大德广场市场调研

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广场调研报告

广场调研报告广场调研报告是一份针对广场的使用情况、问题及改进措施进行实地考察和分析的研究。

以下是一份关于广场调研报告的示例：一、引言广场作为城市公共空间的重要组成部分，关系到市民的休闲、娱乐和生活品质。

为了了解广场的现状、问题及改进措施，我们进行了一次实地调查。

以下是我们对调查结果的分析和总结。

二、调查对象及方法1.调查对象：本次调查主要针对广场使用者和周边居民进行，涵盖了不同年龄、职业和地区的受访者。

2.调查方法：通过问卷调查、实地考察、访谈和数据分析等方式进行。

三、调查结果1.广场使用现状：调查结果显示，广场的使用频率较高，多数市民认为广场为他们提供了休闲、娱乐的好去处。

2.广场设施与服务：调查发现，部分广场设施齐全，如健身器材、座椅、公共卫生间等，但部分广场设施破损、维护不及时。

3.广场管理：调研中发现，部分广场存在管理不善的问题，如垃圾处理、秩序维护等方面。

四、问题分析1.广场设施不足：部分广场设施老旧、破损，无法满足市民日益增长的需求。

2.广场空间利用率低：部分广场空间布局不合理，导致利用率不高，影响了市民的使用体验。

3.管理不到位：部分广场管理人员不足，难以维持广场秩序，保障市民安全。

五、对策建议1.提升广场设施：加大设施投入，更新老旧设施，增加健身器材、座椅等设施，以满足市民需求。

2.优化广场空间布局：合理规划广场空间，提高空间利用率，打造舒适、宜人的公共空间。

3.加强广场管理：增加管理人员，完善管理制度，确保广场秩序井然，市民安全。

4.举办文化活动：组织各类文化活动，丰富市民精神文化生活，提高广场的使用价值。

总之，广场调研报告反映了当前广场的现状、问题和挑战。

为提升广场的使用价值，各方应共同努力，采取有效措施，不断完善广场的设施和服务。

商圈发展调研分析报告总结

商圈发展调研分析报告总结商圈发展调研分析报告总结本次商圈发展调研分析报告旨在对某一商圈的发展状况进行全面的调研和分析，以期为相关决策提供科学依据。

在调研过程中，我们对商圈的整体规模、商户数量、消费人群、竞争状况等方面进行了详细了解，并结合市场趋势和消费者需求，提出了相关建议。

首先，经过调研我们发现，该商圈规模较大，拥有众多商户，涵盖了各种业态，包括餐饮、服装、娱乐等。

商圈的人流量较大，特别是周末和假期，吸引了大量的消费者到来。

然而，我们也发现商圈中存在诸多问题，如停车位不足、环境卫生差、商户经营不善等。

这些问题不仅影响了消费者对商圈的满意度，也对商户的经营造成了一定的困扰。

其次，在竞争方面，该商圈面临着来自周边商圈的竞争。

这些周边商圈规模较小，但都有其独特的特点和优势，比如地理位置优越、商户精致、服务质量高等。

为了与这些竞争对手保持竞争力，该商圈需要加强品牌推广和服务升级，提高消费者的购物体验。

我们建议商圈管理当局与商户联手举办促销活动，优化消费环境，提高商户的经营水平。

同时，商圈管理当局也应与周边商圈保持紧密的联系，了解市场动态并及时调整经营策略。

最后，在消费者需求方面，我们发现消费者对于商圈的关注点逐渐转变。

以往的重点是商品的选择和价格，现在消费者更注重购物环境、服务质量和消费体验。

商圈需要顺应这一趋势，提供更好的服务，从而吸引更多的消费者。

