2013年紫林湾国羽别墅项目品牌策略及基础推广方案_48p_营销执行策划
伟业北京独墅逸致第二次项目营销推广方案
单位：万
单位：万元
百分比
3月
导入期
10
2500
1500
500
4%
4月
导入期
20
5000
3000
2000
8%
5月
强销期
20
5000
3000
2000
8%
6月
强销期
30
7500
5000
3000
12%
7月
强销期
30
7500
5000
4000
12%
8月
强销期
30
7500
5000
4000
12%
9月
强销期
20
5000
A、项目自身已有客户资源的充分调动
D、活动、会议公司的联手互动
C、与旅行社挂钩的客户补给
B、伟业顾问辐射全城的高档公寓客户名单
C、广告推广
广告推广策略：
活动传口碑 · 软文说情景 · 硬广作告知
广告投入重点为现场活动与“周末试住方案”的维护 硬广的投放更多考虑运动休闲类媒体 可针对越野俱乐部、野营俱乐部投放DM 以娱乐、健康、情景为诉求的软文多频次在常规媒体发布
4%
2月
缓冲期
10
2500
1500
3000
4%
3月
缓冲期
10
2500
1500
2500
4%
合计
四阶段
250
62500
40000
38000
74%
总套数
约340
销售计划与实施保障
30
20
30
30
30
20
河南九九紫墅比别墅项目园前期策划-营销推广方案
中原城市群南部平-许-漯成长三角区位条件 便利，有良好的合作基础，可进一步加强三市 之间的经济联系，重点搞好产业整合和基础设 施整合，做到一体化发展，形成城市群南部地 区的“金三角”。
许
平
漯
中原城市群的发展必将使平顶山、漯河、许昌 三地市经济联动促进三地市经济合作性进一步加强，逐步向核心区 域靠拢，城乡一体化的进程加快，必将给房地产行业带来前所未有的契机。
2014/4/29 Tuesday
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九九紫墅园温泉小镇项目规划分析、建议及定位分析报告
ANALYSIS OF THE PROPOSED PROJECT PLANNING AND POSITIONING ANALYSIS
平顶山市因“煤”设市，导致平顶山市经济结构单一，但是依托“煤”资源，地方财政 收入相对稳定和丰厚，城市基本建设资金相对具有保证，且政府对于改善经济结构，发展旅 游、建设生态城市的力度很大，成为改善人居环境，提高居民生活品质，发展第三产业搭建 的最有力的平台。
选择一处住所
选择一种生活方式
这里
是鹰城 “ 5+2” 居住生活模式的终级梦想
2014/4/29 Tuesday
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九九紫墅园温泉小镇项目规划分析、建议及定位分析报告
ANALYSIS OF THE PROPOSED PROJECT PLANNING AND POSITIONING ANALYSIS
目录
2014/4/29 Tuesday
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九九紫墅园温泉小镇项目规划分析、建议及定位分析报告
ANALYSIS OF THE PROPOSED PROJECT PLANNING AND POSITIONING ANALYSIS
项目研究背景
别墅年度营销推广整合方案
别墅年度营销推广整合方案随着社会经济的不断发展，人们对于居住环境的要求也越来越高。
别墅作为高端住宅形式之一，一直以来都备受追捧。
然而，如今的别墅市场竞争激烈，如何让自己的别墅项目得以脱颖而出，成为消费者的首选呢？本文将提出一份别墅年度营销推广整合方案，助力别墅项目在市场中获得更好的表现。
一、营销定位营销定位需要根据消费者需求和市场竞争情况来制定。
对于别墅项目，营销定位应该聚焦于高端住宅市场，强调其豪华与尊贵的内在特质，通过率先胜出目标消费群体的口碑宣传，不断扩大品牌影响力。
二、市场细分别墅市场的消费者主要集中在那些对于生活品质有较高要求的人群中，因此我们需要通过市场调查来对这个区域内的目标群体进行细分，分析他们的消费能力、消费心理、消费习惯、购买决策等各方面的信息，进一步确定消费者画像和行为特点。
