸闷3天，加重伴出汗4 小时，由村卫生室行心电图检查后，网络微信上传，胸痛中心诊断心肌梗塞，立即回复后，立即通知120接诊，胸痛中心微信指导村卫生室立即给予阿司匹林300mg，同时向家属交代溶栓的必要性，120到达后给予氯比格雷300mg，建立静脉通路，绕行急性直达心内科。
查体：血压140/98mmHg神志清楚，痛苦面容，全身皮肤潮湿，四肢湿冷，双肺呼吸音粗，可闻及少量湿性啰音，心率：60次/分，律齐，心音低顿，双下肢无浮肿。
复查心电图示：急性前壁心肌梗塞，有溶栓适应症，无绝对禁忌征，进入溶栓流程。
与家属沟通后给予积极溶栓，溶栓后胸痛、胸闷明显减轻，2小时复查心电图抬高ST段回落大于50%,提示溶栓有效。
向患者家属交代支架继续治疗，家属拒绝转上级医院行PCI治疗。
入院后第5天，患者活动后出现阵发性上腹部疼痛，每次持续10-30min，血压。
心率、呼吸较平稳、血糖：18.9mmol/L给予应用胰岛素控制血糖，血糖仍忽高忽低，请内分泌科会诊继续调整血糖，复查心电图。
心肌酶较前无加重，目前病情平稳，家属再次拒绝上级医院PCI治疗。
曹彩生副主任医师：此患者诊断明确，急性前壁心肌梗塞心力衰竭2型糖尿病诊断明确，村卫生室及时传输心电图，及时给予抗血小板口服，与家属沟通，120出车及时，患者得到了及时救治，看来我们下乡培训，起到了很好的效果，我们应该宣传、培训到每一个村庄。
让老百姓都认识到胸痛的危险性，及时拨打120，及时救治。
胸痛中心典型病例讨论会制度
胸痛中心典型病例讨论会制度胸痛中心典型病例讨论会制度胸痛患者在完成救治的过程中需经历胸部感觉不适和决定求医、途中转运、首诊接诊、病情诊断、专科处置和转归的最为基本的5个阶段，每个阶段都有大量的专业质量改进和整体工作的指导。
例如，在胸痛起病阶段，如何使高危人群认识胸痛，及时呼救或就诊，如何建立社区的心血管急救体系等。
因此，胸痛中心的病例分析制度是其工作的核心内容，现制定胸痛中心典型病例会议制度。
（一）会议时间胸痛中心典型病例讨论会每月举行一次，时间为每月××时间举行（如时间有改变另行通知）。
（二）会议地点××××医院××××会议室。
（三）参加人员每周一次的典型病例会议：急诊科、心内科及胸痛中心委员会成员;每季度一次的典型病例会议：急诊科、心血管内科、胸痛中心委员会、急诊急救体系领导。
（四）会议内容1.介绍典型病例由质量监控人员或指定医生介绍典型病例的诊疗过程及相关客观资料及患者时间节点表。
由参与救治的相关人员介绍各个患者的救治情况，并将延误的环节进行说明并分析。
2.问题解决途径（1）涉及流程问题：全体讨论是否进行流程的修改，任何修订内容均需在胸痛中心记录在案，并及时组织与执行该流程环节相关的全体人员重新学习修改后的流程。
（2）涉及管理制度问题：胸痛中心管理制度的制定和修改由胸痛中心委员会负责，因此，若病例分析会上发现现行管理制度不合理，应将会议讨论的内容形成统一的文件提交胸痛中心委员会，并择期召开委员会议进行修订，技术总监或行政总监应在胸痛中心委员会上对修订的理由进行说明，并提出修订的具体意见供委员会讨论。
（3）涉及院外的问题：一般性问题由胸痛中心对外联络部负责协调解决，重大问题则由胸痛中心委员会组织并邀请相关单位领导参加联合例会进行沟通，协调解决。
