双赢·滨江壹号2019年7月营销提案
壹号城邦营销推广案(正式版纯策略版)
• 4、品牌优势
建业集团的品牌优势在项目的营销推广中起到巨大的影响。
• 城市规划推动作用
随着郑州城市规划的实施， 项目所在区域的整体形象将会得到新的改善， 区域配套逐步完善，该区域也将成为新的居住区。
优势发散：
•1、深化产品的优势
项目高品质的形象、品质化的物管服务能够弱化项目区域形象差 配套服务、居住抗性等因素对于项目的不利影响。
• 3、项目形象的实体展示
对项目产品展示可以有效降低售楼部形象宣传的不足。
O机会：
• 1、“地王”的新闻价值
由于项目具有“地王”的称号有广泛的认知度， 所以项目的“地王”信息将是项目前期吸引市场注意、 营造项目气势的利器之一。
——吴小莉主持开盘仪式
市场 层面
2）竞争分析
普罗旺世 城市人的心灵家园
——1600亩国际品质家园 ——大社区，大配套
市场 层面
第一章
3）市场小结
片区：和城市，和自然共融。 产品：和城市的血脉关系， 地位：和时代的渊源， 品格：和目标群之间的精神共生，
市场：大而全，卖点该罗列的都已罗列！！！
本项目该如何定位？？？
• 3、国家新政对于项目的影响
房地产新政对于客户群体的购买能力和消费欲望存在着负面影响。
• 4、项目地价造成的高成本对项目的影响
“地王”带来的高成本，造成了价格抗性。
威胁解除：
• 1、强调项目的品质
在营销过程中通过项目的品质、形象宣传规避项目的高价格， 体现项目的物有所值。
• 2、宣传项目的唯一性
思考
2）客群层面
高端项目最致命的关键点在于：稀薄的客层，我们的入场券是起价70万。 郑州作为全国的二线城市，房地产市场发展仍处于总价阶段，从2007年的 官方数字来看，150万以上的住宅物业全年消化量在1000套左右，其中包 括（类）别墅、核心区高层、多层复式三大主力形态，客层70%来自异地 置业者，其余成分为金融主管、房地产、政府、私企业主四大本地客户分 解。其中异地置业者的来源则相当不确定，而且容易受到本地高端圈层和 意见领袖的引导，所以在本项目的高端路线下，要解决的不是市场形象问 题更不是平面推广问题，而是足够的本地高端客户有效圈定和传播，这也 将将成为项目成功的壁垒。
XX置业娇子1号下半年年度营销活动方案(精品企划案)
精致生活·至臻品鉴
天然虫草养生品鉴
PART
00
目录/Contens
PART 1 虫草养生讲座/Cordyceps health lectures PART 2 虫草珍品展示/Cordyceps sinensis PART 3 养生汤/Chinese caterpillar fungus soup
PART
××一号·极致珍藏
珍惜品鉴·奢华珍藏
伊丽莎白·科赫礼帽展 天然虫草养生品鉴 世界名表与珠宝展
精致生活·至臻品鉴
天然虫草养生品鉴
活动概况/Activity profile
活动主题：精致生活·至臻品鉴 天然虫草养生品鉴
活动日期：20××年9月（待定） 活动时间：下午14:00—下午17:30 活动地点：饺子1号售楼中心 活动调性：品鉴，讲座，互动
20××，错过××，别无他想
8月
赫奢 礼帽 华 展典
范 皇室 珍 藏 伊 丽 莎 白 科
·
·
·
20××年 9月
虫精 草致 养生 生 品活 鉴至
臻 品 鉴 天 然
·
·
10月
·
名雅
表致
与风
珠范
宝 展
典 藏
生
活
世 界
·
××一号·极致珍藏
珍惜品鉴·奢华珍藏
伊丽莎白·科赫礼帽展 天然虫草养生品鉴 世界名表与珠宝展
雅致风范·典藏生活
世界名表与珠宝展
活动概况/Activity profile
活动主题：雅致风范·典藏生活
