监理大纲(12)

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监理大纲

监理大纲

监理大纲监理大纲是在监理项目的投标阶段,社会监理单位为获得监理任务所编制的文件。

它是监理投标书的组成部分,其作用是:一方面使业主对监理单位的监理能力、监理手段、监理方法和监理组织等监理能力有一个综合了解,从而为监理单位赢得中标创造条件。

另一方面它是监理规划编写的指导性文件,今后监理规划的编写需在此基础上进行。

其具体内容如下:(1)工程概况。

主要包括下列内容:建设单位名称、监理项目名称、建设地点、占地面积、建筑面积、结构形式、层数、项目总投资数、建设工期、计划开工日期、计划竣工日期、其他。

(2)监理工作的范围及监理目标。

根据监理单位对业主监理招标文件的理解,列出监理单位的工作范围以及监理工作应实现的监理控制目标(投资目标、进度目标和质量目标)。

(3)监理机构的组织形式。

根据项目工程特点与规模,给出监理单位在该项工程上所采用的监理组织形式,并给出在相应位置上的监理人员名单。

(4)投资控制的任务。

列出监理单位对项目工程进行投资控制的任务及手段,一般包括下列内容:1)编制工程项目各阶段、各年、季、月度资金使用计划,并控制其执行。

2)审核工程概算、标底、预算。

3)在项目实施过程中,每月进行投资计划值与实际值的比较,并提交投资控制报表。

4)对工程变更、设计修改事前进行技术经济预测分析。

5)审核招投标文件和合同文件中关于投资的条款。

6)审核各类工程付款单。

7)计算、审核索赔金,采取相应的反索赔措施。

(5)进度控制的任务。

对项目工程进行进度控制,需作下列工作:1)工程项目建设周期总目标的分析论证。

2)编制工程项目总进度计划,并在实施中控制其执行,在必要时及时调整总进度计划。

3)编制各阶段进度计划并控制其执行,必要时作及时调整。

4)审核设计方、施工方和材料、设备供应商提出的进度计划,并检查、督促其执行。

5)在项目实施过程中,进行进度计划值与实际值的比较,并定期提交各种进度报表。

(6)质量控制的任务1)确定本项工程的质量要求和标准(包括施工、材料及设备方面)。

输变电监理(监理大纲、规划、细则范本)

输变电监理(监理大纲、规划、细则范本)

输变电监理(监理大纲、规划、细则范本)一、监理大纲1. 监理概述输变电监理是指对输变电工程施工过程中的设计、施工、验收等环节进行监管与管控。

监理过程是为了保证工程施工符合设计要求,保障施工质量、安全以及环境保护等方面的工作程序。

2. 监理职责监理的职责主要包括:1.监督各项工程的施工和设计,确保符合标准与规范。

2.控制建设过程中的质量、安全及环境等关键指标,确保合理。

3.检查、评估、审批关键方案与工艺路线的设计,确保合理、可行。

4.审查所有的设计变更,确保不造成不必要的影响。

5.监督工程进度及资源的合理调配,确保工期和成本合理。

3. 项目管理1.每个阶段的监理分阶段进行。

2.各监理阶段必须按规定时间完成,监理人员必须按时办理转入下个阶段手续。

3.监理人员必须了解工程主体的基本情况,全面掌握工程设计和施工的计划要求、施工方法、工艺等,并制定相关文件。

二、规划1. 规划概述输变电工程监理规划是工程的控制杆,对于施工过程中的管理和控制具有关键性作用。

通过对于项目的规划,减少施工中出现问题,控制施工质量、时间、成本等关键指标,保证工程达到预期效果。

2. 规划阶段规划分为初步规划、施工规划、质量规划、技术标准。

1.具体规划包括了资源预算和时间安排等基本规划。

2.还需要针对本项目进行审查的协议和合同,这些文件可能申请专业评估。

3.最后需要将规划的成本预算以及相关部门的验收计划整理成文档。

3. 监理要求1.制定监理规划。

2.根据监理规划,对建设单位的建设方案进行审查并审核。

3.根据合同及工程规划,进行工程监理,竣工结算资料。

4.每周或每月审核工程进度表,跟踪监管工程进度进展情况。

5.检查工程现场的施工方案、技术方案、施工队伍,是否符合相关资格及证书要求等。

三、细则范本1. 设计监理细则1.对设计阶段进行现场监理和管理。

2.对设计文件进行评审和审定,确保符合设计规范。

3.全面检查工程中的各项索性问题。

4.管理工程工作的进度、质量和安全等关键指标。

给排水工程监理大纲

给排水工程监理大纲

给排水工程监理大纲背景给排水工程是城市基础设施建设中的重要部分,其施工质量直接关系到城市的卫生、环保以及社会经济发展。

因此,在给排水工程施工过程中,监理工作的重要性不容忽视。

为了提高监理工作的效率和质量,制定一份监理大纲是非常有必要的。

本文将从监理内容、监理方式和监理要求三个方面阐述给排水工程监理大纲的制定。

监理内容工程前期准备阶段1.审查设计文件,对于不合理的设计提出合理化建议。

2.确认材料、设备的质量标准及其合格证明和出厂证明等文件的齐全性。

工程施工阶段1.审查施工图和施工方案,确保其符合设计要求。

2.对施工质量进行日常巡视和检验,及时发现和解决问题。

3.对施工材料、工程设备、构配件进行质量、数量的监督检查,防止使用假冒伪劣材料。

4.对施工进度和质量进行监督,确保施工按计划进行。

5.对施工现场进行安全监督,随时发现和整改不安全因素。

工程竣工阶段1.对工程竣工质量进行验收,确保其符合设计要求。

2.对工程竣工品质的保证文件进行审核和归档。

3.提供竣工验收证明材料供甲、乙双方备案。

监理方式1.日常巡视和检查。

2.定期现场会议,沟通协调,发现解决问题。

3.作业安全检查,确保施工安全。

4.记录资料,留下证据。

监理要求1.监理人员应具有工程专业技术资格证书和监理经验。

2.监理应根据业主、设计单位、施工单位协调配合,依法、认真履行监理职责。

3.监理人员应保护商业秘密,尊重甲、乙双方知识产权。

4.在工程监理工作中,保证客观、公正、公正,做到依据法律、按照程序,保障工程质量。

给排水工程监理大纲的制定是对于维护城市基础设施安全的一项重要措施。

监理人员应当按照大纲进行监理工作,确保工程质量、进度和安全。

同时,监理人员还要注意保护商业秘密和知识产权,保证公正公平,并做到依据法律、按照程序,最大限度的保障工程质量。

公路改建工程监理大纲

公路改建工程监理大纲

公路改建工程监理大纲一、监理概述公路改建工程是指对原有的公路道路进行扩建、改善和更新。

监理工作是指在整个工程过程中,对施工方进行技术和管理的监督,以确保工程质量、进度和安全。

本大纲旨在规范公路改建工程监理的职责和任务。

二、监理职责和任务1.建立监理组织,指派专职监理人员2.监督工程在设计、施工和质量验收等阶段的合规性3.审核工程设计文件,包括方案设计、施工图纸及施工组织设计等4.审核工程材料,包括原材料、工程构配材料、设备用品及施工机械设备等5.对施工现场进行日常巡视,监控施工质量及进度,并将情况及时通报业主方6.参与质量验收工作,并对验收合格证书提出意见7.执行质量追责程序,及时处理措施,确保工程质量达标三、监理流程1. 设计阶段1.审核可行性研究报告和初步设计文件2.审查和审核道路方案选定过程和结果3.审核和审查工程勘察、勘测与设计文件,出具监理意见4.审查并审定项目的施工图设计和施工组织设计文件2. 施工阶段1.审查并且审批施工单位的各项施工规章制度、施工工艺、施工方案等2.监督施工过程,检查工程的验收和竣工质量3.监督施工现场的安全管理和环保4.对工程施工中出现的问题及时提出监理意见,并要求施工单位进行整改四、监理报告监理报告是监理工作的重要成果,主要包括以下内容: 1. 工程进展情况报告 2. 工程质量情况报告 3. 工程安全报告 4. 工程环保情况报告 5. 工程支付情况报告 6. 工程备品备件使用情况报告五、监理资料归档监理资料是指完整的工程文件、信息和数据的记录和归档,是监理工作的持久性成果,主要包括以下内容: 1. 工程竣工图纸、竣工报告、质量验收记录、会议记录、监理日志、施工组织汇报等 2. 工程设计、施工图纸及审查意见,施工许可证等 3. 工程质量检验、检测、鉴定资料及质量验收合格证书等 4. 工程施工材料、设备、机械进出场检查入库记录及核算资料 5. 工程质量检验、检测、鉴定资料及质量验收合格证书等六、监理注意事项1.监理人员应遵守工程法律、法规、标准和规范,不得违法违规2.监理人员应熟悉工程设计和施工过程,技术能力应符合国家或者行业标准3.监理人员必须遵守保密制度,不得泄密4.在监理人员遇到问题、疑义或工程变更时,必须咨询专业人士,作出正确决策以上是公路改建工程监理大纲,希望能够对相关工作人员提供一些帮助。

最新g监理大纲

最新g监理大纲

g监理大纲淮河入海水道近期工程穿堤建筑物妇女河泵站工程监理大纲一、工程项目概况妇女河泵站工程位于滨海县东坎镇淮河入海水道桩号113+900处,是一座具有自排和抽排功能相结合的排涝排污泵站工程,为Ⅱ级水工建筑物,在低排工程下设计排涝流量25立米/秒,高排工况下排涝流量不低于15立米/秒。

工程站身布置在入海水道北堤后,站下引河与调度河相接,站上压力水箱与单孔穿北堤涵洞相接。

涵洞穿过北堤、滩地后分两路出水,一路由北泓分水闸排入北泓,另一路由南泓分水闸、穿北泓泓道涵洞排入南泓。

站身及穿堤涵洞均采用灌注桩基础,穿堤洞两侧堤身下采用水泥搅拌桩。

该站共布置三台1600GLC—1000型卧式贯流泵,叶片安放角0 ,总装机容量为1680KW。

工程计划于2002年8月1日开工,2003年6月20日前完成主体工程,并具备挡洪水条件,2003年11月底完成全部工程,并具备完工验收条件。

二、监理工作范围:监理单位在签定监理协议书7日内开展监理工作,由总监理工程师的直接负责,在施工阶段、保修阶段,作好工程土建及机电设备安装、站用机电设备采购、微机监测系统等项目建设的质量控制、工期控制、投资控制、合同管理、信息管理以及工程建设相关方的协调工作,并处理监理任务范围内全部索赔与结算,以及其它相关遗留事项(如果有)。