三、整合渠道别墅项目的推广渠道应该多样化、具有专业性，并且能够覆盖到目标消费者所在的社会经济群体。
具体措施包括：1.找到专业的地产代理机构合作，让他们负责项目的推广和销售。
2.利用各大门户网站，如房天下、搜狐焦点等，发布项目的详细信息。
3.通过新媒体平台，比如微博、微信等社交媒体，对别墅项目进行微营销的推广，吸引潜在消费者。
4.通过建立线下展示中心，让消费者直观了解别墅项目的设计、规划、环境等信息，结合VR技术提供沉浸式体验，进而增加他们购买的决策信心。
5.利用环球旅游业务带动别墅销售，为客户提供更优质的旅游度假体验。
例如，在度假村内建立一定规模的别墅展示中心，引导旅客参观并购买别墅，从而推动旅游业务和别墅销售的实现双赢。
四、品牌建设别墅项目需要不断塑造品牌形象，在消费者心中留下鲜明、积极、亲切的印象。
针对别墅项目的品牌建设，应针对以下方面进行努力：1.提高服务质量，尽量满足消费者的需求。
2.定期开展活动，如品鉴会、招商会等，吸引潜在消费者及业内人士来体验，进而深化品牌印象。
3.加大品牌推广力度，通过活动、广告、宣传等多渠道、全方位地展示别墅项目的亮点。
某房地产别墅推广执行报告
某房地产别墅推广执行报告1. 引言本报告旨在总结和分析某房地产别墅推广活动的执行情况。
通过对推广策略、渠道选择、执行效果等方面的评估，为进一步改进房地产别墅推广策略提供参考。
2. 推广策略分析2.1 目标受众定位根据市场调研结果，确定了房地产别墅的目标受众为高净值客户及具备投资性需求的人群。
这些人群具有较高的购买力和投资意愿。
2.2 竞争分析通过对竞争对手的市场份额、产品品质和价格等方面进行分析，确定了自身推广策略的差异化点，并在此基础上制定了独特的推广方案。
2.3 推广目标制定了具体的推广目标，包括增加前期咨询预约量、提高转化率、增加销售额等，以衡量推广活动的效果和质量。
3. 推广渠道选择基于受众定位和竞争分析的结果，选择了以下几种推广渠道：3.1 线上渠道•搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站的关键词排名和内容质量，提高网站在搜索引擎排名中的位置，增加曝光率和点击量。
•社交媒体广告：在适合的社交媒体平台上投放广告，精准地定位目标受众，并通过吸引人的广告创意引起他们的关注。
•内容营销：通过发布相关的房地产别墅信息、案例分析和购买指南等内容，吸引目标受众的兴趣，并提升品牌知名度。
3.2 线下渠道•户外广告：在具备较高人流量的地点投放户外广告，如地铁站、商业街等，吸引潜在客户的注意力。
•线下活动：组织线下活动，如别墅开放日、体验活动等，让潜在客户可以近距离了解别墅的优势和特点。
4. 推广执行情况及效果分析4.1 线上推广执行情况及效果在线上推广活动中，以SEO为主要推广手段，通过持续的优化和更新网站内容，提高了网站在搜索引擎中的排名。
同时，社交媒体广告以及内容营销等策略也取得了较好的效果。
根据数据统计，线上渠道为别墅预约咨询带来了约50%的增长。
4.2 线下推广执行情况及效果线下推广活动中，户外广告和线下活动相结合，共同促进了别墅项目的曝光量和品牌知名度的提升。
通过线下活动，成功吸引了一批潜在客户参观了别墅项目，其中有50%左右的客户表达了购买意向。
劲华项目营销策划方案2013.7.31确定案
2024/11/11
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思考2：兵马未动，策略先行，赢在起跑线上！
品牌、产品、市场这三大策略。 “路线对了，市场就有，产品对了，消费就有” 路线就是我们说的策略。 策略清晰、定位正确，后面的系列营销进程才可能顺畅。
2024/11/11
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凡战者，以正合，以奇胜。 善战者，先胜而后战！
2024/11/11
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核心问题：
1、项目如何定位，适合的经营业态是什么？ 2、 项目整体如何规划、布局？
