我国上市公司成本粘性研究综述
企业“成本粘性”的动因综述
企业“成本粘性”的动因综述企业在经营过程中常常会面临各种成本问题，其中一个普遍存在的问题就是成本粘性。
成本粘性是指企业在面临成本下降时，成本的下降速度远低于收入的下降速度，或者在面临成本上升时，成本的上升速度远高于收入的上升速度。
成本粘性不仅会影响企业的盈利能力，还会影响企业的竞争力和发展空间。
那么，导致企业“成本粘性”的动因是什么呢？本文将对此进行综述。
动因一：固定成本的存在企业在生产经营过程中会面临很多种成本，其中有一部分是固定成本，即无论企业生产了多少产品，这部分成本都是不变的。
对于固定成本来说，即使企业产量减少，这些成本也不会下降，导致企业的成本下降速度远慢于收入的下降速度。
比如企业的租金、利息支出、管理人员的工资等都属于固定成本，这些成本无法根据产量的变化而变化，因此在面对收入下降时，企业需要承担这部分成本，从而导致成本粘性的存在。
动因二：规模经济效应另一个导致企业成本粘性的动因是规模经济效应。
规模经济指的是企业在生产过程中，随着产量的增加，单位成本会减少的现象。
因此在企业生产规模较小时，单位成本相对较高，而在企业生产规模较大时，单位成本相对较低。
当企业面对成本上升时，由于规模经济效应的存在，单位成本的增加会远远高于收入的增加速度，导致企业成本粘性。
规模经济效应也是企业成本粘性的一个重要动因。
动因三：僵化的管理体系企业在管理过程中常常会面临僵化的管理体系，这也是导致企业成本粘性的一个重要动因。
僵化的管理体系会导致企业在面对成本问题时无法及时做出调整，从而使得成本的调整速度远远慢于收入的调整速度。
比如企业在面对市场变化时无法灵活地调整生产规模、人员结构和销售策略等，导致成本粘性的存在。
而且在僵化的管理体系下，企业的决策过程也会变得缓慢，无法及时作出应对，从而加剧了成本的粘性。
动因四：市场需求变化市场需求的变化也是导致企业成本粘性的一个重要动因。
市场需求的下降会导致企业销售收入的下降，进而导致成本粘性的存在。
成本粘性文献综述
成本粘性文献综述成本粘性是指企业在面对成本上升或下降时，其成本行为在短期内不会完全跟随成本变化而发生变化。
成本粘性在企业管理和经济学领域都具有重要意义，因为它影响着企业的决策和市场的运行。
本文将对成本粘性的概念、影响因素、研究方法及实证结果进行综述，以期对成本粘性这一课题有一个更全面的了解。
一、成本粘性的概念成本粘性最早由帕尔默(1927)在其研究中提出，成本粘性指的是企业在成本上升或下降时，成本的变化并不会完全跟随成本变化而发生变化。
一般来说，成本粘性表现为企业在面对成本上升时，其成本反应较为迟缓；而在面对成本下降时，成本也往往不会完全下降。
成本粘性的存在反映了企业在成本管理中的一种行为模式，企业往往会通过一定的方式来调整成本，而并非完全按照成本的变动来调整。
成本粘性主要体现在固定成本和变动成本两个方面。
固定成本具有较强的粘性特征，因为企业在短期内很难改变其固定成本的支出。
而变动成本由于其灵活性较大，所以其粘性特征相对较弱。
成本粘性的存在使得企业在经营决策时需要考虑到成本的调整速度和幅度，从而影响了企业的盈利能力和市场竞争力。
二、成本粘性的影响因素成本粘性的存在可以归因于多种因素。
市场竞争力的不确定性是导致成本粘性的重要原因之一。
企业在面对市场上的竞争时，往往需要通过一定的手段来维持其成本优势，这就使得成本表现出一定的粘性。
企业内部的管理结构和制度也会对成本粘性产生影响。
一些企业在管理上具有一定的惯性，往往需要一定的时间和过程来实现成本的调整。
行业内部的生产技术和企业规模也会对成本粘性产生重要影响。
生产技术的不断革新让企业在成本结构上产生重要的变化，而企业的规模大小也会影响其对成本变化的敏感程度。
成本粘性的存在还可以归因于企业的风险偏好和管理效率。
一些企业由于对风险的恐惧和对成本的把控，往往会采取一定的手段来抑制成本的变动，从而表现出一定的成本粘性。
企业内部的管理效率也会影响成本的调整速度和幅度，管理效率低下的企业往往在面对成本变动时表现出更多的成本粘性。
成本粘性文献综述
成本粘性文献综述《成本粘性文献综述》引言成本粘性指的是企业在面临成本上升时难以快速作出反应的特性。
对于企业来说，面临着日益激烈的市场竞争和价格波动，成本粘性可能成为制约企业盈利能力和市场竞争力的重要因素。
成本粘性问题备受学术界和企业界的关注。
本文将从不同的视角综述成本粘性的相关文献，以期为读者提供更深入的了解和认识。
一、成本粘性的概念成本粘性是指企业面临成本上升时，成本不会立即相应上升或下降。
这一概念最早由约翰·库帕兰（John K. Rowlan）在20世纪50年代提出。
成本粘性是一种持续存在的现象，它使企业在管理成本时往往会面临一定的困难和挑战。
二、成本粘性的原因成本粘性的形成有多种原因，主要包括生产规模的经济性、成本固定性、技术改变的适应性以及市场价格的波动等因素。
在企业生产过程中，生产规模的经济性导致了单位成本的不同程度上升。
成本固定性也会影响企业在短期内进行成本调整。
技术改变的适应性不足也会导致成本粘性的产生。
市场价格的波动也会直接影响企业的成本粘性。
三、成本粘性的影响成本粘性对企业经营活动产生了深远的影响。
成本粘性使企业无法迅速作出反应，这将增加企业经营管理的不确定性。
成本粘性将影响企业的盈利能力，使企业难以有效应对市场价格的波动。
成本粘性还会影响企业的投资决策，导致企业在技术改变和产能调整方面的不足。
四、成本粘性的应对策略针对成本粘性问题，学术界和企业界提出了一系列的应对策略。
首先是加强成本控制和管理，包括精准定价、生产成本的分析和管理、成本弹性的提高等。
其次是提高企业的市场反应能力，包括加强市场信息的收集和分析、灵活的市场定价策略等。
再者是加强技术创新和适应性，通过引入新技术、改变生产流程等来提高企业的适应性和灵活性。
五、成本粘性的管理实践成本粘性问题在实际的企业管理中也备受重视。
以生产企业为例，针对成本粘性问题，企业会加强成本控制和管理，提高成本弹性，确保成本与产量之间的平衡。
企业“成本粘性”的动因综述
企业“成本粘性”的动因综述在市场经济条件下，企业面临着不断变化的市场环境和竞争压力，同时也面临着各种成本的压力。