(完整版)胸痛中心典型病例讨论会议
深泽县医院会议记录内容：典型病例议论会议时间：2018 年 06 月 29日地址：心内科医生办公室参加人员：汪雁博、曹彩生、贾克武、王士敏、杜晓光、宋玉龙、苑建房、赵伟强、张宏宇、王超、邸彦芝、魏亚敏、何维欢等参加科室：心内科、急诊科、抢救120 。
会议内容：曹彩生副主任医师（心内科）主持，议论一个老年女性，诊疗为急性下壁、右室心肌堵塞。
由宋玉龙主治医师报告病例： 1.老年女性， 2.既往体健。
3.患者女性， 80 岁，主因中断上腹部痛苦10 天，加重 2 小时 2018-05-05 15:23 收住消化内科。
患者住院后上腹痛加重，浮躁不安。
血压：88/53mmHg，神志清楚，浮躁，大汗，双肺呼吸音清，心率：92 次/ 分，律整，全腹无压痛，肝脾未涉及，双下肢无浮肿，四肢湿冷。
急查心电图示：急性下壁、右室心肌堵塞。
微信群上传心电图，急请心内科会诊，心内科电话指导赐予阿司匹林300mg、氯比格雷 300mg 嚼服，抽血送检，带肝素及尿激酶原急会诊。
诊疗明确，向家眷交代溶栓的必需性，署名后就地溶栓，溶栓后上腹痛显然减少， 1.5 小时复查心电图抬高ST段回落大于 50%,提示溶栓有效。
同时向患者家眷交代冠脉造影支架治疗，家眷拒绝转院支架治疗，住院10 天，病情安稳出院。
曹彩生副主任医师：此患者诊疗明确，急性下壁、右室心肌堵塞，接诊医师警惕性较高，立刻通贴心内科医师急会诊，实时上传心电图，心内科实时答复，电话指导，带药会诊，立刻署名，立刻就地溶栓，节俭了时间，患者获得了实时救治，患者救治实时。
对高岭、高危心梗患者，不接受或不可以急诊PCI 手术，就地静脉溶栓是合适的选择。
汪雁博博士：此患者的救治成功，表现了我们胸痛中心建立的重要性。
做到了全域覆盖，全民参加，全程管理，院内培训起到了重要作用。
胸痛中心联合例会会议记录内容
胸痛中心联合例会会议记录内容日期：XX年XX月XX日时间：XXX-XXX地点：XXX会议室会议参与人员：1.XXX（主持人）2.XXX（会议记录员）3.XXX（主任医师）4.XXX（副主任医师）5.XXX（心电图技师）6.XXX（急诊科医师）7.XXX（内科医师）8.XXX（外科医师）会议议程及内容：一、开场白主持人XXX开场致辞并对参会人员表示欢迎，并介绍了本次例会的重要性以及预期目标。
二、上次例会决议的检讨和反馈会议记录员XXX汇报了上次例会各项决议的执行情况，并就未能达到预期目标的原因进行了分析。
与会人员对执行情况进行了评估，并提出改进建议。
三、胸痛中心工作总结和评估主任医师XXX汇报了胸痛中心近期的工作情况和取得的成绩，包括胸痛病例数、急诊处理流程等方面的数据统计。
与会人员对工作情况进行了评估，并提出了针对问题的建议和改进措施。
四、心电图技师工作情况汇报心电图技师XXX汇报了胸痛中心心电图检查方面的工作情况，包括工作量、诊断准确率等指标的统计分析。
与会人员对心电图检查流程和质量进行了讨论，并提出了优化方案。
五、急诊科医师工作情况汇报六、内科医师工作情况汇报内科医师XXX汇报了胸痛中心内科治疗方面的工作情况，包括病例分析、用药情况和随访效果等。