2024/11/11
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项目定位导向
2024/11/11
成果
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项目的定位说明；
根据6月16日至6月30日的走访调查资料汇总分析， 以及双方7月4日的工作沟通、提报。
建议项目整体定位：加工/展示/销售三位一体的产业集群。
建议项目定位为：食品生产、加工、配送 这个业种是当前区域市场的空白点。
我们就对食品相关业种进行梳理：
2024/11/11
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目前云南注册的食品相关企业；
• 31家食品添加剂生产企业 • 4766家食品生产加工企业 • 285家食品相关产品生产企业 • 13295家食品生产加工小作坊
2024/11/11
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④招商会：邀请政府相关职能局的领导， 有影响的媒体记者参加，企业领导
⑤关系招商：行业协会公关，客户介绍
⑥示范招商：从行业领袖企业入手，带动上下游的商家 。 ⑦特定社会群体：投资阶层营销。
⑧补位招商 ：在实际工作中，发现某个业态对项目有共性， 对规划进行灵活调整。
2024/11/11
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其它方式：
• 是项目最高决策层必须要认真面对的课题， 否则容易出现经营商家不稳定，面临2次招商带来的麻烦。
48个地产项目成功营销策划案例软文女性诉求的差异化营销
48个地产项目成功营销策划案例软文女性诉求的差异化营销房地产E网-房地产物业管理资料库女性诉求的差异化营销--雅兰苑营销策划案过程实录--------------------------------------------------------------------------------20xx年02月09日10:02 林景新作者: 林景新地段论让发展商固步自封雅兰苑是一个位于老城区、繁华商业地段的高雅楼盘。
位置优势，商业气氛与人气都很旺。
楼盘第一期20xx年中期开始发售，价格从最初的４７００不断攀升到最后６０００元，所有推出的单元还是在不到半年时间全部销售一空。
第一期销售的成功让发展商有点飘飘然。
发展商王先生早期是以做写字楼发家的，他以做写字楼的思维来操作住宅楼。
在他看来，项目成功的要素只有一点：地段、地段、还是地段，只要选中的地段比竞争对手有优势，有升值的潜力，项目就等于成功了一半，而他在投资写字楼及雅兰苑第一期的成功，也成了他这套地段论的最好注脚。
在雅兰苑成功销售一期，于是不惜一切代价，投入巨资成本，加紧开发第二期项目。
雅兰苑的第二期于20xx年96400元/平方米，支撑项目卖这个高价的不是项目的优势、独特卖点、市场需求信息而定，而纯粹还依据是王先生那套执着的“地段论”——在他看来，土地是稀缺的，好位置的房子必然是可以升值的，也必然是存在着很大的需求市场的。
市场就在这时与王先生及雅兰苑开了个不大不小的玩笑。
雅兰苑推出的同时，与其毗邻不足一千米的前后，同时有三个楼盘也先后发售，而且这三个楼盘的面积、位置、发展商的品牌比起雅兰苑毫不逊色。
更不利的是，相隔不太远的另外一个区，一个占地将近40万平方米大型楼盘也准备推售，其价格比雅兰苑低得多，竞争的形势不容乐观。
虽然雅兰苑的广告一出街，前来咨询的电话与人流是络绎不绝，但很多客户了解情况之后就无声无息了——他们现在的选择面多了，前后左右都有与雅兰苑相差不远的项目，而价钱却比雅兰苑更有优势。
中央别墅区项目推广策略沟通营销策划方案
中央别墅区项目推广策略沟通营销策划方案随着居民生活品质的提高和人们对安全、舒适住所的需求日益增长，中央别墅区项目作为高端住宅项目备受关注。
针对这一市场需求，我们制定了一份中央别墅区项目推广策略沟通营销策划方案。
1. 项目定位：明确中央别墅区项目的定位，突出其高端、豪华、安全、舒适的特点。