我们建议商圈管理当局对商户进行培训，加强他们对服务意识和消费者需求的认识。

同时，商圈还可以引入新的业态和概念，增加消费者的选择空间。

总之，本次商圈发展调研分析报告旨在全面了解商圈的发展状况，并提出相关建议以提高商圈的竞争力和吸引力。

我们希望这些建议能够为商圈的持续发展起到积极的推动作用。

当然，在实施过程中还需要商圈管理当局和商户紧密合作，共同努力，才能够实现商圈的蓬勃发展。

(4篇)万达广场的调研报告

(4篇)万达广场的调研报告调研报告：万达广场报告一：万达广场的地理位置与规模我们对位于某市市中心的万达广场进行了规模与地理位置的调研。

万达广场位于该市最繁华的商业区，紧邻地铁站，交通便利。

广场总建筑面积约10万平方米，拥有数个塔楼及商业街，包含各种类型的商铺、餐饮、娱乐场所等。

万达广场规模庞大，是该市最大的商业综合体之一。

报告二：万达广场的商业形态与租户结构在对万达广场的调研中我们了解到，广场的商业形态多样，包括品牌商店、百货超市、餐饮娱乐等多种业态。

在租户结构方面，万达广场吸引了众多国内外知名品牌的入驻，如星巴克、优衣库等，同时也有一些当地特色商户。

商户的经营状况良好，广场整体运营也比较稳定。

报告三：万达广场的消费者群体与消费特点通过面对面的调查及问卷调查，我们统计了万达广场的消费者群体及其消费特点。

调研结果显示，广场的消费者主要为年轻人和家庭，其中白领占比较高。

他们来广场主要是购物、娱乐和就餐。

消费者普遍对万达广场的品牌和服务比较信赖，他们注重购物环境的舒适性和商品的品质。

报告四：万达广场的未来发展潜力通过对万达广场的调研及市场趋势的分析，我们认为万达广场具有较大的未来发展潜力。

首先，地理位置优越，人流量较大，具备吸引消费者的条件。

其次，广场内租户结构多样，吸引了多样化的消费者群体。

最后，万达广场在品牌和服务上的稳定表现，也是其未来发展的保障。

因此，我们认为万达广场有望继续保持良好的运营状态，并能够进一步发展壮大。

报告四：万达广场的未来发展潜力通过对万达广场的调研及市场趋势的分析，我们认为万达广场具有较大的未来发展潜力。

以下是对该广场未来发展的进一步探讨：1. 增加购物体验的多样性：随着消费者对购物体验的需求不断提升，万达广场可以进一步增加多样的购物体验。

例如引进更多的特色商铺与娱乐设施，为消费者提供更丰富的选择。

在商业街区域，可以创造一个集购物、娱乐、休闲为一体的街区，吸引更多的游客前来消费。

广场调研分析报告

广场调研分析报告广场调研分析报告一、调研目的和背景近年来，人们对广场的需求越来越高。

广场作为城市的核心区域，不仅是人们休闲娱乐的场所，也是展示城市文化和形象的窗口。

因此，本次调研旨在了解广场的使用情况、人口流动情况以及人们对广场的需求和意见，从而为广场的规划和管理提供参考。

二、调研方法和过程本次调研采用问卷调查和实地观察相结合的方式进行。

首先，我们设计了一份简洁明了的问卷，涵盖了广场的功能、设施、管理等方面的内容，并通过随机抽样的方式发放给行人。

同时，我们还派出调研团队进行实地观察，记录广场的人流量、活动情况以及设施的状况。

三、调研结果分析根据调研数据和实地观察结果，我们得出以下几个结论：1.广场的主要功能：根据问卷调查结果，有80%的受访者认为广场的主要功能是提供休闲娱乐场所，其次为举办文化活动和展览。