成本控制是企业经营管理中非常重要的一环，而“成本粘性”是一个常常让企业头疼的问题。
所谓“成本粘性”，即指的是企业成本的难以降低或调整。
企业一旦面临成本粘性，就很难在短期内有效地降低成本，这会影响到企业的盈利能力和竞争力。
那么，企业“成本粘性”的动因是什么呢？接下来，我们就来综述一下。
一、固定成本的存在企业在经营过程中，会有一些固定成本无法避免地产生，比如房租、工资、水电费等。
这些成本是企业必须支付的，无法通过简单的调整就能降低。
即使企业在一段时间内遇到经营困难，也很难将这些固定成本降低，这就导致了成本的粘性。
尤其是在某些行业，固定成本所占比重较大，成本粘性问题就更加突出。
二、供应链的复杂性随着全球化的发展，企业的供应链变得愈发复杂。
供应商、生产商、零售商等环节的繁多，这就意味着企业的成本管理会更加困难。
一旦企业所处的供应链环节出现成本上涨，企业要想降低成本就变得非常困难。
尤其是在一些原材料价格波动较大的行业，成本粘性问题就更加凸显。
三、技术进步带来的成本压力虽然技术进步对企业的生产和管理带来了很多便利，但是也会带来成本的压力。
随着技术不断更新换代，企业需要不断地进行设备更新和改进，这就导致企业成本的增加。
而且一旦企业投资了大量的资金用于技术升级，就很难在短期内有效降低成本，这也是成本粘性的一个动因。
四、市场价格的不确定性市场价格的不确定性也是导致成本粘性的一个重要原因。
随着市场的波动，一些原材料的价格可能会出现剧烈的波动，企业面临着原材料成本上涨的压力。
而且一旦企业将原材料价格上涨转嫁给消费者，很可能会导致产品的竞争力下降。
这就使得企业很难有效地应对成本上涨的局面，成本粘性也就随之产生。
五、管理体制的僵化一些企业的管理体制比较僵化，对成本管理缺乏灵活性和创新性，这也是导致成本粘性的一个重要原因。
成本粘性文献综述
成本粘性文献综述成本粘性是指企业面临成本变化时，不立即调整价格，而是采取延迟调整的策略。
成本粘性成为经济学研究中的热门话题，众多经济学家对其进行了研究和论述。
本文将对相关文献进行综述，以便了解成本粘性的概念、原因和影响等方面。
成本粘性的概念成本粘性是企业在面临成本变化时，对价格进行调整的延迟现象。
成本粘性意味着企业对成本变化的反应是缓慢的。
成本粘性的概念在经济学中被广泛使用，多数经济学家认为，成本粘性是指企业面对成本的上涨或下跌时，以及在经济周期变化的过程中，企业价格调整的滞后现象。
成本粘性的原因可归结为两类。
一类是企业的管理问题，主要包括目标设定、信息不对称和质量控制等。
另一类是市场环境问题，包括竞争程度、消费者行为和政府政策等。
其中，竞争程度是影响成本粘性的一个关键因素。
成本粘性对企业产生的影响非常显著。
首先，成本粘性对企业的利润有很大影响。
当成本上涨时，企业未能及时调整价格，会导致企业利润率的下降。
同时，当成本下跌时，企业未能及时降低价格，也会导致企业利润率的下降。
其次，成本粘性也会影响企业的市场地位。
成本粘性大的企业在市场上的竞争力相对较弱，而成本粘性小的企业则更容易获得市场份额。
最后，成本粘性只会延缓企业对市场的适应能力，当成本变化高度剧烈时，延缓反应将导致企业长期迟缓。
经济学家反对成本粘性尽管成本粘性引起了广泛的讨论和各界的关注，但是也有一些经济学家对其进行了反对。
他们认为，成本粘性只不过是企业在策略上的选择，而非一种客观存在的现象。
这些经济学家相信，企业完全可以以更快的速度调整价格以适应成本的变化，而且这是为了更好地进行市场竞争必须的。
他们也认为，成本粘性可以在一定程度上反映市场的能力不足和算法复杂度以及其他因素。
不过，对于企业和市场来说，成本粘性无疑是一个不可忽视的现象，而其对经济运行和企业的竞争影响也是值得深思的。
结论成本粘性是企业面对成本变化时，对价格进行调整的延迟现象。
成本粘性的原因有企业的管理问题和市场环境问题等。
成本粘性文献综述
成本粘性文献综述成本粘性是指企业在一段时间内难以改变的成本水平。
成本粘性的存在与企业经营活动中的各种因素有关，包括生产设备的固定性、劳动力的合同约束、市场需求的不确定性等。
本文将从不同角度综述成本粘性的研究文献，对成本粘性的概念、影响因素和经济效应进行分析和评述。
成本粘性的概念。
成本粘性是指企业在短期内难以改变的成本水平，通常包括固定成本和半固定成本。
固定成本是指无论企业产量如何变化，成本都保持不变的成本部分，如租金、固定资产折旧。
半固定成本是指在一定范围内，成本随产量的波动而有所变化的成本部分，如人工成本、能源成本。
成本粘性的存在使企业在市场需求下滑时难以迅速降低成本，也使企业在市场需求上升时无法迅速扩大产量。
成本粘性的影响因素。
成本粘性受到多方面因素的影响。
生产设备的固定性是成本粘性的重要因素。
如果生产设备固定，企业在市场需求波动时难以调整产能，从而导致成本粘性。
劳动力的合同约束也会影响成本的粘性。
当劳动力的雇佣合同有一定的约束力时，企业在市场需求下滑时难以裁员降低人工成本。
市场需求的不确定性也会导致成本的粘性。
当市场需求的不确定性较大时，企业难以准确预测未来市场，从而难以调整产能和成本结构。
成本粘性的经济效应。
成本粘性对企业的经济效应有积极和消极的影响。
一方面，成本粘性可以为企业提供稳定的经营环境。
在需求下滑时，成本粘性使得企业无需马上降低产能和裁员，从而减少了企业的经营风险。
成本粘性会限制企业对市场机遇的快速响应。
当市场需求上升时，成本粘性使得企业难以迅速扩大产能，从而错失了市场机会。
对于政策制定者来说，了解和研究成本粘性是非常重要的。
政策制定者可以通过推动市场竞争、改善企业经营环境等措施，降低成本粘性的程度，从而提高企业的竞争力和灵活性。
成本粘性作为企业经营活动中的一种现象，对企业的经营决策和市场机遇具有重要的影响。
对成本粘性的研究有助于我们更好地理解企业的成本结构和经营行为，为政策制定者提供有针对性的政策建议。
我国上市公司成本费用粘性的实证研究
我国上市公司成本费用粘性的实证研究摘要：成本费用粘性是客观存在的，我们不可能完全消除成本费用粘性，但是我们可以尽可能地将成本费用粘性控制在一定的范围内，使成本费用粘性的存在有利于企业的长期发展又不会影响企业的短期目标。