结合本工程特点,我公司派出的监理机构在总监理工程师的领导下,监理人员在监理工作中将严格执行本工程建设监理合同、按照国家建设法律、法规及本工程建造合同,坚持“科学、公正、廉洁、守法、诚信、负责”立场和态度,坚决维护国家利益,忠实地为业主服务。

监理人员在熟悉和掌握国家基本建设的方针政策;现行有关技术经济法规,本工程建造合同文件,工程设计图纸,以及工程所在地地形、地质、水文、气象等自然条件和施工条件下,结合我公司同类工程监理经验丰富的优势,忠于职守,积极负责而又密切配合,同心协力做好整个监理工作。

三、监理工作内容1、施工方面(1)协助业主进行工程施工招标;(2)管理施工承包合同,审查分包人资格;(3)督促业主按施工承包合同的规定落实必须提供的施工条件,检查工程被监理方的开工准备工作,具备开工条件后,经业主批准,签发开工通知;(4)审批被监理方递交的施工组织设计、施工技术措施计划、临建工程设计及现场试验方案和试验成果;(5)签发补充的设计文件、技术要求等,答复被监理方提出的建议和意见;(6)工程进度控制:协助业主编制工程控制性进度计划,提出工程控制性进度目标,并以此审查批准被监理方提出的施工实施进度计划,检查其实施情况、督促被监理方采取切实措施实现合同目标要求。

钢结构厂房及办公楼监理大纲(12栋厂房)

钢结构厂房及办公楼监理大纲(12栋厂房)

监理大纲一、工程概况5建设规模:钢结构厂房12栋,建筑面积91469平方米,办公楼、宿舍楼、动力中心等单体工程,建筑面积26103。

88平方米及室外道路、给排水、污水管网、供电、供暖等配套工程。

6监理工期:同施工工期7工程质量标准:合格,工程质量要求符合国家《工程施工质量验收规范》标准。

二、监理范围与监理目标1监理范围工程建设监理服务的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期、工程质量、安全及文明施工;进行工程建设合同管理和信息管理,协调有关单位间的工作关系。

服务范围如下(不限于):1。

参加施工图会审和交底。

2。

参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。

3.参与主要材料、设备的招标、评标、合同谈判工作并提出监理意见。

4。

审查项目施工建设承包人提交的分包单位(如果施工合同允许并实际存在)、试验单位的资质并认可。

5。

审查项目施工建设承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施,安全文明施工措施。

6。

编制一级网络计划,核查二级网络计划,并组织协调实施.7。

审查项目施工建设承包人开工申请报告.8。

审查项目施工建设承包人质保体系和质保手册并监督实施。

9。

检查现场施工人员中特殊岗位持证上岗情况.10。

负责审查项目施工建设承包人编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施。

11.检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。

12.遇到威胁安全的重大问题时,有权提出“暂停施工”的通知,并通报招标人,协助招标人制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施。

13。

审查项目建设施工承包人工程结算书.工程付款必须有总监理工程师签字。

14.监督施工合同的履行,维护招标人和项目建设施工承包人的正当权益.15.监理资料的整理:编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等.合同完成或终止时交给招标人.2监理目标1.质量控制目标:必须严格按照国家有关监理规范要求全过程监督工程质量,工程质量要求符合国家《工程施工质量验收规范》标准。

风电监理大纲

风电监理大纲

监理大纲目录1. 本大纲编制依据 (1)2.工程概况 (1)2。

1 工程名称:江西大唐国际九龙山风电场 (1)2。

2 工程地点:江西省丰城市 (1)2.3 建设规模:48MW风电机组 (1)2。

4 项目法人:江西大唐国际新能源有限公司 (1)2。

5 项目简况: (1)3。

监理范围及目标 (1)3。

1 监理范围 (1)3.2 监理目标 (2)4. 监理工作主要内容 (3)5。

监理措施 (7)5.1 本工程的监理依据和拟用主要技术规范 (7)5。

2 对本工程的认识和建议采取的特殊措施 (11)5。

3 施工质量控制措施 (13)5。

4施工进度控制措施 (28)5.5安全监理和文明施工管理措施 (32)5。

6工程投资控制措施 (36)5。

7合同管理措施 (37)5。

8信息管理措施 (38)5。

9 组织协调措施 (49)5。

10 监理机构内部管理措施 (50)6。

监理组织机构、人员配备及资源 (76)6。

1监理组织机构 (76)6.2监理机构的人员配备 (78)6.3监理机构的资源配置 (82)监理大纲附件: (85)1。

本大纲编制依据1。

1 江西大唐国际九龙山风电场《工程建设监理招标文件》;1。

2 国家和地方现行相关法律、法规、条例和规定;1。

3 国家和行业施工及验收规范、标准、质量评定标准,概予算编制与管理规定;1。

4 风力发电场项目建设工程验收规程DL/T 5191 — 2004;1.5《建设工程监理规范》GB50319—2012。

2。

工程概况2.1 工程名称:江西大唐国际九龙山风电场2。

2 工程地点:江西省赣州市安远县2.3 建设规模:48MW风电机组2。

4 项目法人:江西大唐国际新能源有限公司2.5 项目简况:江西大唐国际九龙山风电场工程是江西大唐国际新能源有限公司在江西的一个风力发电项目,位于江西省赣州市安远县境内;由江西大唐国际新能源有限公司负责建设和生产管理。

风电场工程计划2013年12月30日~2014年5月15日完成风机基础开挖及混凝土浇筑;2014年6月1日~10月30日完成风机安装施工、调试及风电场升压站电气设备安装调试;2014年7月1日~9月10日完成集电线路施工;2014年12月20日~12月30日完成首批机组调试并网;2015年1月20日完成全部风电机组并网试运行;2015年3月30日完成全部机组240小时试运行.3。

【建筑监理大纲】政府办公楼装饰工程监理大纲

【建筑监理大纲】政府办公楼装饰工程监理大纲

xx区机关新办公区政府1#-4#楼装饰工程监理大纲编制单位:编制人:审核:法人代表:编制日期:二OXX年XX月XX日目录第一章工程监理概述 (1)1.1. 工程概况 (1)1.2. 工程内容 (1)1.3. 监理工作的基本思路 (1)1.4. 监理范围 (2)1.5. 监理依据 (2)1.6. 监理目标 (2)1.7. 监理服务期 (3)第二章主要岗位职责 (4)2.1. 本项目主要监理人员的岗位责任制 (4)第三章实现监理目标的方法和措施 (6)3.1. 主要监理工作 (6)3.2. 实现监理目标的主要方法和措施 (8)第四章主要分部分项工程质量监控要点 (12)4.1. 间墙修改施工 (12)4.2. 装饰工程 (15)4.3. 抹灰工程(修复原墙面) (16)4.4. 外墙贴砖 (17)4.5. 木门窗工程 (19)4.6. 塑钢窗工程 (21)4.7. 内墙面漆工程 (23)4.8. 地砖地面工程 (26)4.9. 拼花木地板 (29)4.10. 天花吊顶工程 (32)4.11. 给排水消防工程 (35)4.12. 建筑电气安装工程 (37)第五章进度控制 (41)5.1. 进度控制目标 (41)5.2. 进度控制的主要内容 (41)5.3. 进度控制的监理原则 (42)5.4. 进度控制基本方法 (42)5.5. 进度控制措施 (42)5.6. 进度计划审定 (44)5.7. 进度计划实施中的监测与调整 (46)第六章投资控制 (47)6.1. 投资控制目标 (47)6.2. 投资控制的主要内容 (47)6.3. 投资控制的监理原则 (48)6.4. 投资控制的重点 (48)6.5. 投资控制措施 (49)6.6. 施工阶段投资控制中的技术经济分析 (51)6.7. 对施工组织设计的审查 (52)6.8. 降低项目投资的主要途径 (53)第七章合同管理 (53)7.1. 合同管理的主要任务 (53)7.2. 合同管理的内容 (53)7.3. 合同管理的监理原则 (55)7.4. 合同管理方法 (55)第八章信息与档案管理 (56)8.1. 采集的主要信息 (56)8.2. 信息采集的办法 (57)8.3. 信息的处理 (57)8.4. 档案资料的保管 (57)第九章组织协调 (58)9.1. 协调的方法 (58)9.2. 主要协调工作 (58)9.3. 主要监理制度 (61)第一章工程监理概述1.1. 工程概况工程名称:xx市xx区机关新办公区政府1#-4#楼装饰工程1)建设单位:xx市xx区人民政府2)工程质量要求:合格。

输变电工程监理大纲

输变电工程监理大纲

XXXX输变电工程监理服务大纲监理有限责任公司2011.11目录1、调查报告 (1)1.1工程概况 (1)2、对服务的理解 (1)2.1名词定义及监理依据 (1)2.2服务范围评析 (6)3、目标分析 (7)3.1质量目标 (7)3.2进度目标 (8)3.3安全目标 (8)3.4文明施工 (8)3.5环保、水保 (8)3.6投资目标 (8)3.7合同、档案与信息管理 (8)4、监理管理工作创新思路 (9)5、监理控制措施 (9)5.1安全及文明施工 (9)5.2质量 (12)5.3进度 (18)5.4投资 (20)5.5环保、水保 (22)5.6合同、档案与信息管理 (22)5.7组织协调 (25)&服务承诺与建议 (26)6.1服务承诺 (26)6.2建议 (27)7、监理资源配备 (28)7.1本工程项目组织机构 (28)7.2监理部办公、交通、技术标准和检测设备配 (32)1.1工程名称:XXXX输变电工程标段号:32号1.2建设单位:xxx电力公司1.3工程地点:xxxx地区1.4工程规模:项目电压等级110千伏,变电容量4.00万千伏安,新建线路36公里;总投资4800.00万元。

2、对服务的理解2.1名词定义及监理依据2.1.1名词定义监理:受项目建设单位委托对工保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则,满足国家施工验收规范的要求,实现分项工程合格率100%分部工程优良率100%单位工程优良率100%杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。

