员工管理办法

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员工日常管理制度与办法

员工日常管理制度与办法员工日常管理制度与办法企业都有自己的员工管理制度，目的是为了保障公司的正常运营，提高员工的工作积极性以及工作效率。

以下是小编收集整理的有关员工日常管理制度，欢迎大家前来阅读。

员工日常管理制度篇1一、建立有效的薪酬绩效机制薪酬是与员工生存需要密切相关的，是激励员工最有效的一种方式。

在企业里，报酬的高低甚至可以代表一个员工价值的多少。

所以，企业建立合理的薪酬绩效体系，对于激发员工工作主动性的作用非常大，合理的薪酬让员工觉得公平，他才会愿意主动工作为自己争取最大的利益。

二、增加上下级之间的沟通管理者通过主动和下级沟通，全面了解下属的工作内容。

通过了解员工的工作内容，减少员工重复机械化的劳动，给员工多分配一些具有挑战性的工作，让他发挥自身优势。

这样有助于增强员工的工作信心和取得成功后的成就感，从而转变工作态度。

三、榜样激励员工利用榜样的力量去激发员工的行为动力，让他在外部刺激的影响下改正自己的行为，激发自己的潜能，作为管理者，对待自己的本职工作保持长久的热情，慢慢的也会影响员工的态度，愿意向管理者学习，改变自己的状态，自发的去主动执行工作任务。

四、设置明确的工作目标设置工作目标是一种强有力的激励，是完成工作最直接的动机，管理者设定工作目标，更能满足员工的成就感和责任感。

员工工作有了明确的工作目标，知道自己该做什么，做了有什么好处，不做有什么坏处，会让员工时刻有工作的节奏感和时间的紧迫感。

五、物质激励与精神激励相结合激励员工，不能忽视精神激励的作用，坚持物质激励与精神激励相结合，强化正向激励导向，通过这种激励机制，才可以进一步激励员工主动工作的积极性和主动性。

这五点做到，员工自然就会好好干活了。

员工日常管理制度篇2员工管理制度(试行)为规范员工管理，使员工了解工作规范和工作制度，制定本办法。

第一章工作规范第一条行为准则1、遵守国家政策、法令和学院规章制度，遵守集团各项管理规定和劳动纪律；2、热爱本职工作，全心全意为学院教学、科研和师生员工的生活服务，养成良好的职业道德，全面提高自身素质；3、服从分配，服从领导，工作认真负责，坚守岗位，尽忠职守，保守业务秘密；4、关心集体，团结协作，互相帮助，维护集体利益和集团信誉；5、爱护集团财物，不浪费，不化公为私；6、努力学习文化、业务技术知识，认真做好服务工作，提供优质服务，虚心听取意见，不断改进工作。

员工考勤制度管理办法7篇

员工考勤制度管理办法7篇员工考勤制度管理办法【篇1】第一条严格遵守考勤、请、休假管理程序，每日上班有指定人员考勤，外出办事要请假。

无特殊情况，不允许电话或委托他人请假。

员工在工作时间内不得无故脱岗、串岗、空岗。

第二条员工要严格遵守上课时间，不迟到、不早退。

第三条旷工处罚规定(一)公司部门经理或主管，当月有旷工记录的，按以下规定处理：1、月累计旷工1个工作日以内的(包括1个工作日)，扣除2个工作日应发工资;2、月累计旷工1个工作日以上不足2个工作日，扣除4个工作日应发工资;3、月累计旷工2个工作日以上内不足3个工作日，扣除6个工作日应发工资;4、月累计旷工3个工作日以上的，扣除当月全部工资及相关待遇后作辞退处理。