从成本费用粘性的影响因素出发制定相应的对策来降低成本费用粘性。
关键词：上市公司成本费用粘性实证研究一、研究假设现有大量文献对成本费用粘性的存在性进行研究，但是分类汇总发现对成本费用粘性的研究局限在费用和成本粘性单一的研究，并没有系统的分类和汇总。
通过理论分析本文认为营业成本和期间费用都可能在企业运营过程中存在粘性现象。
所以本文拟将粘性研究分类为成本粘性和期间费用粘性研究，进一步把期间费用粘性细分为财务费用粘性、管理费用粘性、销售费用粘性研究，使对成本费用粘性的研究更加系统化。
二、模型构建与变量定义借鉴anderson的log模型，计算我国上市公司的成本粘性。
模型如下所示：[lnexpensei，texpensei，t-1=α+β1×lnrevenuei，trevenuei，t-1+di，t×β2×lnrevenuei，trevenuei，t-1+εi，t] 公式一其中：expense表示公司的营业成本与营业税金及附加之和；revenue表示公司的营业收入情况；i表示第i家公司，t表示第t 年，d是虚变量，当营业收入比上年减少时取1，营业收入比上年增加时取0。
β1表示营业收入增加时1%营业成本的变动百分比，（β1+β2）表示营业收入减少1%时营业成本的变动百分比，所以当β2β1+β2，即说明当营业收入上升时营业成本的增加额大于当营业收入下降时营业成本的减少额的。
所以本文以β2<0来表示成本粘性的存在，β2越小说明粘性越强。
所以用β2来表示成本粘性的程度。
三、样本选择与描述性统计（一）样本选取本文为了保证有足够的样本数据和适当的时间跨度，以2000年12月31日前上海证券交易所和深圳证券交易所上市的889家公司作为样本（其中剔除了金融保险类公司和数据不全的公司），选取2000年2009年共10的数据进行实证分析。
成本粘性研究十年综述
成本粘性研究十年综述摘要：2003 年Anderson 等发现企业销管费用存在粘性，开创了成本粘性研究的先河。
自Anderson 首次验证成本粘性存在已经十年了，有必要对成本粘性研究进行梳理。
本文综述了十年来国内外日益增长的成本粘性方面的理论和实证研究文献，并且展望了未来的研究方向。
关键词：成本粘性文献综述研究展望一、引言传统成本理论认为成本和业务量之间是线性关系，即：y=a+bx. 成本被划分为不随业务量的变化而变化的固定成本 a 和随业务量的变化而变化的变动成本b，成本的变化仅与公司当期的业务量有关而与管理层的选择、公司历史的业务量和公司对未来业务量的预期等无关。
成本与公司现有的业务量之间保持着机械的线性关系，并且在业务量的增加额与减少额相等时，其对应的成本增加额与减少额也相等，成本随业务量变化具有对称性。
但是，Banker 和Johnston （1993）发现美国航空部门的销售费用的增减变动幅度与销售收入的变化方向有很大的关系。
Noreen 和Soderstrom （1997）也发现成本随业务量增加而增加的幅度要大于成本随业务量减少而减少的幅度。
但是，他们都仅仅是提出成本粘性存在的可能性并没有证据证实成本粘性的存在。
Anderson 等（2003）通过研究美国7，629 家公司20 多年的财务数据发现当收入增加1%时销管费用增加0.55%而当收入减少1%时销管费用仅减少0.35%，从而第一次以实证研究的方式证明了销管费用粘性的存在。
从Anderson 之后国内外学者便对成本粘性行为产生了浓厚的兴趣，在成本粘性方面的文献也迅速增长。
今年正值成本粘性被证实十周年之际，笔者对上一个十年的研究成果进行总结并展望下一个十年的研究方向。
二、成本粘性研究文献回顾（一）ABJ 模型的成本粘性存在性的研究Anderson ，Banker 和Janakiraman （2003）（简称为ABJ ）建立计量模型用大样本数据证明成本的变化不仅取决于业务量的多少而且和业务量的变化方向有关。
成本粘性文献综述
成本粘性文献综述
成本粘性是指企业在面临成本上涨或下降时，采取的调整策略比成本的变化速度慢，
从而导致成本与收入之间的不平衡。
成本粘性是一个重要的经济现象，在企业的管理决策、市场竞争和财务分析中都有着广泛的应用。
本文对成本粘性的文献进行了综述分析，并探
讨其研究现状和未来发展趋势。
一、成本粘性的研究历史
二、成本粘性的原因分析
成本粘性是企业决策过程中常见的问题，其原因也是复杂的。
从企业外部环境来看，
市场竞争、行业需求变化、原材料价格波动等都会对成本粘性产生影响。
从内部来看，企
业管理层的决策失误、组织架构不合理、员工激励体系缺陷等都可能导致成本粘性的出现。
此外，企业规模的大小、产品特性的不同，也会影响成本粘性的表现。
三、成本粘性的应用和意义
四、成本粘性的未来发展趋势
随着经济全球化和数字化的发展，成本粘性的研究也呈现出新的发展趋势。
例如，在
数字化时代，企业可以通过数据分析和人工智能等技术手段，加速对成本和市场需求的监
测和反应速度，从而缓解成本粘性对企业经营决策的影响。
此外，随着社会对可持续发展
的越来越关注，企业将更加重视环境、社会和经济方面的成本粘性，从而建立更加可持续
的商业模式。
综上所述，成本粘性是企业经济运行中常见的经济现象，其研究不仅有助于企业管理
决策的制定和市场竞争策略的制定，还可以为投资者提供有价值的股票分析和预测指标。
随着数字化技术和可持续发展理念的逐渐普及和应用，成本粘性的研究也将面临新的机遇
和挑战。
企业“成本粘性”的动因综述
企业“成本粘性”的动因综述企业的“成本粘性”是指企业在面临成本下降的压力时，其成本往往不会迅速下降，甚至在一定时期内保持不变或微弱下降的状况。
这一现象对企业的经营和发展产生了一定的影响，因此引起了学术界和实践界的广泛关注。
本文将对企业“成本粘性”的动因进行综述，以期深入了解其产生的原因和影响。
一、产能利用率产能利用率是企业生产活动中的重要指标，它直接影响着企业的成本水平。
在正常情况下，当企业的产能利用率提高时，单位产品的生产成本也会随之下降；当产能利用率下降时，单位产品的生产成本也会随之上升。
这种变化使得企业的成本具有一定的“粘性”，难以立即跟随产能利用率的变动而实现同步调整。