展 活动日期：20××年10月（待定） 活动时间：下午14:00—下午17:30 活动地点：饺子1号售楼中心 活动调性：品鉴，讲座，抽奖
佳兆业·壹号公馆2019年年度营销策略方案62p
112 12616.52 24.45%
52
13319
11.35%
104 24925.78 22.71%
Hale Waihona Puke 16 4180.03 3.49%
458 84395.79 100.00%
面积占比 13.95% 11.42% 9.41% 14.95% 15.78% 29.53% 4.95% 100.00%
5
在了解了项目营销目标及面临的市场环境之后，通过RS模型寻求 佳兆业·壹号公馆项目成功营销的待破解核心问题
整体表现不振
2019年江阴商品房月均去化 仅在10万方左右徘徊，不足去年 成交量的一半； 项目竞品爱家、金科、丹芙春 城等项目也是倍受打击，销售节 奏及成交表现差强人意； 成交不振行情下，市场竞争更 加激烈，竞争对手层出的促销手 段更是目不暇接。
大环境方向难辨、小环境格局恶劣是项目2019 年营销将面临的客观市场条件。大势难违的市 场行情下，如何最大化提炼项目价值并传递给 意向客户，是实现年度营销目前的基础条件。
1、城东地段，通达性好 2、吴氏纪念馆、赞园文化底蕴
5、高端社区规划设计 7、丰富产品线
9、尊荣体验式营销方式 11、佳兆业广场商办配套
3、大润发、乐天玛特生活配套 4、机关幼儿园、实验小学、江阴二中全天候教育资源
6、新古典园林体系 8、超五星级豪华会所配套
10、佳兆业金钥匙物业服务 12、精装修定制服务
竞争更加恶化
一方面，市场上存在的竞争对 手由于销售较差，导致市场库存
日益攀升，去化压力加剧； 另一方面，即将上市项目带来 的潜在供应量较大，竞争环境将
空前恶化。
客户购买意愿较弱
江阴作为一个内向型、经济富
庶的城市，刚性需求较少，缺乏
江城壹号招商说明会活动策划案
江城壹号招商说明会活动策划案一、活动主题魅力江城，江城壹号邀您携手给城市一个未来二、活动目的1.对意向商家作招商说明，争取更多的商家签约2.与媒体建立关系，并见证项目招商签约仪式，为项目推广起到一定的宣传作用3.与政府保持良好的合作关系，并诚邀政府一起见证江城壹号项目进程的每一步，争取到更多的政府支持。
三、活动时间及地点（建议）1.2011年11月30日2.香格里拉（宴会厅）四、参加人员1.硚口开发区领导及相关人员2.意向商家3.武汉当地各大媒体4.上海圣博华康公司江城壹号项目领导- 项目品牌招商运营部、推广部、物业服务部、工程部等相关人员5.总体活动人数：350人（预计）五、现场布置说明1.整体效果突出品味、时尚感。
- 会场外：在入口处设立签到台（签到分意向商家、大商家、品牌商家、媒体、政府）摆放鲜花，准备并发放资料袋。
- 会场内：舞台上设透明投影板和演讲台，供演讲和演示使用，舞台边设两个3*3电视墙。
六、会议形式1.以会议形式课座形式，会场一侧布置茶点（会前，会中取用）以自助的形式2.演讲台设在舞台一侧3.第一排设立签约台面对来宾席七、活动流程与执行说明1、入场时间（会议前30分钟）- 来宾进场的阶段，以轻松欢快的爵士乐为背景，营造宴会现场融洽的气氛。
- 在来宾入坐后，以较为平缓的音乐作为背景，也方便来宾间相互彼此交流。
- 在全场灯光调暗的（能不能？）轻柔的背景音乐中，舞台边的大屏幕（投影或等离子电视）中播放上海圣博华康介绍和江城壹项目介绍用PPT或是VCR。
影片以有感染力的旁白和（有旁白就不要用音乐做背景）画面说明。
- 预计时间：30分钟（循环播放）2、会议流程1）主持人上场，宣布会议开始。
2）上海圣博华康董事长孙业利先生上台致辞。