5、年累计旷工8个工作日以上的，扣年末各项奖金交作辞退处理。

(二)公司普通员工或实习员工，当月有旷工记录的，按以下规定处理：1、月累计旷工1个工作日以内的(包括1个工作日)，扣除1个工作日应发工资。

2、月累计旷工1个工作日以上不足2个工作日，扣除2个工作日应发工资。

3、月累计旷工2个工作日以上内不足3个工作日，扣除3个工作日应发工资。

4、月累计旷工3个工作日以上的，扣除当月全部工资及相关待遇后作除名处理。

5、年累计旷工10个工作日以上的，扣年末各项奖金交作辞退处理。

第四条员工迟到、早退处罚规定(一)公司员工必须遵守公司的考勤制度，按当前的作息时间为准。

部门负责人或主管违反规定的应自觉接受以下处理：1、迟到或早退10分钟以内的，扣20元;2、迟到或早退10分钟以上20分钟以内的，扣30元;3、迟到或早退20分钟以上30分钟以内的，扣50元;4、迟到30分钟以上60分钟以内的，按旷工半天处理。

5、迟到60分钟以上90分钟以内的，按旷工一天处理(二)普通员工或实习员工违反考勤作息时间规定的，应自觉接受以下处罚。

1、迟到或早退10分钟以内的，扣10元;2、迟到或早退10分钟以上20分钟以内的，扣20元;3、迟到或早退20分钟以上30分钟以内的，扣40元;4、迟到30分钟以上60分钟以内的，按旷工半天处理。

员工管理制度惩处办法

第一章总则第一条为加强公司员工管理，维护公司正常的工作秩序，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。