工程零缺陷移交,确保达到国家电网公司优质工程的要求:争创国家优质工程。

生产全过程进行的监督管理。

四控制:质量控制、进度控制、投资控制、安全控制。

二管理:合同管理、信息管理。

一协调:对各参加工程建设有关单位之间工作配合关系的协调。

监理服务:指监理单位根据《监理合同》所履行的服务,包括正常服务、附加服务和额外服务。

发包人:是指xxx电力公司。

建设单位(又称业主、项目法人):指委托监理单位的一方及其合法继承人和允许的受让人。

监理大纲

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监理大纲目录第一篇本项目重要内容的理解分析和监理重点部位第1章本项目监理工作过程要点分析第2章关于验收监理要点理解分析2.1 审核采购计划2.2设备到货验收第3章对网络设备安装调试过程的建议第4章注重多方协调机制的有效运行的建议第5章对项目实施过程中变更问题的处理5.1变更产生的原因分析5.2控制项目变更的措施第二篇【本项目监理工作规划】第6章监理工作的目标及指导思想6.1本项目监理工作的目标6.2本项目监理工作的指导思想第7章本项目监理工作遵循的原则第8章本项目监理工作的范围和主要内容8.1本项目监理工作的范围8.2监理服务期限8.3本项目监理工作的主要内容第9章本项目监理工作的标准和依据9.1基本依据9.2国家、地方政府信息工程监理的管理办法及基本技术规范9.3相关规定和技术标准第10章本项目各阶段监理工作内容及监理步骤10.1监理阶段的划分10.2各阶段监理工作内容10.2.1系统设计阶段的监理10.2.2设备采购、到货验收阶段的监理10.2.3系统综合实施阶段的监理10.2.4系统初验和试运行阶段的监理10.2.5系统终验和移交阶段的监理10.2.6保质期阶段的监理10.3各阶段监理步骤10.3.1系统设计阶段的监理步骤(T1阶段)10.3.2设备采购阶段的监理步骤(T2阶段)10.3.3系统综合实施阶段的监理步骤(T3阶段)10.3.4系统初验和试运行阶段的监理步骤(T4阶段)10.3.5系统终验和移交阶段的监理步骤(T5阶段)10.3.6保质期阶段的监理步骤(T6阶段)第三篇【为本项目配备的监理组织机构】第11章监理组织机构说明11.1监理组织机构设置11.2参加本工程监理总监及其他监理人员资质及业绩11.3参加项目监理人员构成情况第12章监理人员职责说明12.1总监理工程师12.2总监理工程师代表12.3监理工程师12.4专业工程师12.5专家顾问组12.6监理人员的职业道德和纪律要求12.6.1我方对监理人员职业道德的要求12.6.2我方对监理人员的纪律要求第四篇【监理实施方案及措施】第13章本项目质量控制的方法措施13.1本工程质量控制的原则13.1.1质量控制要与采购人对工程质量监督紧密结合13.1.2质量控制应贯穿于整个系统建设的全程13.1.3质量控制要实施全面控制13.2本工程事前质量控制措施和方法13.3本工程事中质量控制措施和方法13.4本工程事后质量控制措施和方法13.5对市政基础设施监理的质量控制13.6对前端设备安装调试质量控制13.7对系统其他设备安装调试的质量控制13.7.1本环节质量控制的关键点13.7.2 __________ 本项目主要硬件设备、软件系统选型方案的审核13.7.3对各类方案的审核和确认13.7.4对设备安装调试后功能、性能检测的质量控制13.8对全系统联调的质量控制13.8.1 __________ 监督评审系统联调测试计划、方案、实施及结果13.8.2监理单位对重要环节的亲自测试13.8.3对委托的第三方测试的质量控制13.9关于本系统软件测试的质量控制13.10工程验收阶段的质量控制13.10.1验收阶段的质量控制流程13.10.2对验收中出现的质量问题进行处理13.11本项目技术培训的质量控制第14章本项目进度控制的方法措施14.1本项目进度控制的总体要求14.2总进度目标的分解14.3本项目进度控制的一般原则和方法14.3.1进度控制的一般原则14.3.2进度控制的主要方法14.4本项目进度控制的几个关键点说明14.4.1进度事前控制的内容14.4.2进度事中控制的内容14.4.3进度事后控制的内容14.5本项目进度控制的具体方法和措施14.5.1实施进展的检查与协调14.5.2加速施工指令14.5.3项目进度计划调整措施14.5.4项目进度控制的记录14.5.5项目进度报告的编制第15章本项目投资控制的方法措施15.1本项目投资控制的总体要求15.2投资分解15.2.1按项目组成结构分解(横向分解)15.2.2按项目实施阶段分解(纵向分解)15.3本项目投资控制的依据15.4本项目投资控制的原则15.5本项目投资控制的技术措施15.6本项目投资控制的合同措施15.7本项目投资控制的组织措施15.8本工程投资控制的经济措施第16章本项目信息安全管理的方法措施16.1本项目对安全管理的总体要求16.2信息安全人员资质情况16.3系统安全控制及保密的工作方法16.3.1系统安全控制基本方法16.3.2本项目安全管理控制方法16.3.3网络安全技术方案16.4建设施工安全的管理措施16.4.1我单位员工保密守则16.4.2我单位员工机房内工作操作守则16.4.3我单位员工用户办公场所工作守则第17章本项目合同管理的方法措施17.1本项目合同管理的总体要求17.2合同管理原则17.3合同管理的基本程序17.3.1设计变更、洽商管理的基本程序17.3.2项目延期管理的基本程17.3.3费用索赔管理的基本程序17.3.4合同争议调解的基本程序17.3.5违约处理的基本程序17.4项目变更的管理17.4.1项目变更处理程序17.4.2项目变更处理要求17.5项目暂停及复工的管理17.5.1项目暂停的条件17.5.2项目暂停管理17.5.3项目复工管理17.6项目延期及项目延误的处理17.6.1项目延期管理17.6.2项目延期时间的确定17.6.3项目延期费用的索赔17.7费用索赔的处理17.7.1费用索赔的依据17.7.2受理费用索赔的条件17.7.3索赔处理程序17.7.4索赔的具体处理17.8合同争议的调解17.8.1合同争议的调解程序17.8.2合同争议的处理17.9违约处理17.9.1建设单位违约的管理17.9.2承建单位违约的管理17.9.3其它违约的管理第18章本项目文档/信息管理的方法措施18.1本项目对文档管理的总体要求18.2文档管理流程18.3监理信息的传递流程18.4项目监理文件资料18.4.1监理阶段总结(监理月报)18.4.2监理工作总结18.5项目监理资料的收集18.5.1建设单位及设计单位提供信息的收集18.5.2承建单位提供的信息收集18.6监理资料的管理18.6.1监理资料管理的原则18.6.2监理信息资料归档和编码18.7信息管理工具第19章本项目知识产权管理和保密工作的方法措施19.1本项目对知识产权控制的总体要求19.2本项目知识产权控制的主要内容及方法19.3监督承建单位实施知识产权管理制度19.3.1保护自己的软件著作权19.3.2防止公司内部员工侵害知识产权19.4实施知识产权的监理和保密措施19.4.1政策措施19.4.2技术措施第20章本项目组织协调的方法措施20.1本项目对沟通管理总体要求20.2项目沟通管理即组织协调的主要工作20.2.1项目前期的监理协调内容20.2.2监理协调制度的建立20.2.3项目实施中监理协调内容20.2.4合同目标协调的原则20.3监理协调会议20.3.1一般组织原则20.3.2确保会议成功的措施20.3.3第一次总体协调会议20.3.4监理例会20.3.5专题会议20.3.6约见承建单位项目经理20.4项目监理工作的汇报20.4.1定期的监理周报、月报20.4.2不定期监理工作报告20.4.3监理通知与回复20.4.4日常的监理文件20.4.5监理作业文件20.5会议记录与文件20.5.1会议记录20.5.2会议文件20.5.3会议记录的管理第五篇【项目风险应对保障方案】第21章对本项目进度控制风险的分析和应对措施第22章对本工程投资控制风险的分析和应对措施第23章对本工程管理风险的分析和应对措施第24章对本工程突发事件的分析和应对措施第六篇【技术保障措施】第25章监理工作质量保障措施25.1内部工作制度和会议沟通制度的建立25.2内部沟通环境和文件汇总环境的建立25.3各种审批体系的建立25.4专家队伍的组织25.5项目的工作管理和控制25.6质量监督和管理体系第26章质量控制的主要手段26.1评审26.2测试26.3旁站26.4抽查第27章监理工作程序27.1项目质量控制监理流程说明27.2项目进度控制监理流程说明27.3项目投资控制监理流程说明27.3.1成本控制流程说明27.3.2工程款支付流程说明27.4项目变更监理流程说明第28章执行监理工作任务的方法28.1项目前期的工作程序28.2项目前期的进度控制的执行方法28.3项目前期的投资控制的执行方法28.4项目前期的合同管理的执行方法28.5项目前期的信息管理的执行方法28.6项目前期的组织协调的执行方法28.7项目实施阶段的过程控制的执行方法28.8项目实施阶段的进度控制的执行方法28.9项目实施阶段的投资控制的执行方法28.10项目实施阶段的合同管理的执行方法28.11项目实施阶段的信息管理的执行方法28.12项目实施阶段的组织协调的执行方法28.13项目验收阶段的进度控制的执行方法28.14项目验收阶段的投资控制的执行方法28.15项目验收阶段的合同管理的执行方法28.16项目验收阶段的信息管理的执行方法28.17项目验收阶段的组织协调的执行方法第29章监理工作制度29.1设计方案、安装计划审查制度29.2工程交底会制度29.3开工报审制度29.4变更设计制度29.5工程质量监督制度29.6工程质量检验制度29.7工程质量事故处理制度29.8工程进度监督及报告制度29.9造价监督制度29.10监理报告制度29.11工程竣工验收制度29.12监理日记和会议制度29.12.1会议制度29.12.2周报制度29.12.3事件审批制度29.13文件控制和管理制度29.13.1文档控制29.13.2文档模版29.13.3术语定义29.13.4国际文档29.13.5补充文档第七篇【检测方案】第30章关于本项目测试工作的建议30.1测试方法30.1.1白盒测试法30.1.2黑色测试法30.2测试工具30.2.1测试管理工具30.2.2网络性能测试工具30.2.3网络安全测试工具30.3功能测试30.4功能测试用例30.5性能测试30.6性能测试方法30.6.1并发测试30.6.2负载测试30.6.3强度测试30.6.4数据库容量测试30.6.5资源竞争测试30.6.6健壮性测试30.7网络测试30.7.1网络功能测试30.7.2网络可靠性测试第一篇【本项目重要内容的理解分析和监理重点部位】监理工作概况监理工作目标针对本项目的重难点、特点和建设要求,结合监理工作的特点,本监理单位分析认为,监理目标如下:1. 编写每个项目的投资、质量、工期控制计划、实施细则,并组织实施;2. 协助业主审查和选择施工总承包单位,确认总承包单位选择的分包单位;3.审查承包商提报的项目经理部组成人员及资格;4. 织技术交底和图纸会审;5. 起草有关工程建设合同,协助项目业主进行合同谈判,做好合同管理工作;6. 全面负责建设项目质量监督管理,审查承包单位的施工组织设计、施工技术方案;核查进场的材料和设备的数量和质量;督促、检查承包单位在施工过程中严格执行和标准;对隐藏工程和分部分项工程进行签认和验收;检查承包单位的施工技术管理制度和质量保证体系;参与处理工程质量事故,督促事故处理方案的执行;检查监督施工的安全、防护措施;7. 控制工程进度计划。