与会人员对内科医师的诊疗方案进行了讨论，并提出了个别病例的讨论和建议。
七、外科医师工作情况汇报外科医师XXX汇报了胸痛中心外科处理方面的工作情况，包括病例手术、手术效果和复发情况等。
与会人员讨论了外科手术的适应症和手术技术，提出了进一步完善外科治疗方案的建议。
八、病例分享和讨论会议主持人XXX组织了一个病例分享和讨论环节，由与会人员提供胸痛病例，并结合现场心电图、影像等资料进行分析和讨论。
每位与会人员就病例进行思考，并提出自己的诊断和治疗方案，最后由主任医师进行总结和点评。
九、下次例会的安排会议记录员XXX宣布下次例会的时间、地点，并提醒与会人员准备相关报告和资料。
胸痛中心典型病例讨论会
胸痛中心典型病例讨论会在这个“胸痛中心典型病例讨论会”上，咱们聚在一起，聊聊那些让人心慌慌的病例。
胸痛啊，真的是个让人头疼的话题，谁要是突发心脏不舒服，准得把医生给急坏了。
你想啊，病人一进门，心脏扑通扑通的，面色苍白得像刚出锅的蒸饺子，周围的医护人员可得马上进入战斗状态。
想想看，那一刻，时间仿佛都变得缓慢，大家心里都有个“赶紧救人”的急迫感。
咱们来聊聊一个经典病例。
小李，一位三十多岁的小伙子，今天一大早就觉得胸口像压着块大石头，心跳得跟打鼓似的，汗水都直流。
这家伙平时健身可厉害了，今天怎么就不行了呢？医生一看，立马就想到了“心绞痛”这几个字，心里也是七上八下的。
这可不是开玩笑的，得赶紧查查小李的病因。
对了，这里得说一句，小李的工作压力大得惊人，整天像个陀螺似的转啊转，连休息的时间都没有。
经过一番检查，医生发现小李的心电图有些异常，跟他平时的状态可不一样。
大家你一言我一语，开始热烈讨论，个个都想说出自己的高见。
有人提议是因为小李的生活习惯，天天喝咖啡，熬夜打游戏，导致身体不堪重负。
还有人说，可能是遗传因素，毕竟他爸爸年轻时也有过类似情况。
讨论得热火朝天，感觉就像是球赛前的战术分析，大家摩拳擦掌，恨不得马上给小李开出个治疗方案。
医生们开始深入探讨这个病例。
有人提到，胸痛的原因其实很多，不仅仅是心脏问题，还可能是肺部、消化系统等各种疾病引起的。
脑海中闪现出那些典型症状，真的是五花八门，心脏的、胃的、肺的，简直让人眼花缭乱。
说到这里，有人忍不住开玩笑：“要不咱们给小李配个‘胸痛全能冠军’的奖杯？”大家都乐了，气氛轻松不少，毕竟讨论这么严肃的话题，总得来点幽默调剂一下。
经过一番分析，小李的情况终于被锁定了，医生们决定对症下药，给他制定个全面的治疗方案。
小李这下可松了口气，心想自己还是年轻，绝不能被胸痛打败。
于是，医生告诉他要多锻炼，调整作息，控制压力，别再熬夜追剧了。
小李一脸无奈，心里默默想：“看来得跟我的游戏时间说再见了。
胸痛中心质量分析会
深泽县医院聚会记录之阳早格格创做
真量：品量分解会
时间：2017年11月2日天面：门诊楼四楼小聚会室
介进人员：马丽萍曹彩死贾克武何维欢常敏曹津刘扣赵伟强王士敏苑修房弛层彭彦王锁周王俊娥弛辉杜晓光李柳许彦丽李单弛思邸素芝王青王晓微
介进科室：院发袖心内科慢诊科 ICU 胸中科
聚会真量：针对付数据库存留问题，尔院特聘请天津胸科医院马丽萍熏陶，对付尔院数据库存留问题，加以剖析. 1、存留漏报局面，饼图分歧理，矮危及非心源性胸痛病例上报极少，加强此类病例上报.