讲述圣博华康的发展历程及取得的阶段性成果，感谢武汉市政府、硚口区政府大力配合与支持，感谢各个商家的支持与参与，展望合作发展的良好远景。
预计时间：5分钟3）上海圣博华康董事长孙业利先生邀请硚口区政府领导上台致辞。
滨江公馆项目整体营销推广策划方案(PPT 163页)
创造传奇的代表楼盘
香港 天玺：
尽显前所未见之王者气派，奠定国际地标的顶级豪宅。
香港第一高住宅楼（由两栋270米组成）； 首个钻石式玻璃幕墙（玻璃幕墙比住宅外墙成本高一半）； 首个住宅采用甲级商厦标准，独立尊座大堂及专梯； 5亿元打造顶级豪华私人会所设施； 所有单位配有“钻石厨房”，价值150万元起（与伊丽莎白二世用同一 品牌）； 3亿元打造示范样板区；
在得大成的土地面前，
除了用最好的产品回馈之外，别无他法
宣传推广景观包装如下：
欧洲皇家园林，世界景观传奇
规整、对称，遵循法国皇家园林的黄金法则
交付景观示意呈现如下： 建议欧洲法式园林元素+自然堆坡、绿植
园林 打造独具艺术气息的园林：
四季不同的景致 花多草少少
改传统的绿地广场、广 场转为“树多花多草少” 色彩丰富的园林。
香港凯旋门：
拥有维多利亚港无敌景观，为香港顶级地段；交通便利成香港企业家最大卖点。
地段繁华，无敌海景资源： 临海而建，南向维多利亚港， 西向中港码头，无敌海景资源。 位于九龙城海边繁华地段； 紧邻园林中央公园；
交通非常便利： 到中环只需一站； 直达香港国际机场； 靠近中港码头； 将建南环线驳通港九新界和通往内地。
智能化安防系统建议：
城市中心的豪宅，必不可少需要现代安防技术保障满足富人心理的需求。 具体可参考中梁香缇半岛、中梁首府、中梁滨江首府智能家居系统。 如：
人力安防服务的标杆性的建立：
建议以后可首个引入如骑警式的物业服务。 其话题性可想而知，可提前进行炒作
南龙滨江公馆 公馆生活氛围的营造如下：
销售现场价值完善
1、销售大堂：五星级酒店大堂案场布置，加强软装(钢琴及园艺布置等) 大堂设咖啡厅，在项目二、三期推广时，甚至可免费提供部分场地给名 表、名品作长期展厅；
滨江一号地产折页文案
世界级·江湾名流区世界级名宅皆拥有绝佳的资源，稀有，方显尊荣。
滨江1号，依傍松花江岸，28万㎡至尊版图傲踞城市中心，以源自欧洲的国际化居住品位，倾力打造地标级高尚大盘，为松原呈献与时代匹配的江湾名流住区。
2010年，松原划时代滨水大作，此刻与您荣耀共享城市豪宅勋章，国际生活梦想千米松花江岸，江景私家典藏高尚住区判断标准之一，是对城市稀缺资源的占有。
江景，作为不可再生的自然资源，已成为社会高端人群标榜身份的必要筹码，每一条大江巨川皆留下了关于世界名宅的居住传说，如位于美国华盛顿湖畔当代世界富豪比尔·盖茨的全球第一豪宅；香港排名前十大的豪宅中有九处皆为滨水豪宅；而在中国大陆，上海黄浦江畔的外滩则成为国际大都会的典型代表区，在外滩拥有一块土地不仅是财富的象征，更是名誉的象征……松花江，不可复制的稀缺自然资源，是松原城市豪宅保值增值的根本。
滨江1号，占据松花江南岸江景第一线，承载大江盛景及城市深厚文化源脉，以绝对的江景资源优势，塑造高尚人居的最高姿态，树立松原稀缺土地价值新坐标。
滨江豪宅版图，城市中心沃土极具保值、增值潜力的市中心物业，无疑是城市成功人士的购房首选。
滨江1号傲立于江南区一桥与二桥的轴心地脉，与江心岛毗邻而处，占据松原城市重点区位，不仅近享浩瀚江滨与岛屿美景，同时更尊享江南商贸区成熟完善的商业和生活配套，松原最佳豪宅版图非此莫属。
随着松原市政府“碧水绿脉”城市发展战略的推进，科技馆、体育馆、博物馆、艺术馆等相继动工，滨江区“一廊、两岛、三港、四区、五桥”的全新面貌正逐渐成形，集五星级酒店、会展中心、沿江休闲商业街于一体的滨江高尚居住区已倍受瞩目。
