安全管理学-4
《安全管理学》课件第四章
本章概述★概述事故预防是指通过采用技术和管理的手段使事故不发生；而事故控制则是通过来用技术和管理的手段，使事故发生后不造成严重后果或使损失尽可能地减小。
最典型的例子是火灾的预防和控制，通过规章制度和采用不可燃或不易燃材料可以避免火灾的发生，而火灾报警、喷淋装置，应急疏散措施和计划等则是在火灾发生后控制火灾和损失的手段。
▲单元内容该单元包括教材第四章的第一节、第二节、第三节、第四节、第五节。
第一节∶事故预防与事故控制的基本原则。
包括“3E对策”；第二节∶安全技术对策；第三节∶安全教育对策；第四节∶安全管理对策；第五节∶保险与事故控制。
▲单元目标通过本单元内容的学习，学员将要∶了解安全技术对策；安全教育对策；安全管理对策；保险与事故控制。
真正落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针措施。
▲考核知识点本章应该掌握的重点问题包括：第一，了解事故预防与控制的基本原则。
第二，了解安全技术对策的基本原则，掌握安全技术对策的基本手段以及预防事故的安全技术。
第三，了解安全教育的意义以及安全教育的形式和方法，掌握安全教育的内容。
第四，掌握安全检查、安全审查、安全评价以及安全目标管理的内容与方法。
第五，三同时审查制度。
第六，了解保险与事故控制的关系。
▲本章重点1、安全对策的基本手段以及预防事故的安全技术。
2、安全教育的形式和手段以及安全教育的内容。
3、安全检查、安全审查、安全目标管理的内容与方法。
4、安全评价的几种方法。
▲难点本单元学习的难点内容是第二节；安全技术对策中，预防事故的安全技术；第四节安全管理对策中，安全评价方法；第五节，保险与事故控制第一节事故预防与控制的基本原则事故预防与控制包括两部分内容，即事故预防和事故控制，前者是指通过采用技术和管理的手段使事故不发生，而后者则是通过来用技术和管理的手段，使事故发生后不造成严重后果或使损失尽可能地减小。
最典型的例于是火灾的预防和控制，通过规章制度和采用不可燃或不易燃材料可以避免火灾的发生，而火灾报警、喷琳装置，应急疏散措施和计划等则是在火灾发生后控制火灾和损失的手段。
安全管理学课件第4章 安全管理方法
安全管理学
Safety Management
4.2.3 安全决策的前提和条件
1
科学的安全预测
安全预测：指在正 确的理论指导下， 采用科学的方法， 在分析各种历史资 料和现实情况的基 础上，对客观事物 的发展趋势、未来 状况的预见、分析 和推断。
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健全的组织体系
①获取安全信息的 部门或人员； ②依靠智囊人员， 建立专家系统； ③安全决策机构。
4.2.4 安全决策的原则和步骤
-----安全决策的步骤
从众多方案中选取一个较优的方案
从理论上和可行性方面进行综 合分析，对备选方案加以评比 估价
方案选优 方案评估
研究实现目标的途 径和方法
目标应符合：①单一性；② 标准明确；③有主客观约束 条件；④分清主次。
拟定方案 确定目标
安全决策的起点
发现问题
-----指标概念和基本要求
概念
计划指标是指计划任务的具体化，是 计划任务的数字表现。一定的计划指 标，通常是由指标名称和指标数值两 部分组成的，如煤炭企业年平均重伤 人数、百万吨重伤率等。
计划指标体系的设计应遵循系统性、 基本要求 科学性、统一性、政策性以及相对稳
定性的基本要求。
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检查的方法
①分项检查和综合 检查； ②数量检查和质量 检查； ③定期检查和不定 期检查； ④全面检查、重点 检查、抽样检查； ⑤统计报表检查； ⑥深入基层检查等
目录
安全管理学
Safety Management
4.2 安全决策方法
安全决策
涵义和分类 特点和地位 前提和条件 原则和步骤
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按安全决策 问题的性质和 条件不同划分
安全管理学
安全管理学
安全管理学主要研究以下内容：
首先是安全管理的基本原理。
安全管理学认为，安全管理的核心是预防危险事故的发生，
避免人员和财产的损失。
因此，安全管理学强调对各种危险因素的认识和分析，以便采取
相应的控制措施。
其次是危险因素的识别和分析。
安全管理学主张对各种潜在的危险因素进行全面的识别和
分析，以便了解危险的来源和机理，为采取相应的控制措施提供科学依据。