2、尾次调理交触到尾份心电图完毕时间，有明隐收缩趋势，但是存留极值，有“0”分钟，没有成能“0”分钟完毕，大概录进过失.另有一份典型病例，尾次调理交触到尾份心电图完毕时间明隐延少，超出10分钟，查找本果，加强120、慢诊、门诊训练.
3、经救护车进院，心电传输少，加强120及基层训练.
4、肌钙蛋黑抽血到报告时间延少，有收缩趋势，加强考验科训练.
5、抗凝时间、单抗时间延少，对付于精确STEMI病人，修议120：慢诊完毕单抗、抗凝.
6、NSTEMI患者伤害分层，转诊没有即时.
归纳：⑴修议资料继承完备.
⑵加强训练，宽防漏报.
⑶数据库没有要盲目归档，考查员宽肃考查，加强三级考查，没有要存留极值.
⑷下危人群、基层、社区启展训练，注意时间节面的训练.
⑸尾次调理交触后心电图传输，利用微疑群.
⑹充分利用微疑群，真止微疑群值班造度，以心内科为主.。
胸痛中心联合例会会议纪要
会议纪要胸痛中心工作会议二〇一八年七月二日胸痛中心工作会议纪要2018 年 7 月 2 日 15 时 30 分，在质控科会议室，胸痛中心委员会主任委员、副院长×××召开会议，主要就胸痛中心正式启动 2 周以来有关工作情况进行通报，对后续有关工作进行讨论并作安排，会议具体纪要如下。
一、胸痛中心正式启动后有关工作情况的通报1.《关于支持开展胸痛中心、卒中中心建设有关工作的申请》初稿于 6 月 21 日拟订，经胸痛中心委员会主任委员审核并提出修正意见，于 6 月 26 日定稿后，由医院印制文件，已于 7 月 2 日上午提交××县卫计委。
2.胸痛中心培训工作按计划开展，包括行政管理人员培训，核心科室培训，全院医护药剂人员培训，后勤、辅助人员培训等4 方面。
3.关于心电图机、肌钙蛋白测量仪等设备购置；胸痛中心分诊台设立并配置相应人员；胸痛门诊、胸痛诊室、抢救室、胸痛留观病房等设置；胸痛病人直接到导管室的安排等工作，请各有关负责同志认真对照《胸痛中心二〇一八年六月二十日工作会议纪要》开展，不能按照时间截点完成的，应当作好全面、准确、简明的书面说明备查。
4.关于时间管理，协调员×××已拟订《××县人民医院胸痛中心时间统一方案》、《××县人民医院胸痛中心时间统一管理制度》，制作了《××县人民医院仪器时间校对记录表》，经主要负责同志同意，2018 年 7 月 2 日，胸痛中心委员会印发通知，要求各有关临床科室严格遵照执行。
5.关于制度、流程图制定，部分制度、流程图，应尽快制作、上墙。
另外，关于质量分析会、胸痛中心例会、协调会等会议制度也要尽快拟定，及时上墙。
6.胸痛中心办公室办公地点在内科 1 号楼四楼东头，办公电脑 3 台（2 台外网，1 台内网），投影仪 1 台，打印机 2 台（1 台彩色，1 台黑白），办公桌 3 张，办公座椅 4 把，会议桌（4m ×1.2m）1 张已经配备到位。
胸痛中心典型病例分析会制度
胸痛中心典型病例分析会制度
典型病例分析会是提高胸痛中心工作质量的最有效的工作方式之一。
在质量分析会中发现问题，再将存在问题的典型病例选出来剖析，将所有与执行胸痛中心的流程相关的人员集中进行讨论和分析。
为此，临沧市人民医院医院胸痛中心为病例分析会制定典型病例分析会制度。
一、典型病例分析会每季度一次，可与胸痛中心质量分
析会一起举行。
二、由医疗总监负责组织召集召开会议。
