万科穿插施工技术课件
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万科穿插施工技术
详细描述：广州某大桥项目采用万科穿插施工技术， 有效降低了施工成本。该技术通过对施工过程的精细 化管理，减少了材料浪费和重复施工的现象。同时， 通过合理安排人工和机械资源，避免了资源的闲置和 浪费，进一步降低了施工成本。此外，该技术还注重 质量安全管理，确保了施工过程的安全可控，减少了 事故发生的概率。
提高结构的承载能力和抗震性能。
04
万科穿插施工技术的工 程应用
高层建筑中的应用
总结词
高效、安全、质量可靠
详细描述
万科穿插施工技术通过合理安排施工 流程，优化资源配置，实现了高层建 筑的高效施工。该技术能够显著缩短 工期，降低施工成本，同时保证施工 过程的安全和质量可靠。
大跨度结构中的应用
总结词
根据项目需求和现场条件，制定详细的施 工计划，包括施工进度、资源配置、安全 保障等。
对施工人员进行技术培训，确保他们熟悉 万科穿插施工技术的要求和操作方法。同 时，合理组织人员，明确职责分工。
设备与材料准备
现场勘查与测量
根据施工需要，准备相应的设备和材料， 确保其质量和数量满足施工要求。
对施工现场进行实地勘查，了解现场条件 ，并进行必要的测量工作，为施工提供准 确的数据支持。
高效节能材料
采用高效节能的新型材料， 如保温隔热材料、节能门 窗等，提高建筑物的能效。
绿色建材
推广使用无毒无害、低能 耗、可回收再利用的绿色 建材，降低对环境的污染。
预制装配式材料
利用预制装配式构件，减 少现场作业，提高施工效 率，降低能耗和排放。
智能化技术的应用
BIM技术
利用建筑信息模型（BIM） 技术进行施工过程模拟和 管理，提高施工质量和效 率。
智能机器人
引入智能机器人进行施工 操作，减轻工人劳动强度， 提高施工精度和安全性。
《穿插施工W》课件
穿插施工的社会效益
减少社会影响
与传统施工方法相比，穿 插施工能够减少对周边环 境和居民的影响，降低扰 民程度。
促进社会经济发展
通过加快项目建设速度， 穿插施工能够更好地满足 社会经济发展的需求，推 动相关产业的发展。
提高社会效益
在城市更新和改造项目中 ，穿插施工能够最大限度 地减少对市民生活的影响 ，提高社会效益。
总结词
结构复杂、技术要求高
详细描述
对于一些结构复杂的建筑，如大型体育场馆、会展中心等，由于结构形式多样，施工难 度较大，采用穿插施工可以降低技术难度，提高施工效率。例如，在大型体育场馆的建 设中，可以采用看台和主体结构的穿插施工，将看台的混凝土浇筑和主体结构的钢构件
安装同时进行，减少施工难度。
案例四：绿色建筑的穿插施工
施工前的准备工作
确定施工目标与计划
明确施工任务、工期和目标，制定详细的施工计划。
现场勘查与评估
对施工现场进行实地考察，了解施工环境，评估施工难度和风险。
资源与人员准备
根据施工计划，合理配置人力、物力和财力资源，确保施工顺利进 行。
施工过程中的穿插技术
流水作业与交叉作业
01
采用流水作业和交叉作业的方式，提高施工效率，缩短工期。
总结词
环保、节能
VS
详细描述
绿色建筑注重环保和节能，采用穿插施工 可以减少对环境的干扰和破坏。例如，在 绿色建筑的建设中，可以采用太阳能和风 能的利用与建筑主体结构的穿插施工，将 太阳能板和风能设备的安装与主体结构的 建设同时进行，减少对环境的破坏和能源 的消耗。
04
穿插施工的效益与影响
穿插施工的经济效益
数据分析与优化
人工智能和数字化技术可以对大量的施工数据进行实时分析和优化，帮助施工单位更好地了解施工情况 ，及时调整施工方案，提高施工质量。
项目穿插施工参考方案PPT课件
进度监控
对施工进度进行实时监控，及时发现并解决进度 延误问题。
3
进度调整
根据实际情况对进度计划进行调整，确保项目按 时完成。
成本控制与优化
成本预算
根据项目需求和资源状 况，制定合理的成本预 算。
成本控制
对施工过程中的成本进 行实时监控，防止成本 超支。
成本优化
通过优化施工方案、提 高资源利用效率等方式， 降低施工成本。
THANKS
感谢观看
的时间节点、工作量、人员安排等。
进度控制
02
在项目实施过程中，通过监控和调整进度计划，确保项目按期