产能利用率对成本的“粘性”主要表现在两个方面：一是在产能利用率达到最优水平之前，成本具有较大的弹性，使得成本的调整较为平稳；二是一旦产能利用率达到最优水平后，成本的调整将变得相对缓慢，甚至几乎不变。
这种现象主要是由于企业的固定成本在产能利用率变化时表现出较大的“粘性”。
二、市场竞争市场竞争是企业经营活动中的重要因素，它对企业的成本水平产生了一定的影响。
在市场竞争激烈的情况下，企业的生产成本往往会受到一定程度的压力，要求企业降低成本以提高竞争力。
由于企业的成本具有一定的“粘性”，在短期内很难实现大幅度的成本下降，导致企业在市场竞争中处于相对劣势的位置。
在市场竞争下，企业的成本“粘性”主要表现在两个方面：一是企业的生产要素价格往往不会立即跟随市场的变动而实现同步调整，使得成本的调整相对缓慢；二是由于企业的规模和产能有限，使得企业在降低成本方面有一定的难度，导致成本在短期内无法实现大幅度的下降。
三、技术进步技术进步对成本的“粘性”主要表现在两个方面：一是技术装备的更新换代需要一定的时间和资金，使得成本的调整相对缓慢；二是技术进步需要员工进行培训和适应，使得成本的调整具有一定的难度。
这种现象导致了企业在技术进步中所能实现的成本下降有限，使得成本“粘性”相对较大。
企业“成本粘性”的动因综述
企业“成本粘性”的动因综述企业的成本粘性是指企业在面临外部变化时，成本难以迅速调整的现象。
成本粘性是一个普遍存在的现象，很多企业都面临这一问题。
这一现象的存在会影响企业的经营活动和决策，因此有必要对成本粘性的动因进行深入分析，以便找到解决之道。
本文将从多个角度对企业成本粘性的动因进行综述，以期为解决成本粘性问题提供一些启示。
一、市场需求的不确定性市场需求的不确定性是导致企业成本粘性的一个重要动因。
由于市场需求的不稳定性和变化性，企业很难准确预测市场的需求量和产品销售情况。
在这种情况下，企业往往需要提前进行生产计划和采购原材料，但一旦市场需求出现了变化，企业的成本就会出现偏差，导致成本调整的困难。
市场需求的不确定性使得企业在成本控制方面难以及时作出调整。
二、生产要素的固定性生产要素的固定性也是导致企业成本粘性的一个重要原因。
在生产过程中，一些生产要素如固定资产、固定人员等往往是不易调整的，企业很难在短期内改变这些要素的使用状况。
当市场需求下降或者产能过剩时，企业往往难以及时减少投入，导致生产成本的粘性。
生产要素的固定性使得企业在面临市场变化时难以灵活调整成本。
三、供应链的僵化供应链的僵化也是导致企业成本粘性的原因之一。
在现代企业中，供应链通常是多层次的，存在着复杂的合作关系。
当市场需求变化时，企业往往需要和供应商进行协商调整供货计划和价格，但供应链的僵化使得这一过程变得复杂和耗时。
长期以来形成的供应链关系使得企业在调整成本时难以快速作出决策，导致成本粘性的存在。
四、技术和管理的滞后技术和管理的滞后也是导致企业成本粘性的原因之一。
随着科技的不断发展和进步，企业生产和管理的方式也在不断变革。
由于一些企业对技术和管理变革的滞后反应，使得企业的生产成本和管理成本很难及时进行调整。
这种滞后导致企业在面对市场需求变化时很难作出及时的成本调整，进而导致成本粘性的存在。
五、制度和政策的约束制度和政策的约束也是导致企业成本粘性的原因之一。
成本粘性文献综述
成本粘性文献综述成本粘性是指企业在面临成本上涨时，不愿意立即对产品价格进行相应调整的现象。
这种现象可能是因为企业为了保持市场份额而暂时承担损失，或者是因为企业担心对产品价格进行调整会导致销售量下降。
成本粘性是企业经济行为中的一个重要问题，对于理解企业的经济决策和市场运作具有重要意义。
本文将对成本粘性的文献进行综述，分析成本粘性的原因、影响和应对策略。
成本粘性的原因可以归纳为以下几点。
企业可能为了维护市场份额而选择暂时承担成本上涨的损失。
这是因为在竞争激烈的市场中，降低产品价格可能导致销售量的下降，从而导致市场份额的减少。
企业可能担心对产品价格进行调整会导致消费者的反弹效应，即消费者对价格调整的敏感度会影响其购买决策。
企业在面临成本上涨时可能在短期内无法进行相应调整，例如企业与供应商签订了长期合同或者企业自身的生产设备需要时间来进行调整。
成本粘性对企业经营和市场运作产生了重要影响。
成本粘性可能导致企业的利润下降。
当企业在面临成本上涨时不选择相应调整产品价格，将会导致企业的利润率下降。
成本粘性可能导致企业在市场中失去竞争力。
如果企业不愿意对产品价格进行调整，可能会导致竞争对手在价格上具有竞争优势，从而导致企业的市场份额减少。
成本粘性可能导致市场出现供需失衡的情况。
如果企业不进行产品价格调整，可能会导致市场需求量减少，从而导致市场供需失衡。
为了应对成本粘性，企业可以采取以下几个策略。
企业可以通过加强成本控制来应对成本粘性。
通过优化生产流程、提高生产效率和降低人工成本等方式，企业可以降低产品生产成本，从而减少对产品价格进行调整的压力。
企业可以通过增加产品附加值来应对成本粘性。
通过加大研发投入、提高产品质量和增加产品创新等方式，企业可以提高产品的附加值，从而提高产品的溢价能力，减少对产品价格进行调整的需求。
企业可以通过灵活的市场定价策略来应对成本粘性。
通过采用多元化的定价策略，如差异化定价、时间定价和地点定价等方式，企业可以更好地适应市场需求的变化，减少对产品价格进行调整的压力。
成本粘性文献综述
成本粘性文献综述成本粘性是指企业在短期内难以调整成本结构，从而产生的一种现象。
该现象使得企业在经济衰退期或营销挑战面临困难时，无法及时采取措施应对市场变化。
因此，成本粘性成为了企业管理者需要注意的问题之一。
本文旨在综述成本粘性的定义、原因、影响和解决方法。
一、成本粘性的定义成本粘性是指企业在短期内难以调整成本结构，导致成本出现滞后效应，难以迅速响应市场变化的现象。
例如，企业依赖供应商提供原材料，但由于供应链长、交通状况等因素影响，使得企业调整成本结构所需时间加长，从而产生成本粘性问题。
1. 投资成本高企业在成立之初所投入的成本，例如生产线、设备等，会固化成本结构。
随着业务的发展，再去调整这些成本会相当昂贵。
因此，投资成本高是成本粘性的一种原因。