未来围绕江心岛这一轴心，将构建旅游岛、生态岛、景观岛，岛上还将建成占地1800亩18洞高尔夫球场，整个江心岛将成为松原水上旅游线的重中之重，助推滨江区经济的飞速发展。
28万㎡传世建筑，纯正欧洲品味以东方人居文化为起点，萃取现代欧洲风情的魅力元素，滨江1号倾力规划别墅、多层、小高层、高层等形态丰富的住宅类型，于28万㎡磅礴气势中再现欧式经典建筑的庄重与王者之气。
滨江壹号生活配套商场招商方案
滨江壹号生活配套商场招商方案一．项目分析：）．优势分析: 本项目是附设在广州市滨江东路海珠半岛花园的社区性商场，在该区域内有大量的常住人口，而且都是中高尚住户，特征为社会地位较高，收入较高，消费水平较高，有一定的消费力度。
）．劣势分析：消费人群的感性消费偏向较广，消费定点不明确，虽然人流量有保证，但人流不聚脚。
解决方法：商家引入尤为重要，一定要以便民，利民，满足和促进居民生活消费为目标，所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务，因此具有稳定的市场基础，并将随着居民的收入水平的提高，得到更大的发展。
）．机会分析: 本项目的商业模式主要是生活配套为主的“生活社区”，是典型的属地性商业，可垄断周边高尚住宅的消费人群。
）．威胁分析: 因本项目一直未能形成一个良好的商业氛围，商家入场后觉得没有生意会早早退场。
解决方法：打造商业氛围，其主要途径在于对商场有明确的商业划分，可吸引消费群体有目的性的到商场消费，而不再是盲目的闲逛，在有稳定的市场基础上，按行业类别对商场进行分区设计。
二．商场业态分布设计：）业态分布将对商家的影响：重新拟定场内的业态分布，对打造商场的商业氛围十分重要，这样客户群才会有针对性的光临。
而对于行业分区设计应以本项目的实际硬件出发，预知不同行业商家的需要及其能承受的租金价格，进行合理的划分，从而对商家进行理性的分配。
因目前场内已经有一部分商家进驻，而部分商家觉得现在的租金价格偏高，较难持续经营下去，对业态重新划分难避免某部分商家会因此而转移现经营铺位，可以借此机会，游说觉得难经营下去的商家转移到一些租金较为便宜的铺位。
并说明我司已经着手打造该商场，以后的人流和商业氛围一定会有所改善，给予商家信心，劝说其继续留下经营。
）业态分布：根据滨江东周边业态的分布状况来看，其实还远远未达到居住人群的生活配套要求，因此，商场的商家引入应以不和周边业态有明显冲突的情况下，引入一些还未曾出现的行业为主流。
滨江一号营销提升方案建议
滨江River 营销提升方案建议壹r side 扬州博生置业顾问有限公司号onePART1–PART1 –产品定位及销售目标PART2-2011销售目标销售分解PART2 项目现状及产品分析PART3PART3 -营销提升建议2011年销售目标2011销售目标：100套销售金额8000万(实际回款率70%）考虑到首次开盘，市场比较关注，广告的投放比较集中，以及对实际销售过程的预期，首开4栋房源比较合理。
根据目前市场行情，蓄水效果可能不会太理想，应当延长蓄水对实际销售程的预期首开栋房源较合时间，按每天4组客户计算，蓄水时间应当安排3个月比较妥当。
按照蓄水时间推算月可以开盘当月销售此后按照蓄水时间推算，9月可以开盘，当月销售60%，此后3个月按4名销售员每人每月3套任务计算，实现八千万销售额是比较理想化的。
销售分解积累客户期争取于积累客户期，争取于2011年5月28日开始接待已登记客户咨询，不承诺其意向认购房号19月份，选取房号，公开发售，开盘当天公开价格，交纳定金，同时享受售公开发售当日优惠。