再次是安全管理的控制措施。
安全管理学认为，采取有效的控制措施是预防危险事故的关键。
因此，安全管理学强调在实际工作中，要根据危险因素的特点和工作场所的实际情况，采取相应的技术、管理和行为控制措施，保障人员和财产的安全。
总之，安全管理学是一门非常重要的学科。
通过学习安全管理学，可以更好地了解安全管
理的理论和方法，提高人们对危险因素的认识和分析能力，采取更加科学和有效的控制措施，有效地预防和避免人员和财产的损失，促进各种工作活动的健康、安全和可持续发展。
很抱歉，我无法完成这个要求。
安全管理学4
5
二、安全技术对策的基本手段 1. 生产设备的事故防止对策 2. 防止能量逆流与人体的措施 3. 清楚、预防设备、环境危险和有害因素原则 三、预防事故的安全技术 1．控制能量 2．危险最小化设计 3．隔 离 4. 闭锁、锁定和联锁 5．故障—安全设计 6．故障最小化 7．告 警
四、避免和减少事故损失的安全技术 1．隔 离 (1)距离隔离 (2)偏向装置 (3)封闭 2．个体防护 3．能量缓冲装置 4．薄弱环节 5 ．逃选、避难与营救
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保险源于风险的存在。
保险本质上是一种互助行为
赌博
赌博是一种拿财物作注比输赢的游戏。 赌博是人类的一种娱乐方式。 赌博在很多地方都是非法的。 反对容许赌博的意见认为：从社会层面看，民众 沉迷赌博会带来各种社会问题。 沉迷赌博的人往往不顾自己及家庭的经济状况， 把财产拿去赌博，甚至因此债台高筑，造成家庭问题。 赌博亦经常会带来相连的高利贷，黑社会等等社会问 题。而且赌博所带来贪婪、讲求运气的风气亦非健康 社会应有。 很多的宗教亦都反对赌博。
现在世界上大部分地区都容许有限度的赌博。 例如：由政府举行的乐透彩票，容许赛马时在马场内 投注，容许对体育赛事投注等。 在部分地区，这些赌博是由政府或政府属下的 法定非牟利机构负责进行，所得收益都归还社会。多 数容许开赌的法律都规定只有十八岁以上的人参加赌 博。
但对于开建专供赌博的赌场，目前多数的地区 仍然是加以禁止。有些地方容许赌场存在，但却禁止 本地人参与赌博。亦有地方实行会员制，只限赌场的 会员进行赌博。
不可保风险
指保险人不能承保的风险。 根据可保风险的条件来衡量，市场、生产、政治 等风险一般属于不可保风险。
二
保险的主要分类
一、按保险实施方式分类 二、按保险保障对象分类 三、按保险保障范围分类 四、按保险关系的层次、经营目的分类
《安全管理学》课后习题答案
安全管理学课后思考题答案第一章1.研究安全管理学有什么重要意义？2.简述安全管理及安全管理学的定义？3.简述安全管理学的研究对象及主要内容。
4.试述我国安全管理的发展历程及其未来的发展趋势。
答案：1.鉴于安全管理对预防、控制事故及促进经济发展具有不可替代的巨大作用，同时安全管理学也是一门发展中的新兴学科，所以需要我们不断认识、继承、总结并发展安全管理学的原理和方法。
只要人类掌握科学的安全管理原理与方法，充分发展并利用安全管理学这一强有力的武器，社会严峻的安全形势就会得到极大改善，重大事故的发生将会得到遏止，社会、经济的发展、稳定也必将基于更加坚固的基础之上，人民生活将更加平安、健康、快乐。
这就是研究并推广安全管理学的根本目的及意义所在。
2.安全管理的定义：安全管理是管理者对安全生产进行的计划、组织、监督、协调和控制的一系列活动。
安全管理学的定义：安全管理学是研究安全管理活动规律的一门学科。
3.安全管理的定义：安全管理是管理者对安全生产进行的计划、组织、监督、协调和控制的一系列活动。
安全管理学的定义：安全管理学是研究安全管理活动规律的一门学科。
4.我国安全管理的发展历程：建立和发展阶段、停顿和倒退阶段、恢复和提高阶段、市场经济下的高速发展阶段。
第二章1.简述典型的事故致因理论。
2.思考经典管理理论对安全管理工作的启示。
3.管理新理论对安全管理研究和实践具有哪些新作用和影响？答案：1.（1）事故因果连锁理论：海因里希因果连锁理论、博德事故因果连锁理论、亚当斯事故因果连锁理论、北川彻三事故因果连锁理论。
（2）能量意外转移理论：第一类伤害是由于转移到人体的能量超过了局部或全身性损伤阈值而产生的；第二类伤害则是由于影响局部或全身性能量交换引起的。
（3）基于人体信息处理的人失误事故模型：威格尔斯沃思模型、瑟利模型（危险出现和危险释放）、劳伦斯模型（4）动态变化理论：扰动起源事故理论、变化—失误理论（由于管理者或操作者没有适应生产过程中物的或人的因素的变化，产生了计划错误或人为失误）（5）轨迹交叉论：伤害事故是许多相互联系的事件顺序发展的结果。