三、参加人员：胸痛中心医疗总监、有关职能管理部门负责人、协调员、急救医疗体系、急诊科和心内科相关医护人员、胸痛中心的质量控制和数据管理人员等。
四、病例分析会内容：
(一)会议由胸痛中心医疗总监主持
(二)质量控制人员汇报上次病例分析会以来胸痛中心
的阶段性数据分析结果
(三)典型病例介绍：由病案主管医生介绍典型病的
诊疗过程和相关客观资料，需展示时间轴。
(四)相关责任人就时间轴的延误环节进行解释和说明，共同分析、讨论延误的原因是属于主观原因还是客观因素所致。
(五)病例小结。
(六)总结：对本阶段的典型病例进行概括性归纳，提出存在的问题和改进意见，并对胸痛中心的运行情况和存在的问题进行总结。
讨论病例总结发言稿范文
讨论病例总结发言稿范文
在本次会议上，我想讨论的是关于某位患者的病例总结。
这位患者是一个60岁的男性，主要就诊原因是持续性胸痛和呼吸困难。
经过详细的检查和四个月的治疗后，患者的症状有明显改善。
首先，我们对患者进行了完整的身体检查，并进行了各种必要的实验室检查和影像学检查。
结果显示患者存在冠心病、高血压和轻度心力衰竭等疾病。
这些结果为我们制定治疗方案提供了重要的依据。
在治疗方面，我们采取了包括药物治疗、饮食调理和适量的运动在内的多种治疗手段。
患者积极配合治疗，严格遵守医嘱，生活方式上也有所改善。
在治疗的四个月内，患者的胸痛和呼吸困难症状得到了明显的缓解，体力也有所恢复。
总的来说，这位患者的治疗效果是积极的，但同时也存在一些问题。
例如，患者存在药物不规律、饮食控制不够等情况，这些都需要在后续的随访中加以解决。
同时，我们也需要不断优化治疗方案，确保患者的症状得到稳定的控制，并避免病情的进一步恶化。
最后，我想强调的是，对于这样的慢性病患者，我们需要给予足够的关爱和支持，引导患者树立正确的治疗观念，建立健康的生活方式，以达到最佳的治疗效果。
谢谢大家。
胸痛中心三会制度
胸痛中心三会制度胸痛是一种常见的症状，其病因复杂多样，可能是由心血管系统、呼吸系统、消化系统、神经系统等多种原因引起。
对于胸痛患者的及时诊断和治疗，不仅能减轻病人的痛苦，还能在紧急情况下挽救生命。
然而，由于胸痛的病因多样性以及其他症状的干扰，患者往往难以第一时间得到准确诊断和治疗。
因此，胸痛中心三会制度的建立就显得尤为重要。
胸痛中心由心内科、急诊科和心血管外科三个科室共同组成，形成了一个紧密合作、互相补充的团队。
三个科室通过建立每周或每月例会的方式加强沟通，分享病例和学术讨论，提高共识和协作，以达到更好的医疗效果。
在胸痛中心三会制度中，心内科是核心科室，负责胸痛患者的初步评估、诊断和非手术治疗。
心内科医生通过详细的病史采集、体格检查和辅助检查，初步筛查胸痛的病因，并制定相应的治疗方案。
同时，心内科医生负责胸痛患者的长期随访和评估，确保患者的生活质量和治疗效果。
急诊科是胸痛中心三会制度中的另一个重要组成部分。
急诊科医生要求对胸痛患者进行全面的急诊评估，包括抢救和治疗急性冠状动脉综合征、肺梗死、主动脉夹层等紧急情况。
急诊科医生还负责随访住院患者，在胸痛中心的指导下制定出院治疗方案，并进行出院时间的安排。
心血管外科是胸痛中心三会制度的另一个重要组成部分。
心血管外科医生负责对胸痛患者的进一步评估和手术治疗。
心血管外科医生通过详细的血管成像和介入手术，对冠状动脉疾病、主动脉疾病等进行精确诊断和治疗。