2开盘延续期，针对认购未成交客户推出少量保留单位，消化无法通过优惠逼定的部分客户，通过“十一”长假的休息机会抓住来访客户促成销售。
3PART1 –产品定位及销售目标PART2–市场大环境PART3PART2 项目现状与产品分析客户接受度PART3–销售提升建议SWOT 分析展示面案例全国楼市销售面积环比下降两成房贷紧缩影响合理住房需求由于受到国家强力调控的影响，楼市一片冷清。
购买者和发展商陷入新一轮的观望中信息资源来源扬州地产信息网5月11日，国家统计局发布了4月份的经济数据，尽管房地产产开发投资开工面积企业资金来源继续保持增长势头但产开发投资，开工面积企业资金来源继续保持增长势头，但增幅自今年以来持续收窄。
今年4月全国商品房销售面积7255万平米，环比3月份大幅下降23.6%，比去年同期下降9.8%。
1今年1—4月份，全国房地产投资达到13340亿元，同比增长34.4%，明显超过固定投资25.5%的势头。
滨江大厦认筹、开盘活动方案
本楼盘推广策略本楼盘营销推广原则在本项目的营销推广中应始终把握三个原则：一、是抓住本项目实际卖点，让产品说话,即产品优势诉求原则二、是价值现在化原则，即新政务区物业价值的超前呈现；打造冠豸第一房三、是项目发展商品牌形象优势。
整合营销传播总体策略大盘、品质、品牌，打造连城尊贵生活社区。
⑴。
全方位推广，形成有效媒体攻势（报纸、电视、户外广告牌、短信、地盘内外包装、人员促销);⑵．品牌先导，形象跟进,有效扩大客户层面带动销售；⑶．配合销售进度，广告宣传有力引导和紧密配合销售工作，按计划逐步展开。
注:地盘内外包装是指在项目施工期，为了防止施工场面的欠佳形象给受众带来滋扰和负面影响，对场地进行一定的美化和包装(如围墙、展示中心、看房通道等处理)，以消除或降低施工对目标和潜在客户的影响,保持项目的最佳形象。
创意发想一:冠豸龙头地段，最佳缔造！居住环境的优势: ⑴．城西政务居住核心区域:紧邻新建政务中心和未来居住中心的“双心合壁"；⑵．潜力地段：本楼盘所在连城西环南路（省道204）便利的交通位置，毗陵冠豸山路口,最具升值潜力的区域；⑶．生态环境：1条河流+2个公园作为本楼盘区别于其他物业是连城市民不二的选择；⑷. 引进产品创新:规划高起点、品质高要求，聚徽派建筑精髓,结合生态、文化、时尚等多重元素,着力打造一个现代激情与传统古典、人与自然最佳结合的传世社区；创意发想二：首付5万，“御"享冠豸第一房！结合连城本土消费习惯，大部分都是年轻人在连城的首次置业,推出首付5万的置业口号，吸引还在犹豫的刚需群体！营销方法：1．强势推广先塑项目形象,开展影响力大、关联性强的事件行销及公关营销，形成口碑,以“势"压人，完成市场形象突破。
2．主动出击变坐销为行销，充分利用开盘前期的时间空隙，牢牢抓住本楼盘周边行政单位的核心客户，同时影响其周边人群，争取其他楼盘的意向客户.3．灵活应变及时注意市场变化、跟踪客户反馈，迅速调整行销方式和推广策略，密切观察竞争对手策略调整,预判销售态势,及时应变。
南昌滨江1号推广策略深化提报84
人物：王勃
年龄：26岁
地点：滕王阁 事件：《秋日登洪府滕王阁饯别序》
《故事·1916年》
时间：1916年冬天
人物：毛泽东 地点：湖南第一师范
年龄：23岁
事件：《七古·残句》
《故事·1927年》
时间：1927年8月1日
人物：周恩来、叶挺、朱德、刘伯承
地点：南昌
事件：《南昌起义》
《故事·2003年》
追求、创新、颠覆、志存高远 极致、纪录刷新、挑战、将不可能化作可能