安全管理第4章
1988年国家劳动部颁布了《关于生产性建设工程项目职业安全卫生监察的暂行规定》 1994年颁布的《中华人民共和国劳动法》 1996年颁布的《建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定》（劳动部第3号令） 2002年颁布施行的《安全生产法》第二十四条明确规定“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目
（以下统称建设项目）的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 安全设施投资应当纳入建设项目概算。”
7
（4）督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度，检查各级干部、工程技术人员 和工人对安全技术规程的熟悉情况。
（5）参与审查和汇总安全技术措施计划，监督检查安全技术措施经费的使用和安全措施项目 完成情况。
（6）参加审查新建、改建、扩建工程的设计、工程验收和试运转工作，发现不符合安全规定 的问题有权要求解决，有权提请安全监察机构和主管部门制止其施工和生产。
4
建立安全生产责任制的作用 一、使企业中各类人员在生产中分担安全责任，确保职责明确，分工协作；可以预防和克服安全工作
中出现混乱、互相推诿、无人负责的现象；把安全与生产工作从组织领导上协调起来。 二、更好的发挥安全专职机构的监督保障作用，明确其工作内容，改变其工作杂乱、事事包揽的被动
局面，真正成为企业领导在安全工作上的助手和企业安全管理的组织者。 三、在发生伤亡事故之后，有利于事故的调查、分析、处理，容易分清责任、吸取教训，对进一步改
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在可行性研究报告的基础上，按照劳动部《关于生产性建设工程项目职业安全卫生监察的暂 行规定》中《职业安全卫生专篇》的内容和要求，根据有关标准、规范对《专篇》进行全面 深入的分析，提出建设项目中职业安全卫生方面的结论性意见。
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1）设计依据 2）工程概述 3）建筑及场地布置 4）生产过程中职业危害因素的分析 5）职业安全卫生设计中采用的主要防范措施 6）预期效果评价 7）安全卫生机构设置及人员配备情况 8）专用投资概算 9）存在的问题与建议
安全管理学要点：4安全管理方法
安全管理方法1.安全管理计划1.1.作用1.1.1.安全决策目标实现的保证•安全管理计划将整个安全目标进行分解，计算并筹划人力、财力、物力，拟定实施步骤、方法，以及相应的策略、政策等。
1.1.2.安全工作的实施纲领•安全管理计划是安全工作中一切实施活动的纲领。
只有通过计划，才能使安全管理活动按时间、有步骤地顺利进行。
1.1.3.协调、合理利用一切资源•安全管理计划工作能够通过统筹安排、经济核算，合理地利用企业人力、物力和财力资源，使企业安全管理活动取得最佳的效益。
1.2.分类1.2.1.按时序•长期•确定需要的大体时间；•制定科学的计划所需要的资料、手段、方法等条件具备的情况；•科技的发展及其在生产上的运用程度等。
•中期•一方面可以把长期的安全生产战略任务分阶段具体化；•另一方面又可为年度安全管理计划的编制提供基本框架。
•短期•根据中期计划具体限定本年度的安全生产任务和有关措施，有执行单位，人力、物力、财力的分配，为检查计划的执行情况提供了依据。
1.2.2.按层次•高层•中层•基层1.2.3.按调控程度•指令性计划•强制性权威性行政性•指导性计划•约束性灵活性间接调节性1.3.编制原则1.3.1.科学性1.3.2.群众性1.3.3.统筹兼顾1.3.4.瞻前顾后1.3.5.留有余地1.3.6.积极可靠1.4.指标数量指标与质量指标实物指标与价值指标考核指标与核算指标指令性指标与指导性指标1.4.1.要求•系统性、科学性、统一性、政策性以及相对稳定性1.5.编制方法1.5.1.定额法1.5.2.综合评合法1.5.3.因素分析法1.5.4.系数法1.5.5.动态法1.5.6.比较法1.6.检查和修订1.6.1.计划的检查是监督计划贯彻落实情况，推动计划顺利实施的需要；1.6.2.计划检查可以检验计划编制是否符合客观实际，以便修订和补充计划；1.6.3.计划的检查要贯穿于计划执行的全过程。