污水管网监理大纲

污水管网监理大纲

污水管网监理大纲背景介绍城市化进程在加速,城市面积扩大,人口密度增加,生活污水、工业废水等排放量也随之增加。

存在污水处理设施不足、管理不力等问题,使得污水排放难以控制,影响环境质量和人民健康。

因此,合理规划、监督管理污水管网建设和运营,是保障环境和公共卫生的重要手段。

监理目的污水管网监理的目的是为了确保管道的工程质量符合规定要求,保证工程安全、经济、合理、高效完成。

具体监理目的如下:1.确保污水管网工程质量满足建设标准和要求;2.确保管道安装质量上乘,防止漏水情况;3.确保污水管网建设和运营符合相关法律法规,对公共卫生和环境影响低。

监理职责污水管网监理的主要职责包括以下几个方面:1.监督污水管网的建设和运营;2.检查污水管网的施工质量,防止工程施工过程中出现的差错;3.提供建议改进管道的设计和施工;4.对管道运营情况进行监督;5.对管道运营跟踪评估,对不达标情况提供改进建议。

监理内容前置准备监理工作在管道建设前、中、后阶段,应进行前置准备工作,包括:1.对污水管网设计文件进行检查;2.对施工单位的资质进行审查;3.确认施工单位是否按照设计文件进行施工。

施工监理内容监理工作在路面开挖、管道敷设、管道连接等施工环节,应做到以下几点:1.对施工现场的安全进行监督;2.对施工质量进行检查;3.对污水管道的材料质量进行检查;4.对施工进度进行监测。

运营监理内容污水管网建设完成后,需要对管道的运营情况进行监测,主要监测内容包括:1.对管道的排放进行监测和检查;2.对管道的泄露情况进行监测;3.对管道修缮进行检查;4.对管道运营成本进行监测。

监理报告监理报告是污水管网监理工作的重要组成部分,监理人员应及时对监理情况和发现的问题进行汇总,撰写监理报告,同时提供改进建议,汇报给管道建设单位。

监理报告主要包括以下几个方面:1.对施工质量的评价,包括存在的问题、建设单位的反馈情况;2.对管道运营情况的,包括管道泄露、运营成本等;3.提供管道建设改进建议。

市政项目监理大纲-监理工作依据

市政项目监理大纲-监理工作依据

监理工作依据根据**道路市政工程特点和工程内容,我司将按如下规范、规程、标准和国家及地方、行业部门的有关法律、法规开展监理工作。

1.《建设工程监理规范》2.《公路工程施工监理规范》3.《砌体工程施工及验收规范》4.《给水排水构筑物施工及验收规范》5.《混凝土结构工程施工及验收规范》6.《城市道路路基工程施工验收规范》7.《公路桥涵施工技术规范》8.《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》9.《城市道路桥梁工程施工验收规范》10.《钢筋焊接及验收规程》11.《钻孔灌注桩施工规程》12.《钢结构工程施工及验收规范》13.《公路工程施工安全技术规范》14.《城市道路路基工程施工及验收规范》15.《公路路基施工技术规范》16.《沥青混凝土路面施工及验收规范》17.《公路沥青路面施工技术规范》18.《电气照明装置施工及验收规范》19.《工程测量规范》20.《建筑结构荷载规范》21.《城市行人与人行地道技术规范》22.《国家行业标准-建筑基坑工程技术规范》23.现行国家和部门(行业)有关的桥涵、道路、排水等设计规范、施工规范以及施工验收规范、试验及检验规则,工程质量检验评定标准等。

24.国家和建设部颁发的有关基本建设的政策和法规。

25.建设部和福建省、莆田市关于开展建设监理的通知及施工阶段建设监理的规定(或规章)。

26.业主与监理单位签订的工程建设监理合同及其补充文件。

监理服务协议是监理工程师进行监理服务的履约依据,主要内容包括:(1)在实施过程中双方签署的补充与修正文件;(2)监理服务合同协议书;(3)监理服务中标通知书;(4)监理服务合同特殊条件;(5)监理服务合同专用条件;(6)监理服务合同标准条件;(7)标准、规范及有关技术文件、图纸;(8)招标文件(包括补充、修改、澄清文件、答疑纪要);(9)监理招投标文件及其附件;(10)监理服务合同附件。

27.业主与承包商签订的施工承包合同及补充文件。

建设单位和承包人依法签订的承包合同及双方往来函件,是监理工程师的工作依据,主要内容包括:(1)合同协议书及其附件(含合同谈判中有关问题的澄清文件);(2)中标通知书;(3)投标书及其附件(含承包人在投标期间和合同谈判过程中递交和确认并经建设单位同意的对有关问题的补充资料和澄清文件等);(4)合同专用条件;(5)合同通用条件;(6)技术规范;(7)标价的工程量清单,以及补充资料。

监理规划、监理大纲、监理细则的区别与作用

监理规划、监理大纲、监理细则的区别与作用

监理规划、监理大纲、监理细则的区别与作用监理大纲、监理规划和监理细则都是为某一个工程而在不同阶段编制的监理文件,他们是密贴联系的,但同时又有区别。

简要叙述如下:监理大纲是轮廓性文件,是编制监理规划的依据.监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。

监理实施细是操作性文件,要依据监理规划来编制.也就是说从监理大纲到监理规划再到监理实施细则,是逐步细化的.区别主要是:监理大纲在投标阶段根据招标文件编制,目的是承揽工程。

监理规划是在签定监理委托合同后在总监的主持下编制,是针对具体的工程指导监理工作的纲领性文件。

目的在于指导监理部开展日常工作。

监理实施细则则是在监理规划编制完成后依据监理规划由专业监理工程师针对具体专业编制的操作性业务文件.目的在于指导具体的监理业务.不是所有的工程都需要编制这三个文件。

对于不同的工程,依据工程的复杂程度等,可以只编写监理大纲和监理规划或监理大纲和监理细则。

监理大纲(亦称监理方案)、监理规划和监理实施细则都是社会监理单位分别在投标阶段和实施监理的准备阶段编制的监理文件。

监理大纲、监理规划和监理实施细则三者之间的区别和联系如下:1、区别(1)意义和性质不同监理大纲:监理大纲是社会监理单位为了获得监理任务,在投标阶段编制的项目监理方案性文件,亦称监理方案.监理规划:监理规划是在监理委托合同签订后,在项目总监理工程师主持下,按合同要求,结合项目的具体情况制定的指导监理工作开展的纲领性文件。

监理实施细则:监理实施细则是在监理规划指导下,项目监理组织的各专业监理的责任落实后,由专业监理工程师针对项目具体情况制定的具有实施性和可操作性的业务文件。

(2)编制对象不同监理大纲:以项目整体监理为对象.监理规划:以项目整体监理为对象。

监理实施细则:以某项专业具体监理工作为对象。

(3)编制阶段不同监理大纲:在监理招标阶段编制。

监理规划:在监理委托合同签订后编制.监理实施细则:在监理规划编制后编制。

高标准农田项目监理大纲

高标准农田项目监理大纲

目录1监理项目概况1.1项目名称1.2项目建设地点及范围1.3项目性质1.4资金来源1.5工程质量目标2监理工作范围2.1监理服务范围2.2监理服务内容2.3监理服务期限2.4监理目标2.5监理原则2.6监理依据3监理组织机构3.1监理部组织机构3.2监理人员配置4监理工作制度方案4.1工程验收管理制度4.2签证管理制度4.3工程会议制度4.4总监理工程师负责制度4.5专业监理工程师岗位责任制度4.6监理员岗位职责制度4.7原材料检验及报审制度4.8原材料检验及报审制度4.9工程质量事故处理制度4.10设计交底与图纸会审制度4.11监理工作检查制度4.12施工组织设计审核制度4.13工程开工申请制度4.14隐蔽工程检查制度4.15设计变更制度4.16施工测量复核制度4.17施工进度计划的动态监控制度4.18投资监控制度4.19项目监理部的内部工作制度4.20编写项目《监理规划》制度4.21监理月报制度4.22旁站监理制度4.23监理巡视制度4.24考评制度4.25监理投诉处理制度4.26项目监理工作总结制度4.27安全生产、文明施工监理制度5质量监理的控制方案5.1施工阶段质量控制目标与内容5.2质量控制体系5.3质量控制的措施5.4质量控制手段5.5施工阶段质量控制的程序5.6分部分项工程质量检验评定程序和办法5.7监理工作重点、难点及相应措施5.8实行严格的过程控制6 进度监理的控制方案6.1工期进度计划及进度控制目标6.2进度控制内容、工期控制点设置等6.3进度控制原则6.4进度控制的措施与手段6.5进度调整的方法和措施6.6施工总进度计划的编制和修订6.7施工进度计划的审查、修订和更新7投资监理的控制方案7.1施工阶段投资控制风险预测和防范对策7.2投资控制的重点7.3施工阶段投资控制的措施与手段7.4确定资金流量7.5施工阶段投资控制监理工作7.6工程投资监理控制程序7.7投资控制的办法8合同监理管理的方案8.1合同管理的原则8.2合同管理的工作范围8.3本工程合同管理的主要内容8.4合同管理的方法和措施8.5索赔与反索赔控制措施8.6减少施工阶段工期延期的预控措施及管理办法9信息管理方案9.1建立监理信息系统的必要性和作用9.2监理信息系统管理模式和目标9.3监理资料内容和归档9.4监理影像资料拍摄与管理10组织协调方案10.1组织协调的基本任务、要点及方法10.2组织协调的内容10.3协调程序10.4本工程组织协调措施11 监理工作质量保证措施11.1监理工作质量目标11.2监理工作质量保证措施12对施工中环境保护措施的监督12.1施工环境保护监理的目标、任务和内容12.2环境保护监理的程序12.3施工环境保护监理的措施12.4本项目施工环境保护监理要点12.5竣工后的环境恢复措施13施工监理安全措施控制方案13.1安全监理依据13.2安全监理组织体系和流程13.3安全监理人员岗位职责13.4安全监理规定13.5安全监理范围13.6安全监理任务、内容和方法13.7安全监理的具体工作13.8安全监理工作程序13.9安全监理制度13.10安全监理措施14其他14.1服务情况14.2其他措施14.3工具配备高标准基本农田建设项目监理大纲1监理项目概况1.1项目名称高标准基本农田建设项目1.2项目建设地点及范围。