第三条公司对员工的惩处分为警告、记过、降职、辞退等，具体惩处措施根据违规行为的严重程度和影响范围来确定。

第二章惩处原则第四条公正原则：对员工的惩处应公平、公正、公开，确保惩处措施与违规行为的性质和严重程度相匹配。

第五条严肃原则：对违规行为必须严肃处理，不得姑息迁就。

第六条教育原则：对员工的惩处应注重教育，帮助员工认识错误，改正错误。

第七条纪律原则：对违反公司纪律的行为，必须严肃处理，以维护公司纪律。

第三章惩处种类及标准第八条警告：对违反公司规定，情节轻微，未造成严重后果的员工，给予警告，并要求其在一定期限内改正。

第九条记过：对违反公司规定，情节较重，造成一定后果的员工，给予记过处分，并扣发相应月份的奖金。

第十条降职：对违反公司规定，情节严重，影响恶劣的员工，给予降职处分，并扣发相应月份的奖金。

第十一条辞退：对严重违反公司规定，屡教不改，或给公司造成重大损失的员工，给予辞退。

第四章惩处程序第十二条发现违规行为后，相关部门应立即进行调查核实，并将调查结果报公司人力资源部。

第十三条人力资源部根据调查结果，提出惩处建议，报公司领导审批。

第十四条公司领导审批后，人力资源部通知被惩处员工，并告知其惩处原因和期限。

第十五条被惩处员工如有异议，可在接到惩处通知之日起5个工作日内向人力资源部提出申诉。

第十六条人力资源部对申诉进行调查核实，并将调查结果报公司领导审批。

第十七条公司领导审批后，人力资源部将最终处理结果通知被惩处员工。

第五章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

员工日常管理细则

员工日常管理细则员工日常管理是指对企业员工的日常工作进行计划、组织、调度和控制的管理活动。

有效的员工日常管理能够提高员工的工作效率和工作质量，增强员工的工作积极性和员工满意度，促进企业的持续发展。

下面是员工日常管理的细则。

一、明确员工的工作职责和目标。

在员工入职时，要向员工明确详细的工作职责和目标，并签署相应的工作责任书。

任何工作的完成都应该与员工的目标和职责相对应，以避免工作重复或遗漏。

二、建立明确的绩效考核体系。

绩效考核是衡量员工工作表现的重要手段，企业应该根据不同岗位的要求制定相应的考核指标。

考核应该包括定期的考核和临时的绩效评估，以及奖惩制度，激励员工进一步提升工作绩效。

三、提供全面的培训和发展机会。

企业应该为员工提供各种培训和学习机会，包括工作技能培训、管理培训和职业发展计划。

通过培训，员工能够不断提升自己的能力和水平，适应企业的变化和发展。

四、建立有效的沟通机制。

良好的沟通是员工日常管理的基础，企业应该建立起多层次、多渠道的沟通机制。

可以通过定期的员工会议、团队建设活动、内部网站等方式进行沟通，以及正式或非正式的反馈机制，及时了解员工的需求和反馈，为员工提供更好的工作环境和资源。

五、提供合理的福利待遇。

企业应该给予员工合理的薪酬待遇和福利，包括基本工资、绩效奖金、社会保险等。

此外，还可以提供各种福利，如节日福利、员工关怀等，以增加员工的归属感和满意度。

六、加强员工关系管理。

企业应该加强对员工的关怀和管理，建立良好的员工关系。

可以通过组织各种员工活动和俱乐部，增进员工之间的交流和互动。

此外，还可以建立员工意见反馈机制，及时处理员工的问题和投诉。

七、规范员工行为。

企业应该制定员工行为准则，明确员工在工作中应该遵守的行为规范和道德原则。

同时，要加强对员工行为的监督和管理，及时制止违规行为，确保员工的工作行为符合企业的要求和规范。

八、提供良好的工作环境和条件。

企业应该为员工提供良好的工作环境和条件，包括办公设施、工作工具和资源等。

公司员工管理办法(优秀模板3套)

公司员工管理办法（优秀模板3套）公司员工管理办法1一些小型企业对于各岗位的职工，如何做好绩效考核管理，奖罚制度等各方面的管理制度呢?以下整理了某小型企业职工管理规章制度范本，仅供参考。

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司职工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。

职工规章制度范本。

公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。

因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。

节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。

职工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。

副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。

请假职工事毕向批准人销假。

职工规章制度范本。

未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。

提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每个月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每个月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每个月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每个月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每个月累计旷工6天以上者(含6天)，给予辞退。

管理员工的方法与技巧是什么

管理员工的方法与技巧是什么相信很多的管理者都会想要管理好自己的员工，然而大部分的管理者都不知道如何管理为好。

下面为您精心推荐了管理员工的技巧，希望对您有所帮助。

管理员工的方法(1)让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现;(2)给予奖赏，但奖赏要与成就相当;(3)如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高;(4)让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;(5)信任员工，赢得他们的忠诚信任;(6)实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本;(7)聆听下属的建议，他们也有好主意;(8)如果有人举止怪异，应该追查;(9)尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里;(10)解释“为什么”要做某事，如此员工会把事情做得更好;(11)万一你犯了错误，立刻承认，并且表示歉意，如果你推卸责任，责怪旁人，别人一定会瞧不起你;(12)告知员工他所担负职务的重要性，让他们有安全感;(13)提出建设性的批评，批评要有理由，并找出批评的方法;(14)在责备某人之前，先指出他的优点，表示你只是希望能帮助他;(15)以身作则，树立好榜样;(16)言行一致，不要让员工弄不清到底应该做什么;(17)把握住每一个机会，表现你以员工为骄傲，这样能使他们发挥最大的潜力;(18)假如有人发牢骚，需赶紧找出他们不满之处;(19)尽最大可能，安抚不满的情绪，否则所有的人都会受到波及;(20)制定长、短期目标，以便让人们据以衡量自己的进步。

哪种员工不适合提升为管理层没有企业组织观念，没有做人原则，个人意见第一，不能执行公司制定的运营计划的人。

没有效益原则，只想自己不想企业，不能对上级和下级不能正确地进行有效的沟通，个人利益至上的人不能主动承担企业的重大任务的完成的工作人员，只求其权，不谋其事的人。

贪图小利、公私不分，利用公司资源满足他人的需要，损坏公司利益的人。

在企业内、外恶意串通，搞小团队对抗企业行为的人。

公司规章制度与员工管理条例(通用9篇)

公司规章制度与员工管理条例(通用9篇) 规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。

也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。

下面是作者精心整理的公司规章制度与员工管理条例(通用9篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。

【篇1】公司规章制度与员工管理条例第一章总则本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。

本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。

第二章员工日常行为规范第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。

第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。

第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对外应严守职务机密，维护公司形象。

第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。

第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。

第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。

不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。

第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。

第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。

第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。

第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。

第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言;第十二条热情接待公司来访人员;第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终;第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。