完成。
进度优化
03
在遇到进度延误等问题时，及时采取措施优化进度计划，确保
项目目标的实现。
安全风险评估
安全风险识别
全面分析项目实施过程中可能存在的安全风险，包括人员安全、 设备安全、环境安全等方面。
安全风险评估
案例三：桥梁建设的穿插施工
保障施工安全
桥梁建设的穿插施工注重保障施工安全。在大型桥梁的建设过程中，由于工程规模大、技术难度高， 需要采取一系列安全措施来确保施工顺利进行。例如，在桥梁的浇筑过程中，可以采用预制桥面板、 吊装桥段的施工方法，避免在桥梁上长时间停留和作业，从而降低安全风险。
案例四：大型园林景观的穿插施工
02
03
人力需求
根据施工计划，分析项目 所需的人力资源，包括工 种、数量、技能要求等。
物力需求
根据施工需要，确定项目 所需的材料、设备、工具 等物资，并评估其质量和 数量。
资金需求
根据项目预算和进度计划， 合理安排资金使用，确保 项目的经济可行性。
进度计划制定
进度计划编制
01
对施工进度进行实时监控，及时发现并解决进度 延误问题。
3
进度调整
根据实际情况对进度计划进行调整，确保项目按 时完成。
成本控制与优化
成本预算
根据项目需求和资源状 况，制定合理的成本预 算。
成本控制
对施工过程中的成本进 行实时监控，防止成本 超支。
成本优化
通过优化施工方案、提 高资源利用效率等方式， 降低施工成本。
THANKS
感谢观看
的时间节点、工作量、人员安排等。
进度控制
02
在项目实施过程中，通过监控和调整进度计划，确保项目按期
完成。
进度优化
03
在遇到进度延误等问题时，及时采取措施优化进度计划，确保
项目目标的实现。
安全风险评估
安全风险识别
全面分析项目实施过程中可能存在的安全风险，包括人员安全、 设备安全、环境安全等方面。
安全风险评估
案例三：桥梁建设的穿插施工
保障施工安全
桥梁建设的穿插施工注重保障施工安全。在大型桥梁的建设过程中，由于工程规模大、技术难度高， 需要采取一系列安全措施来确保施工顺利进行。例如，在桥梁的浇筑过程中，可以采用预制桥面板、 吊装桥段的施工方法，避免在桥梁上长时间停留和作业，从而降低安全风险。
案例四：大型园林景观的穿插施工
02
03
人力需求
根据施工计划，分析项目 所需的人力资源，包括工 种、数量、技能要求等。
物力需求
根据施工需要，确定项目 所需的材料、设备、工具 等物资，并评估其质量和 数量。
资金需求
根据项目预算和进度计划， 合理安排资金使用，确保 项目的经济可行性。
进度计划制定
进度计划编制
01
万科：工业化穿插施工PPT精选文档
墙板统一编号，施工时对号入座
深化图完成后四方签字确认
技术与工艺创新
装配式内墙——施工工艺
1、墙板排版 2、线管厂内预埋、现场接驳 3、现浇预留企口连接墙板 4、门头板下挂 5、转角异型板 6、板缝粘结材料 7、施工工序及质量控制
技术与工艺创新
内外墙免抹灰——全砼外墙
为了达到外墙无加气块实现免抹灰的需要，设计初期即要求设计院 将外围结构全部改为剪力墙，设计院经过多次验算复核，最终通过 对核心筒部位的剪力墙进行削弱来实现上述目的。
二次结构完成、室内外排水管
放线
N-5
墙板安装、底盒安装补槽、室内外给水管、管井 腻子Leabharlann 二次结构、排水管N-6
墙板嵌缝收尾、水电安装完成
墙板安装
N-7 地面冲筋、总包自查数据、总包墙面修补完成 墙板收尾、水电接管
N-8
土建移交数据、地坪完成、保温板施工 水电完成、地坪施工
N-9
天花吊顶、一遍腻子
保温板安装
N-10
天花吊顶、两遍腻子、数据
保温板安装一遍腻子
N-11
天花封板、墙砖完成、两遍腻子、数据
铝模应用——周转60次
A20栋（已封顶）
A17栋外墙全砼，铝模展开面积达2200平米 其中1200平米为由已封顶的A20栋周转而来 拆模观感方面新旧铝模没有差异 铝模工艺稳定后可以达到与木模持平的单价
A17栋(24层)
技术与工艺创新
铝模——前期深化设计
由大沉箱改为小降板 减少后期工序，减低渗漏隐患
免抹灰及穿插施工工艺实践
——万科工业化经验分享
前期尝试与技术准备
2011年11月首次使用铝模
2012年8月 穿插施工尝试 2012年9月 内墙板试点
中建三局一公司万科云城工序穿插施工.