配套基础设施及绿化工程监理大纲

配套基础设施及绿化工程监理大纲

配套基础设施及绿化工程监理大纲1. 总则为了加强建设工程的监理管理,保证工程质量和安全,特制定本大纲。

2. 监理任务1.监督建设单位按照设计图纸、施工规范和质量标准建设配套基础设施及绿化工程;2.监督建设单位按照环保要求进行建设;3.监督建设单位进行施工安全措施,并进行安全监督;4.监督建设单位进行材料质量管理;5.监督建设单位进行工期管理。

3. 监理内容3.1 配套基础设施建设内容监理1.道路及桥梁建设监理–监督建设单位进行道路及桥梁的建设工作;–监督建设单位按照设计图纸建设道路及桥梁;–监督建设单位进行道路及桥梁的环保工作。

2.给水、排水及通风设施监理–监督建设单位进行给水、排水及通风设施的建设工作;–监督建设单位按照设计图纸建设给水、排水及通风设施;–监督建设单位进行给水、排水及通风设施的环保工作。

3.2 绿化工程建设内容监理1.绿化工程建设监理–监督建设单位进行绿化工程的建设工作;–监督建设单位按照设计图纸建设绿化工程;–监督建设单位进行绿化工程的环保工作。

2.绿化工程后期维护监理–监督建设单位进行绿化工程后期养护管理工作;–监督建设单位负责绿化工程的日常维护管理。

4. 监理要求1.监理单位应当具有合法有效的监理资质;2.监理人员应当具有相应的专业技术和实践经验;3.监理人员严格遵守监理规定,不得滥用职权、徇私舞弊;4.监理人员要保守国家秘密和商业秘密,尊重建设单位和承建单位的合法权益;5.建设单位和承建单位应当配合监理单位的监理工作,提供必要的技术资料、施工资料和管理资料。

5. 监理程序1.建设单位和承建单位申请监理;2.监理单位接到申请后,双方签订监理合同;3.监理单位对建设单位和承建单位进行资格审查,确定监理人员;4.监理人员对建设单位和承建单位开展监理工作;5.监理单位向建设单位和承建单位提交监理报告。

6. 监理报告1.监理报告应当真实反映工程建设情况;2.监理报告要对存在的问题进行详细说明,并提出整改措施;3.建设单位和承建单位应当对监理报告进行认真处理。

建筑安全监理大纲(技术标)

建筑安全监理大纲(技术标)

建筑安全监理大纲(技术标)1. 监理工作内容1.1 施工前- 确保设计方案符合国家相关规定及标准- 确认施工图纸及质量检查方案- 检查材料、设备、施工人员的合格证明- 确认现场项目建设许可证、计划和组织方案等手续符合国家、地方规定要求1.2 施工期间- 监督施工进度,遵守设计图纸及相关规范标准- 检查施工现场安全环境,确保安全措施和设施到位- 进行质量检查,发现问题及时纠正并记录- 协调解决施工过程中的问题,处理工程变更等事宜- 监督施工方完成计划的安全培训和必要的技术交底- 检查施工过程中的材料、机械设备、产品、构配件等是否符合国家规定及标准、质量文件要求等1.3 施工后- 对竣工图纸及验收意见进行审查- 检查有关验收文件是否齐全、完整- 审核各项检验记录及质量文档- 监督现场剩余问题及时整改2. 监督内容- 结构节点施工及连接处、构造节点施工及连接处,以及大跨度空间拱顶施工等关键部位的施工安全- 施工现场临边、孔洞、高处作业、施工机具、设备的安全- 现浇混凝土工程施工安全- 重要设备的安装质量管控- 临时用电安全管理- 建筑施工垃圾的收集、运输、处理和终端处置- 安全员、质量员、材料员、机械员、班组长的管理及三类人员岗前培训3. 监督报告及奖惩制度- 监理单位应当每月四次向建设单位报告建设工程施工情况,包括安全生产、质量工作、施工进度和施工技术状况等四个方面- 施工过程中,应记录安全质量行为,及时上报,并根据行为情况,对责任人提出账号奖、优先升迁、记大功等不同等次的表扬措施- 对造成不良后果或者违反安全、质量、工期标准等行为的,应当依照国家有关法律、法规和本标准规定,建立相应的处罚制度,惩处负责人和责任人以上为本建筑安全监理大纲的技术标内容,供参考。

LNG项目监理大纲

LNG项目监理大纲

文件编码规定山东潍焦集团薛城能源有限公司焦炉煤气制液化天然气项目监理大纲潍坊海源工程建设监理有限公司监理部2013年12月目录1、工程项目概况………………………………………………………………………2、监理工作依据………………………………………………………………………3、监理服务范围、内容和目标………………………………………………………3.1监理服务范围……………………………………………………………………3.2监理工作内容……………………………………………………………………3.3监理工作目标……………………………………………………………………3.4实现目标的主要措施……………………………………………………………4、项目监理部的组织机构……………………………………………………………4.1组织形式和人员构成、配置……………………………………………………………4.2监理人员的职责分工……………………………………………………………5、项目监理部的资源配置……………………………………………………………5.1资源配置及检测工具一览表……………………………………………………5.2项目部检测工具管理规定………………………………………………………6、工程进度控制………………………………………………………………………6.1进度控制的原则…………………………………………………………………6.2进度控制的内容与方法…………………………………………………………6.3工程进度控制的基本程序………………………………………………………6.4本项目进度控制要点和措施……………………………………………………7、工程质量控制………………………………………………………………………7.1工程质量控制的原则……………………………………………………………7.2质量控制程序……………………………………………………………………7.3工程质量控制的方法……………………………………………………………7.4工程质量的事前控制……………………………………………………………7.5施工过程中的质量控制…………………………………………………………7.6质量控制的技术措施……………………………………………………………7.7质量问题和质量事故处理………………………………………………………7.8工程竣工验收……………………………………………………………………8、工程造价控制………………………………………………………………………8.1工程造价控制的依据……………………………………………………………8.2工程造价控制的原则……………………………………………………………8.3工程造价的控制范围……………………………………………………………8.4工程造价控制的基本程序………………………………………………………8.5工程造价的控制方法……………………………………………………………8.6工程量计量………………………………………………………………………8.7工程款支付………………………………………………………………………8.8竣工结算…………………………………………………………………………9、安全监理……………………………………………………………………………9.1安全监理工作目标………………………………………………………………9.2安全监理控制依据………………………………………………………………9.3安全监理工作范围和内容………………………………………………………9.4安全监理工作程序………………………………………………………………9.5安全施工监控措施………………………………………………………………9.6本项目安全监理重点……………………………………………………………10、项目环境、职业健康安全管理……………………………………………………10.1项目环境控制……………………………………………………………………10.2项目危险源控制…………………………………………………………………11、合同及其他事项的管理………………………………………………………………11.1合同管理的原则…………………………………………………………………11.2本项目合同内容及分析…………………………………………………………11.3合同其他事项的管理内容………………………………………………………11.4合同其他事项的管理程序………………………………………………………12、监理工作制度与保证措施…………………………………………………………12.1信息和资料管理制度……………………………………………………………12.2监理会议制度……………………………………………………………………12.3监理月报…………………………………………………………………………12.4监理日志…………………………………………………………………………12.5其他监理工作制度………………………………………………………………12.6监理实施细则……………………………………………………………………12.7本项目监理服务合格的准则……………………………………………………13、对工程项目的理解、分析、重点·······································13.1本项目质量问题和质量事故处理···································13.2本项目进度控制要点和措施········································13.3本项目安全监理重点··············································1、工程项目概况:工程名称:山东潍焦集团薛城能源有限公司焦炉煤气制液化天然气项目工程内容:1)设备基础、厂房、框架、钢结构、配电室、办公楼、厂区道路、水池等土建工程。

桥梁工程监理大纲

桥梁工程监理大纲

道路长约2560米,桥梁跨径约100米。

方案工期为540日历天,投资约11200万元,质量标准为我国现行施工法律规范验收标准。

二、监理服务主要内容对完成XX区XX大道工程内容施工阶段的投资、质量、进度进行全过程的掌握监理;同时对工程建设合同、工程资料进行管理;协调有关单位之间的工作关系;对施工现场平安生产全过程监理;依据监理合同要求,为招标人供应相应的技术服务;确保工程质量达到我国现行质量施工法律规范验收标准。

监理工作结束时,向业主提交监理工作报告。

监理期间包括施工阶段和缺陷责任期阶段监理。

组织设计、施工工艺及施工方案、进场的人员组合、材料设施检查结果和现场施工条件等审批开工申请;顶管完工时,须经监理工程师复查合格,方可签认交工证书。

•监理人员复核检查督促承建商顶管施工要求做好下列14项工作点:开工前预备、顶管前预备、顶管方案、地下水位、顶管段长度与接长措施、工作坑、导轨安装、顶进要求、超挖灌浆、纠偏、防止管子错口措施、穿越铁路顶进、顶进过程中的挖土规定、管位偏差校正措施。

同时监理人员随机复查工作坑中线、导轨高程、顶管管道中线、管内底高程、相邻管间或对顶管子错口等。

要求承建商使顶管质量严格掌握在允许偏差范围之内。

■监理承建商做好如下几点:审查顶管开工前的预备工作,排水降水措施、顶力计算以及顶管段长度的确定,检测工作坑的中线位置,后背的垂直度和水平线与中线的位置,检测导轨高程及其中线位置,检测顶进管道中线、管内底高程、相邻管间错口要求和对顶时管子错口大小。