房型设计始终遵循均好性的原则 90平方的小户型能看到最好的江景，又能享受更多面积的赠送 大户型的优势是全部南向，而且能看到江景 会所会配套有六星级酒店，双会所配置 玻璃面做大，淡化传统住宅的感觉 尽量封闭阳台，以防止季候风。 建筑的比例和尺度带有强烈的古典风格，但整体特色又非常现代 新技术和新材料的采用，力求项目做到南昌一流 园林规划由国际知名贝尔高林公司设计 拥有完整的高端商业形态 独特的地库设计，不仅可停车，更可通向洪客隆大型SHOPPING MALL …………
时间：2003年6月
人物：王石
地点：珠穆朗玛峰
年龄：51岁
事件：“我不是英雄。这不是谦虚。”
在激流澎湃中搏击、挑战，是中国当代富豪内心的渴望。
他们并非为了见证什么，而是让心态永远年轻——这是成功的动力源头。
所以，中国的富豪并不是年迈无力，或贵族拘谨， 即使80岁，依旧张狂，依旧自信，依旧勇于挑战，依旧拥有25岁的心。
因此，谭咏麟说：
“我，永远25岁！”
【推广核心定位】
永远25岁的豪宅
永远25岁的豪宅
定位诠释
1、与南昌由古自今一脉相承的人文理念相契合：城市年轻的血性； 2、与传统豪宅一味迎合或模仿，该项目定位更深层次洞察中国当代富豪成 功的理由； 3、在欧风、豪贵泛滥的豪宅市场，以独特的方式定位项目，将引发更高的 关注度 4、在传播沟通上，对市场杂音作区隔，进而吸引眼球，刺激内心欲望； 5、同时，看似与众不同的豪宅文化，却是真正理解根植在中国这边土壤的 富豪们不甘落后，不甘示老的人生态度。
滨江一号开盘前蓄客营销执行方案
谨呈：汨罗东方置业有限公司滨江一号开盘前蓄客营销执行方案一、背景分析二、蓄客目的三、蓄客目标四、蓄客节点安排及阶段工作重点五、锁客活动执行方向一、背景分析：1、项目层面：⏹项目2014年住宅入市产品1、2、3栋总套数328套，面积约44000㎡，按均价4300元/㎡算，总市值约1.9亿元。
⏹根据目前工程进度预测，预计项目5月中旬出正负零，预计在2014年7月初取得预售证。
2、市场层面：⏹杭州楼盘降价风波，导致客户观望情绪浓厚，整体市场宏观层面不容乐观；⏹项目入市前有多个楼盘（御文台、锦绣华府、城市阳光等）提前入市，客户进入抢夺战阶段，存在一定的客户截留；⏹根据客户摸排，滨江一号与其他楼盘客户存在相容情况，客户在本项目与幸福家园、锦绣华府、御文台之间存在一定的选择。
二、蓄客目的:⏹确保项目储备足够客户量，支撑开盘房源去化；⏹维持市场对项目的关注度，为后期销售奠定客户基础；⏹调查客户诚意度状况、购房心态、对其意向户型的承受价格。
三、蓄客目标:1、目前蓄客现状：⏹办卡：目前总计办卡76张，其中2013年办卡41张（含7张商铺办卡），2014年办卡35张；⏹来访：项目2014年累计来访218批，来访约3批/天，办VIP卡35批张，约6批来访转一批办卡；2、蓄客目标：⏹以首批推售单位1、2栋（暂定），总计224套，开盘当日50%以上销售率（金额约6500万）计算，开盘销售目标110套（不含加推，加推视市场及积累的客户量进行评估）;⏹按市场60%的开盘项目解筹率，对项目认筹量进行综合评估，需要在开盘前达到保底认筹客户数量约为200批以上（交纳诚意金的客户）;⏹按6批来访客户转一批认筹计算，按目前实际有效住宅办卡数量约60张算，总计还需120张卡，还需720批上门登记客户；⏹按目前进度计算，从目前至开盘时间间隔约2个半月约75天，即每天须均达到10批，按目前3批/天来访，与实际蓄客目标相差太大。
3、推动认筹工具：⏹卡带卡：已办卡客户成功带其他人办卡，可享受办卡奖励500元现金；（开发商不同意）⏹开盘大抽奖：凡在本项目参与首批认筹，并通过升级的客户，开盘成功选房的客户均有机会抽取汽车大奖，前期置于项目销售中心门口。
推荐-中渝·滨江1号整合推广思路提案111页 精品
◎万州下属地县（云阳、开县等）中高收入人群（企事业单位、 厂矿老板、商人、银行高管、教师）