同时，通过市场调研了解目标客户群体的需求，进一步细分定位，以各类配套设施、景观环境等特色来满足他们的居住需求。
2. 品牌宣传：建立强大的品牌形象，提升中央别墅区项目的知名度和美誉度。
通过线上线下媒体宣传、社交媒体推广、户外广告等形式，向目标客户传达项目的优势和特点，增加客户对项目的了解和认同度。
3. 线下活动：组织各类线下活动，如项目开放日、客户招待会、社区互动等，邀请目标客户参观项目现场，并提供专业导览服务。
通过现场体验，让客户充分感受到中央别墅区项目的优势，增加他们的购买决策信心。
4. 专业销售团队：建立专业高效的销售团队，提供全程跟进和服务。
销售人员应经过专业培训，熟悉项目的各项特点，能够准确回答客户的问题并提供专业建议。
同时，建立客户档案，进行持续跟进和维护，为客户提供个性化的服务。
5. 金融支持：与银行等金融机构合作，提供灵活多样的购房融资解决方案，降低购房门槛，吸引更多潜在客户。
同时，与金融机构联合举办购房贷款优惠活动，加强项目的市场竞争力。
6. 联合营销：与知名品牌、开发商、经纪公司等进行合作，进行联合营销活动。
可以通过举办合作品牌推广活动、提供购房优惠等方式，增加项目的曝光度和影响力。
7. 客户口碑：注重客户口碑的传播和管理。
利用互联网及社交媒体平台，鼓励客户分享购房经验和评价。
同时，及时回应客户反馈和投诉，改进项目的不足之处。
8. 建立物业管理体系：与专业物业管理公司合作，提供全方位、高品质的物业管理服务。
通过打造优质的物业管理团队和提供舒适便捷的生活环境，增加项目的附加值，提升客户对项目的认可度。
紫汀花园热销神话的十大营销策略
十大营销策略，成绩紫汀花园热销神话一、巧借住博会，打响第一炮2004年4月，在长三角享有较高知名度的住博会在宁波举行，这是一个购房者和各地开发商的盛会，传播的有效抵达率十分之高，有鉴于此，咱们充分抓住这一机遇，开始吹响紫汀花园的第一轮进攻号角，那时，咱们给布展定了以下几个原那么，以形成强烈的视觉吸引，并制造不同的品牌个性：l VI系统的的创意运用：用大面积的紫色，营造高贵、高雅的气氛，极易从众多参展单位中跳出来；l 尊贵气氛的营造：制定一系列接待程序，专门注重在细节上的把握，如臁⒔樯堋⑺蜕弦返龋每突Т有睦锔惺艿阶鸸螅保湟怨朋莸雀哐乓帐跸殖⊙葑啵派畔愕淖酪巍⑵练纾米鸸蠓瘴Ц优遥?p>l 眼前一亮的模特销售人员：为了能让客户感受到产品的尊贵，并表现我公司的专业，咱们特意花重金从模特学校招来12名模特，作为销售人员，然后通过正规的销售培训，加上模特们的良好专业素养，在住博会期间不仅彰显了产品档次，博得众多客户预约记录，并成为展会上最靓丽的一道风光线，而这些模特，此刻也是公司的正式员工；l 极具煽动力的生活杂志：在很短的时刻里，咱们创作了一本生活杂志，这本杂志内容涵盖普遍，从溪口的人文景观、旅行资源到文人墨客，政治风云人物，前景计划，再到产品计划设计，别墅生活联想，别墅起源等等一网搜尽，时而理性分析，时而感性煽动，咱们的目的只有一个：让目标群看了后，爱上真正的别墅生活；从结果来看，咱们的目的达到了，不管是目标群仍是业内人士，都给予了极高的评判；回忆：通过不同化的布展，紫汀花园取得了庞大的成功，一炮而红，那时，本案展位人头济济，不管是在记录人数，展场布置，仍是客户认可度上都可谓展会最正确，更让咱们感到欣慰的是，这次展会的成功不仅带来了大量的忠诚准客户，还吸引了众多开发商的目光，往后，好几个项目的签约成功，都是因为那次展会给他们留下了深刻的印象；二、在沉默中修炼内功，而后暴发在住博会后的几个月内（5月~8月），紫汀花园似乎沉默了，报纸没打、电视没播，是销声匿迹了吗，不，其实，咱们正在修炼内功，为下一次更大的暴发；而且那时的市场形势也要求咱们如此做，那时，5月，国家宏观调控开始了，市场进入盘整时期，咱们深知，现在发力，弄不行还有反作用，再加上工程进度推后了，意味着开盘时刻也推后，过早发力，于事无补，因此，咱们采纳的策略是：把内功练好，等待机会，而后再鸣惊人；三、选择五星级酒店，再贴一把金在修炼内功的同时，咱们再出奇招，将销售中心搬到了宁波数一数二并享有国际盛誉的——南苑饭馆内，咱们考虑的是，南苑饭馆作为宁波对外的一张名片和形象窗口，吸引的的是商界、政界富贾名人，而紫汀花园不是正想吸引这批人吗？