施工前的预备:熟识图纸,实地调查把握制定顶管施工方案依据,如管道结构、埋深、设计要求;顶管段的土质和水文地质状况;顶管上地下构筑物的结构及其基础和高程以及管理部门对顶管要求意见;现场三通一平条件,顶管顶力计算与顶管设施等。

审查顶管施工方案:降低地下水位法,下管、出土及射出的泥水排解方法;顶管长度及采纳中断间滑润剂和增加顶管长度的详细措施;顶管工作坑位置、开挖断面、坑底处理、支撑方法及工作平台、工作棚搭建;检查顶管后背结构及人工后背的设计是否符合要求;管子接口以及穿越构筑物的平安措施和确保工程质量措施。

油库监理规划大纲

油库监理规划大纲

编号监理规划工程名称:工程编号:批准:审核:编制:2010年 09 月 05 日监理规划一、工程项目概况1. 工程名称:.5. 工程主要特点:本工程的建成和投产对増强我国国民经济的抗风险能力具有十分重要意义,因此,必须确保工程的建设质量和进度,同时对工程建设的投资、安全实行全面的有效控制.本工程焊接工作量大、制作质量要求高,防腐要求严、类型多.6. 参建单位:设计单位 -----施工单位 -----监理单位 -----质监单位 -----安监单位 -----二、监理工作依据1.监理招标文件和监理投标书;2.监理合同;3.工程施工承包合同;4.有关设计文件及施工图纸;5.经监理审核批准的施工组织设计施工方案文件;6.国家及建设项目所在地现行的有关工程建设方面的法律、法规、施工验收和技术标准、规定;7.国务院令第279号建设工程质量管理条例;8.GB50319 ---- 2000建设工程监理规范;9.GB50128-2005立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范;10.SH3530-2001石油化工立式圆筒形钢制储罐施工工艺标准;11.GB50393-2008钢制石油储罐防腐蚀工程技术规范;12.GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范;13.JB4708-2000钢制压力容器焊接工艺评定;14.JB/T4709-2000钢制压力容器焊接工艺规程;15.JB/T4730-2005压力设备无损检测;16.JB4744-2000钢制压力容器产品焊接试板的力学性能检验;17.GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范;18.GB8923-88涂装前刚才表面锈蚀等级和除锈等级;19.SH3022-1999石油化工设备和管道涂料防腐技术规范.三、监理工作范围对本工程施工监理的工作范围为:1.6台10万立方储罐、6台5万立方储罐、3台3万立方储罐、4台万立方储罐的制作安装;2.项目配套公共工程包括:储运输油系统;消防系统;含油污水系统;给排水系统;电气、自控系统、监视系统、通讯系统等安装工程;3.无损检测工程及所有防腐工程等.四、施工监理服务内容上述工程范围内:从项目施工开工至项目完工的施工全过程监理,即控制工程建设的投资、建设工期、工程质量和HSE管理;进行工程建设合同管理,协助招标人施工的管理,协调有关单位间的工作关系;向招标人提交完整的监理资料;提供工程保修和竣工验收阶段的协助、配合工作等.1.根据委托人授权,管理本工程施工合同或者工程总承包合同有关施工阶段的内容,定期主持召开工地例会,协调工程建设有关各方的工作关系.2.参加设计交底,组织图纸会审,并针对图纸中存在的问题,通过委托人向设计人提出书面的意见和建议.3.审核承包人提交的工程施工组织设计和专项技术方案能否确保施工质量,符合设计与规范要求,并提出审查意见并报委托人.4.审查承包人现场的质量管理、技术管理和职业健康、安全、环境管理体系,签认承包人报送的特殊作业人员上岗资格、施工分包单位企业资质.5.审核承包人的开工申请及各项施工准备工作,在征得委托人同意后发布开工令.6.审查确认承包人施工机具、试验设备等的检测合格证明或者计量检定证明.7.检查工程使用的设备、原材料、半成品、构配件的外观质量和质量证明文件,参加设备的开箱检验和材料的到货检验或抽查,按照规范或者合同要求的比例,采用平行检验或见证取样的方式进行抽检复验.8.控制施工过程质量,负责工程分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收.9.协助委托人完成工程质量核定,审查工程交工资料,协助委托人组织工程交工验收并办理“中间交接”,对存在的问题及时要求承包人整改,督促检查施工单位及时调整汇总施工技术档案资料.按建设项目工程文件归档要求及档案管理规定的有关规定办理工程归档资料.参加委托方组织的竣工验收,并提供相关资料.10.负责组织质量事故分析和调查处理工作,对其处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收.11.监督施工现场的职业健康安全和环境,要求承包人整改安全事故或环境污染隐患,参与安全事故的调查分析.12.审批承包人的分期施工进度计划,进行实际进度与计划进度的比较分析,并根据其偏离程度提出相应的纠偏措施或者其他建议.13.审核工程计量的数据和原始凭证,协助核定承包人的工程款支付申请.14.协助委托人审查和处理工程变更,确保工程签证实事求是.15.监督工程合同的履行.16.编制监理规划、监理大纲、监理细则,组织召开监理例会,编写监理日志、监理周报、监理月报和监理总结,按照有关规范要求完成监理文件的立卷归档.五、施工监理目标按业主招标要求,本工程施工监理工作的目标为:1.质量控制目标 ---- 工程质量合格率 100%,帮助施工单位力争实现创优目标;2.进度控制目标 ---- 工程在合同工期内竣工;3.投资控制目标 ---- 投资控制在概算内,略有节余;4.安全生产控制目标 ---- 施工现场杜绝重大安全事故;5.文明施工目标 ---- 督促帮助施工单位创建文明达标工地.六、监理组织机构及形式1.监理组织机构设置:2.现场监理机构实行总监理工程师负责制,各级监理人员按规定履行各自的职责,完成各阶段工作.3.监理人员进场计划按工程实际需要配置,以满足工程进度、工程控制力度要求为原则.4.监理人员将按照本安装工程监理委托书的要求,认真履行监理委托合同约定的各项条款,做到监理行为规范化、监理工作标准化,重点做好“事前控制”和“动态控制”工作,确保监理工作目标的实现.以督促承包单位的质保体系持续正常运转为主,经过:巡视、旁站、见证、平行检验、审核资料、专题会议、签发监理通知书及消号等手段,对本工程实施质量、进度、投资三大控制,HSE监督、合同管理、信息管理及组织协调,通过各分项工程的质量达标,进而保证分部工程和单位工程质量的达标.5.监理人员安排6.监理人员岗位职责(1)总监理工程师职责:1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3)审查分包单位资质,并提出审查意见;4)检查和监督监理人员的工作,根据项目进展情况进行人员调配,对不称职人员应调换其工作;5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8)审查和处理工程变更;9)主持或参与工程质量事故的调查;10)组织协调项目施工现场的安全、文明施工;11)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;12)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理总结;13)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目竣工验收;14)主持整理工程项目的监理资料.(2)总监理工程师代表职责:1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力;3)总监理工程师代表不能越权从事必须由总监理工程师亲自完成的有关工作.(3)专业监理工程师职责:1)负责编制本专业的监理实施细则;2)负责本专业监理工作的具体实施;督促本专业施工安全、文明措施的落实;3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作;当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8)负责本专业监理资料的收集、整理,参与编写监理月报;9)核查进场材料、设备、构件的原始凭证、检测报告等质量证明件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、够配件进行平行检验、合格时予以签认;10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证.(4)监理员职责:1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3)复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5)旁站监理,发现问题及时指出并向专业工程师报告;6)做好监理日记和有关的监理记录.(5)资料管理员职责:1)及时处理文件和资料,如发现问题及时与有关专业监理工程师联系解决;2)登录监理台账编写监理月报和工程监理日记;3)参加监理方召集或监理工程师参加的工地会议,整理会议纪要并印发有关监理人员和有关各方;4)负责工程监理组通讯设备的通信联络工作;5)负责工程监理组使用的计算机软硬件的维护和管理;6)负责工程监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编、归档工作;7)对来自业主和施工承包商的文件、资料及时传递给有关监理工程师处理;8)收发、借阅、传递文件、资料必须进行登记,手续完备;9)管理工程监理组的办公用品、劳保用品,保管工程检测工具;10)协助项目总监工程师进行考勤;11)负责工程监理部人员的生活和后勤服务工作12)记录每天的现场天气情况.(6)安全员职责:1)审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件;2)检查施工单位现场各种施工机械设备及施工设施脚手架等的安全状况;当发现有严重安全质量隐患时应马上制止,并及时报告总监理工程师;3)督促施工单位做好逐级安全技术交底和安全自检;4)审核现场有关安全技术签证文件,协助施工单位完善各项安全一、文明制度;5)协助总.临定期召开监理组安全会议,检查督促监理人员的安全状况.(7)监理人员职业道德守则1)贯彻国家建设方针,遵守建设监理法规.2)依法经营,正当竞争,不转包监理业务,不转借岗位证书.3)信守监理合同,全面履行业务,正确行使汉利.4)不故意损害项目法人、被监理方和监理同行的名誉和利益.5)科学监理,诚信服务,爱岗敬业,努力提高业务水平.6)坚持公正,合理处理有关方面的争议事件.7)不得在政府部门任职,不得在影响公正执行监理业务的单位兼职.8)不得向影响公正执行监理业务的单位或个人收取酬金和礼金;9)不得泄露与监理项目合同业务有关的保密资料.(8)监理人员文明安全守则1)监理人员必须持证上岗,进入现场前由工程部负责进行安全教育并签订安全协议;2)监理人员必须身体健康,凡有高血压、心脏病、眩晕等突发疾病人员不能安排现场工作,如遇正常人身体偶有不适或发现有某种疾病征兆,应及时就医,不得勉强进入现场工作;3)监理人员要增强自我保护意识.进入现场严格遵守安全生产六大纪律,戴好安全帽、系好帽带三穿鞋子要符合防护要求,进入暗处工作须带手电筒,并两人以上同行;攀高作业应有防护措施,凡承包商不提供完善的安全设施,监理人员可拒绝工程检查验收;4)要重视防火安全,不在禁烟区吸烟,不在办公室和宿舍存放汽油等易燃物品,禁止使用电炉,外出与下班应切断所有用电设备的电源;5)现场监理人员的安全管理实行总监负责制,项目总监要重视合理安排监理人员的作息时间,要在上班前及工作中提醒监理人员注意安全,并在每周的业务会议上进行安全宣传教育和工作检查要有记录,做到警钟长鸣.七、质量控制1.施工阶段监理质量控制工作流程图:实施要点:1.在熟悉工程资料的基础上编制监理规划.2.参加设计交底并组织图纸会审.3.组织审查施工组织设计.4.定期召开监理例会进行监理交底和监理检查.5.按工程项目划分的各专业编制监理实施细则.6.根据工程进展质量跟踪检查和控制并签证合格项目.7.分阶段或按工程部位进行隐蔽工程验收和检验批质量验收.8.组织单位工程竣工验收和协助业主竣工验收.9.审核竣工资料和整理监理交工资料.10.交工后进入保修期监理.2.施工组织设计施工方案审核工作流程图:实施要点:1.查验是否经编制单位总工程师及项日经理审批.2.方案是否切实可行结合工程特点和工地环境.3.主要施工工艺技术措施是否符合规范和设计要求,是否齐全.4.项目总监组织,专业监理工程师参加,要求在一周内完成.重点工程及施工复杂的项目,监理的审批意见应报监理公司技术负责人复审.3.分包单位资格监理审查工作程序图:4.开工审核监理工作程序图实施要点:1.监理工程师除了按施工现场质量管理检查记录A.0.1外,还应对下列项目完成情况进行审核:⑴劳动力是否按计划进场.⑵机械设备进场情况.⑶管理人员是否全部到位.⑷开工前各项手续已办妥.2.审核通过后,报请建设单位,签署同意开工意见.施工复杂的项目,监理的审批意见应报监理公司技术负责人复审.5.材料设备供应单位资质审查工作程序图6.材料审核监理工作程序图实施要点:1.见证专业监理工程师要参与送检材料的见证取样,确保样品有代表性和真实性.2.专业监理工程师要认真复核材料质保书和检验报告.3.专业监理工程师要对每批进场材料作好检验台帐.7.隐蔽工程、分部、分项、检验批工程质量控制程序图实施要点:1.报验前施工单位必须自检合格,并备全各种自检记录和资料.2.划分范围内的工程未全部完成的或有验收不合格.的不准进行下部工程报验.3.工程质量验收由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术负责人等进行验收,地基与基础,主体结构分部工程的勘察,设计单位工程项目负责人和施工单位技术质量部门负责人也应参加相关分部工程验收.8.技术核定监理工作程序图9.工程质量事故处理方案监理工作程序图实施要点:1.工程质量事故处理方案凡涉及改变使用功能,必须经设计单位及建设单位同意,并在报审表上签署意见.2.总监理工程师应对方案提出的措施、验收方法包括必要的检测提出审核意见.10.施工图纸会审监理工作程序图11.监理巡检工作程序图实施要点:1.监理工程师每天必须对施工现场进行巡视检查.2.巡视检查的主要内容:⑴施工单位是否按经批准的施工组织设计进行施工.⑵各部门的操作是否符合规范的要求,质量是否合格.⑶是否按规定进行各项审批、检查和验收.3.监理工程师在巡视检查中,要对工程实物质量进行抽查,并留下记录.4.总监应对夜间施工、节假日值班做出安排,确保施工现场有监理人员到位.12.质量控制工作程序(1)设计交底及图纸会审由总监理工程师组织专业监理工程师先审查图纸并和业主一起组织设计交底及施工图会审,业主、设计、施工、监理共同在会审记录上会签.(2)分项、分部、单位工程、关键工序和隐蔽工程验收及质量等级评定.执行隐蔽工程、分项工程、分部工程签认流程.工程的分项、分部、单位工程、关键工序和隐蔽工程完成后,由施工单位及时填写施工记录、质量检验记录、有关质量保证资料和工程报验单交专业监理工程师验收确认,符合设计和规范要求的签发工程报验单.分项、分部、单位工程已经监理签发工程报验单的,施工单位可对其进行质量等级自评,监理复评质量等级.(3)审查承包商选择的分包单位和试验单位资质施工单位填写分包单位资格报审表,并随附该单位的营业文件、资质资料、企业介绍和有关许可证,报专业监理工程师审核认可后,经总监理工程师签字确认盖章后报业主.(4)施工组织设计和施工方案的审核施工单位填写施工组织设计方案报审表,并附经技术负责人审签的施工组织设计方案一式若干份,报专业监理工程师审核,经总监理工程师签字盖章确认后报业主.对于施工组织设计、重要的施工方案,监理将组织召开由业主、监理、设计、总承包和有关分包单位参加的施工组织设计方案审查会议,根据会谈纪要的要求,施工单位修改,专业监理工程师审核认可,经总监理工程师签字盖章确认,再报业主后,方可实施.(5)开工审查当施工单位开工准备完成,施工组织设计方案已审批;施工场地通水、通电、通路、场地平整;施工机械进场;原材料及设备已报验;现场的质量保证体系、安全和技术管理制度已建立,劳动力已按要求进场及各责任人员已到位并经监理审查符合要求,开工前的各种手续已办妥.由施工单位填写工程开工报审表,报总监理工程师审查签字认可盖章后,交业主确认后,方可开工.开工后监理还要督促施工单位的质量保证体系正常运转.(6)检查施工单位特殊工种持证上岗情况施工单位应将进场的特殊工种包括焊工上岗资格证的原件和复印件各一份及特殊工种人员一览表交监理,监理将审核其对应上岗资格及有效期等,监理还将在现场抽查核对对应的人员,必要时监理还将在现场组织焊工等有关考试,对于不符合要求的有关人员将不能进入现场施工或清除出场.(7)工程材料、构配件、设备的管理进场的工程材料、构配件、设备,施工单位应填写工程材料、构配件、设备报审表,并随附材料出厂质量证明书、自检及试验报告,报专业监理工程师审查,监理还将检查实物的外观质量,核对实物和质量证明书、自检和试验报告的对应情况,验收合格的,经专业工程师或总监理工程师确认盖章后,方准在工程中使用.对于不符合要求的各类工程材料、构配件、设备,将清除出场,严禁在工程中使用.对于现场的主要设备,监理将参加开箱检查.对于验收合格的设备,监理将根据现场的条件和状况,提出妥善保管的意见与要求.(8)协助业主代表制定施工现场安全、文明施工管理目标并监理实施.当某部分工程遇到威胁安全和质量的重大问题时,监理将某部份工程提出“工程暂停令”的通知,并报业主,当威胁安全的重大问题己妥善处理或解决时,施工单位应填写复工报审表报监理复查合格后,由总监理工程师签发复工报审表后才能复工.(9)签发监理通书和监理工作联系单当发现质量问题及安全问题时,由专业监理工程师将签发监理工程师通知单,经总监理工程师签字盖章后,向施工单位发出整改指示.施工单位收到监理工程师通知单后按通知单规定的时间内及时整改,整改后完成后填写监理工程师通知回复单交监理工程师,监理工程师复查合格后签发监理工程师通知回复单,质量问题及安全问题处理完.监理联络单,作为工作联系用,总监理工程师签发,发往有关单位.(10)召开质量专题会议和会议纪要质量专题会议分定期和不定期俩种.定期的;一般每月一次.不定期的:现场发生较大质量问题、多次发生同类重复质量问题或监理认为质量不稳定的时候及时召开.质量专题会议由业主、监理、承包单位和有关分包单位参加,总监理工程师或总监理工程师代表主持,专人记录、整理并填写会议纪要,由总监理工程师签发.(11)填写监理月报和日记监理月报:建设监理工作月报简称监理月报,由总监理工程师组织专业监理工程师编写,总监理工程师签认后,报业主和公司.监理日记:由专业监理人员每天填写日记,总监师审阅签字.(12)编写工程质量评估报告质量评估报告,由专业监理工程师编写,总监理工程师签字并盖章确认后,送施工单位,报业主单位.(13)组织单位工程初验、协助单项工程交工验收施工单位单位工程、单项工程施工自检合格,工程资料齐全后,填写工程报验单,报专业监理工程师申请交工初验,经专业监理工程师查验签字认可后,由监理协助业主组织由业主、监理、施工、设计参加交工初验;初验合格后,初验的参与各方签字确认.然后由专业监理工程师编写工程质量评估报告,由总监理工程师签字并盖章确认.如不合格的或有问题的,则由施工单位整改,重新报验.初验和整改工作完成后,由监理协助业主组织参建各方参加的中间交接验收会,各方签认中间移交证书.(14)监理资料的整理现场监理组按照公司的监理资料管理规定做到监理资料和工程同步,并按ISO9001的标准做到规范化、标准化管理.现场的主要文件资料分第一部份和第二部份,现场将随时可以查阅.第一部分资料:1)a1监理合同及监理协议;2)a2监理规划与监理规划审批表;3)a3安全监理工作月报表;4)A1工程开工/复工报审表;5)A2施工组织设计方案报审表;6)A3分包单位资格报审表;7)A4 报验申请表;8)A5工程款支付申请表;9)A6监理工程师通知单回复单;10)A7工程临时延期申请表;11)A8费用索赔申请表;12)A9工程材料/构配件/设备报审表;13)A10工程竣工报验单;14)A11施工进度计划报审表;15)A12工程质量事故处理方案报审表;16)A13主要施工设备进场报审表;17)A14单机试车申请表;18)B1监理工程师通知单;19)B2工程暂停令;20)B3工程款支付证书;21)B4工程临时延期审批表;22)B5工程最终延期审批表;23)B6费用索赔审批表;24)B7监理备忘录;25)B8项目评估报告;26)B9监理月报/周报;27)B10工程质量评估报告;。