实地观察发现，广场上常常有人们打球、唱歌、跳舞等各种娱乐活动。

2.广场的人流量：调研数据显示，广场的人流量主要集中在晚上和周末。

尤其是在夏季，因为气温较高，大家更愿意在晚上出来活动。

然而在白天，由于大部分人都在工作，广场的人流量相对较少。

3.广场设施的状况：通过实地观察，我们发现广场的设施不够完善，尤其是公共厕所的数量过少。

调研数据显示，有70%的受访者认为广场的公共设施亟待改善。

4.广场管理意见：调研数据显示，大部分受访者对广场的管理比较满意，认为广场的安全性和环境卫生状况良好。

然而，也有一部分人认为广场的安保措施不够严格，存在一些安全隐患。

四、建议与展望根据以上调研结果，我们提出以下几点建议：1.增加广场的公共设施，尤其是公共厕所的数量。

这样可以满足人们在广场活动的需求，提升广场的舒适度。

2.加强广场的环境卫生管理。

定期清扫垃圾、修剪花草，并安排人员进行卫生检查，确保广场的整洁和卫生。

3.增加广场的照明设施，提高夜间广场的亮度，增加人们在晚上的活动选择。

4.加强广场的安保措施，安排安保人员巡逻，提高广场的安全性。

万达广场市场调研报告

万达广场市场调研报告
《万达广场市场调研报告》
市场调研报告
一、背景介绍
万达广场是一家知名的购物中心，位于城市中心区域，拥有便利的交通和众多吸引人的商家。

为了更好地了解消费者和市场需求，我们对万达广场进行了市场调研。

二、调研方法
我们采用了问卷调查和实地观察相结合的方法。

问卷调查对象为万达广场顾客，内容包括他们的消费习惯、购物偏好、对商家和服务的评价等方面。

同时，我们也对广场内的各个商家进行了实地观察，了解他们的经营情况和受欢迎程度。

三、调研结果
1. 消费者喜爱的商家类型
调研结果显示，消费者对于餐饮、时尚服装和娱乐设施的需求最为旺盛，这些类型的商家在万达广场内受欢迎程度较高。

2. 服务质量和消费体验
大部分受访顾客对于广场内商家的服务质量和消费体验比较满意，但也有一部分受访者对于部分商家的服务水平提出了意见和建议。

3. 潜在改进空间
调研结果显示，广场内部分商家的宣传和推广力度不足，影响了他们的知名度和客流量。

同时，一些商家的产品和服务定位存在问题，需要进一步优化和改进。

四、建议
基于以上调研结果，我们提出以下几点建议：
1. 加大对广场内商家的宣传力度，提高他们的知名度和客流量。

2. 鼓励商家提升服务质量，提高消费者的满意度。

3. 结合市场需求，引进更多受欢迎的商家类型，丰富广场的商业形态。

五、总结
通过对万达广场的市场调研，我们深入了解了消费者的需求和对广场内商家的评价，为广场的进一步发展提供了有益的数据支持。

同时，市场调研也为我们提供了一些有针对性的改进建议，希望能够有助于广场的提升和发展。

商业广场调研报告(共3篇)

商业广场调研报告〔共3篇〕第1篇：商业广场调研报告商业环境调研报告----服装店设计调研时间：2023年9月19日调研地点：万达广场本次调查报告以调查合肥商业环境为主，在听取指导教师首次要求后，定出了调查对象，主要有万达购物广场、百大CBD、步行街专卖店、百盛、沃尔玛等。

调查内容分别从商场的几个方面进展理解，通过我们自身的观察为主，并且通过网络查找到那些大型商场的成长历史和营业形式理解到这些商场给消费者形象。

通过一周的调查拍摄，获得不少的资料。

同时，我们通过此次调查，理解到合肥市大商场的经营特色，从而我们也可以看到大商场的开展趋势，让我们清楚地看到中国的零售业要走向世界，就要有创新，有改变，不断探究新思路，才可以在竞争中获得优势。

万达购物广场：合肥包河万达广场位于合肥市芜湖路与马鞍山路，总建筑面积约70.4万平方米，其中自持商业中心面积约17.7万平方米，五星级酒店面积约4.8万平方米，目前合肥万达广场进驻的主力店有万千百货、五星级威斯汀酒店、万达影城、国美电器和合肥大歌星餐饮等。

合肥万千百货作为万达广场内经营规模最大的百货主力店，约有3.5万平米的经营面积。

商场规划地面6层、地下1层，与万达广场广场室内步行街、国际影城等客流互通，坐享万达广场五星级酒店、景观豪宅、主题餐饮、滨河酒吧街、国际影城等诸多业态组成的全方位生活、休闲、娱乐和商务配套。

B1：家居床用、厨房用品、烟酒保健、美容SPA 1F：国际服装、钟表、化装品、总效劳台 2F：时尚、珠宝、饰品、VIP室 3F：女装、饰品、女鞋、改衣处 4F：时尚女装、饰品、女内衣、女包5F：男装、男内衣、男鞋、男包、团购客户室 6F：运动、童装、户外、母婴室总体感觉：1、商品比拟全面，合适各个层次的顾客前去购物。