第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。

第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。

第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。

员工纪律与行为规范管理办法

员工纪律与行为规范管理办法一、背景介绍随着企业的不断发展和壮大，员工纪律与行为规范管理办法的制定和执行变得日益重要。

良好的员工纪律和行为规范有助于维护企业的形象和信誉，并促进员工之间的积极互动。

本文将就员工纪律和行为规范管理办法进行详细阐述。

二、目标与原则1. 目标员工纪律与行为规范管理办法的主要目标是建立一个公平、透明、积极、和谐的工作环境。

通过规范员工的行为，提高工作效率，增强员工的责任感和使命感。

2. 原则（1）公正公平原则：所有员工都应被一视同仁，并依据公正、公平的原则来对待和管理。

（2）奖罚分明原则：对于表现出色、遵守规章制度的员工应给予奖励，同时对于违纪违规、影响企业正常运转的行为应予以惩罚。

（3）透明公开原则：员工纪律和行为规范应在公司内部公开宣布，员工有权了解规定和要求。

三、主要内容1. 员工出勤纪律（1）上班时间：所有员工应准时到岗，不得迟到、早退或无故缺席。

（2）请假制度：员工需要提前请假，未经批准不得擅自离岗。

请假原因应真实、合理。

（3）加班规定：对于需要加班的员工，应提前向上级汇报并获得批准。

2. 员工行为规范（1）尊重他人：员工应尊重他人的身份、权威和隐私，不得进行人身攻击、谩骂或侵犯他人的合法权益。

（2）遵守纪律：员工应遵守企业内部的各项规章制度，包括但不限于安全规定、机密保密规定等。

（3）保护公司利益：员工应当维护公司的利益，不得故意泄露公司机密信息，不得从事与公司利益相冲突的活动。

（4）诚信经营：员工应在工作中保持高度的诚信，不得从事与公司业务相关的诈骗、偷盗、贪污等违法行为。

3. 员工奖惩机制（1）奖励措施：对于表现优秀、积极贡献的员工，公司将给予相应的奖励，例如奖金、奖状等。

（2）惩罚措施：对于违反纪律和行为规范的员工，将根据严重程度给予相应的惩罚，例如口头警告、罚款、停职甚至解雇。

四、管理办法执行1. 发布与宣传公司将通过内部通知、员工手册等形式将员工纪律与行为规范管理办法发布给全体员工，并确保每位员工都能够了解和熟悉相关内容。

人员管理制度全文

人员管理制度全文第一章总则第一条为了规范和加强公司人员管理工作，保障员工权益，提高员工工作积极性和工作效率，制定本人员管理制度。

第二条公司严格遵守国家有关劳动法律法规，尊重员工基本权益，倡导和谐、公平和良好的劳动关系。

第三条公司将建立和完善人力资源管理制度，确保员工管理工作的科学、规范和有效开展。

第四条公司将根据企业发展需要，不断完善和调整本管理制度。

第五条公司将对员工进行定期的培训和教育，提高员工的整体素质和工作能力。

第二章人员招聘与录用第六条公司将根据企业的发展需要，编制人员招聘计划，确定招聘对象和招聘岗位，招聘计划应当合理、科学，确保企业发展需要和员工的实际情况相适应。

第七条公司将通过公开招聘、内部推荐或者职业介绍等方式进行员工招聘。

第八条公司对于招聘的人员，应当按照程序进行面试、检查其综合素质和工作能力，并对其进行合同签订。

第九条公司将根据员工的工作表现和能力，以及企业的发展需要，对合同期满的员工进行续签或者解除合同。

第三章人员管理与培训第十条公司将建立健全的人力资源档案管理制度，对每一位员工进行档案管理，将员工的个人信息、工作履历、培训记录等信息进行妥善保存。

第十一条公司将根据员工的实际工作情况和工作要求，制定相应的培训计划，并进行培训。

第十二条公司将鼓励员工参加各类培训和学习，提高员工的综合素质和工作能力。

第十三条公司将建立健全的员工考核制度，对员工进行定期的绩效考核，鼓励员工通过自身的努力提高工作业绩。

第十四条公司将根据员工的岗位要求和工作情况，对员工进行调岗、晋升或者降职等调整。

第四章人员奖惩与福利第十五条公司将建立健全的奖惩制度，对于在工作中表现突出的员工，给予奖励和表彰，对于违反公司规章制度的员工给予相应的惩罚。

第十六条公司将制定员工福利计划，建立健全的员工福利制度，为员工提供合理的福利待遇。

第十七条公司将建立健全的员工安全保障制度，确保员工的人身安全和健康。

第五章人员退休与离职第十八条公司将建立健全的员工离职制度，对于员工的离职申请进行审核和办理。

公司规章制度与员工管理条例(10篇)

公司规章制度与员工管理条例(10篇)公司规章制度与员工管理条例篇1第一章：员工守则一、标准一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。

二、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现。