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莆田市荔港大道与荔园路互通立交桥建设工程施工监理监理大纲( 正本 )项目编号:项目名称:投标人:(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字并盖章)编制时间:目录第一章前言第一节工程概况第二节编制说明及依据第二章监理范围、总目标和工作内容一、监理服务范围二、监理总目标三、监理工作主要内容第三章监理组织机构一、项目监理组织机构二、项目监理人员配备三、项目监理人员岗位职责四、监理设施配置第四章监理工作流程及监理工作制度第一节监理工作流程一、监理工作总流程二、施工阶段监理工作流程三、图纸自、会审监理工作流程四、施工组织设计(方案)审批监理工作流程五、测量控制监理工作流程六、原材料、构配件及设备质量控制监理工作流程七、工程开工审批监理工作流程八、施工阶段质量控制监理工作流程九、工序(包括隐蔽工程)质量控制流程十、部位工程验收监理工作流程十一、标准试验工作流程十二、抽样试验工作流程十三、工艺试验工作流程十四、验收试验工作流程十五、工程质量问题处理监理工作流程十六、工程质量事故处理监理工作流程十七、施工进度控制监理工作流程十八、工程延期监理工作流程十九、投资动态控制监理工作流程二十、工程款审签监理工作流程二十一、工程变更监理工作流程二十二、工程停、复工监理工作流程二十三、费用索赔监理工作流程二十四、工程安全监理工作流程二十五、协调会议纪要签发监理工作流程二十六、信息管理监理工作流程二十七、工程验收工作流程二十八、缺陷责任期工作流程二十九、监理资料管理流程第二节监理工作制度一、勘察设计交底及图纸自、会审制度二、监理交底制度三、施工组织设计审核及现场落实制度四、开工令签发制度五、材料、构配件检验及复验制度六、见证制度七、技术复核及测量放线报验制度八、隐蔽验收签证制度九、施工旁站监理制度十、设计变更处理制度十一、工程质量检查验收制度十二、工程质量事故处理制度十三、安全施工监督管理检查制度十四、工程竣工验收制度十五、施工进度计划报审制度十六、工程计量工程款支付签审制度十七、会议制度十八、技术文件送审制度十九、施工备忘录签发制度二十、监理日记制度二十一、监理月报制度二十二、监理资料管理制度二十三、廉洁自律制度第五章质量控制第一节质量控制目标第二节工程质量控制措施一、准备阶段质量控制措施二、施工阶段质量控制措施三、验收阶段质量控制措施四、保修阶段质量控制措施第三节工序质量控制措施第四节主要分项工程质量控制一、测量复核二、道路工程三、桥涵工程四、排水工程五、路灯及电气工程第五节沥青混凝土质量控制一、材料二、沥青混合料质量控制与监测三、沥青混合料的运输四、沥青路面摊铺施工监控五、热拌沥青混合料压实控制六、沥青玛蹄脂碎石(SMA)路面的压实控制七、施工试验及测试工作八、SMA路面施工常见问题及防治措施第六章投资控制第一节投资控制目标第二节投资控制方法一、事前控制方法二、事中控制方法三、事后控制方法四、投资控制措施第七章进度控制第一节进度控制目标第二节进度控制措施一、事前控制措施二、事中控制措施三、事后控制措施四、工程延期控制措施第八章安全控制第一节安全控制目标第二节安全监理措施一、事前控制措施二、事中控制措施三、事后控制措施四、安全重点、难点控制措施第九章合同、信息管理及组织协调工作第一节合同管理一、合同有关各方关系二、合同管理方法三、合同管理措施四、督促业主和施工单位履行合同,执行技术标准的措施第二节信息管理一、信息管理方法二、信息管理措施三、监理资料管理及归档四、本工程相关的法律法规、规范及标准第三节组织协调工作一、协调工作内容二、协调工作措施第十章合理化建议一、对设计方面的建议二、质量控制方面的建议三、投资控制方面的建议四、进度控制方面的建议五、对施工方面的几点建议六、安全文明施工方面的建议第一章前言莆田市荔港大道与荔园路互通立交桥建设工程是莆田市荔港大道建设工程的一部分,是2006年莆田市重点工程之一。