从安全管理计划的下达开始，直到计划执行结束。
安全管理学
安全管理学安全管理学是一门重要的学科，它涵盖了各种类型的安全管理措施，从个人的生活方式到政府机构的政策和计划。
安全管理的目标是保护人们，财产和环境免受伤害和损失，促进个人和社会的健康和繁荣。
安全管理需根据不同的场所，进行不同的管理策略。
在生产和工作环境下，安全管理必须更加规范和严格，下面，我将从安全管理的概念、内容、方法等多方面进行详细阐述。
安全管理的概念安全管理是指为达到安全目标而采取的管理手段和方法，是指以科学管理的方式，全面、系统、协调地监管、组织、实施并维护安全活动的过程。
它是涉及安全的各个方面的一种技术和组织措施，用以控制事故和缓解事故影响。
安全管理的核心内容是预防事故发生，减轻事故损失，加强安全监管，改善安全环境。
安全管理不是一种简单方便的管理形式，而是一种综合性、科学性、经济性、协调性和长期性的方法，在不断变革、发展中，具有现代文明社会安全管理的特征。
安全管理的内容（一）作为组织体系的建设安全管理的关键是建立一个高效的组织体系。
该组织体系应该由政策、程序、规程和标准构成，并支持绩效评估、审查、检查和审核活动。
同时，要确保每个人都理解并遵守这些要求，并确保设备和工具得到维护和改进，以确保设备和作业过程的安全性。
（二）风险管理安全管理的核心是评估能够影响组织安全的风险因素，并确定控制这些风险的方法。
这类风险可能来自于内部或外部的人员、设备和作业过程。
风险评估的过程需要建立一个安全文化，鼓励员工报告所有发现的问题，并要对风险进行系统记录和跟踪。
（三）培训和意识提升在任何组织体系中，员工都是安全管理的基石。
只有确保员工了解公司政策、操作规程、制度和标准，才能有效地实施安全管理。
在员工的教育和培训过程中，应重点培训风险管理技能，应急预案和遵守标准方面的能力，以及如何有效的与相关人员进行沟通。
（四）沟通和合作沟通和合作是安全管理的重要组成部分，它与组织体系、风险管理和培训等方面密切相关。
沟通应该在所有层级进行，包括员工、管理人员和高层领导。
《安全管理学》4-7章笔记
《安全管理学》4-7章笔记第四章1、什么是3E原则？对于事故的预防与控制，应从安全技术安全教育安全管理三方面入手，采取相应措施。
因为技术(engineering)、管理(enforcement)、教育(education)首字母均为E。
2、什么是预防和控制事故的最佳安全措施？安全技术对策:以工程技术手段解决安全问题，预防事故发生及减少事故造成的伤害和损失，是预防和控制事故的最佳安全措施。
3、安全技术对策的基本原则是什么？1，防止人的失误的能力。
2,对人失误后果的控制能力。
3,防止故障传递的能力。
4，失误或故障导致事故的难易。
5,承受能量释放的能力。
6,防止能量蓄积的能力。
4、什么是本质安全？通过设计等手段使生产设备或系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会发生事故5、什么是闭锁、锁定和连锁？闭锁:是指防止某时间发生或防止人、物等进入危险区域；锁定:是指保持某事件或状态，或避免人、物脱离安全区；联锁:联锁装置主要用于电器系统中，主要目的是保证在特定的情况下某事件不发生。
6、什么是故障一安全设计？可以分为哪几类？故障一安全设计:在系统、设备的一部分发生故障或失效的情况下，在一定时间内也能保证安全的安全技术措施。
可分为:1,故障一安全消极设计。
2,故障一安全积极设计。
3,故障一安全工作设计THANK7、故障最小化的主要方法有哪几种？降低故障率和实施安全监控。
8、降低故障率有哪几种方法？1，安全系数。
2,概率设计。
3,降额。
4,冗余。
5,筛选。
6,定期更换。
9、如何理解浴盆曲线？原件全寿命周期的故障率，该元件所处的寿命阶段密切相关。
由于曲线形似浴盆，故俗称为浴盆曲线。
曲线表明，在元件或系统的寿命周期初期，因系统需要磨合，因此故障率较高；寿命周期的后期则因系统部分元件的磨损使故障率也明显提高；而中期阶段则故障率较为稳定。
10、什么是冗余？是一种通过提高系统可靠性来提高安全性的常用技术。
通过采用多个部件或多个通道来实现同一功能以达到系统安全性及可靠性的目的。
安全管理方法.ppt
4.2 安全决策方法
安全决策
涵义和分类 特点和地位 前提和条件 原则和步骤
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安全管理学
Safety Management
4.2.1 安全决策的涵义和分类
-----安全决策的涵义
安全决策