2. 熟练度差异员工在工作中会逐渐累积经验和熟练度水平，而企业在面对市场变化时，一些技术上的变化需要员工重新学习和适应，工人的技术水平不足可能导致生产效率降低和成本上升，进而增加了成本调整的难度。
3. 资本结构企业的资本结构主要由资产和负债构成，企业在面临市场变化时，调整成本结构需要考虑到现有资产和负债的影响，常常需要大量的时间和资金。
成本粘性会导致企业在面对市场挑战时无法及时采取措施，下列是影响扩展：1. 缺乏竞争优势由于成本结构难以及时调整，企业与竞争对手相比在面对价格波动时缺乏灵活性，对企业产品的竞争力造成挑战。
2. 间接成本增加随着市场变化，如原材料价格上涨、劳动力成本上升等不可控因素的增加，管理者需要对企业的间接成本进行调整。
成本粘性的存在可能会导致其他方面的费用增加，例如仓库租金、保险费用等。
3. 资金流动受限硬性直接成本，如原材料成本、劳动力成本，一旦出现波动，就会影响企业的资金流动。
如果成本粘性问题没有得到解决，企业可能面临资金流动受限的情况。
四、成本粘性的解决方法1. 采用柔性生产方式柔性生产方式可以快速地适应市场需求和变化，并能在较短时间内完成产品加工。
企业“成本粘性”的动因综述
企业“成本粘性”的动因综述一、市场需求稳定性市场需求稳定性是影响企业成本粘性的重要动因之一。
在市场需求相对稳定的情况下，企业往往会降低成本的调整频率，因为他们可以相对准确地预测市场的需求量和变化趋势。
这种情况下，企业通常会选择一些长期合作的供应商，签订长期稳定的合同，以获取更低的价格。
企业也会进行大宗原材料的储备，以应对市场上价格的波动。
这种稳定的市场需求使得企业对成本的反应变得迟缓，表现为成本粘性的现象。
二、供应链的稳定性供应链的稳定性是导致企业成本粘性的另一个重要动因。
随着全球化的进程加速，企业的供应链变得更加复杂，包括原材料和零部件的采购、生产、物流和销售等环节。
在这样的复杂供应链中，企业通常会和供应商签订长期合作的协议，以获取稳定的供货和价格。
企业也会投入大量的资源用于建立健全的供应链体系，这使得一旦需要调整供应链结构，企业将面临较高的调整成本。
供应链的稳定性也是导致企业成本粘性的重要原因之一。
三、资本的固化投资资本的固化投资是导致企业成本粘性的另一个重要动因。
企业在生产经营过程中，通常需要进行大量的资本投资，如购买设备、建立生产线等。
这些资本投资通常具有一定的固化性，一旦投资完成，企业将面临较高的固定成本，这使得企业在短期内难以调整成本。
由于资本投资通常具有一定的使用寿命，一旦投资完成，企业可能需要在较长的时间内进行管理和维护，这也使得企业在短期内难以调整成本，表现为成本粘性的现象。
四、管理惯性管理惯性是导致企业成本粘性的另一个关键动因。
在一些企业中，管理者往往更加注重短期的财务业绩，而忽视了长期成本管理的重要性。
这导致企业在面临市场需求变化或者成本波动时，往往无法迅速做出调整，表现为成本粘性的现象。
一些企业管理者对成本的敏感度较低，缺乏对成本管理的重视，这也使得企业在面临成本波动时无法迅速做出调整。
五、信息不对称信息不对称是导致企业成本粘性的另一个重要动因。
在市场经济中，企业往往面临着信息不对称的情况，即企业内部对市场的信息把握程度与外部的信息把握程度不一致。
成本粘性文献综述
成本粘性文献综述成本粘性是指企业在经营活动中面临着成本的一种固有性质，即企业面对外部环境的变化时，成本并不会立刻做出相应的调整，而是会有一定的延迟和滞后性。
成本粘性现象在企业的成本管理与经营决策中具有重要影响，许多学者对成本粘性进行了深入研究，探索其产生原因及应对策略。
本文将对成本粘性的相关文献进行综述，从理论探讨到实证研究，全面分析成本粘性的特点和影响，并总结其对企业经营活动及成本管理的启示。
一、成本粘性的理论探讨成本粘性的概念最早由比尔格林德（Bierman and Schwartz, 1974）提出，指的是成本随着产量的变动而不完全、滞后变化的特性。
之后，安德森（Anderson and Banker, 1989）提出了成本粘性的三个基本特征：1）成本在短期内不会立即随着产量的变动而发生相应的变化；2）成本的变化幅度小于产量变化幅度；3）成本在长期内会逐渐趋于与产量的变动相适应。
在此基础上，许多学者进一步探讨了成本粘性的产生原因，主要包括固定成本的存在、成本调整的成本和信息不对称等方面。
考特斯和沃特曼（Kootstra and Wortmann, 1993）认为，成本粘性的产生是因为企业为了降低成本调整的成本而采取了适应性调整策略。
成本粘性也被应用到了决策理论中。
格拉瓦尔和克劳45（Grablowsky and Clawson, 1998）指出，成本粘性使得企业在决策时需要考虑长期成本的变化，而不能仅仅关注短期变动成本。
这对企业的生产规划、资产配置和产品定价等决策都具有重要意义。
成本粘性的理论探讨不仅帮助我们理解成本行为的特点，还为企业的决策提供了理论支撑。
二、成本粘性的影响成本粘性对企业经营活动和成本管理产生了重要影响。
成本粘性使得企业在经营决策中需要考虑长期成本的影响。
因为成本不会立即对产量的变动做出反应，企业在制定产量规划、产品定价等方面需要考虑成本的滞后性，以避免短期盲目的决策带来的长期成本损失。
企业“成本粘性”的动因综述
企业“成本粘性”的动因综述在市场经济中，企业的成本管理是至关重要的。
成本的管理与控制不仅能够影响企业的盈利能力，还能够影响企业的竞争力和生存能力。
在实际生产经营中，我们常常会发现企业的成本并不像我们期望的那样灵活，而是呈现出一种“粘性”的状态，这就是所谓的“成本粘性”。
那么，企业“成本粘性”的动因是什么呢？接下来我们将就这一问题展开综述。
一、市场需求变动不确定性市场需求的不确定性是导致企业成本粘性的重要动因之一。
在市场经济中，市场需求是十分复杂和多变的，受到外部环境、消费者偏好、竞争力量等多种因素的影响。
市场需求的变动对企业的生产决策和成本控制都会产生重大影响。
一旦市场需求发生变化，企业需要调整生产规模、生产线、库存存量等，这都需要时间和成本。
由于市场需求变动带来的生产规模调整和生产线变更，也会导致一系列的附加成本，例如人力成本、设备调整费用等，这些因素都会导致企业成本的粘性。