完成时间
2016.5.4 2016.8.30 2016.6.28 2016.8.31 2016.10.19 2016.12.30 2016.12.22
总用时（d）
5 113
结构完成、爬架 拆除 第二段幕墙穿插 精装穿插 室外工程穿插 竣工验收
45 224 150
2017. 1.15
吊篮
吊篮
外露部位
验收之前第 一遍面漆
幕墙穿插为精装创造条件，可在主体施工完成的同时将幕墙安装至
2个月。 竣工验收前批量精装修穿插施工完成湿作业，总工期提前约4~6 外露部位验收之前完成一遍 个月。面漆，交付之前再刷一遍面漆
25层，比主体施工完成之后插入幕墙施工工期提前约
同幕墙吊篮 将山墙面 上面漆全部 完成
山墙面在
幕墙吊篮 上二遍面 漆全完成
万科云城项目“穿插施工”策划
2016
万科云城三期项目部
穿插施工策划
先进工艺工法探索应用——外立面穿插施工
外立面穿插
施工
室内工序穿插 施工
外立面穿插施工通过立面工序梳理优化，提前资源 分配和施工有序组织，主体结构施工阶段在N层以下提前 插入立面施工，合理穿插立面装修工序，保证立面装修 施工同主体结构同步向上施工，实现主体结构封顶后 20d~40d内完成立面装饰装修施工，提高工效，缩短工期。
山墙面在
幕墙吊篮 上二遍面 漆全完成
外露部位验收之前完成一遍
穿插施工策划
先进工艺工法探索应用——外立面穿插施工
外立面穿插施工过程控制
楼层 日期 第一天 第二天
项目部根据穿插施工工期节点要求，结合总控计划， 制定五天一层结构施工计划，并严格按计划执行，以A区1 栋为例：
第N层结构 第三天
浅谈穿插施工 PPT
穿插
插
插
插
注：各条穿插线既相互独立，又彼此联系，因此各条线既要分开思考，还要交互检
4
线
图 纸
线
合 约
线
工 程
三、穿插施工需重点关注——出图、合约穿插
监理 单位 确定
土方台 地勘 孔桩 全套施 燃气 门窗
地图 布孔图 施工图 工图 施工图深化图
边坡施
（建、
工图
结、水、
电、暖、
外立面 图纸
精、管）
地勘 土方、 地勘 孔板 总包 门窗 消防 外立
三、穿插施工需重点关注——地下室穿插
1 裙楼结构尽快完成（考虑模板周转的经济性） 2 地下室照明线先穿一部分（临时照明和正式照明结合） 3 砌体、抹灰立即跟上（设备房需重点关注且需在设备安装前完成 4
腻子施工） 5
地坪先施工（特别是库房及加工场地处） 6 7 消防管、风管及自来水管和桥架先做（特别是库房及加工场地处）
单位 边坡 单位 单位 确定 单位 单位 面单
确定 单位 确定 确定
确定 确定 位
确定
确定
智能化 园林 图纸 图纸
精装 单位 确定
智能 化单
位 确定
园林 单位 确定
土方 地勘 桩基总包正负燃气 门 消 外 精 智能
边坡 进场 施工进场 零进场 窗 防 立 装 化
进场 施工
施工 单 进 面 进 网络
逻辑：穿插模进型施场中工施的工进所场需时准间备时单 定间位 标确 所定 需时时点长
远程抄表线及燃气立管结构预埋 ---燃气管后腻子施工---燃气立 管施工---燃气支管施工（厨房 墙砖完成后）---安装燃气表 （阳台涂料完成后）---立管刷 漆 注意：1、尽量减少楼层上焊接 量；2、5层左右一批次安装；3、
穿插施工典范实例图文详解
穿插施工典范实例图文详解建设项目穿插流水施工管理技术在日本已经大范围应用在现场施工中，但在国内应用很少。
随着国内高层住宅产业化的不断发展，穿插流水施工管理技术在国内也必将得到广泛的应用。
在高层建筑施工工期较长，劳动力需求较高，在工人工资日益增长，成本不断增加的今天，为了提高施工效率，采用穿插流水施工管理技术势在必行。
穿插法施工是一种工序组织管理技术，它的目的在于明确施工全过程从下往上流水的施工工序流水组织要求，缩短施工总工期，降低对劳动力数量的需求，提高工程管理的精细化水平。