同时，心血管外科医生还负责对胸痛患者的术后护理和随访，确保手术效果的长期稳定。
胸痛中心三会制度的最大优势是集聚了多个科室的专业知识和技能，形成了一个完整的诊疗体系。
通过建立三会制度，可以实现医院内部不同科室之间的顺畅沟通和协作，提供全面、一站式的胸痛诊疗服务。
此外，三会制度还能促进医生之间的学术交流和知识分享，促进科室之间的合作和发展。
然而，胸痛中心三会制度的建立也面临一些挑战。
首先是科室之间的利益冲突，不同科室往往有着不同的治疗理念和方法，需要通过定期会议和讨论来协调，确保在治疗胸痛患者时达成共识。
胸痛中心联合例会制度
胸痛中心联合例会制度胸痛中心联合例会制度一、目的和意义胸痛中心联合例会是为了促进各个胸痛中心之间的交流与合作，提高胸痛患者的诊疗水平和治疗效果而设立的例会制度。
通过联合例会，不仅可以分享临床经验和疗效，还可以共同探讨和解决遇到的问题，提高工作效率和质量，实现协同创新，推动胸痛领域的发展。
二、会议内容1. 临床病例分享：参会胸痛中心可以准备并分享自己遇到的胸痛患者病例，包括病史、体征、检查结果等相关信息。
其他胸痛中心可以提出自己的看法和建议，共同探讨疾病的诊断和治疗策略。
2. 学术讲座：邀请相关领域的专家或学者做学术讲座，介绍最新的研究成果、技术进展和临床实践经验，提供更新的知识和信息。
参会人员可以就讲座内容进行讨论和提问，深入了解该领域的前沿动态。
3. 资源共享：参会胸痛中心可以分享自己的医疗资源，包括病例库、检查设备、治疗方案等。
通过资源共享，可以提高各个中心的整体治疗水平和效果，避免重复建设和浪费资源。
4. 团队建设：组织专题讨论、案例讨论等活动，加强团队内部的沟通和合作，提高团队的凝聚力和协作能力。
鼓励胸痛中心间的交流与合作，推动联合科研项目的开展，共同提升胸痛诊疗的水平和质量。
三、会议安排1. 例会周期：每季度举行一次联合例会，每次会议持续一天。
2. 会议地点：轮流在各个胸痛中心之间进行，以便各个中心都能分担举办责任和提供展示机会。
3. 会议组织：联合例会由胸痛中心的主任或指定的负责人负责主持和协调。
具体组织工作由会议秘书处负责，包括邀请专家、制定议题、安排日程等。
四、会议流程1. 早上：开幕式和领导讲话。
2. 上午：临床病例分享和讨论。
3. 中午：午餐和休息。
4. 下午：学术讲座和互动讨论。
5. 晚上：晚餐和交流互动。
五、会议纪律1. 准时参会：所有参会人员应准时参会，不拖延时间。
2. 遵守会议纪律：保持严肃的学术氛围，不发表攻击性言论或涉及个人隐私的内容。
3. 尊重他人意见：尊重他人观点和经验，充分听取和讨论不同的意见。
胸痛中心联合例会会议纪要
胸痛中心联合例会会议纪要胸痛中心工作会议纪要会议时间：2018年7月2日15时30分会议地点：质控科会议室主持人：胸痛中心委员会主任委员、副院长×××会议内容：一、胸痛中心正式启动后有关工作情况的通报1.《关于支持开展胸痛中心、卒中中心建设有关工作的申请》初稿于6月21日拟订，经胸痛中心委员会主任委员审核并提出修正意见，于6月26日定稿后，由医院印制文件，已于7月2日上午提交××XXX。
2.胸痛中心培训工作已按计划开展，包括行政管理人员、核心科室、全院医护药剂人员、后勤、辅助人员等四个方面的培训。