现根据本工程的设计图纸及招标文件要求,编制本监理大纲,敬请业主和各位专家评议。

如果本公司有幸中标,本大纲将被用于指导今后的监理工作,对工程实施进行监督,促进技术管理,加快施工进度,控制工程投资,确保工程质量。

第一节工程概况一、工程名称:莆田市荔港大道与荔园路互通立交桥建设工程施工监理二、建设地点:莆田市荔园路~东园路交叉口三、建设单位:莆田市城市建设投资开发有限公司四、建设规模:本工程位于荔港大道与荔园路交叉口,苜蓿叶+迂回定向互通立交)。

荔港大道主线桥梁长598米,SW匝道桥长140米;ES匝道桥梁长413.5米;WN匝道桥梁长160米。

SE匝道桥梁长100米;NE匝道桥长416米;桥梁总面积304750.58平方米。

荔港大道北段工程(K0+425~K3+095.960)长2670.96米。

包括道路工程、桥梁工程、排水工程。

五、招标范围:荔港大道与荔园路互通立交桥建设工程(K0-400~K0+425)及荔港大道木兰溪北段工程(K0+425~K3+095.960),包括道路工程、桥梁工程、排水工程。

六、计划总投资:约19775.2 万元人民币七、质量标准:合格工程八、施工工期:365日历天(监理工期要求:同施工工期)九、工程特点:本招标工程起点K0+400(东园路上),终于荔港大道的K3+095.96处,北段为城市Ⅰ级主干道,主线跨线桥范围长825米,道路(北段)范围长2670.96米,红线宽度54米。

1、道路工程(1)标准横断面布置荔港大道断面按照双向六车道布置,道路红线宽度54m,断面组成为:3.5m人行道+7.0m辅道+3.0m分隔带+12.0m动车道+3.0m央分隔带+12.0m动车道+3.0m隔带+7.0m道+3.5m行道。

河滨路立交匝道按照双车道布置。

路基宽度14.0m,标准横断面可布置为:3.0m行道+8.0m行道+3.0m行道。

(2)纵断面设计:本段工程范围内的纵断面设计主要受匝道净空要求及道路沿线河道桥涵净空要求影响,其跨线最大纵坡为3.8%,匝道最大纵坡为4.5%,道路最大纵坡不大于2.0%,最小纵坡为0.3%。

(3)路基沿线地表分布有大面积耕地,河网交错,局部路段有待迁民房。

当路基穿越河滨、水塘时,采取筑坝抽水和清淤的方法。

当清淤至河床以下2.0m仍未见原状土时,采用抛石挤淤。

当为高填方(填高>2.0米)地段及桥头接坡路段,采用水泥搅拌桩进行加固,路基填方边坡为1:1.5,临水边坡采用浆砌片石护坡。

土方压实度采用重型击实标准,填方路床以下深度80厘米以内要求达到95%以上,80厘米以外要求达到93%以上;挖方路段路床以下深度0~30cm压实度要求达到95%以上。

路床碾压中须注意预留沉降量土方。

(4)路面结构:路面结构组合如下:①主车道4cm 细粒式SBS改性沥青混凝土(AK-13A)6cm 中粒式沥青混凝土(AC-20I)8cm 粗粒式沥青混凝土(AC-25I)0.8cm 稀浆封层18cm 5%水泥稳定碎石层17cm 3%水泥稳定碎石层15cm 级配碎石②辅道车行道22cm 水泥混凝土15cm 5%水泥稳定碎石15cm 3%水泥稳定碎石15cm 级配碎石③人行道6cm 彩色路面砖2cm M10水泥砂浆10cm C20水泥混凝土10cm 碎石河滨路立交A、B匝道结构同辅道车行道结构。

2、桥涵工程互通立交桥(K0-400~K0+425)的桥梁工程有两座主线跨线桥及6条匝道,线路北段有3#、5#桥梁及2#、4#、6#、7#箱涵等。

桥梁上部既有预应力砼空心板梁,又有预应力砼简支连续箱梁,基础为机械成孔灌注桩,墩柱支撑。

涵洞基础采用φ50水泥搅拌桩进行加固处理。

3、排水工程包括立交互通排水及北段排水本工程中管径≤DN400的雨水管采用硬聚氯乙烯(UPVC)加筋管,环刚度不小于8KN/㎡,管道基础采用砂砾垫层基础,中粗砂坞膀至管外顶,管径≥d600雨水管道采用承插式钢筋混凝土Ⅱ级管,当d600≤管径<d1200,采用承插式钢筋砼管,“0”型橡胶圈接口,管径≥d1200,采用企口式钢筋砼管,“q”型橡胶圈接口,管道坞膀采用中粗砂填至管道半径高。

管道沿途经河滨或暗滨时,须将淤泥或填土挖除至原土,其不到设计标高或超挖部分用砂或砾石砂填至设计基础标高,或采用碎石间隔土分层夯实至设计基础底,密实度≥0.95 。

4、附属工程(1)交通安全设施根据有关规范,规定全线设置完善的交通安全设施。

其波形梁护栏、人行隔离栏及交通标志标线详见相关设计图。

(2)道路照明及绿化工程范围内全线设置路灯照明并进行绿化设计,详见电气专业设计图及绿化景观设计图。

第二节编制说明及依据一、编制说明本监理大纲是在认真研究了本工程项目招标文件和设计图纸的基础上,根据建设部颁布的《建设工程监理规范》(GB50319—2000)要求,参照以往类似工程监理经验,结合本公司经营管理目标、方针和IS09001:2000(GB/T19001—2000)质量管理体系标准进行编制的。

我公司承诺:中标后,将根据本监理大纲、设计图纸、监理合同以及业主对监理工作的合理建议和要求,进一步编制完整的工程监理规划和监理工作实施细则,作为履行监理合同依据之一,指导今后的监理工作。

二、编制依据1.本建设工程项目的招标文件;2.本建设工程项目的设计文件;3.现场的建设条件;4.本建设工程项目工程监理合同(格式);5.国家、省有关工程建设的政策、法律、法规以及建设监理的有关规定;6.国家和地方及设计指定的有关工程建设的技术标准、施工及验收规范和质量评定标准;7.工程建设强制性规范(城市建设部分);8.本公司IS09001:2000质量管理体系文件等。

第二章监理范围、总目标和工作内容一、监理服务范围根据招标文件,本工程监理服务范围为:《建设工程监理规范》(GB50319-2000)规定的隶属于本招标工程的道路、桥涵、排水等招标图纸规定的全部工程的施工准备期、施工期、工程质量保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明等施工监理工作。

二、监理总目标按照规范要求和监理合同约定进行本工程的监理工作,通过有效的工程监理控制措施、方法及手段,做好工程质量、投资、进度、安全控制和组织协调、合同管理、安全文明等监理工作,控制在合同工期内完成工程施工,力求工程实际投资不超过本工程总造价(约19775.2万元人民币),确保工程质量符合国家工程施工质量验收规范合格标准,做到规范管理,文明施工,避免现场发生安全责任事故,不发生直接经济损失l0万元以上重大工程质量事故,杜绝发生人员死亡安全重大事故,确保业主得到满意的监理服务和预期目标的实现。

三、监理工作主要内容1.熟悉合同文件,了解施工现场,成立项目监理部;2.编制监理规划及监理实施细则;3.参加交桩和设计交底工作,审查承包人提交的复测成果;4.督促和检查承包人建立质量管理体系,审核承包人项目经理及其他派驻现场的主要技术、管理人员的资质;审查分包合同和分包人的资质。

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