名词：指做出的安 全决定，即安全决 策的结果； 动词：指作安全决 定和选择，是一种 活动过程。 安全决策：就是决 定安全对策；
没有明确的 安全管理计划， 各种安全活动 的进行就会出 现混乱，活动 结果的优劣也 没有评价的标 准。
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安全管理学
Safety Management
4.1.1 安全管理计划的涵义和作用
----划将
整个安全目标进行 分解，计算并筹划 人力、财力、物力， 拟定实施步骤、方 法，以及相应的策 略、政策等。
安全管理学 第4章 安全管理方法
Safety Management
Safety Management
第4章
安全管理方法
安全管理方法
计划
决策
组织
激励
控制
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安全管理学
Safety Management
目录
2020/2/9
4.1
安全管理计划方法
4.2
安全决策方法
4.3
安全管理组织方法
4.4
安全管理计划是
安全工作中一切实 施活动的纲领。只 有通过计划，才能 使安全管理活动按 时间、有步骤地顺 利进行。
安全决策目标 实现的保证
安全工作的 实施纲领
3
安全管理计划工 作能够通过统筹安 排、经济核算，合 理地利用企业人力、 物力和财力资源， 使企业安全管理活 动取得最佳的效 益。
安全管理学
安全管理学安全管理学是对安全管理理论、方法和技术的研究与应用的一门学科。
它以保障人员、设备、环境的安全为目标，通过对应急管理、风险管理、危险源控制等方面的研究，提出了一系列有效的安全管理策略和措施。
一、安全管理的基本原则1. 预防原则：在事故发生之前采取一系列的防范措施，提前识别潜在的安全隐患，消除危险源，降低事故发生的可能性。
2. 综合原则：安全管理需要从多个方面综合考虑，全面管理，统筹资源，协调各方面的力量，形成合力。
3. 社会责任原则：安全管理不仅仅关注企业内部的安全问题，还需要考虑对社会公众的安全影响，承担社会责任。
4. 风险控制原则：安全管理需要根据风险的大小和严重程度，采取相应的预防和控制措施，合理分配资源，最大程度地降低事故的发生风险。
5. 持续改进原则：安全管理需要不断改进和完善，及时总结经验教训，修正错误，优化安全管理制度和措施，形成良性循环。
二、安全管理的内容和方法1. 风险评估和安全评价：通过对企业内部和外部的各种风险进行识别、分析和评估，确定安全管理的重点和重点工作内容，制定相应的安全管理措施。
2. 应急管理：建立健全的应急管理体系，确定相关应急预案和应对措施，提高组织和协调应急处置能力，快速响应，有效处理突发事件。
3. 安全培训和教育：通过开展各种形式的培训和教育，提高员工的安全意识和安全素质，培养安全文化，形成安全管理的思维和习惯。
4. 安全检查和监管：定期进行安全检查和评估，监督并确保各项安全措施的有效执行，发现问题及时采取纠正措施，防止事故的发生。
5. 信息化管理：借助信息系统和技术手段，实现对安全管理的全程跟踪和监控，提高安全管理的效率和准确性，降低安全风险。
三、安全管理的重要性1. 维护人身安全：安全是生命之本，安全管理的目的是保障人员的生命安全和身体健康。
2. 保障企业可持续发展：安全事故对企业的影响会导致生产中断、财产损失等严重后果，安全管理可以避免这些风险，保障企业的正常经营和发展。
安全管理方法
安全管理计划是
安全工作中一切实 施活动的纲领。只 有通过计划，才能 使安全管理活动按 时间、有步骤地顺 利进行。
安全决策目标 实现的保证
安全工作的 实施纲领
3
安全管理计划工 作能够通过统筹安 排、经济核算，合 理地利用企业人力、 物力和财力资源， 使企业安全管理活 动取得最佳的效 益。
协调、合理利 用一切资源
4.2 安全决策方法
安全决策
涵义和分类 特点和地位 前提和条件 原则和步骤
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安全管理学
Safety Management
4.2.1 安全决策的涵义和分类
-----安全决策的涵义
安全决策
名词：指做出的安 全决定，即安全决 策的结果； 动词：指作安全决 定和选择，是一种 活动过程。 安全决策：就是决 定安全对策；
计划的检查要贯穿于计划执行的全过
3
程。从安全管理计划的下达开始，直 到计划执行结束。
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检查的方法