2、各个层次商品的布置比拟合理。

3、人流动线曲折，使得顾客一眼望去可以看到几个店面。

4、室内步行街设计合理，顾客身在步行街犹如在卖场里面的感觉。

商圈调研报告

商圈调研报告近年来，随着经济的不断发展、城市化进程的不断加速，商业地产市场迅速壮大，商圈也成为城市中不可忽视的一部分。

商圈繁荣与否，直接关系到商业地产的收益和城市经济的发展水平。

因此，对商圈的调研具有重要的意义。

本文将对商圈调研报告进行详细分析。

一、商圈概述商圈是城市中一定范围内的商业活动聚集区域，是商业地产市场的重要组成部分。

一般而言，商圈的形成需要有一些特定的条件，如高人口密度、购买力强、交通便利等。

商圈能够有效促进本地经济的发展，提高商业地产性价比和市场竞争力。

二、商圈类型按照地理位置可以分为市中心商圈、郊区商圈、中心城市商圈、封闭城市商圈等。

按照经营模式可以分为大型超市型商圈、社区型商圈、特色美食型商圈、主题型商圈等。

从市场规模看，大型超市型商圈的市场规模最大，是商圈中占据主导地位的类型。

随着人们的生活水平的提高，对于特色美食、休闲娱乐等个性化需求日益增加，相应地社区型商圈、特色美食型商圈、主题型商圈等也逐渐发展壮大。

三、商圈调研分析商圈调研是商业地产经营者和投资者制定经营策略和投资决策的重要依据。

在进行商圈调研时，主要需要了解商圈的范围、商圈的人口结构、消费水平和消费习惯、竞争情况、商业物业的供给和需求等。

下面就商圈调研报告中的几个关键点分析一下。

1、商圈范围：商圈的范围通常是建立在人口密集区域和城市中心区域，而且需要定期更新，商圈的确切范围对于商业地产经营者和投资者提供了更多的决策依据。

2、人口结构：人口结构是指商圈内人口数量、年龄、性别等方面的特征。

商业地产经营者和投资者在开拓市场前需要对商圈内的人口结构进行全面的了解，以便进行更准确的市场定位和竞争分析。

3、消费水平和消费习惯：商业地产经营者和投资者需要对商圈内的消费水平和消费习惯有一定的了解，从而制定精准的营销策略以提高商业物业的收益。

4、竞争情况：商圈内存在的竞争对于商圈经营者和投资者进行合适的市场分析和定位具有重要的参考价值。

广场调研报告怎么写

广场调研报告怎么写导语：广场对于一个城市来说，就是一种象征一种象征！在中国，将广场的作用说白了应用的最好的无非只有成都了，所列编撰是为大家整理的广场调研报告怎么写，欢迎大家阅读与借鉴！一、调研结果经过了一段时间的走访、调查，社区内目前共有三个较为固定的广场舞集中地，一个位于物业公司西面的篮球场，大致40人次；一个药店位于小区中心加贝超市门口的空地，大致30人次；以及位于小区东面某一居民楼楼下的空地，大致20人次。

共三百余有一百余人的广场舞爱好者。

虽然同在一个小区，但环上这三块位置的准则情况却差异很大。

（一）篮球场小区西面的篮球场空地是社区内目前荒地最大的固定广场舞集中地，以40岁~60岁以上的女性为主。

阿姨们与在该篮球场上打篮球的运动者以中间线为界，虽然各使用超过一半场地，但相处较为融洽，受访的音量运动人士也都表示广场舞所放的流行乐音量适中，并不会干扰他们运动，也能互相理解。

而该篮球场与其附近最近的居民居住区大约羽毛球场有50米的距离，外地人附近的居民普遍表示受其噪音干扰较小，只有小部分住户能听到听见隐约的歌声，但是对生活几乎不够产生产生影响。

采访中，多数居民对此表示理解，认为生活远近驰名之余跳跳舞也是一大乐事，有助于锻炼身体、提高审美情趣、扩大人际交往，表示了对广场舞这一文化形式的支持。

而这一块区域，阿姨们许多的确跳了许多年，与附近的居民相处融洽，很少遇到有居民来抗议之类的冲突事件。

并且，也有专门的领舞阿姨作为的负责人，当居民对其有意见时由她与居民沟通、协商，她们的的音量就是在一年前经过协商调整的基础上的确定现行，较为合理，居民反映也较好。

在这样的氛围下，阿姨们也跳得舒心。

（二）加贝药店门口的空地加贝超市最南端小区的中心，在一养老院楼下。

在该地跳舞的阿姨除了附近的居民阿姨还有养老院的部分之外。

该地该村跳舞的时间段大致为晚上5：30~9：00，离不远处最近的居民楼也有近百米的距离，实地实地调查后发现在居民楼几乎听不到音乐广场舞的音乐，居民也表示没有什么影响，对广场舞所持积极态度。