◎迁入或即将迁入江南新区企事业单位（中国移动、电报路小学、 重庆一中万州分校……）方便工作，改善居住的中高收入者
无论他们是谁………
他们一定都是在各领域独领风骚的 “层峰人物”
新闻规划
《前所未见之美——世界级江湾·坡岭建筑样板间》
《“中外专家品鉴”媒体楼书》——结合万州开创性的滨江 洋房产品，以设计师手记、专家点评、准业主样板房体验等 角度，组织刊发媒体楼书，凸显产品优势。
2009年十月中旬—十二月底
◎利用各种活动、节日进行促销，将产品进行加推，最大化地实 现销售，形成热销。 ◎12月底，根据具体情况，举办“万州首届新年音乐会”或者 “新年长跑赛”进一步提升项目美誉度。
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阻击活动 （形象广告）
摄影活动 （海报、报纸）
项目亮相 （道旗、海报、报纸）
进入蓄客关键阶段
10.1国庆 （现场活动）
报版推广主题：
300亩水岸国际生活城
中渝·滨江1号，万州国际生活元年
报版
户外推广主题：
300亩水岸国际生活城
中渝·滨江1号，万州国际生活元年
户外一
户外二
2009年九月——窄众公关聚集现场人气，促进销售，同
滨江1号网站上刊登，及获得一定数额奖金。
报版
海报
推广主题：
门启江山，心阅天下
中渝·滨江1号，以建筑演绎天赋江山，以城市勾勒未来人居。
推广目的：针对目标客户，从心理层面对其进行突破。
报版
户外
2009年八月
车位销售方案
滨江一号项目车位销售方案一、滨江一号项目车位地点介绍滨江一号的车位，位于小区负一、负二层，是小区业主行车进出的必经之地，属于集中式车库，既能够让小区业主的平时生活需求获得知足，又不影响小区的居家环境和业主的安全。
二、车位状况介绍：滨江一号地下车位的总车位： 3249 个（住所车位 3126 个，商业车位 123 个）。
总合分为两期销售，集中销售期是 2016 年 5 月，共销售车位个，车位交托时间为 2016 年 12 月 30 日，本次推出的是滨江一号项目一期首批的个车位。
车位优势： 1、项目占地： 11 万方，总建筑面积：㎡，住所总建筑面积㎡，总户数：2688 户，此中可销售车位仅有 3260 个，实质车位配比约 1：。
按社会生活水平的高速发展，车位势必每个家庭是必备品，并且在投资回报这方面也是可观。
2、小区车位总价投入少，投资风险也小；车位作为一个生活必备品，投资有远景，而后在限购的调控下，车位不限购，为投资首选； 3 、按生活水平发展需求，往后每家装备一个车位，是势在必行；免得此后租车位的麻烦和屡次找车位泊车的不便。
所以早买早放心，早买早划算。
4 、现当前可供集中泊车的地区只有我滨江一号项目地下泊车场、后边泊车场（露天）。
加上周边超甲级写字楼林立， 218 家大型公司在周边办公，所以将来的泊车压力将特别大。
略不注意，乱停乱放就会被贴罚单，甚至被拖车。
三、购置车位的利处指引眼前：（1）对车辆的利处冬暖夏凉，大大降低高温或低温启动时（开空调）的能耗；防止风吹日晒雨淋等自然天气的影响，车外观、内饰保“新”度更长远，车零零件使用周期更长远；（2）回家后泊车更便利、敏捷，无需各处找车位、抢车位，更防止因抢车位、乱停放致使的邻居友善及物业通告警示等结果；（ 3）防止在小区或小区外道路乱泊车致使的罚款、碰擦等状况；照成一些不用要的麻烦。
（4）更安全，利于物业的一致集中管理；将来：（1）与住所捆绑转手时能够增添成交率及成交价钱；（2）车位拥有保值增值能力，无需担忧汽车保有量日趋增添致使的车位价钱连续上升；（3）无车位致使购车后不予上牌；四、 ?暂不购置车位的原由及指引??1、?临时没钱，等入住后再说。