市场需求的不确定性也会导致企业在生产计划和采购计划上的不确定性。
企业为了应对市场需求的变化，往往需要采取一定的储备策略，比如增加库存量、提前采购原材料等，这都会增加企业的成本粘性。
市场需求的不确定性使得企业的成本管理变得更加困难，成本的粘性也因此加大。
二、固定成本和边际效应固定成本是企业生产经营中不可避免的一部分，它包括了诸如房租、人工、设备折旧等在生产经营活动中不因产量的损益而改变的成本。
而边际效应则是指某一生产要素的增加（或减少）对生产能力和效益的影响。
在实际生产中，边际效应可能并不是线性的，即当某一生产要素的增加并不一定马上带来产出和效益的相应增加。
这就导致了企业在短期内难以通过减少固定成本来降低总成本，从而使得企业的成本呈现出一种“粘性”。
固定成本在一定程度上会导致企业在短期内难以灵活调整生产规模。
由于固定成本无法短期内减少，企业在面临市场需求的不确定性时，往往无法迅速减少产能，这就导致了企业成本的粘性。
由于企业在生产中需要考虑到边际效应，一旦需要提高产量，就需要增加变动成本，这会进一步加大企业的成本粘性。
我国制造业上市公司成本粘性问题研究
传 统成 本性 态理 论按 照成本 与业务 量变 动水 平 的关 系将成 本 区分 为 固定 成 本 和 变 动 成 本 ， 基 本 其 模 型 为 Ｙ＝Ａ＋Ｂ Ｘ。即 ： 业 发 生 的 成 本 与其 业 务 企 量 之 间是一 种线 性关 系 （ 务 量 的增 加 额 与 减少 额 业 相 等时 ， 对 应 的成 本 增 加 额 与 减 少 额 相 等 ） 其 。在 此模 型 中 ， 本 随着业 务量 的变 动而 相应 增减 ， 成 也就 是说 ， 本 的增减 仅依 赖 于业务 量 的变动 幅度 ， 与 成 而 业务 量 的变动 方 向无关 。这 种结 论 主要是 基 于企业 生产 的理 想化 描述 ， 假设相 对 实际过 于 简单化 ， 其 并 未考 虑企 业 的管 理 层 和其 他 因 素 对 企 业 成 本 的 影
配置与有效利用。随着我国经济体制改革和股份制 改革的实施 ， 国市场经济体制逐步完善 ， 我 而企业作 为我国市场经济的主体 ， 其经营行为也更加类似 于 欧美等市场经济发达国家的上市公司。孙铮和刘浩 （ ０ ４） 过 对 我 国 １９ ２０ 通 ９ ５年 １ ２月 ３ １日前 上 市 的
关键 词 ： 本性 态 ； 本粘 性 ； 成 成 制造 业上 市公 司
中图分类号 ： ２４ ２ Ｆ３ ．
文献标识码 ： Ａ
文章编号： ０ ８ ９０ （０ １ ０ — ０ ７ ０ １０ — ３ ６ ２ １ ）３ ０ ３ — ５
一
、
引言
Ｊ ａｉ ｍ ｎ ２０ ）以 及 Ｓｂａ ｎａ ＆ Ｗｅ ｅ ｍ ｅ ｎ ａ ｋｒ ａ （ ０３ ａ ｕｒｍａｉ ｍ ｉ ｎ ｉ ｄ ｒ
３ ７
较弱 或不 存在 。按 照 中 国证 监 会 的 行业 划分 标 准 ， 制造 业 上市公 司 在我 国上 市公 司 中 占有 相 当大 的 比 例 。因此 ， 文 尝 试采 用 我 国 Ａ股 ５ １家 制造 业 上 本 １ 市公 司 ２ ０ —２０ ０ １ ０６年 度 财 务 数 据 检 验 我 国制 造 业 上 市公 司 的成本 粘性 行 为 。 本 文结 构安 排 如 下 ： 二 部 分 为企 业 成 本 费 用 第 粘 性 的现有 文献 概 览 以及 研 究 假 设 的提 出 ， 三 部 第 分 为模 型设 计 ， 四部 分 为 样 本 选取 与数 据描 述 性 第 统计 ， 第五 部分 是检 验结 果 与相关 分 析 ， 六部 分为 第
企业“成本粘性”的动因综述
企业“成本粘性”的动因综述在当前市场竞争加剧的环境下，企业面临的成本压力越来越大，成本粘性也就成为了一个非常重要的经济学概念。
成本粘性指的是企业成本的变化对企业经营决策所产生的影响的程度，在经济学中，通常用弹性系数来衡量。
而企业“成本粘性”的动因则包括以下几个方面：1. 成本结构的稳定性企业的成本结构一旦形成，很难进行彻底的改变。
成本结构的稳定性可能来自于多种原因，如生产技术、产品设计、采购渠道以及供应商的长期合作等。
这种稳定性使得企业在面对成本上升的压力时，无法很快地改变成本结构，从而导致成本粘性的出现。
2. 投资决策的固化企业的投资决策可以对成本粘性产生显著影响。
当企业在某个竞争领域取得优势时，它通常会投入大量的资金和资源，以保持其市场地位。
此时，如果市场需求发生变化，企业可能会面临非常大的成本压力，从而难以控制成本。
此时，企业的成本粘性就会变得很高。
3. 行业规模效应行业规模效应可能导致成本粘性的出现。
当行业规模扩大时，生产规模扩大，从而导致较高的固定成本份额。
在这种情况下，企业必须承担较大的固定成本，无法进行很好的成本控制。
另一方面，当行业规模缩小时，企业通常无法即时减少固定成本，成本粘性也就更高。
4. 市场竞争的强度市场竞争是影响企业成本粘性的重要因素之一。
当市场竞争激烈时，企业必须通过价格和质量来竞争，同时还要承担营销和广告等费用。
这些费用必须被均摊到每个销售产品上，当市场规模发生变化时，这些费用无法即时调整，成本粘性就会增加。
5. 政策法规的约束性政策法规也可以对企业成本粘性产生显著影响。
政策法规对企业的生产过程、销售策略、税务负担等方面都会设置不同的规章制度。
当新的政策法规发布时，企业难以快速做出相应的调整，因此成本粘性会变得更高。
政策法规还会对企业的创新和研发产生影响，从而增加研究开发的成本。
综上所述，企业成本粘性的动因非常复杂，主要取决于企业内部和外部环境的不同因素。
企业应该根据自身情况制定相应的成本控制策略，以应对变化的市场需求。
成本粘性文献综述
成本粘性文献综述
成本粘性是指企业在面对短期成本波动时，会暂时放弃长期成本优化计划而采取短期
暂时性的成本调整策略。
这种策略将成本的调整过程放在了更长的时间尺度上，即成本调
整尺度和成本发生的尺度不一致。
成本粘性的存在是由于企业在长期内做出的成本决策通常是一种长期性的决策，而短
期的成本波动往往会导致企业需要做出短期性的成本调整决策。
这些短期性的决策往往是
在长期决策的基础之上，对成本调整的进一步规划和实施，而由于时间尺度的不同，企业