典范实例详解穿插施工中天集团万科双月湾二期项目工法特点穿插法施工项目外围结构全部采用剪力墙结构，综合运用爬架、铝合金模板、装配式内墙板等新技术，实现了内外墙免抹灰，减少外墙渗漏、空鼓开裂，达到提高质量的目的。
穿插法施工取消内外墙抹灰、简化施工工序，充分利用各工序工作面，提前交付给精装修单位进场施工，缩短绝对工期20%以上，达到提高效率的目的。
穿插法施工，能减少同时施工作业人数和工人数量日，降低劳动力成本在施工总成本中的比重，降低对熟练工人的需求，向产业化迈进。
工艺原理➤管理原理项目施工管理以总承包施工单位为主导，负责项目施工安全、质量和进度（包括各甲分包单位的安全、质量和进度），直至项目精装修完成，交钥匙给甲方项目部；总承包单位编制项目整体全过程从下往上流水施工方案；分包单位根据总承包单位的整体进度安排编制本专业的从下往上流水施工方案；总承包单位审核分包上报的施工进度计划及保证措施，对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改，严格督促实施；总承包单位审核分包上报的施工进度计划及保证措施，对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改，严格督促实施；➤组织原理全过程从下往上组织流水施工的原则：所有工序从下往上组织流水施工，每个流水段只有一个专业施工。
主体结构、内隔墙板、铝合金门窗安装、外墙涂料、内墙、腻子、地面砖铺贴等六道工序采用按层流水，其他工序按套流水；内装饰、外装饰（包括阳台和入户花园）和公共梯间（包括人货梯所在户）在平面内不交叉，自身流水也不交叉；每层流水段按外装----内装----公共梯间及人货梯所在套房的先后顺序。
精装修穿插施工及管理方案 PPT
13
铝合金框边腻子油漆施工贴美纹纸，与墙边留缝2mm
14
墙面涂料于挂镜线上口、窗帘盒内阴角分色
15
木作业基层板、柜体板做6面防潮防霉处理，开孔或切割处刷封闭漆
16
洗菜（手）盆下方背板取消，柜体背面贴瓷砖
17
橱柜台面下使用人造石或PVC垫条
18
柜板低于墙体至少10mm收口
19
木踢脚线周边覆膜、带橡胶防尘条
对于户内压线条、木地板踢脚线等，须在甲方采购、成本 和项目部的共同配合下，实行工厂化作业、现场组装的保 护方式完成即降低成本又高效实用的成品保护
不做保护的成品保护才是最高境界，如户内门扇、木地板 在计划中安排延后安装，马桶盖、开关插座面板、强弱电 面板及不锈钢地漏盖等最后安装； 成立成品保护维护小组，对客厅地砖、窗台石、马桶及甲 分包门框等因各种因素损坏或破坏的成品保护进行专职维 护与修复。
及时塞缝固定，两侧打胶，中间缝截水槽排至止水层公共部位
电梯井硬封闭离墙5cm距离，保证水能流下去
三、施工管理办法
11
施工重点——成品保护
保护到位
精装修各单位严格按照万科公司成品保护标准执行
深化保护 科学改进 免保改进 维护小组 责任到人
在精装修合同要求的成品保护基础上，根据现场实际深化 各类成品保护
13
施工重点——观感质量
随着人们生活水平的不断提高，装饰工程愈来愈受到社会的重视。为 此，做为工程技术人员，要更加注重装饰工程的观感质量与效果。
重点控制以下节点做法。
•提高工程质量
继续学习优秀做法，不断补充
•与时俱进，精益求精
三、施工管理办法
14
施工重点——集中加工管理
一、平面布置： 1、在甲方指定临时水、电接驳点使用水电； 2、满足精装修“四化”管理标准，在指定地方布置集中 加工、仓库及办公场所； 3、安置甲分包单位的材料堆放场地。 二、标识设计： 1、在加工区和施工楼层张贴安全生产宣传画册； 2、地下室集中加工区及首层通道张贴各项路线指引牌； 3、在地下室集中加工区或首层醒目处设置宣传告示栏； 4、在各通道和电梯轿箱内张贴各种励志标语牌等。
万科穿插施工技术概述(ppt 37张)
偏差影响外立面整体感官。此项措施增加成本2万元
（以47#楼为例）
5.在10层外墙的位置用彩钢板做挑檐
防止上层在混凝土施工时对下层已施工的外墙造成污 1. 工程概况