于是，在通过协商后，咱们将售楼部搬了进去，从后来的成效看，这一招不仅大大增加了记录人数的含金量，还将紫汀花园的人气、知名度、佳誉度提到了一个更高的高度，乃至连国际阻碍力也取得了极大的扩散，许多老外也纷纷记录；四、线下传播，彰显威力在练内功的同时，咱们针对锁定的目标群，进行了针对性的推行工作，有选择的通过与各行业的联动（高级车行、市区高级生活区、高级酒楼茶社等）进行了杂志和DM送呈，进一步扩大阻碍面；五、又见房展会，开始发力9月，恰逢宁波日报社举行中国房地产峰会和房展会同步举行，再加上市场形势已慢慢明朗，内功也已练好，大展拳脚的机遇已经到来，咱们毫不犹豫的发起了战役前的冲锋号角；l 第一：与宁波日报社联合举行这次峰会，借机再上位l 第二：参加房展会，展现全新的产品形象l 再者：打出软硬结合的形象稿“山水观邸，一个极峰阶级的私享”，预热市场，户外广告和现场包装系统也同步进行六、至尊VIP卡，过滤、锁定准客户，始现真金通过前期的推行工作，咱们积存了超过房源5倍以上的记录客户，面对这种情形，咱们一直在试探，如何才能确信谁是真正的准客户，利于销售，同时，制造热销的场面，通过度析讨论后，用VIP卡进行操控的方案出台了，具体形式为：限量发行VIP卡，以预约前后顺序和意向确信持卡人，正式购买才可获系列优惠，如此，既能表现至尊感，又能有效确信准客户；七、含而不发的软文攻略在推出VIP卡后，咱们意识到，需要再进行一轮宣传攻略，以持续热潮，巩固信心，软文成为最好的工具；接下来的试探是：软文应该以什么样的形式才能达到最好的成效，是直接说产品，把产品刻画得天花乱坠，仍是以其它形式，咱们了解到，咱们的目标群在富裕以后都十分内联，不事张扬，那软文的风格也应该和他们维持一致；于是，思路形成了：不直接说产品，而是通过对别墅尊贵生活的各类描述来再次激发目标群的向往，只在最后点题，这种生活，紫汀花园能够帮你实现，于是，一系列软文“别墅生活，离你有多远”，“让一部份人先私享起来”前后刊发，巩固了紫汀花园在准客户心中“最好，尊贵”的形象；易经有云，大音稀声，大象无形，咱们想做的确实是，通过转借的方式，达到无声胜有声的至高境遇；八、提升高度的硬稿攻略在推出软文后，咱们又推出了一系列形象硬稿，围绕核心概念展开辟意，达到成立凌驾性高度的目的九、建筑与艺术的极峰邀约——留德钢琴公主演奏会在通过一系列的软硬稿预热，铺垫后，预售证已领出，正式内部认购开始了，收网的时候到了，依照咱们把握的数据，销售已不存在大的问题；现在，咱们试探的是，在进一步的凝固目标群的同时，产品和企业的品牌形象应该取得进一步的提升，于是，咱们催生了一场留德博士钢琴演奏会；因为，建筑是凝固的音乐，再加上目标群体的小孩很多在学钢琴，这是一个专门好的心灵沟通机遇，再者，这种高雅艺术的活动，与紫汀花园的形象十分符合；让高雅艺术为紫汀花园摇旗呐喊，再次感动了目标群，取得了产品和企业品牌形象的双提升；十、一个极峰阶级的盛会——开盘嘉年华酒会通过前期的所有铺垫后，终于迎来万众期待的开盘时刻，如何开盘成为所有营销环节中的最关键一环，尽管销售不存在专门大问题，但开盘的好坏却直接阻碍着全局，通过试探，咱们推出了以嘉年华酒会做为点睛之笔。
策划方案
我们战略实施必备条件
支持点一：形象宣传 支持点二：样板间
具备战略必备条件——实现销售任务
拓展客户渠道 精准营销路线 节省推广费用
靶心客户——全省范围
有效截流 河西区客群普通住宅购买群体 资源拓展 银行、单位、外阜机构等客群 加大拓展 地市客群
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完成销售额前提条件
1.低价房推广带动全盘销售 2.依据工程进度及工程
位
易拉宝展示（宽85cm×高200cm）， 由礼仪小姐进行项目的宣传介绍以 及派发项目的宣传品
易拉宝展示（宽85cm×高200cm）， 由礼仪小姐进行项目的宣传介绍以 及派发项目的宣传品
年度推广支出明细
项目
12
月份
11
月 费用合计
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
月
（￥万）
销售资 道具、印刷
通常房地产广告传播阶段的划分：
造势 借势 蓄势 运势
预售期 开盘期
任务：
1、 引起关注 蓄势待发