商圈业态提档升级调研报告

商圈业态提档升级调研报告引言商圈是城市经济发展的重要组成部分，也是吸引人流量和推动消费增长的重要区域。

然而，随着社会经济的不断发展，商圈业态也需要不断升级和调整，以适应消费者需求的变化和市场竞争的压力。

本调研报告旨在分析当前商圈业态的现状，并提出相应的升级和调整建议，以推动商圈的可持续发展。

一、商圈业态现状分析1.1 商圈定位商圈定位是商圈发展的基础，它决定了商圈的受众群体和发展方向。

通过市场调研和分析，我们发现当前商圈主要定位于中高端消费群体，涵盖了时尚品牌、高端餐饮和娱乐场所等。

虽然这种定位可以为商圈带来高利润和知名度，但也存在不稳定的因素，因为中高端消费者的消费能力有限，容易受到经济波动和政策变化的影响。

1.2 商圈竞争分析商圈竞争激烈，特别是在同一地区出现了多个商圈。

竞争的主要表现在品牌力、价格、服务和体验上。

竞争对手之间的差异化竞争将会成为商圈业态升级的重要课题。

1.3 消费者需求变化随着社会经济的快速发展和年轻消费者的崛起，消费者对商圈的需求也在不断变化。

他们对于个性化、多元化和智能化的需求越来越高，尤其是对于文化、休闲、健康和环保等业态的要求更为迫切。

二、商圈业态升级和调整建议2.1 创新业态引入商圈应该积极引入新的创新业态，以吸引更多的消费者。

例如，可以引入共享经济、文创产品、科技体验馆等，满足消费者对新鲜感和创新体验的需求。

2.2 强化文化和娱乐业态商圈可以将文化和娱乐业态作为升级和调整的重点。

可以举办各种文化艺术活动和演出，提供艺术展览和文化讲座等服务，以吸引年轻人和文化爱好者。

同时，商圈还可以引入娱乐设施，如电影院、游戏中心等，提供更多娱乐选择。

2.3 强化健康和环保业态随着生活水平的提高，人们对健康和环保的关注度也在增加。

商圈可以引入健身房、瑜伽馆、有机食品店等业态，满足消费者对健康生活方式的需求。

同时，商圈还应该注重环保，例如促进垃圾分类、推广可再生能源等举措。

2.4 强化个性化服务和体验商圈应该注重提供个性化的服务和体验，以提高消费者的满意度和忠诚度。

万达广场市场调研报告总结

万达广场市场调研报告总结根据对万达广场市场调研的结果，我们得出以下结论：1. 万达广场在市场上的知名度较高，消费者对其品牌形象总体评价较好。

万达广场作为一个大型商业综合体，拥有多种业态，为消费者提供了丰富的购物、娱乐、餐饮等体验，广场内的租户种类繁多，满足了消费者的多样需求。

2. 万达广场的地理位置优越，且交通便利，对消费者的吸引力较大。

广场周边有多个公共交通站点，方便消费者前往，同时广场也提供了大量的停车位，满足消费者自驾出行的需求，这对于吸引潜在消费者非常重要。

3. 调研结果显示，消费者对万达广场的店铺种类和档次有较高的期望值。

虽然万达广场已经有多家知名品牌入驻，但仍然有一些消费者希望能看到更多高端品牌的进驻。

因此，广场可以考虑增加高端品牌的合作伙伴，以吸引更多的消费者。

4. 在购物体验方面，消费者对万达广场的整体服务满意度较高。

消费者认为广场的服务人员热情、专业，能够提供良好的购物指导和推荐。

此外，广场内的商家也提供了多样化的优惠活动，提高了消费者的购物体验。

5. 在营销策略方面，万达广场已经采取了多种措施，例如打折促销、会员积分兑换等，吸引消费者的到访。

然而，调研结果显示，广场的宣传力度还可以进一步加强，尤其是在线上平台的推广。

通过增加线上的宣传渠道和参与社交媒体的活动，可以提高消费者对广场的关注度和知晓度。

6. 调研结果还发现，消费者对万达广场的消费环境和卫生状况较为关注。

因此，广场需要加强对环境的管理，增加清洁人员的数量，以保持良好的卫生状态。

此外，广场也可以考虑增加绿化设施和休息区，提供更加舒适和宜人的消费环境。

总的来说，万达广场在市场调研中表现出了一些优势和潜力，同时也存在一些改进的空间。

通过进一步加强品牌宣传、优化消费环境、增加高端品牌的进驻等措施，万达广场有望进一步提升其竞争力，并在市场中保持领先地位。

广场,调查报告

广场,调查报告广场,调查报告篇一：广场调研报告一.实习目的作为即将升入大三的城市规划学生，对城市的整体面貌，城市的构成，城市设计所要注意的问题都要有所了解，而书本上的知识，仅限于纸上谈兵，一个合格的规划设计，一个合理的布局安排，都需要设计者的亲身体会，需要对现实生活的感知，眼界对设计师来讲十分重要。

本次实习，我们将从以下几个方面入手：1.城市广场的功能，布局及与城市发展的关系2.展览类建筑及旅游景区的规划设计3.古建筑的考察与了解4.不同类型城市的城市用地布局和发展5.车站等公共设施的布局结构和空间尺度关系二.实习时间三.实习地点及日程安排四.实习内容前言本次实习的内容十分多，包括城市广场的设计规划，展览类建筑的总体布局，古建筑的继续理解，道路交通的合理布置等，九天的时间，所见所闻也不能一语概括，我主要对城市广场的设计加以关注，并进行分析。

城市广场是人们日常生活娱乐休憩所必不可少的公共设施。

通常是城市居民社会生活的中心，是城市不可或缺的重要组成部分。

被誉为“城市客厅”的城市广场上可进行集会、交通集散、居民游览休息、商业服务及文化宣传等活动。

凯文?林奇说过，“广场位于一些高度城市化区域的中心部位，被有意识地作为活动焦点。

通常情况下，广场经过铺装，被高密度的构筑物围合，有街道环绕或与其相通。

它应具有可以吸引人群和便于聚会的要素。

”因此，城市广场的设计对一个城市来讲十分重要，它不仅影响着市民的生活质量，甚至可能影响所在地区的整体发展，通过这次实习，我对城市广场有了更深一步的理解。

1.中山广场中山广场鸟瞰及周边环境我们首先去的是大连市中山广场。

中山广场位于大连市中山区，是大连最好的能欣赏到精美欧洲建筑的广场，布局迥异于中国传统的方格式建筑布局，而完全是巴黎式的辐射式布局，大连整体的城市设计风格也都是如此。