染。此项措施增加成本2万元（以47#楼为例）
脚手 竖管
彩钢板挑檐用 水泥钉固定
脚手 横管
彩钢板做挑檐示意图
1. 工程概况 6.所有外墙窗安装按照室内结构控制线控制，不用再进行
施成本增加34.85万元（以47#楼为例）
悬挑式脚手架效果图
悬挑式脚手架图片
1. 工程概况
悬挑脚手平面布置图
1.外立面凸窗和阳台悬挑部位需要进行优化设计，从而 工程概况
能满足三角斜撑型悬挑脚手的受力要求。
1. 工程概况
优化增加梁
悬挑脚手凸窗部位节点图
4.在外墙立面每隔一定层数增加混凝土线条 外墙增加水平线条，能使外立面施工分段、同时进 1. 工程概况 行，同时可避免外立面由于自下而上施工造成的垂直度
传统砂浆节省2个工作日，而且可有效避免粉刷空鼓现象。 此项措施增加成本6.59万元（以47#楼为例）
4.每隔4~5层设置止水层，止水层的电梯孔和楼梯孔采用
彩钢板封闭，其他的管弄井和垂直孔洞则采用混凝土浇筑
1. 工程概况 不设预留孔，待该部位管线安装时进行二开洞。支管采
取预留止水节。这样做可以避免上层的土建施工时对下层 的装饰施工造成污染。此项措施增加成本10万元（以47# 楼为例）
外墙砂加气改为砼现场完成图片
2.外墙模板采用三段式对拉螺杆 1. 工程概况 外墙模板固定采用三段式对拉螺杆，该螺杆优点是将来螺杆拆除 后不需要进行外墙螺杆洞封堵，从而减少外墙渗漏隐患，也可以节约 工期。此项措施成本增加7.69万元（以47#楼为例）
【精编】穿插施工提效实施分享---(9.29)PPT课件
大总包
合
约
集采
三人小组
2
事
件
区
合
域
伙
和
一
线
公
司
V
K
事件合伙
工作目标
5/32
• 建立区域级穿插提效事件合伙，各公司成立专项工 作小组；
• 区域全面采用穿插施工 • 主流项目工期节约20%以上
组织架构
• 区域小组：吴忠友、胡博闻、何涛、工程客服中心及8家公司对接人 • 一线公司：组长、各端口执行人、公司对接人
全面采用穿插施工和市政管网园林先行，18-21个月交付,市政 管网园林在交付前1个月完成
计划 前置
穿插 施工 样板
做对
V
图纸计划
供商计划
穿插策划
工序样板 交付样板 验收标准
1、土建完成前，提供建、结、水、电、暖图纸。 2、孔桩完成前，精装、门窗栏杆、外立面、总图及道路管网图下发。 3、正负零完成前，景观施工图下发。
T(塔楼)=n/5+4+1+2+1
T ：塔楼总工期 n/5：n为塔楼总层数，n/5一个月施工5层 4 ：封顶后4个月精装修完成 1 ：春节假期 2 ：考虑雨季，政府停工干扰 1 ：业主开放、交付评估、整改
➢ 以34层楼栋为例计算： T (塔楼)=34/5+4+1+2+1=15个月 基础地下室:3-6个月 ➢ “开发周期：T（总)=18-21个月
大都会21#楼穿插施工模型匹配度
序号 分类
内容
分数
得分
总得分 匹配度
1 样板 工序样板
20
20
50
2 (50分) 交付样板
30
《浅谈穿插施工》课件
总结词
施工质量是穿插施工中必须关注的难点，需 要采取多种措施确保施工质量符合设计要求 和规范标准。
详细描述
穿插施工中涉及到多个专业队伍的协同作业 ，容易出现质量问题。因此，需要加强质量 管理和监督，制定质量标准和验收程序，确 保施工质量符合设计要求和规范标准。同时 ，还需要加强质量问题的处理和整改，避免 质量问题的扩大和恶化。
保证施工质量
穿插施工能够减少施工过程中的人为因素和环境因素对施工质量的影响，从而保 证施工质量。
穿插施工能够实现多工序、多专业交叉作业，有利于及时发现和解决施工质量问 题，进一步保证施工质量。
03
穿插施工的难点与挑战
施工组织的协调
总结词
施工组织协调是穿插施工中的一大难点，需要合理安排各专业队伍的进出场顺序，确保施工进度和施工质量。
案例二：某地铁工程的穿插施工
总结词：保证工期
详细描述：通过科学的穿插施工安排 ，保证了地铁工程在预定工期内完成 ，避免了因工期延误带来的经济损失 和社会影响。