2、 形成热点 形象雏形
时间： 3个月
任务：
引爆销售
内 部 认 购 期
时间： 1个月
造势
强销期
任务：
达成销售
时间： 2个月
借势
热销期
任务：
扩大销售
时间： 2－3个月
蓄势
保温期
任务：
深化品牌形象
运势
清盘期
形象制定推盘计划 3.抓紧时机，占领市场
20
销售形象及卖场打造
功能要求 • 体会到客户的每个细节需求。 • 保证每一位到访客户的心情保持愉悦。 • 使客户感受到尊贵感。 • 功能区的位置要注意销售动线的走向，配合销售流程布置。
别墅地产项目最终报告
• 生活配套不齐全，交通便利性不足 • 安全感缺乏 • 孤独感/隔离感（人气不足/社区气氛/原有社
会关系联系困难）
• 周边配套成熟 • 安全感提升（小区面积不大，容易管理） • 社交需求容易满足 • 出行畅通，交通便利
• 在初级高端消费群体中有一个固有观念 ——别墅应当位于有山有水的郊外
• 周边环境（安静/私密性高/景色优美）比 较难以满足消费者要求
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了解对象的调整
▪ 因此，在第二阶段的访问中，我们调整了访问的方向，将访问 对象集中在：
▪ “中产知识精英”阶层：外企/国企业单位高级白领，专业人士如 高校老师、律师、医生、会计师等
▪ 我们希望通过这个调整，进一步明确目标客户群，同时更清晰 地勾勒他们的产品需求特征
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潜在客户群总体接受度
▪ 根据研究思路和第一阶段的研究结果，第二阶段的研究我们将访问对 象集其它类高端住宅潜在客户群，特别是“中产知识精英”
▪ 总体来看，绝大部分消费者认为该地段较为理想，或者可以接受
12
风格接受度分析
▪ 从风格接受度来看，接受和不接受城南花园新古典主义别墅的 被访者约各占一半
接受的原因
不接受的原因
• 对欧式生活方式和住宅风格比较熟 悉和认同
• 具有较高的教育水平和审美情趣， 注重内涵胜过外表，不喜欢过于张 扬和奢华的外观，对低调朴素的风 格比较感兴趣
▪ 本项目是“城区类别墅”概念，整体设计以联排类别墅为主， 双拼及联排两种套型，面积全部在220平米左右
▪ 城南小虎队希望通过本次研究项目，清晰定位目标客户群， 把握别墅客群的消费心态，了解他们对“城区类别墅”的需 求特征（如地段，风格，户型，装修等），以及具体的产品 偏好
《营销策略的制定与落地执行》
营销策略规划与落地执行1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。
让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。
报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。
报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。
成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。
一．市场营销岗位及营销新知识系列课程《狼性销售团队建立与激励》《卓越房地产营销实战》《卓越客户服务及实战》《海外市场客服及实务》《互联网时代下的品牌引爆》《迎销－大数据时代营销思维与实战》《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路－塑造高情商（EQ）品牌》《精准营销实战训练营》《卓越营销实战－企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》《赢销大客户的策略与技巧》《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二．财务岗位及财务技能知识系列《财务报表阅读与分析》《财务分析实务与风险管理》《非财务人员财务管理实务课程》《有效应收账款与信用管理控制》《总经理的财务课程》《财务体系人员的营销管理》《全面预算管理》《全面质量成本管理及实务》《内部控制实务与风险管理实务》。