3.关于设备购置、诊台设立、胸痛门诊、胸痛诊室、抢救室、胸痛留观病房等设置以及胸痛病人直接到导管室的安排等工作，请各有关负责同志认真对照《胸痛中心二〇一八年六月二十日工作会议纪要》开展，不能按照时间截点完成的，应当作好全面、准确、简明的书面说明备查。
4.协调员×××已拟订《××县人民医院胸痛中心时间统一方案》、《××县人民医院胸痛中心时间统一管理制度》，制作了《××县人民医院仪器时间校对记录表》，经主要负责同志同意，2018年7月2日，胸痛中心委员会印发通知，要求各有关临床科室严格遵照执行。
5.部分制度、流程图应尽快制作、上墙。
另外，关于质量分析会、胸痛中心例会、协调会等会议制度也要尽快拟定，及时上墙。
6.胸痛中心办公室已配备到位，尚有扫描仪1台、投影屏1张等待配送。
胸痛中心办公室电话××××××，内线联系方式××XXX暂无印章，如需发文暂以委员会印章代。
二、对胸痛中心后续有关院内工作的安排1.牌匾、吊标、墙标、地标等需要上墙的制度、流程图等应当及时制作完成并安装或粘贴到位。
2.关于胸痛中心的推广宣传，应当加强宣传力度，提高知名度和可信度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
深泽县医院
会议记录
内容：典型病例讨论会议
时间：2017 年10月20 日地点：心内科医生办公室
参加人员：曹彩生、贾克武、王士敏、杜晓光、宋玉龙、苑
建房、赵伟强、许彦丽、张宏宇、王超、邸彦芝、魏亚敏、何维欢等参加科室：心内科、急诊科、急救120。
会议内容：曹彩生副主任医师（心内科）主持，讨论一个老年女性，诊断为急性心肌梗塞并发多脏器衰竭。
由苑建房主治医师汇报病例：1.老年女性，2.既往“冠心病”“2型糖尿病”病史，血糖控制不理想。
3.胸痛、胸闷3天，加重伴出汗4小时，由村卫生室行心电图检查后，网络微信上传，胸痛中心诊断心肌梗塞，立即回复后，立即通知120接诊，胸痛中心微信指导村卫生室立即给予阿司匹林300mg，同时向家属交代溶栓的必要性，120到达后给予氯比格雷300mg，建立静脉通路，绕行急性直达心内科。
查体：血压140/98mmHg神志清楚，痛苦面容，全身皮肤潮湿，四肢湿冷，双肺呼吸音粗，可闻及少量湿性啰音，心率：60次/分，律齐，心音低顿，双下肢无浮肿。
复查心电图示：急性前壁心肌梗塞，有溶
栓适应症，无绝对禁忌征，进入溶栓流程。
与家属沟通后给予积极溶栓，溶栓后胸痛、胸闷明显减轻，2小时复查心电图抬高ST段
回落大于50%,提示溶栓有效。
向患者家属交代支架继续治疗，家属
拒绝转上级医院行PCI治疗。
入院后第5天，患者活动后出现阵发性
上腹部疼痛，每次持续10-30min，血压。
心率、呼吸较平稳、血
糖：L给予应用胰岛素控制血糖，血糖仍忽高忽低，请内
分泌科会诊继续调整血糖，复查心电图。
心肌酶较前无加重，目前病
情平稳，家属再次拒绝上级医院PCI治疗。
曹彩生副主任医师：此患者诊断明确，急性前壁心肌梗塞心力衰竭
2型糖尿病诊断明确，村卫生室及时传输心电图，及时给予抗血小板口服，与家属沟通，120出车及时，患者得到了及时救治，看来我们下乡培训，起到了很好的效果，我们应该宣传、培训到每一个村庄。
让老百姓都认识到胸痛的危险性，及时拨打120，及时救治。
患者年
龄大，家属拒绝上一级医院行PCI，我们继续于家属沟通，交代及时PCI的重要性，溶栓后3-24小时转运PCI，直达导管室是很有必要的，加强宣传。