(一)员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄;(二)上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味(上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品)(三)员工工作时间必须讲普通话;服装要时刻保持清洁平整，男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。

(四)员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型。

三、行为规范为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范(一) 员工按照公司规定的时间上下班并签到。

(二) 接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知。

(三) 员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志;不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动(例如：聊天，网络游戏等)，一经发现处以200元的罚款。

(四) 员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。

除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。

(五) 员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品;爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源(包括电脑、电灯等)，关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将处以100-300元的罚款;(六) 员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律责任的权利。

公司员工纪律管理办法

公司员工纪律管理办法
本公司为保障工作秩序，维护员工权益，制定了以下员工纪律管理办法：
第一条内务纪律
1. 在公司内勿大声喧哗，保持安静。

2. 厕所使用完毕后，应保持清洁卫生，并及时清理。

3. 上班时间应准时到达，下班时间应按时离开，并保持工位整洁。

4. 禁止私自使用公司物品以及擅自离开工作岗位。

第二条工作纪律
1. 员工应认真履行岗位职责，不得擅自离岗或干扰其他员工工作。

2. 工作时间应高效利用，不得做与工作无关的事情。

3. 报销和报账应符合公司规定和财务规范。

4. 禁止私自泄露公司重要机密或商业机会。

5. 讲述公司信息应遵守公平竞争原则，禁止散布虚假信息或贬低公司形象的言论。

第三条纪律处分
1. 违反上述内务或工作纪律的员工，将会被予以口头警告、书面警告、严重者降职或开除等处罚。

2. 对于发生重大损失或安全事故者，将追究法律责任。

本纪律管理办法自公告之日起生效。

公司管理员工的方法

公司管理员工的方法企业管理技巧一、注重成果管理重在追求或取得成果。

检验管理的一个原则是：是否达到了目标，是否完成了任务。

当然，这个原则并不是在所有情况下都适用，管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上。

把握整体：管理者之所以成为管理者，是因为他们眼观全局，着眼于整体，把整体发展视为己任。

管理者应该理解自己的任务，不应从自己的职位出发，而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力。

二、专注要点专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西。

许多管理者热衷于寻找所谓的“秘方”，其实这是一种冒险行为。

倘若真的有什么“秘方”，那就是专注要点应该是最重要的。

要具备专注要点的能力、技巧和纪律性，是效率高的典型表现。

三、利用优点利用优点是指利用现有的优点，而不是那些需要重新建立和开发的优点。

但现实中，很多管理者总是致力于与之相反的方面，即开发新的优点，而不是发挥现有的优点。

如果这样，即使管理方法很有技巧，看上去也很科学，但造成的管理失误却是无法弥补的。

四、相互信任怎样在自己的部门或组织内部创造和谐、完美的工作氛围呢?有些管理者一板一眼地按照教科书上说的来做，但效果却不是很好。

其实，只要管理者能够赢得周围其他人的信任，那么他所管理的部门或组织的工作气氛就会是和谐的。

五、正面思维正面思维的关键在于运用正确的或创造性的方式思考。

正面思维的原则能让管理者把注意力放在机会上。

事实上，发现和抓住机会要比解决问题更重要，但这并不是说管理者可以忽视存在的问题。

有效率的管理者能够清楚地看到问题和困难，并不加以回避，而是先去寻找可能的办法和机会。

企业如何管理员工,团队留住人才第一点：守信，准时拿发工资做例子，我相信很多派友遇到过说好10号发工资，结果10号下班，老板一句话：今天忘记了明天发!本身高高兴兴的准备下班，结果一句话让员工很失落!可能有的boss会说，我是拖一天发又不是不发，但是请你记住，你答应员工10号发工资就必须发出。