①分项检查和综合 检查； ②数量检查和质量 检查； ③定期检查和不定 期检查； ④全面检查、重点 检查、抽样检查； ⑤统计报表检查； ⑥深入基层检查等
目录
安全管理学
Safety Management
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没有明确的 安全管理计划， 各种安全活动 的进行就会出 现混乱，活动 结果的优劣也 没有评价的标 准。
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安全管理学
Safety Management
4.1.1 安全管理计划的涵义和作用
-----安全管理计划的作用
1
2
安全管理计划将
整个安全目标进行 分解，计算并筹划 人力、财力、物力， 拟定实施步骤、方 法，以及相应的策 略、政策等。
安全管理学》教案
《安全管理学》教案一、课程简介1. 课程名称：安全管理学2. 课程性质：专业课3. 学时：32学时4. 学分：2学分5. 适用对象：本科大三学生二、教学目标1. 理论目标：使学生掌握安全管理学的基本概念、原理和方法。
2. 实践目标：培养学生运用安全管理理论分析和解决实际问题的能力。
3. 技能目标：使学生具备初步的安全管理规划和组织能力。
三、教学内容1. 安全管理的基本概念安全与危险的概念安全管理的定义与作用安全管理的原则与目标2. 安全管理理论事故致因理论风险管理理论安全心理与行为理论3. 安全管理方法安全检查表法危险与可操作性研究事故树分析4. 安全管理实务安全生产法律法规企业安全管理组织与制度安全生产责任制5. 安全事故处理与应急预案安全事故的报告与调查安全事故的处理与赔偿应急预案的编制与实施四、教学方法1. 讲授法：讲解安全管理的基本概念、原理和方法。
2. 案例分析法：分析安全事故案例，培养学生运用安全管理理论解决实际问题的能力。
3. 小组讨论法：分组讨论安全管理实务问题，提高学生的沟通与合作能力。
4. 实践教学法：组织学生参观企业，了解安全管理实际操作。
五、教学评价1. 平时成绩：包括课堂表现、作业完成情况、小组讨论参与度等，占总评的40%。
2. 期中考试：采用闭卷考试，测试学生对安全管理基本知识的掌握，占总评的30%。
4. 期末考试：采用开卷考试，测试学生对安全管理理论的应用能力，占总评的10%。
六、教学资源1. 教材：《安全管理学》教材，作者：X2. 辅助材料：安全事故案例汇编、安全管理实务手册3. 网络资源：相关安全管理法规、政策、学术论文等4. 软件工具：Microsoft Office软件、投影仪、电脑等七、教学安排1. 第1-4周：安全管理的基本概念、原理和方法2. 第5-8周：安全管理理论、方法3. 第9-12周：安全管理实务、安全事故处理与应急预案4. 第13-16周：实践教学、期末复习八、教学进度计划1. 第1-2周：介绍安全与危险的概念，讲解安全管理的定义与作用2. 第3-4周：讲解安全管理的原则与目标，阐述事故致因理论3. 第5-8周：讲解风险管理理论、安全心理与行为理论，介绍安全检查表法、危险与可操作性研究、事故树分析等安全管理方法4. 第9-12周：讲解安全生产法律法规，介绍企业安全管理组织与制度、安全生产责任制，讨论安全事故的报告与调查、处理与赔偿5. 第13-16周：组织实践教学，期末复习，进行期末考试九、教学注意事项1. 关注学生的学习反馈，及时调整教学内容和教学方法。
安全管理学专PPT课件
按计划的性质：安全战略计划、安全战术 计划
按计划的具体化程度：安全目标、安全策 略、安全规划、安全预算等；
按计划管理形式和调节控制程度：指令性
计划、指导性.计划等
5
指令性计划 、指导性计划
指令性计划是由上级计划单位按隶属关系 下达，要求执行计划的单位和个人必须完 成的计划。
①强制性 ②权威性 ③行政性
④具有一定的文化水平，有较强的组织管理 能力与协调能力 。
.
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安全管理专业人员的职责
(1)定期向企业法定代表人或负责人提交安 全生产书面意见，针对本企业安全状况编 制企业的职业安全健康方针、目标、计划， 以及有关安全技术措施及经费的开支计划。
(2)参加制定防止伤亡事故、火灾等事故和 职业危害的措施，组织重大危险源管理、 应急管理、工伤保险管理等以及本企业危 险岗位、危险设备的安全操作规程，提出 防范措施、隐患整改方案，并负责监督实 施，以及各种预案的编制等。
.