案例二：某地铁工程的穿插施工
总结词：确保安全
VS
详细描述：在地铁工程的穿插施工中 ，严格遵守安全规范和操作规程，确 保了施工现场的安全和人员的生命财 产安全。
案例二：某地铁工程的穿插施工
总结词
应对复杂环境
详细描述
在某地铁工程的施工过程中，由于工程环境复杂多变，通过采取穿插施工的方式，有效 应对了施工环境的变化，保证了工程的顺利进行。
案例二：某地铁工程的穿插施工
总结词：提高效率
详细描述：在地铁工程的穿插施工中，通过合理安排不同施工队伍的工作，减少了人力和物力的浪费，提高了施工效率。
02
它要求各专业队伍之间密切配合 ，合理安排工作顺序，实现流水 作业，以充分利用工作面，提高 工作效率。
万科穿插施工与
案例三：大型公共设施的穿插施工
总结词
工程规模大、技术难度高、社会影响广泛
详细描述
在大型公共设施的施工中，万科采用穿插施工技术，克服了工程规模大、技术难度高和社会影响广泛 等困难。通过精心组织和科学管理，确保了工程的顺利进行，为城市的发展做出了积极贡献。
04 万科穿插施工的管理与优 化
施工进度管理
01
02
03
制定施工计划
根据项目需求和资源情况， 制定合理的施工计划，明 确各阶段的任务、时间节 点和责任人。
监控施工进度
通过定期检查、记录和报 告施工进度，及时发现和 解决进度延误问题，确保 项目按计划进行。
调整施工计划
根据实际情况和需求变化， 及时调整施工计划，优化 资源配置，确保项目顺利 进行。
智能化管理系统
通过物联网技术和大数据分析，实时监测施工进度、质量、安全等方面的情况，为管理人 员提供科学决策依据。同时，利用AI技术进行施工过程优化和自动化控制，提高施工效率 和质量。
智能维护与管理
利用传感器和智能化系统对建筑进行实时监测和维护，及时发现并解决潜在问题，延长建 筑使用寿命。同时，通过智能化管理系统对建筑进行能源管理和优化，降低运行成本。
落实安全管理制度，加强施工现场的 安全监管，预防和减少安全事故的发 生。
施工后的质量检测与评估
质量检测
按照相关标准和规范，对完成的工程 进行质量检测，确保各项指标符合要 求。
评估与总结
对整个穿插施工过程进行评估和总结， 分析存在的问题和不足之处，提出改 进措施和建议，为今后的施工提供参 考。
0由 于工程规模大、工期紧，穿插施 工能够提高施工效率，确保工程 按时完工。
穿插施工的优点与挑战
万科高九路工业化工序穿插策划方案PPT幻灯片课件
项目
设计数值
建设用地面积
居住户数
总建筑面积
其中
地上建筑面积 地下建筑面积
1、居住
2、配套用房
4、商业
5、车库
6、设备用房
总计容建筑面积
32575 1320 141471 113994.7 27476.74 97518.13 3168.21 11795.92 25360.22 2116.52 112482.3
设计概况：2#地块效果
3# 23/-2
4# 23/-2
5# 23/-2
1# 24/-2
2# 23/-2
11
12
1.4设计概况
3号地块设计概况
3号地块方案技术经济指标一览表
项目
设计数值
建设用地面积
8692
居住户数
120
居住人口（注1）
180
总建筑面积
13649.3
其中
地上建筑面积 地下建筑面积
9707.55 3941.79
塔楼1-5号楼标准层面积及户型均相同
Mini-t12 单层面积864m2 标准层层高2.9m 2F为结构转换成（1F顶板） 其中:2、3、4、5号楼地上23层 1号楼地上24层 地下车库2层，层高分别为3.6~3.9 米，单层面积约1.4万平 9
2号地块地下车库
2B-2B剖面图
2A-2A剖面图
10
61683.05
其中
地上建筑面积 地下建筑面积
44575பைடு நூலகம்05 17108
配套用房
30
办公
44545.05
车库
15968.5
设备用房
1139.5
总计容建筑面积
相关主题