无法迅速地调整其长期成本的决策，从而出现了成本粘性的问题。
成本粘性问题的研究始于20世纪60年代，早期的研究涉及到成本的响应时间、企业
的固定成本和变动成本的比例以及成本调整的频率等问题。
此后，人们开始关注成本粘性
与经济周期的关系、公司规模的影响以及成本粘性产生的影响等问题。
研究表明，成本粘性会影响企业的生产决策、投资决策和财务决策等方面。
具体来说，成本粘性能够影响企业对于成本波动的银行贷款偏好，对企业短期盈利能力的影响，以及
对于企业未来战略的影响等。
此外，成本粘性还会影响市场的供给和政府财政政策的实施。
例如，政府需要知道企
业的成本粘性变化程度，从而更加精确地制定财政政策和货币政策。
成本粘性还会影响市
场的长期供给量和价格变化，因此也会对市场的稳定性产生影响。
总之，成本粘性是企业长期成本规划中不可忽视的问题，它的存在会对企业的战略决策、市场稳定性和政府财政政策等方面产生影响。
因此，对成本粘性的深入研究，并提出
有效的成本调整策略，将有助于企业实现长期成本优化以及提升市场竞争力。
企业“成本粘性”的动因综述
企业“成本粘性”的动因综述1. 引言1.1 什么是企业“成本粘性”企业“成本粘性”是指企业在面临外部环境变化时，成本调整速度相对较慢的现象。
即使市场价格或生产成本发生变化，企业的实际成本调整也往往不会立即跟随变化，导致成本在一段时间内保持稳定或者缓慢调整。
这种粘性效应使得企业在短期内无法完全适应外部环境的变化，可能导致企业在市场竞争中处于不利位置。
造成企业成本粘性的主要原因包括惯性成本、合同和承诺、市场力量以及管理者行为等因素。
这些因素共同作用，使得企业在管理和调整成本时面临一定的困难和挑战。
了解企业“成本粘性”的动因，有助于企业更好地理解自身面临的挑战，从而采取相应的措施应对。
1.2 为什么成本会出现粘性效应惯性成本是导致成本粘性的主要动因之一。
企业在运营过程中形成了一系列固定的成本结构，包括设备、人员、场地等固定成本。
一旦这些成本结构形成，企业很难轻易改变，导致成本难以降低。
企业投入了大量资金购买设备，如果需要更换设备，除了新设备的成本之外，还需要考虑旧设备的折旧费用和更换过程中的停工损失，因此很难立即调整成本。
合同和承诺也是成本出现粘性效应的重要原因之一。
企业与供应商、客户签订的合同和承诺往往会固定成本的金额和期限，使得成本难以灵活调整。
企业与供应商签订了长期合同购买原材料，一旦价格发生变化，企业也很难立即调整成本。
市场力量也会影响成本的粘性。
市场上的供需关系、竞争程度、价格波动等因素都会影响企业成本的调整能力。
如果市场竞争激烈，企业会为了保持竞争力而难以降低成本，导致成本出现粘性效应。
管理者的行为也是成本粘性的重要原因之一。
管理者的决策和行为会影响企业的成本结构和成本调整能力。
管理者可能出于稳定经营、保持利润等考虑而不愿意轻易减少成本，导致成本粘性的出现。
2. 正文2.1 成本粘性的动因一：惯性成本惯性成本是企业成本粘性的一个重要动因，指的是企业在生产和经营过程中所积累的固定性成本。
这些成本通常来自于长期的投资和决策，如设备、技术、员工培训等，其具有一定的固定性和不易变动性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
我国上市公司成本粘性研究综述
提要传统成本形态理论认为，成本随业务量的变动是对称的，即如果业务量增加1%时，成本增加0.9%，那么当业务量减少1%时，成本也减少0.9%。
而目前研究发现，随着业务量的增加，成本增加的速度要高于业务量减少时所对应的成本的减少速度，即业务量增加时成本的增加量大于业务量等额减少时成本的减少量，这种特征被称为成本粘性。
关键词：上市公司；成本粘性；不对称性
成本管理中的传统成本性态理论认为，成本的边际变动与业务量变动的方向无关。
而当今对成本行为的研究发现，随着业务量的增加，成本增加的速度要高于业务量减少时所对应的成本的减少速度，即业务量增加时成本的增加量大于业务量等额减少时成本的减少量，这种特征被称为成本粘性。
一、国外相关文献研究
（一）前期研究铺垫。
成本会计上对于粘性的研究，早期称其为“非对称性”，而且首先是在研究费用时发现的。
由于费用的细节往往作为公司的内部资料被予以保密，目前国外对费用粘性的研究也主要集中在规范层面和个案研究。
Banker等（1993）在对美国航空业的研究中发现，其费用增减并不与收入同比例变动，费用增减与销售收入的变动方向有关，虽未正式论述，却暗含费用粘性存在的可能。
Noreen和Soderstrom（1997）在医院建立作业成本制度时，发现管理费用对成本动因进行回归时出现粘性，提出费用与业务量可能不是一种线性和对称变化关系，但没有找到这种粘性的证据。
可以看出，此阶段的研究还没有提出成本粘性这一概念，仅仅是在不同行业研究中暗含了存在成本粘性的可能。
尽管还没有找到相关证据，但这些研究对于后面成本粘性的提出提供了理论支持。
（二）成本粘性概念的提出
1、费用粘性的提出。
Anderson等（2001）对美国上市公司“商品销售费用”进行研究后，认为企业存在费用粘性。
2003年Anderson等又使用芝加哥大学证券价格研究中心开发的Compustat 数据库，通过对1979～1998年在美国上市的7，629家公司年度数据的观察，对美国上市公司的“销售费用、一般费用和管理费用”进行了分析，发现销售收入每增加1%，费用增加0.55%；销售收入每减少1%，费用减少0.35%，从而证明了美国上市公司费用的确具有不对称性，也就是当时所称的费用粘性。
2、费用粘性向成本粘性的概念转变。
前一阶段的研究发现，是在费用对销售量方面证明了存在粘性，而随后的研究者将销售成本也并入费用中，称其为总费用，同样也证明了总费用存在粘性这一现象。
而实际上此处的总费用也就是后面所称的成本。
具体研究成果有：
Subramaniam and Weidenmier（2003）通过对美国上市公司总费用的研究扩展了关于成本粘性的理论，其中增加了销售产品的成本费用。
研究发现，企业销售收入每增加1%，总费用增加0.93%，而当销售收入每减少1%，总费用仅减少0.85%，于是从总费用视角进一步获得费用粘性存在的证据。