11
4.2 安全决策
安全决策含义：是指作安全决定和选择，是 一种活动过程。 科学安全决策是指人们针对特定的安全问题， 运用科学的理论和方法，拟订各种安全行动 方案，并从中作出满意的选择，以更好地达 到安全目标的活动过程。
.
12
科学安全决策含义：
(1)安全决策是一个按一定程序进行一系列的安全科学研 究的过程，
.
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安全预测对安全决策的作用
安全预测是安全决策的前提 ： 安全预测可以避免安全决策的片面性，提 高其可行性； 安全预测可以避免贻误时机，提高安全决 策的及时性； 安全预测有利于安全决策的科学性、严密 性和相对稳定性。
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安全预测的原则
1)客观性原则 2)系统性原则 3)连续性原则 4)定性研究和定量分析相结合的原则
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科学性原则
统筹兼顾原则
群众性原则
原则
积极可靠原则
瞻前顾后原则
留有余地原则
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安全管理学
Safety Management
4.1.4
安全管理计划的编制和修订
-----安全管理计划编制的程序 安全管理计划编制的程序
4
论证和择定计划方案
4.2.2
安全决策的特点和地位
-----安全决策的特点 安全决策的特点
创造性 择优性
程序性 指导性 风险性
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安全管理学
Safety Management
4.2.2
1
安全决策的特点和地位
-----安全决策的地位和作用 安全决策的地位和作用
安全决策是安全管理工作的核 安全决策是安全管理工作的核 心部分； 心部分；
4.1.4
安全管理计划的编制和修订
-----安全管理计划的检查与修订 安全管理计划的检查与修订
检查的方法
计划的检查是监督计划贯彻落实情况
1
，推动计划顺利实施的需要 ；
2
计划检查可以检验计划编制是否符合 客观实际，以便修订和补充计划； 客观实际，以便修订和补充计划；
3
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计划的检查要贯穿于计划执行的全过 从安全管理计划的下达开始， 程。从安全管理计划的下达开始，直 到计划执行结束。 到计划执行结束。
-----安全管理计划的内容 安全管理计划的内容
步骤
计划
措施
目标
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安全管理学
Safety Management
4.1.2 安全管理计划的内容和形式
-----安全管理计划的形式 安全管理计划的形式
长期安全管理计划
高层安全管理计划
计划的形式
中期安全管理计划 短期安全管理计划 中层安全管理计划 基层安全管理计划
Safety Management
4.2.1
安全决策的涵义和分类
-----安全决策的涵义 安全决策的涵义
安全决策涵义要点 科学安全决策 安全决策
名词：指做出的安 名词： 全决定，即安全决 策的结果； 动词： 动词：指作安全决 定和选择，是一种 活动过程。 安全决策： 安全决策：就是决 定安全对策；
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安全管理学
Safety Management
4.2.1
2
①程序化安 全决策 ②非程序化 安全决策
安全决策的涵义和分类
-----安全决策的分类 安全决策的分类
3
①确定型安 全决策 ②风险性安 全决策 ③非确定型 安全决策
1
①战略性安 全决策 ②策略性安 全决策
4
①静态安全 决策 ②动态安全 决策
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安全管理学
Safety Management
4.2.4
安全决策的原则和步骤
-----安全决策的步骤 安全决策的步骤
从众多方案中选取一个较优的方案 方案选优 从理论上和可行性方面进行综 合分析，对备选方案加以评比 估价 研究实现目标的途 径和方法 拟定方案
目标应符合：①单一性；② 标准明确；③有主客观约束 条件；④分清主次。
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4
安全管理学
Safety Management
4.1.1 安全管理计划的涵义和作用
-----安全管理计划的作用 安全管理计划的作用
1
安全管理计划将 整个安全目标进行 分解，计算并筹划 人力、财力、物力， 拟定实施步骤、方 法，以及相应的策 略、政策等。
2
安全管理计划是 安全工作中一切实 施活动的纲领。只 有通过计划，才能 使安全管理活动按 时间、有步骤地顺 利进行。
3
企业安全活 动是一种协作 活动，必须事 先按需要安排 好人力资源， 并把实现安全 目标的行动相 互协调起来；
4
没有明确的 安全管理计划， 各种安全活动 的进行就会出 现混乱，活动 结果的优劣也 没有评价的标 准。
安全生产活 动作为人类改 造自然的一种 有目的的活动， 需要在安全工 作开始前就确 定安全工作的 目标；
3
拟定计划方案
2
安全预测
1
调查研究
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安全管理学
Safety Management
4.1.4
安全管理计划的编制和修订
-----安全管理计划编制的方法 安全管理计划编制的方法
定额法 系数法
综合评合法
方法