公司职工管理制度办法5篇

公司职工管理制度办法5篇公司职工管理制度办法篇1第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。

第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。

对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。

第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

第二章员工守则第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。

第十九条维护公司声誉，保护公司利益。

员工管理制度全文

员工管理制度全文第一章总则第一条为了规范员工管理行为，提高员工的工作积极性和工作效率，制定本规程。

第二条适用范围：本规程适用于本公司所有员工。

第三条公司员工分为正式员工、临时员工。

第四条公司形成以下制度：招聘制度、考核制度、培训制度、奖惩制度、劳动关系制度等。

第二章招聘制度第五条招聘岗位应当真实、明确。

招聘标准应当符合有关法律法规和政策，并不得以性别、民族、宗教信仰、残疾、家庭出生地等非职业素质因素作为招聘条件。

第六条报名、资格审查、初试、复试、体检、考察、公示等程序。

第七条招聘遵循公正公开、竞争择优的原则。

第八条临时工由公司临时岗位管理，用工需求部门先上报人力资源部门批准。

第九条对新员工实行试用期制度。

第十条工资做到同岗位、同工作压力下的新员工做到均等。

第三章考核制度第十一条建立员工考核制度，进一步激励员工提高工作业绩。

第十二条对员工进行一年一度的绩效考核，以评定员工的岗位工作质量。

第十三条绩效考核分为月度个人考核、季度部门考核和年度公司考核。

第十四条通过考核分为优秀、良好、一般、较差四个等级。

第十五条制定考核奖励制度，对优秀员工给予一定的奖励，对考核合格以内的员工给予相应的激励。

第四章培训制度第十六条公司制订员工培养计划，将培养计划作为提高员工能力和培养优秀人才的重要手段。

第十七条员工培训分为新员工培训、在职员工培训、管理干部培训、技术培训。

第十八条员工培训主要目的是使员工掌握所需工作技能和业务知识，提高员工岗位技能和业务水平。

第十九条可采取内培、外培方式。

内培可由内部员工进行培训；外培可以委托专业培训机构来进行。

第二十条公司建立员工知识产权，严禁培训内容外泄。

第五章奖惩制度第二十一条公司建立奖惩制度，对员工工作业绩进行奖励和惩罚。

第二十二条奖励措施：可采用通报表扬、奖金、晋升、提升待遇等方式。

对员工提出中肯建议，给予合理的奖励；为公司做出贡献，给予奖励。

第二十三条处罚措施：可采用警告、降级、扣减奖励、停止给予激励、开除等方式。

员工职业发展管理办法

员工职业发展管理办法
员工职业发展管理办法是一套涵盖员工职业规划、培训发展、晋升评定和薪酬福利等方面的管理规定，旨在提高员工的职业能力和专业素养，激励员工积极参与组织发展，实现员工和组织之间的共赢关系。

本文将从以下几个方面介绍员工职业发展管理办法。

一、员工职业规划
公司应为每位员工建立个人职业发展规划，帮助员工树立明确的职业目标和发展方向。

职业规划应包括目标设定、能力评估、培训计划和工作安排等内容。

此外，公司应提供适宜的晋升机会和完善的晋升评定制度，为员工提供可持续发展的平台。

二、员工培训发展
公司应制定员工培训发展计划，为员工提供必要的培训和学习机会。

培训内容应包括专业知识、技能和管理能力等方面的培养。

公司可以组织内部培训、外部培训和员工交流等方式，不断提升员工的工作能力和综合素质。

三、晋升评定
公司应建立科学、公正和透明的晋升评定制度，根据员工的绩效和能力进行评估，制定晋升标准和机制。

晋升评定应考虑员工的工作贡献、能力表现和职业发展潜力等因素，激励员工在工作中不断进取和提升。

四、薪酬福利
五、员工关怀和激励
总之，员工职业发展管理办法是一项重要的管理制度，可以帮助公司提高员工的职业能力和发展潜力，为员工提供广阔的发展空间和稳定的职业平台。