Balakrishnan等（2004）在研究成本粘性影响因素时发现，成本粘性或许受到现有生产能力的制约。
3、国内研究到国别研究的转变。
Kenneth等（2005）对美国、英国、法国和德国的企业费用粘性行为进行了比较研究，结果发现这四个国家均存在较强的费用粘性，并且发现不同企业治理模式和法律制度环境下的企业费用粘性存在差异。
在研究国家之间费用粘性之后，进而对成本进行粘性分析。
Kenneth Calleja、Michael Steliaros和Dylan C.Thomas（2006）进行了实证研究，比较了美国、英国、法国和德国公司的成本粘性差异。
研究发现，成本确实存在着粘性，结论基本与费用研究的结论一致。
从国外近几年的研究发现，他们已经对成本粘性进行了较深入的研究。
成本的内涵在逐步扩大，从一开始只研究SG&A到后来增加了产品销售费用，发现总费用也存在粘性；从一个国家研究到国家与国家的对比，发现粘性程度的不同；从现象研究到原因研究，得出结论，企业的生产能力、宏观的经济环境和企业自身的特征等都会影响成本粘性的大小。
尽管研究较多，但是这些研究没有分不同行业进行分析，而且也没有说明产生成本粘性的原因在哪，因此还需要进一步深入探讨。
二、国内相关文献研究
事实上，我国国内的上市公司很大程度上已经与美国的上市公司有着相似的经营行为，在企业经营过程中，必然存在着一定的类似性，这样就为我们研究中
国上市公司成本费用粘性行为提供了契机。
会计环境的一致性保证了我们比较的口径是基本一致的，从而提高了结论的可比性。
因此，目前的研究可以借鉴美国的方式，同样也有利于进行国际比较。
（一）国内对于成本粘性存在的研究。
孙铮、刘浩（2004）通过1995年12月31日前上市的292家公司的1994～2001年的数据，对中国上市公司的营业费用和管理费用粘性行为进行了研究，得出以下结论：中国上市公司确实存在费用粘性，并且比美国上市公司严重；费用粘性确实在以后的会计期间出现反转；效率观所隐含的“宏观经济增长”和契约观所隐含的“资本密集型”两个变量对费用粘性的增强效果不显著。
刘武（2006）以沪深A股上市公司为样本，研究我国企业费用粘性行为是否存在行业差异。
通过选用1998～2005年企业的年度财务数据，并建立计量模型进行检验，结果发现制造业和信息技术业存在较强的费用粘性行为，而房地产业等行业的费用粘性相对较弱或不存在。
孔玉生、朱乃平、孔庆根（2007）通过对我国927家A股上市公司的2001～2005年的数据测试也同样发现我国上市公司存在着成本粘性。
（二）国内对于成本粘性成因的研究。
关于成本费用粘性存在的成因，目前尚未形成统一的认识，较有影响的理论猜想大都基于管理者行为视角来加以解释。
鉴于国外理论界对企业费用粘性的解释较为分散，国内学者总结性地给出三种理论解释（孙铮等，2004；边喜春，2005）：
一是契约论。
认为对于持续经营的企业来说，费用通常不会在发生的时候临时支出，否则可能在需要资源时无法获得。
企业倾向于维持潜在的可用资源来确保在需要时能快速获得，因而往往与供应商签订长期契约。
而长期契约的调整成本更为高昂，当业务量出现下降时，费用并不能与其业务量同比例降低。
二是效率观。
认为经济运行中某些微小的波动可能仅是暂时的，如果立刻调整企业的资源配置，可能发生巨大的调整支出，招致不必要的损失。
企业出于人道主义和企业形象等考虑不愿采取诸如解雇员工、解除契约等降低费用的措施，也会出现费用粘性。
三是机会主义观。
经理人员不可能完全按投资者的利益行事。
经理人员通常从自身的利益考虑，当业务量上升时，未来前景看好，于是大量提高费用、增加管理者薪酬并扩大对资源的控制量；当业务量下降时，一方面不愿意降低自身的薪酬，另一方面极力为保持一定量的资源控制，因此费用难以降低而表现为粘性。
通过国内对成本粘性的研究可以发现，研究只是通过实证的方式分析了粘性存在的可能；尽管对不同行业进行了分析，但也只是说明了存在差异，对产生差异的原因并没有做出分析。
同时，也有学者对成本粘性的成因做了解释说明，但是理论解释太笼统也显得很单薄，说服力不强，如果能借助实证来分析其原因就比较客观了，因此国内对此问题的研究还是不够的，还需要深入研究分析。
三、未来研究方向
从国内的研究现状来看，有关成本粘性行为的研究还比较少，现有的文章都是揭示了成本粘性这一现象，认为粘性会在以后的会计期间出现反转，而对其成因的研究也比较单一，主要是从管理者角度出发。
因此，对此问题的研究还需要进一步的深入：（一）成本管理中存在很多影响因素，到底是哪些因素在成本粘性行为中起作用？该如何证实这些影响呢？（二）鉴于有的学者已经开始研究此现象的应用问题，因此如果我们掌握了粘性的相关理论，就完全可以把它作为一种工具，利用它来分析成本管理中遇到的问题。
（三）尽管成本粘性行为已经在一些研究中得到证明，但这一现象是否应当存在，而目前存在的利弊又是什么呢？
这些问题或许都会成为未来研究的方向，我们有必要充分了解粘性行为的形成机理，并对此进行更深层次的探讨。
参考文献：
[1]孙铮，刘浩，中国上市公司费用粘性行为研究[J]，经济研究，2004.12.
[2]边喜春，费用粘性的成因及控制对策[J]，价格月刊，2005.12.
[3]刘武，企业费用粘性行为：基于行业差异的实证研究[J]，中国工业经济，2006.12.
[4]孔玉生，朱乃平，孔庆根，成本粘性研究：来自中国上市公司的经验证据[J]，会计研究，2007.11.
[5]朱乃平，成本粘性对管理会计成本性态假设的挑战[J]，财会月刊，2008，3.
[6]Anderson，MarkC.RajivD.Banker，and Surya N.Janakiraman.Are Selling，General，and Administrative Costs sticky[J].Journal of Accounting Research.2003，March.
[7]Cooper，R.and Kaplan，R.The Design of Cost Management System：Text，Cases，and Readings，Upper Saddle River，NJ：Prentice Hall.1998.。