动态法
因素分析法
比较法
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安全管理学
Safety Management
方案评估
确定目标 注：安全决策动 态过程见图4.1
安全决策的起点 发现问题
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安全管理学
Safety Management
4.2.4
安全决策的原则和步骤
-----安全决策的步骤 安全决策的步骤
图4.1 安全决策动态过程
2012-3-8 25 安全管理学
Safety Management
①分项检查和综合 检查； ②数量检查和质量 检查； ③定期检查和不定 期检查； ④全面检查、重点 检查、抽样检查； ⑤统计报表检查； ⑥深入基层检查等
目录
16
安全管理学
Safety Management
4.2
安全决策方法
安全决策
涵义和分类
特点和地位
前提和条件
原则和步骤
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安全管理学
3
安全管理计划工 作能够通过统筹安 排、经济核算，合 理地利用企业人力、 物力和财力资源， 使企业安全管理活 动取得最佳的效 益。
安全决策目标 实现的保证
安全工作的 实施纲领
协调、 协调、合理利 用一切资源
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5
安全管理学
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4.1.2 安全管理计划的内容和形式
加权 评分法
电子 会议法
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利用现代的电子计算机手段改善集体安 全决策的一种方法
目录
26 安全管理学
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科学安全决策：指 科学安全决策： 人们针对特定的安 全问题，运用科学 的理论和方法，拟 定各种安全行动方 案，并从中做出满 意的选择，以较好 地达到安全目标的 活动过程。
（1）是一个过程； （2）为了达到一个既 定的目标； （3）要付诸实施的； （4）核心是选优； （5）指科学安全决策 和民主安全决策； （6）要考虑实施过 程中的情况变化。
高层、中层、 高层、中层、基层安全管理计划
高层
中层
基层
由高层领导机 高层领导机 构制定并下达到 整个组织执行和 负责检查的计划 ，是对本组织事 关重大的、全局 性的、时间较长 的安全工作任务 的筹划。
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由中层管理机 中层管理机 构制定、下达或 颁布到有关基层 执行并负责检查 的计划，规定基 层组织和组织内 部各部门在一定 时期需要完成什 么，如何完成。
4.2.3
安全决策的前提和条件
3 2
1
健全的组织体系 科学的安全预测
素质优良的工作人员
安全预测：指在正 安全预测： 确的理论指导下， 采用科学的方法， 在分析各种历史资 料和现实情况的基 础上，对客观事物 的发展趋势、未来 状况的预见、分析 和推断。
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①获取安全信息的 部门或人员； 部门或人员； 依靠智囊人员， ②依靠智囊人员， 建立专家系统； 建立专家系统； 安全决策机构。 ③安全决策机构。
按时间顺序划分 指令性计划 指导性计划 Text 按计划形式和 调节控制程度划分 7
按计划层次划分
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安全管理学
Safety Management
长期、 长期、中期和短期安全管理计划
长期
中期
短期
1）确定需要的 大体时间； 2）制定科学的 计划所需要的资 料、手段、方法 等条件具备的情 况； 3）科技的发展 及其在生产上的 运用程度等。
Safety Management
4.1
安全管理计划方法
安全管理计划
涵义和作用
内容和形式
指标体系
编制和修订
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安全管理学
Safety Management
4.1.1 安全管理计划的涵义和作用
-----为什么要制定安全管理计划 为什么要制定安全管理计划
1 2
安全活动要 求在进行活动 前对所需人力、 物力和财力资 源的数量、质 量和消耗方式 做出相应的安 排；
安 全 管 理 学 第4 章 安全管理方法
黄石理工学院环境科学与工程学院 安全工程教研室 王成
Safety Management
Safety Management
目录
4.1 4.2 4.3 4.4 4.5
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安全管理计划方法
安全决策方法
安全管理组织方法
安全激励方法
安全管理控制方法
2 安全管理学
1
2
3
4
5
①数量指标 如企业的总 产量、 产量、安全 生产总投入 等 ②质量指标 如企业的隐 患整改率等
①实物指标 用实物计量单 位来表现使用 价值量的指标 ②价值指标 以货币作为计 量单位来表现 安全投入及伤 亡事故损失关 系的指标
①考核指标 如企业的隐 患整改率等 ②核算指标 如安全生产 投入的使用 金额等
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一方面可以把 长期的安全生产 战略任务分阶段 具体化； 另一方面又可 为年度安全管理 计划的编制提供 基本框架。