广场呈圆形辐射状，有10条大路从这里向四面八方辐射。

广场周围建筑大多建于本世纪初，有罗马式的、哥特式的、文艺复兴风格和折衷主义等，欧洲的味道味很浓。

万达广场市场调研报告

11月份万达广场市场调研报告调研项目：郑州万达广场调研地点：郑州市中原路与秦岭路交汇处调研时间：2011年11月4日调研人员：张圆圆一、万达广场项目概况郑州中原万达广场位于郑州市中原路与秦岭路交汇处，所在的中原区是郑州市委市政府所在地，属于城市核心区。

郑州中原万达广场（不含安置区）总投资额50亿元，总建筑面积约53万平米，包括购物中心、SOHO、室外步行街、住宅等，其中商业面积约25万平方米。

购物中心涵盖高级连锁百货、多厅连锁影城、大型连锁超市、国际运动品超市、电器超市、KTV、电玩娱乐等多元业态，能“一站式”满足消费者购物、休闲、餐饮、娱乐等多种需求二、万达商业业态定位分析郑州中原万达广场作为亚洲最大的商业地产公司，万达集团的商业开发坚持“业态规划在先，建筑规划在后”及“商业订单在先，建筑建造在后”的宗旨。

广场目前已经基本完成主力店的招商，确定了主力店的品牌和规模。

广场主力店包括万千百货、万达院线、大歌星KTV、大玩家电玩、超市、迪卡侬运动类产品超市等。

次主力店和精品店的招商已经完成90%。

万达招商的要求分类为：一个是零售类，其中又分为综合型（如超市和百货）和专业型；另一个是非零售类，如娱乐、餐饮、休闲、健康业等。

伴随着集团城市综合体业务的发展，要把万达广场中零售和非零售的比列各控制在50%左右。

目前，业态比例分别是：零售业、娱乐业、餐饮业的比例4：3：3，即零售业40%，娱乐业30%，餐饮业30%。

1、万达主力店情况说明：星巴克、沃尔玛、万千百货、ZARA、H&M、优衣库、迪卡侬、UNIQLO、IMAX巨幕电影院……万达影院、大歌星KTV、大玩家超乐场、永乐生活电器、华都酒楼等主力店①大歌星KTV：是全国知名的连锁式量贩KTV，主要特色是装修豪华设备一流，深受年轻人欢迎。