通过科学的职业规划、培训发展、晋升评定和薪酬福利等方面的管理，公司能够留住优秀的员工，提升组织的竞争力和持续发展能力。

员工考勤和休假管理办法

员工考勤和休假管理办法一、考勤管理1.1 考勤记录每位员工应当按时到岗，并在规定的考勤时间内签到。

考勤记录应当真实准确，不得弄虚作假。

1.2 迟到和早退处理如果员工因故不能按时到岗或需要早退，应提前向主管汇报并取得批准。

迟到和早退次数累积达到一定数量的，将会受到相关处罚。

1.3 缺勤处理无故缺勤的员工将被扣除相应的薪酬，并可能受到其他处罚。

长期无故缺勤将导致终止劳动合同。

二、休假管理2.1 请假申请员工需要请假时，应提前向主管提交请假申请并获得批准。

请假应尽量避开公司重要事件或工作高峰期。

2.2 休假类型员工可以根据自身情况选择事假、病假、年假、婚假等不同类型的休假。

不同类型的休假享受不同的福利和待遇。

2.3 休假记录公司将对员工的休假情况进行记录并进行统计，以便对员工的休假情况进行管理和分析。

员工应当如实填写休假记录表。

三、加班管理3.1 加班申请员工需要加班时，应提前向主管提交加班申请并获得批准。

加班时长应在法定限额内，并享受相应的加班费或调休。

3.2 加班情况记录公司将对员工的加班情况进行记录并进行统计，以便对员工的工作情况进行管理和评估。

员工应当如实填写加班记录表。

四、总结员工考勤和休假管理办法对于公司保障员工正常工作和生活具有重要意义。

员工应当严格遵守公司的规定，提高工作效率，保持较高的工作积极性。

公司也将以合理、公正、严格的态度管理员工的考勤和休假情况，共同促进公司的长远发展和员工的健康成长。

员工行为管理办法

员工行为管理办法1. 介绍本文档旨在制定一套员工行为管理办法，以确保员工的行为符合公司的规定并维护公司的声誉。

2. 适用范围本办法适用于所有公司员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工等。

3. 行为准则3.1 尊重和合作员工必须尊重他人并与同事、上级和客户保持良好的合作关系。

任何形式的歧视、骚扰或暴力行为均不被允许。

3.2 保护公司资产员工必须妥善保管公司的资产，并在必要时采取措施确保其安全。

未经授权的使用、盗窃或破坏公司财产是严格禁止的。

3.3 保护公司机密信息员工必须保护公司的机密信息，包括但不限于客户信息、业务计划和机密文件。

未经授权的泄露或利用公司机密信息将受到严厉惩罚。

3.4 遵守法律和道德标准员工必须遵守适用的法律法规，并恪守职业道德标准。

违反法律或道德规范的行为将受到纪律处分。

3.5 诚实和可靠员工必须以诚实和可靠的方式履行工作职责，不得提供虚假信息或伪造文件。

3.6 遵循公司规章制度员工必须遵守公司的规章制度，并按照公司规定的流程和程序进行工作。

任何违反规章制度的行为都将受到处理。

4. 处理措施4.1 违反行为准则的处理对于违反行为准则的员工，将根据严重性采取相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、降职或解雇等。