②大玩家超乐场：国内室内数一数二的电子游乐城，2008年北京奥运会电子娱乐中心的独家运营商，目前在全国有15家连锁店。

城市广场调研报告

城市广场调研报告
《城市广场调研报告》
引言
城市广场作为城市的核心地带，在城市规划和建设中扮演着至关重要的角色。

因此，我们进行了一项关于城市广场的调研，旨在了解广场的现状、功能和利用情况，并提出一些建设性的建议。

调研方法
我们选择了多个城市中心的广场进行了深入的调研，其中包括人民广场、市政广场、街心花园等。

我们采用了问卷调查、实地考察和访谈等方法，以全面了解广场的情况。

调研结果
1. 广场的现状：大多数广场都呈现出一定程度的人流拥挤、环境脏乱、设施老旧等问题。

部分广场存在停车难、座椅少、绿化不足等状况。

2. 广场的功能：广场在城市中具有重要的社交、休闲、文化交流等多重功能，但现实中多数广场多仅仅是人们的过路场景，鲜有人在此停留、休憩、甚至活动。

3. 广场的利用情况：广场上的商业活动以及文化艺术表演等利用率不高，大部分广场并没有形成具有影响力的文化品牌。

建议
1. 提升广场环境：应加强对广场的治理和改造工作，提升环境卫生、改善绿化以及设施的更新。

2. 多功能利用广场：广场应当成为人们休憩、社交、文化交流的重要场所，可以设置更多舒适的座椅、休息区、体育器材等设施，吸引人们驻足。

3. 发展广场文化：举办一系列丰富多彩的文化活动，如音乐会、展览、庙会等，形成特色的文化品牌。

结论
城市广场是城市的重要公共场所，其发展和利用直接关系到城市居民的生活质量和幸福感。

我们希望通过这次调研，能够引起有关部门的重视，促进城市广场的改善和发展，为市民创造更美好的城市生活环境。

广场景观调研报告

广场景观调研报告
《广场景观调研报告》
一、背景介绍
随着城市化进程的加速，广场作为城市中的重要公共空间，承担着众多功能和角色。

如今，城市广场已经不再是单纯的交通枢纽，更多的是作为文化娱乐、休闲健身、社交互动的场所。

因此，对广场景观的调研和研究成为了当下城市规划和设计的热点话题。

二、调研方法
本次调研采用了实地考察和问卷调查相结合的方式。

首先，我们选择了数个具有代表性的城市广场进行实地考察，通过观察广场的规划布局、植被绿化、景观艺术、配套设施等方面的情况进行调研。

其次，我们设计了一份针对广场用户的问卷调查，通过收集用户的意见和建议来更全面地了解广场景观的现状和存在的问题。

三、调研结果
通过调研，我们发现了一些普遍存在的问题。

首先，一些城市广场存在着景观单一、缺乏特色的情况，给人的视觉和心理感受比较单调。

此外，一些广场的配套设施和服务也存在不足的情况，比如公共座椅不够、厕所设施不完善等。

最后，大部分广场的绿化植被不够丰富多样，缺少对人的吸引力和舒适感。

四、建议和展望
基于以上调研结果，我们提出了一些建议。

首先，城市规划者
和设计者应该更加注重广场的功能多样性和情感体验，通过引入文化艺术元素、增加绿化植被等手段来提升广场的景观品质。

其次，政府部门应完善广场的基础设施和服务，提高广场的可用性和舒适度。

最后，我们希望通过这次调研能够进一步引起社会各界对城市广场景观质量的关注，共同营造更加宜居宜游的城市环境。

综上所述，本次调研对城市广场景观的现状进行了较为全面的了解，并提出了一些建设性建议，希望能够对城市规划和设计工作产生一定的影响和启发。

广场调研报告结论

广场调研报告结论广场调研报告结论根据对广场的调研，我得出以下结论：1. 广场作为城市的核心区域，具有高度的吸引力和活力。

人们通常以购物、休闲娱乐和社交为目的来到广场，使广场成为城市中最受欢迎和繁忙的地方之一。

2. 广场的商业设施是吸引人们前来的重要因素。

人们喜欢在广场上购物，因为这里集聚了各类品牌商店，提供多元化的商品和服务。

同时，广场还经常举办一些打折促销活动，吸引更多消费者前来。

3. 高质量的公共设施和服务是吸引人们前来广场的关键。

人们在广场中期望找到方便的停车场、干净整洁的卫生间以及安全可靠的安全措施。

此外，广场还应该提供良好的Wi-Fi覆盖和充电设施，以满足人们对技术便利性的要求。

4. 广场的社交功能非常重要。

人们希望在广场上与家人朋友聚会、互动交流，因此需要提供足够的座椅和休息区域。

此外，广场还应该定期举办一些文化娱乐活动，如音乐会、表演和展览，以增加人们的娱乐选择。

5. 广场的布局和设计是广场魅力的重要组成部分。

一个合理的布局可以使广场更加开放和宽敞，增加人们的流动性。

此外，风格独特的景观和艺术装置也能为广场带来独特的氛围和吸引力。

6. 就目前情况来看，广场上的商户和租户对地理位置是非常敏感的。

他们更倾向于选择位于交通便利、商业繁华和人流集中的地方开展业务。

因此，对于广场管理者来说，合理规划商业租赁和商户定位非常重要。

7. 与周边环境的联系也是广场的重要考虑因素。

广场应该与城市的交通网络相连接，方便人们前往。

此外，广场还应该与周边建筑和公共空间进行衔接，形成统一的城市形象。

8. 广场的成功与周边商圈的发展密切相关。

广场应该积极引入高品质的商户，进一步壮大周边商圈，并吸引更多的消费者前来购物和消费。

同时，广场还应该定期举办营销和推广活动，增加宣传力度。

总的来说，广场作为城市的核心区域，具有巨大的潜力和吸引力。

通过提供丰富的商业设施、高质量的公共设施和服务、良好的社交体验以及吸引人的布局和设计，广场可以成为城市中最有活力和吸引力的地方之一。

广场调研报告

好又多广场调研报场地分析：好又多广场位于一个“T”型十字路口交叉处——长安路与兴善寺东街的交汇处，好又多超市前边；是一个总面积48m×48m的正方形抬升式广场。

功能分析：由于位于好又多超市前边，去超市购物的人多，再加上其紧挨一人行天桥，因此人流量很大，超市营业期间，广场上一直是川流不息，但是广场上却没有提供令人停留歇息的设备，更多的只是一个交通过渡空间，其给人的总体感觉是冰冷冷漠缺乏亲和力的感觉，确切的说好有所广场是一个来去匆匆商业性广场。

流线分析：见下图空间分析：○1好又多广场利用抬升式手法与周围嘈杂的交通道路区分开来，避免了车辆在此停息，为人们提供了一个相对安静的休息环境。

○2为了提高场地利用率，在广场南侧加了一道天桥，桥下边目前有扩展为流动售货摊的趋势，天桥上为小吃摊，为行人提供了一个暂时休息饮食的场所，这样不仅扩展了空间，又相对满足了人们饮食的需求。