4.2 申诉程序员工若对处理结果不满意，可依照公司规定的申诉程序提出申诉，并进行调查和处理。

5. 生效日期本办法自发布之日起生效，并适用于所有员工。

以上所述即为员工行为管理办法，所有员工必须遵守。

公司将定期审核本办法，并有权根据实际情况进行修改和完善。

公司员工管理制度与办法【五篇】

公司员工管理制度与办法【五篇】公司员工管理制度与办法篇11、要提前30分钟到岗，做好上班前的准备工作（穿工衣、戴工牌、检查衣作是否干净整洁得体大方，头发是否梳理）。

2、打卡后开始上班，上班时要先检查机子是否正常，不正常的记录下来让上一班的同处理。

上一班的员工要处理完才能下班，遇到不处理的问题做好交班记录，让技术好的同事或交给技术主管处理。

3、检查完机子后检查所看区域卫生，有没有做好的地方要让其处理，否则有权不接班，一直等到上一班的同事处理完了再接班。

上一班的员工则要处理完所有事情方可下班。

注意：一定要等到接班的员工确实无误签字后才可以下班离岗。

4、工作中遇到问题要做好记录，写在交班本上，便于以后查询。

5、网管在自己不忙的情况下要帮服务员做卫生和服务工作。

服务员和网吧要互相配合把工作做好。

6、上班时及时完成上司交待的任务，若未完成要做好记录，交与下一班的同事，如果上司交待的是单人完成的任务，那么自己明天接着处理。

7、下班时写好交班记录，让下一班的同事签字确认后方可打卡下班。

8、早班工作人员要做好全场的台面清洁，包括台面、键盘、鼠标、显示器并要按标准摆放。

桌椅和显示器屏幕要一个星期全部清洁一次。

9、中班工作人员主要是巡场，并保持台面、地面的清洁。

洗手间和楼梯道要2小时打扫一次，有明显污渍时要用拖把拖掉。

地面上有烟头、纸屑等垃圾要及时清理。

10、晚班要多注意安全防盗问题，多巡场，负责把全场地面打扫一遍，打扫时注意把椅子移出来，打扫完再放回去。

公司员工管理制度与办法篇2一、本店形象1、员工必须清楚地了解本店的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍本店情况。

2、在接待本店内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用本店电话时间太长。

员工职业发展管理办法

员工职业发展管理办法1. 目的和适用范围本管理办法的目的是规范和促进员工的职业发展，为员工提供公平、公正、公开的机会，并提供必要的支持和指导。

本办法适用于公司内的所有员工。

2. 职业发展准则2.1 基于员工的工作能力和业绩，公司将提供公平的职业发展机会。

2.2 员工的职业发展应遵循公司设立的职业道路，员工应根据自身兴趣和发展潜力选择适合自己的职业方向。

2.3 员工应不断提升自身能力，通过参加培训、研究和积极参与专业活动来促进职业发展。

2.4 公司将定期进行职业评估和晋升机会的分配，以确保公正和透明。

3. 职业发展支持3.1 公司将为员工提供必要的培训和发展机会，以帮助员工提升技能和知识水平。

3.2 公司鼓励员工参与内部和外部的职业发展活动，如专业研讨会、行业交流等。

3.3 员工可以向所属部门或人力资源部门提出职业发展需求和建议，公司将积极倾听并提供支持和指导。

4. 职业发展奖励4.1 公司将根据员工的职业发展成果和贡献，给予适当的奖励和激励措施。

4.2 奖励可以包括晋升、加薪、奖金、荣誉称号等，具体奖励标准将由公司制定并公布。

5. 职业发展监督与评估5.1 公司将设立职业发展监督机构，负责监督和评估职业发展制度的执行情况。

5.2 员工可以向监督机构投诉和申诉职业发展的不公平问题，监督机构将进行调查并采取必要的解决措施。

6. 职业发展的终止和变更6.1 员工的职业发展可能会受到业务需求和个人因素的影响而发生终止或变更。

6.2 公司将根据情况进行评估和决策，并与员工进行积极沟通和协商。

7. 其他7.1 本管理办法自发布之日起生效。

7.2 任何个人或组织都不能违反本办法，并承担相应的责任。

以上为《员工职业发展管理办法》的内容。

为了保证公正和透明，具体的操作细则将由公司内部逐步制定和完善。