广场是以二维的开敞的空间实体形式而存在的。

这种二维的存在形式突出了人的存在活动，从一开始就反映了以人为本的基本价值取向。

同时，这种二维的存在形式又是以周边的三维立体建筑为背景围合而成的。

这些三维立体建筑构成广场的视觉焦点，成为广场的空间界限。

好又多超市其体量、造型构成了广场的视觉焦点，体现了某种精神，成为广场精神内核的重要组成部分。

总体来说好又多广场在空间分割上还算是合理的。

材质铺装：好又多广场的铺装以灰色机刨石为主，色彩中性单一，虽然突出了好又多超市那醒目的红色建筑主体，但是过于单一的铺装未免显得有些单调乏味；不过采用机刨石作为户外铺装挺合理，雨雪天防滑效果比较好。

但其功能过于单一，其价值也仅仅体现于铺装作用而已，没有美化环境的效果。

绿化景观：好又多广场虽然人流不息，但是人们只能在此来去匆匆，没有绿化，没有吸引人的小品景观，供行人驻足停留，给人的印象就是空旷、冷漠、空白，缺乏人情味，与其路对面的飞炫广场而言，飞炫广场就相对人性化一点，有遮阴大树，又有工人休息的座椅，人们走累了还可以坐下来休息观景。

广场建设需求调研报告模板

广场建设需求调研报告模板一、项目背景随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，广场作为城市的公共空间，对于城市居民的生活和社交活动具有重要意义。

然而，目前市区广场的建设滞后于城市规划发展的需求，面临着一系列的问题。

为了改善市区广场的现状，我们进行了广场建设需求调研，以了解市民对于广场建设的需求和期望，以便为城市规划和政府决策提供参考。

二、调研方法本次调研采用了以下几种方法：1. 问卷调查：我们通过线下和线上的问卷形式，向市区居民发放了400份问卷，并且获得了380份有效问卷回收，有效回收率为95%。

2. 面访调查：我们分别对市区内的5个广场进行了面访调查，采集了市民对广场设施、环境、管理等方面的意见和建议。

3. 专家访谈：我们邀请了城市规划专家和广场管理者进行了深入访谈，了解他们对广场建设需求的看法和建议。

三、调研结果调研结果显示，广场建设存在以下几个主要问题和需求：1. 设施不足市区广场的基础设施建设滞后，缺乏多功能活动场地、座椅、照明设施等。

市民普遍希望广场能够提供更加多样化的设施和服务，以满足不同群体的需求。

其中，儿童游乐设施、健身器材、公共卫生间等设施被市民普遍认为是广场建设的重点。

2. 环境保护和绿化广场环境问题是调研中反映最为突出的一个问题。

市民普遍表示，广场的绿化和环境保护需要更加重视，要提高绿化覆盖率，种植树木和花草，并保持广场的整洁和卫生。

同时，市民也提出了对于环境噪音的关注，希望广场周边的交通噪音能够得到有效控制。

3. 安全和管理广场的安全问题和管理亟待解决。

市民普遍担心广场存在安全隐患，希望加强监控设施的设置，并加大巡逻力度。

同时，广场的管理也需要加强，明确责任主体以及管理规范，提高服务质量。

4. 文化活动和社交空间广场应该不仅仅是一个休闲娱乐的场所，还应该发挥社交和文化交流的作用。

市民们希望广场能够举办更多的文艺演出、展览和活动，打造多元化的文化氛围，提供更多的社交空间。

某名流商业广场市场调研与建议

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承蒙信任，我们有幸能向贵公司提交我公司——深圳市联昌房地产交易评估有限公司的“名流商业广场市场调研及建议之一”，供贵公司领导决策时参考。

本建议是基于目前深圳市及龙岗房地产市场，结合我司专业人员近10年的专业经验及对本项目相关物业调查研究而完成的，由于受时间和资料的限制，未必能把本项目所有情况考虑在内，希望有进一步沟通和合作的机会，使之更加完善，更具操作性，以达到成功开发和销售的目的。

再次表示感谢！策划：谢建民、协助：田贞佘总监：汪春林目录第一篇深圳地产及商业房地产政策和市场情况-----------------------5第二篇龙岗中心城商业龙岗区及房地产概况------------------------11第三章龙岗中心区商业状况-------------------------13龙岗中心城商业的发展 ---------------------17谁在购买商铺 -----------------------------22中心城商铺市场前景 -----------------------25一：中心城商服物业的供应 ----------------------25二：开发投资注意或遇到的新问题 ----------------26三：发展前景：困难不小，值得一搏 --------------27第三篇名流商业广场第七章项目概况 --------------------------------29第八章困难点与机会点 --------------------------30规划设计建议 ----------------------------33营销策划建议 ----------------------------35第十一章准备工作内容及安排 ---------------------36附件：龙岗楼盘资料第一篇：深圳地产及商业国家政策于市埸有利，但深圳开发和空置量太大，市埸饱和，有降价要求。